季度工作總結模板合集

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    似乎是揮手間,忙碌、緊張的三個月就已經過去。我相信,你一定在這三個月的時間里取得了較大的成績。我們需要著手書寫這個季度的工作內容總結報告了,而常進行工作總結可以吸取經驗和教訓,那么我們自己怎么寫出一篇季度工作總結呢?根據(jù)你的需要,出國留學網編輯精心整理了季度工作總結模板,請馬上收藏本頁,以方便再次閱讀!
    季度工作總結模板(篇1)
    年初以來,根據(jù)階段性工作任務,我們突出強化了三方面的工作:
    一是以增收節(jié)支為重點,認真開展了預算執(zhí)行
    的審計。從服務**經濟社會發(fā)展的角度出發(fā),我們認真組織了預算執(zhí)行和其他財政財務收支審計。按照政府提出的“嚴格控制行政經費預算、嚴格控制一般性支出”的要求,加大一級預算單位預算資金的審計力度,突出支出審計,嚴格檢查超范圍、超標準、虛假支出問題。20xx年共按排預算執(zhí)行審計5項,現(xiàn)正在組織實施1項。
    二是突出審計“免疫系統(tǒng)”功能,認真開展了重點項目資金的審計。按照縣委、政府提出的“以重大項目建設為重點”、“繼續(xù)提升園區(qū)承載功能”的目標要求,從預防角度出發(fā),充分發(fā)揮審計“免疫系統(tǒng)”功能,在大項目建設中直接體現(xiàn)審計服務。年初以來認真開展了合隆經濟開發(fā)區(qū)工業(yè)集中區(qū)、**工業(yè)集中區(qū)建設資金審計,圍繞建設資金的管理、使用、落實相關經濟政策、防范資金風險、規(guī)范會計基礎工作,促進集中區(qū)健康發(fā)展。目前兩個項目正在審計中。
    三是圍繞落實民生工作,認真組織了專項資金審計。審計除對資金的使用加大力度以外,重點放在管理環(huán)節(jié),尤其在項目的管理程序、項目的結算、決算環(huán)節(jié)上發(fā)現(xiàn)問題,全面反映項目資金的撥付、管理、使用情況,注意在建設性意見上發(fā)揮審計機關的作用。目前,正在組織新農村建設專項建設補助資金、物業(yè)維修專項資金審計。
    為了確保高質量完成20xx年審計工作任務,今年我們突出強化了三項工作措施:
    一是調整觀念,力求思想認識上有個高起點。突出強化樹立三個意識。既:樹立大局意識;責任意識;奉獻意識。尤其要突出強化大局意識。教育干部站在全縣經濟社會發(fā)展新躍升的高度,自覺服從于經濟社會發(fā)展這個大局。圍繞“新躍升”這個主題,引導干部職工把審計工作放到全縣大的環(huán)境去認識審計、規(guī)劃審計工作、落實審計工作任務。
    二是探索新方式,力求在審計工作質量上有個新提高。突出強化四個質量。既:審前調查質量;審計檢查質量;審計建議質量;落實整改質量;扎扎實實完成每個審計項目。尤其要強化審計建議質量的提高。在重點資金、重點項目的審計中,在認真調查分析的基礎上,注意從體制、機制、制度上發(fā)現(xiàn)問題、提出建議性意見。力求審計建議的針對性和可操作性,為政府決策提供依據(jù)。
    三是抓素質提高,力求隊伍能力建設再上一個新水平。突出強化五種能力。既:提高學習能力;運用科技手段的能力;提高審計能力;強化創(chuàng)新能力;提高抵御腐蝕的能力。尤其是強化審計能力的提高。注意培養(yǎng)干部能夠把握被審項目的總體情況;能夠檢查重大違規(guī)違紀案件線索;能夠有針對性地提出建議性意見。不斷提高發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力。創(chuàng)造性地開展審計工作。為全縣大項目建設,重點資金的投入,經濟和社會發(fā)展新躍升提供有效的審計服務。
    季度工作總結模板(篇2)
    20xx年精河縣農經工作緊緊圍繞自治州農經工作任務,服從縣黨委、政府工作大局,積極履行農經參謀助手職能。年初制定20xx年農經工作任務分解表,任務分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣分管人員,每月進行督促檢查。從建制度、抓規(guī)范、強管理入手,充分發(fā)揮農經部門的職能作用,有力推動了精河縣農經工作的發(fā)展?,F(xiàn)將今年以來工作總結如下:
    一、農村土地流轉工作取得新成效。
    1、20xx年農村土地流轉形成熱潮。我局緊跟中央土地流轉政策定思路,充分發(fā)揮宣傳、交流和典型示范引導作用和項目資金和優(yōu)惠政策的推動作用,在充分尊重民情民意、調動民智民力的基礎上,積極引導農村土地依法、有序向新型經營主體流轉。20xx年全縣二鄉(xiāng)、二鎮(zhèn)、一場流轉土地面積約為4.714萬畝,完成計劃面積的156%,其中:向16家合作社流轉3.9萬畝、向專業(yè)大戶流轉0.74萬畝,其他向企業(yè)和農戶間互換流轉0.074萬畝。
    2、建立健全縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))農村土地流轉服務中心機構職能,以服務加強流轉。縣鄉(xiāng)兩級均已成立農村土地流轉服務中心,服務中心為農戶提供農村土地流轉合同文本、為流轉雙方提供信息、政策咨詢、做好流轉糾紛的調處、對土地流轉情況進行統(tǒng)資料歸檔,逐步成為土地流轉的后盾和依托。春耕生產前期,縣、鄉(xiāng)流轉服務中心工作人員每周到鄉(xiāng)鎮(zhèn)場調查走訪流轉情況,深入了解流轉的困難和問題,幫助查找土地流轉風險,并從農村土地政策落實、土地流轉合同規(guī)范簽定、合作社財務規(guī)范管理、合作社民主管理、社務財務公開方面要求和督促合作社做好風險防范,為土地流轉雙方權益,實現(xiàn)雙贏打下堅實基礎。
    二、農村集體“三資”規(guī)范化管理得到加強。
    1、按照農村“三資”管理示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設標準嚴格管理農村財務。每個月對農村“三資”臺帳、“八帳四簿”登記和帳實相符情況進行督促檢查,確保農村財務及時規(guī)范管理。
    2、村級第一季度財務公開全面公開。4月份,檢查了2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、5家合作社、4個行政村的財務管理及財務公開情況。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均能夠按照要求開展財務公開。
    (二)、全面、及時、準確的做好人均收入測算工作
    1、認真做好農牧民人均收入測算工作。精河縣現(xiàn)有農業(yè)人口76264人,預計,20xx年精河縣農牧民人均純收入可達13348元,比20xx年的12348元增加1000元,其中:種植業(yè)新增250元、畜牧業(yè)新增150元、二三產業(yè)新增50元、勞動力轉移新增450元、轉移性收入100元。
    2、按照州農經局的要求,及時、準確上報了第一季度農村經濟收益分配表;
    三、依法開展農民專業(yè)合作社指導、服務和扶持工作
    截止到20xx年2月底,精河縣在工商部門注冊登記農民專業(yè)合作社共有304家,較去年底新增15家。
    縣農經局不斷加強對合作社的指導、服務和扶持,建立合作社動態(tài)發(fā)展管理服務機制,扶優(yōu)扶強有特色、有成效的合作社。今年對10家流轉土地合作社進行指導20次,有效規(guī)范和促進了合作社發(fā)展。積極組織申報區(qū)級示范合作社,擬申報8家合作社。
    四、深入開展農經工作學習培訓,組織人員外出觀摩學習農經工作先進經驗,不斷提高農經人員能力水平。
    今年上半年共培訓縣鄉(xiāng)村農經人員2121人,培訓班次4期。其中:培訓村級農經人員2期,共計160人,培訓內容村級財務管理和農村土地流轉;培訓縣鄉(xiāng)農經人員40人,培訓內容農村土地經營權確權登記及農經業(yè)務;組織到沙灣觀摩學習12人,學習內容農村土地流轉到合作社及農經管理經驗。
    五、下半年工作計劃及安排
    一是健全完善縣鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、場農村土地流轉服務中心機構和職能,充分發(fā)揮土地流轉中心服務農民土地流轉職能;開展落實好農村土地承包經營權確權登記頒證整縣推進試點各項工作任務。
    二是加強鄉(xiāng)村集體財務會計規(guī)范化管理的指導和監(jiān)督,開展農村集體經濟審計工作,完成審計21個村的任務。
    三是深入開展農民負擔檢查,加強農民負擔動態(tài)監(jiān)測,確保及時發(fā)現(xiàn)農民負擔方面的問題。
    四是加強農民專業(yè)合作經濟組織的指導、服務和扶持,不斷發(fā)揮合作組織團結組織農民抱團闖市場、共同應對風險、共同致富的功能。
    五是認真做好農村經濟統(tǒng)計和農產品成本核算工作。選擇農民人均收入測算點全面真實掌握農村農民人均純收入情況;加強成本核算點的指導和督查,確保成本核算數(shù)字的準確、真實和代表性。
    季度工作總結模板(篇3)
    20xx年第三季度也已經過去了, 在本季度中,我積極完成上級交給的任務,與團隊成員配合默契,融入團隊,認真學習,攻克難關,讓自己更進一步。
    這一季度,繼續(xù)參與了XX項目的開發(fā),主要負責了開發(fā)的模塊有:手術管理系統(tǒng)—手術排成,門診病歷—打印門診病歷(門診病歷,西藥處方單,檢查檢驗申請單,自費同意書,診斷同意書),接收HL7消息保存本地數(shù)據(jù)庫功能,電子病歷生成任務發(fā)送到任務記錄,門診急診部分電子病歷任務發(fā)送給集成平臺,門急診平臺消息接收集成平臺消息并操作電子病歷系統(tǒng),急診留觀住院(臨時醫(yī)囑。長期醫(yī)囑)展開,實時消息提醒功能。參與封裝了部分新的控件:新的動態(tài)提示控件(XXTextBox,XXDataGridView, XXDynamicComboBox),病人基本信息統(tǒng)一顯示等控件。
    在7月份,我們去XXX醫(yī)院實地了解了一下醫(yī)院現(xiàn)有的業(yè)務流程,了解了現(xiàn)有XXX電子病歷系統(tǒng)XXX醫(yī)院使用情況。1。門診病人:掛號,導醫(yī)臺,病人排隊,病人看診,門診醫(yī)生書寫初診病歷,開立醫(yī)囑,病人收費,取藥等業(yè)務,2。急診病人:病人檢傷,掛號,病人看診,急診醫(yī)生開立檢驗/檢查醫(yī)囑,病人檢驗檢測,病人復診,開立藥品醫(yī)囑,病人收費,取藥等流程。3。醫(yī)院病人:預約住院預分配床位,病人預付費,病人入院護士分配床位,主治醫(yī)生書寫入院記錄,病程記錄,開立醫(yī)囑等業(yè)務。對我們在以后的系統(tǒng)開發(fā)中有很大的幫助。
    這個季度中主要學習了
    HL7衛(wèi)生信息交換標準,學習使用Socket發(fā)送接收HL7消息。利用nHapi解析和包裝HL7消息。
    2。系統(tǒng)中使用Socket開發(fā)實時消息提示功能。
    3。封裝了部分控件,發(fā)現(xiàn)自己在控件的使用上還有很多不足,以后還需要繼續(xù)學習。
    本季度項目開發(fā)時主要遇到了以下問題,
    本地開發(fā)測試通過上傳運行不了問題,
    2。系統(tǒng)不直接引用項目時,反射時提示dll版本不正確的'問題,
    3。底層項目更新修改時,高層調用都要重新編譯的問題。
    4。實時消息時采用心跳的方式 ,對服務器的性能要求。 在下一個季度里解決。
    在以后個工作中
    進一步的了解系統(tǒng)業(yè)務,學習公司現(xiàn)有系統(tǒng)的操作方式,提高自己的開發(fā)效率。
    2。提高數(shù)據(jù)庫知識,學習處理當面臨大量數(shù)據(jù)的如何優(yōu)化查詢,提高系統(tǒng)性能的知識。
    季度工作總結模板(篇4)
    隨著xx服務公司信息化要求不斷提高,信息化項目也越來越多,整個第一季度都是在緊張和忙碌中度過的,回首這三個月的工作,繁忙與欣喜同在,感激信息中心全體成員在工作上的配合和生活上的照顧,現(xiàn)就具體工作總結如下:
    1、提交“移動信息中心內部考試系統(tǒng)”概要設計說明書和需求分析報告。根據(jù)修改意見完成代碼開發(fā),并將其部署在信息中心服務器上使用。
    2、按信息中心內部要求,開發(fā)一套“論壇系統(tǒng)”并將其部署在信息中心服務器上使用。
    3、提交“輔助辦公系統(tǒng)”概要設計說明書。根據(jù)反饋信息和指導意見完成代碼開發(fā)20xx年第一季度工作總結20xx年第一季度工作總結。并將其部署在信息中心服務器上使用。
    4、參與集團彩鈴項目小組,按分工進行代碼開發(fā)工作。主要負責投訴模塊,鈴音庫模塊開發(fā)。開發(fā)完成后,參與集團彩鈴系統(tǒng)的鏈調,并按新的要求對各個模塊進行調整,并將其部署在信息中心服務器上使用。
    5、參加adc管理平臺技術交流
    6、提交“績效管理系統(tǒng)”,“在線培訓考試系統(tǒng)”概要設計說明書和需求分析報告。
    7、參與面試出題工作,提交c語言測試題20xx年第一季度工作總結工作總結。
    8、參與全省彩鈴平臺的測試工作,模擬縣級大客戶經理的主角。對個人信息,工單處理,投訴,留言等模塊進行測試,并提交測試報告。
    9、參與自主研發(fā)信息化項目與oa系統(tǒng)接口討論會議,并按會議討論結果提交系統(tǒng)接口申請報告。
    10、提交“在線培訓考試系統(tǒng)”項目開發(fā)設計,設計整體框架,并按此對項目組成員進行分工。
    11、及時完成各項交督辦事項。
    今后的工作又是以今日作為一個起點,新目標、新挑戰(zhàn),就應當有新的起色,最終祝愿通信服務公司在晴空里,策馬奔騰。
    季度工作總結模板(篇5)
    20xx年第三季度醫(yī)務科在院委會的正確領導下,以病人為中心、以全面提高醫(yī)療質量為主題、以建立和諧醫(yī)患關系為目標,嚴抓醫(yī)療規(guī)范化和核心制度的落實,從源頭防控醫(yī)療隱患,創(chuàng)新思維、轉變觀念,使科室的各項工作高效有序的進行。并為迎接評審建立迎評辦公室,對其直接領導,為二級醫(yī)院綜合評審的順利開展提供了有利的保障?,F(xiàn)將20xx年醫(yī)務科第三季度的工作總結如下:
    一、醫(yī)療質量管理
    不斷提高醫(yī)療質量是促進醫(yī)院發(fā)展的動力,嚴格醫(yī)療質量管理,全面提升醫(yī)療服務質量是醫(yī)務科的重要任務,20xx年醫(yī)務科始終以 “三好一滿意”為標準,根據(jù)既定計劃著重從核心制度落實、病案質量管理與科室自身建設三個方面不斷深入。
    1、嚴抓管理,促進各項制度落實到實處
    醫(yī)務科繼續(xù)加大十四項核心制度的執(zhí)行和落實力度,特別是在全院開展職能科室參與科室交班、查房工作以來,醫(yī)務科進一步深入到科室,對科室的實際情況有了更全面的了解,這使我們在加強制度落實的基礎上更加人性化的管理,在面對科室的危重癥患者的重點督察方面,首先要求科室及時上報相關信息,醫(yī)務科備案后及時到科室了解患者病情、查閱病歷后,具體安排全院或科室內會診,組織會診人員和時間并參與會診全程確保會診質量,這樣就為科室節(jié)約了時間和精力集中于患者的治療和會診資料收集上,有效提高了科室救治危重患者的成功率,降低致殘率和病死率。
    2、規(guī)范病歷管理,提高病歷書寫質量
    醫(yī)務科不定期到科室抽查病歷。在環(huán)節(jié)病歷方面重點督查病歷書寫及時性、治療計劃的合理性、病情告知的有效性等方面,做到及時發(fā)現(xiàn)、及時反愧及時更正;終末病例的抽查中,醫(yī)務科重點強調病歷書寫的高質量和完整性,包括大中型手術的術前討論、為重癥患者討論的書寫質量,依法執(zhí)業(yè),醫(yī)囑執(zhí)行記錄等。通過嚴抓病歷質量,將各項規(guī)章制度落實到工作中的每個環(huán)節(jié),并聯(lián)合質控委員會逐步建立全院、科、組三級質控網絡。在現(xiàn)場督察反饋的基礎上追蹤更正情況,對反饋后未及時更正者嚴格按照我院制定的“醫(yī)療文書質量考核獎懲辦法”,針對不同問題進行相應處罰。
    3、立足自身,加強科室自身建設
    只有不斷提高科室的自身素質,才能確??剖腋黜椆ぷ鞯挠行ч_展。醫(yī)務科不斷自我完善、更新,重點包括:進一步強化服務意識,提高服務工作的時效性,對于科室反應的各種問題及時上報,在院委會的指導下快速做出解決方案;統(tǒng)籌安排組織科室院內會診,聯(lián)系院外會診或轉診醫(yī)院,規(guī)范會診邀請函、轉診證明使聯(lián)系工作規(guī)范化;完善和更新各項會議記錄和各委員會活動記錄,令各項工作均有詳細規(guī)范的文字記錄。
    二、醫(yī)療安全管理
    切實把“以病人為中心”作為保障醫(yī)療安全相關工作的出發(fā)點和落腳點,最終和理解病人,在此思想基礎上嚴格醫(yī)院各項規(guī)章制度、工作制度。杜絕因病歷書寫失誤而產生的隱患。同時在總結出現(xiàn)過的醫(yī)療爭議中,我們依舊加強對病情告知的督察力度,嚴格要求臨床人員在出入院、各種檢查和手術時做到詳細告知的同時必須將告知內容認真完整的填寫在相應的知情告知書中,對填寫不完整和空白告知書的醫(yī)務人員嚴格按照規(guī)定實行處罰。
    三、繼續(xù)醫(yī)學教育管理
    醫(yī)院要發(fā)展,人才是關鍵,隨著醫(yī)院規(guī)模的不斷擴大,醫(yī)務科協(xié)助院領導制定適合醫(yī)院的短期和中長期人才培訓計劃,為醫(yī)院儲備人才。
    1、20xx年第三季度我院有張琳、劉興娜、劉琦、周娜、李莉、王峰、王麗、楊成福、李金柱、呂灝、朱吉明、栗峰、盧世凱等人分別到千佛山醫(yī)院、齊魯醫(yī)院、省中醫(yī)醫(yī)院、中心醫(yī)院進修影像、臨檢、處方點評、周圍血管B超、婦科、肛腸、甲狀腺乳腺、中醫(yī)兒科、針灸、ICU等專業(yè)。對進修結束回院的進修人員將學到的新知識、新技術很快應用到臨床工作中,對提高我院的醫(yī)療結束水平起到較大作用。
    2、第三季度醫(yī)務科在周一、周四業(yè)務學習之外,共組織包括手足口并甲型h7n9流感在內的業(yè)務培訓和講座共13次;組織全院理論知識考核12次,合格率100%。
    四、配合醫(yī)院全面開展手足口、甲型h7n9流感的救治和防控工作。
    自手足口、甲型h7n9流感在我國出現(xiàn)伊始,我院迅速做出反應,醫(yī)務科在院委會的指示下迅速制定并啟動了手足口病和甲型h7n9流感的應急預案,協(xié)助完善病房、門診和所需人員、設備的建立。組織相關全員培訓,加深了醫(yī)院工作人員對此類疾病的認識。
    五、為迎接二甲評審,我們對照標準,尋找差距,積極解決出現(xiàn)的問題,配合各科室完成評審的準備工作。
    在迎接評審過程中,工作的重點集中在對照標準完善科室制度、合理安排工作流程、嚴格技術操作規(guī)范等方面。具體的做法是:
    1、統(tǒng)一思想:要求科室全員重視并認真對待二甲初審工作,二甲初審是對我們過去工作的總結,在準備工作階段,要善于發(fā)現(xiàn)實際工作中存在的缺點與不足,對照二甲醫(yī)院的標準來提高并完善。
    2、認真組織并完善文字工作:對照二甲醫(yī)院的要求,逐條完善必須的工作制度,對于不完善的部分,落實到人,限期完成,盡最大努力把工作做的更加完美,同時合理安排時間全員認真學習、梳理消化,并進行實際的操作演練。
    ⒊、二甲醫(yī)院的要求,認真組織實踐:在實際工作中,嚴格按照二甲醫(yī)院要求,全體醫(yī)護人員進行自檢自查,結合自身存在的不足,及時想方設法彌補,改善硬件條件。
    4、硬件條件限制,對于科室內部布局不盡合理的地方,協(xié)調相關科室盡力完善布局,使工作流程更加合理。
    5、參與督導各科室工作并接收各科反饋。在實際工作中,嚴格按照醫(yī)療規(guī)范組織實際醫(yī)療技術操作,積極糾正以往不甚規(guī)范的操作及時更改,實實在在的在初審準備中受益。
    在今后的工作中我們將再接再勵,不斷彌補和改進工作中的不足,爭取更好的完成工作,為構建和諧醫(yī)院貢獻自己力量。
    季度工作總結模板(篇6)
    市建設局:
    第一季度,我處在建設局的正確領導下,堅持以“十六大”精神重要思想為指針,以求真務實,真抓實干,與時俱進,開拓創(chuàng)新為依托,全面認真的開展各項工作,現(xiàn)將第一季度工作情況總結如下:
    一、市政工程建設與管理工作
    ⒈在義務共建工作中,原創(chuàng): 我們根據(jù)市委市政府的指示精神和建設局的安排部署,把義務共建工作當作今年市政建設的一項十分重要的工作,放在突出位置上來抓,在新年伊始,處領導班子就帶領工程股的有關人員專程趕赴寧安市進行了實地考察,并將寧安市在義務共建方面的先進經驗和具體做法帶了回來,在此基礎上出臺了《×××市區(qū)道路義務共建實施方案》。
    ⒉完成了×××鎮(zhèn)內的主次干道及巷道砂石路面的全面調查工作,共計條,萬平方米。
    ⒊對×××鎮(zhèn)內所有單位進行調查摸底,最后確定為有能力負擔義務共建工作的單位有戶,在戶單位中又分為一類單位戶,二類單位戶,三類單位戶。
    ⒋完成了條義務共建砼路面和一個廣電廣場的測量、設計工作,并落實到戶一類單位來承建這些工程,總面積為,平方米。
    ⒌完成了條義務修建砂石路面的測量、設計工作,并落實到戶二類和三類單位來承建砂石路面的共建工程,總面積為,平方米。
    ⒍完成了西環(huán)廣場三期工程的調查、測量工作,總面積為,平方米。
    ⒎出臺了×××市八面通鎮(zhèn)內城市道路建設年發(fā)展計劃。
    ⒏根據(jù)春季地形浮動,路面塌陷,容易造成行人及車輛傷亡的規(guī)律,我們對鎮(zhèn)內的砼路面情況進行一次全面調查,共調查出破損砼路面,平方米。
    二、路燈工作
    ⒈路燈工作從今年×月×日起我們實行了夜間輪流值班巡邏制度,在值班期間能處理的故障,有值班人員當即處理,一時不能馬上處理的問題,有值班人員將問題寫到值班登記簿上,第二天有股長根據(jù)記錄中的故障情況統(tǒng)一安排處理。
    ⒉路燈工作在第一季度共集中進行了三次大規(guī)模的維修元旦、春節(jié)、月份,平時做到了隨壞隨修,因而保證了路燈的亮燈率和照明設施完好率均已達到了。
    ⒊對北三路、新村街、和平街、鐵路街、長征路、立交橋、東風路、工農街、站前街、長征橋、紅旗街、沿河路、西環(huán)路、大慶路、西環(huán)廣場等街道的損壞路燈維修盞。
    ⒋西環(huán)廣場更換霓虹燈延長米。
    ⒌更換塑鋁線延長米。
    ⒍更換各種鎮(zhèn)流器臺。
    ⒎更換保險器個。
    ⒏更換電子觸發(fā)器個。
    、更換油開關臺。
    、修復路燈短路處。
    三、“雙服務”工作
    ⒈在幫扶養(yǎng)牛過程中,年初處里主要領導親自帶領一班人馬到包扶村——秀池進行了實地考察,通過調查摸底掌握了秀池村共有養(yǎng)牛戶戶,全村牛存欄數(shù)頭,可繁母牛頭,凍配母牛頭,月齡以上公牛頭,去勢公牛頭,建牛舍平方米,取得了第一手資料,為今后幫扶工作的開展奠定了基礎。
    ⒉根據(jù)市委市政府關于動員全社會力量,為“金牛富民”工程盡一份力的指示精神,處領導立即召開了全處職工大會,認真?zhèn)鬟_了市委市政府精神,號召每個職工要把攬儲工作當作一項政治任務來完成,使全體職工提高了對攬儲工作的思想認識,因此在今年×月×日我處已完成養(yǎng)牛攬儲任務萬元,并超額完成我處攬儲任務的,受到了市養(yǎng)牛辦的好評。
    ⒊向秀池村無償投資元,以幫助養(yǎng)牛戶用于牛檢疫等方面的使用。
    ⒋幫助公交公司解決了關于公交車在河西鄉(xiāng)停留期間必須向鄉(xiāng)政府交納占道費的問題,進一步減輕了公交車業(yè)戶的費用,理順了公司與業(yè)主的關系。
    四、公交工作
    ⒈企業(yè)改制工作正在向實質性方向進行。
    ⒉一季度收繳管理費萬元。
    ⒊與有關部門正在進一步協(xié)商減免運管費的問題。
    ⒋強化優(yōu)質服務,做到了跟車邊服務、邊指導,使公交車達到正常運行。
    五、具體做法
    ⒈用行動教育來調動職工更能說服人。
    在實際工作中,我們狠抓了領導班子的自身建設,主要領導用身教重于嚴教的實際行動來影響周圍,原創(chuàng): 帶動職工,一是在今年的夜間巡邏路燈的工作中,楊福彬主任經常親自跟班到現(xiàn)場操作。二是在起草穆棱市市區(qū)道路義務共建實施方案過程中,由于時間緊迫,有關人員只好利用晚上時間來完成,楊主任也同樣坐陣陪同,親自指導,用自己的實際行動,直接教育和調動了廣大職工的積極性。
    ⒉充分調動職工積極性,全面推進各項工作。
    由于今年義務共建任務繁重,我處工程股的全體工作人員雖然均以調到義務共建辦公室工作,但是涉及到處里的工作時,他們也毫無怨言的回來及時進行處理,做到雙方工作兩不誤,由此我們得出了只有把職工的積極性調動起來,才能更好地開展好各方面的工作。
    ⒊克服資金困難,搶先抓實工作。
    在第一季度由于市政府的城維費到位比較緩慢,這段時間也正是我處經費十分短缺的時期,為了不影響工作,我們采取了對外賒帳的辦法,先將一些器件、物品等賒來,進行處理在市政工作中亟待需要解決的問題,從而保證了路燈的亮燈率和市政設施的完好率,滿足了廣大市民的需要。
    六、存在的問題
    ⒈由于城維費不能及時到位,導致個別工作不得不滯后,嚴重制約了市政工作搶前抓早的工作落實。
    ⒉因受資金額度的限制,迫使鎮(zhèn)內破損砼路面不能及時修復。
    七、第二季度工作計劃
    ⒈實施新村街南端砼路面的勘探、測量、設計、改造工程。 ⒉對鎮(zhèn)內的涵洞、邊溝進行清淤和維修。
    ⒊疏導東山沖溝進行清淤,迎接雨季的到來,確保沖溝暢通。
    ⒋修復鎮(zhèn)內破損砼路面。
    ⒌實施義務共建工程的技術質量與監(jiān)督工作。
    ⒍在路燈管理上達到隨壞隨修,確保照明設施的完好率和路燈亮燈率達到。
    ⒎完成木器廠變壓臺、油開關和計生委配電室的油開關、空氣開關的更新。
    ⒏更換西環(huán)路中段的破損地埋電纜。
    、更換工農街市醫(yī)院段的破損地埋電纜。
    、維修團結路東段配電箱控制器、定時器等。
    ⒈繼續(xù)實施和加強路燈的值班工作。
    八、今后措施
    ⒈以“十六大”精神重要思想為指針,牢固樹立起求真務實,真抓實干,與時俱進的創(chuàng)新意識,把有限的資金用在刀刃上,用極小的費用創(chuàng)造出滿意的效益。
    ⒉繼續(xù)強化班子的自身建設,做到以點帶面。在職工中間達到上下統(tǒng)一,形成合力,努力造就一支敢打硬仗的職工隊伍。
    ⒊路燈工作要嚴格按照《路燈管理辦法》進行操作,并向社會做出承諾。
    ⒋繼續(xù)加大對市政設施的管理力度,確保市政設施的完好率。
    我們決心在建設局的領導下,不斷認真總結經驗,查找不足,為第二季度的工作打下一個良好的堅實基礎。
    ×××市城鎮(zhèn)建設管理處
    季度工作總結模板(篇7)
    這個季度過去了,現(xiàn)對本季度工作總結如下。
    在本季度我嚴格遵守會計人員職業(yè)道德,遵守醫(yī)院各項工作制度,積極參加醫(yī)院的各項活動,嚴格遵守國家關于現(xiàn)金管理的各項規(guī)定,認真做好自己的本職工作。作為醫(yī)院出納,我在收付、反映、監(jiān)督四個方面盡到了應盡的職責。
    一、日常出納工作
    認真履行出納崗位職責,恪盡職守,愛崗敬業(yè),團結同志,嚴守紀律,踏實工作,受到了領導和同事們的好評。
    (1)積極開展日常財務管理工作。作為財務戰(zhàn)線的一名“新兵”,本人始終以“小學生”的心態(tài)嚴格要求自己,虛心學習,不恥下問。工作耐心細致,服務熱情主動,收付一絲不茍,編表有條不紊,記賬有板有眼,工作任勞任怨,克服了孩子年齡小,學習壓力大,工作任務重等困難,順利完成了年初預算,年終決算,催收租金,申報經費,保障開支等常規(guī)性財務工作。由于工作細致,本季度未發(fā)生現(xiàn)金收付差錯。
    (2)嚴格遵守財經紀律和結算管理規(guī)定。20xx年初,本人認真學習財經法律法規(guī),參與完善全院的財務規(guī)章和內控制度建設。從加強會計基礎工作入手,嚴格收付程序,細化報賬流程,審核票據(jù)真?zhèn)?,防范稅務風險,堅持“日清月結”?!翱春缅X袋子,記好賬本子,緊把收付關”。嚴格執(zhí)行資金預算管理制度,不擠占、不挪用,保證??顚S?。月底,開展自查“回頭看”活動,不留問題“死角”。本季度未發(fā)生“坐支現(xiàn)金”、大額現(xiàn)金結算、私設“小金庫”等違反財經紀律的問題。重操行,抓工作,講學習,嚴守財經紀律底線,熱心服務廣大員工,全面完成了本季度的各項任務。
    在xxx院領導的支持下,在同事們的幫助下,本人努力提高黨性修養(yǎng),強化宗旨意識和服務理念,立足本職崗位,顧大局,重操行,抓工作,講學習,嚴守財經紀律底線。
    二、思想方面
    積極參加"講黨性修養(yǎng),樹良好作風,促科學發(fā)展"主題教育活動。利用參加民主生活會,撰寫思想報告等形式,對照自身存在的問題,深刻剖析思想根源,積極查擺問題,認真開展批評與自我批評。通過學習,達到了"提高素質,改變形象,推動工作"的目的。
    三、學習方面
    本季度,本人努力學習新理論、新知識、新思維,認真思考新情況、新問題、新形勢,積極踐行新解放、新跨越、新崛起,在理論水平和實踐能力方面取得了很大的進步。
    季度工作總結模板(篇8)
    今年以來,在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下,在市財政局、市稅源辦和國地兩稅部門的業(yè)務指導下,我們村鎮(zhèn)稅源辦始終按照市財稅工作會議精神要求,圍繞“挖稅源、強征管、促增收”的工作思路,不斷提高稅源信息化管理水平,克服種種不利因素,多措并舉,知難而上,實現(xiàn)了財政稅收時間與任務同步。
    一、財政收入完成情況
    第一季度,本級財政收入共完成萬元,同比增長。其中國稅完成萬元,同比,占預算任務萬元的;地稅完成萬元,同比,占預算任務萬元的;財政完成萬元,同比,占預算任務。
    二、具體工作措施
    一是不斷完善財稅工作機制。我鎮(zhèn)財稅工作之所以能夠在基礎差、底子薄的情況下一直呈現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展的態(tài)勢,得益于我們有一套完善的工作機制,特別是每月一次稅收分析碰頭會能夠始終堅持。每月月初,我們都會召集國稅、地稅、財政、稅源、工業(yè)、工商、供電、國土等相關部門負責人召開專題會議,通報上月稅收情況,分析稅源及稅收增減變化情況,查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié),協(xié)調解決工作中遇到的問題,安排部署當月財稅工作。今年以來我們更是把月例會變成了周例會,鎮(zhèn)主要領導堅持每周抽出一天時間,深入到國地兩稅現(xiàn)場辦公,督促稅收進度,協(xié)調解決問題。
    二是不斷強化財稅工作氛圍。為真正營造出全員抓稅收的濃厚氛圍,我鎮(zhèn)落實了班子成員分包聯(lián)系重點稅源企業(yè)制度,變過去階段性突擊抓為連貫性持續(xù)抓,以抓稅收為中心,為企業(yè)生產經營支招想策、答疑解難,讓每個班子成員都深刻認識到財稅工作的實質內涵和重要性。為進一步增強全面抓稅收的意識,推動我鎮(zhèn)財稅工作良性發(fā)展,目前我鎮(zhèn)正在著手起草關于對財稅工作實施激勵推進機制的辦法,初步考慮采取全員抓稅收與干部補助待遇掛鉤的激勵措施來推動稅收工作。
    根據(jù)市加強綜合治稅工作會議精神,結合我鎮(zhèn)實際,成立領導小組,制定全鎮(zhèn)稅收專項治理工作實施方案。以鎮(zhèn)稅源辦為主體,對全鎮(zhèn)范圍內的耕地占用稅,城鎮(zhèn)土地使用稅和建筑營業(yè)稅進行摸底排查,做到不留死角,不留空白點,建檔造冊,完善資料,為專項治理工作的開展提供準確可靠數(shù)據(jù),同時協(xié)助牛店中心地稅所,積極開展征收促繳工作。在具體工作中,我們主要抓好以下幾個方面:
    (一)完善稅源管理信息化系統(tǒng),提升管理水平。
    1、開展稅源普查。認真做好稅源普查工作,準確掌握各類稅源基礎數(shù)據(jù);不定期對重點行業(yè)、重點企業(yè)、重點工程(項目)、重點稅種進行調查,把握重點稅源生產經營動態(tài)。
    2、實行精細化管理。強化動態(tài)監(jiān)控,根據(jù)轄區(qū)的稅源規(guī)模與稅源分布、行業(yè)特點,及時掌握稅源動態(tài),定期開展漏征、漏管戶的清理,減少稅收流失。建立稅源信息動態(tài)管理機制,我鎮(zhèn)稅源辦定時向工商部門征詢新注冊或注銷登記的工商企業(yè)、個體工商戶有關情況,并向國稅所、地稅所按月征詢當月企業(yè)、個體工商戶納稅情況、稅務登記證申領情況,用以更新稅源信息庫。并對獲取信息及時查證、核實,確保稅源信息庫準確無誤。采取分類管理,明確管理重點,對重點稅源戶實行重點監(jiān)控,對中小稅源戶加強巡查,提高納稅申報的積極性,督促其及時、足額繳納稅款。
    3、強化稅源分析。對不同行業(yè)、不同稅種開展稅收分析,全面掌握稅源基本情況,剖析具體稅種、行業(yè)和重點稅源存在問題,找準稅源管理的方向和重點,及時發(fā)現(xiàn)稅收工作的新動向、新情況,為稅收征管提出意見和建議,為領導決策提供科學依據(jù)。
    (二)加快稅控系統(tǒng)建設進度,確保高效運轉。
    1、加強溝通協(xié)作。與上級稅源管理部門通力協(xié)作,按照煤炭和建材企業(yè)工作進度,做到“復工一家、納管一家”,確保稅控系統(tǒng)建設工作順利推進,正常運轉。
    2、實施有效管護。做好稅控設備檢修和線路維護配合協(xié)調工作,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;做好日常巡視工作,加強對稅控系統(tǒng)的管護,防止人為破壞,保證系統(tǒng)安全、有效運行。
    (三)加大綜合治稅力度,規(guī)范征管秩序。
    1、建立排行榜制度。堅持稅收排行榜制度,對轄區(qū)內重點稅源企業(yè)分月、分行業(yè)進行納稅排名,并形成長效機制,營造公平稅負,誠信納稅的良好氛圍。
    2、加強日常巡查,及時掌握商戶經營狀況,為國地稅部門提供準確稅源信息。做好日常巡查工作,及時掌握商戶經營狀況,對達到起征點的商戶與國地稅部門對接、溝通,及時實行稅收核定,確保不漏征、不少征。
    3、規(guī)范代征行為。按照市政府關于個體工商戶稅收由所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府委托代征的有關要求,依法開展委托代征工作,保證稅款安全,及時解繳入庫。
    4、開展專項治理。協(xié)助稅務部門做好耕地占用稅、城鎮(zhèn)土地使用稅和建筑營業(yè)稅的專項清查活動,挖掘稅收潛力。
    5、大力開展納稅服務和納稅輔導。管理辦是服務企業(yè)、商戶辦理稅務事宜的第一窗口,我們辦公室不分份內份外做到有問必答、有求必應,同時經常性地提醒企業(yè)、輔導企業(yè)、商戶進行納稅申報,有新的稅收政策及時告知企業(yè)、商戶,使得我們真正成為企業(yè)、商戶的貼心人。
    三、下步工作打算
    20xx年第一季度已經過去了。雖然我們實現(xiàn)了財稅工作時間與任務同步的目標,但與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比,還有不小的差距,還存在著稅收質量不高,企業(yè)納稅和配合意識不強的問題。面對困
    難和壓力,面對機遇和挑戰(zhàn),為確保圓滿超額完成全年財稅工作目標任務,我們將重點抓好以下幾點:
    一要強力推進項目建設。稅收的主體是企業(yè),企業(yè)的源頭是項目,只有加強項目建設,才能確保既定的財稅目標實現(xiàn)。因此,一是加快在建項目的建設速度,力爭為我鎮(zhèn)財稅工作產生效益和貢獻。二是進一步拓寬思路、營造環(huán)境、創(chuàng)造條件,保證后續(xù)項目引得來、留得住、站得穩(wěn)、生效快,使新上項目的效益盡快轉化和體現(xiàn)到稅收上來。
    二要抓大不放小。一方面突出重點組織收入。在20xx年已取得初步成效的基礎上,進一步加大耕地占用稅和土地使用稅的清繳力度,確保足額征收。另一方面,努力為稅收創(chuàng)造條件,進一步從人員、經費等方面強化保障,確保工作正常開展,對骨干稅源和零星稅源,既抓大又不放小,既報西瓜又撿芝麻,做到應收盡收。
    三要繼續(xù)抓好協(xié)調聯(lián)動機制運行。進一步規(guī)范和完善稅源信息管理平臺,加強與國地兩稅信息溝通和資源共享,加大稅源巡查力度,堅持做好每月的稅收形勢分析,及時排查尋找新的稅收增長點,在保證不收過頭稅的前提下,確保各類稅收及時足額入庫。
    總之,在20xx年的工作中,我們將繼續(xù)秉承“說了算、定了干、不喊不叫、追求實效、求真務實、實干干實”的理念,堅持
    做到不為已取得的成績而沾沾自喜、止步不前,不以完成既定任務為最終目標,樹立不達目標絕不收兵的信心,發(fā)揚“團結務實齊奮進、艱苦拼搏創(chuàng)一流”的精神,以抓好財稅工作為基礎,帶動其他各項工作開展,力爭圓滿完成全年財稅目標任務。
    季度工作總結模板(篇9)
    對于備件銷售,我們重點清理了因為歷史原因積壓下來的部分滯銷件,最大限度減少分公司資金的積壓,售后年度工作總結。由于今年備件商務政策的變化,經銷商的利潤空間進一步縮小,對于新的市場形勢,分公司領導多次與備件業(yè)務部門開專題會討論,在積極開拓周邊的備件市場,尤其是大客戶市場的同時,結合新的商務政策,出臺了一系列備件促銷活動,取得了較好的效果。備件銷售營業(yè)額xx萬元,在門市銷售受到市場低價傾銷沖擊影響較大的情況下,利用售后服務帶動車間備件銷售,不僅扭轉了不利局面,也帶動了車間的工時銷售。售后服務是窗口,是我們整車銷售的后盾和保障,今年分公司又迎來了自96年成立以來的售后維修高峰。為此,我們對售后服務部門,提出了更高的要求,在售后全員中,展開了廣泛的服務意識宣傳活動,以及各班組之間的自查互查工作;建立了每周五由各部門經理參加的的車間現(xiàn)場巡檢制度,對于售后維修現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題,現(xiàn)場提出整改意見和時間進度表;用戶進站專人接待,接車、試車、交車等重要環(huán)節(jié)強調語言行為規(guī)范;在維修過程中,強調使用“三墊一罩”,規(guī)范行為和用語,做到尊重用戶和愛護車輛;在車間推行看板治理,接待和治理人員照片、姓名上墻,接受用戶監(jiān)督。為了進一步提高用戶滿足度,縮短用戶排隊等待時間,從6月份起,售后每晚延長服務時間至凌晨1:00,售后俱樂部提供24小時全天候救援;通過改善售后維修現(xiàn)場硬件、軟件環(huán)境,為客戶提供全面、優(yōu)質的服務,從而提高了客戶的滿足度。全年售后維修接車xx臺次,工時凈收入xx萬元。
    20xx年是汽車市場競爭白熱化的一年,面對嚴重的形勢,在年初我們確定了全年為“服務治理年”,提出“以服務帶動銷售靠治理創(chuàng)造效益”的經營方針。我們挑選了從事多年服務工作的員工成立了客戶服務部,建立了分公司自身的客戶回訪制度和用戶投訴受理制度。每周各業(yè)務部門召開服務例會,每季度結合商務代表處的服務要求和服務評分的反饋,召開部門經理級的服務例會,在治理層強化服務意識,將服務工作視為重中之重。同時在內部治理上建立和完善了一線業(yè)務部門服務于客戶,治理部門服務一線的治理服務體系;在業(yè)務部門中重點強調樹立服務于客戶,客戶就是上帝的原則;在治理部門中,重點強調服務銷售售后一線的意識。形成二線為一線服務,一線為客戶服務這樣層層服務的治理機制。積極響應總部要求,進行服務質量改進,強化員工的服務意識,每周召開一次服務質量例會,對上周服務質量改進行動進行總結,制訂本周計劃,為用戶提供高質量、高品質的服務。
    并設立服務質量角對服務質量進行跟蹤及時發(fā)現(xiàn)存在的不足,提出下一步改進計劃。分公司在商務代表處轄區(qū)的各網點中一直居于服務評分的前列,售后服務更是數(shù)次榮獲全國網點第一名。在加強軟件健身的同時,我們先后對分公司的硬件設施進行了一系列的整改,陸續(xù)建立了保養(yǎng)用戶休息區(qū),率先在保養(yǎng)實施了“交鑰匙”工程;針對出租車銷量激增的局面,及時地成立了出租車銷售服務小組,建立了專門的出租車銷售辦公室,完善了用戶休息區(qū)。根據(jù)當期市場特點和品牌部要求,我們開展了“三月微笑服務”、“五一微笑送大禮”、“夏季送清涼”、“金秋高校校區(qū)免費檢查”、小區(qū)免費義診、“冬季送暖和”等一系列活動,在客戶中取得很大的反響,分公司的服務意識和服務質量也有了明顯的提高。
    季度工作總結模板(篇10)
    一、本季度完善細化了各項考核細則及質控細則,根據(jù)細則要求對全院護理工作進行了每二周一次的護理工作檢查,對存在問題及時召開護理會議,與各科負責人共同分析討論已發(fā)生問題的原因并制定整改措施。使醫(yī)院護理工作有不同程度的提高。
    二、20xx年護理理論知識與技能操作培訓計劃中安排全體護士輪流進行業(yè)務講座與操作培訓,充分提高了大家學習的主動性和積極性。
    三、各科負責人建立了?護士長手冊?、?科室護理業(yè)務學習記錄本?、?病區(qū)、手術室護理質量控制記錄本?,不定期檢查實施情況,間接掌握各項制度的落實情況。
    四、5月份舉辦了5.12護士節(jié)技能操作與禮儀展示競賽活動,各護理單元積極參與,充分展現(xiàn)了護士姐妹風采,體現(xiàn)醫(yī)院護理隊伍團結向上的精神,更重要的是在護士的急救意識和技能上都有了不同程度的提高。
    五、為提高服務質量,規(guī)范護士工作行為,進行了新員工崗前禮儀培訓,對住院部新員工進行病人入院、出院服務流程模擬演練。
    六、本季度全體護士進行兩次護理“三基”理論考試,成績已入檔。
    七、6月份我院參加一次運城市護理學會舉辦的“院感知識培訓班”對相關內容重點進行了院內培訓,并組織全院醫(yī)護人員進行一次院感考試,成績已入檔。
    八、不定期召開各科護士長會議,討論臨床護理及工作問題,聽取建議,改進護理工作。并制定了優(yōu)質服務、文明用語方面的內容與書面形式發(fā)放到科室,要求科室負責人組織學習督促監(jiān)督實施。
    九、完成二季度院感質控自查工作,將存在的問題進行反饋并有記錄,已入檔
    十、本季度住院病歷共72份全部整理入檔。
    十一、二季度全院護理工作情況:住院病人約67人,輸液人數(shù)約2380人,質量人數(shù)約3000余人,手術人數(shù)約60余人,在初期人員緊缺保證正常工作的情況下沒有出現(xiàn)大的醫(yī)療差錯與糾紛,對工作中存在的問題及時糾正與整改,(對個人采取說服教育與書面檢查檢討為主)把護理隱患降到最低。
    十二、為確保醫(yī)療安全,本季度將全院的護理質量與院感監(jiān)督工作進行了合理安排,各科室負責人在完成本職工作的情況下協(xié)助護理部共同完成全院的醫(yī)療安全管理工作,責任到人,分工明確:具體如下:
    (1) 安紅豆、賀春香:負責監(jiān)督檢查全院院感工作。
    (2) 荊列果、寧麗君:負責監(jiān)督檢查全院護理質量工。具體內容與實施有文字性的形式已發(fā)放到科室。
    十三、目前護理人員情況:
    (1)臨床護士共18人,其中: 手術室5人 住院部6人 輸液大廳3人 治療室4人
    (2)已注冊變更人員7人: 安紅豆;張敏;賀春香;寧麗君;牛海霞;郭雪梅;謝倩華
    (3)未變更人員(可變更)3人:王雪玲;劉曉麗;張文靜
    (4)可首次注冊人員3人: 李莉;張曉丹;馮盼已通知以上未變更注冊人員到辦公室領取相關表格了解詳情,在15日之前辦理到位。
    季度工作總結模板(篇11)
    一、季度的工作,重點是檢查:今年以來,我鎮(zhèn)嚴格按照區(qū)
    安監(jiān)局的要求,緊緊圍繞春季百日安全活動,認真抓好安全生產工作,特別是在元旦春節(jié)期間,為確保節(jié)日期間的生產、生活安全,杜絕安全事故發(fā)生,讓XX人民過上一個歡樂、祥和、安全、文明的節(jié)日。根據(jù)區(qū)關于切實做好今冬明春安全生產工作的通知規(guī)定,分別組織7個安全生產檢查小組,檢查了城中村消防、?;飞a、煙花爆竹、液化氣經營、食品衛(wèi)生、學校周邊、在建工地、農村安全用電、用氣、餐館、農家樂、食品攤點、小作坊、小食品店等“五小”行業(yè)、加油站進行拉網式的排查,以防火防爆、道路交通整治為重點,全方位開展安全大檢查工作。
    其次是隱患整改:
    一是對村道增設了警示樁、警示牌、減速帶等安保設施;二是對城中村用電消防隱患進行了摸底排查,拿出了整治方案和預算報區(qū)審批實施;
    三、提出了20xx年安全工作的實施意見,制定了安全生產相關制度,完善了安全生產的考核辦法。
    四、存在問題。
    雖然各企業(yè)都以不同的形式開展了安全生產大檢查,落實了安全生產的各項措施,但仍存在不少問題,主要體現(xiàn)在:一是個別單位安全宣傳工作不夠重視。二是個別單位對安全檢查重視程度不夠,安全生產履職不到位,對安全生產具體工作部署落實遲緩,執(zhí)行力不強。二是安全生產大檢查力度、深度達不到要求,雖然形式上組織了檢查,對明顯的事故隱患視而不見,個別檢查組檢查中竟然出現(xiàn)零隱患。三是少數(shù)企業(yè)安全生產管理臺帳資料不完整,對安全生產工作任務落實情況、相關會議精神和文件的傳達貫徹情況沒有具體記錄。四是少數(shù)生產經營單位的安全生產主體責任沒有嚴格落實,沒有按法律法規(guī)的要求建立健全安全生產管理組織、規(guī)章制度,個別事故隱患整改不力、長期存在。
    五、二季度的工作安排
    (一)進一步提高認識,增強緊迫感、責任感,鼓足信心,加強領導,切實完成全年各項安全生產工作目標任務,為全年的安全生產工作打下堅實的基礎。
    (二)定期召開安全生產工作會議,開展定期或不定期的安全工作檢查。
    (三)以安全隱患治理為抓手,繼續(xù)全面、深入、細致的開展安全隱患排查治理,及時整改排查出的隱患,對隱患整改后仍不能保證安全生產的,堅決停產停業(yè)整頓,對整改前或整改中不能保證作業(yè)人員安全的,必需撤出作業(yè)人員,對一時不能完成整改的安全隱患應確保整改措施、責任人、時限、資金和應急預案“五到位”。切實加強領導現(xiàn)場輪值
    和帶班制度,明確班組長現(xiàn)場安全管理職責,及時處理非常情況。
    (四)努力完善安全預警機制。開展防災減災預防和應急工作。一是開展地震逃生知識宣傳培訓活動,開展地震逃生演練,提高廣大居民、單位的自救互救能力;二是配合縣上開展5、12地震演習活動;三是開展其他自然災害防災減災活動。
    (五)防汛工作:一是加強防汛值班;二是要制定防汛工作措施與預案;三是要備足防洪搶險物資。
    (六)抓好安全生產“宣傳月”活動。各村社區(qū)、安委會成員單位要采取多種形式宣傳安全生產相關法律法規(guī),廣泛開展各種安全文化活動,積極開展安全文化進村社區(qū)、進學校、進機關、進企業(yè)、進單位等活動。
    (七)最后是抓好安全社區(qū)建設的相關工作,去年XX、XX社區(qū)進行了試點,資料比較規(guī)范。今年要在全鎮(zhèn)XX個社區(qū)廣泛開展。希望各社區(qū)做好相關工作。
    季度工作總結模板(篇12)
    在20xx年第二季度,分局領導及時組織機關科室按年初預定計劃,總結第一季度工作,根據(jù)特定的地域環(huán)境,因地制宜及時調整工作計劃,在市公路管理局的正確領導下,較好的完成了第二季度的各項養(yǎng)護工作任務。下面就該季度公路養(yǎng)護工作情況匯報如下:
    一、養(yǎng)護生產任務完成情況
    在本季度共清理路邊垃圾1569m,整修路肩邊坡3482m,割草45000m,清疏邊溝69560米,修補坑槽8950m,清掃路面7625km,清理塌方34000m,橋梁日常養(yǎng)護60座,涵洞日常養(yǎng)護537道,清理伸縮縫346米。
    二、積極抓好預防性養(yǎng)護
    分局組織人員對所轄公路、橋涵構造物進行了一次全面細致地摸底調查,建立公路病害數(shù)據(jù)庫,針對公路狀況確立養(yǎng)護措施。例如:養(yǎng)護道班管養(yǎng)的G319線K404+700-K427+100段以修補路面坑槽為主,同時清理邊溝確保公路暢通安全,而養(yǎng)護道班管養(yǎng)的G206K1851+808-K1875+270則以提升公路狀況為前提,規(guī)范修補好瀝青路面坑槽的同時,整修路肩邊坡,及清挖土質水溝,確保該路段暢、潔、美安。目前我局以黨的群眾路線教育實踐活動為契機,進一步激發(fā)一線職工的生產積極性,增強了養(yǎng)護管理的工作主動性,逐步實現(xiàn)由“鞏固成果”向“擴大成果”轉變。
    三、公路應急保暢通能力進步提高
    由于受強對流天氣影響,在本季度雨量有增無減。在重交通作用下我局管養(yǎng)公路損毀十分嚴重,特別是G319線412+100-K427+100局部路面出現(xiàn)嚴重坑槽、泥漿,有些已經影響到了車輛的正常通行,針對這些有可能造成較大的社會影響的焦點路段,分局領導高度重視,反復強調,關乎道路安全暢通問題,不能有絲毫的懈怠,要求各道班要不斷的反復修補坑槽,確保安全暢通。此舉取得了較好的效果,避免了社會不良影響的發(fā)生。
    四、加強預防水毀和搶險工作
    進入雨季后,分局領導組織機關技術人員對所轄公路進行了全面排查,對重點防汛路段及敏感路段逐一布置防患,同時啟動24小時值班制度,應急搶險分隊進入備戰(zhàn)狀態(tài),一旦出現(xiàn)險情,立即啟動《公路防汛搶險工作緊急預案》。以最快的速度組織人員、機械進行搶修,做到反應快,組織快,搶修快,確保道路安全暢通。對水毀造成的交通中斷在最短的時間內疏通,并及時消除水毀痕跡。如20xx年5月22日晚7點左右一輛大型貨車途徑G206線K1886+980時,該處涵蓋板被壓碎裂。分局領導接到報告后,立即組織人員趕赴現(xiàn)場,緊急處置,經過3個多小時的搶修,終于在晚上11點多排除了安全隱患,確保了道路暢通。另外在20xx年5月27日,G319線K419+950處右側發(fā)生山體塌方,占據(jù)了半幅公路,并且還有進一步滑動塌落趨勢。發(fā)生險情后,分局立即啟動應急預案,成立工作組,分局領導親自布置落實。一方面組織機械設備、人員清理路面塌方,疏導交通;一方面安排人員到塌方處值班,24小時觀測山體滑動情況。同時第一時間向市公路管理局和市委、市政府主要領導報告,及時通報險情。目前該處已按市有關部門的要求對滑動山體進行了卸載,及時有效的消除了安全隱患,確保了道路暢通,獲得了上級領導和社會各界的一致好評。
    五、規(guī)范公路搭接
    由于近年來的新農村建設及土坯房改造,促使公路沿線建房如雨后春筍般發(fā)展,亂倒建筑垃圾,和私自搭接公路現(xiàn)象屢禁不止,造成公路兩側水溝時斷時續(xù),完全沒有排水功能,到處可見水溝積水及公路過水現(xiàn)象。鑒于此,分局領導多次組織機關科室調研,制定了一系列的工作方案和措施。同時加大《公路法》、《省公路管理條例》等法規(guī)、政策的宣傳,積極尋求當?shù)卣闹С?,進一步規(guī)范公路搭接,為G323線示范路的創(chuàng)建提供有力保障。
    六、圓滿完成市政府的各項整治接待任務
    是紅色故都,今年又恰逢黨的群眾路線教育實踐活動開展時期,來視察指導工作的領導多,在本季度僅副國級領導接待了2批次,省部級領導接待了8批次,其他各級領導和參觀學習的團隊數(shù)不勝數(shù)。
    七、存在的問題
    因政治接待任務繁重,加之屢禁不止的“拋、灑、漏、滴”現(xiàn)象,增加了基層職工的養(yǎng)護壓力,同時較大程度的增加了我局管養(yǎng)經費的開支。由于經費不足,既制約了我分局的工作,也不同程度影響了公路養(yǎng)護水平的提高。
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