2022質(zhì)量工程師年終工作總結(jié)1000字

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    時間過得太快,讓人不知所措,新的一年正在向我們招手,我們要日思夜想崗位的年度總結(jié)了。年度崗位的工作總結(jié)是對一年工作的全面回顧。怎樣在工作總結(jié)中體現(xiàn)出個人的工作想法?以下是我們?yōu)榇蠹艺淼摹百|(zhì)量工程師年終工作總結(jié) ”,歡迎你閱讀和收藏,并分享給身邊的朋友!
    質(zhì)量工程師年終工作總結(jié) 篇1
    能夠加入這個對企業(yè)發(fā)展長期負責的團隊,是我莫大的榮幸。
    一、在工作上我的主要收獲、初步掌握的技能
    1、基本了解了產(chǎn)品生產(chǎn)工藝;工序排程、人員現(xiàn)狀、分組情況、分工方法、崗位職責。
    2、初步了解了產(chǎn)品技術(shù)標準;國家以及行業(yè)標準,本公司所在行業(yè)的一些基本信息。
    3、結(jié)合市場方面、顧客方面對產(chǎn)品品位的定位情況,按執(zhí)行公司要求進行明確區(qū)分。
    4、掌握了產(chǎn)品質(zhì)量要求等相關(guān)工作知識;并具備擔當產(chǎn)品質(zhì)量審核質(zhì)控崗位所需的工作技能。能依據(jù)產(chǎn)品使用性能客戶要求,進行合理的制程品質(zhì)控制。且能對質(zhì)控過程出現(xiàn)的問題,做出正確的原因分析、判斷,及時處理制程品質(zhì)事故;從而指導完成檢驗、試驗工作的實施。
    二、通過這段時間的工作,我發(fā)現(xiàn)所負責的工作現(xiàn)階段存在的不足和值得改善的地方有以下幾點
    1、檢驗工作使用文件情況;沒有形成文件的檢驗作業(yè)指導書,目前生產(chǎn)線檢驗員只是依據(jù)檢驗表格上的項目進行檢驗。大部分方式和方法來自于已往的經(jīng)驗和彼此間信息傳遞。這樣的運作會導致檢驗自行其事,不利于對檢驗人員的管理。
    我計劃待進一步掌握了詳細的信息后,擬制本部門用于生產(chǎn)用的檢驗作業(yè)指導文件。
    2、生產(chǎn)過程的質(zhì)量實際情況沒有詳盡的數(shù)據(jù)和記錄;沒有數(shù)據(jù)和記錄的統(tǒng)計不利于分析、指導和控制生產(chǎn)。
    我將會在今后工作時計劃對制程首、巡、末檢建立完整的記錄控制;〈如現(xiàn)階段沒有落實的外觀檢驗記錄、工序不合格品數(shù)量記錄、不良品返工記錄、首檢不符要求的記錄。〉努力開展,實施這項工作,加強監(jiān)督、檢查,確保質(zhì)控工作落到實處。
    質(zhì)量工程師年終工作總結(jié) 篇2
    非常感謝公司領(lǐng)導對我的信任,給予了我體現(xiàn)自我、提高自我的機會。感謝單位領(lǐng)導和周圍同事在工作上對我的指引和幫助。單位寬松融洽的工作氛圍,詳細內(nèi)容請看下文質(zhì)量工程師個人年終總結(jié)。
    能夠加入這個對企業(yè)發(fā)展長期負責的團隊,是我莫大的榮幸。
    一:在工作上我的主要收獲、初步掌握的技能:
    1基本了解了產(chǎn)品生產(chǎn)工藝;工序排程、人員現(xiàn)狀、分組情況、分工方法、崗位職責。
    2初步了解了產(chǎn)品技術(shù)標準;國家以及行業(yè)標準,本公司所在行業(yè)的一些基本信息。
    3結(jié)合市場方面、顧客方面對產(chǎn)品品位的定位情況,按執(zhí)行公司要求進行明確區(qū)分。
    4掌握了產(chǎn)品質(zhì)量要求等相關(guān)工作知識;并具備擔當產(chǎn)品質(zhì)量審核質(zhì)控崗位所需的工作技能。能依據(jù)產(chǎn)品使用性能客戶要求,進行合理的制程品質(zhì)控制。且能對質(zhì)控過程出現(xiàn)的問題,做出正確的原因分析、判斷,及時處理制程品質(zhì)事故;從而指導完成檢驗、試驗工作的實施。
    二:通過這段時間的工作,我發(fā)現(xiàn)所負責的工作現(xiàn)階段存在的不足和值得改善的地方有以下幾點:
    1檢驗工作使用文件情況;沒有形成文件的檢驗作業(yè)指導書,目前生產(chǎn)線檢驗員只是依據(jù)檢驗表格上的項目進行檢驗。大部分方式和方法來自于已往的經(jīng)驗和彼此間信息傳遞。這樣的運作會導致檢驗自行其事,不利于對檢驗人員的管理。
    我計劃待進一步掌握了詳細的信息后,擬制本部門用于生產(chǎn)用的檢驗作業(yè)指導文件。
    2生產(chǎn)過程的質(zhì)量實際情況沒有詳盡的數(shù)據(jù)和記錄;沒有數(shù)據(jù)和記錄的統(tǒng)計不利于分析、指導和控制生產(chǎn)。
    我將會在今后工作時計劃對制程首、巡、末檢建立完整的記錄控制;〈如現(xiàn)階段沒有落實的外觀檢驗記錄、工序不合格品數(shù)量記錄、不良品返工記錄、首檢不符要求的記錄?!蹬﹂_展,實施這項工作,加強監(jiān)督、檢查,確保質(zhì)控工作落到實處。
    質(zhì)量工程師年終工作總結(jié) 篇3
    在任職期間,領(lǐng)導分配的各項任務和崗位范圍內(nèi)的各項工作都能及時順利地完成,且工作主動積極,不怕苦、不怕累、勤勤懇懇、扎扎實實。工作以來,在單位領(lǐng)導的精心培育和教導下,通過自身的不斷努力,取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,現(xiàn)將工作個人總結(jié)如下:xx年7月在進入xxx有限公司后,第一個任務就是被派到公司新研發(fā)的核心產(chǎn)品xxx的事業(yè)部中,擔任檢驗員。由于在校時的專業(yè)不對口,所以在此期間,我加倍努力學習,在這期間首先要熟悉生產(chǎn)圖紙,這也提高了我看圖識圖的能力。
    另外檢驗期間必須先了解檢驗作業(yè)指導書,熟悉車間現(xiàn)場流程,也為以后的工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。另外及時記錄測量的真實、完整的數(shù)據(jù),為產(chǎn)品追溯提供較大幫助。在日常檢驗中我發(fā)現(xiàn)問題后,盡量自己來找相應部門進行處理后上報部門領(lǐng)導,遇到自己處理不了的事情再由上級領(lǐng)導進行處理,這樣也增加了我的經(jīng)驗,并且鍛煉了我獨立自主的能力。通過長期的鍛煉,我對工作現(xiàn)場的流程越來越清晰,對檢測設(shè)備越來越熟悉,與工作的同事們也越來越親近。在這一段時間我的個人能力有了很大的提高,這和領(lǐng)導的關(guān)心及身邊同事的幫助時分不開的。1014年2月由于工作認真負責,檢驗能力提高,任職檢驗組組長及質(zhì)量工程師,參與不合格產(chǎn)品的評審,對不合格品進行糾正并制定預防措施,合理安排檢驗員的班次。另外負責現(xiàn)場檢驗工作的指導和體系文件的編寫、修改。由于從基層做起,現(xiàn)場的工藝、流程較熟悉,對體系的編寫有較大的幫助。
    在工作中的困難通過向同事間的互相探討,領(lǐng)導們的請教,并查找網(wǎng)絡資料,讓我的能力更上一層樓,由于工作表現(xiàn)較好,被評為1014年公司優(yōu)秀員工。
    質(zhì)量工程師年終工作總結(jié) 篇4
    本人1992年7月畢業(yè)于工業(yè)大學自動化系工業(yè)電氣自動化專業(yè)。7月至6月在省工業(yè)設(shè)備安裝公司工作。在這近十年的工作中,一直從事專業(yè)技術(shù)工作及技術(shù)管理工作,曾擔任電儀自動化分公司電氣調(diào)試隊隊長、電氣部部長等職。在工作中,我始終堅持理論與實踐相結(jié)合,積極、主動地深入工程施工第一線,堅持謙虛、踏實、勤奮的工作準則,積累了較豐富的實踐經(jīng)驗,取得了一定的工作成績,得到了廣大職工、單位領(lǐng)導及建設(shè)單位的認可。在此期間,我歷經(jīng)多項國家、省、部級重點工程施工,完成了多類工業(yè)、民用項目電氣工程安裝、調(diào)試、系統(tǒng)啟動運行等工作,編寫了大量的施工組織設(shè)計、施工方案、系統(tǒng)試運行方案,對施工、安裝過程中的技術(shù)管理、生產(chǎn)管理有了較全面、系統(tǒng)的了解。多年在施工一線的辛勤工作,從廣度和深度上很大地拓展了自己的專業(yè)技術(shù)知識、提高了管理能力。
    20xx年6月,我由省工業(yè)設(shè)備安裝公司調(diào)入中國國際經(jīng)濟技術(shù)合作公司工程分公司,任專業(yè)工程師,從事援外工程的招投標及設(shè)計、施工管理工作。由于有著豐富的國內(nèi)施工經(jīng)歷做基礎(chǔ),在援外項目上,比較容易的掌握了施工技術(shù)的管理。
    回顧任職工程師五年來的工作歷程,經(jīng)過許多大小工程的鍛煉及實踐,在專業(yè)技術(shù)水平、專業(yè)技術(shù)管理水平方面有了長足的進步,能夠主持一方,為公司贏得了很大的經(jīng)濟效益和社會效益。
    通過國內(nèi)外施工的比較,更能夠抓住重點,提高工作效率,也拓寬了自己的知識面。
    質(zhì)量工程師年終工作總結(jié) 篇5
    從××工業(yè)大學畢業(yè)后,我分配到××省工業(yè)設(shè)備安裝公司工作。于1992年7月至1995年底,先后參加了原××廠新建工程、××水泥廠年產(chǎn)75萬噸生產(chǎn)線安裝工程(省重點工程)、××礦務局××熱電廠3×35t/h+2×6mw鍋爐-汽輪發(fā)電機組安裝工程(國家重點工程)的電氣調(diào)試工作。在此期間,作為專業(yè)骨干,參加了各類電氣設(shè)備的調(diào)試及系統(tǒng)聯(lián)合試運轉(zhuǎn)等工作。包括:發(fā)電系統(tǒng)、變配電系統(tǒng)、交直流調(diào)速系統(tǒng)、程序控制系統(tǒng)等方面。從編制調(diào)試方案、送電方案、系統(tǒng)啟動方案入手,到單元件調(diào)試、系統(tǒng)調(diào)試的實施。這樣從始至終的工作,增強了自己的系統(tǒng)概念及把握全局的能力。
    在××水泥廠新建工程,大多數(shù)電氣設(shè)備由國外進口,技術(shù)屬國際先進水平。我們克服了資料不全,無其他經(jīng)驗可借鑒等困難,認真研究設(shè)備性能,制定切實可行的調(diào)試方案并順利付之實施。受到甲方及外方技術(shù)專家的好評和肯定。該工程竣工后,獲1996年度××省建筑工程汾水杯質(zhì)量獎。
    以上是我參加工作后的第一階段工作經(jīng)歷。正是在這一階段,我真正對電氣安裝調(diào)試工程有了深刻的感性認識,第一次將專業(yè)知識應用于實踐,并實現(xiàn)了理論與實踐的第一次結(jié)合。也正是在這一階段,我初步具備了獨立地組織和實施并最終完成施工任務的能力。
    質(zhì)量工程師年終工作總結(jié) 篇6
    畢業(yè)工作一段時間,也有很多的個人感觸。在學校里和在社會上果然是兩種不同的生活,不好好適應,還真的不行。在學校里嬌生慣養(yǎng),到社會上只是一個無名小卒,我不得不說這很是一個諷刺。這就是社會,這就是現(xiàn)實,任何人必須面對。
    一、工作篇
    1.技術(shù)方面
    我從辨認不清工字鋼和h型鋼到現(xiàn)在慢慢扒圖紙,不能說沒有一點進步,通過接觸煉油項目c15gⅱ熱力管網(wǎng)的施工,基本能讀懂儲運專業(yè)的圖紙,解各種管件的作用。在師傅的耐心指導下,能夠獨立畫非標準的單線圖,計算材料的施工量,檢查施工中的一些簡單的技術(shù)問題,做些過程資料等整理性工作,這個工程我們單位主要做的都是管道,對于管道安裝有一些基本認識,包括分液包,排凝,管支架,蒸汽分配臺的安裝,這些都是剛剛學會的一點東西。當然還有相當大的一部分需要學習。工作中,感覺自己欠缺是許多管件符號不認識,各種材料的鋼管使用用途不是很清楚,各種規(guī)范標準知之甚微。對于裝置的配管的設(shè)計思想和安裝方法解的極少,現(xiàn)場的實施能力還是差很多,碰到技術(shù)問題不能獨立解決,圖紙和現(xiàn)場的結(jié)合分析能力還有很大欠缺。焊接方面,焊口的焊接、探傷、熱處理及硬度測試等工序的具體實施過程也是解個皮毛。防腐保溫材料的認識還很少。
    2.人際方面
    人際關(guān)系在工作中也是重要的一部分,技術(shù)是首要,接下來就是實施的問題,由于本人性格略偏內(nèi)向,又是個女孩子,屬于較為安靜的類型,所以在現(xiàn)場與施工隊的溝通方面顯得有點力不從心,實施上沒有力度,管理更提不上,后來就是把問題跟領(lǐng)導說明,然后讓領(lǐng)導跟他們說。與自己的領(lǐng)導溝通也是很少,只是執(zhí)行吩咐的任務,沒有主動討論,發(fā)表自己的意見和見解,當然這些也許和我們的管理體制有關(guān)。在與業(yè)主,監(jiān)理的交流方面,我也是屬于那種丁是丁,卯是卯的較真人,除工作內(nèi)容之外,基本上沒有別的談論內(nèi)容。其實一個良好的人際氛圍,交流會更容易,工作也會更融洽!
    二、思想篇
    我一個人拎著皮箱來到生平去過的最遠的地方,下車到基地,心就涼一半,再到第二天到現(xiàn)場,雪白的運動鞋踏入松軟的黃土里,心徹底涼,那時對工作是一種絕望。有種想拎著包回去的沖動,但是我還是留下來,后來隨著工作的慢慢適應,才明白現(xiàn)實總是與理想有很大差異,理想是一種憧憬,那么現(xiàn)實就是一種扼殺,殘酷的扼殺,當扼殺掉那些細嫩,脆弱的理想細胞后,重新滋生堅韌,淡定的因子。這些因子漸漸長大,讓我變得更加堅強。工作中,也會對項目部的管理體制有一些意見,但是我不是領(lǐng)導,也不知道領(lǐng)導的難處,也許領(lǐng)導也有好多實施上的難度。不管怎么樣,既然自己選擇,就一定要做好,要帶著責任心去完成我分內(nèi)的任務,我想自己也會從中受益匪淺!對于今后的發(fā)展方向,我想現(xiàn)在先把技術(shù)做好,熟悉之后再向造價方面發(fā)展,這個更適合女孩子,也一定適合我。
    三、生活篇
    來到這以后,就和我的那些裙子,短褲,漂亮的衣服說再見,每天都是工作服,勞保鞋。在工地上,很快就曬黑,才知道我也是那溫室里的花朵經(jīng)不住這烈日的烘烤。這個地方,夏天很熱,可能是氣候不適應的緣故,來后身體有很大反應,新陳代謝變快,身體變得虛弱,但卻長肉。宿舍里蚊蟲很多,但是住宿條件還算可以,可以每天洗個熱水澡。吃的方面有些不適應,我的胃不好,加之在北方的環(huán)境中從不吃辣,碰到三叔這個四川大廚無疑是一種對飯菜的抗拒,后來慢慢適應還算勉強,三叔也照顧做一兩個不辣的菜,我也知道他的難處,眾口難調(diào),不能要求別人和自己一樣,畢竟我們來自不同地方。能吃就好,我是個對吃喝沒什么要求的人。同事關(guān)系很好,幾個年輕人很談得來,大家相處的十分融洽。我剛剛來,大家對我很關(guān)照,在此我感謝領(lǐng)導的關(guān)懷,感謝老同志的關(guān)心,感謝師傅的指導,感謝幾個伙伴對我的幫助,在我人生踏入社會的第一步時,給予我莫大的關(guān)心,我將終生難忘!
    四、建議篇
    說這么多,都是在這半年的工作中我的真實想法和情況,希望公司認真對待我的這份總結(jié),有什么不對之處,我衷心接受批評指導,同時也希望領(lǐng)導們能夠聽一下我的想法和建議。工作這幾個月,給我很大的感觸是公司的管理體制不太合理,首先表現(xiàn)在對于我們這些剛剛畢業(yè)的新員工,沒有給我們一個明確的發(fā)展路線,就是哪個崗位缺人就頂上去,分配工作很模糊,有時一個人干好多事,而有的人卻沒什么事做。對于沒有任何工作經(jīng)驗的我們,分配太多事,搞得暈頭轉(zhuǎn)向,最終的結(jié)果是各個都懂些,但是各個都不精!誠然,多接觸各方面的工作確實有利于培養(yǎng)多方面的能力,但是也是應該在能力限度的范圍內(nèi),先把自己的專業(yè)做好,等有能力再去學習其他專業(yè)的東西會更好!其次就是希望公司對在項目上的員工多關(guān)心一些,進入公司才知道施工行業(yè)是個很艱苦的行業(yè),我看到很多人的生活都是因為長期在外而失去很多東西,尤其是那些年齡大一點的老同志!對于年輕人,要給我們奮斗的希望,我們不怕吃苦,重要的是吃苦要吃得值!
    五、最后的話
    工作中自己還有很多欠缺的地方,但是我有決心去學習,慢慢積累,有時感到自己的知識經(jīng)驗太匱乏,不夠用,恨不得一下子學會所有東西,但工作是一個過程,不能心急,循序漸進才是正常邏輯,個人的價值也就是體現(xiàn)在這個過程中。新的一年,我會更加努力,盡力做得更好,學習更多的東西,實現(xiàn)自己價值,早日成為一名優(yōu)秀的工程師!做好自己的工作,也算是為公司做一點小小的貢獻.
    我的工作總結(jié)就是這樣,工作這么長時間,真的很少有時間在這里寫東西,每天都在工地上不停的忙碌。生活就是這樣,在忙碌中度過,這就是我的感受。沒有工作,沒有收入,怎么才能生活。
    人生的路上還有很多東西要學,我已經(jīng)掌握學習的能力和水平,接下來就是努力學習的時間。當然我不能心急,心急吃不熱豆腐,慢慢來。生活學習的時間還有很長,我要慢慢學習,做一個工程師不是那么簡單的,慢慢來。
    質(zhì)量工程師年終工作總結(jié) 篇7
    作為工程質(zhì)量管理人員,我首先接受了質(zhì)量管理培訓。通過培訓,我了解到工程質(zhì)量管理要點、工程質(zhì)量管理規(guī)范等相關(guān)專業(yè)知識。質(zhì)量控制是工程建設(shè)的核心。工程質(zhì)量是由設(shè)計質(zhì)量、施工質(zhì)量以及驗收質(zhì)量形成的一個系統(tǒng)過程,是梯階影響形成的綜合質(zhì)量。施工單位根據(jù)設(shè)計文件進行施工,通過我方驗收后形成質(zhì)量。因此,在質(zhì)量控制上,就我個人一年多來的工作經(jīng)歷,工程質(zhì)量管理應當堅持以下幾個方面,以便能實現(xiàn)土建施工管理的質(zhì)量控制目標。
    設(shè)計質(zhì)量,首先,要從源頭抓起,重視設(shè)計質(zhì)量的控制。我們的設(shè)計管理部門是設(shè)計質(zhì)量控制的主管部門,他們?yōu)榇俗隽舜罅抗ぷ鳎驗樗麄兊墓ぷ髁勘容^大,不可能審查得很細,因此作為施工管理部門,在開工前仍然要花費相當多的時間仔細審核設(shè)計文件,至少保證開工半個月把圖紙上的失誤之處盡可能地處理掉。如果上游設(shè)計文件質(zhì)量很好,在建筑、結(jié)構(gòu)、配合其他專業(yè)的留洞埋件等方面不出差錯,在施工過程中就會減少很多變更。
    施工質(zhì)量,施工質(zhì)量是現(xiàn)場質(zhì)量控制的中心,如何保證施工質(zhì)量管理,是施工管理的重中之重。施工質(zhì)量的影響因素包括人員、機械設(shè)備、施工方案、材料以及環(huán)境。因此,進行施工質(zhì)量控制也要從以下這方面入手。
    在工作實踐中,我不僅加深了對學校所學理論知識的理解,而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。
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