安全是在人類生產過程中，處到重要的一還，當然啦，做好安全生產工作具有重大的意義，為了安全生產，還是需要制定好管理制度。以下是小編準備的“關于安全生產管理制度”，歡迎借鑒參考。
關于安全生產管理制度（篇一）
第一條 為了加強團隊安全生產管理，保障企業(yè)生產安全、穩(wěn)定及員工在生產過程中的生命財產安全，根據國家有關法律、法規(guī)、標準，以及行業(yè)和公司相關安全生產、安全保衛(wèi)文件精神，結合本團隊安全生產實際情況，特制定本制度。
第二條 堅持科學管理，有效消除和制止生產過程中危及員工生命和企業(yè)財產安全的隱患和行為。當生產和安全發(fā)生矛盾時，生產要服從安全。
第三條 明確團隊安全工作的組織
（一）團隊長是團隊安全生產第一責任人，全面負責本團隊的安全工作，做好部署、檢查、控制、考核等工作，確保上級各項安全管理規(guī)章制度和要求在本團隊的貫徹執(zhí)行。
（二）團隊應設1名兼職安全員，協助團隊長全面開展團隊安全管理工作。安全員不在時，團隊長要明確代管人員。團隊長不在時，安全員有權安排本團隊員工完成與安全有關的工作。
（三）團隊要建立包括團隊長在內的各崗位人員安全生產責任制，明確全員安全生產職責。
第四條 安全教育與宣傳。
團隊要制定安全培訓計劃，對新員工進行安全教育；按時召開安全例會，組織團隊人員認真學習安全技術、規(guī)章制度等；每次安全教育要有教育記錄，且記錄詳細、整潔。
第五條、消防安全管理
1.有健全的消防組織，有必要的消防設備，有嚴格的防火制度。
2.團隊成員要牢記“五知三會”內容，即：一知本崗位火災危險性；二知本崗位的防火措施和防火安全制度；三知本企業(yè)的防火負責人、消防專（兼）職人員的姓名及電話；四知火警電話“119”；五知滅火的基本方法和措施。三會：一會打火警電話；二會使用各種滅火器材；三會逃生自救。
3.嚴格落實xx卷煙廠“安全檢查”、“消防安全管理”、“三同時管理”、“危險化學品”等管理制度。
4.認真抓好安保各基層隊伍建設和管理。
5.加強廠重點部位檢查巡視。發(fā)現重大隱患問題時，應第一時間報責任人進行相關處理。
6.加強“兩煙”倉庫防火管理，嚴格車輛和特種作業(yè)人員管理。
第六條 團隊安全生產管理的主要內容
1、安全用電，做到人來電開，人走電關，每天最后一個離開辦公室的人必須對各處電器進行檢查，關閉。
2、科學使用本團隊內的各類設備管理、安全用電管理、消防控制中心安全管理、消防車輛安全管理。
第七條 治安保衛(wèi)、綜合治理目標管理。
維護好團隊內部治安秩序，搞好內部治安綜合治理，妥善處理好突發(fā)事件；教育員工遠離邪教組織和社會性質的組織。
第八條 安全檢查內容。
明確檢查的周期，每次由安全第一責任人負責組織本團隊安全員及相關人員對本團隊進行系統(tǒng)的安全檢查。對檢查中所發(fā)現的或團隊成員反映的安全隱患，做到“三落實”（即：負責整改的人員和部門要落實，整改的措施要落實，整改的時限要落實）。
第九條 處罰和獎勵
（一）對于違反團隊安全管理制度的員工予以考核，對造成安全事故的員工予以處罰。
（二）對于發(fā)現并及時上報安全隱患，有效預防了重大安全事故發(fā)生的員工予以獎勵。
關于安全生產管理制度（篇二）
一、安全生產和崗位責任制
1、認真學習貫徹國家及行業(yè)主管部門關道路運輸、安全生產的法律法規(guī)及相關規(guī)定，全面負責安全生產工作。
2、負責和協助有關部門對安全生產事故的上報、調查、責任認定及處理決定等事宜。
3、負責對單位安全生產情況的監(jiān)督檢查。
4、認真學習貫徹《道路交通安全法》、《道路運輸條例》等國家及行業(yè)主管部門關于道路運輸安全生產的法律法規(guī)，文明駕駛，安全行車。
5、協助安檢員管理所駕車輛的證照，按時參加車輛年檢、綜合性能檢測、二級維護、年度審驗及投保業(yè)務。
二、安全生產操作規(guī)程
1、駕駛員不帶情緒開車，保證行車安全。
2、駕駛員對車輛的日常維護應做到：
（1）保持“四清”，即保持機油、空氣、燃油濾清器和蓄電池的清潔。
（2）保持車容整潔。
3、駕駛人員連續(xù)駕駛時間不得超過4小時。駕駛員一次連續(xù)駕駛4小時應休息20分鐘以上，24小時內實際駕駛車輛時間累計不得超過8小時。
三、安全生產監(jiān)督檢查制度
1、做好出車前、停車后的準備、檢查工作，確保行車安全，發(fā)現隱患要及時修復后方可出車。
2、嚴格按規(guī)定進行裝貨，并做好途中檢查工作。
3、檢查駕駛員是否帶病或疲勞開車，是否違反安全生產操作規(guī)程。
4、檢查消防設施是否安全有效。
5、建立安全生產獎懲制度。
四、從業(yè)人員安全管理制度
1、從業(yè)人員的資格及聘用。
（1）駕駛員應有與駕駛車型相適應的駕駛證、相應類別的從業(yè)資格證。
（2）從業(yè)務人員須經相應培訓考試合格持有有效合格證件方可上崗。
（3）單位與聘用人員簽訂聘用合同前須向道路運輸管理機構和公安部門查詢擬聘用從業(yè)人員相關情況，簽訂聘用合同后應在從業(yè)人員資格證上加蓋單位公章。
（4）不與沒有固定住所或住所、患有嚴重疾病、休息時間得不到保證的從業(yè)人員簽訂聘用合同。
2、本單位從業(yè)人員應參加單位組織的例會和教育培訓活動，不斷提高安全生產思想認識和安全操作水平。
五、安全例會制度
1、單位負責人每月召開一次安全例會。
2、例會內容：
（1）傳達國家省市及主管部門關于安全生產的形式，會議，文件精神；
（2）對本單位的安全隱患進行通報，分析，安排相應的整改措施；
（3）、布置下階段安全生產工作。
3、會議由安檢員負責記錄，會議記錄要妥善保管。
六、安全培訓和教育學習制度
1、安全培訓和教育學習工作由單位負責人負責組織。
2、安全培訓和教育學習由安檢員，全體駕駛員等相關人員參加，實行簽到制，請假人員事后必須補課。
3、安全培訓和教育學習的內容：
（1）安全生產法，道路交通安全法，消防法，道路運輸條例等法律法規(guī)；
（2）事故應急處理及現場自救知識；
4、安全培訓和教育學習由安檢員負責記錄，對學習資料，培訓講義，試卷及考核資料進行歸檔保存。
七、車輛、設施、設備安全管理制度
1、購置車輛應選擇符合國家技術標準的規(guī)范產品，積極推廣使用高性能，低能耗，安全系數高的車輛產品。
2、車輛必須在公安部門辦理登記手續(xù)并領取合法行駛證，號牌，在運管部門辦理合法營運證照方能正式營運。
3、嚴禁任何人對車輛改裝。
4、建立營運車輛技術檔案，包括購車發(fā)票、登記證、行駛證、營運證、年檢記錄、綜合性能檢測記錄、二級維護記錄、修理記錄、事故記錄等。
八、道路交通事故處理應急預案（重點）
1、發(fā)生交通事故，當事人應立即進行自救，并報警。電話：122（交警）、119（消防）、120（急救），應簡明講清事故地點、傷亡、損失等情況，以及事故對周圍環(huán)境的危害程度，保護現場，搶救傷員，保護貨物財產并通報運輸經營者與保險公司。
2、保護好自身的安全，積極配合交警、消防等部門進行救護并做好各項善后工作。
3、發(fā)生亡人及重大影響的道路運輸事故，應在6小時內報告當地交通主管部門。
關于安全生產管理制度（篇三）
（一）目的：為加強全員安全生產意識，充分貫徹“安全第一、預防為主”的安全方針，落實各項安全管理措施，保證生產經營正常進行，根據國家有關法令、法規(guī)，結合公司的實際情況，特制訂本制度。
（二）適用范圍：本制度適用于生產經營的安全管理。
一、總經理安全職責
（1）總經理是公司安全生產的第一責任人，全面負責本公司的安全生產管理工作。
（2）貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的法律、法規(guī)和規(guī)章制度，對本公司的安全生產、勞動保護工作負全面領導責任。
（3）積極改善勞動條件，消除事故隱患，組織制訂、修改、審批安全生產和勞動條件改善規(guī)劃，使生產經營符合安全技術標準和行業(yè)要求。
（4）建立健全安全生產管理機構和安全生產管理人員，組織安全管理人員制訂安全生產管理制度及實施細則。支持安全部門工作，對安全生產工作有突出貢獻者給予獎勵，對失職者或事故責任者給予懲罰。
（5）認真執(zhí)行國家有關規(guī)定，合理使用安全費用。
（6）參加或組織重大傷亡事故及重大經濟損失事故的調查、分析和處理，認真落實整改措施并做好善后處理工作。
二、生產副總經理安全職責
（1）堅持“安全第一，預防為主”的方針和“管生產必須管安全”的原則，在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作的同時要計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。
（2）定期研究安全生產狀況，及時解決有關安全的重大問題，及時消除安全生產事故隱患。
（3）認真組織好各類安全大檢查及專業(yè)性的安全檢查，確保安全生產，對查出的安全事故隱患采取措施及時進行整改。
（4）參加重大傷亡事故及重大經濟損失事故的調查和處理。
三、綜合辦公室安全職責
（1）綜合辦公室作為安全生產管理的職能部門，協助總經理貫徹執(zhí)行勞動安全管理制度，組織公司安全生產管理委員會委員對公司安全生產現場管理情況進行定期檢查。對存在的安全隱患責令責任部門及時整改，并跟蹤驗證。
（2）負責公司新員工的安全教育培訓工作。
（3）負責公司安全文書檔案的管理，做好防火工作。
（4）負責工傷員工的社保索賠支付事宜。
（5）負責所屬員工的崗位安全教育及所轄車輛的年審工作管理。
（6）負責公司安全消防設施的管理。
四、安全生產管理員安全職責
（1）協助領導貫徹執(zhí)行安全生產、勞動保護的相關制度和法規(guī)，及時向車間領導和有關部門反應安全生產中存在的問題，提交安全生產工作的建議。
（2）開展安全生產宣傳教育工作，總結安全生產的先進經驗，對新工人和換崗工人進行上崗前的安全教育。
（3）經常進行現場檢查，發(fā)現問題及時解決，遇有險情有權暫停作業(yè)，并立即報告公司領導解決。
（4）參加新添或自制機械設備的驗收工作，不符合安全衛(wèi)生要求的不準使用。
（5）協助領導組織安全檢查，制定技術措施計劃和事故隱患整改計劃，并督促實施。
五、設備部安全職責
（1）組織下屬員工文明生產，嚴格控制加班加點，確保安全生產。
（2）負責下屬員工崗位安全教育工作，加強員工安全操作規(guī)程執(zhí)行的監(jiān)督檢查。
（3）負責編制、審查本部門安全技術規(guī)程、安全操作規(guī)程。
（4）協助綜合辦公室對本部門員工的安全教育和考核。
（5）加強易燃易爆物品的領取、使用、管理，防止火災發(fā)生。
（6）負責新投產的設備包括自制設備，符合安全技術要求。
（7）負責本部門特種設備等操作人員的培訓。
（8）對本部門發(fā)生的安全事故進行調查分析并提出處理建議和整改措施。
（9）參加安全生產檢查，對本部門存在的安全隱患及時整改。
（10）負責本部門區(qū)域內的消防器材的使用保管。
（11）負責全廠的電氣、機械、起重、鍋爐、壓力容器、環(huán)境保護等設備的安全管理，保證安全附件齊全、靈敏，按照安全技術規(guī)范定期進行檢查和檢驗，使全部設備保持良好狀態(tài)。
六、生產車間安全職責
（1）認真貫徹執(zhí)行國家和公司有關安全生產方針、政策、法令、制度，對員工在生產過程中的安全與健康負直接責任。
（2）在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作時，必須同時把安全工作貫徹到每個具體環(huán)節(jié)中，做到安全生產經?；?、制度化、具體化、標準化。
（3）負責組織本車間的員工安全教育，對新員工、調崗人員進行崗位安全教育后，方可上崗，并做好相關原始記錄。
（4）堅持安全值班制，每月至少進行一次全面性的安全檢查，召開一次安全例會，對檢查出的事故隱患要及時組織整改。對本車間無法整改的應及時報綜合辦公室，由綜合辦公室負責組織有關部門進行整改。
（5）按照公司安全生產目標，編制安全技術措施，負責組織實施，不斷改善勞動條件。
（6）發(fā)生工傷事故時，要立即組織搶救，保護現場及時上報并負責查找原因，采取防止事故重復發(fā)生的措施，對安全生產有貢獻或事故的責任者，提出獎懲意見。
七、班組長安全職責
?。?）對班組的安全生產負全面責任，對所轄范圍內的員工安全教育負責。
（2）堅持“安全第一”的方針，帶領全班做到把安全放在首位，決不做任何違章的事。
（3）貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度、安全生產操作規(guī)程，領導班組安全開展工作。
（4）堅持開展日常性安全檢查，做到班前有布置，班中有檢查，班后有總結。發(fā)現隱患，必須及時處理或上報車間領導解決。
（5）開展日常性安全教育，組織班組員工學習安全生產操作規(guī)程和安全制度，教育職工遵章守紀。
（6）發(fā)生事故要立即組織搶救，并立即報告上級和保護現場，配合上級做好事故檢查分析，不隱瞞、不掩蓋，如實報告事實真相。
八、一線員工安全職責
（1）認真學習和嚴格遵守各項規(guī)章制度、勞動紀律，不違章作業(yè)，并勸阻制止他人違章作業(yè)。
（2）精心操作，做好各項紀錄，交接班必須交接安全生產情況，交班要為接班創(chuàng)造安全生產的良好條件。
（3）正確分析，判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。發(fā)生事故，要果斷正確處理，及時如實地向上級報告，嚴格保護現場，做好詳細記錄。
（4）作業(yè)前認真做好安全檢查工作，發(fā)現異常情況，及時處理和報告。
（5）加強設備維護，保持作業(yè)現場整潔，搞好文明生產。
（6）上崗必須按規(guī)定著裝，妥善保管、正確使用各種防護用品和消防器材。
（7）積極參加各種安全活動。
（8）有權拒絕違章作業(yè)的指令。
九、技術部安全職責
（1）負責公司產品質量改進、新產品開發(fā)的設計和實施中的安全和環(huán)境因素管理。
（2）負責推廣新技術、新工藝、新材料中的安全生產管理。
（3）負責下屬員工的安全生產管理。
（4）協助綜合辦公室對本部門員工的安全教育和考核。
（5）加強易燃物品、危險化學品的領放和使用管理，防止火災發(fā)生。
（6）負責本部門區(qū)域內的消防器材的使用保管。
（7）負責下屬員工崗位安全教育工作，加強員工安全操作規(guī)程執(zhí)行的監(jiān)督檢查。
十、倉庫安全職責
（1）負責制訂倉庫安全管理的規(guī)章制度，負責倉儲物品和危險品的安全管理。
（2）負責倉庫物品的整齊堆放，保持安全通道暢通。
（3）負責下屬員工崗位安全教育工作，加強員工安全操作規(guī)程執(zhí)行的監(jiān)督檢查，并對特種設備操作人員加強培訓。
（4）加強易燃、易爆物品的發(fā)放、保存管理工作，防止火災發(fā)生。
（5）負責本部門區(qū)域內的消防器材的使用保管。
（6）負責下屬員工崗位安全教育工作，加強員工安全操作規(guī)程執(zhí)行的監(jiān)督檢查。并對特種設備操作人員加強培訓。
十一、財務部安全職責
（1）按規(guī)定標準支付防護用品、保健食品、防暑用品等費用。
（2）按時支付員工勞動保險費用。
（3）按照國家規(guī)定負責員工安全教育費的支付。
（4）負責下屬員工的崗位安全教育。
十二、銷售部安全職責
負責下屬員工的崗位安全教育。
（一）考核辦法
1、本公司各級領導和員工如不履行國家有關安全生產政策和規(guī)定，不遵守公司制定的安全生產規(guī)章制度，以致造成安全事故者，根據情節(jié)輕重分別給予口頭警告、書面警告并處以50—1000元的罰款，直至開除，觸犯法律的將送司法機關處理。
2、當月發(fā)生一般及以下安全事故者，扣除責任人和部門主管績效成績10分/人次，發(fā)生一般以上事故者，責任人和部門主管當月績效考核成績取消并取消當年度晉級資格。
安全生產會議制度
為了加強部門之間安全工作的溝通，及時了解公司的安全狀態(tài)，推進安全管理，特對安全生產會議要求如下：
（一）職責
1、綜合管理辦公室負責召開本公司的安全會議。
2、各車間、部門定期召開安全生產例會。
3、安委會負責召開每季度末安全會議及年度總結、表彰大會。
（二）安全會議組織
1、安全生產會議是協調和處理公司生產組織過程中存在的問題，確保生產計劃順利實施的主要形式。因此，為了保障生產信息流的暢通，安全生產會議必須及時召開，并形成會議記錄，需要時向有關部門、單位和公司領導傳遞，并對存在的問題及時協調處理。
2、公司安全生產會議每月召開一次，各車間根據具體情況每周召開一次，并形成會議記錄備查。
3、公司安全生產例會由綜合辦公室組織召開，地點根據具體情況確定，具體時間在召開會議前臨時通知。參加會議的人員一般有：公司總經理、公司生產副總經理、各車間部門等有關負責人和專職安全員，并根據有關情況對與會人員按需要隨時增減。
4、各車間安全生產會議召開時間、地點和人員由各車間自定。
5、公司安全生產會議采用到會人員簽名制，對無故不參加會議者，按公司有關規(guī)定進行處罰。
6、公司安全生產會議參加人員應是本車間、本部門的主要負責人或主管生產的領導，必須熟悉本車間、本部門的生產情況，不得隨意安排他人替代參加會議。
7、公司安全生產會議召開時間原則上為當月十五日，若節(jié)假日順延一天，具體時間以綜合辦公室通知或電話通知為準。
8、各車間安全生產會議的組織形式可參照公司安全生產會議的組織形式進行。
9、當公司發(fā)生重大事故或突發(fā)性事故時必須及時召開會議。
（三）會議內容
1、總結和分析近期的安全生產形勢，各部門提出已經發(fā)現或隱藏的安全隱患，并針對隱患做出具體的安排和部署。
2、傳達貫徹上級有關安全工作的文件、會議精神和指示。
3、研究和決定對各項安全責任事故的處理以及對有關責任人的處理意見。按“四不放過”原則認真分析，吸取教訓，制定防范措施。
4、研究決定對各項安全有功及年度安全先進部門和先進個人的表彰。
5、公司安全會議由綜合辦公室負責組織，安全員做好記錄。安全會議之后，安全員將會議精神和會議紀要下發(fā)和張貼，并跟蹤了解重大安全措施的執(zhí)行情況。
6、部門每周進行的生產例會，由各車間主任做好會議記錄并保存。
關于安全生產管理制度（篇四）
一、提高認識，強化安全管理
1、安全生產管理的根本目的
安全生產管理最根本的目的是保護人的生命和健康，是對企業(yè)設計的最根本要求；是保護社會生產力，使之能正常生產，保護生產關系，使職工的合法利益不受侵犯，這也是安全生產管理的重要內容。
2、長期安全生產對企業(yè)的影響
長期安全生產為人們帶來幸福、社會穩(wěn)定、企業(yè)經濟效益和企業(yè)的發(fā)展。但不能不注意到在長期安全生產過程中，人們可能萌生輕視、忽視、藐視安全生產的思想的現象。因此，應正確認識掌握安全生產的規(guī)律，意識到事故條件隨時可能形成，因此應長期保持高度警惕，這一點至關重要。
3、對工人和干部進行安全教育的目的不同
對企業(yè)工人進行安全教育的目的是使其獲得長期、穩(wěn)定的安全操作技能，做到按規(guī)程操作，不違章。
對企業(yè)干部（班組長以上）教育的目的是獲得科學的、穩(wěn)定的有利于安全生產的決策能力。即自覺執(zhí)行安全規(guī)章制度的能力；在緊急、危險、關鍵時刻能夠正確處置的能力；在各項工作中對影響安全因素的預見能力；在規(guī)章制度無明確規(guī)定的情況下作出有利于安全生產的決策的.能力。
4、安全管理的普遍原則
安全管理應全方位、全天候、全過程、全員管理，即橫向到邊，縱向到底。企業(yè)干部必須實施安全管理，這是法律責任賦予的要求；企業(yè)職工必須接受安全管理，這是每一個職工自身利益的需要；領導干部必須模范執(zhí)行安全管理，這是素質的表現。有關安全生產管理的原則、方針、政策等，除少數情況外，一般需要相當長的時間才能顯現優(yōu)劣、成效。安全生產是各方面長期努力的結果，發(fā)生事故（尤其是特大事故）是安全管理弊病的總暴露。
5、如何提高安全管理水平
可通過直接實踐和間接實踐提高安全管理水平。間接實踐是通過理論、規(guī)范、標準的學習而獲得管理知識。因此要求我們認真學習專業(yè)的科學基礎知識、認真學習來自于專業(yè)的科學基礎知識與經驗教訓相結合的規(guī)章制度。直接實踐是要從事故中得到經驗和教訓，因為事故是人們違背客觀規(guī)律受到的懲罰；是對各項工作進行的最公正檢查；是強迫人們接受的最真實的科學實踐。
二、認識規(guī)律，掌握安全生產主動權，決定安全與否的基本因素主要有以下6項：
1、人員
操作人員按規(guī)程操作；正確方法的使用；及時發(fā)現、處理異?；蛭ｋU狀態(tài)；及時巡視檢查；正確使用防護用品，熟悉避險方法；準確、及時、全面地提供生產過程中的各種信息資料，不弄虛作假，不隱瞞真相；服從指揮，忠于職守，勇于同一切危及自身或他人安全、健康的行為作斗爭。
2、設備
設備是重要的物質基礎，設備都有壽命，任何設備的故障都有其規(guī)律性。
3、物料
生產過程中使用的原料，材料、備品備件、工具等。
4、環(huán)境（時間和空間）
空間是指作業(yè)的環(huán)境，作業(yè)的時間要考慮夜班、節(jié)假日、人的喜怒、悲傷、失意、生物鐘等因素，要百倍警惕事故多發(fā)時刻。
5、科學與技術
任何先進技術都有特殊的安全問題，選擇生產技術的首要條件是安全可靠，安全技術研究就是針對生產過程中發(fā)生的事故開展研究；針對生產過程中出現的危險現象開展研究；針對生產過程中潛在的危險現象開展研究；結合新技術發(fā)展提出的新問題開展研究。
6、管理
安全生產管理是企業(yè)管理的重要組成部分，管理就是決策，管理不善是企業(yè)失敗的主要原因，一個企業(yè)的成敗“七分在管理，三分在技術”。管理缺陷是所有事故的普遍原因，管理失誤往往是多重失誤造成的。
三、管理者如何抓好安全生產
1、抓干部的安全教育，樹立正確的安全觀
干部處于決策地位，是執(zhí)行決策的決定因素，是同事故作斗爭的核心。干部要把研究本單位（部門）安全生產基本特征作為一項非常重要的工作來抓。
2、樹立科學的安全生產戰(zhàn)略思想
事故是可以避免和預防的。事故與安全是一對永恒的矛盾，這就要求我們建立積極的預防思想。
3、安全生產管理三原則
（1）方針：“安全第一、預防為主”，安全是企業(yè)興亡的基石，是企業(yè)的生命線、效益的前提，是增強企業(yè)凝聚力、吸引人才和勞動力的磁石。
（2）技術：用高科技、新技術解決安全生產中存在的問題，做到即使發(fā)生誤操作、設備有缺陷也要保證不發(fā)生事故。
（3）結果：保證安全生產的必備條件（人員、設備及管理），時刻在最佳狀態(tài)。
4、安全生產工作方法
安全生產工作是一個復雜的系統(tǒng)工程，需要運用安全系統(tǒng)工程的理論、方式方法，對影響安全生產的人員素質、設備和管理等基本因素進行有效控制，使之達到“可控和在控”。
（1）解決認識問題，突出安全工作的基礎地位。在化工企業(yè)處于改革的過程中，正確處理好安全與效益，安全與進度，安全與其他工作的關系，突出安全生產的基礎地位，如果失去安全生產基礎的支持，企業(yè)效益就無從談起。
（2）認真落實各級人員安全生產責任制，特別是安全第一責任人。安全生產責任制是搞好安全工作的重要組織措施。多年實踐證明，安全生產責任制落實得好，安全狀況就好，反之安全狀況就差。為了能夠落實好安全生產責任制，首先必須對各級各類人員及各部門在安全生產工作中的責、權、利進行明確界定，責、權、利不清，責任制也很難落實。通過與各級各類人員、各單位層層落實簽定《安全生產責任書》的形式，逐級落實安全生產責任，并按責任和要求追究責任。
（3）完善安全保證體系和安全監(jiān)督體系，使之充分發(fā)揮作用。這是安全管理體系中的2個子系統(tǒng)，企業(yè)的安全生產是由安全保證體系和安全監(jiān)督體系共同努力完成的，不論哪個體系在系統(tǒng)運作過程中出現問題，都會影響安全生產的正常運轉。因此要不斷完善安全保證體系和安全監(jiān)督體系。
（4）積極開展安全性評價和風險評估工作。安全性評價和風險評估是安全管理現代化的一項重要內容，即對一個單位安全基礎的現狀和水平進行正確的評價，并對各方面危險因素的多少及嚴重程度進行評估，以明確反事故斗爭的重點和需要采取的措施，實現超前控制，減少和消滅事故。
（5）積極推行設備狀態(tài)檢修，提高設備可靠性。狀態(tài)檢修實行設備點檢定修制，在許多企業(yè)得到了應用。設備點檢定修制就是以設備點檢為核心的設備維修管理體制，是實現設備可靠性、維護性、經濟性，并使上述三方面達到最佳化管理的體制。點檢定修制從過去傳統(tǒng)的以“修”為主的管理思路轉變到以“管”為主的思路上來，變過去設備壞了再修或周期到了就修為設備的預知檢修，通過對設備的狀態(tài)檢修管理，有效防止設備過維修和欠維修，從而保證設備的正常運行，提高設備利用率。
關于安全生產管理制度（篇五）
礦山安全生產管理制度規(guī)范之相關制度和職責，崗位安全管理制度建立健全崗位安全管理制度，是規(guī)范職工在生產活動中站標準崗、干標準活、減少或避免危險因素、實現安全生產的重要措施之一。崗位安全管理制度主要有：崗位安全職責、交接
一、崗位安全管理制度
建立健全崗位安全管理制度，是規(guī)范職工在生產活動中站標準崗、干標準活、減少或避免危險因素、實現安全生產的重要措施之一。崗位安全管理制度主要有：崗位安全職責、交接班制度、安全確認制度、安全活動日制度、設備點檢制度、防火制度、地下礦山出入井掛牌制度等。
（一）崗位安全職責
（1）嚴格遵守安全生產法律、法規(guī)和標準，安全生產規(guī)章制度、勞動紀律以及其他各項規(guī)章制度，不得擅自脫崗、離崗、串崗。
（2）認真執(zhí)行安全技術操作規(guī)程，不違章作業(yè)，拒絕違章指揮。發(fā)現違章作業(yè)、冒險蠻干的行為，要立即制止；發(fā)現隱患，自己能處理的自己及時處理，不能處理的問題要立即報告班組長或有關領導。若隱患危及自身安全時，可立即停止工作，撤離到安全地點。
（3）愛崗敬業(yè)，應熟知本崗位生產工藝、機械設備的技術性能、安全操作規(guī)程，會使用、維護設備，并能處理常見故障。
（4）機械設備實行專人專機，除特殊情況外，不得任意轉借他人操作。特種作業(yè)人員必須持證上崗。
（5）認真檢查本崗位的設備、工具和作業(yè)地點，發(fā)現問題及時處理，并向班組長匯報，在設備檢查時要設置明顯的檢修標志牌。
（6）認真做好機械設備的維護保養(yǎng)工作，使設備處于良好狀態(tài)。
（7）嚴格執(zhí)行交接班制度，認真履行交接程序，填寫好各種記錄，交接班必須在崗位上進行。
（8）團結互助，積極參與事故搶險救災，搶救傷員。
（9）按時參加班組安全活動。
（10）不準帶病作業(yè)。
（11）關心愛護新工人，指導新工人進行安全生產。
（二）交接班制度
交班人應提前半小時做好交班準備，接班人應提前15分鐘到達交班現場做好準備。接班人未按時到達，交班人不能離崗。交班人在交班前，應將生產現場和設備運行狀況填寫好，做好交接班記錄；清點好材料、工具和備件；做好生產現場衛(wèi)生。準備交接班。交班人應交如下內容：
（1）本崗位生產及安全情況；
（2）存在的問題；
（3）其他有關應說明的事項；
（4）填寫好交接班記錄。
接班人應和交班人一起在工作現場交接班。接班人在聽取了交班人員的情況介紹后，應對設備進行啟動試車，確認設備正常和現場環(huán)境良好后，向交班人了解上一班安全情況和下一班應注意的事項。
交接班實現“五不交”：
（1）生產設備運行情況不清不交；
（2）機械設備潤滑不良不交；
（3）工具擺放不整潔、數量不清不交；
（4）事故隱患和設備故障未排除不交；
（5）記錄填寫不清不交。交接班經雙方認可一致，并在交接班記錄本上簽字后，交班人方可離崗。
（三）出入井制度
（1）出入井者，必須遵守出入井掛牌登記制度，入井時先登記后入井，出井時先出井后登記。
（2）凡飲酒、精神失常、視覺不清、聽覺不靈者或有其他生理缺陷而不宜下井者，嚴禁下井。
（3）勞動保護用品穿戴不整齊、不規(guī)范者，不準下井。
（4）下井后應走人行道，注意來往車輛，不準把工具和材料堆放在軌道上。
（5）井下人員不得在井內乘坐非載人車輛。
（6）禁止一人在井下放炮和作業(yè)，不準一人進入偏僻地段和危險區(qū)。
（7）作業(yè)前應了解清楚爆破時間、地點、警戒范圍，在爆破前必須撤離危險區(qū)域。
（8）愛護安全生產設施、安全裝置、安全警示標志牌；嚴禁觸動非本人的設備；特種作業(yè)人員必須持證上崗。
（9）嚴格遵守安全技術操作規(guī)程和各項安全生產規(guī)章制度，不違章作業(yè)，不冒險蠻干，發(fā)生事故和未遂事故及時上報。
（10）工作前應首先“敲幫問頂”，工作中隨時檢查，發(fā)現頂、幫松動或落石，應立即撤離到安全地點，并設置警戒和照明標志。
（11）如遇突然停電時，應立即停止工作，退到安全的地點。
（12）不準在井下生火取暖、大聲喧嘩、打鬧、睡覺和串崗。
（四）安全確認制
安全確認制是指操作者在操作前，對自己操作的設備、設施技術狀況和工作現場進行認定，確認安全可靠后，進行準確操作。
（1）操作確認制。個人在操作或控制某個對象之前，應認定該操作不會引起人員傷害和連鎖性有害反應或他人不知道的關聯動作，工作環(huán)境的有害因素確實已經排除。非連續(xù)工作崗位或非連續(xù)工作時間，每日上班時首先檢查確認設備狀況是否完好，環(huán)境是否安全，下班離崗前檢查本崗位生產狀況是否完好、有無事故隱患，尤其是作業(yè)現場是否有片幫冒頂、透水的危險。
（2）聯系確認制。是指由兩人或兩人以上，在不同地點協同進行作業(yè)時，必須通過電話、信號、聲響等方式進行聯系，避免一方操作對另一方產生傷害，如一方在檢修，另一方誤送電，導致檢修人員發(fā)生觸電事故或設備動作發(fā)生機械傷害事故。
（3）行走確認制。無論是在露天還是在井下，行人都應沿著規(guī)定的人行道行走。前進時要注意前方是否有坑、溝、溜井、障礙物等，頂板是否有浮石，是否有冒頂的危險，聲光、信號等標志是否正常，在拐彎或穿過電機車軌道時，應前、后、左、右看清楚，確認安全后方可前進。遇到危險情況要避讓，并及時處理、報告。嚴禁人員為抄近路而跨越鐵路軌道、運輸機皮帶、坑、溝、溜井等。
（五）點檢制度
點檢制度是指操作工人每班對生產設備按點檢卡進行檢查的制度。檢查力方法是通過人的感官、簡單的工具以及安裝在設備上的儀表及信號標志（壓力表、溫度表、電流表、電壓表、油壓表、氣壓表等），對設備規(guī)定的部位按預先設定的周期和技術標準進行詳細的檢查、診斷。其目的是及時發(fā)現問題，采取相應的措施，消除或減少故障的發(fā)生，預防帶病作業(yè)，避免人員及設備事故。
（六）班組安全活動制度
班組安全活動制度，是指班組通過開展內容豐富、形式多樣的安全活動，以此提高職工安全素質和安全生產技能，激發(fā)職工搞好安全生產的積極性。班組安全活動的主要形式有：每天班前會講安全注意事項、班后小結安全工作、每周一的安全活動日、事故現場分析會、班組安全競賽、提安全合理化建議、辦安全黑板報、出安全?？虬踩唸蟮榷喾N形式的安全活
二、安全生產檢查制度
安全生產檢查制度，是指各級領導和工段技術人員以及崗位生產工人，定期或不定期對生產系統(tǒng)進行全面檢查的一項制度。安全生產檢查制度是礦山企業(yè)安全生產管理工作的一項重要內容，其目的是通過檢查，了解各部門、各車間的安全生產管理情況，發(fā)現生產現場人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，管理上的缺陷，以及不安全的工作環(huán)境等，以利采取措施，及時解決和糾正，防止傷亡事故和職業(yè)病的發(fā)生。
（一）安全生產檢查的`方式
1．定期檢查
定期安全生產檢查，是指有計劃、有組織、有目的地進行安全生產檢查。檢查的周期根據礦山企業(yè)的實際情況確定。一般為：集團公司一次／半年、礦一次／季、車間一次／月、工段一次／周。
2．經常性安全生產檢查
經常性安全生產檢查是指個別的、日常性的、巡視性的檢查。這種檢查一般是在施工生產過程中、現場大型生產設備檢修，作業(yè)工作面有嚴重的危險因素等情況下進行。
3．季節(jié)性及節(jié)假日前安全生產檢查
這種檢查是指針對季節(jié)性氣候條件的變化，按以前發(fā)生事故的規(guī)律對易引發(fā)事故的潛在危險重點進行檢查。如防汛、防凍、防中暑、防雷電、防煤氣中毒等檢查。由于節(jié)假日（春節(jié)、元旦、國慶節(jié)、五一節(jié)等）前后，是事故多發(fā)期，因此，進行有針對性的安全生產檢查。
4．專業(yè)性安全生產檢查
專業(yè)性（專項）安全檢查是指針對某個專項問題，如施工生產、大型設備、設施、作業(yè)現場的生產條件等，存在的普遍性安全隱患進行檢查。
5．綜合性安全生產檢查
綜合性安全生產檢查一般是指礦組織安全專業(yè)部門及有關部門對下屬單位進行的全面綜合性的安全生產大檢查。
（二）安全生產檢查的主要內容
（1）查領導。是否認真貫徹執(zhí)行黨和國家的各項安全生產法律、法規(guī)；在組織生產時是否認真執(zhí)行國家規(guī)定的“五同時”（即在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作）；在組織、指揮生產時，是否有違章指揮行為；當安全與生產發(fā)生矛盾時，是否把安全生產放在第一位；對安全檢查查出的隱患是否及時整改等。
（2）查工人。是否熟知本崗位“三大規(guī)程”（即技術規(guī)程、安全操作規(guī)程、設備檢修規(guī)程）的內容；安全生產的操作技能水平高低狀況；生產現場安全、文明生產情況等。
（3）檢查電氣設備是否完好，電氣線路和設備的安裝是否符合規(guī)范要求；電工安全用具是否符合規(guī)程規(guī)定；電氣裸露設備是否采取絕緣、屏護或間距，以及防止觸及或過分接近帶電體的防護措施；是否采取防止短路、接地等預防電氣事故的安全措施。
（4）檢查機械設備、鍋爐、壓力容器設備的防護裝置、保險裝置是否完好；設備是否按規(guī)定的要求安裝、設備的技術性能狀況是否良好、能否正常運行、有無超負荷運行作業(yè)等情況。
（5）檢查露天礦邊坡穩(wěn)定狀況，作業(yè)現場是否有危險因素。
（6）檢查井下巷道、支護是否符合要求；頂板是否穩(wěn)固；通風設備、設施是否完好；通風質量是否良好，瓦斯、粉塵濃度是否達標等。
（7）建筑施工場地的檢查。建筑施工場地是否按規(guī)定設置圍墻和鐵柵門，設置安全標志牌；工地現場的洞、溝等是否填平，是否有防護設施；腳手架的搭設和安全網或防護擋板等的設置是否符合規(guī)定要求；建筑使用的起重機械設備是否保持完好，鋼絲繩、離合器、制動器、保險裝置、安全防護裝置等是否良好。
（8）礦內機動車輛檢查的主要內容有：
①轉向裝置、制動裝置、傳動裝置是否符合技術要求。
②車輛的前后燈光是否齊全，亮度是否良好。
③各連接部位是否有松動現象
④輪胎氣壓是否符合規(guī)定。
⑤車輛的各潤滑點是否注入潤滑油。
（9）廠房內工作環(huán)境檢查的主要內容有：
①廠房內照明是否良好。
②廠房內的溫度、濕度是否達標。
③廠房內通風是否良好。
④特種作業(yè)地點是否懸掛安全警示牌。
⑤廠房內安全通道是否符合規(guī)定的寬度。
⑥危險通道是否設置安全防護欄桿。
⑦有易燃易爆物品的地點，是否制定了防火防爆安全措施，并備有各種消防器材（如火火器、沙袋、蓄水池等）。
三、隱患整改制度
隱患整改是消除現場危險因素、確保安全生產的重要一環(huán)。各級通過安全檢查，查出的隱患按照“四定”（定項目、定措施、定整改時間、定責任人）、“三不交”（班組能整改的不交工段，工段能整改的不交車間，車間能整改的不交礦）的原則，進行整改。
四、安全教育制度
安全教育是為了增強職工的安全意識，提高職工的安全綜合素質，為保障安全生產奠定基礎。安全教育的形式分為以下幾種：
（1）對新人礦的職工進行“三級”（礦、車間、班組）安全教育。
（2）特種作業(yè)人員的培訓教育。
（3）調換工種人員的安全教育。
（4）復工安全教育。
（5）外來實習代培人員的安全教育。
（6）外單位調入礦內人員的安全教育。
（7）全員每季進行一次再培訓的安全教育。
五、勞動保護用品發(fā)放管理制度
勞動保護用品是保護職工在生產勞動過程中的安全與健康所必需的一種防護用品，因此，《礦山安全法》、《安全生產法》，以及勞動部的相關法規(guī)對職工勞動保護用品作了明確規(guī)定，礦山企業(yè)應按照法律、法規(guī)的標準，結合本企業(yè)的實際情況，制定勞動保護用品發(fā)放管理制度。
六、設備管理制度
設備是礦山企業(yè)獲得經濟效益的主要生產工具，因此，礦山企業(yè)必須制定詳細的設備管理制度。設備管理制度的主要內容如下：
（1）購買新設備的要求。
（2）新設備的安裝規(guī)定。
（3）設備操作規(guī)范。
（4）設備使用期限。
（5）設備的更新。
（6）設備大、中、小修及日常維修的時間及技術要求。
七、安全生產獎懲制度
安全生產獎懲制度，是調動各級組織、激勵個人搞好安全生產的一項極為重要的措施。因此，礦山企業(yè)應重獎那些安全生產搞得好的單位和個人，對重生產、輕安全，不能正確處理安全與生產的關系，對事故時有發(fā)生的單位及個人應予以重罰，以教育廣大職工提高遵章守紀、按章辦事的自覺性，促進安全生產。
關于安全生產管理制度（篇六）
安全生產管理制度是一系列為了保障安全生產而制定的條文。它建立的目的主要是為了控制風險，將危害降到最小，安全生產管理制度也可以依據風險制定。
安全生產責任制是根據我國的安全生產方針“安全第一，預防為主，綜合治理”和安全生產法規(guī)建立的各級領導、職能部門、工程技術人員、崗位操作人員在勞動生產過程中對安全生產層層負責的制度。安全生產責任制是企業(yè)崗位責任制的一個組成部分，是企業(yè)中最基本的一項安全制度，也是企業(yè)安全生產、勞動保護管理制度的核心。生產經營單位必須遵守安全生產法和其他有關安全生產的法律、法規(guī)，加強安全生產管理，建立、健全安全生產責任制和安全生產規(guī)章制度，改善安全生產條件，推進安全生產標準化建設，提高安全生產水平，確保安全生產。生產經營單位的安全生產責任制應當明確各崗位的責任人員、責任范圍和考核標準等內容。生產經營單位應當建立相應的機制，加強對安全生產責任制落實情況的監(jiān)督考核，保證安全生產責任制的落實。
實踐證明，凡是建立、健全了安全生產責任制的企業(yè)，各級領導重視安全生產、勞動保護工作，切實貫徹執(zhí)行黨的安全生產、勞動保護方針、政策和國家的安全生產、勞動保護法規(guī)，在認真負責地組織生產的同時，積極采取措施，改善勞動條件，工傷事故和職業(yè)性疾病就會減少。反之，就會職責不清，相互推諉，而使安全生產、勞動保護工作無人負責，無法進行，工傷事故與職業(yè)病就會不斷發(fā)生。
安全生產投入保障制度
1、本單位應當為全部職工繳納工傷保險費。工傷保險費的征繳按照《社會保險費征繳暫行條例》關于基本養(yǎng)老保險費、基本醫(yī)療保險費、失業(yè)保險費的征繳規(guī)定執(zhí)行。
2、準備好用于配備勞動防護用品的專項經費。采購勞動防護用品后要做好勞動防護用品的發(fā)放管理工作，必須把好四道關：第一，采購關。要保證采購質量，防止選擇沒有產品合格證和規(guī)格不符合要求的用品。要選擇各項指標均符合國家標準，部頒標準或企業(yè)標準的防護用品。第二，保管關。要按照防護用品的保存要求來保管，定期進行檢查，剔除過期失效的不合格用品；第三，發(fā)放關；第四，監(jiān)督使用關。單位應培訓、監(jiān)督、教育每個職工在操作時正確有效地佩戴、使用勞動防護用品的情況。同時，單位要接受負有安全生產監(jiān)督管理職責部門的監(jiān)督，嚴禁拒絕或拖延向職工發(fā)放勞動防護用品、不得發(fā)放與勞動保護用品無關的衣物用品代替防護用品，也不應任意提高發(fā)放標準。
3、落實用于安全裝置、消防器材、防護器材的購置、維修、保養(yǎng)費用，并落實專人負責本部門安全裝置、消防器材、防護器材的管理，掌握職業(yè)危害因素情況，提出改進建議。
4、落實對生產設備的檢修、維護、置換和技術改造的費用，確保各個設備能夠正常、安全、完好的運轉。
安全防護設備管理和維護制度
為保證安全防護設備的完好有效，防止因設備缺陷導致傷亡事故，根據GB12266—90《機械加工設備一般安全要求》有關標準，制定本制度。
一、安全防護設備的定義
安全防護設備指：設備的固定、半固定密閉罩；機械、電器屏障；機械或電器連鎖裝置；自動或半自動給料、出料裝置；防止誤動作或誤操作的裝置；警告或報警裝置等。
二、安全防護設備的購置
1、購置新設備的安全要求：購置新設備時，要同時購置保證安全運行的安全防護設備。不購置不符合國家有關安全標準的各種設備，不購置安全防護設備不全或安全防護設備不符合國家標準要求的設備，不購置產生嚴重職業(yè)危害的設備。
2、購置特殊設備的安全要求：購置特殊設備，安全防護設備不全，不能保證操作安全的，必須根據實際，到其他廠家購買或由本單位使用部門制作相應的防護設備。
三、安全防護設備的使用維護與管理
1、安全防護設備的使用：操作者在操作使用主體設備時，對其配套的安全防護設備，必須與主體設備一樣，首先進行檢查，無問題后才能進行正式生產。
2、安全防護設備的管理：不得拆除、停用、挪用安全防護設備，安全防護設備發(fā)生鼓掌或損壞時要及時修復，在修復之前不得使用該主體設備。
關于安全生產管理制度（篇七）
為全面提升我局安全生產管理能力和水平，認真做好新形勢下的安全生產管理工作，確保xx大廈安全有序運轉，按照xx市政府《關于深入開展安全生產標準化建設提高企業(yè)本質安全水平的意見》的要求，結合機關后勤工作實際，特制定如下方案。
一、 指導思想
以《安全生產法》為指導，以確保安全發(fā)展為目標，全面落實全市安全生產工作會議精神，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，加強源頭管理，嚴格隱患排查，強化責任落實，扎實有效地開展安全生產管理工作，為龍泉大廈創(chuàng)造安全穩(wěn)定和諧的工作環(huán)境。
二、工作目標
通過深入開展一系列安全生產活動，促進我局安全生產責任制進一步落實、安全生產管理意識進一步增強、事故隱患整改取得進一步成效，確保龍泉大廈人、機、物處于安全良好的運行狀態(tài)，堅決避免大廈各類安全生產事故發(fā)生。
三、 組織領導
為全面加強安全生產管理工作，我局成立了安全生產管理工作領導小組：
組 長： xx 局長
副組長： 潘xx 副局長
車xx 副局長
畢xx 副局長
成 員： xx 辦公室主任
xx 物業(yè)管理科科長
xx 保衛(wèi)科科長
xx 物業(yè)公司經理
xx 物業(yè)公司副經理
四、 工作措施
（一）加強安全生產制度建設。認真對我局各項安全生產制度重新進行梳理和修訂，針對薄弱環(huán)節(jié)和重點部位的安全狀況，修訂、完善安全生產制度，建立嚴密、完整、有序的安全管理體系。通過建章立制，確保我局各項安全工作都有章可循，有法可依，做到違章必糾，不留盲點，不出漏洞，確保各項安全生產工作順利開展。
（二）嚴格落實安全職責。按照“誰主管、誰負責”的原則，單位一把手為主要責任人，分管領導為具體責任人，實行全員安全生產責任制，落實 “一崗雙責”。通過層層簽定目標責任狀，分層次建立健全安全生產責任制，做到分工合理，職責明確，形成完備的安全生產責任體系。要狠抓責任落實，堅決克服松懈麻痹思想，全身心的做好各項安保工作。
（三）加大安全生產宣傳教育力度。在大廈開展形式多樣的安全知識普及教育活動，廣泛宣傳安全生產法律、法規(guī)以及安全生產知識，努力營造良好氛圍；定期組織單位干部職工學習《安全生產法》、《消防法》等安全法律、法規(guī)，不斷提高安全意識。重點加強對電梯、消防等人員的培訓教育，舉行系統(tǒng)、完整、切合實際且與時俱進的重點培訓。舉辦消防安全培訓班，對大廈入駐單位進行滅火器使用、人員疏散、以及火場自救逃生等培訓，切實提高廣大干部職工的安全防范意識和能力，維護好和諧穩(wěn)定的工作局面。
（四）加強消防安全管理。進一步健全消防安全管理常態(tài)化工作機制，明確消防安全的工作職責，做到定人定位，層層抓好落實。加強日常檢查，各種消防設施、器材、消防安全標志的配置、設置要做到完好有效，各消防疏散通道、安全出口、消防車通道等疏散設施要求保持暢通無阻。要及時巡查消防管道，重點檢查電梯間消防管道、主管網、樓道分管網、報警器等部位，定期更換，及時維修。加強對文印室、食堂、機房、聯通和移動公司等內部重點場所的消防安全管理，簽訂目標責任書，定期或不定期進行安全檢查，加大處罰力度，確保其嚴格落實消防安全規(guī)章制度。
（五）抓好綜合安全管理工作
要高度重視綜合治理各項工作，把內部保衛(wèi)工作抓實抓細，切實做好防盜、防搶、防破壞等各項工作。規(guī)范出入登記管理，做到機關工作人員和車輛憑證進入，外來辦事人員實行嚴格的登記準入制度，對可疑人員、可疑物品要認真盤查、檢查，嚴禁個人和車輛攜帶易燃易爆等危險物品進入樓內和室內停車場。做好廣場車輛管理，指揮好車輛行駛、停放，車輛不得在出入口、轉彎處等區(qū)域停放。信訪接待要耐心勸導、及時疏導，同時及時將上訪情況報保衛(wèi)科。要加強固定巡查和夜間巡邏力度，妥善處理各種突發(fā)事件。
（六）完善應急預案編制和演練。制定分工明確、職責到人的應急預案，并及時修訂完善。利用一定的時間，組織人員做好應急演練，保證演練質量和水平，讓每個干部職工熟練掌握應急處置措施，切實提高突發(fā)事件的應急處置能力。
（七）規(guī)范用電用氣安全操作。要確保龍泉大廈各種設備的安全，切實加強對鍋爐、暖氣管道、電梯、消防、給排水等設備的使用管理，配合質監(jiān)部門按時進行年檢。定期對用電線路、電氣設備進行全面檢查，嚴格落實維保單位安全責任，嚴禁違章使用大功率電器。在日常工作中要嚴格執(zhí)行《電氣操作安全規(guī)程》，杜絕安全事故發(fā)生。加強水、電、氣、暖、電梯等特種設備的安全，定期對大廈的供水、供電、換熱站等重點部位進行拉網式排查，嚴格操作規(guī)程和巡查登記，確保特種設備的正常運行。
（八）高度重視大廈修繕施工安全。大廈入口、樓梯、走廊、屋頂等區(qū)域要做好雨季防滑、防漏水等工作。修繕施工要嚴格安全生產規(guī)章制度，加強監(jiān)管調度，確保施工作業(yè)人員人身安全。施工單位進大廈維修，要嚴格遵守《龍泉大廈管理暫行規(guī)定》，嚴格落實施工過程中線管維護措施，嚴禁擅自遮擋或改動消防、監(jiān)控、報警等，確保修繕施工安全無事故。
五、工作要求
（一）提高思想認識。安全生產無小事，全局上下必須牢固樹立安全生產工作常抓不懈的思想，充分認識安全生產的嚴峻性和極端重要性。要按照方案要求，精心安排部署，認真落實安全生產各項措施，及時化解各種安全隱患，切實做好安全生產工作。
（二）加強組織領導。要把安全生產工作作為一項基礎性工作來抓，切實加強組織領導，明確責任分工，健全組織機構，狠抓工作落實。對安全生產工作中存在的問題，要及時研究，認真解決，不斷將安全生產工作引向深入。
（三）嚴格監(jiān)督檢查。領導小組將對安全生產落實情況定期或不定期監(jiān)督檢查，對安全生產工作玩忽懈怠、消極應付、措施不力，并造成一定后果的，將嚴肅追究相關責任人的責任。