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2019年一級建造師項目管理精選章節(jié)試題及答案(3)
一、單選
1.建設工程項目是在開放環(huán)境下實施的，因此進度控制是一個()的管理過程。
A.動態(tài)
B.靜態(tài)
C.封閉
D.開放
【答案】A
【解析】建設項目是在動態(tài)條件下實施的，因此進度控制也就必須是一個動態(tài)的管理過程，是一個不斷地計劃、執(zhí)行、檢查、分析、調整計劃的動態(tài)循環(huán)過程。所以A正確。
2.建設工程項目的業(yè)主和參與各方都有進度控制的任務，各方()。
A.控制的目標相同，但控制的時間范疇不同
B.控制的目標不同，但控制的時間范疇相同
C.控制的目標和時間范疇均相同
D.控制的目標和時間范疇各不相同
【答案】D
【解析】業(yè)主方進度控制的任務是控制整個項目實施階段的進度，從設計準備階段到項目動用前的準備階段;設計方進度控制的任務是依據(jù)設計任務委托合同對設計工作進度的要求控制設計工作進度，并使之與招標、施工、物資采購等工作進度相協(xié)調;施工方進度控制的任務是依據(jù)施工任務委托合同對施工進度的要求控制施工進度;供貨方控制的任務是根據(jù)供貨合同對供貨的要求控制供貨進度，供貨進度計劃應包括供貨的所有環(huán)節(jié)，如采購、加工制造、運輸?shù)?。所以D正確。
3.關于設計方進度控制的說法，不正確的是()。
A.設計方進度控制的任務是依據(jù)設計任務委托合同來對設計工作進度進行控制
B.設計方的進度控制是履行期設計任務委托合同的義務
C.設計進度計劃主要是概念設計和初步設計階段的設計圖紙的出圖計劃
D.設計方應盡可能使設計進度與招標、施工和物資采購等進度相協(xié)調
【答案】C
【解析】設計方進度控制的任務是依據(jù)設計任務委托合同對設計工作進度的要求控制設計工作進度，這是設計方履行合同的義務。另外，設計方應盡可能使設計工作的進度與招標、施工和物資采購等工作進度相協(xié)調。在國際上，設計進度計劃主要是各設計階段的設計圖紙(包括有關的說明)的出圖計劃，在出圖計劃中標明每張圖紙的名稱、圖紙規(guī)格、負責人和出圖日期。出圖計劃是設計方進度控制的依據(jù)，也是業(yè)主方控制設計進度的依據(jù)。所以C正確。
4.建設工程項目總進度計劃是在()編制的。
A.設計準備階段
B.設計階段
C.施工準備階段
D.施工階段
【答案】A
【解析】建設工程項目總進度計劃應在整個項目實施階段的開始編制，即設計準備階段。所以A正確。
5.進行施工成本分析時，比較法的應用通常采用的形式有()。
A.將實際指標與目標指標對比
B.本期實際指標與上期實際指標對比
C.本期實際指標與擬完成指標對比
D.與本行業(yè)平均水平對比
E.與本行業(yè)先進水平對比
【答案】A、B、D、E
【解析】比較法的應用通常有以下形式：將實際指標與目標指標對比;本期實際指標與上期實際指標對比;與本行業(yè)平均水平、先進水平對比。通過這種對比，可以反映本項目的技術和經濟管理水平與行業(yè)的平均及先進水平的差距，進而采取措施提高本項目管理水平。所以A、B、D、E正確。
6.在分部分項工程成本分析的過程中“三算”對比是指()之間的比較。
A.預算成本
B.動態(tài)成本
C.目標成本
D.實際成本
E.偏差成本
【答案】A、C、D
【解析】本題考查對分部分項工程成本分析的理解，分部分項工程成本分析的方法是：進行預算成本、目標成本和實際成本的“三算”對比。所以A、C、D正確。