做出規(guī)劃。今天所做的事情是為了我們有更好的明天。為了避免在工作時(shí)走彎路，我們應(yīng)該預(yù)先做好一份工作方案。方案的主要的項(xiàng)目俱全，無缺項(xiàng)漏項(xiàng)，方案有哪些要求？經(jīng)過收集并整理，我們?yōu)槟愠噬匣顒?dòng)推廣方案怎么寫，還請(qǐng)你收藏本頁以便后續(xù)閱讀。
活動(dòng)推廣方案怎么寫 篇1
主要包括5部分：前言 市場(chǎng)調(diào)研及分析 企業(yè)戰(zhàn)略及產(chǎn)品策略的制定 具體執(zhí)行＆實(shí)施（建議方案） 結(jié)束語 第一部分 前言
策劃書目的.及目標(biāo)的說明
第二部分 市場(chǎng)調(diào)研及分析
一. 行業(yè)動(dòng)態(tài)調(diào)研及分析
1. 行業(yè)飽和程度
2. 行業(yè)發(fā)展前景
3. 國家政策影響
4. 行業(yè)技術(shù)及相關(guān)技術(shù)發(fā)展
5. 社會(huì)環(huán)境
6. 其他因素
二. 企業(yè)內(nèi)部調(diào)研及分析
1. 財(cái)務(wù)狀況，財(cái)務(wù)支出結(jié)構(gòu)
2. 企業(yè)生產(chǎn)能力，產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)水平
3. 員工能力，待遇，公司對(duì)員工的激勵(lì)、考核、培訓(xùn)（員工調(diào)查）
4. 企業(yè)策劃、銷售、執(zhí)行能力的調(diào)研（員工意見）
5. 產(chǎn)品各品項(xiàng)研究：定位、包裝、價(jià)格、市場(chǎng)目標(biāo)受眾、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（員工意見）
三. 潛在進(jìn)入者調(diào)研及分析
1. 行業(yè)進(jìn)入成本/壁壘。
2. 行業(yè)退出成本。
3. 進(jìn)入后對(duì)本企業(yè)的威脅。
4. 對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者的威脅。
四. 現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者的調(diào)研及分析。
1. 財(cái)務(wù)狀況，財(cái)務(wù)支出結(jié)構(gòu)。
2. 企業(yè)生產(chǎn)能力，產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)水品。
3. 員工能力，待遇，公司對(duì)員工的激勵(lì)、考核、培訓(xùn)（員工調(diào)查）。
4. 企業(yè)策劃、銷售、執(zhí)行能力的調(diào)研（員工意見）。
5. 產(chǎn)品各品項(xiàng)研究：定位、包裝、價(jià)格、市場(chǎng)目標(biāo)受眾、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（員工＆顧客意見）。
五. 替代品調(diào)研及分析。
1. 替代品工藝。
2. 消費(fèi)者認(rèn)可程度。
3. 發(fā)展態(tài)勢(shì)。
六. 互補(bǔ)品調(diào)研及分析。
1. 是否存在互補(bǔ)品。
2. 互補(bǔ)品價(jià)格。
3. 互補(bǔ)品對(duì)產(chǎn)品的要求。
4. 互補(bǔ)品發(fā)展趨勢(shì)及其未來新要求。
七. 原料供應(yīng)商調(diào)研及分析。
1. 可供選擇的供應(yīng)者。
2. 原材料是否有替代品。
3. 供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力。
4. 我們對(duì)其依賴程度。
5. 供應(yīng)商的供應(yīng)能力。
八. 中間商調(diào)研及分析。
1. 中間商的性質(zhì)：配送商、經(jīng)銷商、代理商（獨(dú)家、總代理…）
2. 中間商對(duì)我們產(chǎn)品的依賴（關(guān)注）程度（相對(duì)數(shù)值）。我們產(chǎn)品占用他資金的比例，給予他的利潤比例…
3. 中間商的給予我們產(chǎn)品的支持（絕對(duì)數(shù)值）：配送能力、資金實(shí)力、人力…
九. 消費(fèi)者調(diào)研及分析。
1. 消費(fèi)者背景研究：收入、教育、年齡、性別、家庭組成、種族、工作…
2. 消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品和競(jìng)品的認(rèn)知及態(tài)度：質(zhì)量、價(jià)值、包裝、型號(hào)、品牌聲譽(yù)、品牌形象等及其認(rèn)知差別。
3. 消費(fèi)者的使用情況：購買動(dòng)機(jī)、購買量、何時(shí)使用、如何使用等。
4. 購買角色。
5. 消費(fèi)者對(duì)現(xiàn)有營銷活動(dòng)的評(píng)價(jià)。對(duì)廣告的接受程度、對(duì)營業(yè)推廣的理解等。
第三部分 企業(yè)戰(zhàn)略及產(chǎn)品策略的制定
一. 企業(yè)戰(zhàn)略制定
二. 產(chǎn)品策略制定。（提供原則或標(biāo)準(zhǔn)）
1. 產(chǎn)品。
1) 品項(xiàng)：市場(chǎng)定位、目標(biāo)受眾。（打擊競(jìng)品的專有品項(xiàng)）
2) 包裝：陳列顯著、方便、符合產(chǎn)品定位、價(jià)格等
2. 價(jià)格。
1) 符合企業(yè)戰(zhàn)略？（長線產(chǎn)品/短線投資）
2) 符合產(chǎn)品定位？
① 利潤為主/市場(chǎng)占有率為主
② 根據(jù)產(chǎn)品市場(chǎng)定位不同，采取不同價(jià)格策略。
③ 保留一支低利潤甚至無利潤產(chǎn)品，該品項(xiàng)各種市場(chǎng)表現(xiàn)（如包裝宣傳訴求點(diǎn)等）模仿主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，以破壞其市場(chǎng)及形象。
3. 渠道。
1) 一般通路。對(duì)經(jīng)銷商的選擇、管理控制、返點(diǎn)等。
2) 特通。由于產(chǎn)品特性及價(jià)格不同，我們可以選擇那些特殊通道，以便它的目標(biāo)客戶能夠便利的獲得該產(chǎn)品。
3) 新終端開發(fā)隊(duì)伍。
4) 直營隊(duì)伍。對(duì)于一些特殊情況，如經(jīng)銷商的流失，直營隊(duì)伍暫時(shí)性的彌補(bǔ)空白市場(chǎng)。
5) 客戶數(shù)據(jù)庫的管理。業(yè)代前期市場(chǎng)推廣積累的客戶資料及經(jīng)銷商自身對(duì)終端的開發(fā)，這些終端資料應(yīng)當(dāng)及時(shí)地通過業(yè)代以書面的形式提交公司。公司對(duì)這些資料的管理可以避免因業(yè)代及經(jīng)銷商的流失而造成的終端流失。
4. 促銷。
1) 廣告：訴求點(diǎn)
2) 人員推銷：
a) 人員的培訓(xùn)
b) 人員的崗位界定
c) 人員的考核
d) 人員的激勵(lì)
3) 營業(yè)推廣
a) 對(duì)顧客。ⅰ穩(wěn)定主打產(chǎn)品價(jià)格；ⅱ對(duì)品牌的宣傳
b) 對(duì)零售商。穩(wěn)定價(jià)格，保證促銷后價(jià)格能夠恢復(fù)，銷量得以維持；或者在短時(shí)間內(nèi)搶先占領(lǐng)貨架
c) 對(duì)中間商。盡量減少短期大力度促銷活動(dòng)，一方面會(huì)破壞市場(chǎng)，影響終端價(jià)格體系，另一方面經(jīng)銷商對(duì)終端很可能沒有落實(shí)，從中截取，成為其“灰色收入”。
4) 公共關(guān)系。事件營銷：把握正確的營銷事件。直接告知消費(fèi)者的營銷事件應(yīng)當(dāng)包含消費(fèi)者利益點(diǎn)，并且該信息是以直接明了的方式告知消費(fèi)者利益點(diǎn)的
第四部分 具體執(zhí)行＆實(shí)施（建議方案）
一. 產(chǎn)品設(shè)計(jì)。
二. 價(jià)格設(shè)計(jì)。
三. 渠道設(shè)計(jì)。
四. 促銷設(shè)計(jì)。
五. 銷售管理
第五部分 結(jié)束語
活動(dòng)推廣方案怎么寫 篇2
一、營銷背景
1、區(qū)域環(huán)境回顧及展望
分析回顧當(dāng)前市場(chǎng)局勢(shì),概括未來走勢(shì)，進(jìn)而指導(dǎo)項(xiàng)目下季度營銷動(dòng)態(tài)
2、重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)個(gè)案簡(jiǎn)析
對(duì)重點(diǎn)在售競(jìng)品銷售狀況，價(jià)格變化，營銷策略進(jìn)行分析，并以此對(duì)項(xiàng)目下階段的銷售策略提出方向
二、項(xiàng)目季度營銷目標(biāo)
1、銷售目標(biāo)及任務(wù)分解
季度計(jì)劃銷售面積 平米，回款資金萬元，銷售均價(jià)約元/平米，營銷費(fèi)用共 萬元，具體月度分解如下表：
季度銷售目標(biāo)房源中包括余房，各房源銷售分解如下表：
2、推廣目標(biāo)
階段性推廣要達(dá)成的目標(biāo)：從客戶鎖定、品牌提升、產(chǎn)品品質(zhì)的傳播到最終達(dá)成成交
三、項(xiàng)目季度營銷推廣思路 1、核心策略
針對(duì)推廣目標(biāo)實(shí)現(xiàn)提出可執(zhí)行性強(qiáng)的策略 2、核心主題
項(xiàng)目的核心推廣語，結(jié)合階段推廣主題進(jìn)行擬定
3、階段推廣主題
根據(jù)營銷時(shí)間節(jié)點(diǎn)及推售產(chǎn)品的特點(diǎn)進(jìn)行階段主題擬定
4、媒體及活動(dòng)配合
媒體配合：報(bào)廣、短信、網(wǎng)絡(luò)、DM單頁、戶外等配合發(fā)布產(chǎn)品信息。
活動(dòng)：
四、季度工作安排
1、階段劃分及主要工作內(nèi)容
（1）第一階段： 時(shí)間：
銷售目標(biāo)：銷售金額 元，銷售面積平米（約 套房） 訴求要點(diǎn)： 推廣目標(biāo)： 推廣渠道： 品牌活動(dòng)： 工作重點(diǎn)：
工作節(jié)點(diǎn)：
2、重點(diǎn)營銷活動(dòng)初案
根據(jù)營銷節(jié)點(diǎn)排布活動(dòng)，營銷活動(dòng)要具有可行性并包含促銷信息。
3、費(fèi)用預(yù)算
（1）媒體投放費(fèi)用
媒體投放總費(fèi)用萬元
（2）活動(dòng)費(fèi)用 （3）物料費(fèi)用
物料費(fèi)用 萬元
一季度營銷費(fèi)用總預(yù)算為： 萬元（其中含 萬元策劃顧問費(fèi)），目前預(yù)計(jì)發(fā)生營銷費(fèi)用 萬元。
活動(dòng)推廣方案怎么寫 篇3
1、烘焙店前擺放大看板（或易拉寶），店門用氣球做拱門，門店半徑500m商圈分贈(zèng)免費(fèi)品嘗產(chǎn)品1000個(gè)（小蛋撻、小面包、小包裝蔓越莓餅干或曲奇餅干）；
2、注意分發(fā)技巧，不得重復(fù)，一人多個(gè)。對(duì)象重點(diǎn)為烘焙餅店附近的一樓商店和企事業(yè)單位；
3、第一天在店前分發(fā)500個(gè)，第二天開發(fā)商圈500個(gè)；
4、開業(yè)7日內(nèi)每天有產(chǎn)品免費(fèi)品嘗（營業(yè)員負(fù)責(zé)接待）；
二重禮：新店開幕，進(jìn)店有禮
1、開業(yè)7日內(nèi)進(jìn)入烘焙餅店即可獲精美禮品，市場(chǎng)采購特色飾品(數(shù)量有限送完即止)；
2、無需消費(fèi)辦理積分卡；
3、掃碼關(guān)注微信公眾號(hào)即送8折蛋糕折扣唬
三重禮：買十送二
開業(yè)3日內(nèi)面包或是西點(diǎn)、蛋糕產(chǎn)品消費(fèi)滿10元即可用領(lǐng)取價(jià)值2元飲品代金券一張；
四重禮：購買10元產(chǎn)品加1元即可購飲品1杯
開業(yè)3日內(nèi)在烘焙店內(nèi)消費(fèi)任何烘焙產(chǎn)品現(xiàn)金滿10元，再加1元現(xiàn)金即可在店內(nèi)水吧任選自制飲品1杯；
五重禮：買二十送五+精致禮品
1、開業(yè)三日內(nèi)面包或是西點(diǎn)、蛋糕產(chǎn)品消費(fèi)滿20元即可獲贈(zèng)價(jià)值3元的西點(diǎn)產(chǎn)品代金1張，價(jià)值2元的飲料代金1張,精致禮品一份（數(shù)量有限贈(zèng)完即止）；
2、超過10元不滿20元按照10元的活動(dòng)執(zhí)行；
六重禮：這一半送給你
烘焙餅店開業(yè)七日內(nèi)訂購生日蛋糕，滿68元送25元代金唬ㄎ韉憒15元，飲料代金10元），68為最低標(biāo)準(zhǔn)消費(fèi)，蛋糕訂購或是消費(fèi)低于50元按照以上兩重禮執(zhí)行；
活動(dòng)推廣方案怎么寫 篇4
一、推廣目的
由于今年天氣的因素，夏季時(shí)間比往年提前，入秋以后天氣也一直比較炎熱，從終端消費(fèi)上看，消費(fèi)者在入秋后仍然以消費(fèi)夏裝為主，到目前為止除了秋前款已經(jīng)銷售一段時(shí)間外，其他的秋裝才剛剛開始銷售，十一之后很多地區(qū)的氣候?qū)?huì)變冷，將進(jìn)入賣冬裝的季節(jié)，所以今年秋裝的銷售時(shí)間將比較短，對(duì)于銷售非常不利。為在十一期間促進(jìn)秋裝銷售，配合市場(chǎng)部各項(xiàng)促銷活動(dòng)，制定此推廣方案，以期在十一期間在終端營造出促銷的氛圍，為銷售推波助瀾。
二、推廣主題
秋收
三、主題詮釋
語出《千字文》“寒來暑往，秋收冬藏”
利用古訓(xùn)作為秋裝促銷文案，以非常規(guī)的方式強(qiáng)調(diào)十一購買播牌是一件天經(jīng)地義的事，同時(shí)也體現(xiàn)播牌特有的文化氣息
四、禮品促銷
1、禮品一：衣架
以衣架作為本次促銷贈(zèng)品，主要目的是體現(xiàn)播牌人性化的一面，播牌設(shè)想周到，因?yàn)槟阈绿砹艘恍┮路?，所以送你衣架，讓你沒有后顧之憂地可以去買自己的喜歡的衣服。另一個(gè)說辭就是：有了漂亮的衣服，你還要有漂亮的衣架才行。
2、禮品二：圍裙
本次推廣主題為“秋收”，“收”其實(shí)包含收衣服和收禮品的含義，“秋收”的第一聯(lián)想就是收獲季節(jié)的勞動(dòng)，但消費(fèi)者均為都市女性，因?yàn)橐饬x已經(jīng)轉(zhuǎn)換，但秋收時(shí)要用的圍裙卻仍有具有標(biāo)志性，所以，為凸顯“秋收”的主題概念，本次推廣活動(dòng)定制了一批圍裙作為促銷禮品。因?yàn)閲故悄軌驖B透到消費(fèi)者生活里面去的生活用品，所以，對(duì)于品牌的長期推廣具有一定的滲透性意義。
五、促銷辦法（詳見十一活動(dòng)通知）
六、主題海報(bào)
秋收
國慶·中秋快樂
七、櫥窗布置
：背景布前掛著許多衣架，衣架上掛著幾件衣服。
八、店員著裝：
活動(dòng)期間，店員均穿上圍裙。
活動(dòng)推廣方案怎么寫 篇5
為了在xx市推廣魔方文化，普及魔方活動(dòng)，進(jìn)一步開展好魔方賽事活動(dòng)，鼓勵(lì)和促進(jìn)中小學(xué)魔方社團(tuán)活動(dòng)的.開展，魔方俱樂部計(jì)劃開展“中小學(xué)魔方社團(tuán)公益推廣活動(dòng)”，做出以下公益活動(dòng)實(shí)施方案：
一、開展中小學(xué)魔方社團(tuán)輔導(dǎo)教師公益免費(fèi)培訓(xùn)活動(dòng)，凡我市各中小學(xué)校有意開展“魔方社團(tuán)活動(dòng)”的，均在公益免費(fèi)培訓(xùn)范圍內(nèi)，每校限一名輔導(dǎo)教師參加，培訓(xùn)內(nèi)容：
1、三階魔方、二階魔方以及部分異形魔方復(fù)原教程;
2、如何推廣宣傳魔方文化，開展魔方活動(dòng);
3、如何進(jìn)行學(xué)生魔方社團(tuán)組織、教學(xué)、評(píng)價(jià);
4、魔方比賽活動(dòng)組織和開展，以及教練員、裁判員比賽規(guī)則的培訓(xùn)。
二、開展中小學(xué)魔方社團(tuán)教學(xué)用具公益助力活動(dòng)，凡我市各中小學(xué)校擬開展學(xué)生魔方社團(tuán)活動(dòng)的，并經(jīng)過本俱樂部對(duì)輔導(dǎo)教師進(jìn)行過公益培訓(xùn)的學(xué)校，均可免費(fèi)獲得魔方教學(xué)用具的公益助力，憑魔方社團(tuán)活動(dòng)開展申請(qǐng)、魔方社團(tuán)活動(dòng)計(jì)劃書和所在學(xué)校對(duì)開展魔方社團(tuán)活動(dòng)的批準(zhǔn)文件等資料，并與本俱樂部簽訂“魔方社團(tuán)活動(dòng)”公益助力協(xié)議書后，在學(xué)校社團(tuán)開展過程中將獲得本俱樂部技術(shù)支持與指導(dǎo)，并可免費(fèi)獲得的如下教具器材的使用權(quán)利：50個(gè)專業(yè)競(jìng)速訓(xùn)練用三階魔方+50本魔方教程書(內(nèi)含多種魔方的復(fù)原教程)+30張學(xué)生專業(yè)訓(xùn)練卡(在培訓(xùn)中心使用專業(yè)比賽用器材和專業(yè)教練訓(xùn)練指導(dǎo)一小時(shí))。
三、魔方社團(tuán)輔導(dǎo)教師公益培訓(xùn)活動(dòng)，在魔方俱樂部培訓(xùn)中心進(jìn)行，公益培訓(xùn)活動(dòng)培訓(xùn)對(duì)象為我市市區(qū)內(nèi)的小學(xué)(在校學(xué)生規(guī)模在1000人以上)，每所學(xué)校一名培訓(xùn)名額，俱樂部免費(fèi)提供魔方和學(xué)習(xí)資料。參與培訓(xùn)的學(xué)校具有申請(qǐng)“教學(xué)用具公益助力活動(dòng)”的資格。
四、魔方社團(tuán)輔導(dǎo)教師公益培訓(xùn)活動(dòng)的時(shí)間：兩天，具體日期待定。
上午9：00——11：30 下午2:30——5:00
地點(diǎn)：xxx
報(bào)名電話：xxx
微信報(bào)名：關(guān)注“魔方俱樂部微信公眾平臺(tái)”在線。
xx市魔方俱樂部
20xx年1月5日
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