出國留學(xué)網(wǎng)編輯特別為大家準(zhǔn)備了一篇有關(guān)“科長年度述職報告”的最新文章。時光如白駒過隙，日子匆匆而過。在今年即將落下帷幕之際，我們需要做好述職報告，全面而真實地回顧過去一年的工作。在撰寫述職報告時，需要了解格式規(guī)范，提高準(zhǔn)確性和可信度。我相信閱讀本文后，您會從中獲得有益的收獲。
科長年度述職報告 篇1
20xx年記載著一年來的一點一滴，在中心黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)、支持和指導(dǎo)下，以及各部門間的相互配合下，完成了本職工作同時，帶領(lǐng)全科人員較好地完成各項工作任務(wù)，在新的一年，繼續(xù)努力工作，爭創(chuàng)佳績?，F(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：
一、注重學(xué)習(xí)，提高工作能力
20xx年，通過扎實學(xué)習(xí)，不斷提高政治素養(yǎng)和工作能力，在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時，注重知識結(jié)構(gòu)更新，重點加強(qiáng)業(yè)務(wù)和政策法規(guī)知識的學(xué)習(xí)，做到在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，不斷探索精益求精，為開展各項工作提供了強(qiáng)大的思想武器，取得了明顯效果，使自己更加勝任本職工作。心靜才能使人思考問題，腳踏實地才能提高工作的責(zé)任心和擔(dān)當(dāng)，新的一年我將認(rèn)真學(xué)習(xí)和履行黨員義務(wù)，學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和決議，學(xué)習(xí)黨的基本知識、科學(xué)、文化、法律和業(yè)務(wù)知識，認(rèn)真學(xué)習(xí)和落實干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變精神，努力提高為人民服務(wù)的本領(lǐng)。
二、20xx年工作情況
（一）強(qiáng)化安全管理。直管公房及附屬設(shè)施安全管理是中心和我科重點工作之一，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和我中心承擔(dān)市局防臺防汛及應(yīng)急搶險工作責(zé)任重大思想。認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全和安全生產(chǎn)規(guī)定，建立健全安全管理巡查和年度房屋維修工程檢查并行制，堅持管安全必須嚴(yán)抓落實的原則，當(dāng)安全與生產(chǎn)矛盾時，生產(chǎn)必須服從安全，嚴(yán)格查看各管房單位施工組織設(shè)計和施工方案中各種安全技術(shù)措施，確保施工安全生產(chǎn)無事故。
（二）加強(qiáng)工程質(zhì)量管理。強(qiáng)化工程質(zhì)量管理，提高工程質(zhì)量管理水平，做到有組織、有計劃、合理科學(xué)安排，在保證工程質(zhì)量和安全的情況下，一是嚴(yán)格控制項目的投入資金；二是做到安全和質(zhì)量雙安全。著重抓住事前、事中、事后檢查的三個階段，合理科學(xué)組織施工，堅持中心的利益高于一切，同時要求科室人員加強(qiáng)責(zé)任心，實時檢查房屋維修開工項目，確保單位工程一次性驗收合格。
（三）20xx年直管公房及附屬設(shè)施維修情況。直管公房維修和房屋安全問題是工程科每年的工作重點，房屋維修的好壞，直接影響到直管公房及附屬設(shè)施的安全和人民福祉。20xx年，帶領(lǐng)科室人員嚴(yán)格按照公有房屋管理辦法考核大綱要求，檢查大、中修項目xxx項，轉(zhuǎn)發(fā)和下發(fā)各級安全文件xx份，組織安全會議x次，匯總報告安全和安全生產(chǎn)月報表xx份，防臺防汛值班xx次，及時收聽xxx天氣預(yù)報，認(rèn)真做好登記，值班時通知到位，有情及報，很好地完成了年度防臺防汛工作任務(wù)，組織巡查小組x次會同各管房單位對xx棟老舊房屋進(jìn)行巡查，完成房屋外立面墻皮脫落、老舊電氣線路維修改造等xx棟房屋專項工程維修，汛期搶險擋土墻x處，排險加固擋土墻x處，完成直管公房高層住宅消防維修改造主體工程xx棟，完成xxx公寓項目設(shè)計、監(jiān)理及施工招標(biāo)和施工圖審查工作。對每項工程都嚴(yán)格要求分管人員到施工現(xiàn)場拍攝實景圖片資料，查看內(nèi)業(yè)資料，從施工到施工結(jié)束分階段檢查，帶領(lǐng)全科人員較好地完成各項任務(wù)。
（四）存在的不足。在總結(jié)20xx年工作的同時，靜下心來思考這一年來工作中存在的問題，主要反映在工作效率不是很高，缺少創(chuàng)新意識，需要進(jìn)一步改善工作方式。
三、20xx年工作計劃
1、全力配合市局完xx人才公寓項目施工；
2、嚴(yán)格落實直管公房防臺防汛巡查和值班任務(wù)及物資儲備工作；
3、加快推進(jìn)直管公房高層住宅消防系統(tǒng)維修改造工程配套設(shè)施安裝工作；
4、加強(qiáng)對直管公房及附屬設(shè)施年度安全和安生生產(chǎn)監(jiān)管工作和加大維修檢查力度；
5、加大直管公房老舊房屋和擋土墻安全巡查力度，排除安全隱患；
6、堅決貫徹落實中心和各級工作任務(wù)，配合中心各部門工作。
總上所述，我認(rèn)為做好本職工作是根本，擔(dān)當(dāng)才是工作的動力，按要求抓落實才是硬道理，遵守黨的章程才能在工作、學(xué)習(xí)中起先鋒模范作用。作為基礎(chǔ)黨員，我將在新一年以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，嚴(yán)于律己，結(jié)合科室工作性質(zhì)，從實際出發(fā)，做好本職工作的同時，緊緊圍繞中心黨總支開展工作，團(tuán)結(jié)同志，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，帶領(lǐng)科室人努力完成中心交給的各項任務(wù)，為中心建設(shè)做出貢獻(xiàn)。
科長年度述職報告 篇2
采購合同、采購資金計劃審批制度，對材料單價、合同、資金的選用、使用要嚴(yán)格把關(guān)，數(shù)據(jù)來源準(zhǔn)確、詳實，不多報、不瞞報，加強(qiáng)施工用材料過程控制，為減少施工材料成本提供保障。
控制降低材料成本，在甲供材料采購的過程中一定要按總公司材料采購流程規(guī)范采購，避免暗箱操作、違規(guī)操作，做到“程序合規(guī)、過程透明、監(jiān)督到位、降低成本的原則進(jìn)行材料招標(biāo)采購。加強(qiáng)進(jìn)場材料入庫、出庫管理，保管好確認(rèn)單、驗收單、出庫單等資料。加強(qiáng)施工現(xiàn)場材料和庫存材料的管理，實行材料庫存定期盤點制度，做到進(jìn)、消、存材料賬目數(shù)量清楚，每月及時與財務(wù)核賬，做到帳、卡、物相符。
甲供材要做到：計劃有單據(jù)、進(jìn)場有證據(jù)、消耗有依據(jù)、庫存有收據(jù)、成本有數(shù)據(jù)。
繼續(xù)強(qiáng)化在建項目材料的月出成本控制。對構(gòu)成成本的各項費用的`各個環(huán)節(jié)，從成本計劃到成本結(jié)算各個階段，都必須實行全方位、全過程的控制，堅持先算后干、干中核算、干后結(jié)算的原則。每月進(jìn)行對比分析，總結(jié)出成本控制的經(jīng)驗和教訓(xùn)，及時發(fā)現(xiàn)在建項目材料管理控制中的問題和漏洞，積極制定整改措施，有效地提高材料管理水平。
要認(rèn)真、及時、有效、準(zhǔn)確的執(zhí)行考核標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)材料管理的過程控制，消除材料管理的空白點，使材料管理工作推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，做到有章可循、有據(jù)可依、有數(shù)可查。
五、存在問題及不足：
1、甲供材供應(yīng)計劃上報不及時；
2、甲供材單價與實際進(jìn)場單價不符；
六、整改措施：
1、計劃上報不及時：與施工隊及早溝通，協(xié)調(diào)工程科與施工隊就當(dāng)月施工計劃安排，核定材料計劃進(jìn)場量；
2、甲供單價不符：與項目財務(wù)科及時溝通，密切注意業(yè)主在甲供材扣款數(shù)據(jù)，并及時向主管經(jīng)理、項目經(jīng)理匯報，并制定甲供材差額明細(xì)，保存數(shù)據(jù)資料及文件證明，以備向業(yè)主索取甲供材單價及總金額差額部分的依據(jù)。
半年來在各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門、同事的支持協(xié)助下，材料科能夠圓滿的完成各項材料管理工作。但是在材料管理工作上還需加大力度，掌握市場變化，樹立公司良好形象，每項工作按照“五比五創(chuàng)”的考核要求去做，使下半年的工作做的更好。希望自己在今后工作中發(fā)揚成績，糾正不足，為四公司xx項目在材料管理作出更大的貢獻(xiàn)。我做為項目材料管理人員，始終保持高強(qiáng)度、滿負(fù)荷的工作狀態(tài)，以積極的心態(tài)和飽滿的熱情，把項目材料工作服務(wù)好、管理好，保持奮發(fā)向上的精神狀態(tài)，時刻牢記自己肩負(fù)的使命，立足本職、本崗位，做好材料管理工作，為完成高等級四公司全年經(jīng)營目標(biāo)貢獻(xiàn)自己的一份力量。
科長年度述職報告 篇3
本學(xué)期開學(xué)，在我毫無心理準(zhǔn)備的情況之下，領(lǐng)導(dǎo)讓我負(fù)責(zé)學(xué)校的教研組工作，對我來說，這是一個全新的挑戰(zhàn)。我曾惶恐過，猶豫過。是領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵和支持給了我信心和力量，盡管自我感覺我的管理工作做得不是太好，但我正在逐步適應(yīng)這項工作，今后我將繼續(xù)努力，以不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望。
在教學(xué)管理工作方面本人主要做了以下工作：
第一，監(jiān)督和輔助六年級科學(xué)和英語教學(xué)工作，力求成績在自己原有的基礎(chǔ)上有所進(jìn)步。這是本學(xué)期的教學(xué)重點。
第二，組織好老師們的教研工作，包括公開課的實行，說課的研究以及教學(xué)資料共享的實施。
第三，在學(xué)校進(jìn)行期中教學(xué)常規(guī)檢查之后，立即在組內(nèi)進(jìn)行教學(xué)常規(guī)的討論和學(xué)習(xí)，力求接下來做的更加地好。并向教導(dǎo)提出建議，在教學(xué)常規(guī)這一塊，給我們一個統(tǒng)一的要求，在統(tǒng)一的范圍內(nèi)再力求創(chuàng)新。
第四，在六年級第一次月考中，積極命題，并做了質(zhì)量分析。關(guān)注第二次月考并參與質(zhì)量分析。在考試中提出問題并加以解決。
第五，注重對新教師的培養(yǎng)。新教師盡管有著不成熟的教學(xué)理念，但是我卻欣賞他們有活力，有動力，有干勁。幫助他們成長也是我們應(yīng)該做的事情。
第六，本學(xué)期章歡歡老師去縣里上公開課，我們雖是小小的一個團(tuán)隊，但是也都一一獻(xiàn)策，顯示出團(tuán)結(jié)的力量。
回顧本人在教學(xué)管理上所走之路，有得也有失，畢竟是因為初次擔(dān)任，畏手畏腳，下學(xué)期我的努力方向是：
一、繼續(xù)發(fā)揮自身的帶頭作用，搞好自身的教學(xué)工作。
二、努力適應(yīng)角色，教學(xué)管理抓出實效，教學(xué)質(zhì)量爭取在村小中不落后。
三、向老教師學(xué)習(xí)，向?qū)W生學(xué)習(xí)，不斷完善自身的教學(xué)管理藝術(shù)。
科長年度述職報告 篇4
一年來，在上級主管部門和學(xué)校黨政的準(zhǔn)確領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)十七大會議精神，貫徹和落實科學(xué)發(fā)展觀，按照“三個代表”的要求加強(qiáng)政管理論學(xué)習(xí)，積極主動協(xié)助科長，團(tuán)結(jié)全體同志，想工作所想，急工作所急，克服各種困難，圓滿完成年初工作目標(biāo)，有力維護(hù)了校園安全穩(wěn)定，推進(jìn)了和諧校園的建設(shè)。
一、強(qiáng)化政管理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。
1.深入學(xué)習(xí)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀
以人為本，全面協(xié)調(diào)，可持續(xù)發(fā)展，是一種全新的發(fā)展觀。是_從黨和國家事業(yè)發(fā)展全局出發(fā)提出的重大戰(zhàn)略思想，是推進(jìn)社會主義現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)的行動指導(dǎo)，是做好新形勢下學(xué)校保衛(wèi)工作，加強(qiáng)治安綜合治理，維護(hù)學(xué)校治安秩序和創(chuàng)建“平安校園”的重要保證。堅持以人為本，是科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)和核心，也是做好學(xué)校安全保衛(wèi)工作的根本要求。學(xué)校保衛(wèi)工作堅持以人本的核心內(nèi)容是要注意以學(xué)生為本，突出學(xué)生在學(xué)校安全保衛(wèi)工作全過程的主體)地位，學(xué)生是學(xué)校的主體，也是學(xué)校安全保衛(wèi)工作之本，滿足廣大學(xué)生安全要求，保障學(xué)生生命財產(chǎn)安全，維護(hù)學(xué)生合法權(quán)益，為他們提供良好的治安環(huán)境，是安全保衛(wèi)工作者應(yīng)盡的職責(zé)，也是學(xué)校保衛(wèi)部門工作的出發(fā)點和落腳點，是創(chuàng)建“和諧校園”的基矗
找準(zhǔn)貫徹落(實科學(xué)發(fā)展觀與安全保衛(wèi)工作的切入點，就要在指導(dǎo)實踐上下功夫，認(rèn)真研究安全保衛(wèi)工作出現(xiàn)的新情況、新問題，用創(chuàng)新的思想理念指導(dǎo)工作思路，用創(chuàng)新的措施_工作難題;牢固樹立服務(wù)意識，把師生認(rèn)同度作為衡量和檢驗我們工作的標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高師生的安全感。
2.注意業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作能力。
個人能力的提高，源于學(xué)習(xí)。有針對性的學(xué)習(xí)，提高了自身的業(yè)務(wù)水平，完善了安全知識結(jié)構(gòu)體系()，從中悟出許多道理。以人為本，應(yīng)該從本單位，本部門做起，只有提高凝結(jié)力，才有戰(zhàn)斗力。日常工作中，注重從其他同志身上學(xué)習(xí)，學(xué)做人，學(xué)習(xí)處理問題，不斷總結(jié)。
3.不斷提高自身修養(yǎng)
只有關(guān)心別人，理解別人，尊重別人，才能贏得別人的尊重。
二、努力工作，按時完成工作任務(wù)
一年來，我始終堅持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，在安全保衛(wèi)工作崗位上，努力做好本職工作，想群眾之所想，急群眾之所急，敢為群眾講真話，辦實事，為全校師生員工服務(wù)好，圓滿完成上級交給的各項任務(wù)。
1.保衛(wèi)處工作頭緒多，我從不挑肥揀瘦，勇挑重?fù)?dān)，把困難當(dāng)成挑戰(zhàn)。今年下半年，保衛(wèi)人員調(diào)整，需要適應(yīng)，人員間也需磨合，自己以身作則，不分親疏遠(yuǎn)近，一切從工作處發(fā)，做好傳幫帶。
2.認(rèn)真組織開展安全檢查工作。始終把安全檢查作為常常性工作常抓不懈，在檢查中過細(xì)工作，不貪快，不貪多，看實績對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，能整改的全部立刻整改，不能立刻整改的，及時提出整改意見，使安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，保證校園安全穩(wěn)定。
3.認(rèn)真執(zhí)行保衛(wèi)干部值班制度。每次值班都做到早來遲走，當(dāng)面交接班，親歷親為，認(rèn)真負(fù)責(zé)，對學(xué)校各部位，區(qū)域進(jìn)行巡查，及時解決值班期間發(fā)生的事情，認(rèn)真填寫值班記錄，催促文明勸導(dǎo)隊員認(rèn)真履行職責(zé)，確保了校園無重大治安事件的發(fā)生。
科長年度述職報告 篇5
總結(jié)過去的經(jīng)驗和教訓(xùn)，我認(rèn)為作為總監(jiān)為了公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益以及長遠(yuǎn)發(fā)展，應(yīng)該從大局出發(fā)帶動項目監(jiān)理部的每一個監(jiān)理工程師認(rèn)真履行監(jiān)理合同賦予的各項權(quán)利和義務(wù)，一步一個腳印地認(rèn)真開展項目監(jiān)理部的各項工作，不斷提高專業(yè)水平和業(yè)務(wù)水平，贏得業(yè)主的信任和滿意。在過去的經(jīng)驗和總結(jié)中得到以下啟發(fā)，作為今后我們以人為本、持續(xù)發(fā)展的借鑒。
1、作為項目總監(jiān)要以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和高度的責(zé)任心，以身作則，堅決維護(hù)公司的形象和利益，加強(qiáng)管理和監(jiān)督，全面發(fā)揮各業(yè)務(wù)骨干的重要作用，為項目監(jiān)理部工作保駕護(hù)航。
2、擺正我們監(jiān)理的位置。監(jiān)理是受建設(shè)單位的委托，在監(jiān)理合同約定的范圍內(nèi)行使監(jiān)理的權(quán)利和承擔(dān)監(jiān)理的義務(wù)。進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)。其中，熱情服務(wù)指的是根據(jù)監(jiān)理合同對建設(shè)單位全方位的服務(wù)。要想做好服務(wù)工作，必須做到積極主動，認(rèn)真行事，加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)配合工作。
3、能力強(qiáng)，專業(yè)水平高，工作態(tài)度好，同時，還要懂得管理。管理是綜合性比較強(qiáng)的學(xué)問。作為監(jiān)理工程師，尤其是總監(jiān)理工程師，應(yīng)該在工程進(jìn)度、質(zhì)量安全、投資等方面較好的利用管理，通過管理工作最終做好服務(wù)工作。
4、認(rèn)真領(lǐng)會業(yè)主對監(jiān)理的要求。領(lǐng)會業(yè)主對工程的意圖。不論業(yè)主提出的合不合理，還是過不過分，首先認(rèn)真的聽取業(yè)主的意見，認(rèn)真的思考業(yè)主提出的問題，不能敷衍了事。處理問題時，對總監(jiān)來說把握一個度是很重要的，必須要掌握原則。
5、熱愛自己的本職工作。對自己的工作要有一個強(qiáng)烈的責(zé)任感。自己參加工作了，在某個企業(yè)上班那一天起，把個人利益和和企業(yè)利益緊緊地拴在一起。中國有句話國家興亡、匹夫有責(zé)，同樣一個企業(yè)的興旺發(fā)達(dá)，和每一個員工的辛勤勞動和付出息息相關(guān)。企業(yè)的發(fā)展離不開每一個員工的支持和努力。因此，作為總監(jiān)，發(fā)揚企業(yè)主人翁的精神，帶動項目監(jiān)理部的每一位專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)真做好本職工作。
6、要有良好的團(tuán)隊精神?？偙O(jiān)支撐著自己的項目監(jiān)理部，是這個項目監(jiān)理部的核心?？偙O(jiān)的一舉一動直接影響每一個專業(yè)監(jiān)理工程師的行為，工地上不論遇到什么事情，不論遇到多大的困難，遇到的事情是多么的復(fù)雜，總監(jiān)不應(yīng)該把事情情緒化，不應(yīng)把不良行為帶到項目監(jiān)理部?？偙O(jiān)應(yīng)該發(fā)揮核心作用，團(tuán)結(jié)每一位監(jiān)理工程師充分調(diào)動專業(yè)監(jiān)理的積極性，組織監(jiān)理人員做好監(jiān)理工作。
7、在力所能及的條件下，最大限度的關(guān)心幫助監(jiān)理人員，平時經(jīng)常關(guān)心監(jiān)理人員的工作情況，生活狀況。在工作之余同監(jiān)理人員一起多談?wù)勑?，增進(jìn)相互之間的友誼和信任。同時，注意監(jiān)理人員的行為，針對他們的不良行為，在適當(dāng)?shù)?時間，適當(dāng)?shù)膱龊霞皶r提醒，促使他們改掉不良的行為。
8、經(jīng)常定期檢查各專業(yè)監(jiān)理人員的工作情況。比如：監(jiān)理日記、材料、設(shè)備、構(gòu)配件的審核簽認(rèn)，檢驗批、隱蔽工程的簽批，工作聯(lián)系單、監(jiān)理通知等簽發(fā)
內(nèi)容，監(jiān)理會議紀(jì)要、監(jiān)理月報等文件的編寫等。發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改，同時，舉一反三，結(jié)合經(jīng)驗和教訓(xùn)，必要時組織專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行學(xué)習(xí)新工藝、新技術(shù)，新知識，為下一步的監(jiān)理工作打下良好的基礎(chǔ)。
9、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，充分了解工地進(jìn)展情況，掌握第一手資料。做為總監(jiān)，不應(yīng)該認(rèn)為把監(jiān)理人員分工做好了，任務(wù)已經(jīng)完成了，就已經(jīng)完成了總監(jiān)工作了，就沒事了，可以放心了，就沒必要到現(xiàn)場了，就聽取匯報可以了。這樣下去就危險了，總監(jiān)應(yīng)該全面了解項目監(jiān)理部，甲方及施工方的動態(tài)。
10、建筑行業(yè)是發(fā)生質(zhì)量、安全事故頻發(fā)的高危行業(yè)，目前，建筑行業(yè)工人素質(zhì)越來越低，施工單位投標(biāo)壓價競爭，中標(biāo)之后管理水平越來越跟不上，甲乙雙方之間的利益關(guān)系越來越加深，在這樣的背景下如果作為總監(jiān)沒有能夠把握好尺度，一時疏忽、放松警惕，一旦出現(xiàn)質(zhì)量安全事故，就會莫名其妙的承擔(dān)因監(jiān)理工作不到位的風(fēng)險責(zé)任。因此，作為總監(jiān)應(yīng)進(jìn)場深入施工現(xiàn)場掌握第一手資料，并發(fā)現(xiàn)問題時嚴(yán)格按照監(jiān)理的程序，相關(guān)的法律法規(guī)規(guī)程，該說的說、該管的管、該停的停、該報的報，做好獨立的監(jiān)理工作，最終把風(fēng)險責(zé)任轉(zhuǎn)移到其他相關(guān)方身上。
11、應(yīng)該認(rèn)真組織召開每一次的監(jiān)理會議和專題會議，應(yīng)認(rèn)真做好監(jiān)理會議的準(zhǔn)備工作。通過監(jiān)理會議和專題會議，提升監(jiān)理工作水平，提高監(jiān)理的威信。總監(jiān)應(yīng)沉著、果敢、獨立、公正的判斷和解決問題。
12、作為總監(jiān)針對每天、每周、每月的工作做好總結(jié)和匯總，形成文字記錄。
13、應(yīng)認(rèn)真做好溝通協(xié)調(diào)工作。經(jīng)常及時與建設(shè)單位進(jìn)行溝通，提出監(jiān)理的意見、想法、尤其是尊重參建各方，從大局出發(fā)，發(fā)現(xiàn)問題是把問題擺在桌面上共同解決，不得擅自決定。同時，在不失原則的情況下盡量滿足業(yè)主的意見。
14、認(rèn)真編寫監(jiān)理月報和監(jiān)理規(guī)劃等監(jiān)理工作文件。在月報上充分體現(xiàn)監(jiān)理人員的監(jiān)督檢查過程，工程進(jìn)展情況，對下一個月的監(jiān)理工作要點。
一年來，雖然我在工作方法和能力方面取得了長足的進(jìn)步，但也存在著很多不足和差距，應(yīng)該從以人為本，持續(xù)發(fā)展的角度出發(fā)取長補短，盡量不發(fā)個人小脾氣，克服急躁情緒。配合公司為做好制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化的管理做出進(jìn)一步的努力。企業(yè)要生存，員工要生活，僅靠企業(yè)現(xiàn)有的資源是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，因此，作為總監(jiān)應(yīng)該懂得開源節(jié)流，要加強(qiáng)風(fēng)險意識，積極參加公司的投標(biāo)工作，盡量節(jié)省項目部的成本，做好成本計劃。同時，配合公司及時做好監(jiān)理費的催收工作，為公司正常運轉(zhuǎn)提供有力的保障。明年擺在我面前的任務(wù)又艱巨、又緊迫。我將會調(diào)動監(jiān)理人員的積極性，發(fā)揮團(tuán)隊精神，提高工作效率，展望未來，為公司創(chuàng)造更多的榮譽。
科長年度述職報告 篇6
一年來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)江澤民同志“三個代表”重要思想和黨的最新理論成果，積極參與中心組和黨委的集體領(lǐng)導(dǎo)，虛心學(xué)習(xí)、穩(wěn)心盡職，自身理論水平、謀劃能力、業(yè)務(wù)素質(zhì)都有了進(jìn)步和提高，XX部建設(shè)也有了長足的發(fā)展，但與黨委首長的期望、自身職責(zé)的要求仍然還有不少差距。下面我就把一年來理論學(xué)習(xí)、履行職責(zé)、廉政建設(shè)等方面的情況向首長和同志們作一匯報。
學(xué)習(xí)是提高理性思維層次、增強(qiáng)把握全局能力的唯一途徑，也是一項只有開工沒有竣工的系統(tǒng)性、基礎(chǔ)性和經(jīng)常性工程。這幾年，我始終用 徐特立先生的“四補”來勉勵自己，即:“文化不高，用自學(xué)來補;天資不厚，用時間來補;知識不多，用積累來補;專業(yè)不精，用鉆研來補”。做到黨的理論天天學(xué)，報刊文章常摘記，領(lǐng)導(dǎo)講話細(xì)琢磨，處處留意細(xì)心學(xué)。堅持把理論學(xué)習(xí)和研究當(dāng)作人生追求的第一需要，下功夫抓緊抓好。 找范文
一是注重理論學(xué)習(xí)研究，進(jìn)一步提高了理論素養(yǎng)與政策水平。面對當(dāng)前理論學(xué)習(xí)形勢，我感到自身理論知識結(jié)構(gòu)還比較簡單，理論功底和理論儲備相對比較薄弱，對于把握全局、指導(dǎo)X后勤全面建設(shè)有些吃力，這更增強(qiáng)了我理論學(xué)習(xí)的自覺性。在政治理論學(xué)習(xí)上。能深入學(xué)習(xí)鄧小平理論和江澤民同志“三個代表”重要思想，并且突出了胡錦濤同志“七一”講話和十六屆三中全會精神的學(xué)習(xí)和理解，不斷把“三個代表”重要思想融入自己的思維過程、實際工作之中。一年來，我嚴(yán)格按照計劃進(jìn)行落實，認(rèn)真學(xué)習(xí)了江澤民《論國防和軍隊建設(shè)》、《論有中國特色社會主義》、《依法治軍論》、《哲學(xué)原理》等內(nèi)容，并結(jié)合自身工作實際，撰寫了24篇體會文章。在軍事理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)上，我緊密結(jié)合本職工作，以戰(zhàn)時后勤保障為重點，深入學(xué)習(xí)了《軍事高科技知識》、《戰(zhàn)術(shù)后勤學(xué)》、《后勤戰(zhàn)例研究》、《后勤工作指南》、《戰(zhàn)時后勤工作條例》和其它一些配套的法規(guī)。在探索高技術(shù)條件下后勤保障力量的運用方面做了一些初步的探索和研究，寫了2篇相關(guān)的研討文章。另外，為拓展自己的知識面，還閱讀了《領(lǐng)導(dǎo)文萃》、《后勤學(xué)術(shù)》、《求是》等報刊雜志，到目前為止，個人撰寫心得體會4本，剪報5本，在首長機(jī)關(guān)理論學(xué)習(xí)檢查中，受到了X首長的表揚。
二是注重學(xué)以致用，不斷將理論學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為具體的工作能力。堅持把理論學(xué)習(xí)與改造思想、澄清觀念、指導(dǎo)工作結(jié)合起來，在大是大非面前，能做到立場堅定，旗幟鮮明，始終和黨中央、中央軍委保持高度一致。并通過理論學(xué)習(xí)，努力把理性的東西轉(zhuǎn)化為科學(xué)的思維方式，轉(zhuǎn)化為對客觀實際的正確把握，轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)工作的思路和方法。有效地促進(jìn)自己的組織指揮能力，統(tǒng)籌謀劃能力，業(yè)務(wù)工作能力，管控部隊能力，分析和解決實際問題能力，對于有針對性、創(chuàng)造性地開展后勤工作，促進(jìn)后勤建設(shè)的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
一年來，能夠按照上級有關(guān)指示要求，牢固樹立建設(shè)的思想，充分利用現(xiàn)有的條件和有限的經(jīng)費，注重打基礎(chǔ)、謀發(fā)展,做到了對上負(fù)責(zé)與對下負(fù)責(zé)的統(tǒng)一，形式與實效的統(tǒng)一,后勤建設(shè)有了長足的發(fā)展。
一是工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，各項工作任務(wù)完成比較圓滿。自擔(dān)任部長以來，在注重搞好自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時，結(jié)合部隊后勤工作的實際，潛心研究，大膽實踐，立足崗位鍛煉自己，很快熟悉了本職工作的基本原則和方法，統(tǒng)籌謀劃能力和科學(xué)決策水平有了很大提高。在本職工作崗位上，能夠樹立干一流工作，創(chuàng)一流業(yè)績的思想，時刻保持積極進(jìn)取的精神狀態(tài)，盡心盡力地去履行自己的職責(zé)。工作中既一絲不茍，嚴(yán)抓細(xì)摳，始終堅持工作的高標(biāo)準(zhǔn)，又處處爭先創(chuàng)優(yōu)，開拓進(jìn)取，創(chuàng)造性地完成各項工作任務(wù)。
二是強(qiáng)化責(zé)任意識,做好了后勤服務(wù)保障工作。我X營區(qū)點多、面廣， “電話部署、會議講評、文件傳達(dá)”的工作思路和方法很難解決后勤實際問題。只有深入一線、伸長觸角，才能掌握真實情況，了解基層的困難，才能確保部隊不忙亂、機(jī)關(guān)有事干。在指導(dǎo)基層建設(shè)上，能設(shè)身處地地體量基層的困難，真正為他們分憂減壓，并通過談心交心，達(dá)到相互溝通和理解，上下一條心做工作;能撲下身子，手把手地做好傳、幫、帶，特別是對那些愿干但不會干的同志，具體直接地傳授工作方法，不斷提高基層干部的工作能力;在為基層辦實事上，腳朝基層走，腿往分隊邁，經(jīng)常深入基層調(diào)查研究，現(xiàn)場搞好服務(wù)保障，做到了重點問題不甩手，難點問題不撒手，盡量為基層排憂解難,幫助基層解決實際問題，積極主動地為官兵服務(wù)。一年來，無論任務(wù)多么重、時間多么緊，我都較好地做到：了解情況到一線，檢查督導(dǎo)到一線，解決問題到一線。
三是著眼部隊中心任務(wù)所需，注重了后勤工作的組織協(xié)調(diào)。作為后勤部長，我進(jìn)一步強(qiáng)化了后勤保障的首位意識，但始終能夠擺正自己的位置，自覺圍繞黨委首長意圖籌劃工作，圍繞部隊?wèi)?zhàn)備訓(xùn)練需要展開工作，服務(wù)保障及時、物資供應(yīng)到位，并能夠靈活處理、協(xié)調(diào)工作中的關(guān)系。任現(xiàn)職以來，主動與上級業(yè)務(wù)部門聯(lián)系，獲取工作上的指導(dǎo)、幫助和財力上的支持;主動向黨委首長請示匯報，尋求工作上扶持與關(guān)心;主動與其他部門領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)、通氣，爭取他們對后勤工作的支持和體諒;虛心聽取部屬和分隊同志的意見和建議，確保抓工作的針對性。任現(xiàn)職一年多的時間里，我與X領(lǐng)導(dǎo)之間關(guān)系協(xié)調(diào)、與其他部門領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系融洽、與機(jī)關(guān)及分隊同志配合默契，工作開展比較順利。
領(lǐng)導(dǎo)的形象影響和感召著部屬的形象，機(jī)關(guān)的風(fēng)氣影響著部隊的整體風(fēng)氣。我任現(xiàn)職以來，能夠經(jīng)常用黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，用先進(jìn)人物的事跡鞭策自己，執(zhí)行指示命令堅決，落實規(guī)章制度嚴(yán)格，辦事公道正派，公私分明，較好地樹立了一名部門領(lǐng)導(dǎo)干部的形象。
一是注重黨性修養(yǎng)。我能積極參加黨員先進(jìn)性教育和各類組織生活，自覺位于組織的管理之中，自覺站到群眾的監(jiān)督之下，經(jīng)常想一想入黨之初、提干之時，經(jīng)常想一想當(dāng)官為什么、任職干什么、用權(quán)圖什么，時刻用先進(jìn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)約束自己，并自覺把學(xué)理論與落實“三個代表”重要思想的要求結(jié)合起來，在理論學(xué)習(xí)中不斷加強(qiáng)黨性鍛煉，著力解決好理想信念、道德情操、精神狀態(tài)等現(xiàn)實問題，樹立了高尚的精神境界和人生追求。
二是注重廉潔自律。嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定，生活嚴(yán)謹(jǐn)，內(nèi)斂自律，自覺抵制 “酒綠燈紅”的消極影響，筑牢思想防線，自覺做到 “慎獨”、“慎微”，尤其在執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律上，嚴(yán)格落實《財務(wù)規(guī)范化管理規(guī)定》，并按照上級要求，實行經(jīng)費計劃開支和“聯(lián)審會簽”等制度，加大了黨委管財力度，提高了經(jīng)費使用效益和透明度，促進(jìn)了部隊風(fēng)氣建設(shè)，保證了事業(yè)經(jīng)費用在了事業(yè)建筑上，預(yù)算執(zhí)行率達(dá)到95%，標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)費實現(xiàn)了收支平衡，行政消耗性開支得到了有效控制，家底經(jīng)費達(dá)到了上級規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn);對后勤物資，管理力度大、把關(guān)嚴(yán)，將量化“細(xì)化”標(biāo)準(zhǔn)滲透到管理的各個環(huán)節(jié)，防止了后勤物資的流失。在正確使用手中權(quán)力上能夠公道正派，秉公用權(quán)，不違犯原則辦事。我經(jīng)常提醒自己，要始終保持清醒的頭腦，辦事不能越軌，靈活必須有度。大到士官選取、入黨、考學(xué)，小到士兵探親休假，我都能嚴(yán)格按制度規(guī)定辦事，從不插手，確保了一名黨員干部的形象。在落實監(jiān)督機(jī)制上時刻把自己置于群眾的監(jiān)督之下，本部門的大項工作，都是黨委集體研究、決策，不搞“個人說了算”。日常工作生活中，群眾監(jiān)督與自我約束相結(jié)合，自覺做到了不該要的東西不張口，不該拿的東西不伸手，不該去的地方不邁步，不該辦的事情不過問，做到了自省、自律、自重、自愛，任何情況下都拒腐蝕，永不沾，永遠(yuǎn)保持革命軍人的本色。
三是注重改進(jìn)工作作風(fēng)。作為一名部門領(lǐng)導(dǎo)，就要做到心想到基層、精力投向基層，我也是這樣做的。在經(jīng)費投向上，著力于改善基層的基礎(chǔ)設(shè)施條件;在物資分配上，著力于滿足基層訓(xùn)練所需;在生活保障上，著力于幫基層所急，解基層所難。時刻樹立基層至上、服務(wù)第一的觀念。另外，能夠虛心聽取部屬的意見建議，認(rèn)真當(dāng)好黨委首長的參謀助手，及時改進(jìn)自己工作中存在的問題和不足，增強(qiáng)自己的盡職盡責(zé)意識，提高履行職責(zé)的質(zhì)量。
存在的差距：
一是學(xué)習(xí)的計劃、制度都能落實，但學(xué)習(xí)的扎實性、系統(tǒng)性不夠，學(xué)習(xí)質(zhì)量有等進(jìn)一步提高。在學(xué)習(xí)上，有時滿足于表面的理解，對一些深層次的思想和精神研究的不夠，掌握的知識還比較零碎，尤其是“三個代表”重要思想的精神實質(zhì)和科學(xué)內(nèi)涵把握不準(zhǔn)，黨中央提出的新思想、新觀點、新論斷理解不深;在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，還只站在本職業(yè)務(wù)的角度去選擇內(nèi)容，學(xué)習(xí)的廣度不夠，知識面還比較窄，與指技合一型后勤指揮干部的要求有差距。
二是在抓工作落實上還有不到位的地方。對基層檢查、評比、通報多，但主動幫助基層查找問題，彌補不足，完善工作不夠。
三是在廉潔自律方面能夠始終保持清醒的頭腦，自覺做到誘而不動心，惑而不亂意，自己能管住自己，不越雷池半步，嚴(yán)格按財務(wù)管理規(guī)定處理事務(wù)，但為了部隊整體建設(shè)，為了理順與上級的關(guān)系，在吃請、請吃方面把握的不夠嚴(yán)格。
四是在服務(wù)方面，考慮基層多，考慮機(jī)關(guān)少。自覺為機(jī)關(guān)服務(wù)的思想樹立的不夠牢固，機(jī)關(guān)的辦公條件，住房、洗澡，取暖等問題，還沒有得到很好的解決，未能給機(jī)關(guān)干部創(chuàng)造一個良好的生活、工作環(huán)境。
一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，端正工作指導(dǎo)思想。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高理性思維層次, 樹立科學(xué)的思維方式，樹立一切從實效出發(fā)的指導(dǎo)思想，通過改變思維定勢克服工作中的形式主義，經(jīng)常對照檢查，及時總結(jié)經(jīng)驗、教訓(xùn)，以糾正工作中的偏差。
二是提高自身素質(zhì),在指導(dǎo)工作實踐上求實效。努力將學(xué)到的理論知識變成指導(dǎo)工作的科學(xué)方法,并注意結(jié)合X的實際和本部門工作職能，以創(chuàng)新的思想，深入進(jìn)行理性思考，研究制定貫徹落實的具體對策和辦法，在運用科學(xué)理論指導(dǎo)實踐上取得實實在在的成效。
三是執(zhí)行紀(jì)律規(guī)定，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)。強(qiáng)化對黨的事業(yè)高度負(fù)責(zé)的意識，堅持把從嚴(yán)執(zhí)紀(jì)與培養(yǎng)敢于較真的勇氣一塊去做，把執(zhí)行上級有關(guān)規(guī)定同執(zhí)行政治紀(jì)律一樣，認(rèn)真對待，堅決貫徹執(zhí)行。
新年度的后勤工作任務(wù)很重、困難很多、壓力很大、標(biāo)準(zhǔn)很高，我決心以這次述職講評會為契機(jī)，帶領(lǐng)后勤一班人，勤奮學(xué)習(xí)、解放思想、勇于創(chuàng)新、恪盡職守、埋頭苦干、正派做人、公道用權(quán)、廉潔自律，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)，在本職崗位上創(chuàng)造新的業(yè)績。也懇請首長和同志們支持我、幫助我、監(jiān)督我，謝謝大家。
科長年度述職報告 篇7
護(hù)士長是醫(yī)院科室管理工作的組織者和指揮者，在醫(yī)院管理工作中占有舉足輕重的地位，尤其在醫(yī)療市場激烈競爭的今天，護(hù)士長管理水平的高低，直接影響著科室乃至全院整體工作的全方位發(fā)展，要想做一名稱職的護(hù)士長，我認(rèn)為應(yīng)該做到：
第一、學(xué)管理、懂管理、與時俱進(jìn)、創(chuàng)造性地開展工作
1、作為一名管理者，首先應(yīng)該能夠調(diào)動科室的一切資源，將之投入到能產(chǎn)生最隹效應(yīng)的機(jī)會中去。就我們兒科而言，首先要善于發(fā)現(xiàn)科內(nèi)護(hù)理人員的優(yōu)點，利用其優(yōu)點，指導(dǎo)其工作，發(fā)揮個人專長。其次，建立團(tuán)隊精神，要讓他們在協(xié)同工作中取得成績，充分發(fā)揮個人力量。再者要抓住重點，以點帶面，發(fā)揮設(shè)備優(yōu)勢和個人優(yōu)勢。
2、要與時俱進(jìn)創(chuàng)造性的開展工作。標(biāo)準(zhǔn)不只是為科室做出多少成績，而是要讓患者滿意。
3、逐步探索工作中量化，考核標(biāo)準(zhǔn)，徹底打破中鍋飯，調(diào)動大家的工作積極性，變被動護(hù)理為主動護(hù)理使責(zé)任分明、優(yōu)劣可視，真正體現(xiàn)了多勞多得，同時也為病人提供了最隹報務(wù)。
第二、護(hù)士長應(yīng)具備一定的職業(yè)素質(zhì)
1、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷提高自身理論知識和技術(shù)水平，帥先接受新知識新技術(shù)，做專業(yè)技術(shù)的帶頭人。
2、在日常工作中熱情、誠懇、寬容，經(jīng)常樹立好榜樣，向別人看齊，只有這樣才能達(dá)到下屬全身心的投入與支持。
3、不管在什么條件下都能有一個清醒的頭腦，一個平衡的心態(tài)，井然有序地合理安排好人力、物力，使科室護(hù)理工作正常運轉(zhuǎn)。
4、與科室護(hù)士之間建立起相互信任、激勵、鼓舞和支持的人際關(guān)系，以便在護(hù)理管理工作中獲得的心理效益。
5、醫(yī)院是一個整體，因此應(yīng)建立好科與科之間的協(xié)作關(guān)系。使科與科之間互幫互助，形成濃郁的合作氛圍。
總而言之，護(hù)士長是個艱辛的工作，我一定再接再厲做好自己的本職工作，并努力培養(yǎng)醫(yī)護(hù)人員，令醫(yī)院的綜合業(yè)績更上一層樓，做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
科長年度述職報告 篇8
一年來在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和處長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以一種有人負(fù)責(zé)我服從，無人負(fù)責(zé)我負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，扎扎實實任勞任怨的工作，維護(hù)集團(tuán)利益、保護(hù)集團(tuán)財物、維持治安秩序，做好全面工作，半年作工作總結(jié)一、抓管理、練內(nèi)功、增強(qiáng)整體素質(zhì)保衛(wèi)工作是企業(yè)的第一形象，搞好保衛(wèi)工作，必須有一支敢管、敢抓、敢處理，不怕得罪人的隊伍?；疖嚺艿每?，全憑車頭帶，為了增強(qiáng)管理素質(zhì)，先后舉辦了五次“敢管、會管做一名合格管理干部”的班長以上干部的培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，使班長進(jìn)一步提高了自身素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和工作能力，在實際工作中，起模范帶頭作用，遇到問題不推諉，不徇私情，認(rèn)真負(fù)責(zé)。為了提高保衛(wèi)人員的素質(zhì)，召開了三次全體保衛(wèi)人員會議，進(jìn)行“保衛(wèi)工作的任務(wù)、意義、責(zé)任和怎樣做好治安保衛(wèi)消防工作”的教育,使全體保衛(wèi)人員提高了對本職工作的認(rèn)識，增強(qiáng)了責(zé)任感、事業(yè)心和專業(yè)知識。并且在日常工作中大力提倡對客人送一張笑臉，問一聲您好、說一聲再見的文明用語。針對部分員工儀表、儀容、站姿不端正的現(xiàn)象，組織全體人員以科為單位利用班前、班后的時間強(qiáng)化軍事訓(xùn)練，通過軍訓(xùn)使員工的形象有了較大的改善和提高。半年來通過抓管理、練內(nèi)功、增強(qiáng)整體素質(zhì)，保衛(wèi)人員能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)文化，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，履行保衛(wèi)職責(zé)，涌現(xiàn)出了很多工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極主動、敢抓、敢管、不怕得罪人的先進(jìn)標(biāo)兵，使整個保衛(wèi)處的形象有了很大的改觀。
二、為集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造穩(wěn)定的治安環(huán)境隨著企業(yè)的發(fā)展規(guī)模越來越大，企業(yè)的知名度越來越高，政府部門和經(jīng)營合作部門非常關(guān)注我們，并且有部分不法分子也非常關(guān)注我們，這就給保衛(wèi)工作帶來了極大的工作量。今年在處長的帶領(lǐng)下，我們抓獲偷竊公司財物20余起，查獲被盜物資一宗。協(xié)助公安機(jī)關(guān)查處治安案件5起，行政拘留7人。破獲刑事案件一起(作案人在逃)。查獲詐騙經(jīng)營案件一起。查獲違規(guī)違紀(jì)事件100余起。上半年保證了56萬噸產(chǎn)成品，33萬噸原材料的進(jìn)出廠安全。
妥善處理與駐地村莊、村民的矛盾，今年項目多、任務(wù)重、工期緊，附近村民以種種理由阻攔施工10余次100余人，及時與村領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、唐山派出所聯(lián)系，并耐心細(xì)致的做好了他們的工作。但是這些人的工作是很難做的，他們不懂法，亂鬧一氣，真是磨破嘴、跑段腿。每次出現(xiàn)這種事情，我都第一個跑到現(xiàn)場，控制事態(tài)擴(kuò)大，給他們講政策、講法律、拉家常，對他們曉之以理、動之以情，妥善做好工作。
電視監(jiān)控是一種先進(jìn)的集治安、保衛(wèi)、消防監(jiān)控的機(jī)防設(shè)施，它能第一時間發(fā)現(xiàn)問題，提高預(yù)防。為了利用好監(jiān)控，對操作人員嚴(yán)格要求，讓他們學(xué)會操作，學(xué)會修理，認(rèn)真負(fù)責(zé)，并在半年中監(jiān)督了多起違規(guī)違紀(jì)行為。出現(xiàn)故障及時與安裝單位聯(lián)系維修，保證了電視監(jiān)控正常使用。
隨著集團(tuán)規(guī)模擴(kuò)大，上級領(lǐng)導(dǎo)來集團(tuán)視察、參觀、學(xué)習(xí)的次數(shù)增多，半年來到集團(tuán)參觀80余次xx余人，我們認(rèn)真安排參觀期間的治安保衛(wèi)工作，讓中、夜班的人員加班加點，確保了參觀領(lǐng)導(dǎo)和客人的安全。
通過保衛(wèi)處全體人員的共同努力，為集團(tuán)的生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造了穩(wěn)定的治安環(huán)境。
科長年度述職報告 篇9
一、基本情況
---，男，漢族，1976年6月出生，現(xiàn)任**縣委宣傳部新聞科副科長。第一學(xué)歷為中專，1996年7月畢業(yè)于山東省泰安化工學(xué)校;第二學(xué)歷為大學(xué)學(xué)歷，XX年畢業(yè)于山東省委黨校。XX年5月加入中國共產(chǎn)黨。干部身份。
二、工作簡歷
1996年7月-1998年10月**地毯廠總經(jīng)理秘書
1998年10月-XX年7月借調(diào)到縣委宣傳部工作
XX年7月---XX年2月縣委宣傳部新聞干事
XX年2月至今縣委宣傳部新聞科副科長
三、工作情況
自參加工作特別是到縣委工作以來，始終嚴(yán)格要求自己，扎實工作，寬以待人，使自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平不斷提高。
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。
多年來，我十分注重學(xué)政治、學(xué)業(yè)務(wù)，不斷提高自身的理論水平和業(yè)務(wù)實踐能力。認(rèn)真學(xué)習(xí)了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三人代表”重要思想，使自己在政治上、思想上、行動上與黨中央保持高度一致，提高了自己的政治素質(zhì)。不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，對中央、省市下發(fā)的文件、各級領(lǐng)導(dǎo)講話和《人民日報》、《大眾日報》、《德州日報》等報刊上刊登的重要文章進(jìn)行深入學(xué)習(xí)，時刻掌握上級政策導(dǎo)向，了解重點工作動態(tài)，保證了新聞稿件的針對性、及時性和科學(xué)性。通過自學(xué)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《新聞寫件》、《現(xiàn)代公文》寫作等業(yè)務(wù)書籍，進(jìn)一步提高了寫作水平，為搞好新聞寫作，及時、準(zhǔn)確地反映我縣各條工作戰(zhàn)線取得的.成績奠定了良好的基礎(chǔ)。
(二)深入基層，緊緊圍繞縣委工作中心抓宣傳。
多年來，我緊緊圍繞縣委工作中心，深入田間地頭，車間班組，采寫了大量優(yōu)秀稿件，多層次、全方位地反映了我縣在各項工作戰(zhàn)線上取得了工作成績，涌現(xiàn)出典型經(jīng)驗和突出事跡。我撰寫的《武城有個村級‘110’》在大眾日報三版頭條的位置刊發(fā)后，引起了廣泛的社會廣泛反響。全省十五個地市的公安局來武城參觀學(xué)習(xí)，省公安廳、省‘110’巡警中心在全省推廣基經(jīng)驗，國家和省市多家媒體前來采訪，為我縣公安局當(dāng)年被評為“山東省先進(jìn)公安局”起到了很大作用。
幾年來，我先后在《人民日報》、《大眾日報》、《德州日報》等中央、省、市級主要黨報上發(fā)表新聞稿件630多篇，其中重點稿件300余篇。XX、XX年先后在《大眾日報》刊發(fā)了頭版頭條《‘三業(yè)一品’興武城》、地方版頭條《武城辣椒紅四方》、《德州日報》頭版頭條《武城‘雙十’工程壯民企》、《風(fēng)正氣順百業(yè)興》、《力求超越》等一批位置好、篇幅大、影響廣泛的重點稿件，從不同側(cè)面反映了各條戰(zhàn)線圍繞縣委提出的“1122”戰(zhàn)略思路和“135”奮斗目標(biāo)，在招商引資、民營經(jīng)濟(jì)兩大“天字號工程”、城市建設(shè)等重點工作中取得的成績和典型經(jīng)驗，提高了我縣的知名度，為擴(kuò)大武城在全市、全省乃至全國的影響力做出了自己的貢獻(xiàn)。
我撰寫的《武城有個村級‘110’》榮獲“山東省好新聞”政法類一等獎;《武城退休干部余霞滿天》一文榮獲XX年度山東省市地好新聞一等獎，1999年至XX年連續(xù)5年被縣委、縣政府評為“對外宣傳工作先進(jìn)個人”，1999年至XX年連續(xù)7年被《大眾日報》評為優(yōu)秀通訊員，先后被《聯(lián)合日報》等多家新聞媒體、縣人大等單位聘為特約通訊員。
(三)樂于奉獻(xiàn)，積極做好部里交辦的其他工作。
對部里交辦的工作愉快地接受，狠抓落實，并且經(jīng)常加班加點，積極地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。幾年來，起草領(lǐng)導(dǎo)講話、文件等150余份。參與完成了每年的黨報黨刊征訂任務(wù)。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織安排了“掃黃打非”、整頓文化市場、全縣春節(jié)聯(lián)歡會、文藝晚會、煙火晚會、歌詠比賽、演講比賽等重大節(jié)日慶祝等各項活動，在活動中提高了自己的組織協(xié)調(diào)能力，受到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一致好評。
在工作和生活中，我時時處處按照一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，做到自重、自省、自警、自勵。堅決做到廉潔自律，克己奉公,認(rèn)認(rèn)真真做事，坦坦蕩蕩做人，努力做一名優(yōu)秀的年輕干部。
今后，我將更加嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)，扎實工作，團(tuán)結(jié)協(xié)作，廉潔自律，把工作提高到更高水平，做一名合格的共產(chǎn)黨員，樹立共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性形象。