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2023生產(chǎn)管理工作計劃 篇1
文件編號：pS/BL-MRp-002 版本：B/0 月生產(chǎn)計劃管理流程
1、目的：為加強生產(chǎn)計劃性，提高生產(chǎn)效率，明確月生產(chǎn)計劃的流程，滿足客戶的品質(zhì)及交期要求，降低庫存
成本，特制定本流程。
２、適用范圍：該流程適用于本公司所有產(chǎn)品的月生產(chǎn)計劃控制和管理。
３、職責
3.1營銷部：提供市場銷售的動態(tài)，以及每月各款產(chǎn)品的銷售目標，為制定月生產(chǎn)計劃提供依據(jù)。
3.2計劃部：生產(chǎn)計劃的編制、生產(chǎn)物料的需求計劃、跟蹤、生產(chǎn)進度控制及督導。
3.3采購部：采購物料的有效組織及物料采購進度控制。
4、程序：
4.1月度生產(chǎn)計劃的編制：
4.1.1營銷部在每月15號前編制下個月的產(chǎn)品銷售預測以及銷售目標，提供給計劃部。
4.1.2計劃經(jīng)理/主管依據(jù)歷史銷售統(tǒng)計數(shù)據(jù)、營銷提供的銷售目標，以及使用銷售預測計算公式分別計算出下
月各款產(chǎn)品的半成品和成品需求量，并轉(zhuǎn)發(fā)給各產(chǎn)線的計劃員。
4.1.3負責相關產(chǎn)品的計劃員綜合上述信息，依據(jù)《產(chǎn)品特征管理規(guī)定》《成品計劃信息平臺》，在當月18日
前制定出下月生產(chǎn)計劃，內(nèi)容包括產(chǎn)品編碼、型號、描述、數(shù)量以及安全庫存量等，經(jīng)計劃經(jīng)理批準后，編制物料需求計劃。
4.1.4客戶非常規(guī)的訂單列入《周生產(chǎn)計劃排程表》作為周生產(chǎn)計劃來控制，如月生產(chǎn)計劃因受非常規(guī)訂單的
影響而更新調(diào)整，月生產(chǎn)計劃不能按計劃完成的，則未完成部分滾動到下月的月生產(chǎn)計劃中，以便實現(xiàn) 月生產(chǎn)計劃的連貫性。
4.1.5《月度生產(chǎn)計劃表》只作為計劃性文件，為下月自產(chǎn)產(chǎn)能需求和員工需求提供依據(jù)，不能100%作為生產(chǎn)
細分到每天排產(chǎn)的依據(jù)。
4、2物料需求計劃的制定：
4.2.1《月度生產(chǎn)計劃表》在編制好月度計劃后，錄入SAp系統(tǒng)，計劃員在每月的18日前正式編制下月的物
料需求計劃。依據(jù)《物料信息平臺》制出《物料請購單》、《廠商月備貨單》經(jīng)計劃主管批準后，通知采購部安排物料采購事宜。
4.2.2采購部根據(jù)《物料請購單》分解為單個供應商的《采購訂購單》，經(jīng)采購主管批準后，傳送給供應商，
以便供應商合理安排月度生產(chǎn)；《廠商月備貨單》不具備采購效力，只作為對供應商生產(chǎn)安排的指引。
5、相關文件：
文件編號：pS/WI-DC-002 版本：A/1 5.1《產(chǎn)品特征管理規(guī)定》
5.2《周生產(chǎn)計劃流程》
5.3《日生產(chǎn)計劃流程》
6、相關表格：
6.1《月度生產(chǎn)計劃表》
6.2《成品計劃信息平臺》
6.3《物料統(tǒng)計信息平臺》
6.4《委外加工指令單》
6.5《委外加工訂單》
6.6《物料請購、訂購單》
7、流程圖：略
編制： 審核：
批準：
2023生產(chǎn)管理工作計劃 篇2
為了認真貫徹執(zhí)行《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，落實“安全第一，預防為主”的方針，進一步加強對建筑施工安全的管理工作，杜絕傷亡事故的發(fā)生，保證安全生產(chǎn)工作的順利開展，根據(jù)建設主管部門下達的安全生產(chǎn)責任書和任務要求，結合我公司安全生產(chǎn)的實際情況，公司決定對各在建工程項目部下達安全生產(chǎn)目標責任書，實行安全生產(chǎn)目標管理。
一、目標和要求
1.杜絕和0消滅建筑施工重大傷亡事故、火災、爆炸事故的發(fā)生。
2.輕傷、負傷率必須控制在2%以下。
3.施工現(xiàn)場安全達標合格率為100%
4.工地做到安全生產(chǎn)，文明施工，保證工完料盡、場地清。
5.現(xiàn)場設置1名專職安全員，由項目負責人挑選懂安全知識，工作認真負責，事業(yè)心強的人擔任。
二、措施和要求
1.各班組操作人員必須高度重視安全生產(chǎn)工作，強化全面安全生產(chǎn)管理正確處理好安全與生產(chǎn)的關系，切實做好安全工作層層有人管處處有人抓。
2.加強安全監(jiān)督管理工作，要根據(jù)《福建省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定實施辦法》、《現(xiàn)場安全操作規(guī)范》等有關規(guī)定，配備專管人員，加強對現(xiàn)場安全生產(chǎn)的檢查和隱患的整改，嚴肅查處重大責任事故嚴格控制重大惡性事故的發(fā)生，最大限度地減少一般事故。
3.深入開展施工現(xiàn)場安全達標活動，要采取強有力措施保證達標計劃的全面落實。
4.積極開展安全生產(chǎn)的宣傳教育和培訓工作，大力推廣應用現(xiàn)代安全科學管理辦法，提高廣大干部職工的安全素質(zhì)。
5.施工現(xiàn)場必須做到“五小設施”齊全，施工安全檢查必須按部頒JGJ59-99標準進行。
6.做好“三室四口”防護，外架打搭設，全封閉施工（必須使用合格密目網(wǎng)）
7.配電線路實行“三相五線制”電表箱開關箱必須使用合格鐵質(zhì)箱，（一機、一閘、保護、一箱、一鎖）
8.特殊工種必須持證上崗（電工、井架工、焊工、架子工，攪拌工）
9.各工種的工序施工應相互配合好，并及時做好交接班記錄。
三、獎罰制度
1.對違反以上各款規(guī)定者，除對責任人進行罰款外，并應及時對責任人進行教育、整改、在至滿足有關規(guī)定后方可進入工地繼續(xù)施工。
2.公司將組織安全生產(chǎn)領導小組人員時時對各工地安全生產(chǎn)責任制執(zhí)行和落實情況進行跟蹤檢查，考核、年終組織考評。好的給予表彰和獎勵，差的給予通報批評。因責任制不落實，造成事故的，要按照有關規(guī)定追究責任。
3.本責任書經(jīng)公司分管安全生產(chǎn)負責人和項目經(jīng)理簽章下達即生效。
2023生產(chǎn)管理工作計劃 篇3
一、工作思路
認真貫徹黨的xx屆xx全會和省、市、縣相關會議精神，以落實科學發(fā)展觀，構建和諧社會，推進建筑業(yè)持續(xù)快速發(fā)展，促進全縣建筑工程安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)為目標，求真務實，把安全工作作為政治任務來抓，強化目標責任制、強化“兩場”聯(lián)動，強化誠信檔案等作用。加大對企業(yè)的指導力度，狠抓安全管理隊伍建設，企業(yè)要把隊伍建設提到重要議事日程，加大安全隱患排查密度和頻率，以現(xiàn)場為載體，落實安全生產(chǎn)措施費、安全管理人員到位;加大行政檢查處罰力度，強化事故責任追究;加大安全監(jiān)管方式創(chuàng)新力度，提升專項整治效果;加大落實施工監(jiān)理等主體責任，嚴格現(xiàn)場各參建人員管理，尤其是加大監(jiān)理行業(yè)的管理力度，提高工程現(xiàn)場監(jiān)理水平。努力提高一線操作人員安全意識，鼓勵企業(yè)樹立品牌戰(zhàn)略，全面開展創(chuàng)建文明工地活動，夯實企業(yè)基礎管理工作，以提高現(xiàn)場施工安全，文明水平，推動全縣建筑安全上新臺階。
二、建筑安全目標
根據(jù)上級主管部門和政府下達的安全生產(chǎn)責任控制目標，20xx年度全縣建筑安全生產(chǎn)控制指標是：1、杜絕發(fā)生一次死亡3人及以上建筑施工企業(yè)重大生產(chǎn)安全事故;全縣建筑施工死亡總數(shù)控制在零(指公共建筑及基礎設施工程施工)。各施工企業(yè)，重點建設項目，均為零控制指標。2、杜絕發(fā)生直接經(jīng)濟損失30萬元以上重大工程質(zhì)量事故，基本杜絕發(fā)生直接經(jīng)濟損失10萬元以上重大工程質(zhì)量安全事故。受理監(jiān)督工程質(zhì)量合格率達100%。3、全縣建筑工程施工現(xiàn)場安全管理達標率為100%，在100%達標的基礎上，城區(qū)范圍內(nèi)(東區(qū)、茗溪新區(qū))的建筑工地應積極深入開展創(chuàng)建文明工地活動工作，創(chuàng)建“市級文明工地”應達到城區(qū)工程總量的30%—50%。
三、工作措施
1、緊盯安全生產(chǎn)目標，狠抓責任制落實。制定分解落實全縣建設系統(tǒng)安全生產(chǎn)控制指標，與各企業(yè)、重點建設項目簽訂質(zhì)量安全生產(chǎn)目標管理責任狀，層層落實責任制，狠抓目標責任制跟蹤考核，定期召開季度安全生產(chǎn)形勢分析會，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題，定期和不定期通報行業(yè)安全生產(chǎn)形勢。
2、加大現(xiàn)場督察力度，嚴肅安全責任事故查處。發(fā)揮“兩場”聯(lián)動合力，完善施工許可、市場準入與現(xiàn)場監(jiān)管閉合管理。對發(fā)生事故或不具備安全生產(chǎn)條件的企業(yè)，申報上級予以暫扣、吊銷安全生產(chǎn)許可證，直至降級，撤銷施工資質(zhì)，清出建筑市場處理。
3、認真做好隱患治理。在近年以來隱患排查治理專項行動的基礎上，突出重點，加大隱患治理力度：一繼續(xù)認真排查，建立檔案，對重點隱患實行督辦制度，做到手中有表，心中有數(shù)，二堅決整治，對排查出來的安全隱患，要制定整改措施，明確時限，強化責任，加強督查，堅決進行治理。三鞏固成果，堅持進行“回頭看”，反復抓，抓反復，鞏固整治效果，實現(xiàn)長治久安。
4、扎實開展農(nóng)民工安全生產(chǎn)培訓教育工作。要努力維護一線工人合法權益，狠抓企業(yè)項目隊職工的應和應會教育，建立教育檔案。實施主要、關鍵工種的技能崗位制度，不斷提高農(nóng)民工安全生產(chǎn)意識和操作技能。
5、深入開展“安全生產(chǎn)月”等形式多樣的宣傳活動。
認真深入地開展好一年一度的“安全生產(chǎn)月”活動，充分利用各種媒介進行宣傳教育，向企業(yè)、施工現(xiàn)場發(fā)改宣傳材料。組織人員深入基層進行安全宣傳，召開企業(yè)座談會，聽取基層隊安全管理的建議和意見。
6、深入建筑安全生產(chǎn)專項整治。一是以預防高處墜落，機電傷害傷害為重點，推行工具式標準化安全防護用具，進一步規(guī)范現(xiàn)場臨時用電和機具管理，繼續(xù)抓好淘汰限制使用竹腳手架、井字架、人工挖孔樁等落后技術工藝和設備工作;加強超高、超重、大跨度模板工程等危險性較大工程的安全監(jiān)管;同時加大超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程的監(jiān)管力度，嚴把專項設計關和專家論證關。開展全縣高達模板、深基坑、竹腳手架，建筑起重機械的專項檢查。二是實施淘汰模板工程木支撐體系，限制鋼管門架支撐體系使用范圍的政策，加強現(xiàn)場模板支撐體系的監(jiān)管，逐步推行鋼管支撐體系或碗扣式鋼管支撐體系。三是認真貫徹建設部《建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定》，執(zhí)行起重機械相關操作規(guī)程和報廢規(guī)程，全面開展特種設備注冊備案和使用備案登記工作，切實做好建筑施工企業(yè)特種作業(yè)人員的培訓和持證上崗工作。
7、增強品牌意識，全面推進文明工地創(chuàng)建活動。貫徹執(zhí)行《建筑施工安全文明工地標準》，落實文明施工費用及創(chuàng)建文明工地獎懲措施等激勵機制;發(fā)揮政府對創(chuàng)文明工地工作的導向作用，加強過程監(jiān)管，加大中間評價環(huán)節(jié)把關。以文明工地樣板工程引路，召開安全生產(chǎn)現(xiàn)場交流會，通過“市級文明工地”典型示范進一步增強各方主體創(chuàng)建文明工地的意識和品牌意識，推動創(chuàng)建文明工地工作取得新突破。
8、加強對監(jiān)理行為的指導和監(jiān)管。深入開展以現(xiàn)場履職為主的工程監(jiān)理執(zhí)法檢查和監(jiān)理機構評估工作，根據(jù)監(jiān)理中介信用評價辦法，建設監(jiān)理行業(yè)信用體系，努力提高監(jiān)理工作水平，樹立監(jiān)理行業(yè)新形象。
9、繼續(xù)加強應急救援體系建設。認真學習和貫徹《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》，切實做好突發(fā)事件預防和應急工作，建立統(tǒng)一領導，分級管理，部門配合的應急管理體制，做好全縣建筑安全抗臺防汛等自然災害應急處置工作，保證應急救援、抗臺防汛、搶險救災工作運轉(zhuǎn)有序，反應迅速，處理有力。
2023生產(chǎn)管理工作計劃 篇4
根據(jù)縣安監(jiān)局和上級工作要求，結合我縣實際，制定20xx年全縣安全生產(chǎn)應急管理工作計劃如下：
一、認真學習貫徹《通知》精神
抓好《國務院安委會關于進一步加強生產(chǎn)安全事故應急處置工作的通知》文件精神的貫徹落實。
二、完善安全生產(chǎn)應急預案，加強應急管理機構建設
今年嚴格按照新《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應急預案編制導則》（GB/T29639—20xx），修訂完善企業(yè)應急預案編制、評審、備案的工作。督促危險化學品生產(chǎn)儲存企業(yè)、非煤礦山企業(yè)成立安全生產(chǎn)應急管理機構，配備專（兼）職應急工作人員，負責本企業(yè)的安全生產(chǎn)應急管理工作。
三、繼續(xù)完善安全生產(chǎn)應急資源數(shù)據(jù)庫建設
以縣直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場、區(qū)）應急救援中心為單位，建立行業(yè)、轄區(qū)應急資源數(shù)據(jù)庫，加強與交警、消防、交通、水利、地震、氣象、衛(wèi)生、環(huán)保、國土資源等部門溝通與聯(lián)系，不斷完善轄區(qū)應急資源普查和數(shù)據(jù)庫建設，實現(xiàn)資源共享、信息互通、指揮調(diào)度便捷、實時高效聯(lián)動的運行機制。
四、加強應急救援隊伍建設
1、加強危險化學品、非煤礦山和重大危險源企業(yè)兼職應急救援隊伍建設。
2、加強應急救援專家隊伍建設。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場、區(qū)）安監(jiān)站要建立與當?shù)叵噙m應的應急救援專家隊伍，提高應急管理和應急救援工作的技術含量。
五、加強應急值守工作
嚴格落實應急值守制度，保持24小時通訊聯(lián)絡，認真做好信息的查詢、研判、跟蹤和匯總工作，及時接收預警信息，確保突發(fā)事件信息得到及時、準確上報和妥善處置。
六、開展事故應急預案演練，提升事故災難應對能力
根據(jù)《安全生產(chǎn)事故應急演練指南》（AQ/T9007—20xx）的要求，加強對企業(yè)應急預案演練的監(jiān)督和指導，不斷提升企事業(yè)單位應急處置能力。
1、要積極主動推動企業(yè)集中工業(yè)園區(qū)根據(jù)實際需要建設安全生產(chǎn)應急救援辦公室；指導企業(yè)針對生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)性質(zhì)，制定演練計劃，開展定期演練，形成制度。組織專家指導、協(xié)調(diào)開展綜合性的聯(lián)合演練或者專項應急演練，有效地推進各級各類預案的銜接，認真組織好今年6月份“安全生產(chǎn)月應急演練周”活動，總結演練工作的經(jīng)驗和教訓，推廣好的經(jīng)驗，針對存在問題提出改進措施，適時完善預案。
2、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場、區(qū)）安監(jiān)站要主動與縣消防部門聯(lián)系，邀請縣消防部門指導、參與各類綜合或者專項應急演練；幫助高危行業(yè)的企業(yè)建立骨干應急救援隊伍和人員培訓；指導企業(yè)配備完善的應急救援物資和裝備，滿足事故應急救援處置的需要。
2023生產(chǎn)管理工作計劃 篇5
根據(jù)公司20__年安全生產(chǎn)工作要點具體要求，落實各項安全工作，始終貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”指導方針。進一步完善安全生產(chǎn)責任制度，逐級落實安全責任制，明確安全主體責任，積極推進安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作。堅持落實安全教育，不斷提升全員安全意識和安全技能。同時根據(jù)公司安委會的統(tǒng)一部署和要求，逐級落實安全檢查，強化隱患排查治理工作，為公司安全經(jīng)營發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。現(xiàn)將全年安全工作匯報如下：
一、年度安全責任目標書分解、安全生產(chǎn)經(jīng)費計劃與落實等安全生產(chǎn)基礎工作開展情況
年初，公司按照集團公司20__年安全生產(chǎn)工作要點具體要求，結合生產(chǎn)經(jīng)營實際編制公司20__年安全工作要點。20__年，公司主要圍繞全員安全責任制，落實網(wǎng)格化管理;圍繞消防安全，加強隱患排查;圍繞產(chǎn)品安全，加強質(zhì)量監(jiān)管;圍繞工程安全，加強施工管理;圍繞資金安全，加強風險控制;圍繞人員安全，加強安全教育六個方面強化制度建設，夯實基礎管理，提高安全管理水平。
為切實落實安全生產(chǎn)主體責任，明確各崗位安全職責，公司根據(jù)各科室、各崗位職責細化安全目標責任書，按照單位領導與分管負責人，分管負責人與各科室，各科室與所屬員工，各科室與各班組，各班組與所屬員工的原則層層簽訂安全目標責任書，逐級分解安全責任指標，簽訂安全責任書x份，以確保安全生產(chǎn)工作的順利開展。
結合公司實際情況合理編制安全生產(chǎn)經(jīng)費預算，建立臺賬明細，確保專門用于完善和改進安全生產(chǎn)條件的資金有保障。20__年，安全生產(chǎn)經(jīng)費使用明細主要為：購買手推式干粉滅火器x具，滅火器箱x個，應急演練用煙霧彈x個，消防器材維修費用x元，共計__元。
二、20__年安全工作計劃
1、堅持“一崗雙責”落實好本質(zhì)安全工作。強化安全管理基礎，逐月安排執(zhí)行《公司20__年安全工作分解落實表》，重點做好隱患排查治理工作。
2、持續(xù)推進安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作。進一步對網(wǎng)格化責任單元進行細化，明確全體職工的安全生產(chǎn)責任、責任范圍和考核標準。
3、突出重點，深化安全生事故隱患的專項整治，定期組織綜合、專項、重大節(jié)假日安全檢查，加強專營商店、倉庫重點部位及施工現(xiàn)場檢查力度，將事故隱患消滅在萌芽之中。
3、繼續(xù)加強安全培訓教育。繼續(xù)對員工應急處置、安全管理制度等知識進行培訓，全面促進安全生產(chǎn)順利有序進行。
4、堅持“預防為主、防治結合、綜合治理”的方針，依法做好員工職業(yè)健康監(jiān)護、勞保用品領取與發(fā)放工作，健全員工職業(yè)衛(wèi)生檔案和健康監(jiān)護檔案，杜絕發(fā)生職業(yè)病。
5、加強對熱水器、燃氣壁掛爐廠商安裝、維修人員的監(jiān)督考核，定期組織人員對熱水器、燃氣壁掛爐安裝情況進行檢查，督促各廠商加強安全意識，規(guī)范熱水器安裝等。
2023生產(chǎn)管理工作計劃 篇6
一、20xx年全年工作總結
xx是個不平凡的一年，在這即將過去的一年里，在領導的正確帶領下，我們班組的各項工作均順利進行，我們堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，全面落實隱患治理排查工作，在班組內(nèi)部全面推行安全生產(chǎn)目標管理，加強“四個重點”的控制力度，確?，F(xiàn)場作業(yè)的監(jiān)督，努力打造合格班組實現(xiàn)了工傷事故為零，火災事故為零，危險源點控制及整改控制的完成。
1、深入開展“隱患排查、辯識工作”、時刻加強各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)程學習，使班組內(nèi)部人員的危險源辨識能力加強，使班組內(nèi)危險源點始終處于在安全可控的范圍內(nèi)。
2、為了取得合格班組的成功驗收和班組安全工作建設情況，全班人員齊具智慧，共同努力，使得兩項工作均取得不錯的成績。
3、對于xx我們班組新分的人員我們認真落實班組級教育，同時加強節(jié)假日期間人員的安全教育。
4、加強班組安全建設，強化班組安全管理，因為班組是安全生產(chǎn)的基礎，只有健全班組“安全生產(chǎn)五項制度”及班組崗前5分鐘安全交底工作，才能使每個人每天對安全有深刻的認識。
5、加強重點作業(yè)的監(jiān)督及落實：
由于所涉及的危險區(qū)域多而雜、例如為保證職工及身體健康，防止沼氣、噪音等介質(zhì)對人員的傷害，出入作業(yè)區(qū)域正確佩戴防護用品，禁止吸煙或動用明火，離心機崗位操作時必須佩戴耳塞。同時班組長、安全員還會加強現(xiàn)場作業(yè)的監(jiān)督，從根本上杜絕事故的發(fā)生。
二、20xx年安全工作安排
20xx年是我廠保生產(chǎn)、嚴管理、增產(chǎn)減排的一年，也對我們班組提出了更高的要求，在日常工作中我們要抓住現(xiàn)場作業(yè)的控制、提高對重點作業(yè)的監(jiān)督。
1、深入開展危險源點辯識排查整改工作，強化班組內(nèi)部隱患的整改，做到有隱患必整改、減少隱患的存在，提高職工作業(yè)前的辯識能力。
2、加強xx年安全工作目標的實現(xiàn)：
xx安全生產(chǎn)中的安全生產(chǎn)事故給我們敲響了警鐘，為了切實加強現(xiàn)場重點作業(yè)，應做好以下幾點：
⑴加強現(xiàn)場監(jiān)督和防范措施的落實。
⑵針對xx事故，教育職工嚴格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程。
⑶做好新工人的安全教育，切實有效杜絕“四個重點”中的重點人的教育監(jiān)督。
3、加強班組內(nèi)部控制的危險源點的日常管理，確保全年安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
2023生產(chǎn)管理工作計劃 篇7
20xx年應實現(xiàn)無重大生產(chǎn)設備事故，無重大事故隱患，工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標，綜合粉塵濃度合格率達標，下頭是本人具體的工作計劃。
一、指導思想
要以公司對年安全生產(chǎn)目標管理職責為指導，以工廠安全工作管理制度為標準，以安全工作總方針“安全第一，預防為主?！睘樵瓌t，以車間、班組安全管理為基礎，以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口，落實各項規(guī)章制度，開創(chuàng)安全工作新局面，實現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。
二、牢固樹立“安全第一”的思想意識
各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，進一步增強安全生產(chǎn)意識，出實招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實處，經(jīng)過進一步完善安全生產(chǎn)職責制，首先解決領導意識問題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上，僅有從思想上重視安全，職責意識才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落實安全職責，整改事故隱患，嚴格執(zhí)行“誰主管，誰負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，力保安全生產(chǎn)。
三、深入開展好安全生產(chǎn)專項整治工作
根據(jù)工廠現(xiàn)狀，確定出年安全生產(chǎn)工作的重點單位、重點部位，完善各事故處理應急預案，加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度，認真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查，車間每周進行一次安全檢查，班組堅持班中的三次安全檢查，并要求生產(chǎn)科、車間領導及管理人員加強日常安全檢查，對查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施，尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范，做好專項整治工作，加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學品的管理工作，加強對崗位現(xiàn)場的安全管理，及時查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，限度降低各類事故的發(fā)生，確保工廠生產(chǎn)工作正常運行。
四、繼續(xù)加強做好員工安全教育培訓和宣傳工作
工廠采取辦班、班前班后會、墻報、簡報等形式，對員工進行安全生產(chǎn)教育，提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能，定期或不定期組織員工學習有關安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護本事，防止事故的發(fā)生，特種作業(yè)人員要進行專業(yè)培訓、考試合格發(fā)證，做到100%持證上崗。不斷規(guī)范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作，深入開展好“安康杯”競賽活動，充分利用好全國安全生產(chǎn)月活動，經(jīng)過粘貼安全生產(chǎn)標語、安全專題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作，加大宣傳力度，到達以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺性，增強安全意識和自我保護意識；引導車間、班組建立安全文化理念，強化管理，落實職責；將安全生產(chǎn)與保工廠穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結合起來，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。
20xx年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一，預防為主?！钡姆结?，按照“誰主管、誰負責”的原則，進一步分清職責，從維護工廠發(fā)展的大局出發(fā)，堅持xx人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風，嚴格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署，控制指標，進取行動，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好，為工廠經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻。
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