出國留學(xué)網(wǎng)專題“標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)”推薦內(nèi)容。
工作中時(shí)間是過得最好的東西，我們正在一天天的進(jìn)步，那么就需要我們對工作好好進(jìn)行總結(jié)，總結(jié)之前的工作方法，有利于他們增長才干，提升自我。你是否在尋找總結(jié)的模板呢？我們花時(shí)間特意編輯了標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié) 篇1
各位領(lǐng)導(dǎo)：
我叫張，自20XX年3月轉(zhuǎn)正至今任綜掘二隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)員，時(shí)間荏苒，歲月如梭，不知不覺已到了年底，回顧半年多的工作，不免感慨頗多，這半年多的時(shí)間里我收獲頗豐，我不但學(xué)到了許多煤礦專業(yè)方面的知識(shí)，而且還懂得了怎么優(yōu)化的工作、統(tǒng)籌的安排收獲很多，但不足之處還有很多，比如在工作面現(xiàn)場操作中，我沒有經(jīng)驗(yàn)，在今后我一定會(huì)揚(yáng)長補(bǔ)短，首先加強(qiáng)進(jìn)一步提高自身素質(zhì)，開展批評(píng)與自我批評(píng)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，提高技術(shù)水平，指導(dǎo)全隊(duì)人在確保安全的情況下，搞好我的本職工作，圓滿完成礦交給的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
在周一安全會(huì)及周三學(xué)習(xí)會(huì)、班前會(huì)，我會(huì)及時(shí)將工作面需注意的、加強(qiáng)的事項(xiàng)及各項(xiàng)知識(shí)學(xué)習(xí)點(diǎn)傳達(dá)給職工，讓職工清楚自己目前工作面的現(xiàn)狀，有哪些需要加強(qiáng)的，有哪些需要注意的，知道怎樣做才是符合《作業(yè)規(guī)程》《安全規(guī)程》《操作規(guī)程》的，做到心中有數(shù)，提高職工素質(zhì)，讓職工頭腦里明確，思想上重視。對于工程質(zhì)量的監(jiān)督和日常管理，深入現(xiàn)場抓好現(xiàn)場管理和規(guī)程措施在現(xiàn)場的落實(shí)。按照培訓(xùn)計(jì)劃，利用周一安全會(huì)、周三業(yè)余培訓(xùn)的時(shí)間完成對職工的培訓(xùn)和考試，為隊(duì)組現(xiàn)場施工出謀劃策。
在工作當(dāng)中我深切的認(rèn)識(shí)到安全在煤礦中的重要意義，在井下我嚴(yán)格遵守我礦的規(guī)章制度，在現(xiàn)場我積極組織生產(chǎn)，對職工在工作中所出現(xiàn)的隱患和不安定因素進(jìn)行耐心的指導(dǎo)，讓他們對自己的過錯(cuò)有所認(rèn)識(shí)，并使他們在工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)到更加?jì)故旌屯晟频膶I(yè)技能。
現(xiàn)代煤礦需要的是有技能的人才，做為一名技術(shù)員我對規(guī)程、措施有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，發(fā)現(xiàn)了自己知識(shí).、經(jīng)驗(yàn)、技能的欠缺和不足，在以后的工作中我會(huì)不斷的閱讀相關(guān)書籍及材料，加以提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，逐步的完善自己，以便更加有利的促進(jìn)和指導(dǎo)現(xiàn)場的施工。
這一年來，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在大家的幫助配合下，圓滿完成了全年工作，主要有以下體會(huì)：一是領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持的結(jié)果，二是各部門和相關(guān)員工共同努力的結(jié)果。雖然各項(xiàng)工作取得了一定的成績，但與上級(jí)的要求和大家的期望相比，還有許多差距，存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在：
一是思想觀念上還不能完全適應(yīng)創(chuàng)先爭優(yōu)的要求，對科創(chuàng)先爭優(yōu)的認(rèn)識(shí)不夠全面，思想認(rèn)識(shí)容易受習(xí)慣思維影響；對組織的關(guān)懷認(rèn)識(shí)不足，也因此在就任技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位初期，只看到了壓力，沒有積極的去面對所感覺到的前所有未有的壓力。
二是協(xié)調(diào)各職能科室、各采掘單位的工作力度不夠。
三是工作中布置任務(wù)多，中間環(huán)節(jié)抓的不夠好。雖有一定的開拓創(chuàng)新意識(shí)，能夠推進(jìn)科技進(jìn)步，但局限性強(qiáng)，思路不夠開闊、意識(shí)不夠先進(jìn)。
四是由于平時(shí)工作頭緒多，忙于各種事務(wù)，與職工、工程技術(shù)人員溝通交流的時(shí)間較少，工作上管理多，生活上關(guān)心、服務(wù)少等。五是自身技術(shù)能力、技術(shù)手段有限，在之前只是以采掘技術(shù)、一通三防技術(shù)為重點(diǎn)，對除此之外所涉及的技術(shù)學(xué)習(xí)程度不夠。
在這段時(shí)間的工作中，我發(fā)現(xiàn)我自己的成功之處也發(fā)現(xiàn)了自己的經(jīng)驗(yàn)和水平還有不小的差距，在今后仍需在工作中不斷學(xué)習(xí)認(rèn)真總結(jié)，從中得到進(jìn)一步的提高，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自己的理論和技術(shù)管理水平，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，以飽滿的上進(jìn)心，扎實(shí)工作、開拓進(jìn)取，克服存在的困難和缺點(diǎn)，抓好分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作，爭取在以后的工作中為我團(tuán)柏煤礦的穩(wěn)定健康可持續(xù)發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)!
標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié) 篇2
篇一：安全標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié) 格爾木豫源有限責(zé)任公司 “安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”工作總結(jié)
格爾木豫源有限責(zé)任公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)青海省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局，青安監(jiān)二[xx]115號(hào)，青安監(jiān)[xx]32號(hào)文件精神，積極、穩(wěn)妥、有序的認(rèn)真開展達(dá)標(biāo)工作，通過建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險(xiǎn)源，建立預(yù)防機(jī)制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，保證人、機(jī)、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改進(jìn)管理績效，不斷加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)開展安全生產(chǎn)工作的基本要求和衡量尺度。開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是國家強(qiáng)制性要求，也是企業(yè)進(jìn)一步健全安全長效機(jī)制、加強(qiáng)和創(chuàng)新安全管理，落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，提高企業(yè)安全管理水平，強(qiáng)化安全監(jiān)管、提高執(zhí)法效能，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，有效防范事故的迫切需要，與相關(guān)的職業(yè)健康安全管理體系是相輔相成的；安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)深化各崗位標(biāo)準(zhǔn)化管理和持續(xù)改進(jìn)相關(guān)的職業(yè)健康安全管理體系的重要方法和手段。
事實(shí)證明，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，對每個(gè)企業(yè)的發(fā)展，是非常必要的。因此，要使企業(yè)興旺發(fā)達(dá)，必須把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作做好、做細(xì)、做實(shí)、做的富有成就。作為冶金企業(yè)的豫源公司，開展此項(xiàng)工作以來，無論在安全建設(shè)、安全 1文化、安全教育、安全效益等方面，都取得了一定成績，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故，取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
一、我們的工作思路和總體目標(biāo)
（一） 工作思路
牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展理念，堅(jiān)持“安全第
一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針；以《國務(wù)院安委會(huì)關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見》文件為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》《職業(yè)健康安全管理體系要求》的標(biāo)準(zhǔn)；以現(xiàn)行安全生產(chǎn)管理體系，建立健全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系為依據(jù)；通過開展崗位（工種）達(dá)標(biāo)、工序達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)，建立和保持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行機(jī)制：按照“先重點(diǎn)、后一般”和“先試點(diǎn)，后推廣”的原則，穩(wěn)步推進(jìn)，全面實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理。
（二） 總體目標(biāo)
構(gòu)建起一個(gè)系統(tǒng)規(guī)范、有機(jī)統(tǒng)
一、具有自我改進(jìn)機(jī)制的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系，持續(xù)、全面的實(shí)現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo)、工序達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)。
1．崗位達(dá)標(biāo)。企業(yè)開展崗位達(dá)標(biāo)創(chuàng)建，以基層主要作業(yè)崗位達(dá)標(biāo)為核心，不斷提高職工安全意識(shí)和操作技能，實(shí)現(xiàn)崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化，使員工做到“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”。通過崗位達(dá)標(biāo)逐步依次實(shí)現(xiàn)工序達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)。 22．工序達(dá)標(biāo)。根據(jù)各崗位 工藝特點(diǎn)，確定崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)工序標(biāo)準(zhǔn)。通過工序達(dá)標(biāo)逐步專業(yè)達(dá)標(biāo)、企業(yè)達(dá)標(biāo)。
3．專業(yè)達(dá)標(biāo)。根據(jù)崗位特點(diǎn)，確定各個(gè)專業(yè)崗位并梳理完善現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)、過程控制標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)各專業(yè)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化管理。通過專業(yè)達(dá)標(biāo)逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)達(dá)標(biāo)。
4．企業(yè)達(dá)標(biāo)。建立健全安全標(biāo)準(zhǔn)化體系，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，開展崗位達(dá)標(biāo)、工序達(dá)標(biāo)和專業(yè)達(dá)標(biāo)，加強(qiáng)安全管理和員工健康管理，提升管理水平，促進(jìn)企業(yè)建立健全自我約束、自我完善的安全生產(chǎn)長效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。
三、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的主要框架與內(nèi)容 （一)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)容的總體框架
以《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》規(guī)定的核心要素、《職業(yè)健康安全管理體系要求》有關(guān)要求和企業(yè)的安全生產(chǎn)管理實(shí)踐為基礎(chǔ)，確定了核心要求，即安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)；安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)和責(zé)任體系；法律法規(guī)與規(guī)章制度；安全生產(chǎn)投入；安全教育培訓(xùn)；安全文化建設(shè)；重大危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制；設(shè)施設(shè)備、防護(hù)用品與物資材料安全管理；相關(guān)方安全管理；安全技術(shù)管理；現(xiàn)場實(shí)施作業(yè)安全；職業(yè)健康；應(yīng)急救援；安全檢查和隱患排查治理；事故報(bào)告、調(diào)查和處理；安全績效評(píng)定、考核獎(jiǎng)罰和持續(xù)改進(jìn)。
3（二）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系的主要內(nèi)容
1.公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系的主要內(nèi)容如下：
(1) 安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)。明確公司的安全生產(chǎn)方針和評(píng)審要求。描述總體、年度安全目標(biāo)的制定、分解、修訂和考核要求，建立安全生產(chǎn)總目標(biāo)。
(2)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)和責(zé)任體系。明確安全生產(chǎn)管理組織體系，設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備管理人員；包括在領(lǐng)導(dǎo)層中指定一名管理者代表，具體負(fù)責(zé)安全管理體系的建立、保持和改進(jìn)工作。制定各級(jí)單位和部門、崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制（職責(zé)）
（3）法律法規(guī)與規(guī)章制度。對適用法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的獲取、傳達(dá)并轉(zhuǎn)化為企業(yè)內(nèi)部制度加以貫徹執(zhí)行；跟蹤法律法規(guī)的修訂、更新情況。明確要建立的安全生產(chǎn)制度（基本上涵蓋了13項(xiàng)核心要素的主要方面）和安全操作規(guī)程（gb/t28001運(yùn)行控制和應(yīng)急預(yù)案），以及定期評(píng)審、修訂的要求，明確有關(guān)安全的文件、記錄、資料的控制要求。
（4）安全生產(chǎn)投入。安全費(fèi)用的提取、?？顚Ｓ?、安全費(fèi)用臺(tái)賬等的管理要求，安全方案和措施的保障。
（5）安全教育培訓(xùn)。確定對安全生產(chǎn)有影響的各崗位人員所需的任職條件（崗位能力標(biāo)準(zhǔn)）（gb/t28001）。采取措施確保員工的崗位操作能力，確定各級(jí)安全教育培訓(xùn)主管部門，分級(jí)組織安全生產(chǎn)管理人員、操作人員、其他人員的安 4全教育培訓(xùn)，對培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)價(jià)和改進(jìn)。
（6）安全文化建設(shè)。實(shí)施以人為本的安全文化建設(shè)、評(píng)價(jià)和改進(jìn)管理。
（7）危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制。有關(guān)可能造成人身傷害（和健康損害）的重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、登記備案、制定控制措施等管理要求。
（8）設(shè)備設(shè)施、防護(hù)用品與物資材料安全管理。生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的本質(zhì)安全、安全防護(hù)設(shè)施的建設(shè)、安裝、驗(yàn)收、運(yùn)行/使用、維修保養(yǎng)、拆除、報(bào)廢和變更等環(huán)節(jié)的管理要求。物質(zhì)材料廢棄等全過程的安全管理要求。 （9）相關(guān)方安全管理。與分包方、供方及其他相關(guān)方有關(guān)的安全管理制度、溝通和協(xié)商管理。 （10）安全技術(shù)管理。安全技術(shù)措施和專項(xiàng)方案的編制、審核、交底、過程監(jiān)控、驗(yàn)收、檢查、改進(jìn)、變更控制等內(nèi)容。
（11）現(xiàn)場施工作業(yè)安全。著重規(guī)定現(xiàn)場安全交底（危險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)告知）、文明施工、施工作業(yè)過程、施工作業(yè)行為、安全防護(hù)、安全警示標(biāo)志、變更等方面的安全管理要求。對于施工作業(yè)過程安全管理，重點(diǎn)的危險(xiǎn)性較大作業(yè)活動(dòng)的作業(yè)許可證，專人現(xiàn)場跟班監(jiān)管、隱患監(jiān)測分析等的要求。
（12）職業(yè)健康。作業(yè)環(huán)境與條件的提供與維護(hù)、防護(hù)用品配備、職業(yè)危害因素檢測、應(yīng)急救援、職業(yè)危害的公告 5篇二：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié) 我鎮(zhèn)自開展安全生產(chǎn)規(guī)范化（標(biāo)準(zhǔn)化）建設(shè)以來，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織、認(rèn)真實(shí)施，取得了顯著成效?，F(xiàn)將總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，努力提高安全意識(shí) 鎮(zhèn)黨委、政府按照市有關(guān)要求，充分認(rèn)清開展安全生產(chǎn)規(guī)范化（標(biāo)準(zhǔn)化）建設(shè)是“三項(xiàng)建設(shè)”中安全生產(chǎn)治理行動(dòng)的繼續(xù)、深化和發(fā)展，是落實(shí)國務(wù)院部署的“安全生產(chǎn)年”工作目標(biāo)的硬性任務(wù)。及時(shí)召開相關(guān)會(huì)議，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，書記、鎮(zhèn)長負(fù)總責(zé)，親自抓安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“屬地管理、分組負(fù)責(zé)”的原則，分工負(fù)責(zé)，齊抓共管。
二、制度健全，措施到位
建立健全規(guī)章制度是開展安全生產(chǎn)工作的強(qiáng)力保障，是貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章的保障。對安全生產(chǎn)的統(tǒng)籌、規(guī)劃、研究、協(xié)調(diào)，排除重大隱患、預(yù)防，使之科學(xué)化、規(guī)范化、制度化建設(shè)，制定了實(shí)施方案，按照“以發(fā)展為目的、以企業(yè)為主體，以規(guī)范為重點(diǎn)以執(zhí)法為保障”的工作思路，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)，做到每月召開一次安全生產(chǎn)例會(huì)，不定時(shí)開展給軒昂安全工作檢查，排查安全隱患，研究工作存在的問題，布置安全生產(chǎn)工作。
三、強(qiáng)化宣傳，狠抓培訓(xùn)
安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)是打基礎(chǔ)，消除安全隱患的最佳途徑。鎮(zhèn)組織每月召開安全形勢分析會(huì)，總結(jié)上月工作情況，有針對性安排部署下月工作任務(wù)，定期組織各類安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全知識(shí)培訓(xùn)，發(fā)放宣傳資料，使安全生產(chǎn)理念深入人心，全民安全意識(shí)顯著增強(qiáng)。
四、突出檢查，實(shí)行標(biāo)本兼治
我鎮(zhèn)始終堅(jiān)持檢查必嚴(yán)，隱患必治，整改到位的安全生產(chǎn)監(jiān)督制度，切實(shí)抓好安全管分化建設(shè)工作，有效預(yù)防各類事故發(fā)生，踧踖我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作上一個(gè)臺(tái)階。
1、加強(qiáng)對非煤礦山的安全整治與監(jiān)管。深入細(xì)致地排查整改各類事故隱患，采取有效措施，加強(qiáng)源頭管理。落實(shí)安全措施，加強(qiáng)重點(diǎn)防控，沒有發(fā)生重特大事故。
2、全面加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹及民爆器材安全管理。以治理“三起一改”為重點(diǎn)，從生產(chǎn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、經(jīng)銷和燃放等各個(gè)環(huán)節(jié)著手，嚴(yán)格經(jīng)營許可審查，打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營，全面加強(qiáng)煙花爆竹和危險(xiǎn)化學(xué)品安全監(jiān)管。
3、嚴(yán)格按照施工工程安全操作規(guī)范，加強(qiáng)對我鎮(zhèn)重點(diǎn)工程建設(shè)的安全監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)隱患，立即整改，確保安全不失控。
4、嚴(yán)控火災(zāi)和擁擠蹂踏等群死群傷事故的發(fā)生。對商場、億元、學(xué)校、網(wǎng)吧等公眾聚集和商貿(mào)服務(wù)場所的安全狀況，進(jìn)行不定期的安全檢查。督促經(jīng)營單位落實(shí)安全責(zé)任和管理制度，層層建立和落實(shí)以消防安全為重點(diǎn)的安全責(zé)任制。及時(shí)排除事故隱患，確保了安全運(yùn)行。
五、存在的問題
1、個(gè)別單位負(fù)責(zé)人思想認(rèn)識(shí)不足，重視不夠。違章作業(yè)時(shí)有發(fā)生。
2、從業(yè)人員安全因素質(zhì)較低，安全生產(chǎn)意識(shí)和管理較差，安全生產(chǎn)教育未能及時(shí)跟上。
六、工作打算
1、抓隱患治理，切實(shí)加強(qiáng)和解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
2、加強(qiáng)警示教育，增強(qiáng)群眾守法意識(shí)。形成人人重視安全，關(guān)注安全、防范事故的良好氛圍。
3、加大安全執(zhí)法檢查力度，嚴(yán)厲打擊各類安全生產(chǎn)違法行為，對檢查中發(fā)現(xiàn)問題，要依法嚴(yán)肅處理，做到發(fā)生一起，查處一起，從嚴(yán)、從快追究到位。
通過安全生產(chǎn)規(guī)范化（標(biāo)準(zhǔn)化）建設(shè)的開展，我鎮(zhèn)要以對人民高度負(fù)責(zé)精神，迎難而上，開拓創(chuàng)新，認(rèn)真開展好我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)規(guī)范化（標(biāo)準(zhǔn)化）建設(shè)。篇三：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作情況匯報(bào)
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作情況總結(jié)
今年以來，根據(jù)區(qū)安監(jiān)局的部署，我們把推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)管的重中之重，作為落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的牛鼻子，創(chuàng)新體制機(jī)制，規(guī)范有序推進(jìn)，創(chuàng)建工作取得階段性成果。目前，全鎮(zhèn)已有1家企業(yè)單位通過標(biāo)準(zhǔn)化五級(jí)驗(yàn)收達(dá)標(biāo)，年底到xx年底非煤礦山三級(jí)達(dá)標(biāo)計(jì)劃基本完成。
一、扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，xx年取得階段性成果
（一）開展的主要工作。根據(jù)區(qū)安監(jiān)局建設(shè)要求，xx年主要抓了十項(xiàng)工作。
一是摸清企業(yè)底數(shù)，增強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的針對性。為使標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作有的放矢，我們組織專門力量，對全企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況進(jìn)行了調(diào)查摸底，摸清了企業(yè)底數(shù)，認(rèn)真總結(jié)和分析了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中存在的問題，為全鎮(zhèn)開展標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作奠定了基礎(chǔ)。
二是梳理評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，提供標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的依據(jù)。為有效開展標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，我們對國家和省安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了梳理。根據(jù)總局隨時(shí)發(fā)布的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)印刷單行本和標(biāo)準(zhǔn)匯編下發(fā)至各企業(yè)，使標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作有標(biāo)可依、有章可循。
三是制定工作方案，確立標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的方向。以鎮(zhèn)政府文件印發(fā)《小吉場鎮(zhèn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作方案》，。方案明確了創(chuàng)建工作指導(dǎo)思想、任務(wù)目標(biāo)、工作步驟、職責(zé)分工、保障措施，將全鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的任務(wù)目標(biāo)細(xì)化分解到相關(guān)部門，根據(jù)安排落實(shí)工作機(jī)構(gòu)、責(zé)任人員和推進(jìn)措施，創(chuàng)新思路，有序推進(jìn)工作開展。
四是培育典型企業(yè)，樹立標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的標(biāo)桿。按照“試點(diǎn)先行、示范帶動(dòng)、循序漸進(jìn)、逐步推進(jìn)”的思路，在深入調(diào)查、認(rèn)真研究的基礎(chǔ)上，鎮(zhèn)里在非煤礦山1個(gè)重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)培育，樹立樣板。通過典型企業(yè)臺(tái)賬資料和作業(yè)現(xiàn)場的觀摩學(xué)習(xí)，增強(qiáng)企業(yè)對標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的直觀認(rèn)識(shí)，帶動(dòng)其他企業(yè)開展創(chuàng)建工作，全面推進(jìn)工作開展。
五是加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，營造標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的氛圍。辦期刊，用典型帶動(dòng)面上的創(chuàng)建工作，推動(dòng)部門企業(yè)抓落實(shí)；組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)1次，為企業(yè)培訓(xùn)了人員。通過動(dòng)員會(huì)、發(fā)放宣傳資料、舉辦培訓(xùn)班等形式，強(qiáng)化組織指導(dǎo)；企業(yè)采取向職工宣貫標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容等，增強(qiáng)從業(yè)人員遵守安全標(biāo)準(zhǔn)的自覺性和主動(dòng)性。
六是強(qiáng)化檢查督促，加快標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的進(jìn)程。建立標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與隱患排查治理、安全生產(chǎn)許可、執(zhí)法檢查相結(jié)合制度，以執(zhí)法檢查促標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，以隱患排查治理提升企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化水平。整合執(zhí)法資源，調(diào)整充實(shí)執(zhí)法力量，推行全員一線執(zhí)法；落實(shí)歸零工作法，健全完善執(zhí)法約談、溫馨告知、集體會(huì)審、依法從嚴(yán)處罰等制度，加大執(zhí)法檢查力度，督促企業(yè)變要我整改為我要整改，確保不安全不生產(chǎn)；落實(shí)網(wǎng)格化監(jiān)管、掛牌督辦、媒體曝光等措施，依法規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為。區(qū)安監(jiān)局督查企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進(jìn)情況。
七是完善隱患標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的基礎(chǔ)。根據(jù)安辦召開專題會(huì)議進(jìn)行研究部署，安排1名人員企業(yè)人員專程到區(qū)安監(jiān)局學(xué)習(xí)，設(shè)計(jì)企業(yè)基本信息、隱患自查自糾標(biāo)準(zhǔn)、隱患排查治理上報(bào)、安全監(jiān)管監(jiān)察情況等模塊。
（二）取得的階段性成果。一年來，我們不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，大膽創(chuàng)新工作思路，改革辦法措施，推進(jìn)工作開展，收到了明顯效果。 一是鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府對安全生產(chǎn)更加重視支持了。定期研究安全生產(chǎn)工作;鎮(zhèn)委書記、鎮(zhèn)長親自帶隊(duì)檢查安全生產(chǎn)，逢會(huì)必講安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化;鎮(zhèn)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)成員每月一次帶隊(duì)檢查安全生產(chǎn)，督促創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè); 二是全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢更加穩(wěn)定了。從1-12月份未發(fā)生安全生產(chǎn)事故，工商貿(mào)行業(yè)企業(yè)繼續(xù)保持零死亡。
三是企業(yè)對安全生產(chǎn)更加重視了。原來到企業(yè)檢查時(shí)，多數(shù)企業(yè)不以為然，應(yīng)付了事；現(xiàn)在只要到企業(yè)，不論負(fù)責(zé)人還是安全管理人員都高度重視，被動(dòng)應(yīng)付檢查已經(jīng)轉(zhuǎn)變成了自覺檢查、主動(dòng)配合檢查、誠意邀請檢查，隱患按期整改率也由原先的不到90%提高到現(xiàn)在的97%。 四是安監(jiān)部門的威信更高了。在企業(yè)、部門的心目中威信高，值得信任，樂于接收并積極主動(dòng)請求安全生產(chǎn)排查和安全管理指導(dǎo)。五是執(zhí)法隊(duì)伍的能力水平更強(qiáng)了。全站3名實(shí)際執(zhí)法的人員中，有2人取得執(zhí)法資格。經(jīng)過不間斷的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和實(shí)際檢查，人人以事實(shí)清楚、證據(jù)確鑿、程序合法、裁量適當(dāng)為原則，以執(zhí)法要依法，檢查要合規(guī)、辦案要正確為指導(dǎo)，依法行政能力大幅提高，今年政處罰案件沒有一起復(fù)議訴訟。
六是安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察長效機(jī)制基本建立起來了。經(jīng)過探索實(shí)踐，安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度、責(zé)任落實(shí)與追究制度、學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)制度、考核獎(jiǎng)懲制度、執(zhí)法監(jiān)察工作流程、執(zhí)法工作規(guī)范等制度基本建立起來；安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察的脈絡(luò)越來越清晰，全年工作安排、每月工作打算、每周工作計(jì)劃甚至每日工作思路都很清楚，突發(fā)事件的應(yīng)對處臵和生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理也進(jìn)入制度化、規(guī)范化軌道，縣級(jí)安全監(jiān)管長效機(jī)制基本建立，為安全生產(chǎn)工作持續(xù)健康發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
（三）存在的主要問題。推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作雖然取得了一定的成績，但對于大量的中小企業(yè)，仍有很多還沒有解決的問題。
一是上熱下冷的問題還沒有從根本上得到解決。從鎮(zhèn)和部門層面看，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化已成為抓安全生產(chǎn)的重中之重，凡會(huì)必講安全生產(chǎn)，講安全生產(chǎn)必講標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；凡領(lǐng)導(dǎo)檢查調(diào)研必看安全生產(chǎn)，看安全生產(chǎn)必強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。但從企業(yè)層面看，還存在部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視不夠、缺乏創(chuàng)建積極性，觀望、等待、拖延、應(yīng)付的問題；還存在部分企業(yè)全員參與意識(shí)差、安全管理部門單打獨(dú)斗、責(zé)任落實(shí)不到位的問題；也還存在部分中小企業(yè)由于規(guī)模較小、利潤較少，不愿意將有限的資金投入到標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，致使標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)資金缺乏保障的問題。 二是企業(yè)安全績效持續(xù)改進(jìn)的長效機(jī)制還沒有真正建立起來。部分企業(yè)還沒有健全“策劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)”的動(dòng)態(tài)循環(huán)模式，存在臺(tái)賬資料與作業(yè)現(xiàn)場不符等問題。有的企業(yè)規(guī)章制度照抄照搬，缺乏實(shí)際操作性；有的企業(yè)現(xiàn)場管理重視不夠，作業(yè)現(xiàn)場的風(fēng)險(xiǎn)管理控制、生產(chǎn)裝臵維護(hù)保養(yǎng)、職業(yè)危害因素檢測和危險(xiǎn)、有害因素告知等監(jiān)督檢查達(dá)不到規(guī)范要求；有的企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)還沒有深入到一線職工，全員安全培訓(xùn)不積極、不熱心；有的企業(yè)事故應(yīng)急處臵能力還不夠強(qiáng)，應(yīng)急救援預(yù)案的演練不及時(shí)，員工自救和搶險(xiǎn)意識(shí)不夠強(qiáng)，難以實(shí)現(xiàn)應(yīng)急救援的目的。
（四）工作中的主要體會(huì)?；仡櫩偨Y(jié)一年來的創(chuàng)建工作，主要的體會(huì)有四點(diǎn)：
一是，爭取領(lǐng)導(dǎo)重視支持是推進(jìn)工作的關(guān)鍵。為適應(yīng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)任務(wù)的需要，我們積極爭取鎮(zhèn)政府調(diào)整充實(shí)了安委會(huì)組成部門和成員，鎮(zhèn)長親自任主任，強(qiáng)化了安委會(huì)成員單位聯(lián)席會(huì)議制度，集中研究解決標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中存在的突出問題。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制。正是有了領(lǐng)導(dǎo)的重視支持，才推進(jìn)了創(chuàng)建工作的順利進(jìn)行。
二是，健全工作機(jī)制是推進(jìn)工作的根本。事實(shí)證明，我們建立的以企業(yè)為主體、以隱患排查治理為基礎(chǔ)、以持續(xù)改進(jìn)為主線的工作機(jī)制，所采取的“政策引、典型帶、督查促、專家?guī)?、考核激、?guī)范評(píng)、動(dòng)態(tài)管”等七項(xiàng)措施以及加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任、分類指導(dǎo)、嚴(yán)格日常監(jiān)管、加強(qiáng)隱患排查治理、加大信息化建設(shè)力度、從嚴(yán)打非治違等創(chuàng)新性做法，有力的督促了企業(yè)強(qiáng)化措施，推動(dòng)了創(chuàng)建工作上水平。
三是，落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任是推進(jìn)工作的核心。企業(yè)是安全生產(chǎn)的主體，是內(nèi)因。政府對安全生產(chǎn)的監(jiān)管是外因，外因通過內(nèi)因起作用。推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，必須使企業(yè)從要我創(chuàng)建轉(zhuǎn)變到我要?jiǎng)?chuàng)建，自覺主動(dòng)地加大安全投入，提高技術(shù)裝備水平，深化隱患排查治理，改進(jìn)現(xiàn)場作業(yè)條件，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，強(qiáng)化安全意識(shí)、技術(shù)操作和防范技術(shù)，杜絕“三違”現(xiàn)象。只有這樣，才能夠真正實(shí)現(xiàn)推行生產(chǎn)現(xiàn)場精細(xì)化管理，建立嚴(yán)密、完整、有序的安全管理體系和工作標(biāo)準(zhǔn)，使企業(yè)全員、全過程、全方位處于良好狀態(tài)，并持續(xù)改進(jìn)。
四是，嚴(yán)格監(jiān)督檢查是推進(jìn)工作的保障。我們將督促企業(yè)開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查緊密結(jié)合起來，始終保持高壓態(tài)勢。在事故隱患排查和專項(xiàng)整治中，切實(shí)做到不放過每一家企業(yè)、每一個(gè)車間、每一臺(tái)設(shè)備，不放過每一處危險(xiǎn)源，不放過每一條隱患，確保隱患排查治理工作不留盲區(qū)和死角。對到期不整改或者整改不到位的，依法嚴(yán)格處罰，督促企業(yè)切實(shí)采取措施整改隱患；對在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)的企業(yè)依法責(zé)令停產(chǎn)整頓，對逾期不達(dá)標(biāo)的依法予以關(guān)閉。
二、全力抓好xx年創(chuàng)建工作，為完成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ) 全面完成全國安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)示范，xx年是關(guān)鍵年，必須進(jìn)一步創(chuàng)新思路，強(qiáng)化措施。初步工作打算是：
（一）工作目標(biāo)。按照鎮(zhèn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作方案，到xx年底，高危行業(yè)企業(yè)100%通過標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收，規(guī)模以下企業(yè)全面開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。
（二）總體思路。完善標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)激勵(lì)考核辦法，創(chuàng)新思路，健全機(jī)制，把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與日常監(jiān)管、隱患排查治理、信息化建設(shè)、打非治違緊密結(jié)合起來，督促企業(yè)改善安全管理，規(guī)范生產(chǎn)行為，加大安全投入，全面開展崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)，提升創(chuàng)建水平，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。
（三）主要措施。根據(jù)xx年工作開展情況，xx年主要在以下五個(gè)方面進(jìn)一步強(qiáng)化措施。 一是進(jìn)一步強(qiáng)化教育培訓(xùn)力度。積極爭取上級(jí)部門支持，定期組織企業(yè)和企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)人員開展培訓(xùn)；以一線員工為重點(diǎn)開展全員安全培訓(xùn)，強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)化教育,克服標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上的誤區(qū)，增強(qiáng)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和從業(yè)人員的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，提高標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平，保障標(biāo)準(zhǔn)化體系穩(wěn)步建立和平穩(wěn)運(yùn)行。
二是進(jìn)一步強(qiáng)化專家指導(dǎo)力度。與評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)、評(píng)審單位加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)與溝通，完善專家和評(píng)審人員定期深入企業(yè)指導(dǎo)制度，加強(qiáng)對企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)人員的幫扶力度，提高企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)人員的安全知識(shí)和安全技能，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制、職業(yè)健康管理和績效評(píng)定能力，培訓(xùn)企業(yè)從業(yè)人員，指導(dǎo)作業(yè)現(xiàn)場安全管理，全力督促企業(yè)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程。
三是進(jìn)一步強(qiáng)化隱患排查治理力度。把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與日常監(jiān)管監(jiān)察、隱患專項(xiàng)整治、信息化建設(shè)、打非治違緊密結(jié)合起來，突出執(zhí)法監(jiān)察的強(qiáng)制力，督促企業(yè)全面落實(shí)主體責(zé)任，改善安全管理，加大安全投入，規(guī)范生產(chǎn)行為，深入開展崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)活動(dòng)，建立自查自糾自報(bào)制度，并持續(xù)改進(jìn)，逐步建立安全
標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié) 篇3
xx年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作匯報(bào)
今年以來，我局全面貫徹國家、省、市關(guān)于企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的會(huì)議精神，按照《滄州市xx年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化“1112”工程創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案》的要求，結(jié)合我縣實(shí)際，認(rèn)真研究部署，制定實(shí)施方案，明確工作目標(biāo)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化培訓(xùn)教育，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，落實(shí)工作責(zé)任，企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作開局良好?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、基本情況
（一）統(tǒng)一思想，健全組織。為切實(shí)做好xx年度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，根據(jù)上級(jí)部門指示和要求，縣政府成立了以分管縣長為組長、縣政府辦副主任和安監(jiān)局長為副組長、各部門分管領(lǐng)導(dǎo)為成員的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)經(jīng)費(fèi)和措施；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門思想統(tǒng)一，職責(zé)明確，相應(yīng)建立了領(lǐng)導(dǎo)小組，全面展開創(chuàng)建工作。作為標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的主要牽頭單位，縣安監(jiān)局黨組思想高度重視，在縣委縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮下，積極行動(dòng)，多次組織召開專題會(huì)議，專項(xiàng)研究安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，對xx年度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作進(jìn)行全面部署。
（二）制定方案，強(qiáng)化考核。依據(jù)目標(biāo)任務(wù)和要求，縣安委辦制定出臺(tái)了《獻(xiàn)縣xx年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作實(shí)施方案》，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦）和縣直有關(guān)部門下達(dá)了各年度標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的任務(wù)指標(biāo)數(shù)，明確了任務(wù)和數(shù)量，要求各地各部門分階段分批落實(shí)并完成創(chuàng)建工作。為進(jìn)一步增強(qiáng)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的責(zé)任感，安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作將納入xx年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)考核內(nèi)容，對沒有完成任務(wù)的在全縣范圍內(nèi)通報(bào)批評(píng)，并取消安全生產(chǎn)評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。
同時(shí)，啟動(dòng)企業(yè)誠信機(jī)制和其他措施，對參加標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)積極性不高、態(tài)度不明朗或有推諉現(xiàn)象的企業(yè)給予必要的制約，助推標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的順利推進(jìn)。
（三）強(qiáng)化責(zé)任，明確分工。按照條塊結(jié)合原則，在縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和縣直有關(guān)部門明確職責(zé)、密切配合，認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦）在鄉(xiāng)黨委政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，縣安監(jiān)局具體牽頭負(fù)責(zé)，其他部門配合；工作中思想重視，重點(diǎn)突出，組織企業(yè)開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的培訓(xùn)、咨詢、檢查和督促等一系列工作，動(dòng)作迅速，扎實(shí)有效。
（四）強(qiáng)化培訓(xùn)，營造氛圍。今年，縣安監(jiān)局聘請省、市專家自2月份開始以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位分批次開展了系列培訓(xùn)活動(dòng)，組織創(chuàng)建部門、企業(yè)負(fù)責(zé)人、安管員和基層安監(jiān)站所干部進(jìn)行專題培訓(xùn)，共培訓(xùn)10批、1000余人次。通過培訓(xùn)，達(dá)到了統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，提高創(chuàng)建工作積極性，增強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建認(rèn)知度。同時(shí)，我縣利用各種媒體積極宣傳、廣泛發(fā)動(dòng)，及時(shí)發(fā)布安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化重要工作信息、各地各行業(yè)相關(guān)工作動(dòng)態(tài)和國家、省、市相關(guān)法律法規(guī)、文件、行業(yè)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)等，使企業(yè)能及時(shí)了解上級(jí)部門的工作要求，有效地方便了群眾、服務(wù)了企業(yè)。為加強(qiáng)信息溝通，建立了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作信息報(bào)送制度，明確各地、各部門標(biāo)準(zhǔn)化工作信息報(bào)送要求，著力營造安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)濃厚氛圍。
（五）加強(qiáng)指導(dǎo)，樹立典型。堅(jiān)持分類指導(dǎo)、有序推進(jìn)，加強(qiáng)典型引路、以點(diǎn)帶面是我局推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的基本做法，針對我縣企業(yè)數(shù)量多、基礎(chǔ)條件參差不齊的現(xiàn)狀，我局主要抓好兩個(gè)層面的引導(dǎo)工作：一是樹立企業(yè)典型，強(qiáng)化分類指導(dǎo)。邀請創(chuàng)標(biāo)企業(yè)、重點(diǎn)服務(wù)企業(yè)到典型企業(yè)看現(xiàn)場、聽成效、談感受，激發(fā)了企業(yè)的創(chuàng)標(biāo)熱情，并不斷提升達(dá)標(biāo)等級(jí)，針對小微企業(yè)規(guī)模小，基礎(chǔ)薄弱的現(xiàn)狀，我縣在原有創(chuàng)建基礎(chǔ)上，對市局確定的小微企業(yè)繼續(xù)推行以崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)等為主的市級(jí)模板化創(chuàng)建，二是樹立地區(qū)、行業(yè)典型，積極先行先試。通過召開全縣標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)現(xiàn)場推進(jìn)會(huì)，及時(shí)總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)化階段性工作，交流各地安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)措施及成果，推廣先進(jìn)地區(qū)典型經(jīng)驗(yàn)，幫助各地破解推進(jìn)難題，集思廣益促創(chuàng)建。
（六）突出治理，打牢基礎(chǔ)
隱患排查治理是企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的基礎(chǔ)性重要工作。今年我局按照“企業(yè)自主履責(zé)、政府組織協(xié)調(diào)、
3 / 4 部門監(jiān)督指導(dǎo)、中介技術(shù)服務(wù)、信息技術(shù)保障”的隱患排查治理工作新思路。以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，細(xì)化隱患排查內(nèi)容，明確各類企業(yè)隱患排查治理的工作制度、檢查頻次和排查內(nèi)容，采取企業(yè)自查、專家指導(dǎo)檢查和專項(xiàng)執(zhí)法檢查相結(jié)合方式，強(qiáng)力推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。目前，共檢查企業(yè)220家，查處事故隱患650余處，為企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化推動(dòng)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、存在的問題
一是不少企業(yè)對標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建情況不了解、重視不夠，對整改及中介費(fèi)用的投入上有畏難情緒，從而出現(xiàn)觀望、等待甚至推諉拒絕態(tài)度；二是在整體推進(jìn)和整改中，個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)主動(dòng)抓落實(shí)不夠堅(jiān)決，至今還有個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)未及時(shí)跟上步伐；三是個(gè)別中介機(jī)構(gòu)在咨詢服務(wù)中存在一些指導(dǎo)不到位。
三、今后的打算
下一步我們要深入貫徹落實(shí)國家、省和市推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，深化、細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，扎實(shí)抓好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的宣傳、發(fā)動(dòng)和培訓(xùn)工作，確保高質(zhì)量地圓滿完成市安委會(huì)下達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)年度目標(biāo)。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作總結(jié)
篇一：安全標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié) 格爾木豫源有限責(zé)任公司 “安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”工作總結(jié)格爾木豫源有限責(zé)任公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)青海省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局，青安監(jiān)二[xx......
安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作總結(jié)
對標(biāo)準(zhǔn)、建體系、夯基礎(chǔ)、抬平臺(tái)、促提升全面提升資江公司安全管理水平--xx年安全生產(chǎn)工作總結(jié) 根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于印發(fā)湖南省軍工系統(tǒng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案的通知......
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作安排
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作安排?；菲髽I(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項(xiàng)體現(xiàn)企業(yè)安全管理水平的重要工作，是國家考核企業(yè)是否具備安全生產(chǎn)能力的一項(xiàng)手段，必須按期達(dá)標(biāo)。公司各部門必......
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作有感
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作有感煙草在線專稿 作者:肖斌 更新日期:xx年11月1日【字號(hào)：大 中 小 | 顏色：淺 深 紅| 打印】煙草在線專稿引：xx年8月底，筆者所在企業(yè)順利完成安全生......
安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作總結(jié)（材料）
對標(biāo)準(zhǔn)、建體系、夯基礎(chǔ)、抬平臺(tái)、促提升全面提升資江公司安全管理水平--xx年安全生產(chǎn)工作總結(jié) 根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于印發(fā)湖南省軍工系統(tǒng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案的通知......
標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié) 篇4
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建工作
根據(jù)東陵區(qū)安委會(huì)xx年4號(hào)文件的要求，街道在規(guī)模企業(yè)中開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建活動(dòng)，通過創(chuàng)建活動(dòng)，使規(guī)上企業(yè)各類從業(yè)人員的安全意識(shí)普遍提高，“三違”現(xiàn)象明顯下降，促進(jìn)我街道安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定的好轉(zhuǎn)，為進(jìn)一步做好創(chuàng)建工作，街道決定，在4家開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建活動(dòng)，現(xiàn)將有關(guān)要求通知如下： 一、活動(dòng)范圍
全街道各類規(guī)上生產(chǎn)型企業(yè)。 二、工作機(jī)構(gòu)
成立祝家街道創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組 長：趙 街道辦事處主任 副組長：果 街道辦事處副主任 員：李 街道安監(jiān)中隊(duì)長 郝維剛 街道發(fā)展辦主任 代忠宇 安全協(xié)理員
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安監(jiān)中隊(duì)，具體業(yè)務(wù)由李生負(fù)責(zé)。 三、活動(dòng)時(shí)間
從現(xiàn)在起到今年11月底。 四、具體措施和活動(dòng)步驟
創(chuàng)建活動(dòng)分為五個(gè)階段：
第一階段：企業(yè)申報(bào)階段（4月20日前結(jié)束）
街道負(fù)責(zé)組織規(guī)上生產(chǎn)型企業(yè)，按照通知要求申報(bào)，結(jié)合本單位實(shí)際（可以以車間為班組）開展此項(xiàng)活動(dòng)。今年是創(chuàng)建活動(dòng)的收口年，全區(qū)規(guī)上生產(chǎn)型企業(yè)要100%完成創(chuàng)建工作任務(wù)。
第二階段：通過創(chuàng)建活動(dòng)組織開展全員學(xué)規(guī)程、反違章活動(dòng)（消除人的不安全行為，7月1日結(jié)束）。
街道要組織企業(yè)開展反違章學(xué)習(xí)活動(dòng)，企業(yè)要組織車間、班組認(rèn)真學(xué)習(xí)，遵守安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，要把創(chuàng)建活動(dòng)與安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作相結(jié)合，有針對性的開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，形成制度化、常態(tài)化、防止走過場。要堅(jiān)決抵制“三違”，教育從業(yè)人員做到“三不傷害”各企業(yè)可借鑒全國安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組優(yōu)秀典型“白國周班組”管理辦法（詳見附件2）。
第三階段：創(chuàng)建活動(dòng)“回頭看”工作（6月底前）
重點(diǎn)對我街道幾年來發(fā)生過安全生產(chǎn)事故企業(yè)存在安全生產(chǎn)隱患被予以處罰的單位跟蹤復(fù)查。
第四階段;創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)交流推廣（7月1日到10月底）
通過召開經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、座談、現(xiàn)場參觀、報(bào)告等多種形式，推廣創(chuàng)建工作的好做法，將創(chuàng)建活動(dòng)推向更高水平。
第五階段：總結(jié)評(píng)選表彰階段（11月底結(jié)束）。
1、班組考核標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一實(shí)行百分制打分，80分以上為合格，95分以上為優(yōu)秀，由安監(jiān)中隊(duì)考核，區(qū)安監(jiān)大隊(duì)驗(yàn)收。
2、班組自查考核原則上每月一次（5月到10月，共6次），自查時(shí)按照考核表進(jìn)行打分，所有項(xiàng)目要填寫整齊存檔備查。
3、街道安監(jiān)中隊(duì)負(fù)責(zé)本地區(qū)申報(bào)企業(yè)班組進(jìn)行日?？己?每月至少一次)各企業(yè)班組的打分情況每季度以書面形式報(bào)街道創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，迎接區(qū)安監(jiān)大隊(duì)每月抽查企業(yè)的檢查。
4、街道對班組創(chuàng)建活動(dòng)中獲得優(yōu)秀等級(jí)的班組、個(gè)人和優(yōu)秀組織進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
五、加大宣傳力度，樹立正面典型、努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)規(guī)范化。 街道創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組制定宣傳工作方案，通過宣傳開展創(chuàng)建活動(dòng)打造的“樣板班組”對企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作發(fā)揮的示范、帶頭作用，宣傳企業(yè)負(fù)責(zé)人重視安全生；各類從業(yè)人員自覺遵章守紀(jì)的情況；通過宣傳開展創(chuàng)建活動(dòng)，使企業(yè)安全生產(chǎn)管理模式實(shí)現(xiàn)從事后型向預(yù)防型轉(zhuǎn)變的情況，為創(chuàng)造“平安祝家”、“和諧祝家”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
附件：1、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組安全工作考核表 2、全國安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組優(yōu)秀典型“白國周班 組”管理辦法。 祝家街道辦事處 xx年4月15日
標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié) 篇5
XXX供電營業(yè)所
星級(jí)班組（標(biāo)準(zhǔn)化）創(chuàng)建工作總結(jié)
XXX供電所位于XXX鎮(zhèn)駐地中心，現(xiàn)有職工XX人，
擔(dān)負(fù)XXX鎮(zhèn)XX個(gè)行政村（XX個(gè)臺(tái)區(qū)）和XXX個(gè)工礦企
業(yè)及鎮(zhèn)機(jī)關(guān)企事業(yè)單位的用電管理和服務(wù)工作。營業(yè)區(qū)內(nèi)有
35kV變電站XX座，35kV主變XX臺(tái)，容量34.8MVA，管
轄10kV線路XX條，長度XX公里，0.4kV線路110.34公
里，配電變壓器346臺(tái)，容量60.95MVA，供電用戶16613
戶。20xx年完成供電量7780萬kwh，綜合平均線損率1.41%，0.4kV平均線損線損率7.71%，完成供電可靠率99.89%，電
壓合格率98.34%。20xx年獲得XXX供電公司“先進(jìn)班組”和XXX鎮(zhèn)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。
劃歸XXX供電公司直供區(qū)以來，在 XXX供電部的直接
領(lǐng)導(dǎo)下，秉承“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神，對照集
團(tuán)公司星級(jí)班組（標(biāo)準(zhǔn)化）供電所建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)重點(diǎn)加強(qiáng)基礎(chǔ)管
理，在建設(shè)星級(jí)班組（標(biāo)準(zhǔn)化）所方面做了以下幾方面工作。
一、定崗定責(zé)，完善制度，提高供電所專業(yè)化管理水平
按照公司供電所專業(yè)化班組的統(tǒng)一設(shè)置和標(biāo)準(zhǔn)要求，設(shè)置了
專業(yè)組和相關(guān)崗位，并嚴(yán)格按集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)完成了“定崗、定編、定員”工作，明確崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法，全面實(shí)現(xiàn)作業(yè)組織專業(yè)化管理。同時(shí)狠抓供電所基礎(chǔ)管理，對管轄的配電線路和配電設(shè)備進(jìn)行全面排查，摸清設(shè)備運(yùn)行情況和健康狀況。為
保證千家萬戶的可靠用電，加強(qiáng)設(shè)備改造，提高設(shè)備健康水平，，20xx年更換過負(fù)荷變壓器XX臺(tái)，更換XX個(gè)公用臺(tái)區(qū)低壓零線XXX米。同時(shí)開展全面營業(yè)普查，對原有的計(jì)量信息檔案全部重新校核。在掌握設(shè)備運(yùn)行情況的同時(shí)，不斷完善供電所各項(xiàng)管理制度和工作標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化管理資料，確保各類統(tǒng)計(jì)資料、臺(tái)賬、記錄、報(bào)表的真實(shí)性、準(zhǔn)確性。完善修訂了各項(xiàng)規(guī)章制度，量化指標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任，嚴(yán)格考核，真正做到了各項(xiàng)管理制度化、工作標(biāo)準(zhǔn)化，工作任務(wù)具體化、工作考核常態(tài)化。
二、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)，改善環(huán)境，創(chuàng)造一流的供電服務(wù)環(huán)境
按照標(biāo)準(zhǔn)的要求劃分了功能區(qū)域，并在供電所所有場所，規(guī)
范應(yīng)用了國網(wǎng)公司的統(tǒng)一標(biāo)識(shí)。在客戶服務(wù)室，為客戶設(shè)置、休息座椅、書寫臺(tái)、便民箱、意見簿、電力宣傳資料等便民設(shè)施，滿足了供電所生產(chǎn)、經(jīng)營管理和服務(wù)的需要，使每一位客戶在辦理業(yè)務(wù)時(shí)都能在舒適的環(huán)境中享受到一流的服務(wù)。結(jié)合工作實(shí)際，對辦公和生活區(qū)進(jìn)行了功能劃分，進(jìn)一步改善辦公環(huán)境，改造了宿舍、食堂、浴室，著力為員工提供舒適的生活環(huán)境。
三、規(guī)范用工管理，強(qiáng)化業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)
持之以恒地開展技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)，全面提高職工的業(yè)務(wù)技
術(shù)素質(zhì)。建立了培訓(xùn)室、和學(xué)習(xí)園地，分兩批送XX人次參
見公司農(nóng)電工培訓(xùn)，全面提高職工及農(nóng)電工的綜合素質(zhì)和業(yè)
務(wù)水平，打造了一支業(yè)務(wù)熟練，作風(fēng)優(yōu)良，服務(wù)高效的農(nóng)電
隊(duì)伍。20xx年代表工業(yè)新區(qū)供電部參加集團(tuán)公司第二次農(nóng)電
調(diào)考，在參賽的XX個(gè)供電部中取得的團(tuán)體第三名的優(yōu)異成
績。
四、查改安全隱患，推行星級(jí)班組（標(biāo)準(zhǔn)化）作業(yè)，提高安全管理水平
安全是一切的前提。按照三個(gè)百分百的要求，按照公司和供
電部地部署認(rèn)真開展“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)和隱患排查治理活動(dòng)、確保扎實(shí)作好安全生產(chǎn)工作。
始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，建立三級(jí)安全監(jiān)督
網(wǎng)，通過簽訂安全責(zé)任書逐級(jí)落實(shí)安全責(zé)任制。積極開展了安全性評(píng)價(jià)，對生產(chǎn)設(shè)備、勞動(dòng)安全和作業(yè)環(huán)境三大方面進(jìn)行徹底檢查，發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)整改。嚴(yán)格執(zhí)行兩票管理辦法，加強(qiáng)對工器具的管理，對安全工器具、施工工器具和個(gè)人工器具實(shí)行“集中管理、統(tǒng)一存放”，嚴(yán)格履行工器具進(jìn)出庫手續(xù)，杜絕了工器具的隨意領(lǐng)取。
五、完善優(yōu)質(zhì)服務(wù)，打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌
依托“95598”服務(wù)平臺(tái)，扎實(shí)有效實(shí)施“四個(gè)服務(wù)”，落實(shí)“三個(gè)十條”，以“優(yōu)化供電環(huán)境，誠信優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為主題，開展了“親情彩虹，四心服務(wù)”個(gè)性化服務(wù)活動(dòng)，上門免費(fèi)為客戶提供維修服務(wù)。清理整頓私拉亂接問題，整理規(guī)范0.4kV線路，消除各種安全隱患，宣傳電力行業(yè)法律法規(guī)、有關(guān)電費(fèi)電價(jià)政策及安全用電常識(shí)等。用“熱心、愛心、誠心、細(xì)心”贏得客戶好評(píng)。心系工礦企業(yè)用電安全和節(jié)能降損，幫助企業(yè)提高配電設(shè)施
健康運(yùn)行水平，建議企業(yè)合理移峰避峰，降低電價(jià)減少電費(fèi)支出積極建言獻(xiàn)策。
創(chuàng)建星級(jí)班組（標(biāo)準(zhǔn)化）示范供電所的幾點(diǎn)體會(huì)
第一，領(lǐng)導(dǎo)重視是我們?nèi)〉脙?yōu)異創(chuàng)建成績的關(guān)健。任何工作
的順利開展都得益于良好的組織領(lǐng)導(dǎo)，否則就會(huì)成為無本之木、無源之水。在開展創(chuàng)建工作始末，公司農(nóng)電部和供電部領(lǐng)導(dǎo)高度重視并加強(qiáng)組織工作的力度，做到思想統(tǒng)一、行動(dòng)統(tǒng)一，為創(chuàng)建工作提供了有力的保障。
第二，全體動(dòng)員，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)是工作有序開展的基礎(chǔ)。在開展
創(chuàng)建工作的過程中，高度重視全員思想認(rèn)識(shí)的統(tǒng)一，通過不斷地宣傳、學(xué)習(xí)，力爭把群眾智慧融會(huì)貫通為我所用，把群眾力量聚集在同一個(gè)目標(biāo)上，最終為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建目標(biāo)而努力。
第三，以點(diǎn)帶面，逐步鋪開，是我們創(chuàng)建工作有序開展的重
要方法。20xx年年初，工業(yè)新區(qū)供電部將創(chuàng)建星級(jí)班組（標(biāo)準(zhǔn)化）供電所工作列為全年重點(diǎn)工作，編制詳細(xì)的工作計(jì)劃，具體落實(shí)倒人，限定完成時(shí)間，并多次督導(dǎo)。在實(shí)施創(chuàng)建工作的過程中，多次組織人員到集團(tuán)公司先進(jìn)供電所創(chuàng)建進(jìn)行實(shí)地考察學(xué)習(xí)，把創(chuàng)建工作循序漸進(jìn)地開展，再在創(chuàng)建的過程中不斷學(xué)習(xí)交流，揚(yáng)長避短，有效地確保了創(chuàng)建工作得以順利進(jìn)行。
下一步的重點(diǎn)工作
一、全面梳理管理流程，加強(qiáng)業(yè)擴(kuò)、搶修、服務(wù)流程的閉環(huán)管理。按照合國網(wǎng)公司供電所管理流程和星級(jí)班組（標(biāo)準(zhǔn)化）示范供電所考核標(biāo)準(zhǔn)，對供電所執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行梳理，明確了供電所層面
所執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)和穿越的流程，制定各流程節(jié)點(diǎn)說明和實(shí)施細(xì)則，明確各工作環(huán)節(jié)的負(fù)責(zé)人和完成期限，保證各環(huán)節(jié)工作協(xié)調(diào)，互相配合，各工作閉環(huán)管理。
二、加強(qiáng)線損管理，淘汰高耗能變壓器，全面開展計(jì)量裝置改造。今年計(jì)劃淘汰全部71臺(tái)S7型高耗能變壓器，更換為S11型節(jié)能變壓器，逐步對低壓網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行改造，將部分供電半徑過大、變壓器布局不合理的臺(tái)區(qū)調(diào)整變壓器布局或增加變臺(tái)，使其處于負(fù)荷中心，盡可能縮短供電半徑，降低線路損耗。對全部253個(gè)10kV用戶和74臺(tái)公用變壓器進(jìn)行計(jì)量裝置改造，安裝負(fù)控終端，強(qiáng)化需求側(cè)管理。嚴(yán)把計(jì)量關(guān)口。及時(shí)解決計(jì)量裝置中存在的問題，確保計(jì)量讀數(shù)傳遞精確，計(jì)量裝置運(yùn)行安全可靠。
三、進(jìn)行10kV線路改造，提高設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)和健康水平。配合新建110kVXXX建設(shè)投運(yùn)，對現(xiàn)有35kVXXX站6條線路進(jìn)行改造，干線導(dǎo)線更換為大截面絕緣化導(dǎo)線，增加分段開關(guān)和分支開關(guān)，淘汰線路分段刀閘和油開關(guān)，線路絕緣化率達(dá)到40%，開關(guān)無優(yōu)化率達(dá)到100%。
四，在創(chuàng)建工作中，應(yīng)不斷引入最新、最科學(xué)的管理方法和手段，進(jìn)一步對創(chuàng)建工作加以改進(jìn)和提升，把工作作得更深入、更扎實(shí)，不斷開創(chuàng)農(nóng)電管理工作嶄新的局面。
雄關(guān)漫道砧如鐵，而今邁步從頭躍，星級(jí)班組（標(biāo)準(zhǔn)化）管
理是一個(gè)循序漸進(jìn)、逐步深入的過程，不是一朝一夕就可以完成的。在今后的工作中，我們將不斷進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，以“明確責(zé)任、統(tǒng)一流程、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、提高人員素質(zhì)”為重點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化
內(nèi)部管理，深入貫徹國家電網(wǎng)公司“三新”農(nóng)電發(fā)展戰(zhàn)略，落實(shí)“四化”工作要求。為整體提升我所管理水平而努力奮斗！
XXX供電所
20xx-5-14
標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié) 篇6
根據(jù)路橋建設(shè)下發(fā)的《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作的指導(dǎo)意見通知的通知》（路橋建設(shè)安監(jiān)字【20xx】312號(hào)）文件精神要求，我部高度重視，積極組織，制定崗位標(biāo)準(zhǔn)，明確達(dá)標(biāo)要求，將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作落實(shí)到實(shí)處?，F(xiàn)將崗位達(dá)標(biāo)作總結(jié)匯報(bào)如下：
一、成立組織機(jī)構(gòu)，深入貫徹執(zhí)行
為落實(shí)文件精神，確保本項(xiàng)目施工安全，項(xiàng)目部成立崗位達(dá)標(biāo)工作專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下：
組長：孫昕
副組長：王振宇周國新王春武
組員：王峰王超陳才陽陳立國喬海迎王清海朱志新
二、落實(shí)崗位安全責(zé)任，確保安全生產(chǎn)
（一）項(xiàng)目部加強(qiáng)安全管理的制度建設(shè)，不斷完善各項(xiàng)管理辦法和實(shí)施細(xì)則，明確有效規(guī)章制度來約束管理行為和作業(yè)行為。
（二）落實(shí)崗位安全責(zé)任，確定安全技術(shù)措施，加強(qiáng)崗位操作和作業(yè)過程，預(yù)防各類事故發(fā)生。
（三）做好全員安全意識(shí)，將全員安全意識(shí)教育貫徹于施工全過程，利用多種形式廣泛宣傳，重點(diǎn)培訓(xùn)，使參加施工人員始終做到警鐘長鳴。
（四）組織各分部有計(jì)劃、有針對性的進(jìn)行全面排查，不留死角，發(fā)現(xiàn)問題，徹底整改，通過排查，消除事故隱患。
三、完善崗位安全操作技術(shù)規(guī)程和制度
（一）強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育工作，提高施工人員安全素質(zhì)和自我防范意識(shí)。
（二）建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和安全防范措施，層層落實(shí)，使作業(yè)人員人人皆知，做到有章可循、按章辦事、違章必究。
（三）堅(jiān)持對特種施工機(jī)械及安全防護(hù)用具的常規(guī)檢查制度，消除安全隱患。
四、崗位達(dá)標(biāo)工作重點(diǎn)
（一）提高認(rèn)識(shí)。將開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)納入長效機(jī)制，加強(qiáng)和創(chuàng)新安全管理；落實(shí)安全主體責(zé)任，提高安全管理水平；強(qiáng)化安全監(jiān)管，提高執(zhí)法效能；規(guī)范安全行為，有效防范事故發(fā)生。把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為促進(jìn)安全生產(chǎn)工作上水平的固本強(qiáng)基工程來抓，全力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。
（二）落實(shí)責(zé)任。按照“一崗雙責(zé)”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，把信息化技術(shù)運(yùn)用于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建之中，提高安全生產(chǎn)監(jiān)管工作科技含量，結(jié)合日常安全檢查，加強(qiáng)對標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的巡檢抽查和定期評(píng)估，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作健康、有序推進(jìn)。
（三）典型引路。按照“崗位達(dá)標(biāo)工作指導(dǎo)意見”，廣泛掀起全員、全過程、全方位開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的熱潮，及時(shí)總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，通過崗位練兵、師徒幫教及理論比賽、技能考核等活動(dòng)，開展“爭創(chuàng)青年安全生產(chǎn)示范崗”活動(dòng)，選樹“優(yōu)秀工人”、“安全示范崗”，推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作，以崗位達(dá)標(biāo)推動(dòng)企業(yè)達(dá)標(biāo)。
（四）完善機(jī)制。深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治和隱患排查治理工作，創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作內(nèi)容，健全安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范各環(huán)節(jié)、各崗位的安全工作職責(zé)，使之符合法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程等要求，將安全生產(chǎn)行為納入法律化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理軌道。
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