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只有真正學(xué)會(huì)發(fā)言，我們才有機(jī)會(huì)接近成功。我們都經(jīng)歷過(guò)需要發(fā)言的重要場(chǎng)合，我們可以在上臺(tái)之前，梳理出發(fā)言重點(diǎn)寫一份稿子，寫發(fā)言稿需要做哪些準(zhǔn)備？下面是出國(guó)留學(xué)網(wǎng)編輯為大家整理的“2023優(yōu)秀員工發(fā)言稿簡(jiǎn)短”，還請(qǐng)多多關(guān)注我們網(wǎng)站！
2023優(yōu)秀員工發(fā)言稿簡(jiǎn)短 篇1
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志
大家好！ 我是綜采二區(qū)一名機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)。今天有幸在這里和大家談?wù)勎业母惺埽那?十分激動(dòng)。一方面我很感謝區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我多年來(lái)的培養(yǎng)和教育，另一方面，也 感謝工友們對(duì)我工作的支持與幫助。在工作中，我雖然取得了一點(diǎn)成績(jī)，但這 主要是區(qū)隊(duì)對(duì)我的信任，給了我這樣的機(jī)會(huì)。同時(shí)這也進(jìn)一步堅(jiān)定了我干好本 職工作的決心。我決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的期望，會(huì)加倍努力、奮勇拼搏、 不斷開拓進(jìn)取，以更加優(yōu)異的成績(jī)回報(bào)許疃礦。
下面，我就當(dāng)隊(duì)長(zhǎng)的一些體會(huì)，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作簡(jiǎn)單匯報(bào)
作為生產(chǎn)一線的班隊(duì)長(zhǎng)，我們的工作就是要帶頭干，有困難自己擔(dān)，有危 險(xiǎn)沖在前，而且還要從事管理、指揮、統(tǒng)籌安排工作等各項(xiàng)任務(wù)。俗話說(shuō)：“雁 陣不亂靠頭雁”，作為領(lǐng)頭雁的班隊(duì)長(zhǎng)如果亂了陣腳，全班職工必定無(wú)所適從， 對(duì)企業(yè)的危害將不堪設(shè)想。所以，自己在工作中應(yīng)該一頭挑起操作擔(dān)子，一頭 肩負(fù)著管理責(zé)任，雙重職能集于一身，擔(dān)當(dāng)好煤礦企業(yè)的頂梁柱。所以班隊(duì)長(zhǎng) 必須要做到以下幾點(diǎn)
一、要頭腦清楚、思維敏捷 首先要有管理意識(shí)，做到心中有數(shù)，譬如：我 們班管理的哪些設(shè)備、系統(tǒng)？有哪些保護(hù)和控制系統(tǒng)，這些設(shè)備、系統(tǒng)在機(jī)組 運(yùn)行大系統(tǒng)中起什么作用，有什么功能？這些都是自己必須搞清楚的問(wèn)題。這 方面搞清楚了，才不會(huì)犯低級(jí)錯(cuò)誤。在工作實(shí)踐中不斷強(qiáng)化安全意識(shí)、管理意 識(shí)，思路要清晰、反應(yīng)要敏捷，這樣才能適應(yīng)區(qū)隊(duì)工作要求。
二、要技能過(guò)硬、帶好隊(duì)伍。作為班隊(duì)長(zhǎng)，要有過(guò)硬的技能水平，這樣才 有說(shuō)服力，才能當(dāng)好領(lǐng)頭人，同時(shí)也要靠我們班隊(duì)長(zhǎng)帶領(lǐng)全班人員盡力提高技能水平。不能在出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)一味依靠生產(chǎn)廠家，盡量靠自身力量解決問(wèn)題，以 便節(jié)約生產(chǎn)時(shí)間。
三、要嚴(yán)格管理、嚴(yán)于律己 作為一名班隊(duì)長(zhǎng)要有原則性，為人公道，按規(guī) 章制度辦事，正確處理好情、理、制度的關(guān)系。工作上嚴(yán)格要求自己，要求別 人做到的自己必須先做到，不能只考慮自己的利益。在很多時(shí)候，許多方面， 要用人格來(lái)影響別人，先人后己，整體利益為重。只有這樣，我們班組才會(huì)有 很強(qiáng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，才能更好地發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，才能出現(xiàn)好局面，干出好 的成績(jī)。
四、班組長(zhǎng)必須搞好本班的班前教育。要把班前教育變成規(guī)程措施灌輸過(guò) 程。規(guī)程措施是規(guī)范職工現(xiàn)場(chǎng)操作行為的“法”，是做好安全工作的有力保障。要 讓職工真正記清、掌握住規(guī)程、措施規(guī)定的“條款”，進(jìn)而變成現(xiàn)場(chǎng)具體行為，決 不是一朝一夕的事，需要經(jīng)常進(jìn)行灌輸、教育，只有這樣才能達(dá)到正規(guī)操作、 正規(guī)上崗的目的；要把班前安全教育過(guò)程變成安全隱患、問(wèn)題的排查、防范過(guò) 程。作為一班之長(zhǎng)，開工前首先要與上一班交接好，尤其是現(xiàn)場(chǎng)隱患問(wèn)題要交 清，并要先行一步，現(xiàn)場(chǎng)察看清除，做到心中有數(shù)，再把有關(guān)問(wèn)題及防范措施 向當(dāng)前班職工講清，做到重點(diǎn)突出、防范有力，保證安全；要把班前教育過(guò)程 變成安全關(guān)鍵口把關(guān)人責(zé)任的落實(shí)過(guò)程。在明確現(xiàn)場(chǎng)安全關(guān)鍵口的前提下，要 進(jìn)一步落實(shí)關(guān)鍵口把關(guān)人，尤其是明確每一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)操作人員的安全責(zé)任，落實(shí) 好現(xiàn)場(chǎng)人員相互保安，共同做好一時(shí)、一事、一人、一瞬間的安全工作。
五、要有愛崗敬業(yè)的精神，還必須具備愛崗敬業(yè)的本領(lǐng)。這種精神和能力 主要體現(xiàn)在：①應(yīng)經(jīng)常講解“安全第一”方針的重大意義，確立抓安全必須抓生產(chǎn) 的思想;②應(yīng)抓好對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工措施和安全規(guī)程的學(xué)習(xí)，做到三會(huì)(會(huì)背、會(huì)講、會(huì) 用)，促使人人成為熟知專業(yè)知識(shí)的內(nèi)行，形成人人懂安全的局面;③堅(jiān)持師教徒學(xué)，建立師徒關(guān)系，交流成果，取長(zhǎng)補(bǔ)短，互相學(xué)習(xí)，共同提高;④經(jīng)常講解本 礦、本區(qū)隊(duì)、本班組歷來(lái)發(fā)生的事故案例和不安全因素，使每個(gè)人都能牢記歷 史上血的教訓(xùn);⑤明確本班組職工崗位責(zé)任，隨時(shí)抓職工上崗后的思想情緒、心 理狀態(tài)，做好思想政治工作，把事故消滅在萌芽狀態(tài);⑥會(huì)算經(jīng)濟(jì)賬，增強(qiáng)職工 搞好安全的責(zé)任感和自覺性。
我的演講到此結(jié)束，謝謝?。?！
2023優(yōu)秀員工發(fā)言稿簡(jiǎn)短 篇2
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事：
你們好！
今天在這里能代表優(yōu)秀員工發(fā)言，著實(shí)有點(diǎn)激動(dòng)，很多年都沒這么激動(dòng)過(guò)了，激動(dòng)中又夾帶了些欣喜和壓力。就這x天評(píng)選的結(jié)果還沒最終宣布，就有人調(diào)侃的不稱呼我名字了，直接叫我“先進(jìn)”，弄得我在這新年的伊始就覺得這給人倍感壓力。當(dāng)然了，有壓力就是動(dòng)力，有動(dòng)力就有更多的能力提升空間，也就能更快的成長(zhǎng)起來(lái)。
雖然20xx年的優(yōu)秀員工只評(píng)選了x位，但是，我們肯定不能簡(jiǎn)單的說(shuō)這x位就比其他人要優(yōu)秀什么，或者多做了什么，可能只是他在專心的做一件正確的事情的時(shí)候，正好被領(lǐng)導(dǎo)們看見了，加深了很好的印象，而這樣的次數(shù)多了，自然也就優(yōu)秀了。又或者僅僅是一種處事態(tài)度和方式得到了廣泛的肯定。
所以那些低調(diào)勤勞，埋頭苦干，把公司當(dāng)家的同事們，在這里更需要我們向他們看齊，就比如高工從早上一上班就開始奮筆疾書，不知疲倦一直寫到下班，有時(shí)候還會(huì)因?yàn)楣ぷ鞫鄣?。我們x總把車間當(dāng)辦公室，每天督戰(zhàn)在生產(chǎn)第一線，遇到重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題都是親自指揮戰(zhàn)斗。我們強(qiáng)哥每天都是忙里忙外的，把車子當(dāng)床鋪，把泡面做三餐，不管大事小事，事事親力親為。我們計(jì)工也是忙上忙下，保質(zhì)保量，嚴(yán)把著公司質(zhì)量關(guān)。當(dāng)然如果這些中層領(lǐng)導(dǎo)不在優(yōu)秀員工的評(píng)選之列，那么來(lái)年是不是應(yīng)該增加一項(xiàng)優(yōu)秀干部的評(píng)選？領(lǐng)導(dǎo)中也有競(jìng)爭(zhēng)，那樣會(huì)有一個(gè)更好的良性循環(huán)。
時(shí)間就如白駒過(guò)隙般沖沖而過(guò)，來(lái)公司都有x個(gè)年頭，對(duì)于自身的成長(zhǎng)，和對(duì)公司發(fā)展也有了自己的理解，為了不影響同事們用餐時(shí)間，就把這些理解留到明年發(fā)言時(shí)再說(shuō)吧。
總之，總結(jié)為一句話就是：在新的一年里，我們公司上下要緊密的團(tuán)結(jié)在x總和x總周圍，高舉著我們思創(chuàng)那實(shí)干、創(chuàng)新的精神，努力為公司的發(fā)展抒寫新的篇章。
最后給同事們拜個(gè)早年，祝愿大伙都平平安安快快樂樂的過(guò)一個(gè)祥和的春節(jié)！
2023優(yōu)秀員工發(fā)言稿簡(jiǎn)短 篇3
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家晚上好！
我叫劉xx，是制模車間線割組成員之一，能夠被評(píng)為公司20xx年度優(yōu)秀員工，并作為代表進(jìn)行發(fā)言，我感到十分的榮幸和激動(dòng)，非常感謝公司給予我個(gè)人這么高的榮譽(yù)。
我是20xx年加入公司的，我主要從事線切割快走絲，中走絲，慢走絲這三方面的工作。
在過(guò)去的一年，在公司給我搭建的良好平臺(tái)上，我學(xué)到了很多，收獲了很多，成長(zhǎng)了很多，當(dāng)然這些都離不開張主管（張清美）對(duì)我工作的關(guān)心和指導(dǎo)，離不開同事對(duì)我的支持和幫助，他們都給我留下了深刻的印象，在此我向他們表示由衷的感謝。
公司創(chuàng)立到現(xiàn)在，取得了卓越的成績(jī)，我們對(duì)公司未來(lái)的發(fā)展充滿信心。作為xx公司的一名年輕員工，在未來(lái)的工作中，唯有懷抱感恩之心，把思想認(rèn)識(shí)與公司發(fā)展理念統(tǒng)一起來(lái)，熱愛本職工作，謙虛，認(rèn)真地向各位師傅前輩學(xué)習(xí)，才能不斷做出新的成績(jī)，為xx公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
最后衷心的祝愿領(lǐng)導(dǎo)，各位同事身體健康，工作進(jìn)步！祝愿xx公司業(yè)績(jī)蒸蒸日上，更上一層樓！
謝謝大家！
2023優(yōu)秀員工發(fā)言稿簡(jiǎn)短 篇4
尊敬的董事、各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：
大家好！
非常榮幸能獲得20xx年度“優(yōu)秀員工”的榮譽(yù)稱號(hào)，我倍感自豪，在此，我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)一直以來(lái)對(duì)我的工作的支持與肯定，感謝營(yíng)銷部這個(gè)團(tuán)隊(duì)及所有同事對(duì)我的幫助與鼓勵(lì)。
在酒店工作久，其實(shí)我并沒有為酒店做出過(guò)多大的貢獻(xiàn)，也沒有特別值得炫耀的可喜的業(yè)績(jī)，我只是盡量做好自己崗位上的工作，盡自己的努力盡力完成自身職責(zé)。曾經(jīng)有人這樣說(shuō)過(guò)：“細(xì)心只能將事情做對(duì)，用心才能將事情做好！”，一直以來(lái)，我都本著踏實(shí)、用心的工作態(tài)度，默默的努力做好工作中的每一件事情，雖然我在工作上并沒有取得特別值得炫耀可喜的成績(jī)，更沒有為公司作出驚天動(dòng)地的貢獻(xiàn)，但在不知不覺中已經(jīng)慢慢成長(zhǎng)，在酒店工作期間，我要求自己做到：盡力配合各部門工作，保證自己崗位上的每一環(huán)節(jié)都做到完善有效的溝通有效，我不斷的勉勵(lì)自己：任何時(shí)候，也不把工作當(dāng)成一種負(fù)擔(dān)，保持工作中良好的心態(tài)，所以一直以來(lái)我都覺得自己生活在金鑫集團(tuán)這個(gè)大家庭里面非常的開心，工作起來(lái)也很有勁頭。今天，有幸成為優(yōu)秀員工，我很榮幸，它既是公司領(lǐng)導(dǎo)及同事對(duì)我工作的肯定，同時(shí)也印證了我工作的進(jìn)步和成績(jī)，同時(shí)，它也是一種動(dòng)力，促使我會(huì)以更高的目標(biāo)來(lái)要求自己。
榮譽(yù)屬于昨天，重要的是今天怎么做，在新的一年里，我一定不辜負(fù)“優(yōu)秀員工”這個(gè)光榮稱號(hào)，再接再厲，戒驕戒躁，嚴(yán)格要求自己，同時(shí)希望能一如既往得到大家的肯定和支持。今年的目標(biāo)等待著我們大家齊心協(xié)力的去完成，我們要凝心聚力，再接再厲，登高望遠(yuǎn)，再攀高峰，為xxx的全面發(fā)展和攀升目標(biāo)而奮斗！
最后，我祝愿各位：工作順利，身體健康，合家幸福！
謝謝大家！
2023優(yōu)秀員工發(fā)言稿簡(jiǎn)短 篇5
大家好！ 我很榮幸， 能成為我們桂北商務(wù)大酒店大家庭中的`一員， 從我到達(dá)酒店至今， 我深切地感受到來(lái)自每一位管理人員、我們每一位員工，給予我的尊重，給予我 的溫暖，我為了接受一項(xiàng)挑戰(zhàn)而來(lái)。我不是高手，也不是好好先生，不是來(lái)混日 子，拿工資的人，經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的工作，大家也應(yīng)該知道，我算是一個(gè)工作專注 的人。在過(guò)去的幾年中，我有幸?guī)ьI(lǐng)了幾個(gè)酒店公司或者餐飲公司，走出困境， 有人問(wèn)我秘訣是什么，我想，除去團(tuán)隊(duì)因素與運(yùn)氣外，或許應(yīng)該是——我每天思 考最多的問(wèn)題，是如何讓酒店扭虧為盈，而不是盤算如何爭(zhēng)取更多的工資，或者 如何榨取酒店更多的錢，或者如何坑害酒店、騙酒店的錢財(cái)或者是如何偷懶，如 何玩耍。做人的態(tài)度，決定做事的成敗。
我有一個(gè)堅(jiān)定的信念與目標(biāo)，我，一定竭盡全力帶領(lǐng)我們的全體員工，把我 們酒店帶出困境， 走向盈利！ 把我們酒店做成為桂北商業(yè)城區(qū)酒店管理的一張名 片， 讓我們酒店成為桂北酒店行業(yè)的黃埔軍校，我們每一位員工以后會(huì)因?yàn)樵诠?北商務(wù)酒店工作而感到自豪，或許，有人會(huì)認(rèn)為我們這個(gè)目標(biāo)是好高騖遠(yuǎn)，桂北 酒店行業(yè)正如古時(shí)候的戰(zhàn)國(guó)時(shí)期，混戰(zhàn)一片，有競(jìng)爭(zhēng)，但是毫無(wú)規(guī)矩而言，今天 為了搶生意，可以把原價(jià)500的房間，200多就賣掉，明天旅游旺季，原本100多 的房間，可以賣到三四百，這個(gè)是什么概念，就一個(gè)字——亂。所以，在此，我 可以很有信心地告訴大家，只要我們堅(jiān)持、努力，這個(gè)目標(biāo)一定會(huì)實(shí)現(xiàn)，而且不 會(huì)太遙遠(yuǎn)。
我們做酒店管理的，從來(lái)不拿硬件作為優(yōu)勢(shì)與同行做對(duì)比，為什么呢？因?yàn)?硬件，永是用錢就能做成的，這樣的優(yōu)勢(shì)是暫時(shí)的，因?yàn)橹袊?guó)的有錢人太多了， 我們需要做的是——打造我們的核心優(yōu)勢(shì)，管理與服務(wù)，因?yàn)檫@些，是不能用錢 買到的，就像有人說(shuō)，用錢能夠買來(lái)檔次，但是是不能買來(lái)冠軍一樣。
我們現(xiàn)在有很多優(yōu)勢(shì)：
1、首先，我認(rèn)為，我們的員工超過(guò)80%是積極向上的，是愿意看到酒店興旺 的，經(jīng)常有員工對(duì)我說(shuō)，工作累點(diǎn)，苦點(diǎn)也愿意，就怕沒有事情做。這一點(diǎn)很好， 說(shuō)明我們有強(qiáng)大的群眾基礎(chǔ)。
2、我們以后會(huì)引進(jìn)香港、澳門的酒店管理模式，這些模式最核心的特點(diǎn)就 是強(qiáng)調(diào)成本控制，強(qiáng)調(diào)管理，強(qiáng)調(diào)服務(wù)，強(qiáng)調(diào)平等。工作中，大家都是平等的， 我們之間僅僅是分工上的不同，沒有誰(shuí)比誰(shuí)更加高貴，我也做過(guò)基層，從雜工開 始做起， 我沒有任何背景， 我的從業(yè)經(jīng)歷一直印證著一個(gè)真理——付出總有回報(bào)， 工作認(rèn)真了，結(jié)果肯定不一樣。（提高員工積極性） 3、我們強(qiáng)調(diào)平等，也強(qiáng)調(diào)服從，只有好的執(zhí)行力，才能提高我們的工作效 率，美國(guó)的西點(diǎn)軍校，是全世界為之欽佩的軍事學(xué)校，學(xué)校有一條軍規(guī)——絕對(duì) 的服從，就是這條規(guī)定，鑄就了，這所學(xué)校的輝煌。我們酒店也需要這樣的高服 從，請(qǐng)大家相信自己的上司，遇到指示只要不是犯罪，不是殺人放火，我們就得 先把工作做了再說(shuō)，酒店常說(shuō)的先服從，后上訴即是這個(gè)道理。（服從） 活下來(lái)，不是說(shuō)一句口號(hào)或者一個(gè)愿望就行，需要我們每一位員工，努力工 作、節(jié)約費(fèi)用、把酒店當(dāng)成自己的家，時(shí)時(shí)刻刻為酒店著想。其它酒店已經(jīng)開始 裁員了，我們時(shí)至今日，沒有提出裁掉任何一名員工的通知，并不是我們沒有想 到這一點(diǎn)， 而是我們更加在乎我們員工的感受， 我們是一家人， 都有濃濃的感情， 我們不忍心看到曾經(jīng)為酒店付出的員工，就這樣無(wú)情地被裁掉，我們大家需要同 舟共濟(jì)，需要患難與共。這樣，我們才能在競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)，我們不裁員，但是 我們需要大大降低我們的能源成本。什么是能源成本，就是水、電、氣，我們每 個(gè)月需要繳納巨額的費(fèi)用，我們必須從個(gè)人做起，從小事做起，我寧愿把節(jié)約下 來(lái)的錢，給我們員工買一塊香皂，食堂多加一個(gè)菜，工資多加一點(diǎn)，也不愿把這 些錢交到供電、自來(lái)水、天然氣公司去，因?yàn)檫@些公司都太有錢了。人家收了我 們的錢還不給我們好臉色看。（把酒店當(dāng)成自己的家） 我記得以前在廣東那邊做總經(jīng)理的時(shí)候，和很多員工有過(guò)愉快的交流，他們 曾經(jīng)問(wèn)過(guò)我，怎樣才能升職加薪，得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)？ 我告訴他們，其實(shí)我的秘訣很簡(jiǎn)單，就是一直保持一個(gè)熱情積極的態(tài)度！無(wú) 論做任何事，都要投入全部的熱情，把所有的事情當(dāng)成自己的事業(yè)來(lái)做。堅(jiān)持這?2種態(tài)度，自然而然你就會(huì)成功。沒有一個(gè)老板不喜歡對(duì)事業(yè)百分百投入的下屬， 成為金子，在哪都會(huì)發(fā)光。（工作要有激情）我們清楚的知道，目前酒店面臨著殘酷的市場(chǎng)壓力，我們要在同行業(yè)中生 存下來(lái)，就要居安思危，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)和憂患意識(shí)，不斷在創(chuàng)新中求發(fā)展，從市場(chǎng)上 找突破口， 面對(duì)客人和同事， 我們要做到“把不公平當(dāng)做磨練， 把困難當(dāng)做鍛煉”， “把 困難留給自己， 把輕松留給別人”。
酒店工作需要良好的環(huán)境、 良好的工作氛圍。
這個(gè)良好的環(huán)境和氛圍，是靠我們大家共同努力形成的。良好的環(huán)境和氛圍，不 是靠一團(tuán)和氣、互相掩護(hù)、互相包庇。任何人，在沒有監(jiān)督、沒有壓力的環(huán)境里， 都會(huì)變成喪失上進(jìn)心，更有甚者會(huì)公私不分、神經(jīng)麻木、利欲熏心。
同事之間需要良好的關(guān)系， 更需要認(rèn)識(shí)到我們的關(guān)系來(lái)自于工作，我們之間 的爭(zhēng)執(zhí)也好、分歧也好、提醒也好、批評(píng)也好，都只是建立在如何更好的完成工 作、完善工作上，沒有任何針對(duì)個(gè)人的東西。（處理好同事間的關(guān)系） 曾經(jīng)我的老師告訴我
“如果一個(gè)人做的不好， 我不去告訴他， 就是害了他， 為什么呢？因?yàn)槟悴徽f(shuō)，他根本不知道自己不好?！彼?，如果我們都不去指出 對(duì)方工作中的缺點(diǎn)、錯(cuò)誤，就是害了這個(gè)人。最終受害的還有我們自己。（上下 級(jí)間的關(guān)系） 我相信我們?nèi)魏我粋€(gè)有職業(yè)道德的人對(duì)工作過(guò)的地方都是只有希望看見這 里興旺，不會(huì)愿意看見這里變差的，目前的事實(shí)是我們的經(jīng)營(yíng)的確不好。市場(chǎng)經(jīng) 濟(jì)不是光靠人情就能解決的，我們酒店業(yè)賣的產(chǎn)品只有一個(gè)：服務(wù)。服務(wù)好了， 就產(chǎn)生賣方強(qiáng)勢(shì)，服務(wù)不好，就變成賣方疲軟。什么叫賣方強(qiáng)勢(shì)？就是你不打電 話，人家自己也會(huì)打電話來(lái)定房間，我們生意爆滿，還沒有房間可定。什么叫賣 方疲軟？就是你花錢請(qǐng)人家來(lái)白吃白住，人家還是看在面子上勉強(qiáng)來(lái)一次，不會(huì) 來(lái)第二次的。（酒店的服務(wù)） 大家每天如果只想到酒店發(fā)給我多少錢，我就做多少錢的事。那是一件多么 可怕的事，無(wú)論是于公還是于私。我們?cè)谧拿恳粋€(gè)人，都是酒店日常運(yùn)轉(zhuǎn)中不 可缺少的一個(gè)人。
“崗位不分高低貴賤。
”反過(guò)來(lái)看， 我們更要珍惜自己的工作， 我們能在這個(gè)崗位工作， 就意味著其他人不能在這個(gè)崗位上工作，酒店的編制是?3固定的，員工的需求再多也是有限的。所以我們要知道：“不要當(dāng)你失去的時(shí)候 才知道應(yīng)該珍惜。”（待遇與心態(tài)） 你好好想想，在每天的工作中， ? 自己是不是在適合的時(shí)間（即八小時(shí)工作時(shí)間）、出現(xiàn)在適合的地方（即工 作崗位/工作范圍）、做了適合的事情（即現(xiàn)在做的是不是自己應(yīng)該做的？/ 崗位職責(zé)）。如果是，那么你的工作已經(jīng)基本合格了。
? 還有，我們每天來(lái)上班，有沒有一點(diǎn)責(zé)任心？沒有，那我們這一天就是濫竽 充數(shù)!? ?有沒有一點(diǎn)工作激情和熱情？沒有，那我們這一天就是行尸走肉。
如果你每天來(lái)上班就是打瞌睡、睡覺、玩游戲、看電影、偷懶，那你活在這 里還有什么意義？浪費(fèi)自己的人生不要緊，浪費(fèi)了酒店發(fā)給你的工資也好 說(shuō)，然而重要的是其他人還在這里工作，這個(gè)事情會(huì)影響到其他人上班的質(zhì) 量，影響到其他認(rèn)真工作的員工的工作情緒，我們會(huì)被腐化，和你一樣沒有 責(zé)任心、上進(jìn)心。
沒有了上進(jìn)心，還能有什么發(fā)展？ 只要你肯付出，每一個(gè)人都會(huì)看見，你也終究會(huì)有回報(bào)。
我始終認(rèn)為：“上崗就是上戰(zhàn)場(chǎng)，上戰(zhàn)場(chǎng)就要力爭(zhēng)打勝仗，這個(gè)勝仗就是讓 客人滿意， 讓客人滿意才能讓酒店有生意，酒店有生意才能讓每一個(gè)從業(yè)人員滿 意?！弊龅竭@一點(diǎn)，要靠我們?cè)谧拿恳晃?。“個(gè)人的力量是渺小的，團(tuán)隊(duì)的力 量是無(wú)限的”。企業(yè)的興衰榮辱關(guān)系到我們每一個(gè)人 “一群羊走向哪里，領(lǐng)頭的羊最重要。”希望我們各部門負(fù)責(zé)人，以身作 則，積極配合，帶領(lǐng)自己的部門為酒店的興旺承擔(dān)起應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。
我們要把被動(dòng)工作變成主動(dòng)工作，把每天等著按時(shí)下班，變成我主動(dòng)加班五 分鐘，再為酒店做點(diǎn)事。
“逆水行舟、不進(jìn)則退?！比绻麤]有與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展眼光，沒有持之以恒的 奮斗精神，沒有“始終不變、以客為尊”的服務(wù)信念，我們就會(huì)被市場(chǎng)淘汰、被 客人淘汰。
加油同事們，伙伴們！我們一起努力，謝謝！