隨著上半年人事內(nèi)卷越來(lái)越嚴(yán)重，為了更好的實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)，在自己崗位上快速做出成績(jī)，我們需要好好地去寫(xiě)人事上半年工作總結(jié)了。做好工作總結(jié)對(duì)我們下一階段的工作有很重要的意義。我們寫(xiě)人事上半年工作總結(jié)要注意哪些方面呢？急您所急，小編為朋友們了收集和編輯了“2022全新人事半年工作總結(jié)（大全6篇）”，歡迎您閱讀和收藏，并分享給身邊的朋友！
2022全新人事半年工作總結(jié)（大全6篇）(篇一)
??本年度下半年工作已經(jīng)結(jié)束，在人事局工作一年多中已逐漸適應(yīng)了解其中的工作，人事部的工作在領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“以實(shí)踐為主，工作中不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)”的重要思想，邊學(xué)習(xí)，邊工作，在部門(mén)工作中不斷創(chuàng)新，現(xiàn)就自己相關(guān)的工作總結(jié)如下：
??醫(yī)療社保工作
??1、對(duì)單位所涉及所有單位的醫(yī)療保險(xiǎn)配合領(lǐng)導(dǎo)努力完成年度任務(wù)，分批次出文完成醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用的征繳工作，截止本年十月底完成所有參保單位的醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用征繳工作。完成了管委會(huì)新進(jìn)人員醫(yī)療保險(xiǎn)參保工作，個(gè)人參保資料的準(zhǔn)備工作。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成了區(qū)內(nèi)各企業(yè)的醫(yī)療個(gè)人返還工作和管委會(huì)參保人員的醫(yī)療返還工作，并督促各企業(yè)把返還個(gè)人的簽認(rèn)表交回人保局。逐步了解醫(yī)療個(gè)人報(bào)銷(xiāo)單據(jù)的審核內(nèi)容，及報(bào)銷(xiāo)所需要個(gè)人資料。
??2、養(yǎng)老保險(xiǎn)工作
??到榆林市養(yǎng)老辦辦理轉(zhuǎn)移工作，對(duì)本年度參保單位的養(yǎng)老信息表完善，加強(qiáng)與各單位的交流與溝通，預(yù)審各單位的養(yǎng)老保險(xiǎn)申報(bào)表，并對(duì)李永明和白廷玉的退休工作逐步辦理，對(duì)機(jī)關(guān)新進(jìn)人員的養(yǎng)老參保工作展開(kāi)。
??機(jī)關(guān)及部門(mén)學(xué)習(xí)
??下半年度除了參加機(jī)關(guān)組織的周五學(xué)習(xí)，部門(mén)學(xué)習(xí)工作比較少，只有勞動(dòng)培訓(xùn)外出，在接下來(lái)的工作將制定與工會(huì)的外出培訓(xùn)計(jì)劃，到九月下旬組織部門(mén)和工會(huì)外出培訓(xùn)，于八月制定出培訓(xùn)方案，配合市直部門(mén)搞好單位領(lǐng)導(dǎo)的.網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)及讀書(shū)學(xué)習(xí)活動(dòng)，并把領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)習(xí)成果資料報(bào)送市委組織部，了解市委對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)要求，把學(xué)習(xí)任務(wù)落到實(shí)處。
??工資績(jī)效
??不斷學(xué)習(xí)事業(yè)單位工資套改方案及套改方法，熟悉縣級(jí)部門(mén)事業(yè)單位的績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)和市直部門(mén)的工資績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合市、縣績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)制定20xx年度開(kāi)發(fā)區(qū)直屬事業(yè)單位的工資績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)。
??工作中的不足和下一步規(guī)劃
??本人和部門(mén)的工作還存在許多不足之處，需要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，給自己充電，努力的去充實(shí)完善自己?？傮w來(lái)說(shuō)下半年度工作中學(xué)到的知識(shí)還不少，但是存在的問(wèn)題也很突出， 工作較為盲目，沒(méi)有具體的執(zhí)行步驟和計(jì)劃，拖延工作的習(xí)慣也存在，與外界的交流合作還欠佳，需進(jìn)一步加強(qiáng)，學(xué)習(xí)任務(wù)完成不夠，幾乎是沒(méi)有學(xué)習(xí)，沒(méi)有嚴(yán)格按照學(xué)習(xí)制度的條款執(zhí)行，自覺(jué)程度不夠，讀書(shū)只有一本，讀書(shū)筆記也只有兩三頁(yè)。對(duì)機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)的任務(wù)了解不透徹，只有領(lǐng)導(dǎo)分配后才開(kāi)始實(shí)施，主動(dòng)性和積極性不夠，對(duì)整體學(xué)習(xí)沒(méi)有具體規(guī)劃，在下班年里要拿出具體的學(xué)習(xí)規(guī)劃和方案，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)負(fù)責(zé)配合市直部門(mén)搞好單位領(lǐng)導(dǎo)的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)和生活學(xué)習(xí)
??針對(duì)上述問(wèn)題，我將進(jìn)一步解放思想，更新觀念，強(qiáng)化措施，認(rèn)真加以解決，計(jì)劃在明年的工作中按照新的思路開(kāi)展工作。以上為我對(duì)明年工作的總結(jié)和對(duì)明年工作的展望，相信新的工作中我能夠更好的發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)和潛能，將人事工作提高一個(gè)新臺(tái)階。
2022全新人事半年工作總結(jié)（大全6篇）(篇二)
??隨著夏季的到來(lái)，20xx年已經(jīng)過(guò)去一半，這也是x公司重要的半年：廠房擴(kuò)建、生態(tài)園審批通過(guò)、上巖棉生產(chǎn)線等，這標(biāo)志著我公司的進(jìn)一步發(fā)展壯大！上半年除了人事工作外，還有x紀(jì)念館、總經(jīng)理布置的其他任務(wù)等。以下是我上年年工作總結(jié)：
??一、人員現(xiàn)狀
??總部現(xiàn)有員工xx人，總部新入職員工x人，工程公司新入職員工x人?？偛侩x職員工x人，工程公司離職x人?？傮w而言公司流動(dòng)率與同年相比有所減少，公司員工xx歲員工比例較大，xx員工比例略少。
??二、人事檔案
??1、根據(jù)公司、部門(mén)進(jìn)行分類(lèi)，并且對(duì)檔案進(jìn)行健全補(bǔ)充：包含人員簡(jiǎn)歷、身份證件、獎(jiǎng)懲、合同、員工調(diào)查表等；
??2、人事檔案分類(lèi)：在職員工檔案、離職員工檔案、殘疾人檔案、員工考核檔案、員工培訓(xùn)考試檔案、員工體檢檔案、工程公司非全日制檔案、安全培訓(xùn)、員工調(diào)查表、合理化建議等13類(lèi)。
??三、組織員工體檢
??x月份組織公司全體員工在進(jìn)行體檢，共xxx人，費(fèi)用xxx元。無(wú)重大疾病，部分高血壓。
??四、考勤及薪酬福利
??1、對(duì)員工考勤機(jī)和考勤表核對(duì)；
??2、對(duì)未打卡的收集打卡異常單；
??3、對(duì)每月考勤和獎(jiǎng)懲進(jìn)行公示；
??4、根據(jù)出勤、獎(jiǎng)懲等做總部行管人員工資表，核對(duì)車(chē)間、工程公司工資表；
??5、根據(jù)轉(zhuǎn)正、離職、工程公司、續(xù)簽、新入職人員辦理社保（含簽訂合同、增減表、報(bào)盤(pán)等）；
??6、辦理員工退休x名，工傷x，生育x，失業(yè)x名。
??五、招聘
??1、了解各部門(mén)崗位需求情況；
??2、通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、現(xiàn)場(chǎng)、廠房張貼招聘信息等方式進(jìn)行招聘；
??3、招聘崗位：已招聘，倉(cāng)庫(kù)管理員x名，化驗(yàn)員x名，行政專員x名，基建管理員x名；還需招聘：業(yè)務(wù)員、保安；
??六、培訓(xùn)
??1、針對(duì)新員工入職培訓(xùn)：公司企業(yè)文化、陳列室、產(chǎn)品展示廳、公司考核制度等培訓(xùn)；
??2、培訓(xùn)計(jì)劃：專業(yè)技能、安全生產(chǎn)、員工思想教育等培訓(xùn)；
??七、考核制度
??1、1—5月配合人事經(jīng)理月底進(jìn)行制度考核統(tǒng)計(jì)；
??2、6月份組織制度考核，統(tǒng)計(jì)考核結(jié)果；
??3、針對(duì)總經(jīng)理要求進(jìn)行考核制度補(bǔ)充、修改、完善，并組織征求意見(jiàn)。
??八、陳列室整改
??1、根據(jù)陳列室現(xiàn)有問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)并方案規(guī)劃；
??2、針對(duì)問(wèn)題組織實(shí)施整改，保持美觀、持久。
??九、辦公室相關(guān)工作
??1、會(huì)議紀(jì)要、通知等文字撰寫(xiě)；
??2、通訊錄的制作、更新；
??3、視頻添加文字宣傳、電子屏文字宣傳；
??4、總經(jīng)理相關(guān)工作溫馨提醒。
2022全新人事半年工作總結(jié)（大全6篇）(篇三)
??上半年因部分人手緊缺，使得一些工作沒(méi)法真正展開(kāi)，一直在做著基礎(chǔ)工作，今年上半年x總監(jiān)任職以來(lái)，對(duì)人力資源部工作進(jìn)行了整理，明確了每一個(gè)人的工作職責(zé)，使分工更加細(xì)致化，現(xiàn)對(duì)上半年的工作總結(jié)以下：
??一、人事檔案方面
??對(duì)公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行搜集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完全性，為保證往后的分析工作提供更正確的信息。因檔案內(nèi)容觸及公司有關(guān)機(jī)密，期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的守舊意識(shí)。協(xié)助上級(jí)把握人力資源狀態(tài);填制和分析各類(lèi)人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借正確的信息。
??二、勞動(dòng)合同方面
??負(fù)責(zé)xx工勞動(dòng)合同，辦理勞動(dòng)用工及相干手續(xù);到目前為止，勞動(dòng)合同的簽屬工作展開(kāi)的不是特別的順利，主要由于市場(chǎng)推廣部業(yè)務(wù)職員較散，集中的機(jī)會(huì)較少，常常都是來(lái)往匆匆，導(dǎo)致部份業(yè)務(wù)職員至今未能簽署勞動(dòng)合同。計(jì)劃爭(zhēng)取過(guò)年這個(gè)機(jī)會(huì)，把合同簽署工作完成好。
??三、考勤和請(qǐng)休假管理方面
??結(jié)合公司制度及國(guó)家規(guī)定考勤和請(qǐng)休假管理，按月正確出具考勤報(bào)表。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn)，公司實(shí)行上班刷卡辦法已一年半時(shí)間了，由于部分員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特地為此題目進(jìn)行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)職員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司很多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時(shí)間常常需要彈性化管理，還是不能很好的交上使人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了避免有些員工“夸大其詞”，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。
??四、員工賞罰事宜
??執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度，處理員工賞罰事宜;對(duì)有些員工不遵守公司規(guī)章制度，導(dǎo)致工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤，人力資源部通過(guò)周到調(diào)查以后，給予了公道公正的行政處罰，并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均熟悉到了本身的錯(cuò)誤。
??五、員工福利方面
??今年以來(lái)，公司充分斟酌員工的福利，各項(xiàng)福利制度正逐步開(kāi)始實(shí)施。比如以往只有市場(chǎng)推廣部職員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實(shí)現(xiàn);每個(gè)月協(xié)助行政部職員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作，豐富了員工的業(yè)余生活;斟酌到員工的安全保障題目，公司也已為全部員工購(gòu)買(mǎi)了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種，保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷，我們及時(shí)與保險(xiǎn)公司獲得了聯(lián)系，并申請(qǐng)了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性，從而起到了鼓勵(lì)員工的作用。
??六、職員的管理工作
??自今年x月份以來(lái)，人力資源部正接手促銷(xiāo)職員的管理工作，通過(guò)資料搜集分析，發(fā)現(xiàn)固然制定了相應(yīng)的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)很多市場(chǎng)并沒(méi)有嚴(yán)格依照制度來(lái)執(zhí)行，隨便性較強(qiáng)，職員增長(zhǎng)率太高。促銷(xiāo)職員是xx市場(chǎng)的重要組成部分，加強(qiáng)促銷(xiāo)隊(duì)伍的管理燃眉之急。應(yīng)該盡快重新制定促銷(xiāo)職員管理制度，并嚴(yán)格依照規(guī)章制度辦事。控制好職員的增長(zhǎng)速度及進(jìn)步整體素質(zhì)水平，為公司的將來(lái)儲(chǔ)備更多的業(yè)務(wù)人才。
??七、招聘工作
??協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作，包括發(fā)放招聘啟事、搜集和匯總應(yīng)聘資料、安排口試職員、跟蹤落實(shí)口試職員的情況等。
??八、“以人為本”的人才理念
??幫助建立積極的員工關(guān)系，調(diào)和員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類(lèi)活動(dòng);另外，在部分領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，對(duì)員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理辦法等相干的人事制度進(jìn)行了修改工作，使其更加人性化，公道化，符合了公司“以人為本”的人才理念。
??對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō)下一步重要應(yīng)當(dāng)在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步本身專業(yè)素質(zhì)，才能面對(duì)更大的挑戰(zhàn)，也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰。珍惜來(lái)之不容易的機(jī)會(huì)，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。下半年人力資源部的責(zé)任將更加沉重，人力資源部一定安排并實(shí)施好新的工作計(jì)劃，用實(shí)際的工作業(yè)績(jī)來(lái)講話。
2022全新人事半年工作總結(jié)（大全6篇）(篇四)
??來(lái)公司已快滿三個(gè)月，在這三個(gè)月中，我主要擔(dān)任的工作職責(zé)有：?jiǎn)T工考勤管理、檔案管理、員工招聘、錄用、試用期考核、離職管理工作。除此之外，還要協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。在工作中發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題，現(xiàn)在把我的初步想法和一一羅列出來(lái)，希望能和經(jīng)理進(jìn)行有效的溝通，當(dāng)然我本身經(jīng)驗(yàn)不足，對(duì)企業(yè)的了解也不深入，所以，有什么不合理的地方，還請(qǐng)多多包涵。
??員工的考勤管理我公司的考勤管理，現(xiàn)在的基本情況如下：
??①經(jīng)理直接管理人員的請(qǐng)假、調(diào)班、加班等工作;
??②前臺(tái)、業(yè)務(wù)部、督導(dǎo)、XX在平時(shí)的工作中對(duì)專賣(mài)店人員的工作情況和考勤狀況進(jìn)行監(jiān)督并反饋;
??③平時(shí)由我不定期地采用電話和視頻監(jiān)控抽查各專賣(mài)店店長(zhǎng)以及店員的出勤情況，并給予登記;
??④到每個(gè)月底由各專賣(mài)店店長(zhǎng)上報(bào)該店的考勤，我用表格的形式進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，此工作過(guò)去由前臺(tái)來(lái)完成。在日常的考勤抽查中，主要存在以下問(wèn)題：
??1、店長(zhǎng)在沒(méi)有上報(bào)公司的情況下任意調(diào)整上班時(shí)間，如：把早班換成中班;
??2、有的店長(zhǎng)利用正常上班時(shí)間來(lái)總公司辦理事物(停休除外);
??3、個(gè)別店長(zhǎng)有遲到、早退的現(xiàn)象;
??4、店長(zhǎng)在沒(méi)有請(qǐng)假的情況下外出辦理私事;
??5、個(gè)別店長(zhǎng)在接近下班的時(shí)候到銀行辦理業(yè)務(wù)。由于我公司專賣(mài)店日益增多，規(guī)模不斷擴(kuò)大，專賣(mài)店分布廣，每個(gè)專賣(mài)店只有2-6人，因此，在人員管理上存在較大的困難;另外，公司從20xx年至今已經(jīng)成功地在上海開(kāi)了X家專賣(mài)店，將來(lái)還要繼續(xù)擴(kuò)大門(mén)店的數(shù)目，為給以后門(mén)店的擴(kuò)張打下良好的基礎(chǔ)，對(duì)員工進(jìn)行有效地日常管理已經(jīng)成為不容忽視的問(wèn)題，而其中店長(zhǎng)的管理尤為重要，做為專賣(mài)店的店長(zhǎng)，他是直接連接公司與各店的橋梁，如果店長(zhǎng)不能以身作則，將會(huì)直接影響整個(gè)專賣(mài)店的人員管理，針對(duì)目前的情況，現(xiàn)提出以下方案：
??方案一：
??進(jìn)一步完善公司的考勤制度，獎(jiǎng)懲分明，并與薪酬掛鉤。
??⑴、每個(gè)月全勤者(沒(méi)有請(qǐng)病假、事假、遲到、早退)拿全額獎(jiǎng)金;
??⑵、非全勤者拿本月80%的獎(jiǎng)金，并且有事假、病假、遲到、早退的按小時(shí)累計(jì)扣除工資;
??⑶、事假、病假、遲到、早退沒(méi)有提前向公司人事部請(qǐng)假的按小時(shí)累計(jì)雙倍扣除工資;
??⑷、店長(zhǎng)來(lái)公司對(duì)帳或辦理公事，原則上不能用上班日，如必須用上班時(shí)間來(lái)公司辦理業(yè)務(wù)，則須到公司人事部簽到，公司按正常上班出勤對(duì)待;
??⑸、此外，店長(zhǎng)在上班時(shí)間需外出(公司除外)辦理業(yè)務(wù)的，不能占用上、下班時(shí)間。(如：某店長(zhǎng)上班時(shí)間為7：30—20：30，7：30必須到門(mén)店，然后再外出辦理事物，上班中途外出辦理事物的，必須在下班時(shí)間之前;
??⑹、店長(zhǎng)不得隨意更改上班時(shí)間以及班次，若需要調(diào)整的必須事先向公司人事部說(shuō)明情況;
??⑺、此辦法從20xx年x月x日開(kāi)始執(zhí)行。
??方案二：
??每個(gè)區(qū)域選一個(gè)自律性強(qiáng)、表現(xiàn)優(yōu)秀的店長(zhǎng)做為區(qū)域組長(zhǎng)(兼職)，專門(mén)負(fù)責(zé)管理和指導(dǎo)所在區(qū)域?qū)Ｙu(mài)店店長(zhǎng)及店員的日常管理。包括：店員及店長(zhǎng)的考勤、服裝、個(gè)人衛(wèi)生、微笑服務(wù)、勞動(dòng)紀(jì)律等。
??人事專員助理上半年工作總結(jié)
??我們每個(gè)人都是在不斷的總結(jié)中成長(zhǎng)，在不斷的審視中完善自我。20xx上半年自我也是在總結(jié)、審視中腳踏實(shí)地地完成好本職工作，現(xiàn)將20xx上半年工作總結(jié)如下：
??1、招聘：
??按照公司的年度規(guī)劃，透過(guò)公共招聘網(wǎng)、前程無(wú)憂、醫(yī)藥報(bào)、內(nèi)部推薦等渠道進(jìn)行人才招聘。招聘的崗位有：安全管理人員、研發(fā)人員，其中研發(fā)人員錄用了1人。年底的中高層崗位競(jìng)聘是今年招聘工作的重點(diǎn)，共發(fā)布了10個(gè)崗位信息。初試共安排了74人，進(jìn)入復(fù)試的有27人，其中的8人從中脫穎而出與公司內(nèi)部的6人一齊參加最后的競(jìng)聘。為配合此次競(jìng)聘工作，精心設(shè)計(jì)了復(fù)試人員崗位筆試題，競(jìng)聘評(píng)估打分標(biāo)準(zhǔn)，并努力協(xié)調(diào)安排好面試時(shí)光，用心做好整個(gè)面試過(guò)程中的后勤保障工作。
??2、培訓(xùn)：
??對(duì)于新入職的員工做了安全防范、員工手冊(cè)、公司有關(guān)規(guī)章制度等方面的入職培訓(xùn)，同時(shí)為新員工協(xié)助辦理后勤手續(xù)等工作，使新員工快速適應(yīng)公司環(huán)境。自我則在6月份完成了人事管理繼續(xù)教育的驗(yàn)證工作。
??3、社保、公積金、各類(lèi)保險(xiǎn)：
??每月在10日之前做好社保、公積金的繳納工作，并與財(cái)務(wù)對(duì)帳完成各部門(mén)的費(fèi)用分?jǐn)倛?bào)表。5月及7月初完成了社保繳納基數(shù)及公積金基數(shù)的調(diào)整工作，根據(jù)市總工會(huì)和公積金管理中心的要求完成公積金繳存狀況的自查工作。
??對(duì)于新入職的員工及時(shí)為其辦理了社保、公積金、檔案的轉(zhuǎn)入，對(duì)于退休人員及時(shí)為其辦理了退休手續(xù)及公積金的轉(zhuǎn)入手續(xù)。
??完成了的殘疾人保障金、欠薪保障金的繳納。在職、退休職工住院保險(xiǎn)和職工特種重病的續(xù)保工作。上半年為2位職工辦理了特種重病的保險(xiǎn)理賠。
??對(duì)于20xx-20xx年共6個(gè)未完成獻(xiàn)血指標(biāo)的名額作了獻(xiàn)血補(bǔ)償金處理，共計(jì)7200元。
??4、福利：
??上半年一次的高溫補(bǔ)貼，上半年一次的醫(yī)藥、購(gòu)藥補(bǔ)貼，每2月一次的交通費(fèi)補(bǔ)貼都按時(shí)發(fā)放到每個(gè)員工的手里;。
??對(duì)于每二年一次的職工體險(xiǎn)，先后比較了瑞美、美年、愛(ài)康國(guó)賓三家體檢中心，最后確定了性價(jià)比較高的瑞美體檢中心，并將體檢須知和體檢卡發(fā)到每個(gè)員工手中。重陽(yáng)節(jié)前夕為退休職工購(gòu)買(mǎi)了禮品卡。
??5、合同管理：
??上半年自我進(jìn)公司以后，新進(jìn)員工的合同簽訂1人;老員工合同續(xù)簽4人;退聘人員退聘協(xié)議書(shū)的簽訂1人。
??6、各類(lèi)報(bào)表：
??每月底收集下屬企業(yè)的人員信息并進(jìn)行分類(lèi)統(tǒng)計(jì)匯總，按時(shí)上報(bào)人員信息分析。每季度完成季度報(bào)表和國(guó)資委統(tǒng)計(jì)報(bào)表并及時(shí)上報(bào)。
??7、完成上藥布置的工作：
??為配合20xx年校園招聘，年中的時(shí)候?qū)Ρ静考跋聦倨髽I(yè)的應(yīng)屆生招聘狀況進(jìn)行了調(diào)研。下屬各企業(yè)出于人力成本、用工需求、以往校招效果方面的思考，不需要招應(yīng)屆生，所以此次上藥組織的20xx校園招聘會(huì)我們公司及下屬企業(yè)沒(méi)有參加。
??xx集團(tuán)為了增強(qiáng)人力資源管理信息的完整性、準(zhǔn)確性、實(shí)時(shí)性，改善日常事務(wù)勞動(dòng)效率，將啟動(dòng)人力資源管理系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)。調(diào)研通知下發(fā)后，我認(rèn)真細(xì)致地為此次調(diào)研準(zhǔn)備材料，并與同事一齊接待了xx及用友公司人員的來(lái)訪調(diào)研，順利完成了此次調(diào)研工作。
??上半年來(lái)，我雖然努力完成一些工作，但在有些方面還存在一些不足之處，如專業(yè)水平、工作潛力上還有待進(jìn)一步提高，對(duì)工作崗位的全方位認(rèn)識(shí)還不夠等等，這些問(wèn)題，我決心在今后的工作中努力加以改善和解決，使自我更好地做好本職工作，服務(wù)公司。
??針對(duì)以上存在的不足和問(wèn)題，在下半年中我打算做好以下三點(diǎn)來(lái)彌補(bǔ)工作中的不足：
??一、加強(qiáng)對(duì)人力資源專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，參加人力資源相關(guān)培訓(xùn)，做到全面深入的掌握本職工作的專業(yè)知識(shí)，以便結(jié)合實(shí)際更好的開(kāi)展工作。
??二、以實(shí)踐帶學(xué)習(xí)全方位提高自我的工作潛力。在注重學(xué)習(xí)的同時(shí)也需要抓實(shí)踐，在實(shí)踐中利用所學(xué)知識(shí)，用知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐全方位的提高自我的工作潛力和工作水平。
??三、對(duì)工作中有些進(jìn)展不順利的問(wèn)題，需要濾清思路重新整理，對(duì)工作中的不足進(jìn)行改善，養(yǎng)成做事細(xì)致、全方面思考問(wèn)題的好習(xí)慣。
??最后感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，感謝領(lǐng)導(dǎo)熱忱的指導(dǎo)我，感謝同事誠(chéng)懇地對(duì)待我。在下半年里我決心再接再厲，更上一層樓。
2022全新人事半年工作總結(jié)（大全6篇）(篇五)
??上半年因部分人手緊缺，使得一些工作沒(méi)法真正展開(kāi)，一直在做著基礎(chǔ)工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來(lái)，對(duì)人力資源部工作進(jìn)行了整理，明確了每一個(gè)人的工作職責(zé)，使分工更加細(xì)致化，現(xiàn)對(duì)今年的工作總結(jié)以下：
??一、檔案搜集及管理
??對(duì)公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行搜集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完全性，為保證往后的分析工作提供更正確的信息。因檔案內(nèi)容觸及公司有關(guān)機(jī)密，期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的守舊意識(shí)。協(xié)助上級(jí)把握人力資源狀態(tài)；填制和分析各類(lèi)人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借正確的信息。
??二、負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同
??辦理勞動(dòng)用工及相干手續(xù)；到目前為止，勞動(dòng)合同的簽屬工作展開(kāi)的不是特別的順利，主要由于市場(chǎng)推廣部業(yè)務(wù)職員較散，集中的機(jī)會(huì)較少，常常都是來(lái)往匆匆，導(dǎo)致部份業(yè)務(wù)職員至今未能簽署勞動(dòng)合同。計(jì)劃爭(zhēng)取過(guò)年這個(gè)機(jī)會(huì)，把合同簽署工作完成好。
??三、考勤管理
??結(jié)合公司制度及國(guó)家規(guī)定xx考勤和請(qǐng)休假管理，按月正確出具考勤報(bào)表。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn)，公司實(shí)行上班刷卡辦法已一年半時(shí)間了，由于部分員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特地為此題目進(jìn)行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)職員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司很多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時(shí)間常常需要彈性化管理，還是不能很好的交上使人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了避免有些員工“夸大其詞”，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。
??四、執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度，處理員工賞罰事宜
??對(duì)有些員工不遵守公司規(guī)章制度，導(dǎo)致工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤，人力資源部通過(guò)周到調(diào)查以后，給予了公道公正的行政處罰，并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均熟悉到了本身的錯(cuò)誤。
??五、員工福利
??今年以來(lái)，公司充分斟酌員工的福利，各項(xiàng)福利制度正逐步開(kāi)始實(shí)施。比如以往只有市場(chǎng)推廣部職員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實(shí)現(xiàn)；每個(gè)月協(xié)助行政部職員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作，豐富了員工的業(yè)余生活；斟酌到員工的安全保障題目，公司也已為全部員工購(gòu)買(mǎi)了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種，保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷，我們及時(shí)與保險(xiǎn)公司獲得了聯(lián)系，并申請(qǐng)了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性，從而起到了鼓勵(lì)員工的作用。
??六、進(jìn)行促銷(xiāo)職員的管理工作
??自今年9月份以來(lái)，人力資源部正接手促銷(xiāo)職員的管理工作，通過(guò)資料搜集分析，發(fā)現(xiàn)固然制定了相應(yīng)的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)很多市場(chǎng)并沒(méi)有嚴(yán)格依照制度來(lái)執(zhí)行，隨便性較強(qiáng)，職員增長(zhǎng)率太高。促銷(xiāo)職員是五葉神市場(chǎng)的重要組成部分，加強(qiáng)促銷(xiāo)隊(duì)伍的管理燃眉之急。下一季度計(jì)劃盡快重新制定促銷(xiāo)職員管理制度，并嚴(yán)格依照規(guī)章制度辦事?？刂坪寐殕T的增長(zhǎng)速度及進(jìn)步整體素質(zhì)水平，為公司的將來(lái)儲(chǔ)備更多的業(yè)務(wù)人才。
??七、招聘工作
??協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作，包括發(fā)放招聘啟事、搜集和匯總應(yīng)聘資料、安排口試職員、跟蹤落實(shí)口試職員的情況等。
??八、幫助建立積極的員工關(guān)系
??調(diào)和員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類(lèi)活動(dòng)；另外，在部分領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，對(duì)員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理辦法等相干的人事制度進(jìn)行了修改工作，使其更加人性化，公道化，符合了公司“以人為本”的人才理念。
??對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō)下一步重要應(yīng)當(dāng)在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步本身專業(yè)素質(zhì)，才能面對(duì)更大的挑戰(zhàn)，也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰。珍惜來(lái)之不容易的機(jī)會(huì)，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。下半年人力資源部的責(zé)任將更加沉重，人力資源部一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計(jì)劃，用實(shí)際的工作業(yè)績(jī)來(lái)講話。
2022全新人事半年工作總結(jié)（大全6篇）(篇六)
??半年來(lái)，人事股緊緊圍繞中心工作，不斷強(qiáng)化教師隊(duì)伍建設(shè)和各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)，基本完成了前半年的工作任務(wù)?，F(xiàn)總結(jié)如下：
??一、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)
??1、狠抓思想作風(fēng)紀(jì)律集中整頓活動(dòng)。按照局黨委安排，啟草下發(fā)了《機(jī)關(guān)事業(yè)單位思想作風(fēng)紀(jì)律集中整頓安排意見(jiàn)》并組織召開(kāi)了動(dòng)員會(huì)，，中小學(xué)校及其他教育事業(yè)單位及時(shí)安排了思想作風(fēng)紀(jì)律整頓工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)文件和文章，黨員干部撰寫(xiě)學(xué)習(xí)筆記均在5000字以上，每人都寫(xiě)了自查材料和心得體會(huì)文章，各學(xué)校都舉辦了學(xué)習(xí)心得體會(huì)專欄。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭自查自糾，不斷完善規(guī)章制度，不斷改進(jìn)教育教學(xué)工作，工作秩序逐步良好，有力推動(dòng)了各單位工作的順利開(kāi)展。
??2、做好校長(zhǎng)教師的繼續(xù)教育培訓(xùn)工作。一是組織中小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)8人，其中：市級(jí)師德與教師發(fā)展研修培訓(xùn)1人；市級(jí)校園文化建設(shè)與校本研究培訓(xùn)1人。市級(jí)校長(zhǎng)提高培訓(xùn)6人。二是組織完成了中小學(xué)教師培訓(xùn)141人，其中：高中教師新課程遠(yuǎn)程培訓(xùn)19人；中小學(xué)教師崗位職務(wù)遠(yuǎn)程培訓(xùn)84人；省級(jí)寄宿制學(xué)校骨干班主任培訓(xùn)10人；省級(jí)農(nóng)村教師素質(zhì)提高培訓(xùn)5人；省級(jí)學(xué)前教育骨干教師培訓(xùn)2人；省級(jí)計(jì)算機(jī)專業(yè)教師研修培訓(xùn)1人；市級(jí)中小學(xué)教師高效課堂培訓(xùn)9人；市級(jí)教研組長(zhǎng)研修培訓(xùn)4人；市級(jí)安全培訓(xùn)3人；市級(jí)人才振興計(jì)劃高校畢業(yè)生后續(xù)培訓(xùn)4人
??3、加強(qiáng)中小學(xué)教師摸底調(diào)查工作。由于各校學(xué)生數(shù)量的不斷減少，校點(diǎn)布局的逐步調(diào)整，學(xué)校的教師與師生比極不符合教師配備要求。對(duì)此，四月份對(duì)中小學(xué)教師情況進(jìn)行了詳細(xì)摸底了解，并登記在冊(cè)，盡可能達(dá)到表冊(cè)統(tǒng)一，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，為人事管理提供可靠依據(jù)。為各校科目合理搭配提供
??科學(xué)保證。
??4、認(rèn)真做好中小學(xué)“教學(xué)名師成長(zhǎng)計(jì)劃”和“骨干教師培養(yǎng)計(jì)劃”工作。陜西省“名師成長(zhǎng)計(jì)劃”和“骨干教師培養(yǎng)計(jì)劃”，自20xx年開(kāi)始，利用五年時(shí)間計(jì)劃分三批在全省推薦選拔培養(yǎng)300名。每批100名，培養(yǎng)周期3年。我縣嚴(yán)格按照規(guī)定條件和程序，自下而上，層層把關(guān)，推選上報(bào)了符合條件、有培養(yǎng)前途和潛力的教師六名。
??5、組織“農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校教師特設(shè)崗位計(jì)劃”考試、面試、招錄工作。今年三月向省市申報(bào)了特崗教師招聘計(jì)劃，截止6月12日網(wǎng)上報(bào)名54人，經(jīng)過(guò)網(wǎng)上初審、現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)，符合條件的9人，通過(guò)考試和面試錄取2人，現(xiàn)已全面結(jié)束。
??6、不斷加強(qiáng)城鎮(zhèn)勞動(dòng)就業(yè)安置工作。今年城鎮(zhèn)勞動(dòng)就業(yè)安置任務(wù)是20人，通過(guò)“從醫(yī)從教”和“特崗計(jì)劃”的招錄7人；基層單位招錄合同制工人5人，已完成就業(yè)指標(biāo)12人，完成率已達(dá)到60%。。
??7、中小學(xué)教師年度考核工作全面展開(kāi)。
??二、完成了中高級(jí)職稱評(píng)審工作
??根據(jù)市上安排組織申報(bào)的中高級(jí)職稱評(píng)審人員進(jìn)行了教學(xué)能力測(cè)試，按條件審核后，將52名參與職稱評(píng)審人員材料及時(shí)上報(bào)市職改辦。組織完成了33名同志的初級(jí)職稱申報(bào)工作。
??三、搞好教師崗位變動(dòng)工作
??按照縣人社局安排，為崗位變動(dòng)的232人辦理了相關(guān)的續(xù)聘手續(xù)。
??四、不斷強(qiáng)化信訪維穩(wěn)工作。
??一是全力配合縣級(jí)有關(guān)部門(mén)開(kāi)展信訪維穩(wěn)工作，建立了信訪聯(lián)絡(luò)員，實(shí)現(xiàn)了上半年零上訪目標(biāo)。二是按時(shí)向縣信訪局報(bào)送了有關(guān)信息資料。三是接待來(lái)訪群眾5人次，并積極做好政策的解釋工作，嚴(yán)格按政策辦事，認(rèn)真答復(fù)來(lái)信來(lái)訪提出的各類(lèi)問(wèn)題，維護(hù)了教育系統(tǒng)的穩(wěn)定。
??五、認(rèn)真落實(shí)教師工資待遇。
??一是按政策及時(shí)報(bào)批了103人等級(jí)及職務(wù)變動(dòng)、11人學(xué)歷變動(dòng)；二是完成了教育系統(tǒng)1067人20xx年正常升薪工作；三是按時(shí)上報(bào)12名到齡退休人員及8名同志去世后其遺屬享受一次性撫恤金及生活困難補(bǔ)助費(fèi)；四是核定了麟中等31個(gè)義務(wù)教育學(xué)校（事業(yè)單位）工作人員20xx年度績(jī)效工資總量測(cè)算工作。
??我們雖然做了大量工作，但也存在一些問(wèn)題：一是由于人事股的工作政策性強(qiáng)，審批程序嚴(yán)密，有些事情有關(guān)組織報(bào)而不批，導(dǎo)致有些工作不能及時(shí)辦理，顯得我們的工作拖拉，力度不大。二是學(xué)習(xí)不夠，特別是政策方面的學(xué)習(xí)理解，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不適應(yīng)現(xiàn)在工作的需求。三是對(duì)人事管理工作經(jīng)驗(yàn)不足
??今后，我們將一如既往，積極學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，不斷進(jìn)取，努力提高股室人員的業(yè)務(wù)水平，按照局里的工作思路和重點(diǎn)，緊緊抓住教師隊(duì)伍建設(shè)的薄弱環(huán)節(jié)，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，落實(shí)工作措施，力求在中小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、教師隊(duì)伍建設(shè)、干部教育培訓(xùn)和思想政治工作、基層建設(shè)工作方面取得新的突破。
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