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隨著時(shí)間的過去，我們即將面對(duì)新的工作任務(wù)了，工作總結(jié)可以幫助我們查漏補(bǔ)缺，寫工作總結(jié)能夠提高個(gè)人的能力和水平。我們寫總結(jié)的時(shí)候需要考慮什么呢？以下由出國(guó)留學(xué)網(wǎng)編輯收集整理的《個(gè)人述職工作匯報(bào)》，歡迎大家與身邊的朋友分享吧！
個(gè)人述職工作匯報(bào)【篇1】
回顧即將過去的一年，財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人的通力合作及各位 同仁的全力支持下，在圓滿完成財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作的同時(shí)，很好地配合了公司的中心工作，力求做好資金調(diào)度，及時(shí)準(zhǔn)確地計(jì)算資金占用費(fèi)，保證工程計(jì)量款無誤的支付等，各方面也取得了驕人的成績(jī)。當(dāng)然，在取得成績(jī)的同時(shí)也還存在一些不足，以下
是我部對(duì)一年來工作的總結(jié)和匯報(bào)。
一、財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理工作
組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理與各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系是我部的本職工作，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張，記帳、登帳工作越來越重要。為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范性，提高工作效率，完善公司的管理機(jī)制，財(cái)務(wù)部制定了新的《財(cái)務(wù)報(bào)銷制度》。細(xì)則中對(duì)借款、費(fèi)用報(bào)銷、審核等工作程序作了詳實(shí)的解釋。我們通過對(duì)制度的學(xué)習(xí)、討論，把各項(xiàng)條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起，找問題找漏洞，并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中，我們強(qiáng)調(diào)一定要堅(jiān)持原則、把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們依據(jù)細(xì)則中的規(guī)定，認(rèn)真審核每一張憑證，不把問題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。
財(cái)務(wù)部每天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作，年初財(cái)務(wù)部人手較少,但在我們高效、有序的組織下，做到輕重緩急 妥善處理各項(xiàng)工作，財(cái)務(wù)部20xx年6月份，我部新增財(cái)務(wù)人員，這為我們財(cái)務(wù)部更好的完成繁重的日常工作提供了有利保證。一年來，我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持，基本上滿足了各部門對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。公司資金流量一直很大，尤其是在4月至11月計(jì)量款支付期間，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣，我部同志本著認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),各項(xiàng)資金收付安
全、準(zhǔn)確、及時(shí)，沒有出現(xiàn)過任何差錯(cuò)。企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終都將以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在財(cái)務(wù)核算工作中每一位財(cái)務(wù)人員盡職盡責(zé)，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項(xiàng)開支費(fèi)用盡自己最大的努力。
二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)鍛煉，不斷提高員工綜合素質(zhì) 為了培養(yǎng)自身的綜合能力，取人之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短。我們定期進(jìn)行小組討論、學(xué)習(xí)企業(yè)會(huì)計(jì)制度，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程，把問題擺在桌面上。由員工轉(zhuǎn)達(dá)給部門經(jīng)理，再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達(dá)給主管，主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應(yīng)的措施。除此之外，我們合理地安排每位員工的外勤工作，讓每個(gè)人都有與外界接觸的機(jī)會(huì)，做到工作有里有外、有張有弛。財(cái)務(wù)處其一是發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。在具體工作中，例如：20xx年4月積極配合審計(jì)部門的審計(jì)工作、20xx年度工商年檢、辦理各月份計(jì)量款支付等、工資分配核算、充分發(fā)揮部門人員的相互協(xié)作精神。其二是加強(qiáng)與各部門、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通。公司的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng)，各個(gè)職能部門密不可分，部門之間存在著必然的聯(lián)系 ，財(cái)務(wù)部門常和其他部門溝通，聽取其他部門的建議和意見，在具體經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)上幫助其他部門，對(duì)我們提高本本部門工作起到了很好的作用。
三、資金調(diào)度和信貸工作資金對(duì)于企業(yè)來說，就如血液對(duì)于人體一樣重要。今年工程建設(shè)全面鋪開，各經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)逐步建立和完善，新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在4-11月份，我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求，為確保資金使用單位各項(xiàng)工作的順利開展，與總公司一起籌劃、合理安排調(diào)度和使用資金。截止20xx年11月31日，到位資金55500萬元，其中：省高發(fā)公司投入項(xiàng)目資本金20500萬元;高發(fā)公司轉(zhuǎn)貸長(zhǎng)期借款10000萬元，高發(fā)公司轉(zhuǎn)貸短期借款25000萬元;累計(jì)完成投資 42285 萬元，本 年累計(jì)完成投資 40066 萬元。自項(xiàng)目啟動(dòng)以來，我部一直重視資金的最優(yōu)使用，力求降低貸款利息，為了公司的長(zhǎng)足發(fā)展，財(cái)務(wù)部加強(qiáng)與省公司的聯(lián)系和溝通，積極做好資金的信貸工作，同時(shí)使我們對(duì)貸款工作有了全面的了解，學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識(shí)。四、發(fā)現(xiàn)不足，努力完善和提高 回顧一年來財(cái)務(wù)工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，我們發(fā)現(xiàn)還有很多工作不夠理想，也有很多應(yīng)做好而沒有做好的工作，比如，在對(duì)公司資產(chǎn)實(shí)物性管理的建帳建卡上、在對(duì)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的控制上，在規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序，嚴(yán)格財(cái)務(wù)報(bào)銷制度上執(zhí)行乏力。在財(cái)務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管理工作需要更進(jìn)一步的完善，日常成本費(fèi)用的支出需要進(jìn)一步嚴(yán)格控制，要以公司的立場(chǎng)和利益 為出發(fā)點(diǎn)考慮和解決問題，這也是我們每一個(gè)驛宛人應(yīng)該提高自我、服務(wù)公司所要思考和改進(jìn)的必修課。
我們財(cái)務(wù)部門在加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任，我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷的鞭策自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時(shí)代和公司的發(fā)展，和公司一同發(fā)展，共同成長(zhǎng)
(二)財(cái)務(wù)部年中工作總結(jié)
公司財(cái)務(wù)部 年上半年，財(cái)務(wù)部緊緊圍繞機(jī)械集團(tuán)公司年初職代會(huì)的工作中心，在為全公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核 算，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，并通過加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè)，站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。
一、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)，組織會(huì)計(jì)核算財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好會(huì)計(jì)核算，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國(guó)家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金計(jì)劃的安排，到結(jié)算中心的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位會(huì)計(jì)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。
二、以實(shí)施新中大軟件為契機(jī)，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作在經(jīng)過兩個(gè)月的年度三套會(huì)計(jì)決算報(bào)告的編制后，財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求著手進(jìn)行了新中大20xx年財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊的初始化工作。對(duì)會(huì)計(jì)科目、核算項(xiàng)目、部門的設(shè)置，會(huì)計(jì)報(bào)表的格式等均按照新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，并針對(duì)平時(shí)會(huì)計(jì)核算和報(bào)表編制中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如設(shè)置制造費(fèi)用明細(xì)科目，并按該科目的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行了明細(xì)核算、歸集和分配，費(fèi)用的具體開支情況現(xiàn)已一目了然;規(guī)范應(yīng)交稅金科目的核算，如對(duì)增值稅明細(xì)項(xiàng)目的月末結(jié)轉(zhuǎn)、個(gè)人所得稅的科目統(tǒng)一、現(xiàn)金流量項(xiàng)目的規(guī)范化;對(duì)收下屬分公司的管理費(fèi)用由以前沖減管理費(fèi)用改為沖減制造費(fèi)用，這樣使管理費(fèi)用和銷售毛利率的反映更為合理、恰當(dāng);在配合固定資產(chǎn)實(shí)物管理部門對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上，按照《固定資產(chǎn)分類與代碼》對(duì)固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類別代碼，并在此基礎(chǔ)上，完成了新中大固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作。集團(tuán)總公司要求在今年4月份全面正式運(yùn)行新中大財(cái)務(wù)軟件，而本集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部在3月份就完全甩掉金蝶財(cái)務(wù)系統(tǒng)，正式運(yùn)行新中大，結(jié)束了長(zhǎng)達(dá)半年之久的兩套財(cái)務(wù)軟件同時(shí)運(yùn)行的局面。目前新中大軟件已正式與礦部相鏈接，并運(yùn)行良好。
三、制訂各項(xiàng)財(cái)務(wù)成本計(jì)劃，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用根據(jù)集團(tuán)司企字[]117號(hào)文《關(guān)于下達(dá)〈集團(tuán)20xx年多經(jīng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核方案〉的通知》和司字[]號(hào)文《關(guān)于下達(dá)分公司多樣化經(jīng)營(yíng)二00暨一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的通知》，財(cái)務(wù)部對(duì)有關(guān)考核指標(biāo)進(jìn)行了分解，下發(fā)了年財(cái)務(wù)計(jì)劃和可控費(fèi)用指標(biāo)。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過程中，嚴(yán)格控制費(fèi)用，實(shí)行剛性考核。財(cái)務(wù)部每一季度匯總可控費(fèi)用的執(zhí)行情況，于公司常務(wù)會(huì)上通報(bào)，針對(duì)每一季度電話費(fèi)超支的部室、單位，按超支額扣部室負(fù)責(zé)人及其他第一責(zé)任人的獎(jiǎng)金;對(duì)于其他可控性費(fèi)用也是實(shí)行指標(biāo)考核，對(duì)于超支部分堅(jiān)決不予核銷。
四、資金調(diào)控有序，合理控制集團(tuán)總體資金規(guī)模上半年，隨著原材料市場(chǎng)價(jià)格的持續(xù)上揚(yáng)，而集團(tuán)總公司銷售價(jià)格制訂相對(duì)遲緩，本集團(tuán)公司資金一度吃緊。為此，財(cái)務(wù)部一方面及時(shí)與客戶對(duì)賬，加強(qiáng)銷貨款的及時(shí)回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩;另一方面，根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)方針與計(jì)劃，合理地安排融資進(jìn)度與額度，并針對(duì)工商銀行借款利率上浮的情況，選擇相對(duì)利率更低的農(nóng)村信用聯(lián)社貸款，以及通過向集團(tuán)總部結(jié)算中心臨時(shí)借款，以保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需。這樣，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進(jìn)了整個(gè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序進(jìn)行。
五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度建設(shè)，提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量財(cái)務(wù)部根據(jù)公司差旅費(fèi)的實(shí)際執(zhí)行情況，為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)公司工作人員差旅費(fèi)開支行為、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，制定了《機(jī)械集團(tuán)工作人員差旅費(fèi)開支規(guī)定》。為提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，財(cái)務(wù)部制定了《機(jī)械集團(tuán)會(huì)計(jì)報(bào)告競(jìng)賽考評(píng)辦法》，對(duì)各母子公 司的會(huì)計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間及時(shí)性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報(bào)表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高了會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。平時(shí)財(cái)務(wù)部通過開展每周一次的交流會(huì)，解決上周工作中出現(xiàn)的問題，布置下周的主要工作，逐步規(guī)范各項(xiàng)會(huì)計(jì)行為，使會(huì)計(jì)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按一定的會(huì)計(jì)規(guī)則、程序有效地運(yùn)行和控制。
六、制定財(cái)務(wù)部各工作崗位職責(zé)，并進(jìn)行自我評(píng)定為明確財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)人員各崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，制定了會(huì)計(jì)人員崗位職責(zé)，同時(shí)要求各崗位會(huì)計(jì)人員根據(jù)本崗位的職責(zé)要求，進(jìn)行工作總結(jié)，崗位評(píng)述和認(rèn)定，對(duì)各自的工作提出建議、作出打算，并對(duì)自己的崗位寫出每月工作規(guī)程備忘錄。這樣，強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督，促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。
七、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)法及其他財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動(dòng)為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為，配合各級(jí)主管部門的稽查與審計(jì)工作，財(cái)務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的年至年的財(cái)務(wù)自查活動(dòng)，對(duì)審計(jì)和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)地進(jìn)行了整改，事后進(jìn)行了交流，提高了會(huì)計(jì)人員的職業(yè)技能。
下半年，為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)和總體發(fā)展目標(biāo)，財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此，需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作：
1、做好上半年和第三季度的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析工作，及時(shí)提出為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的財(cái)務(wù)控制可行性措施或建議。配合集團(tuán)總部進(jìn)行收入、成本、費(fèi)用的專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支。
2、為更好地加強(qiáng)資金管理，統(tǒng)一調(diào)配，根據(jù)集團(tuán)總部結(jié)算中心的工作計(jì)劃安排，做好本公司結(jié)算中心的統(tǒng)收統(tǒng)支和結(jié)算 軟件的培訓(xùn)與安裝工作。
3、繼續(xù)制定和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，如會(huì)計(jì)電算化管理制度、固定資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理制度、會(huì)計(jì)人員崗位考評(píng)辦法等。
4、集團(tuán)總部財(cái)務(wù)處要求在全集團(tuán)范圍內(nèi)推行全面預(yù)算管理，本公司是先行試點(diǎn)單位，因此財(cái)務(wù)部要積極配合做好這方面的工作。 5、做好年終財(cái)務(wù)決算的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作，工作中遇到不能解決的問題，及時(shí)反映，以求得到及時(shí)解決。并注重與集團(tuán)總部財(cái)務(wù)處、分部、本公司等各有關(guān)部室的溝通，更好地提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。
6、加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、企業(yè)會(huì)計(jì)制度和國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí)，結(jié)合會(huì)計(jì)人員考評(píng)辦法，逐步提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)知識(shí)、技能和職業(yè)判斷能力。
個(gè)人述職工作匯報(bào)【篇2】
20xx年集團(tuán)安環(huán)工作在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各單位的大力支持和配合下，緊緊圍繞公司生產(chǎn)發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針和“遵紀(jì)守法、科學(xué)發(fā)展；節(jié)能降耗、減污增效；預(yù)防污染、持續(xù)改進(jìn)?！钡沫h(huán)境保護(hù)方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護(hù)法》等相關(guān)法律法規(guī)，以遏制重特大事故發(fā)生、減少一般事故，突出清潔生產(chǎn)，樹立企業(yè)形象為目標(biāo)。以“落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任活動(dòng)年”、第十三個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，以加強(qiáng)教育培訓(xùn)、班組建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)為抓手，不斷建立機(jī)制，完善制度，加強(qiáng)監(jiān)管，強(qiáng)化基礎(chǔ)，推動(dòng)安環(huán)管理能力進(jìn)一步提高，安環(huán)工作有了明顯進(jìn)步，各項(xiàng)指標(biāo)都較控制指標(biāo)有顯著下降，生態(tài)環(huán)境進(jìn)一步改善，上半年未發(fā)生重傷以上事故和生態(tài)環(huán)境污染事件，公司形象得到了進(jìn)一步提升，為實(shí)現(xiàn)年度工作目標(biāo)奠定了良好基礎(chǔ)，現(xiàn)就具體工作情況總結(jié)如下：
一、上半年安環(huán)指標(biāo)執(zhí)行和項(xiàng)目建設(shè)情況
一是安全生產(chǎn)事故大幅下降。截止6月底，全公司共發(fā)生工傷事故##起，輕傷人數(shù)##人，無重傷及死亡事故發(fā)生，輕傷人數(shù)較20xx年同期輕傷###人下降###，20xx年初制定的輕傷指標(biāo)為##人，輕傷##人占全年控制指標(biāo)的###%。二是安環(huán)項(xiàng)目有序推進(jìn)，安全生產(chǎn)條件和職工工作環(huán)境進(jìn)一步改善。為了方便公司計(jì)量器具檢測(cè)，降低檢測(cè)費(fèi)用，有集團(tuán)安環(huán)部申請(qǐng)負(fù)責(zé)的####有限公司計(jì)量器具檢測(cè)站于20xx年6月9日經(jīng)##縣質(zhì)監(jiān)局授權(quán)成立，現(xiàn)已檢測(cè)壓力表586塊。101工業(yè)污水處理項(xiàng)目已于4月中旬投入運(yùn)行。102生活污水處理項(xiàng)目計(jì)劃于7月中旬試生產(chǎn)。
二、上半年公司安環(huán)管理工作情況
1、強(qiáng)化責(zé)任
為進(jìn)一步提高安環(huán)工作責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化預(yù)防為主，綜合治理措施，明確目標(biāo)和職責(zé)。年初集團(tuán)安環(huán)部修改完善安環(huán)管理制度13份，簽訂《20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》20份、《20xx年消防目標(biāo)責(zé)任書》34份、《20xx年環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任書》20份，《安全生產(chǎn)承諾書》20份，并監(jiān)督檢查各分廠、車間、員工三級(jí)《責(zé)任書》的簽訂工作，將目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到底，明確了具體的檢查考核內(nèi)容和獎(jiǎng)罰措施。
2、加強(qiáng)教育培訓(xùn)
安環(huán)工作的基礎(chǔ)就是要樹立全體職工的安環(huán)意識(shí)，樹立意識(shí)的重要手段就是教育培訓(xùn)。公司為了切實(shí)做好這項(xiàng)工作，集團(tuán)安環(huán)部年初制定了公司年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，在####等重點(diǎn)生產(chǎn)單位建設(shè)了安全生產(chǎn)事故警示教育走廊、結(jié)合“6月5日世界環(huán)境日”，“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。開展了安全生產(chǎn)應(yīng)急演練、安全生產(chǎn)月宣傳和文藝匯演，大力宣傳普及安環(huán)法律法規(guī)和安環(huán)常識(shí)，提高全員安全意識(shí)和環(huán)保意識(shí)，加強(qiáng)安環(huán)文化建設(shè)，為安環(huán)工作營(yíng)造良好氛圍。利用周二培訓(xùn)會(huì)聘請(qǐng)注冊(cè)安全工程師和專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對(duì)公司中基層管理人員進(jìn)行以班組安全管理、落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任、危險(xiǎn)源辨識(shí)防范及控制為主題的安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)達(dá)4000多人次。加強(qiáng)新入職員工、調(diào)崗、復(fù)崗員工的安全教育培訓(xùn)；針對(duì)我公司?；鸵睙捫袠I(yè)組織開展受限空間理論和實(shí)操的安全教育培訓(xùn)取證工作。組織監(jiān)督各分廠完善編制應(yīng)急預(yù)案。并在一廠組織了“消防高空墜落應(yīng)急演練”、在二廠組織了“機(jī)械傷害應(yīng)急演練”、在建筑公司組織了“高空墜落應(yīng)急演練”。以上工作得到了縣安委會(huì)、安監(jiān)局、消防大隊(duì)及黨委辦公廳、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局等部門專家的好評(píng)。職工隊(duì)伍安環(huán)意識(shí)顯著提高，同時(shí)也取得了事故期數(shù)大幅下降的好成績(jī)。
3、落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任
開展“落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任年”活動(dòng)，是自治區(qū)人民政府站在維護(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)安全、維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定的高度做出的重大部署，也是20xx年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)。按照實(shí)施方案的要求，要做到五個(gè)落實(shí)到位，即：主要負(fù)責(zé)人履職落實(shí)到位、安全投入落實(shí)到位、教育培訓(xùn)落實(shí)到位、基礎(chǔ)管理落實(shí)到位、應(yīng)急救援落實(shí)到位。完善建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”手續(xù)，職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”手續(xù)，環(huán)保三同時(shí)手續(xù)；完成九大作業(yè)票的升級(jí)和實(shí)施管理；全面推行“五項(xiàng)公示制度”即：安全生產(chǎn)承諾、安全運(yùn)行天數(shù)、安全生產(chǎn)禁令、領(lǐng)導(dǎo)帶班制度、入場(chǎng)須知；規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)可視化管理，即：危險(xiǎn)物品的危險(xiǎn)化學(xué)品安全周知卡、職業(yè)病危害警示標(biāo)示、職業(yè)危害因素告知牌、崗位應(yīng)急處置卡、重大危險(xiǎn)源警示標(biāo)志與告知、應(yīng)急疏散路線圖等；推行在裝置、管線、倉庫、罐區(qū)等作業(yè)場(chǎng)所及關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施，設(shè)置相應(yīng)的安全標(biāo)志標(biāo)示和環(huán)保標(biāo)示。
4、堅(jiān)持隱患排查治理
隱患排查治理工作是安全生產(chǎn)的一項(xiàng)長(zhǎng)期工作，本年公司繼續(xù)堅(jiān)持隱患排查治理工作不放松，緊緊圍繞公司項(xiàng)目建設(shè)、工藝裝備、基礎(chǔ)設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面，存在的隱患，以及責(zé)任落實(shí)、遵章守紀(jì)、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，重點(diǎn)開展了各類隱患排查和整改工作，上半年，通過員工自查、安環(huán)員督查、部門排查，安環(huán)部組織春節(jié)、五一、兩會(huì)前專項(xiàng)檢查等形式，共查出各類隱患769項(xiàng)，其中已整改的有738項(xiàng)，未整改完成的有31項(xiàng)，隱患整改率達(dá)到96、5%。（有兩項(xiàng)重大隱患未整改，一是電解三車間的錐形排風(fēng)系統(tǒng)。二是焙燒車間天然氣緊急切斷系統(tǒng)。）
5、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)
打鐵還需自身硬，加強(qiáng)安環(huán)隊(duì)伍自身建設(shè)是做好安環(huán)工作的前提，為強(qiáng)化安環(huán)隊(duì)伍自身建設(shè)，集團(tuán)公司安環(huán)部對(duì)全公司安環(huán)員進(jìn)行了危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)控制及評(píng)價(jià)、隱患排查與治理、應(yīng)急救援與現(xiàn)場(chǎng)處置、各類應(yīng)急救援器材和消防器材的使用等業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，通過理論和實(shí)操考試，安環(huán)員定級(jí)等手段，提高安環(huán)員技能。
縱觀上半年全公司安環(huán)工作，總體平穩(wěn)好轉(zhuǎn)，具有以下特點(diǎn)：一是領(lǐng)導(dǎo)重視，組織機(jī)構(gòu)健全，安環(huán)管理隊(duì)伍綜合能力有所提升。二是安全培訓(xùn)教育力度加大，職工安環(huán)意識(shí)明顯提高，公司上下安環(huán)管理氛圍基本形成。三是隱患排查整改力度和安環(huán)投入力度加大，危險(xiǎn)有害因素不斷減少，安全生產(chǎn)條件和工作環(huán)境不斷改善。四是安環(huán)監(jiān)督檢查考核力度加大，方法趨于科學(xué)合理。五是管理結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，標(biāo)準(zhǔn)化管理逐步推進(jìn)，責(zé)任主體進(jìn)一步落實(shí)。
三、存在的問題
（1）有相當(dāng)一部分管理人員對(duì)主體責(zé)任了解不深，認(rèn)識(shí)不到位，重生產(chǎn)、輕安全的思想依然存在。在處理生產(chǎn)與安全矛盾時(shí)，沒有嚴(yán)格按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針執(zhí)行，忘記了“安全責(zé)任、重于泰山”的遵旨；忽視了對(duì)人、對(duì)生命的尊重，忽視了自己的職責(zé)。安環(huán)管理喊在嘴上、寫在紙上、貼在墻上。責(zé)任未得到真正落實(shí)，治理隱患不徹底，治標(biāo)不治本。安環(huán)三級(jí)教育敷衍塞責(zé)，危險(xiǎn)因素辨識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)走過程，浮在面上。在處理事故時(shí)護(hù)短講情面。將安全生產(chǎn)工作和環(huán)保工作依托在監(jiān)管上，出了問題不追主體責(zé)任而一再指責(zé)監(jiān)管不到位。在這里我明確的告訴大家，主體是內(nèi)因，監(jiān)督是外因，任何結(jié)果都是內(nèi)因在起主導(dǎo)作用。同時(shí)也提醒大家在我們####集團(tuán)公司，每個(gè)生產(chǎn)單位的第一負(fù)責(zé)人和管理團(tuán)隊(duì)就是企業(yè)的主體責(zé)任者，我們不能只要權(quán)力，不負(fù)責(zé)任，權(quán)力和責(zé)任是同等地。
（2）職工流動(dòng)性大，專業(yè)技術(shù)素質(zhì)難以提高。現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源辨識(shí)水平差、個(gè)人防護(hù)能力弱，應(yīng)急處置方法不當(dāng)，重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)管不到位，兼職安全員作用發(fā)揮不充分，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)不規(guī)范。沒有穩(wěn)定的職工隊(duì)伍就沒有穩(wěn)定的技術(shù)保障，就不可能有穩(wěn)定的生產(chǎn)、效益和好的安全生產(chǎn)形式。
（3）新上、技改、技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目管理不規(guī)范，未能嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目三同時(shí)制度，環(huán)評(píng)報(bào)告、安全設(shè)計(jì)專篇、項(xiàng)目驗(yàn)收滯后，走形式，走過程，未達(dá)到三同時(shí)的真正目的。特別是技改、技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目，隨心所欲，不按程序報(bào)批，不安規(guī)定進(jìn)行評(píng)審，不安要求收集資料。導(dǎo)致項(xiàng)目建成后不能及時(shí)驗(yàn)收取得合法手續(xù)，進(jìn)行非法生產(chǎn)。一些項(xiàng)目重復(fù)改造，顧頭不顧尾，簡(jiǎn)單說就是一元錢建設(shè)，十元錢維護(hù)，即浪費(fèi)資金也為投產(chǎn)后的安全、環(huán)保埋下隱患。新修訂的環(huán)保法明文規(guī)定，不進(jìn)行三同時(shí)就是違法，如發(fā)生事故，企業(yè)負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人要負(fù)刑事責(zé)任。
（4）教育培訓(xùn)不系統(tǒng)，我們現(xiàn)在的教育培訓(xùn)只停留在概念性的基礎(chǔ)上，未能提高到技術(shù)層面上。作為#####生產(chǎn)企業(yè)，應(yīng)該有專業(yè)的職工培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)，根據(jù)企業(yè)實(shí)際編制包括企業(yè)現(xiàn)狀、發(fā)展規(guī)劃、職工守則、工藝流程、安全操作規(guī)程、風(fēng)險(xiǎn)源辨識(shí)、防范措施、應(yīng)急處置方案、應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容的教育培訓(xùn)資料，定期、分層次進(jìn)行系統(tǒng)脫產(chǎn)培訓(xùn)考核。建立以考核成績(jī)?yōu)榛A(chǔ)的提拔、晉級(jí)機(jī)制，激勵(lì)職工愛企業(yè)、愛崗位、愛技術(shù)的正能量。
四、下一步工作計(jì)劃
（1）繼續(xù)開展落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任年活動(dòng)。除了按照實(shí)施方案的要求，完成各項(xiàng)工作之外，重點(diǎn)工作應(yīng)該放在繼續(xù)組織實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)源辨識(shí)、上隱患排查治理工作，建立企業(yè)隱患排查自查自報(bào)系統(tǒng)，建立自查-上報(bào)-整改-監(jiān)督工作循環(huán)系統(tǒng)。圍繞管理架構(gòu)、管理制度、安全操作過程、特種作業(yè)管理、工藝裝備、基礎(chǔ)設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的隱患，以及責(zé)任落實(shí)、遵章守紀(jì)、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，通過員工自查、安環(huán)員督查、部門排查、日常檢查、專項(xiàng)檢查等形式深化隱患排查治理工作。認(rèn)真、細(xì)致、全面落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，不走過場(chǎng)，不留盲區(qū)死角、不留后患。
（2）繼續(xù)加強(qiáng)職工安環(huán)教育培訓(xùn)。要以班組建設(shè)為抓手，繼續(xù)加強(qiáng)崗位操作人員的安環(huán)教育培訓(xùn)，增強(qiáng)作業(yè)環(huán)境安全防范意識(shí)，提升基層管理人員安全管理能力，注重現(xiàn)場(chǎng)管理，加強(qiáng)企業(yè)“三崗”即：主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)合格率、持證率要達(dá)到100%。
（3）繼續(xù)加大監(jiān)管力度，嚴(yán)厲打擊“違章指揮”、“違規(guī)作業(yè)”、“違反勞動(dòng)紀(jì)律”的“三違”行為。嚴(yán)格特殊作業(yè)票證管理和5S監(jiān)督，規(guī)范崗位操作，真正體現(xiàn)預(yù)防為主，綜合治理方針。
（4）繼續(xù)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，不斷完善修改標(biāo)準(zhǔn)化管理體系文件，使一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為都收到體系文件的框架內(nèi)，按要求、按規(guī)程進(jìn)行，規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)管理，建立企業(yè)防范風(fēng)險(xiǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。
同志們，隨著下半年公司建設(shè)項(xiàng)目的開工和竣工項(xiàng)目的投產(chǎn)，全公司安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻。各生產(chǎn)單位主要負(fù)責(zé)人，都是企業(yè)主體責(zé)任人，要充分認(rèn)識(shí)到安環(huán)工作的重要性、艱巨性和長(zhǎng)期性；，要正視現(xiàn)實(shí)，加倍努力，以對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)、對(duì)公司負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)他人負(fù)責(zé)、對(duì)生命負(fù)責(zé)的態(tài)度抓好工作，抓緊、抓細(xì)、抓嚴(yán)、抓實(shí)、抓出成效，堅(jiān)決杜絕各類安全事故的發(fā)生。讓我們以高度的責(zé)任感、使命感和緊迫感，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格管理，堅(jiān)守職責(zé)，扎實(shí)工作，采取強(qiáng)有力的措施，有效控制年初制定的安環(huán)故指標(biāo)。
個(gè)人述職工作匯報(bào)【篇3】
今年“十一”黃金周，在全國(guó)假日辦、省假日辦的指導(dǎo)下，在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，全市旅游行業(yè)圍繞當(dāng)前全市爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明城市工作，以豐富多彩的旅游活動(dòng)為載體，節(jié)慶種類廣、特色強(qiáng)、亮點(diǎn)多，景區(qū)、住宿、商貿(mào)、餐飲、客運(yùn)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)持續(xù)走高，假日旅游氣氛濃烈，旅游市場(chǎng)火爆有序，旅游經(jīng)濟(jì)健康繁榮，順利實(shí)現(xiàn)“安全、秩序、質(zhì)量、效益”四統(tǒng)一的既定目標(biāo)。
一、總體情況
根據(jù)全市400多家旅游單位上報(bào)數(shù)據(jù)，全市共接待境內(nèi)外游客362萬人次，同比增長(zhǎng)14.6%，實(shí)現(xiàn)旅游總收入29.5億元，同比增長(zhǎng)18%。全市82家旅行社共組團(tuán)出游4.07萬人次，同比增長(zhǎng)56.0%，其中出境游1044人次，同比基本持平。
從全市旅游景區(qū)日接待量來看，假日旅游第1天到第8天分別為52萬人次，66萬人次，100萬人次，113萬人次，98萬人次，72萬人次，52萬人次，與以往黃金周相比，今年“十一”假日旅游先抑后揚(yáng)，第1天，第2天同比下降，隨后爆發(fā)增長(zhǎng)，且持續(xù)時(shí)間久，第3天至第5天超過或接近百萬人次，第4天創(chuàng)歷史最大日接待量，成為xx接待游客最多的一天。
二、主要特點(diǎn)
1. 景區(qū)節(jié)慶熱鬧非凡，夜間旅游豐富多彩
今年“十一”黃金周，市旅游部門緊抓后奧運(yùn)旅游效應(yīng)，乘勢(shì)而上，提前2個(gè)多月就開始策劃了各種類型的節(jié)慶活動(dòng)，印制了中秋國(guó)慶旅游專冊(cè)，在重點(diǎn)旅游媒體上專版宣傳，激發(fā)旅游熱情，引導(dǎo)旅游消費(fèi)，18個(gè)特色節(jié)慶輪番上演，完美打造了姑蘇“十一”嘉年華。陽澄湖畔大閘蟹美食飄香、尚湖民俗表演歡樂游、xx樂園金秋嘉年華中華絕技獨(dú)一無二、虎丘群英會(huì)英雄齊聚展絕技，甪直水鄉(xiāng)婚禮分享新人喜悅，同里水鄉(xiāng)麗人評(píng)選，周莊夜游和民俗生活、橘子采摘感受東山豐收激情，另有虞山紅楓、天池登高、鎮(zhèn)湖刺繡……，多姿多彩的節(jié)慶活動(dòng)把xx烘托的熱鬧非凡。
夜間產(chǎn)品的不斷推出，我市夜間旅游活動(dòng)更加精彩。金雞湖畔水幕電影－大型煙火表演、創(chuàng)造璀璨生活的科技文化藝術(shù)中心、張燈結(jié)彩的李公堤、夜游古城河、夜游山塘古街、盤門游園會(huì)、網(wǎng)師園夜游、四季周莊情景表演……，將歡聲笑語融進(jìn)燈火輝煌的夜xx。環(huán)古城河游船每晚接待量近4千人，金雞湖畔欣賞水幕電影人群直到23點(diǎn)才得以疏散，科文中心大劇院和電影院幾乎每天爆滿，七天共接待了3萬多人次。
2．旅游新品斬露頭角，休閑度假明顯升溫
經(jīng)過不懈努力，近幾年我市推出的旅游新產(chǎn)品逐漸得到了旅游市場(chǎng)認(rèn)同，開始受到游客的關(guān)注和青睞。今年初，市旅游部門專門組織了本地和周邊城市的媒體、專業(yè)旅行商考察調(diào)研了全市旅游新產(chǎn)品和新線路，歷經(jīng)8天，對(duì)旅游新產(chǎn)品、新線路精心包裝、策劃，統(tǒng)一在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)上重磅宣傳，并精心設(shè)計(jì)了近50條旅游線路，從短途一日游到4日、5日全境游，引導(dǎo)游客全面、深度發(fā)現(xiàn)xx。往年以本市居民居多的金雞湖景區(qū)，這個(gè)黃金周外地游客競(jìng)占到了一半，團(tuán)隊(duì)觀光游覽逐漸增多，金雞湖旅游品牌逐步確立，對(duì)外開放不足1年的重元寺外地游客占到了4成；剛被公布為國(guó)家3A旅游景區(qū)的荷塘月色濕地公園同比翻一番，新建的陽澄湖蓮花島集散中心游艇碼頭人頭攢動(dòng)，游客紛至沓來；度假區(qū)太湖之濱、縹緲峰、綠光農(nóng)場(chǎng)車流如堵；星期九家莊、蔣巷村、旺山等鄉(xiāng)村旅游更是人流如潮；這些新近開放的旅游景區(qū)不僅豐富了游客的游覽內(nèi)容，也為我市區(qū)域旅游均衡發(fā)展，合理分流，結(jié)構(gòu)優(yōu)化等方面創(chuàng)造了良好條件。
隨著休閑度假市場(chǎng)需求不斷擴(kuò)張，休閑類景區(qū)熱銷，度假型酒店緊俏。以休閑資源為主的吳中區(qū)開始領(lǐng)跑假日旅游，景區(qū)接待86.52萬人次，同比增長(zhǎng)58%，增幅高于全市個(gè)42百分點(diǎn)，即使假日第1天各地區(qū)同比都在下降，唯有吳中區(qū)還增長(zhǎng)了20%以上；從景區(qū)看，休閑度假類產(chǎn)品同比增幅更大，沙家浜10月1日當(dāng)天接待1.98萬人次，比歷史最高記錄還多38%，度假區(qū) 39.99萬人次，同比增長(zhǎng)37.57%；位于陽澄湖畔的商旅、置地等度假酒店持續(xù)多天爆滿，迎來了有史以來的最好經(jīng)營(yíng)記錄，太湖邊的寶島花園、狀元樓、碧瀛谷大酒店客房預(yù)訂更是炙手可熱。
3．自駕游客增長(zhǎng)迅猛，網(wǎng)絡(luò)訂房漸成時(shí)尚
近幾年，市旅游部門一直致力于大眾旅游市場(chǎng)的宣傳推介，一是整合全市旅游宣傳資源，與央視4套、9套等媒體合作，集中宣傳推廣；二是加大上海、杭州等周邊客源市場(chǎng)的大眾
推介；三是印制并廣泛散發(fā)自駕游、鄉(xiāng)村自助游手冊(cè)。因此，我市以自駕為主的散客游得到了快速發(fā)展。從主要景區(qū)停車場(chǎng)的市場(chǎng)調(diào)查來看，自駕車幾乎占據(jù)了停車場(chǎng)的9成，旅游團(tuán)隊(duì)比平時(shí)有所縮小?；⑶?、拙政園、xx樂園等景區(qū)附近道路停滿了來自全國(guó)各地的私家車，儼然成了全國(guó)車展秀，拙政園散客占比高達(dá)80%以上，虎丘散客份額同比提高了20%以上，虎丘沿路停車竟要停到桐涇路的擁軍(！)橋，xx樂園停放至香格里拉，沙家浜可容納3500輛的停車場(chǎng)10點(diǎn)前就停滿，度假區(qū)太湖大道通行車輛每分種達(dá)35輛車。所有這些均已表明，自駕旅游時(shí)代已悄然來臨，景區(qū)周邊停車問題將成為制約部分景區(qū)假日旅游進(jìn)一步發(fā)展的關(guān)鍵因素。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，全市飯店客房出租率為70%，在總量不斷擴(kuò)張的情況下增長(zhǎng)1個(gè)百分點(diǎn)，其中星級(jí)飯店63%，非星級(jí)飯店71%。游客調(diào)查顯示，80%以上的游客出行前，已通過各種方法預(yù)訂了客房，網(wǎng)絡(luò)訂房成為首選預(yù)訂方式，計(jì)劃出行漸成時(shí)尚。根據(jù)對(duì)園區(qū)、新區(qū)、觀前街區(qū)、石路街區(qū)近二十家各類型酒店的調(diào)查，散客團(tuán)體兩者比例約為5:1，九成散客通過酒店網(wǎng)絡(luò)或攜程易龍等專業(yè)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行預(yù)訂，經(jīng)常出現(xiàn)1人定3-5間房的現(xiàn)象，親友結(jié)伴出游成為休閑自助游的新動(dòng)向。經(jīng)濟(jì)型品牌連鎖酒店更受市場(chǎng)熱捧，如家快捷、錦江之星、汗庭、MOTEL168、書香門第等酒店日日爆滿，房?jī)r(jià)上漲也阻擋不了游客出游熱情，加上時(shí)租房計(jì)算，有些飯店出租率已超過100%。
4．傳統(tǒng)客源穩(wěn)步增長(zhǎng)，蘇北浙東迅速崛起
為了全面、客觀調(diào)查黃金周期間的客源狀況，我局與中國(guó)移動(dòng)xx公司合作，對(duì)虎丘、拙政園、寒山寺、xx樂園、周莊、同里景區(qū)等6家景區(qū)的客源市場(chǎng)進(jìn)行了全面調(diào)查，結(jié)果顯示，前六位市場(chǎng)客源分別為江蘇32.08%、上海27.05%、浙江18.14%、安徽4.25%、廣東3.10%，五大客源合計(jì)占市場(chǎng)份額84.62%。
蘇通大橋和杭州灣大橋的通車，大大拉近了蘇北、浙東和xx的距離。為了拓寬新興客源市場(chǎng)，市旅游局節(jié)前組織各市、區(qū)旅行社和旅游景區(qū)赴寧波、南通等周邊城市進(jìn)行了熱身宣傳，受到了很好的市場(chǎng)效果，蘇北游客和浙東游客成為今年自駕客源的潮流新銳。xx樂園南通、揚(yáng)州、徐州車輛都大幅提升，蘇北車占全省27%，尚湖景區(qū)溫州、寧波自駕車占比5%，游客量同比增加150%。
5．市民出游熱情不減，中程游線倍受青睞
從旅行社調(diào)查中了解，在出行游線中，三日中程游線成為新亮點(diǎn)，短途出游持平，長(zhǎng)線有所回落。因臺(tái)風(fēng)影響和價(jià)格上漲，南部沿海一帶大幅降低，廈門一線同比減少約三分之一；十九個(gè)黃金周九寨溝受地震影響，目前交通只有飛機(jī)，成本增加使一部分客人打消了出游計(jì)劃；由于全國(guó)各地游客的涌入，早在9月中旬起北京的地接社就已掛起“免戰(zhàn)牌”；往中原方向的游客有所增加，如4到6天西安游，同比增加了50%。此外，桂林、海南等傳統(tǒng)線路依舊熱銷，尤其海南今年報(bào)價(jià)比往年低1000元，報(bào)名人數(shù)勢(shì)頭不減。
中短途游備受追捧。xx青旅7天發(fā)出300輛大巴，運(yùn)送游客1萬多人次，其中，三天行程的游線成為大熱門。同時(shí)，本以為國(guó)慶有臺(tái)風(fēng)的市民們?cè)陟o候兩日未果的情況下，紛紛報(bào)名出游，形成了一、二、三日游三分天下的格局，廬山、黃山、雁蕩山、武夷山，日照、青島方向的出游人次同比增長(zhǎng)明顯。一日游中蘇通大橋、杭州灣大橋、上海浦東101層環(huán)球金融中心成為熱點(diǎn)，吸引了不少市民。
6．假日旅游健康繁榮，綜合帶動(dòng)效益凸現(xiàn)
商貿(mào)高潮不斷。商業(yè)街上人山人海，店堂內(nèi)摩肩接踵，觀前、石路、南門等各大商業(yè)區(qū)，商場(chǎng)門口密密麻麻，停車場(chǎng)內(nèi)自行車、電動(dòng)車、汽車停得水泄不通。商場(chǎng)收銀臺(tái)前長(zhǎng)龍擺尾，柜臺(tái)前更是里三層外三層，采芝齋日銷售量30萬，較去年同期大幅增加，本地土產(chǎn)仍為游客首選。市貿(mào)易局統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，xx人民商場(chǎng)、石路國(guó)際商場(chǎng)、美羅商城、xx一百、長(zhǎng)發(fā)商廈等五家大商場(chǎng)的營(yíng)業(yè)收入總額達(dá)2.06億元，同比增加5.02%。
餐館全線飄紅。觀前街的所有餐館全部被紛至沓來的顧客擠爆，不少店內(nèi)，等吃飯的顧客從店里一直排到了店外，飯店內(nèi)堂熱鬧如廟會(huì)。得月樓就餐散客中僅外地游客占比就達(dá)到70%左右，大大超過前幾次黃金周；太監(jiān)弄上海老正興每天從早上10點(diǎn)一直營(yíng)業(yè)到晚上10點(diǎn)，生意翻了個(gè)倍；藏書羊肉店一天現(xiàn)殺110只羊，老字號(hào)面店空位難找，每天售出1400余碗面；李公堤中餐館更是搶手，不提前預(yù)訂，找座只能靠運(yùn)氣，美美餐館服務(wù)員連翻桌子都來不及。據(jù)市餐飲協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，北門飯店、清華酒樓、大鴻運(yùn)酒樓、得月樓、胥城大廈等五家飯店?duì)I業(yè)收入總額達(dá)586.10萬元，同比增長(zhǎng)46.31%。
客運(yùn)全時(shí)段高峰。往年客運(yùn)高峰出現(xiàn)在頭尾兩處，今年幾乎全段都是客流如潮，汽車北站售票大廳內(nèi)擠滿排隊(duì)等候買票的乘客，所有乘客憑票提前一小時(shí)進(jìn)站候車。汽車南站把地下室臨時(shí)辟作售票處。汽車南站、北站、西站、吳中站日共計(jì)發(fā)送量旅客10萬以上，xx火車站日發(fā)送量5萬以上。上海鐵路局于10月4日前后在滬寧區(qū)間內(nèi)增開第二批臨客，以緩解旅客出行難的狀況。市公交公司新購置的40輛公交車節(jié)日期間投入運(yùn)營(yíng)，日發(fā)車班次同比增長(zhǎng)8-10個(gè)百分點(diǎn)，游1、游2、游4和301路等旅游重點(diǎn)線路的公交車次比平常增加約15%。據(jù)交通局統(tǒng)計(jì)，全市公路共發(fā)送旅客310萬人次，同比增長(zhǎng)33.02%，累計(jì)發(fā)送87266車次，同比增長(zhǎng)7.38%，累計(jì)增發(fā)10996車次，累計(jì)收入4786萬元，同比增長(zhǎng)32.94%，累計(jì)抵達(dá)6.8萬車次，累計(jì)抵達(dá)旅客223萬人次。
7．假日旅游井然有序，綜合執(zhí)法成效顯著
為做好今年“十一”黃金周的旅游組織接待工作，市政府節(jié)前專門轉(zhuǎn)發(fā)了《關(guān)于做好全市20xx年“十一”黃金周假日旅游工作的通知》，召開了假日旅游協(xié)調(diào)成員會(huì)議，落實(shí)黃金周期間的各項(xiàng)制度，保證旅游信息暢通無阻。市政府對(duì)這個(gè)黃金周的旅游火爆早有預(yù)期，并作了精心部署，協(xié)調(diào)會(huì)上要求各市、區(qū)政府充分挖掘社會(huì)停車資源，增加警力，加強(qiáng)景區(qū)周邊的交通疏導(dǎo)，方便自駕游停車，這為整個(gè)黃金周期間的交通繁忙而有序建立了基本保障。
圍繞當(dāng)前全市爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明城市工作，市旅游局進(jìn)一步加強(qiáng)黃金周假日旅游市場(chǎng)的規(guī)范和引導(dǎo)，成立了4個(gè)督察組，對(duì)旅行社、景區(qū)、餐飲點(diǎn)、購物點(diǎn)、旅游客運(yùn)市場(chǎng)等城市“窗口”單位進(jìn)行綜合大檢查。觀前街牛角浜旅行社門市部一條街上的xx和平旅行社等10家旅行社門市部實(shí)行了“六統(tǒng)一”即統(tǒng)一員工著裝、統(tǒng)一佩證服務(wù)、統(tǒng)一服務(wù)承諾、統(tǒng)一宣傳招徠、統(tǒng)一營(yíng)業(yè)環(huán)境、統(tǒng)一文明禮儀創(chuàng)建的舉措，引得了市民和來蘇游客的好評(píng)；會(huì)同xx工商局在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，在全省率先出臺(tái)《xx“一日游”旅游合同示范文本》；組織黨員志愿者赴主要景區(qū)開展文明旅游便民活動(dòng)，免費(fèi)發(fā)放《黃金周出游提示》、《文明旅游手冊(cè)》等宣傳資料3萬多份，現(xiàn)場(chǎng)接受旅游相關(guān)咨詢50余件；旅游部門節(jié)前共計(jì)組織專項(xiàng)執(zhí)法7次，出動(dòng)執(zhí)法人員430余人次，有效克服人手少、執(zhí)法依據(jù)不足等困難，檢查了旅游團(tuán)隊(duì)1920批次，檢查旅游經(jīng)營(yíng)單位670余家，保障了假日旅游市場(chǎng)的總體有序。
節(jié)日期間，旅游質(zhì)監(jiān)所會(huì)同市110指揮中心、12345便民服務(wù)中心、96520交通監(jiān)督中心、12358價(jià)格舉報(bào)中心、12315消費(fèi)投訴中心等兄弟單位，聯(lián)手做好假日值班工作。據(jù)統(tǒng)計(jì)，“十一”8天假期，旅游部門24小時(shí)投訴電話共計(jì)受理來電17件，其中涉及旅游投訴8件，萬人投訴率下降14%，旅游求助9件，所有來電均在第一時(shí)間得以滿意的答復(fù)和解決。
個(gè)人述職工作匯報(bào)【篇4】
20xx至20xx年度，xx環(huán)保分局共辦理區(qū)人大提案四件，分別是區(qū)六屆人代會(huì)一次會(huì)議3號(hào)提案、6號(hào)提案，六屆二次會(huì)議第2號(hào)、12號(hào)提案。針對(duì)代表提出的提案，我局從以下三個(gè)方面開展了工作：
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，專項(xiàng)部署工作
針對(duì)人大代表在提案中提到的具體問題，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，在第一時(shí)間組織召開了人大提案辦理安排會(huì)議，在會(huì)議上局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)辦理人大提案提出了三點(diǎn)要求：一是抓緊時(shí)間，不能拖延，要在第一時(shí)間和代表聯(lián)系，了解第一手資料抓時(shí)效解決問題。二是安排專人專項(xiàng)處理提案。xx環(huán)保分局將今年的人大提案所涉及的意見，層層細(xì)化，層層落實(shí)，由專人負(fù)責(zé)處理，做到了處理提案無阻礙，無困難。三是建立一檔一案，在辦理過程中收集整理的資料要求完整，完善，妥善保管。在局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和嚴(yán)格要求下，xx環(huán)保分局提案辦理人員以高度負(fù)責(zé)的工作熱情投入到今年的提案辦理工作中，圓滿的處理了今年人大代表的各項(xiàng)提案。
二、組織專人辦理人大提案
在提案辦理過程中，我局工作人員積極主動(dòng)聯(lián)系提案代表，及時(shí)將代表的意見向局領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)達(dá)，對(duì)于李詢代表提出的改善化工區(qū)空氣質(zhì)量的提案，我局迅速召開專題會(huì)議，決定加大對(duì)化工區(qū)企業(yè)的監(jiān)管力度，嚴(yán)格按照國(guó)家污染防治相關(guān)法律規(guī)定，依法進(jìn)行檢查和督促，把好環(huán)評(píng)關(guān)，杜絕污染企業(yè)的上馬，既要確?，F(xiàn)在化工區(qū)污染持續(xù)降低，還要確保該范圍不再承受新的污染負(fù)荷。
對(duì)于楊少英代表提出了設(shè)置廢久電池回收點(diǎn)的建議，雖然我國(guó)現(xiàn)在沒有具體的出臺(tái)政策并且尚沒有一家專業(yè)的處理企業(yè)，但是我局領(lǐng)導(dǎo)依然高度重視，查閱了國(guó)家相關(guān)文件并積極與省環(huán)保局取得聯(lián)系，進(jìn)行了專門的咨詢，把這項(xiàng)尚無法徹底解決的難題作為自己義不容辭的責(zé)任，至今我們一直與省局和有關(guān)專業(yè)部門保持聯(lián)系，正在努力尋求解決問題的方法。
在本次提案處理過程中，宋紅俠代表和阮德虎代表均提到了關(guān)于提高政府辦事效率，對(duì)執(zhí)法部門文明執(zhí)法的合理建議。我們認(rèn)為文明執(zhí)法，以人為本，提高效率，不但闡明了文明社會(huì)的執(zhí)法內(nèi)涵，同時(shí)也是我局工作一貫要求的思想。在收到提案后，我局組織召開了專門會(huì)議，就如何提高辦事效率，提升工作人員素質(zhì)，合理有據(jù)的文明執(zhí)法在全局展開討論，并制定了我局在今后工作中的工作要求，我局將在今后的工作中以宣傳國(guó)家法律法規(guī)，教育說服為主，嚴(yán)格遵守執(zhí)法程序，行政處罰為輔，處理工作決不拖延，特別是群眾反映強(qiáng)烈的信訪案件，我局更是成立了信訪辦，專人專項(xiàng)進(jìn)行處理，高效迅捷的保證每件環(huán)境案件都得到妥善處理，群眾滿意，和轄區(qū)企業(yè)共建一個(gè)和諧的管理環(huán)境。
三、積極回訪代表，查漏補(bǔ)缺
今年的人大代表提案，我局在辦理過程中一直積極與代表保持聯(lián)系，隨時(shí)向代表匯報(bào)處理進(jìn)展情況。在辦理完畢后我局一檔一案并以文件的形式向提案代表作出了答復(fù)，積極征求代表的意見，對(duì)于提案的處理情況是否滿意，同時(shí)查漏補(bǔ)缺，總結(jié)提案辦理的經(jīng)驗(yàn)和不足，力爭(zhēng)圓滿的完成每件提案的辦理工作，作到實(shí)際問題得到實(shí)際解決，提案代表放心，群眾滿意。在今年的提案辦理中，每辦理完一件，局領(lǐng)導(dǎo)都要詳細(xì)聽取工作人員的匯報(bào)，肯定成績(jī)，提出不足?？梢哉f今年人大代表的提案辦理工作，不但鍛煉和提高了我局工作人員的業(yè)務(wù)能力，也使我們切實(shí)的處理了實(shí)際存在的一些環(huán)境問題。
最后我局感謝各位代表對(duì)環(huán)保工作的建議和支持，在今后工作中我局將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)今年高度重視，積極負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，將人大提案辦理的更好。
個(gè)人述職工作匯報(bào)【篇5】
**瑤族鄉(xiāng)20xx年防汛地質(zhì)災(zāi)害防治工作開展情況匯報(bào)
一、基本情況
我鄉(xiāng)境內(nèi)屬逝水流域，主要有**河、新坡江、銅城河三大水系，河堤總長(zhǎng)達(dá)27公里，流經(jīng)我鄉(xiāng)7個(gè)村，涉及8000多人。全鄉(xiāng)現(xiàn)有?、?、ⅱ型水庫3座，總庫容260余萬立方米，山塘4座，總?cè)萘?2萬立方米，涉及人畜飲水6543人，農(nóng)田、作物灌溉1.1余萬畝。
二、主要工作
今年以來，我們立足于防大汛、抗大旱，制訂和完善科學(xué)的防汛搶險(xiǎn)預(yù)案，按照“不垮一塘一庫，不造成群死群傷”的要求，全面落實(shí)防汛搶險(xiǎn)責(zé)任制，扎實(shí)做好防汛搶險(xiǎn)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
(一)宣傳教育到位。一早啟動(dòng)。3月初，鄉(xiāng)防汛指揮部就啟動(dòng)了防汛工作。鄉(xiāng)防汛搶險(xiǎn)指揮部下發(fā)專門通知，對(duì)汛前工作進(jìn)行了布置，要求各村在抓好去年水利修復(fù)工程掃尾的同時(shí)，全面做好防汛前準(zhǔn)備工作。二是重宣傳。對(duì)山洪易發(fā)區(qū)的5個(gè)村13個(gè)組的每戶村民發(fā)放了一份“躲災(zāi)避災(zāi)明白卡”和避災(zāi)防災(zāi)手冊(cè)等資料，在每個(gè)村組和墟場(chǎng)等群眾集聚醒目處粘貼了宣傳畫冊(cè)38處76套。三是強(qiáng)培訓(xùn)。通過以會(huì)代訓(xùn)和預(yù)防地質(zhì)災(zāi)害演練。對(duì)鄉(xiāng)村兩級(jí)的干部，特別是對(duì)山洪地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)區(qū)的五個(gè)村組干部進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了鄉(xiāng)、村干部的防災(zāi)意識(shí)和應(yīng)急反應(yīng)能力以及防汛抗災(zāi)自我保護(hù)意識(shí)。
(二)防災(zāi)預(yù)案到位。為把防汛工作做實(shí)做細(xì)，我們制訂了20xx年防汛預(yù)案，突出抓好山洪地質(zhì)災(zāi)害防御預(yù)案落實(shí)，詳細(xì)制定完善了三個(gè)水庫的大壩防守、洪水控蓄和下游人員轉(zhuǎn)移等預(yù)案。各村也根據(jù)自身的防汛特點(diǎn)，制定了相應(yīng)的預(yù)案。同時(shí)，鄉(xiāng)、村兩級(jí)嚴(yán)格對(duì)照預(yù)案狠抓防汛物資和防汛隊(duì)伍的落實(shí)，全鄉(xiāng)已籌措木材20多立方米、防浪樁子500根、編織袋20xx條、沙石料(子)80噸，并組織了300多人應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍，隨時(shí)做好抗大災(zāi)救大險(xiǎn)的準(zhǔn)備。
(三)基礎(chǔ)工作到位。一是做好冬春水利建設(shè)。從去年下半年開始，我鄉(xiāng)針對(duì)近年來洪災(zāi)、地質(zhì)災(zāi)害中暴露的問題，加大了水毀設(shè)施修復(fù)力度，投入專項(xiàng)水利資金120多萬元，投工投勞10萬多個(gè)，完成了**河、新坡河沿線河堤、中洞水庫外引渠左右灌渠和中洞水庫、大丫頭水庫、松山水庫三座水庫除險(xiǎn)加固等大小水利工程43處；今年初又投入8萬元對(duì)延河兩岸6個(gè)村的主灌渠進(jìn)行渠道清淤17公里。二是完善了預(yù)警體系建設(shè)。根據(jù)實(shí)際情況，在下楊、銅城、城江、坪坑、郭家5個(gè)村十三個(gè)小組為山洪地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)區(qū)，組織安裝好了預(yù)警報(bào)警設(shè)施，配置了銅鑼、口哨等設(shè)備，在政府院內(nèi)裝配了自動(dòng)雨量采集器，利用這些現(xiàn)代化的手段，加強(qiáng)了預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，提高預(yù)警預(yù)測(cè)水平，確保人民群眾和水庫安全渡汛，切實(shí)做到科學(xué)防洪。
(四)工作責(zé)任到位。鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府針對(duì)鄉(xiāng)人員變動(dòng)等情況，及時(shí)調(diào)整充實(shí)了鄉(xiāng)防汛搶險(xiǎn)指揮部領(lǐng)導(dǎo)成員，使防汛領(lǐng)導(dǎo)力量盡早明確、提前介入，力求防汛工作主動(dòng)。一是落實(shí)防汛行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。確定鄉(xiāng)長(zhǎng)為本轄區(qū)防汛工作第一責(zé)任人，其他負(fù)責(zé)人分片包干，各負(fù)其責(zé)；確定全鄉(xiāng)3座水庫防汛行政責(zé)任人、技術(shù)責(zé)任人和水庫管理責(zé)任人，并以文件下發(fā)到村；二是建立防汛責(zé)任追究制。為認(rèn)真做好今年防汛準(zhǔn)備工作，4月中旬，鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人深入到全鄉(xiāng)各重點(diǎn)山洪地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)區(qū)、水庫、涵閘實(shí)地檢查，針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，限期整改，確保責(zé)任真正落實(shí)到位。
由于全鄉(xiāng)防汛工作部署及時(shí)，要求嚴(yán)格，目前汛前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作已基本就緒。
個(gè)人述職工作匯報(bào)【篇6】
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)布署開展環(huán)境安全隱患自查整改活動(dòng)
本次環(huán)境安全隱患排查治理時(shí)間緊、要求高，集團(tuán)公司高度重視，及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)了上級(jí)通知，并要求各單位按照《晉煤集團(tuán)化工行業(yè)環(huán)保工作考核標(biāo)準(zhǔn)》，認(rèn)真組織開展自查整改活動(dòng)，按時(shí)上報(bào)有關(guān)信息和表格，確保環(huán)境安全隱患排查治理工作取得實(shí)效。
二、自查工作內(nèi)容
自查內(nèi)容包括：
1、環(huán)保手續(xù)。是否已辦理有關(guān)環(huán)評(píng)審批手續(xù)，是否落實(shí)環(huán)評(píng)審批文件中關(guān)于環(huán)境污染防治的要求；
2、建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”制度執(zhí)行情況；
3、各單位環(huán)境管理機(jī)構(gòu)和人員設(shè)置。是否有環(huán)保組織機(jī)構(gòu)，是否建立比較健全的環(huán)境管理責(zé)任體系，是否有專（兼）職環(huán)保管理人員；
4、環(huán)境管理制度情況。是否有比較完善的內(nèi)部環(huán)境管理制度，環(huán)境管理制度是否裝柜上墻；
5、環(huán)保設(shè)施情況。是否
1建有污染治理設(shè)施，治理設(shè)施是否正常運(yùn)行，污染物是否穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放，是否安裝在線監(jiān)測(cè)裝置；
6、危險(xiǎn)廢物。危險(xiǎn)廢物貯存設(shè)施情況，危險(xiǎn)廢物轉(zhuǎn)移情況；
7、環(huán)境應(yīng)急情況，是否設(shè)置環(huán)境應(yīng)急機(jī)構(gòu)，是否配備環(huán)境應(yīng)急人員、物資，是否建設(shè)環(huán)境應(yīng)急設(shè)施（事故應(yīng)急池、圍堰等），是否有完善的環(huán)境應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)急預(yù)案是否備案；
8、放射源管理情況，有無環(huán)評(píng)手續(xù)，是否存放合理等。
三、存在的問題
從自查的情況來看，各單位大都能夠嚴(yán)格按照環(huán)保相關(guān)要求規(guī)范排污行為，環(huán)保設(shè)施運(yùn)行良好。各單位存在的問題主要是運(yùn)行記錄不完善或不規(guī)范，少數(shù)單位思想認(rèn)識(shí)不到位，環(huán)境應(yīng)急預(yù)案不完善、不規(guī)范，環(huán)保制度不健全等。
四、下一步工作安排
1、針對(duì)存在的問題，各單位要認(rèn)真整改。
2、繼續(xù)深入開展環(huán)境安全隱患排查整治工作。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳、教育，提高環(huán)境安全意識(shí)，增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感。
4、嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)和建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”制度。通過自查活動(dòng)，確保了各項(xiàng)環(huán)保設(shè)施的正常運(yùn)行，提高了職工的環(huán)保意識(shí)，把環(huán)境安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，杜絕各類環(huán)保污染事故的發(fā)生。
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