出國留學(xué)網(wǎng)欄目精選：“年度述職報告”，歡迎閱讀。
關(guān)于寫崗位個人工作總結(jié)，有哪些方法呢？年度工作總結(jié)可以幫助我們更好的復(fù)盤這一年，年終總結(jié)就是論功行賞的時候，決定你明年的薪資和升遷問題，有請你讀一下以下的“公路科年度述職報告”，歡迎閱讀，希望對你有幫助！
公路科年度述職報告(篇1)
20xx年是高速公路建設(shè)會戰(zhàn)年，是落實(shí)“建設(shè)交通強(qiáng)市”十一五規(guī)劃的開局年。我有限公司高速段二駐地監(jiān)理工程師辦公室，始終以“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)”為宗旨，以“秉公辦事、一絲不茍”為原則，在高管處和總監(jiān)辦的領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，強(qiáng)化管理，規(guī)范施工，發(fā)揚(yáng)路橋不怕苦，不怕累，永爭第一的精神，為高速建設(shè)搞好服務(wù)。在今年的整個監(jiān)理過程中，加強(qiáng)和規(guī)范駐地辦監(jiān)理的自身管理和建設(shè)工作，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工作的十六字方針，確保工程進(jìn)度和質(zhì)量，確保監(jiān)理合同的認(rèn)真執(zhí)行，始終是監(jiān)理工作持之以恒并堅(jiān)持不懈的工作目標(biāo)。在嚴(yán)格監(jiān)理的同時，我們針對施工單位技術(shù)力量相對較弱的情況，加大了“熱情服務(wù)”的力度，多提合理建議、加強(qiáng)“事前監(jiān)理”，讓施工單位少走彎路，消滅質(zhì)量問題于萌芽狀態(tài)，這些對保證高速建設(shè)的順利進(jìn)行起到了很大的作用。駐地辦積極配合省質(zhì)檢站、高管處和總監(jiān)辦完成了所要求的各項(xiàng)工作檢查，督促施工單位不斷完善和健全自檢體系的建設(shè)工作，為確保工程質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。監(jiān)理過程，做到了隱蔽工程、首件、重點(diǎn)部位100％旁站，平常反復(fù)巡視，抽檢達(dá)到或超過30％，能夠及時發(fā)現(xiàn)和糾正施工單位施工中存在的一些質(zhì)量問題。
以下是今年監(jiān)理工作的主要情況總結(jié)：
在質(zhì)量控制方面，我們加強(qiáng)現(xiàn)場檢測及試驗(yàn)檢測工作，現(xiàn)場監(jiān)理人員自己動手，實(shí)測實(shí)量，保證數(shù)據(jù)的真實(shí)、可靠，對實(shí)際工作有指導(dǎo)意義；加強(qiáng)旁站工作，增加現(xiàn)場監(jiān)理人員，重點(diǎn)部位及隱蔽工程全過程旁站；監(jiān)督承包人加強(qiáng)管理和技術(shù)交底工作，把工作落實(shí)到基層；對各合同的不規(guī)范施工我們首先采取口頭糾正的方法，對口頭指令落實(shí)不到位的視情節(jié)輕重下發(fā)現(xiàn)場指令或監(jiān)理工程師通知。
1、材料質(zhì)量控制：材料質(zhì)量控制是我們監(jiān)理質(zhì)量控制的重點(diǎn)之一，材料的出廠質(zhì)量證明書及現(xiàn)場所進(jìn)材料的型號、規(guī)格、出廠日期等的核對，承包商的復(fù)檢及監(jiān)理抽檢的控制，對可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等，都是我們?nèi)粘２牧腺|(zhì)量控制的重在重點(diǎn)內(nèi)容。在施工過程中，隨機(jī)對用于工程的原材料或半成品質(zhì)量進(jìn)行符合性的抽樣試驗(yàn)和有效控制，隨時監(jiān)督檢查各種材料的'儲存、堆放、保管及防護(hù)措施，發(fā)現(xiàn)不合格材料立即清除出場嚴(yán)禁一切不合格材料用于工程施工。
2、做好標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、工藝試驗(yàn)及抽樣試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)是對各項(xiàng)工程的內(nèi)在質(zhì)量進(jìn)行施工前的數(shù)據(jù)收集，它是控制和指導(dǎo)施工的科學(xué)依據(jù)，包括各種標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)試驗(yàn)，集料、混合料的級配試驗(yàn)，結(jié)構(gòu)強(qiáng)度等。對以上標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)，均由監(jiān)理試驗(yàn)員進(jìn)行全過程操作，并在承包人試驗(yàn)的同時，監(jiān)理試驗(yàn)室進(jìn)行獨(dú)立的試驗(yàn)對比，以肯定或否定承包人的試驗(yàn)參數(shù)，作為審批承包人試驗(yàn)報告的依據(jù)。開工以來，我駐地試驗(yàn)室共做水泥砼配合比1個，土的標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)78個，無機(jī)結(jié)合料擊實(shí)164個，路面配合比共14個。動工之前，駐地辦依據(jù)技術(shù)規(guī)范的規(guī)定，對路基路面及其他需要預(yù)先試驗(yàn)的分項(xiàng)工程進(jìn)行工藝試驗(yàn)，然后依據(jù)其試驗(yàn)結(jié)果全面指導(dǎo)施工。因機(jī)械設(shè)備、技術(shù)人員、土質(zhì)或配比有異，在路面開工前需分別做200m的試驗(yàn)段。抽樣試驗(yàn)是對各項(xiàng)工程實(shí)施中的實(shí)際內(nèi)在品質(zhì)進(jìn)行復(fù)合性的檢查。試驗(yàn)檢測的監(jiān)理人員按照規(guī)范規(guī)定，對路基路面的壓實(shí)度、厚度、灰劑量、級配、平整度、強(qiáng)度、中線偏位、縱斷高程、橫坡度等進(jìn)行了抽檢，其中路基壓實(shí)度共抽檢10841點(diǎn)，路面壓實(shí)度共抽檢1016點(diǎn)，合格率100%；灰劑量路基抽檢3619次，路面抽檢677次，合格率為100%，無側(cè)限抗壓強(qiáng)度262組，合格率100％；中線偏位、縱斷高程、橫坡度、厚度、級配等也按規(guī)定頻率進(jìn)行了抽檢。在橋涵砼施工過程中，對橋涵結(jié)構(gòu)物的28天抗壓強(qiáng)度、幾何尺寸、中線、標(biāo)高、及外觀質(zhì)量等均按規(guī)范要求、按頻率進(jìn)行檢測。
3、現(xiàn)場質(zhì)量控制在工程開工后，確保施工現(xiàn)場的監(jiān)理人員，根據(jù)三個標(biāo)段的施工任務(wù)，我駐地辦成立了四、五、六合同監(jiān)理組，監(jiān)理人員隨時施工，隨時旁站，不分晝夜，且每天向駐地匯報當(dāng)天施工單位進(jìn)場人員、施工和監(jiān)理情況。在施工中，駐地辦針對將要施工的內(nèi)容對監(jiān)理人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，并根據(jù)多年的施工經(jīng)驗(yàn)制定了質(zhì)量手冊，發(fā)放到每個現(xiàn)場監(jiān)理人員手中，使每個監(jiān)理人員能夠明確監(jiān)理要點(diǎn)及方法，以便更好地控制施工質(zhì)量。如在路基加固土及路面底基層施工中，由于施工單位技術(shù)力量、管理水平存在問題，所以施工中出現(xiàn)不少不符合規(guī)范的問題，如填土超厚，摻灰不碼條，不打格，隨意倒灰，用機(jī)械撒灰，抽檢灰劑量不足，對此我監(jiān)理工程師多次要求施工單位進(jìn)行返工處理，停工整頓，有效的控制了施工質(zhì)量；監(jiān)理人員分工明確，職責(zé)分明，駐地監(jiān)理工程師每天對施工工地進(jìn)行巡視，檢查承包人的施工情況和了解監(jiān)理人員的工作情況。專業(yè)工程師負(fù)責(zé)本專業(yè)工程的監(jiān)理工作，并與其監(jiān)理員對重要環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位實(shí)施全過程現(xiàn)場旁站，旁站或巡視發(fā)現(xiàn)的問題，現(xiàn)場及時口頭通知要求整改，問題較嚴(yán)重的或施工單位不很好按要求整改的下發(fā)書面監(jiān)理工程師通知或現(xiàn)場指令，及時上報總監(jiān)辦及業(yè)主。并督促施工單位整改落實(shí)，消除了質(zhì)量隱患。因此工程質(zhì)量在施工全過程得到了有效監(jiān)督和控制。
4、監(jiān)理抽檢：為了盡量不因?yàn)槌闄z影響施工單位的下道工序施工，節(jié)約時間、提高工作效率，在施工單位規(guī)范化施工質(zhì)量較穩(wěn)定的情況下，監(jiān)理的抽
檢和施工單位的自檢同時進(jìn)行，并保證檢測頻率，這樣為加快工程進(jìn)度也提供了時間保證。
5、安全生產(chǎn)、文明施工控制：安全生產(chǎn)、文明化規(guī)范化施工是保證工程質(zhì)量的重要前提，貫穿整個工程建設(shè)的全過程。駐地辦督促施工單位建立健全安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程，并嚴(yán)格檢查、認(rèn)真落實(shí)；檢查方法合理，檢查資料齊全，駐地辦成立了安全生產(chǎn)管理組織，有專職安全員，制定了安全生產(chǎn)管理制度，試驗(yàn)室制定了試驗(yàn)儀器安全操作規(guī)程，駐地辦在組織召開的工地例會以及周會上都對各合同的安全生產(chǎn)做了要求，對存在的安全隱患逐一排查，做到防患于未然。曾以4次監(jiān)理工程師通知和4次現(xiàn)場指令的形式對文明化、規(guī)范化施工進(jìn)行了整頓。
公路科年度述職報告(篇2)
新地鄉(xiāng)現(xiàn)有3個村，近5219人口，今年，我鄉(xiāng)在上級領(lǐng)導(dǎo)及交通部門的大力支持下，打算新建公路18公里。近年，我們重點(diǎn)開始抓農(nóng)村公路的養(yǎng)護(hù)管理，逐步完善管理體制，管理方法，管理考核，基本形成了規(guī)范化。在養(yǎng)護(hù)工作中我們堅(jiān)持做到“五個到位”，即：認(rèn)識到位、責(zé)任主體到位、資金到位、養(yǎng)護(hù)作業(yè)到位、監(jiān)督到位，切實(shí)履行了公路管理養(yǎng)護(hù)職能，把全鄉(xiāng)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作落在實(shí)處。
一、強(qiáng)化宣傳，努力營造農(nóng)路養(yǎng)護(hù)的良好社會氛圍
通過廣播標(biāo)語、黑板報、宣傳等方式對《中華人民共和國公路法》、《自治區(qū)公路條例》等法律法規(guī)進(jìn)行廣泛的宣傳，共發(fā)放宣傳單800余份，通過宣傳提高了干部和村民養(yǎng)路、護(hù)路的意識和自覺性，公路沿線住戶村民亂丟垃圾、亂堆亂放等不良現(xiàn)象得到明顯改善，村民對道路的“建、管、養(yǎng)”意識普遍提高。
二、明確責(zé)任，進(jìn)一步完善農(nóng)路養(yǎng)護(hù)的責(zé)任機(jī)制
年初鄉(xiāng)政府召開各村負(fù)責(zé)人和道路養(yǎng)護(hù)人員會議，明確全年農(nóng)村公路工作任務(wù)和目標(biāo)，與各村簽訂了《村道管理責(zé)任書》，同時全鄉(xiāng)均與公路養(yǎng)護(hù)責(zé)任人簽訂了《村級道路養(yǎng)護(hù)合同》，把道路養(yǎng)護(hù)、管理等落實(shí)到人，責(zé)任到人。在總結(jié)去年管理機(jī)制的基礎(chǔ)上，一是進(jìn)一步完善養(yǎng)護(hù)機(jī)制，建立健全養(yǎng)護(hù)責(zé)任制和養(yǎng)護(hù)責(zé)任追究制：二是村民建房杜絕侵占鄉(xiāng)村的道路的行為發(fā)生；三是充分發(fā)揮“一事一議”議事制度，鼓勵和調(diào)動村民養(yǎng)路和護(hù)路積極性；四是集思廣益、大力度、多渠道向上爭取資金，改善養(yǎng)護(hù)條件，提高養(yǎng)護(hù)水平。
三、籌措資金，充分調(diào)動全民參與農(nóng)路養(yǎng)護(hù)的積極性
小分子村村民積極發(fā)揮村組作用，召開村民大會，采取“一事一議”，自籌資金1余萬元，政府投入資金2余萬元，對兩村的路肩進(jìn)行硬化改造。另外水泥路上的很多橋梁因年久失修，橋面已破損，村民自籌資金，政府投資，對其橋進(jìn)行了改造。以上路橋的改造修復(fù)工程，得到了上級有關(guān)部門的大力支持，為村民解決了行路難題，方便了村民的生產(chǎn)生活，加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)。
四、嚴(yán)格管理，高標(biāo)準(zhǔn)完善農(nóng)路養(yǎng)護(hù)配套設(shè)施完善公路配套設(shè)施，可以更好的延長路的使用壽命，我們著重做到四個到位：
1、高標(biāo)準(zhǔn)路肩做到位。路肩做好可以護(hù)路又可以保證行車安全，我們要求各村公路兩側(cè)的路肩培土要確保達(dá)到1米以上，除了養(yǎng)護(hù)人員正常管理外，每年我們以村為單位對路面水毀路段進(jìn)行一次全面的培土。
2、兩側(cè)排水溝挖到位。排水不暢將對公路構(gòu)成很大的破壞和威脅，排水溝暢通能保證公路兩側(cè)無積水，開挖高標(biāo)準(zhǔn)排水溝是養(yǎng)護(hù)工作的重中之重，我鄉(xiāng)高度重視這項(xiàng)工作，在路肩兩側(cè)1米外開挖排水溝，以確保排水暢通。
3、綠化工作做到位。在公路兩側(cè)因地制宜進(jìn)行綠化，道路兩側(cè)栽種楊樹、果樹、榆樹等綠化樹種，保障路肩不被雨水沖刷。
4、路面積雪清理工作到位，今年我鄉(xiāng)經(jīng)會議研究決定，對鄉(xiāng)政府主干道積雪清掃進(jìn)行個人承包制，各村以及居民點(diǎn)區(qū)域均配有清雪機(jī)器（小四輪拖拉機(jī)帶推雪板）共6臺，對路面積雪及時進(jìn)行清理，保障交通安全的同時起到公路管護(hù)、養(yǎng)護(hù)起到了非比尋常的作用。
五、扎實(shí)工作，努力開創(chuàng)農(nóng)路養(yǎng)護(hù)工作的新局面
在今年的工作中，我們始終保持著高昂的工作精神，在工作中與市農(nóng)路養(yǎng)護(hù)科保持高度一致。為把我鄉(xiāng)的農(nóng)村公路建設(shè)搞得更好而努力。
一年來，在全鄉(xiāng)上下的共同努力下，圓滿完成了我鄉(xiāng)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作，取得了一定的成績。我們決心進(jìn)一步解放思想，與時俱進(jìn)，搶抓機(jī)遇，乘勢而上，扎實(shí)工作，努力開創(chuàng)我鄉(xiāng)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作的新局面。
公路科年度述職報告(篇3)
今年以來，我們養(yǎng)護(hù)以落實(shí)制度措施，狠抓各項(xiàng)施工安全為主題；以施工安全為重點(diǎn)；以各項(xiàng)規(guī)范及設(shè)計(jì)文件為標(biāo)準(zhǔn)；以各專業(yè)監(jiān)理細(xì)則及方法為手段；以確保行車和施工安全為目的來開展工程施工安全工作的。體現(xiàn)在以下幾個方面：
一、加強(qiáng)安全培訓(xùn)、夯實(shí)安全基礎(chǔ)；
1、對施工單位的安全管理人員和現(xiàn)場施工人員進(jìn)行施工安全知識的培訓(xùn)，其目的就是要從根本上徹底扭轉(zhuǎn)施工單位輕視施工安全的思想意識。
2、以養(yǎng)護(hù)單位，對該項(xiàng)目部的專職安全員、施工作業(yè)隊(duì)長、工班長、安全防護(hù)員、大型機(jī)械操作人員進(jìn)行了專項(xiàng)重點(diǎn)培訓(xùn)，力爭達(dá)到最大培訓(xùn)覆蓋面。
3、在培訓(xùn)過程中嚴(yán)格要求，不走過場，通知的人員必須參加，必須做好記錄，回去以后必須宣傳貫徹培訓(xùn)內(nèi)容，必須落實(shí)到施工中去。
二、貫徹落實(shí)文件、督促指導(dǎo)整改；
1、我們加大對施工安全管理的投入，并配專職安全員和專用車輛，并且現(xiàn)代路橋配備專職安全員來控制施工安全。
2、將文件中提出的要求對照有關(guān)規(guī)范進(jìn)行細(xì)化后，再次提出執(zhí)行要求，以書面通知的形式各施工單位，并將執(zhí)行情況在規(guī)定的時間內(nèi)反饋。
在總結(jié)了20xx年安全工作的基礎(chǔ)上，我們也深刻地認(rèn)識到了施工安全工作中的不足，其原因有：一些施工單位自身不重視施工安全工作；有的施工隊(duì)伍人員素質(zhì)很差，沒有安全意識。在施工安全上沒有投入，個別施工單位甚至對施工安全工作有抵觸情緒。所以以后的安全工作還面臨著極大的困難和挑戰(zhàn)。
公路科年度述職報告(篇4)
本人參加工作以來，一直從事公路養(yǎng)護(hù)、公路工程相關(guān)的專業(yè)工作。我先后從事公路養(yǎng)護(hù)中、小修工程技術(shù)管理，公路路面改善工程，水泥砼路面破板修復(fù)工程，大橋簡支梁維修加固工程等。以下是我今年的工作總結(jié)。
1、勇于創(chuàng)新，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)
參與了公路路面改善工程建設(shè)，在該項(xiàng)目中，任技術(shù)負(fù)責(zé)人，對在水泥穩(wěn)定砂礫機(jī)械化施工中，機(jī)械配備，材料用量及控制，工藝流程及工程質(zhì)量控制起到了良好效果。在春季雨水過多，不利于瀝青路行車的狀況下，開挖路肩明溝，及時排降除路面水份。挖橫斷面或路基明溝，不致使路面積水。挖滲水坑，人工定期掏出坑積水。工程水毀主要有路基沉陷，路基坍塌，橋梁破壞，防護(hù)與加固工程損壞等類型。公路水毀要以預(yù)防為主，及時清除水毀隱患，防患于未然，只要能從公路的設(shè)計(jì)、施工、養(yǎng)護(hù)等方面重視水毀，采取措施得當(dāng)，公路水毀將會得到有效控制。
2、敢于探索，理論結(jié)合實(shí)踐
為了交通行車舒適，找出一條即經(jīng)濟(jì)又合理的水泥砼路面破板修復(fù)辦法，通過實(shí)踐觀察發(fā)現(xiàn)破板的主要原因是基層不穩(wěn)定造成的，影響基層不穩(wěn)定的主要因素是雨水滲透到基層，在荷載的作用下，基層開始變形發(fā)生唧泥，對這種現(xiàn)象，我們提出要加強(qiáng)對水泥砼路面進(jìn)行縫養(yǎng)的建議，采用科學(xué)的縫養(yǎng)和高密度縫養(yǎng)材料，對遏制水泥砼路面的破碎起到了明顯的效果。
針對大橋各種病害，采用簡支梁穩(wěn)定工字梁，重新布筋進(jìn)行橋面鋪裝，大大的提高了橋梁的通行能力，行車安全有了保障。在老油路基礎(chǔ)上進(jìn)行加鋪砂礫下基，在施工中發(fā)現(xiàn)老油路路面呈塊狀，且極不穩(wěn)定，經(jīng)實(shí)地察看，本人建議挖除塊松動油路基礎(chǔ)，進(jìn)行局部挖一補(bǔ)一措施，通過彎沉檢測，各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)合格。在處理軟基時，因路基旁為一水堂，在下挖無望的情況下，進(jìn)行石灰樁處冶后，再進(jìn)行底標(biāo)號砼下基施工，通過彎沉檢測，容許值在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)，完全合符二級公路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。
3、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求
被評為助理工程師以來，我嚴(yán)格要求自已，結(jié)合理論知識應(yīng)用到公路大中修施工建設(shè)中，取得了一定的實(shí)踐和良好的社全經(jīng)濟(jì)效益。作為一名合格的技術(shù)負(fù)責(zé)人，我嚴(yán)格工程質(zhì)量管理，控制工程成本，做好項(xiàng)目經(jīng)理的助手，在技術(shù)上敢于創(chuàng)新，勇于探索，要總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在助理任職期間，很好地履行了助理工程師的職責(zé)。
本人為社會為公路事業(yè)做了許許多多工作。為了專業(yè)技術(shù)水平和專業(yè)技術(shù)工作能力適應(yīng)公路事業(yè)發(fā)展，還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷充實(shí)自我專業(yè)理論水平和實(shí)踐施工能力，把專業(yè)技術(shù)職務(wù)推向新臺階，為公路建設(shè)的發(fā)展盡職盡責(zé)。
公路科年度述職報告(篇5)
20××年及“十二五”期間，分局堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，在市交通局、市公路局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在地方黨委、政府和有關(guān)部門的支持協(xié)助下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工深入貫徹黨的十八大精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照“四個全面”的部署，全體員工凝心聚力，頑強(qiáng)拼搏，一步一個腳印，一年一個臺階，建、養(yǎng)、管、創(chuàng)各項(xiàng)工作均取得了顯著成績：
一、樹立廉政、創(chuàng)新、安全理念，打造建精品、優(yōu)質(zhì)工程。
五年來，分局共投資6881.5萬元，完成24.3公里大中修和橋梁維修改建及預(yù)防性養(yǎng)護(hù)工程。分別是
具體項(xiàng)目：略
20××年s101線8.446公里瀝青路面中修工程861.5萬元；x013趙橋改造工程600萬元；s329泗固路12.3公里瀝青路面中修工程720萬元；x013前方路預(yù)防性養(yǎng)護(hù)工程100萬元；s101線八零一橋、鐵路運(yùn)河橋、s329濠城橋改造工程90萬元。
在工程建設(shè)中，分局堅(jiān)持質(zhì)量、安全、廉政三個“責(zé)任重于泰山”的原則，正確處理質(zhì)量、進(jìn)度、效益三者之間的關(guān)系，始終把工程質(zhì)量放在首位。一是成立項(xiàng)目辦或現(xiàn)場辦，確保任務(wù)到人，責(zé)任到人。二是加強(qiáng)對對建設(shè)施工企業(yè)的管理，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件和圖紙施工。三是樹立精品工程理念、創(chuàng)新工作理念，建立完善的計(jì)量制度。四是引進(jìn)政府監(jiān)督，嚴(yán)抓規(guī)范管理和制度落實(shí)，嚴(yán)把質(zhì)量、進(jìn)度、效益關(guān)。五年來，所建工程合格率達(dá)100％。
二、實(shí)施預(yù)防性、精細(xì)化養(yǎng)護(hù)，提升公路綜合服務(wù)能力。
五年來，分局牢固樹立養(yǎng)護(hù)也是可持續(xù)發(fā)展，全面養(yǎng)護(hù)和全壽命養(yǎng)護(hù)理念，對影響行車安全的路面坑槽等病害及時處理，力保公路暢、安、舒、美，使好路率逐年上升，20xx年好路率已達(dá)100%。
1．實(shí)行養(yǎng)護(hù)機(jī)構(gòu)改革（亮點(diǎn)）
從省廳、省局開始調(diào)整養(yǎng)護(hù)政策開始，分局積極響應(yīng)，及時成立了分局養(yǎng)護(hù)工程處及先行公路養(yǎng)護(hù)公司，配置了公司管理人員，積極推行市場化運(yùn)作，為后續(xù)的改革做好前期準(zhǔn)備。但由于人員改革配套方案沒有及時跟上，造成了體制上的事業(yè)編，事實(shí)上的企業(yè)管理局面，養(yǎng)護(hù)公司機(jī)關(guān)人員雍腫，造成資源及資金上的浪費(fèi)。20xx年，分局大膽實(shí)施養(yǎng)護(hù)體制改革，根據(jù)人員少、管養(yǎng)的路段長的特點(diǎn)。整合現(xiàn)有養(yǎng)護(hù)的資源，成立了養(yǎng)護(hù)一隊(duì)、二隊(duì)和小修隊(duì)，負(fù)責(zé)我局管養(yǎng)的道路，提高了工作效率，。
2．實(shí)行內(nèi)部招投標(biāo)養(yǎng)護(hù)（亮點(diǎn)）
分局模擬市場化運(yùn)作，實(shí)行路面保養(yǎng)承包責(zé)任制，實(shí)施養(yǎng)護(hù)管理以班為單位的內(nèi)部招投標(biāo)的合同化管理模式。通過道班三人理財小組，使道班費(fèi)用更加合理、透明、規(guī)范，從源頭上控制經(jīng)費(fèi)開支，調(diào)動了各方面的工作積極性，道工出勤出工率均大幅上升，整體路段的養(yǎng)護(hù)面貌為之一新。
3．做好路面預(yù)防性養(yǎng)護(hù)和小修管理工作。
加強(qiáng)預(yù)防性養(yǎng)護(hù)工作，每年年初根據(jù)路況實(shí)際，制定全年的小修工程施工計(jì)劃，對于可能引起路面嚴(yán)重毀壞的路面病害提前處治，防止進(jìn)一步發(fā)展成為大的嚴(yán)重病害，保障了道路的安全暢通。在小修工作中，分局大膽研制新材料—瀝青冷鋪料，解決了冬季瀝青路面養(yǎng)護(hù)材料和養(yǎng)護(hù)材料費(fèi)用高的問題，保證了路面冬季養(yǎng)護(hù)及保春運(yùn)暢通工作。本項(xiàng)創(chuàng)新得到市局科技創(chuàng)新二等獎。
4．完成s101線市級三線三邊的整治（亮點(diǎn)）
20xx年，按照省、市的統(tǒng)一部署，投資2745萬元高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，扎扎實(shí)實(shí)開展s101線三線三邊的整治工作，做到工程質(zhì)量上水平，各項(xiàng)管理上臺階，使省道101線成為一條公路風(fēng)景線，順利通過省局的驗(yàn)收。
5．實(shí)行養(yǎng)護(hù)、路政聯(lián)合巡查
按照市局統(tǒng)一部署，分局積極推行并實(shí)施養(yǎng)護(hù)與路政聯(lián)合管理、聯(lián)合巡查，養(yǎng)護(hù)路政分工不分家，互補(bǔ)各自的不足，讓養(yǎng)護(hù)有法可依，也讓路政工作伸至每個角落、每個時段，通過聯(lián)合巡查，路政違法現(xiàn)象得到了扼制，養(yǎng)護(hù)工作也邁上新臺階。
6．積極開展養(yǎng)護(hù)科技創(chuàng)新（亮點(diǎn)）
五年來，在市局指導(dǎo)下，分局大膽進(jìn)行科技創(chuàng)新，研制改造養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)設(shè)備。研制車載融雪鹽撒布機(jī)，于20xx年9月獲國家知識產(chǎn)權(quán)局頒發(fā)的“實(shí)用新型專利”，在此基礎(chǔ)上有研制了路肩維修機(jī)，于20××年8月獲國家知識產(chǎn)權(quán)局頒發(fā)的“實(shí)用新型專利”，改造割草機(jī)5臺。目前，這些機(jī)械正在養(yǎng)護(hù)一線生產(chǎn)中發(fā)揮著主要作用。
7．完善公路養(yǎng)護(hù)應(yīng)急預(yù)案，確保交通安全暢通（亮點(diǎn)）
為了應(yīng)付自然災(zāi)害和突發(fā)事件，減少雨雪天氣和其他災(zāi)害帶來的影響，分局未雨綢繆，制定和完善災(zāi)害性天氣和突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，每年冬季、汛期密切關(guān)注天氣預(yù)報，安排人員進(jìn)行道路、橋梁安全巡查，分析可能造成的影響范圍和危害，提前準(zhǔn)備機(jī)械、融雪劑（工業(yè)用鹽）等，做好抗災(zāi)準(zhǔn)備工作，以做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置。
三、堅(jiān)持依法行政，路政管理科學(xué)規(guī)范，超限治理執(zhí)法文明
1．加強(qiáng)制度建設(shè)，提高執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì)。十二五期間，根據(jù)路政工作實(shí)際，分局相繼出臺了《分局聘請兼職路政員的規(guī)定》、《分局路政、養(yǎng)護(hù)聯(lián)合巡查制度》、《路政服務(wù)大廳管理制度》、《路政分工》等，做到了分工明確，責(zé)任到人。每年年初，全體路政執(zhí)法人員參加了市局組織的一周集中培訓(xùn)。提高了路政執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)技能和工作作風(fēng)，增強(qiáng)了工作的責(zé)任心和積極性，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開展。
2．堅(jiān)持宣傳教育為主，重點(diǎn)打擊為輔加強(qiáng)路政管理。五年中分局路政共散發(fā)路政宣傳冊15000余份，每年都在在縣電視臺及廣播站進(jìn)行關(guān)于在公路及公路用地范圍內(nèi)禁止打場曬糧及亂堆亂放等內(nèi)容的宣傳，做到廣播上有聲音，電視上有字幕。同時，加強(qiáng)集中整治的力度，五年來，共出動鏟車510臺次，清除亂堆亂放10000余處/72000多平方米，清除非公路標(biāo)志1000余塊，查處違法涉路案件10起。
3．部門聯(lián)合，齊抓共管，實(shí)現(xiàn)公路“兩個轉(zhuǎn)變”。分局積極聯(lián)合縣文明辦、公安交警、新聞媒體、城管行政執(zhí)法、沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)等多家單位，實(shí)行多部門聯(lián)合，齊抓共管，在路域環(huán)境治理、清理打場曬糧、拆除違法建筑等行動中起到了積極作用，基本上實(shí)現(xiàn)了公路管理“兩個轉(zhuǎn)變”。（亮點(diǎn)）
4．認(rèn)真貫徹“路政養(yǎng)護(hù)聯(lián)合巡查”及“路政零報告制度”。分局聘任五個道班班長為兼職路政員，由各道班兼職路政員負(fù)責(zé)自身所轄路段的路政巡查及管理工作，每天下午在下班前，養(yǎng)護(hù)人員將路面的情況報告給分局路政科，由路政科匯總處理，即使是路面無障礙，養(yǎng)護(hù)人員也要電話匯報。同時實(shí)行路政獎懲制度，利用兼職路政員在一線的優(yōu)勢，發(fā)現(xiàn)公路亂堆亂放、違章搭建以及其他損害公路路產(chǎn)的行為，能及時有效處理，維護(hù)了公路部門路產(chǎn)路權(quán)，也為轄區(qū)內(nèi)公路安全暢通提供了優(yōu)良環(huán)境。（亮點(diǎn)）
5．規(guī)范內(nèi)業(yè)，促進(jìn)路政工作達(dá)標(biāo)。分局路政科每月對各道班內(nèi)、外業(yè)進(jìn)行不定期檢查、指導(dǎo)，統(tǒng)一內(nèi)業(yè)資料，做到標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；多次召開了信息工作會議，調(diào)動積極性，并在安徽路政信息網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)布預(yù)警信息1500條，路政信息260條；共完成涉路安評15起。（亮點(diǎn)）
6．開展全員治超，維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)。多角度宣傳治超、全方位組織治超、多層次參與治超。分局一方面加大宣傳力度，印發(fā)治理超限超載宣傳單1500余份，使超限超載運(yùn)輸?shù)奈：Ρ娝苤?，使治超的意義家喻戶曉，使治超措施深入人心；另一方面以固定檢測和流動稽查的工作方式，以卸貨教育為主、處罰為輔開展治超工作，積極組織實(shí)施每年4次的集中行動，根據(jù)每次集中行動的主題，聯(lián)合交警運(yùn)政等部門，重點(diǎn)加大對車貨總重超55噸以上車輛及惡意超載的查處力度。執(zhí)法人員在執(zhí)法過程中，做到文明、規(guī)范、公正執(zhí)法，五年共檢測車輛61120余臺次，查處車輛2848臺，總噸位86780.25噸，超限22673.58噸，卸載40761.71噸。通過超限超載治理，超限車輛明顯減少，覆蓋率明顯提高，路面拋灑明顯好轉(zhuǎn)，為維護(hù)公路安全暢通、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。
五、以人為本，教育為先，精神文明建設(shè)碩果累累
五年來，分局堅(jiān)持以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照“公路建設(shè)塑造文明、公路養(yǎng)護(hù)展示文明、規(guī)費(fèi)征收傳播文明、路政管理規(guī)范文明、行風(fēng)建設(shè)延伸文明、深化改革發(fā)展文明”的理念，不斷提高精神文明建設(shè)水平，努力構(gòu)建誠信和諧公路，推動和促進(jìn)了公路事業(yè)的發(fā)展。20xx年4月，XX市第十四屆文明單位；
榮譽(yù)：略
1．以人為本，加強(qiáng)班子和隊(duì)伍建設(shè)。
分局充分發(fā)揮班子整體功能，凡是工作上的重大問題、重要事項(xiàng)，一律經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究，凡班子會議做出的決定，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行。班子成員在工作中處處以身作則、率先垂范，經(jīng)常深入基層一線與職工座談、溝通，幫助廣大職工正確認(rèn)清形勢，成為公路改革、發(fā)展、創(chuàng)建的主力軍。每年制定了詳實(shí)的工作規(guī)劃，把工作任務(wù)層層分解，做到圍繞中心，上下聯(lián)動，形成合力，保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
五年來，分局堅(jiān)持以人為本，狠抓干部隊(duì)伍、養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍、路政執(zhí)法隊(duì)伍、治超隊(duì)伍建設(shè)，以文明市民學(xué)校為陣地，制定培訓(xùn)和學(xué)習(xí)計(jì)劃，開展了多形式、多層次的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，滿足公路事業(yè)發(fā)展的需要，培訓(xùn)教育涉及公路工作各個方面，職工業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。20xx年以來，先后開展了1365工程、以創(chuàng)先爭優(yōu)、科學(xué)發(fā)展觀和黨的群眾路線教育等活動為載體，社會主義核心價值觀等教育等活動，引導(dǎo)廣大黨員干部職工牢固樹立正確的理想信念，形成愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)、求實(shí)創(chuàng)新的良好氛圍。
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2．求實(shí)創(chuàng)新，打造特色公路文化
一是開展“五小建設(shè)”，提升創(chuàng)建品味。20xx年，本著因地制宜、節(jié)約實(shí)用的原則，分局投資一萬元，開展“五小”工程創(chuàng)建活動。已建成了圖書室、娛樂室、健身房、籃球運(yùn)動場，“五小”不僅是職工學(xué)習(xí)、運(yùn)動、休閑的好場所，還為職工提供相互了解、交流、促進(jìn)的平臺，即豐富了職工業(yè)余文化生活，又陶冶了職工情操，受到職工一致好評。
二是實(shí)施“走廊文化”，統(tǒng)一標(biāo)志標(biāo)識。在分局機(jī)關(guān)辦公樓走廊內(nèi)制作了“鋪路石精神”、“公民基本道德規(guī)范”、“微笑服務(wù)、溫馨交通”等反映時代精神和行業(yè)特點(diǎn)的文化掛圖15幅，用社會主義核心價值體系教育、引導(dǎo)職工。20xx年，按照省局制定標(biāo)準(zhǔn)，在分局機(jī)關(guān)、治超站、中心道班全面實(shí)施標(biāo)志標(biāo)識規(guī)范化建設(shè)。統(tǒng)一單位門牌、門楣、科室牌、建筑物墻體、執(zhí)法車輛等外觀標(biāo)志標(biāo)識，樹立了分局良好的社會形象。（亮點(diǎn)）
三是加強(qiáng)宣傳，弘揚(yáng)正氣。分局利用《公路》、《公路簡報》、宣傳欄、學(xué)習(xí)園地等我局自辦的宣傳刊物、陣地，宣傳公路行業(yè)改革發(fā)展的新成就、新氣象、新人物，宣傳公路交通事業(yè)在社會生活中的重要地位，增強(qiáng)了我局職工熱愛公路事業(yè)、獻(xiàn)身公路事業(yè)的職業(yè)責(zé)任感和自豪感。（亮點(diǎn)）
3.強(qiáng)化基礎(chǔ)，創(chuàng)造和諧優(yōu)美環(huán)境
20xx年，分局以創(chuàng)建省級文明單位為契機(jī)，投資數(shù)萬元對辦公樓進(jìn)行維修和內(nèi)外墻粉刷，統(tǒng)一更換配備了辦公桌椅，辦公室內(nèi)物品擺放整齊，井然有序；治超站、中心道班全面重新修建、粉刷；辦公區(qū)域和道班院內(nèi)整潔干凈，并因地制宜種樹種花種菜，綠化美化庭院環(huán)境；分局衛(wèi)生制度健全，衛(wèi)生設(shè)施齊全，安排專人管理，做到環(huán)境優(yōu)雅、整潔明亮。（亮點(diǎn)）
4.適應(yīng)公路體制改革，認(rèn)真執(zhí)行財政預(yù)算管理要求
20xx年是公路管理體制改革的第一年，主要是實(shí)行財政預(yù)算體制管理，分局主動適應(yīng)，積極編制使用預(yù)算，合理安排資金使用，確保改革順利推進(jìn)。完善公路機(jī)構(gòu)設(shè)置，增掛縣公路路政大隊(duì)。
六、加強(qiáng)黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)，為改革、穩(wěn)定、發(fā)展保駕護(hù)航
1．創(chuàng)先爭優(yōu)活動20xx年繼續(xù)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，完成創(chuàng)先爭優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評工作，召開創(chuàng)先爭優(yōu)專題組織生活會，開展新一年度的承諾活動。
2．基層組織換屆20xx根據(jù)《黨章》認(rèn)真開展基層組織換屆工作。各支部分別召開黨員大會選舉支部委員；分局黨總支召開全體黨員大會，通過差額選舉和無記名投票的方式順利選舉出分局黨總支委員6名、出席市局黨代表15名。
3．廉政風(fēng)險防控20xx年，結(jié)合分局實(shí)際，開展廉政風(fēng)險防范管理工作。通過“查、防、控”，認(rèn)真查找個人、科室和單位可能發(fā)生腐敗行為的風(fēng)險點(diǎn)，圍繞排查確定的各類風(fēng)險點(diǎn)和風(fēng)險等級，有針對性地提出防范措施。切實(shí)加強(qiáng)對措施落實(shí)的有效監(jiān)控，嚴(yán)格檢查考核，提升制度執(zhí)行力。
4.從20xx年6月至黨的十八大召開前，在全局黨員中集中開展“保持黨的純潔性、迎接黨的十八大”主題教育實(shí)踐活動。通過學(xué)習(xí)教育、分析檢查和整改落實(shí)三個階段的學(xué)習(xí)教育活動的開展，不斷提升黨員干部自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的能力，切實(shí)增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，
5.20xx年開展“五新”大討論和轉(zhuǎn)變作風(fēng)專題調(diào)研活動，主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭，深入基層開展調(diào)研，結(jié)合調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題，制定整改措施，認(rèn)真落實(shí)整改。
6.開展“和諧公路幸福單位”和“救危濟(jì)困公路先行”活動。舉辦了急救知識培訓(xùn)活動，建立“救危濟(jì)困愛心基金”，分局干部職工積極參與社會救助行動，好人好事層出不窮。
7.20xx年，分局利用8個月的時間，在全局范圍內(nèi)深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，完成學(xué)習(xí)教育、查擺問題和整改落實(shí)、建章立制各環(huán)節(jié)的工作，對征求到的意見，分類分批列出問題清單，明確牽頭的局領(lǐng)導(dǎo)和分辦單位部門責(zé)任，制定方案，認(rèn)真落實(shí)整改。
8.20××年按照上級要求，積極開展“新常態(tài)”大討論活動。通過開展專題學(xué)習(xí)、理論研討、座談討論、建言獻(xiàn)策等活動，把廣大黨員干部職工的思想行動統(tǒng)一起來，適應(yīng)新常態(tài)，實(shí)現(xiàn)新突破。領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合分管工作和大討論內(nèi)容，分別撰寫了調(diào)研報，對當(dāng)前工作基本情況、存在問題，提出創(chuàng)新工作思路，為分局盡快快速發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
9.貫徹落實(shí)《中共XX市委關(guān)于在加強(qiáng)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)中繼續(xù)實(shí)施“1365”工程的意見》，積極開展1365工程。按照要求開展“三結(jié)三聯(lián)三服務(wù)”活動，與仲興鄉(xiāng)劉圩村、丁圩村和安徽豐原淮海制藥有限公司成立聯(lián)合黨組織，利用分局自身設(shè)備、人才等優(yōu)勢，為人民群眾提供服務(wù)。
10.積極開展黨員進(jìn)社區(qū)服務(wù)活動。分局在職52名黨員全部進(jìn)社區(qū)報到，利用8小時以外的時間，帶頭宣傳政策、帶頭服務(wù)群眾，帶頭培樹文明新風(fēng)，以實(shí)際行動踐行黨的群眾路線。形成“工作在單位、活動在社區(qū)、奉獻(xiàn)雙崗位”的黨員管理新機(jī)制。
七、完善制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高工作效能
1．加大機(jī)關(guān)管理力度，規(guī)范辦事程序。一是加大節(jié)能降耗工作管理。制定了《分局節(jié)能減排工作實(shí)施方案》，機(jī)關(guān)支部負(fù)責(zé)督促喜愛哦能建設(shè)工作的落實(shí)（亮點(diǎn)）。二是印發(fā)《規(guī)范公務(wù)車管理辦法》、《考勤制度》、《待崗制度》等，規(guī)范機(jī)關(guān)管理，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。三是推進(jìn)中層干部績效考核和任用工作制度化。制定了《分局績效考核辦法》，開展對機(jī)關(guān)中層干部、基層單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行績效考核。四是逐步完善了財務(wù)、計(jì)劃、人事等各方面的管理體系，促進(jìn)各項(xiàng)工作向正規(guī)化、科學(xué)化、制度化轉(zhuǎn)變。
2．工會工作卓有成效。一是加強(qiáng)工會自身建設(shè)，堅(jiān)持職代會制度，實(shí)行民主管理，開展工會換屆選舉；二是每年春節(jié)、元旦、五一期間開展職工喜聞樂見文體娛樂活動，增強(qiáng)了凝聚力；三是開展獻(xiàn)愛心、送溫暖活動，每年慰問老弱病殘職工，開展繳納特殊黨費(fèi)，愛心捐款活動；四是積極投身社會公益事業(yè)，連續(xù)多年實(shí)施金秋助學(xué)、幫扶救困活動，開展愛心圓夢和志愿者活動；四是定期組織職工健康體檢，為構(gòu)建和諧公路做出了積極貢獻(xiàn)；五是堅(jiān)持事務(wù)公開制度，對公路建、養(yǎng)、治超各方面情況實(shí)行全方位公示；六是深入開展“安康杯”和“比出勤、看工效、保安全”勞動競賽活動，提升職工業(yè)務(wù)技能；七是關(guān)心職工，為職工辦實(shí)事、解難事、謀福利。
3．安全生產(chǎn)、計(jì)劃生育和綜合治理工作穩(wěn)步推進(jìn)。一是加強(qiáng)對“一票否決制”工作的領(lǐng)導(dǎo)，將安全工作視為頭等大事，建立健全安全內(nèi)部管理體系，積極開展“安全生產(chǎn)月”、“道路安全隱患整治”，“百日安全大檢查”，“打非治違“，“平安交通”，”校安工程““鑄安行動””消防安全“等活動，與局屬單位、各科室簽定安全目標(biāo)責(zé)任書。二是堅(jiān)持“看好自家門，管好自家人”的原則，把綜治和計(jì)劃生育工作提上議事日程，形成黨政工團(tuán)齊抓共管的格局。三是建立領(lǐng)導(dǎo)基層服務(wù)和信訪接待日制度，關(guān)心職工生活、解決職工困難，消除信訪隱患，維護(hù)和諧穩(wěn)定。五年來，做到無安全生產(chǎn)責(zé)任事故、無刑事案件發(fā)生、無違反計(jì)生行為，穩(wěn)定了良好的發(fā)展大局。
存在問題及建議
1．養(yǎng)護(hù)人員不足，年齡結(jié)構(gòu)層次偏高。截至20××年9月底，公路分局養(yǎng)護(hù)公司現(xiàn)有一線養(yǎng)護(hù)人員共計(jì)19人，養(yǎng)護(hù)人員少、里程長，任務(wù)重，而且養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)不足。
2．養(yǎng)護(hù)路段超期服役，路面病害嚴(yán)重，管養(yǎng)壓力持續(xù)加大。建議省局增加大中修工程項(xiàng)目的計(jì)劃列支，加大對超期服役路段養(yǎng)護(hù)資金投入，保證養(yǎng)護(hù)資金優(yōu)先投入路況較差路段。
3．工程項(xiàng)目招投標(biāo)納入地方招投標(biāo)局統(tǒng)一招標(biāo)，施工單位選擇難以保證質(zhì)量。
4．由于路面大修工程和路網(wǎng)結(jié)構(gòu)工程需要地方政府配套資金，但受地方經(jīng)濟(jì)狀況影響，配套資金很難到位，嚴(yán)重影響工程施工。
5．執(zhí)法人員不足。由于人員緊缺，致使治超執(zhí)法檢查不能覆蓋所有路段，造成超限車輛時有出現(xiàn)，目前，通過路政、治超站聯(lián)合治超，情況有所好轉(zhuǎn)。
6．對地方保護(hù)、干擾治超工作的行為還需進(jìn)一步加大整治力度。從實(shí)際情況來看，現(xiàn)階段超限超載車輛90％是本地區(qū)車輛（運(yùn)輸沙石、煤炭、木材等車輛），拒檢、暴力抗法現(xiàn)象時有發(fā)生。
公路科年度述職報告(篇6)
一、宣傳教育開展情況
(一)高度重視宣傳。我辦牽頭協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)匦麄?、廣電、人武、教育等部門，認(rèn)真學(xué)習(xí)湘辦發(fā)﹝20xx﹞17號和﹝20xx﹞37號文件精神，統(tǒng)一思想，形成共識，明確責(zé)任，高度重視，各司其責(zé)。按照集中放映、全面覆蓋的要求，共同研究部署影片在本地區(qū)的宣傳推廣、組織觀看等工作，并制定出播放計(jì)劃，拿出專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，為該片的宣傳發(fā)行和播出放映提供有力保障。
(二)多種形式宣傳。充分利用廣播電臺、電視臺、報刊、互聯(lián)網(wǎng)站等新聞媒體，宣傳和推廣《居安思危、備戰(zhàn)人防》科教影片，累計(jì)在縣電視臺和大地廣告公司顯示屏上各播放一周，在廣場、學(xué)校、社區(qū)、電影院等場所播放20場次。與此同時，通過新聞報道、知識競賽等多形式擴(kuò)大社會影響，營造出“關(guān)愛生命、關(guān)注人防”的良好氛圍。1、縣電視臺新聞頻道(6月10日至26日)：每晚播出一個部分，播出時間為20：00至20：30分;2、文化休閑廣場(7月20日至21日)：每晚播出四個部分，播出時間為20：00至21：30;3、文化休閑廣場大地廣告公司顯示屏滾動播放(8月1日至8日)：每天播放一個部分，從9：00至20：00滾動播出;4、配合州人防辦在州民二中8月26組織觀看《居安思危、備戰(zhàn)人防》影片，開展應(yīng)急演練，并組織180名學(xué)生進(jìn)行了人防知識競賽;5、開展人防知識宣傳教育進(jìn)社區(qū)。10月16日，我辦在城東社區(qū)通過學(xué)習(xí)展板、知識掛圖、發(fā)放宣傳資料、集中培訓(xùn)、開展業(yè)務(wù)咨詢等形式，組織群眾學(xué)習(xí)人防相關(guān)法律法規(guī)、易地建設(shè)費(fèi)征收范圍的政策、解讀了“一令一文”(即：省政府270號令和湘價費(fèi)﹝20xx﹞60號文件)，介紹了防空襲警報、應(yīng)急救援等相關(guān)知識，讓群眾了解人防工作的地位和作用，進(jìn)一步增強(qiáng)群眾了解人防業(yè)務(wù)、關(guān)心人防工作、支持人防事業(yè)的濃厚氛圍。己統(tǒng)計(jì)，在城東社區(qū)共制展板10塊、懸掛知識掛圖52幅、發(fā)放專業(yè)書籍200本、宣傳資料500份，集中學(xué)習(xí)講解1次，業(yè)務(wù)咨詢58人次。6、在文化休閑廣場抓好“5.12”集中宣傳活動。按照縣應(yīng)急辦的總體安排部署，全辦人員走上街頭，廣泛宣傳《中華人民共和國人民防空法》、《省實(shí)施〈中華人民共和國人民防空法〉辦法》、《省人民防空工程建設(shè)與維護(hù)管理規(guī)定》(省政府第270號令)、《省物價局、省財政廳關(guān)于核定人防系統(tǒng)行政事業(yè)單位收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的通知》(湘價費(fèi)〔20xx〕60號)、《縣人民防空工程建設(shè)與維護(hù)管理暫行辦法》(永政發(fā)〔20xx〕10號)、《縣人民政府關(guān)于加強(qiáng)人民防空工程建設(shè)和管理的通告》(永政函〔20xx〕34號)等法律法規(guī)和防空防災(zāi)知識，發(fā)放《公眾防空防災(zāi)應(yīng)急手冊》、《省實(shí)施辦法》、《省人民防空工程建設(shè)與維護(hù)管理規(guī)定》、人防知識宣傳資料5000余份(冊)，制作宣傳展板15塊，懸掛知識掛圖26幅、橫幅25條，張貼通告150份，接受群眾咨詢257人次，收到了較好效果。
二、宣傳教育工作措施
(一)加大匯報力度，積極尋求領(lǐng)導(dǎo)支持。針對過來我辦存在的機(jī)構(gòu)沒有獨(dú)立、人員沒有專職、業(yè)務(wù)沒有開展的實(shí)際，辦主要領(lǐng)導(dǎo)多次向縣政府辦及縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)匯報，宣傳人防法律法規(guī)、上級要求及周邊兄弟縣市工作開展情況，引起了縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。20xx年12月28日，縣政府常務(wù)會議專題研究人防工作，同意從20xx年1月1日起啟動人防執(zhí)法工作，將人防辦納入縣規(guī)委會成員單位，要求人防辦人員歸位，審議通過了《縣人民政府關(guān)于加強(qiáng)人民防空工程建設(shè)和管理的通告(送審稿)》和《縣人民防空工程建設(shè)與維護(hù)管理暫行辦法(送審稿)》。4月25日，縣政府正式下發(fā)了《縣人民防空工程建設(shè)與維護(hù)管理暫行辦法》、《縣人民政府關(guān)于加強(qiáng)人民防空工程建設(shè)和管理的通告》兩個文件，明確了發(fā)改、住建、規(guī)劃、房產(chǎn)、物價、人防等部門在人防工作中的具體職責(zé)，并嚴(yán)格執(zhí)行湘價費(fèi)〔20xx〕60號文件確定的易地建設(shè)費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，為我縣人防工作正常開展提供了人員保障和制度保障。10月15日，人防辦主任給縣長匯報防空警報試鳴工作準(zhǔn)備情況，審議通過了《縣人民政府關(guān)于試鳴防空警報》的通告(送審稿)》，縣政府正式下發(fā)了《縣人民政府關(guān)于試鳴防空警報》的通告，“試鳴日”之前縣電視臺將此通告播放了一周，人防辦在公共場所把公告也進(jìn)行了張貼。11月1日，我辦在縣城區(qū)域的兩臺防空警報準(zhǔn)時試鳴，試鳴率達(dá)100%。
(二)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，加大經(jīng)費(fèi)投入。成立了由主任任組長的人防宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了分管領(lǐng)導(dǎo)和專抓緊人員，制定了《縣“5.12”人防宣傳工作方案》和《居安思危、備戰(zhàn)人防》播出計(jì)劃，安排人防宣傳資金5萬元，確保了整個宣傳活動的有序開展。
(三)鞏固基層基礎(chǔ)，加大陣地建設(shè)。今年，我們把城東社區(qū)作為人防宣傳教育進(jìn)社區(qū)試點(diǎn)單位，設(shè)立了防空防災(zāi)宣教基地、辦公室、綜合減災(zāi)辦公室、人防宣傳教育活動室，制作人了人防宣傳展板、張貼了人防宣傳知識掛圖，添置了人防宣傳書籍，并定期開展宣傳教育活動。
(四)加強(qiáng)協(xié)作配合，強(qiáng)化應(yīng)急演練。按照縣人武部的安排部署，我辦組織10名人防志愿者，積極參加縣人武部、縣消防大隊(duì)聯(lián)合舉辦的防火、防空、防地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急演練活動，開展軍事訓(xùn)練，提升了應(yīng)急救援能力。
三、宣傳教育下步打算
(一)加強(qiáng)防空警報設(shè)施建設(shè)力度。根據(jù)城市規(guī)劃現(xiàn)狀，新添置2臺防空警報，確?？h城區(qū)域防空警報試鳴覆蓋率達(dá)100%。
(二)加強(qiáng)同特殊機(jī)構(gòu)銜接和配合。進(jìn)一步搞好同縣溪州新城建設(shè)指揮部的銜接，爭取指揮部對人防工作的重視和支持，把握好岔那新區(qū)各種項(xiàng)目建設(shè)的前沿關(guān)口，促進(jìn)人防事業(yè)健康發(fā)展。
(三)加大招商引資修建人防工程力度。力爭引進(jìn)實(shí)力雄厚的客商，在縣城投資，新修單建地下人防工程，擴(kuò)大影響和知曉面，讓群眾感受人防工作在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的作用，進(jìn)一步了解人防、關(guān)心人防、支持人防事業(yè)，促進(jìn)人防事業(yè)跨越式發(fā)展。
(四)加大宣傳力。進(jìn)一步開展人防宣傳教育進(jìn)學(xué)校、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)單位“五進(jìn)”活動，并形成常態(tài)化和制度化，切實(shí)引導(dǎo)群眾的樹立起國防觀念和人防意識，增強(qiáng)防空防災(zāi)、自救、互救能力。