財務(wù)年終工作計劃【篇1】
酒店編制的財務(wù)計劃主要包括：籌資計劃、固定資產(chǎn)增減和折舊汁劃、流動資產(chǎn)及其周轉(zhuǎn)計劃、成本費用計劃、利潤及利潤分配計劃、對外投資計劃等。每項計劃均由許多財務(wù)指標(biāo)構(gòu)成，財務(wù)計劃指標(biāo)是計劃期各項財務(wù)活動的奮斗目標(biāo)，為了實現(xiàn)這些目標(biāo)，財務(wù)計劃還必須列出保證計劃完成的主要經(jīng)營管理措施。
編制財務(wù)計劃要做好以下工作。
一、分析主客觀原因，全面安排計劃指標(biāo)
審視當(dāng)年的經(jīng)營情況，分析整個經(jīng)營條件和目前的競爭形勢等與所確定的經(jīng)營目標(biāo)有關(guān)的各種因素，按照酒店總體經(jīng)濟(jì)效益的原則，制定出主要的計劃指標(biāo)。
二、協(xié)調(diào)人力、物力、財力，落實增產(chǎn)節(jié)約措施
要合理安排人力、物力、財力，使之與經(jīng)營目標(biāo)的要求相適應(yīng)；在財力平衡方面，要組織資金運用同資金來源的平衡、財務(wù)支出同財務(wù)收入的平衡等。還要努力挖掘酒店內(nèi)部潛力，從提高經(jīng)濟(jì)效益出發(fā)，對酒店各部門經(jīng)營活動提出要求，制定出各部門的增產(chǎn)節(jié)約措施，制定和修訂各項定額，以保證計劃指標(biāo)的落實。
三、編制計劃表格，協(xié)調(diào)各項計劃指標(biāo)
以經(jīng)營目標(biāo)為核心，以平均先進(jìn)定額為基礎(chǔ)，計算酒店計劃期內(nèi)資金占用、成本、費用、利潤等各項計劃指標(biāo)，編制出財務(wù)計劃表，并檢查、核對各項有關(guān)計劃指標(biāo)是否密切銜接、協(xié)調(diào)平衡。
財務(wù)年終工作計劃【篇2】
“警學(xué)結(jié)合”的教育模式并不單純是讓學(xué)員用其在校期間所學(xué)的理論知識指導(dǎo)日常的交通管理工作，學(xué)員走向工作崗位之后，在日常工作中所要面對的問題各有不同，在面對具有極大偶然性的工作任務(wù)時可以使用“警學(xué)結(jié)合”模式中所積累的理論經(jīng)驗，而不是單一的理論指導(dǎo)。用“警學(xué)結(jié)合”模式來完善學(xué)員初期的工作實踐經(jīng)驗，達(dá)到真正提高學(xué)員上崗后在交通管理工作中的效率和質(zhì)量。真正的“警學(xué)結(jié)合”模式是在實踐工作和理論指導(dǎo)之間搭建一條通道，這一通道將彌補學(xué)員實踐經(jīng)驗不足所帶來的短板，而這一短板的補齊才是“警學(xué)結(jié)合”的真正效力所在。
公安學(xué)科具有社會性、應(yīng)用性、群眾性等特點，這決定了公安學(xué)科建設(shè)必須“從實踐中來，到實踐中去”，決定了“警學(xué)結(jié)合”的必然性，決定了公安交通管理專業(yè)也必須走“警學(xué)結(jié)合”的道路。
(一)公安交通管理學(xué)科建設(shè)“從實踐中來”公安交通管理的基礎(chǔ)理論就是對實踐經(jīng)驗的總結(jié)和升華，學(xué)科的建設(shè)和發(fā)展必須以實踐的第一手資料作為建設(shè)發(fā)展的基礎(chǔ)，因為時代在發(fā)展，社會在進(jìn)步，新的形勢以及科學(xué)技術(shù)的突飛猛進(jìn)，也使得交通違法犯罪的方式、手段和特點不斷變化，道路交通管理工作中的新問題、新情況不斷涌現(xiàn)。隨著城市人口以及城市交通流的增加，特別是大城市的交通問題普遍成為焦點問題。路網(wǎng)不暢、設(shè)施不足、交通擁堵等問題越來越突出，行車難、停車難、交通秩序混亂等問題日益凸顯，對城市交通管理造成的沖擊和壓力越來越大。這就要求我們必須及時了解和掌握這些已經(jīng)變化的情況，并從中分析規(guī)律，找出對策，以此來指導(dǎo)實際工作。公安交通管理理論只有從實踐中不斷汲取新的養(yǎng)分，才能不斷創(chuàng)新并顯示出強大的生命力。否則，公安交通管理理論和交通管理學(xué)科就會成為無源之水、無本之木，以致最終失去生命力。
(二)公安交通管理學(xué)科建設(shè)“到實踐中去”之所以要建設(shè)和發(fā)展公安交通管理理論和公安交通管理學(xué)科，是因為它們能夠指導(dǎo)實踐，能夠使公安機關(guān)承擔(dān)起政治和社會責(zé)任，實現(xiàn)公安機關(guān)的事業(yè)目標(biāo)。道路交通管理工作目標(biāo)是保證人們出行安全和保障道路暢通有序。交通管理理論緊密結(jié)合網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，開辟與道路交通相關(guān)的網(wǎng)站，設(shè)置《交通便民服務(wù)》、《出行安全服務(wù)》、《道路交通信息》等欄目。
在網(wǎng)站上發(fā)布主要交通干線的信息，及時提供動態(tài)的路面信息、行車指南、天氣預(yù)報、交通地圖、行車常識等便民服務(wù)信息，極大地方便了群眾的出行;結(jié)合學(xué)科理論，交警部門切實加強了交通組織規(guī)劃，在主要路口、路段增設(shè)一批電子警察、電子卡口、信號燈;通過合理優(yōu)化路口、優(yōu)化信號配時、增加停車泊位、進(jìn)行交通誘導(dǎo)、快速處理輕微事故、增設(shè)人行過街天橋、地下通道等措施，逐步形成集約、高效、安全、持續(xù)發(fā)展的綜合交通體系。這些技術(shù)大規(guī)模應(yīng)用于道路交通管理中，有效、科學(xué)、合理地配置有限的道路交通資源，極大地減輕了交管部門的管理壓力，切實提高了道路通行率，預(yù)防和減少了道路交通事故，滿足了廣大人民群眾安全、快捷出行的需求，為道路交通管理實現(xiàn)了又快又好地發(fā)展，為人民群眾的安全出行提供了重要保障。理論和學(xué)科建設(shè)的生命力是否強大，不是由某個領(lǐng)導(dǎo)或?qū)＜襾碓u判，而是由公安實踐來檢驗。如果公安交通管理理論和公安交通管理學(xué)科不能指導(dǎo)實踐，它必然會被淘汰和廢棄。正因為這樣，理論和學(xué)科建設(shè)不僅是公安院校所關(guān)心的，也是公安機關(guān)所關(guān)心的。
(一)根據(jù)交通管理職業(yè)能力的需要，構(gòu)建配套的交通管理課程體系在“警學(xué)結(jié)合”模式下開展交通管理教育工作，必須以培養(yǎng)交通管理工作能力為主要目標(biāo)，通過構(gòu)建專業(yè)課平臺、拓展課平臺等，完成對交通管理工作職業(yè)知識、素質(zhì)和能力的培養(yǎng)。無論是公共課、專業(yè)基礎(chǔ)課還是專業(yè)課的設(shè)置，既要適應(yīng)時代的要求，又必須具有一定的前瞻性，同時必須對過去的道路交通工作手段、方式、程序有一定的了解，以便從中發(fā)現(xiàn)問題，找出工作規(guī)律，完備課程體系，并能不斷煥發(fā)出新的活力。
(二)根據(jù)交通管理工作的崗位要求及時更新教學(xué)內(nèi)容專業(yè)課的基本內(nèi)容是交通管理知識和交通管理技能，隨著時代的不斷進(jìn)步和法律制度日益完善，這就要求在教學(xué)內(nèi)容設(shè)計上以實踐應(yīng)用為主導(dǎo)，適應(yīng)社會立法規(guī)范和先進(jìn)技術(shù)的要求，把崗位核心知識和技能寫入交通管理課程中。尤為重要的是充分吸收警務(wù)改革成果和典型實戰(zhàn)經(jīng)驗。同時，對實踐工作中亟待解決的問題、模糊認(rèn)識、困難和瓶頸也納入教學(xué)內(nèi)容，讓學(xué)員了解現(xiàn)實工作，并啟發(fā)、引導(dǎo)學(xué)員思考問題、解決問題。(三)以實踐調(diào)研工作為手段開發(fā)交通管理技能類課程課程開發(fā)人員必須通過對交通管理工作崗位職能的實踐調(diào)研工作來了解實踐中所需的技能，開發(fā)出能夠切實反映交通管理實踐技能的課程。
(一)科學(xué)安排學(xué)生的集中實踐教學(xué)時間將入學(xué)的交通管理本科學(xué)生的實習(xí)工作安排由過去的最后一學(xué)期進(jìn)行上調(diào)。原因在于學(xué)生在第四學(xué)年中，面臨著就業(yè)的壓力，東奔西走去應(yīng)聘、面試，有諸多從業(yè)考試科目以及上崗培訓(xùn)課程，時間緊，任務(wù)重，將不會安心實習(xí)。如果在此學(xué)期安排大段時間的實習(xí)工作，可能會使實習(xí)工作名存實亡，形同虛設(shè)，不利于學(xué)生對個人時間的合理分配，對日后的就業(yè)工作無法起到良好的促進(jìn)效果，甚至?xí)绊懢蜆I(yè)。
(二)將實習(xí)貫穿于整個大學(xué)生活，分階段實習(xí)將入校的交通管理本科學(xué)生的實習(xí)工作安排由過去的最后集中實習(xí)調(diào)整為各學(xué)期階段性實習(xí)。在學(xué)生入學(xué)的第二學(xué)期，安排進(jìn)行為期一周左右的實習(xí)工作，目的在于讓學(xué)員們對交通管理工作在整體上有一個感性認(rèn)識和實踐上的初始工作體驗，更讓學(xué)員樹立安全意識。在執(zhí)法工作中，保護(hù)他人的安全和自身的安全都非常重要，“安全”是工作的前提和基礎(chǔ)。在學(xué)員入學(xué)第四學(xué)期進(jìn)行為期兩周至三周的實習(xí)工作，目的在于使學(xué)生結(jié)合入校兩年以來的理論知識進(jìn)行中期的實踐工作，把理論融合到實踐當(dāng)中。最后在學(xué)生入學(xué)后的第六學(xué)期進(jìn)行整學(xué)期的實習(xí)工作，全身心地投入實習(xí)工作中，在實習(xí)工作中檢驗自己對于理論知識掌握的熟練程度，并充分了解交通管理工作的現(xiàn)實性，因時制宜，因地制宜，創(chuàng)新性地開展工作。在經(jīng)歷三個階段的實習(xí)后重返校園，回到課程學(xué)習(xí)中，這會使得學(xué)生能夠充分了解自己在理論知識方面的欠缺以及在實踐工作中自身的局限性。在學(xué)習(xí)中提高自己的知識素養(yǎng)，為日后投身于交通管理工作夯實基礎(chǔ)。通過這樣的實習(xí)工作，使即將步入社會的警校學(xué)員學(xué)會交通管理工作的方法，了解交通管理工作的現(xiàn)狀和存在的問題，積累一定的社會實踐經(jīng)驗。
(三)用理論指導(dǎo)實踐，用實踐檢驗理論社會一切事物的發(fā)展都有其自有的規(guī)律，道路交通管理工作亦是如此。在工作中，我們只有不斷地發(fā)現(xiàn)規(guī)律、掌握規(guī)律、運用規(guī)律，才能更好地開展工作，為出行人群提供安全、便捷的服務(wù)。人們通過認(rèn)識規(guī)律、通過感知規(guī)律并運用于實踐之中，再從實踐中獲取新的經(jīng)驗和認(rèn)識，從而更好地指導(dǎo)實踐。只有這樣，才能使工作開展得更扎實，更有生命力。因此，畢業(yè)提前進(jìn)行的交通管理實習(xí)工作，最能體現(xiàn)價值的地方在于通過在校學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)向社會實踐，然后返回校園學(xué)習(xí)。這是一種從理論到實踐、再從實踐到理論的循環(huán)和升華模式，這種模式的優(yōu)越性與創(chuàng)新性是讓學(xué)員將書本上的知識與社會的實習(xí)工作充分融合。學(xué)生在實習(xí)過程中將個人的書本知識運用到工作實際中，在鍛煉自己的工作能力的同時也培養(yǎng)了自己的人際交往能力。真情實景地了解到在公安交通管理工作“威武雄壯”、“光鮮亮麗”的背后充斥著很多酸甜苦辣。通過個人的反思和每日的實習(xí)工作，使其更加明白腳踏實地、堅持不懈的重要性。積極接受實習(xí)單位指定的工作任務(wù)，認(rèn)真地完成各項實習(xí)工作，無論自身擅長與否，也要保持積極肯干的工作態(tài)度，只要認(rèn)真去做，努力去做，就會逐步適應(yīng)工作、學(xué)會工作，使其在思想認(rèn)識方面有更為突出的進(jìn)步。然后返回學(xué)校查漏補缺，完善知識體系。完成這次由理論到實踐、再從實踐到理論學(xué)習(xí)的循環(huán)和升華之后，學(xué)員的心理素質(zhì)、身體素質(zhì)、職業(yè)素質(zhì)基本能夠達(dá)到工作要求，具有一名正式干警的素質(zhì)。
(四)構(gòu)建完整的交通管理實踐教學(xué)體系為了滿足公安交通管理工作最基本的能力培養(yǎng)需求，交通管理專業(yè)必須形成一個基本實踐能力與操作技能、專業(yè)技術(shù)應(yīng)用能力與專業(yè)技能、綜合實踐能力與綜合技能有機結(jié)合的實踐教學(xué)體系。
(五)建設(shè)與交通管理實踐工作對接的校內(nèi)實訓(xùn)基地為了營造真實的交通管理職業(yè)環(huán)境，緊跟公安科技發(fā)展前沿，體現(xiàn)公安實用技術(shù)，在建設(shè)對接實訓(xùn)基地時要充分凸顯“警學(xué)結(jié)合”的特性，按照交通管理工作的形勢和環(huán)境來設(shè)計、建設(shè)校內(nèi)實訓(xùn)基地，讓學(xué)生在實情、實境、實例中有計劃、有目的、有組織地進(jìn)行系統(tǒng)、規(guī)范的訓(xùn)練，在模擬完成交通管理崗位的工作任務(wù)過程中，實現(xiàn)課堂無法完成的單項或綜合技能的訓(xùn)練。要使校內(nèi)實訓(xùn)基地充分發(fā)揮“實訓(xùn)”的作用，并使其逐步成為推進(jìn)“警學(xué)結(jié)合”模式的實踐領(lǐng)域。
(六)形成適應(yīng)交通管理工作特點的實習(xí)模式為了適應(yīng)交通管理工作常規(guī)性、服務(wù)性等工作特點，要求我們及時變革以往按部就班的固定畢業(yè)實習(xí)的方式，轉(zhuǎn)向采取靈活實習(xí)的方式。要根據(jù)公安機關(guān)的實際需求，適時安排學(xué)生實習(xí)，形成開放性的實習(xí)教學(xué)模式，兼顧基層單位對交通管理警員補充的實際需要和提供學(xué)生進(jìn)行交通管理學(xué)習(xí)崗位的現(xiàn)實要求。在提高了實習(xí)效率的同時，也使交通管理工作的實習(xí)效果更加明顯。
(一)使學(xué)生能夠充分認(rèn)識到學(xué)無止境時代發(fā)展瞬息萬變，各種科學(xué)知識日新月異，只有堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種理論知識，才能更好地融入交通管理工作的社會實踐中，更好地適應(yīng)公安工作發(fā)展的需要。
(二)使學(xué)生了解只有熟練地掌握各種業(yè)務(wù)技能，才能更好地投身于交通管理工作中只有多學(xué)、多看、多練，才能不斷提高自己的各項公安業(yè)務(wù)技能。
(三)使學(xué)生認(rèn)同“業(yè)精于勤而荒于嬉”的理念實踐是不斷取得進(jìn)步的基礎(chǔ)，通過交通管理實習(xí)工作不斷地總結(jié)經(jīng)驗，提高交通管理專業(yè)學(xué)生獨立解決問題的能力，并使其在實習(xí)中克服急躁情緒，積極、熱情地對待每一項工作。
(四)“警學(xué)結(jié)合”的教育模式主要是培養(yǎng)學(xué)員總結(jié)經(jīng)驗、形成經(jīng)驗知識的思維模塊，這一模塊將彌補學(xué)員在校學(xué)習(xí)期間理論知識指導(dǎo)所引發(fā)的理論性思維模式在交通管理的日常工作中所遇到的交通問題是多元化的，有著極大的偶然性與突發(fā)性。在學(xué)員面對這些書本上沒有的突發(fā)性工作任務(wù)時，理論便不能再滿足學(xué)員在工作中的需要。警學(xué)結(jié)合的教育模式就是為了彌補這一不足而產(chǎn)生的。
財務(wù)年終工作計劃【篇3】
【前言】
作為公司的財務(wù)部門，是公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的中樞，扮演著至關(guān)重要的角色，因為財務(wù)是公司賴以生存的基礎(chǔ)和保障。
為了達(dá)到公司的發(fā)展目標(biāo)，我們財務(wù)部門積極為公司發(fā)揮著作用，今年制定的公司年度財務(wù)部門工作計劃是實現(xiàn)公司目標(biāo)的重要手段之一。
【二、全年工作計劃】
1.完善公司資金管理制度
公司的運營離不開資金的周轉(zhuǎn)，因此我們將針對公司的資金特點，完善并加強資金管理制度，提高資金管理效率，保障公司的運營所需。
2.加強企業(yè)會計標(biāo)準(zhǔn)實施
企業(yè)會計標(biāo)準(zhǔn)是公司財務(wù)會計管理的工具，我們將認(rèn)真貫徹落實《企業(yè)會計準(zhǔn)則》，加強對公司賬務(wù)的精確、準(zhǔn)確、真實，確保公司財務(wù)真實可靠。
3.優(yōu)化財務(wù)內(nèi)控體系
財務(wù)內(nèi)控體系是公司財務(wù)部門對企業(yè)風(fēng)險和財務(wù)問題的掌握與防范的重要手段，我們將加強對公司的財務(wù)管理與風(fēng)險控制，優(yōu)化內(nèi)控體系，保障公司的利益與合法權(quán)益。
4.健全預(yù)算及監(jiān)督管理機制
針對公司需求，我們將不斷優(yōu)化預(yù)算管理機制，加強對預(yù)算編制原則的落實，健全預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督與管理機制，確保公司運營的有效和穩(wěn)定。
5.加強稅務(wù)管理
稅務(wù)管理是企業(yè)不可忽視的重要部分，我們將認(rèn)真貫徹《稅收法律》，規(guī)范稅務(wù)管理流程，健全稅務(wù)報表制度，加強對稅務(wù)風(fēng)險的監(jiān)測和分析，確保公司納稅合規(guī)性。
6.合理規(guī)劃資金使用
公司的資金使用是對公司財務(wù)的具體應(yīng)用，我們將根據(jù)公司的實際需要，合理規(guī)劃和控制資金使用，提高企業(yè)資產(chǎn)利用效率，為公司的穩(wěn)定發(fā)展提供有力支持。
【三、總結(jié)】
財務(wù)是企業(yè)的中樞，是企業(yè)賴以生存的基礎(chǔ)，是企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略和決策的重要依據(jù)。我們的公司年度財務(wù)部門工作計劃提出了一系列的，與實際緊密相關(guān)的工作目標(biāo)，通過加強財務(wù)管理、提高財務(wù)效益，規(guī)范企業(yè)財務(wù)管理，為公司發(fā)展提供持續(xù)、強勁的動力引擎。
財務(wù)年終工作計劃【篇4】
1、整合組織職能，梳理組織機構(gòu)，理順管理機制。
集團(tuán)公司總部成立財務(wù)管理中心，下設(shè)預(yù)算編制部、金融結(jié)算部、商務(wù)審核部、資產(chǎn)管理部和審計辦，與集團(tuán)原有的財務(wù)部，____股份公司財務(wù)部和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)財務(wù)部，緊密配合，連結(jié)生態(tài)產(chǎn)業(yè)，房產(chǎn)路橋產(chǎn)業(yè)，精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)，中醫(yī)藥現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)，中關(guān)村證券產(chǎn)業(yè)等事業(yè)板塊及所屬各成員企業(yè)，形成整體的，有機結(jié)合的財會管理網(wǎng)絡(luò)體系。使財會管理工作在組織結(jié)構(gòu)上得到保障，在管理機制運行上順暢無阻。
2、進(jìn)一步健全完善財會管理制度。
20____年度財會管理制度建設(shè)，要以內(nèi)控制度為主線，將財務(wù)預(yù)算管理，貨幣資金管理、存貨管理，固定資產(chǎn)管理、采購業(yè)務(wù)管理、銷售業(yè)務(wù)管理，應(yīng)收應(yīng)付賬款管理，計提資產(chǎn)減值準(zhǔn)備和核銷資產(chǎn)管理、資金結(jié)算管理，信譽管理和合同管理等規(guī)章制度，進(jìn)行認(rèn)真梳理整合，修訂完善，使之形成一套科學(xué)合理，有機融合，便于執(zhí)行操作的規(guī)章制度。徹底清除過去存在的部分規(guī)章制度分散，相互不銜接，甚至是出現(xiàn)沖突的現(xiàn)象。
3、強化培訓(xùn)，不斷提高財會人員整體素質(zhì)和工作能力。
20____年度，針對國家有關(guān)政策法規(guī)修訂變化，集團(tuán)公司產(chǎn)業(yè)調(diào)整和管理體制、機制及管理模塊的整合，以及部分規(guī)章制度修改完善等情況，必須強化對各級財會人員的培訓(xùn)。全年力爭開辦各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)班____期、培訓(xùn)人員____人次，舉辦各種業(yè)務(wù)座談討論會____次，參加人員達(dá)____人次。使全體財會人員的整體素質(zhì)和工作能力提高一個新檔次。
4、加強基礎(chǔ)管理工作，全面推進(jìn)財務(wù)預(yù)算管理。
20____年，要徹底扭轉(zhuǎn)以資金調(diào)度會解決一切問題的事后控制局面。要實行“量入為出”以資金平衡為主線的財務(wù)策略，特別是對新產(chǎn)品開發(fā)，技術(shù)改造等一系列的新上工程項目，一定要遵循“先預(yù)算，后上馬”的原則，防止資金鏈條斷裂，影響正常的生產(chǎn)經(jīng)營。同時要重點在管理的模式化，實現(xiàn)流程再造，對敏感性指標(biāo)控制、執(zhí)行、考核及信息反饋等方面做好基礎(chǔ)管理工作。
5、加大籌融資力度，保障資金供應(yīng)。
20____年，對于集團(tuán)財務(wù)中心來說，籌融資壓力和難度是比較大的，但要樹立信心，克服一切困難，完成任務(wù)。全年自籌資金達(dá)____億元，其中信貸資金____億元，無償投資____萬元。為了順利完成任務(wù)，要積極拓展融資渠道。介入地方商業(yè)銀行和民營銀行的控股、參股組建工作，同時相應(yīng)建立信用擔(dān)保公司，典當(dāng)公司等金融企業(yè)。
6、管好用好資金，充分發(fā)揮資金效益。
20____年度要完成新產(chǎn)品和新項目開發(fā)建設(shè)資金____億元，分配使用生產(chǎn)經(jīng)營資金____億，用于購置更新固定資產(chǎn)設(shè)備投資____億元，繼續(xù)發(fā)揚“精打細(xì)算，增收節(jié)支”的優(yōu)良傳統(tǒng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)研究有關(guān)政策法規(guī)，確實搞好財務(wù)策劃和稅務(wù)籌劃等工作，科學(xué)合理的節(jié)約各項費用開支。
進(jìn)一步切實做好各類資產(chǎn)管理工作，特別是對于“關(guān)停并轉(zhuǎn)”的企業(yè)，加大力度做好清算和閑置資產(chǎn)處置和清理清收工作。
7、提高信譽度，塑造良好的企業(yè)形象。
一個企業(yè)的信譽怎么樣，是關(guān)系到企業(yè)外部環(huán)境好壞，內(nèi)部人心凝聚，還是渙散的大事，從財會管理的角度出發(fā)，進(jìn)一步理順企業(yè)與客戶、企業(yè)與員工、企業(yè)與社會等方面的關(guān)系，充分培養(yǎng)和提升信譽關(guān)系。20____年度集團(tuán)公司及各事業(yè)板塊，要全面開展商務(wù)審核業(yè)務(wù)，從法律事務(wù)方面著手，把好合同簽訂關(guān)口，要及時合理的建立各類客戶信譽評價體系及檔案資料、嚴(yán)格遵守信譽評價體系確立的支付貨款順序，確保誠信經(jīng)營。
20____年，在全面提高資金周轉(zhuǎn)率的基礎(chǔ)上，合理確定各大商業(yè)銀行的現(xiàn)金流量、確保貨款及時到位，全年壓縮貸規(guī)模____億元，使集團(tuán)公司資產(chǎn)負(fù)債率下降到____%，股份公司力爭股東分紅達(dá)到____%。
“說到做到”是信譽良好的基礎(chǔ)，辦任何事情都應(yīng)該說到做到，絕不食言。20____年在確保員工薪酬、社會保險及各項福利待遇都有不同程度提高的基礎(chǔ)上，保證及時辦理和發(fā)放到位。
8、兼顧各項工作，全面完成任務(wù)。
20____年，財務(wù)中心要在加大資本動作力度，搞好資源資本化、購并重組和重點保障股票增發(fā)等方面，做好各項配合與協(xié)助性工作。
強化信息化管理。財務(wù)管理盡快全面實施ERP，充分利用ERP建設(shè)對財會工作的促進(jìn)作用，做好財會信息收集、整理、分析、評價及對內(nèi)外提供財會信息服務(wù)。
充分發(fā)揮內(nèi)部審計職能，增強審計職責(zé)、全面開展各項審計工作，20____年要完成經(jīng)濟(jì)績效審計____項，離職審計____項，專項審計____項。認(rèn)真查處各類違法亂紀(jì)行為。避免或挽回經(jīng)濟(jì)損失，提高各級人員遵紀(jì)守法、廉潔奉公意識(以上各項工作安排和數(shù)據(jù)，請參看20____年相關(guān)的生產(chǎn)經(jīng)營計劃，財務(wù)收支與計劃及預(yù)算，資產(chǎn)更新計劃等表格及編制計劃和預(yù)算說明)。
20____年，是我們集團(tuán)各項事業(yè)整體上不斷快速發(fā)展，企業(yè)全面邁向新階段的一年，我們各級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工，必須共同攜起手來，腳踏實地做好各項工作，全面完成當(dāng)年的各項生產(chǎn)經(jīng)營等工作任務(wù)，用豐盛的成果，迎接集團(tuán)發(fā)展的輝煌。
財務(wù)年終工作計劃【篇5】
作為公司的財務(wù)出納工作人員，自然是做好本職工作在先，為公司節(jié)約每一分成本為己任。為再次出色的完成上級交給的工作，特制定出出納工作計劃：
一、組織財務(wù)人員參加上級組織的各種培訓(xùn)。
組織財務(wù)人員參加財務(wù)人員培訓(xùn)，提高認(rèn)識，不斷加強自身的業(yè)務(wù)水平。了解新準(zhǔn)則體系框架，掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容，要點、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，熟練地運用新準(zhǔn)則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。
二、進(jìn)一步做好預(yù)算工作探索基層公司預(yù)算管理規(guī)律.
按照上級財政部門的要求，總結(jié)大口徑預(yù)算工作的規(guī)律，提高預(yù)算工作的預(yù)見性、民主性和科學(xué)性，做好公司部門預(yù)算的編制和落實工作。
編制好年度預(yù)算，并力求切合實際。
三、加強規(guī)范資金管理。
1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作。
2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。
3、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。
4、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。
四、財務(wù)管理力求科學(xué)化，核算規(guī)范化，費用控制全理化，強化監(jiān)督度，細(xì)化工作，切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。
確有正常損壞要按照報損程序予以報損。各xx室、儀器室、處室要嚴(yán)格管理人員，轉(zhuǎn)換要有手續(xù)，損壞丟失要照價賠償。管好固定資產(chǎn)帳。
五、繼續(xù)做好收費工作。
公司收費工作是高壓線，上級部門三令五申，故今年公司仍要加大這方面的管理力度，不收學(xué)生的任何費用。
1、按照上級要求停收住宿學(xué)生住宿費。雖然物價局允許收取，但為了農(nóng)民利益，立停。
2、教育xx、xx不得以任何理由收取學(xué)生的任何費用。
3、教育xx使用正版讀物。
4、新華書店(基礎(chǔ)訓(xùn)練)或保險公司(學(xué)生保險)上門服務(wù)，允許公司提供便利條件，但領(lǐng)導(dǎo)、xx嚴(yán)禁介入。
六、抽取部分資金對公司破舊、損壞之處進(jìn)行修繕。
1、按要求完成財務(wù)崗位的日常工作。
2、進(jìn)一步完善已經(jīng)建立的疫苗庫(賬面層面)，規(guī)范疫苗進(jìn)銷存的管理。
3、繼續(xù)監(jiān)督藥房管理。目前，西藥房賬面數(shù)據(jù)與實際庫存數(shù)據(jù)還存在差額，到6月份進(jìn)行盤點，核算西藥房的相關(guān)數(shù)據(jù)。
4、進(jìn)一步提高窗口服務(wù)水平，收費處溝通按月培訓(xùn)(建立在院部禮儀培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，我們做更貼近工作崗位的相關(guān)禮儀培訓(xùn))，把禮儀落到實處。
5、加強科室內(nèi)部團(tuán)結(jié)建設(shè)，計劃每1―2個月組織一次科室凝聚力活動。一個醫(yī)院的發(fā)展離不開各科室的團(tuán)結(jié)協(xié)作，一個科室的發(fā)展也離不開各個成員之間的團(tuán)結(jié)合作。
6、加強醫(yī)院成本核算工作：積極探索醫(yī)院成本核算的路子，向兄弟單位學(xué)習(xí)，借鑒學(xué)習(xí)醫(yī)院成本核算的成功經(jīng)驗，切實做好醫(yī)院成本核算工作。以全成本核算為基礎(chǔ)，以效率指標(biāo)為前提、質(zhì)量指標(biāo)為核心、行為指標(biāo)為標(biāo)志、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為杠桿，對各科室進(jìn)行全面綜合考核，實施中心全成本核算，增收節(jié)支、降本增效，使各科室通過加強本科室成本管理和提高科室的兩個效益，從而優(yōu)質(zhì)、高效、低耗地完成醫(yī)院各項任務(wù)。
7、進(jìn)一步加強收費管理工作，加強對醫(yī)院收費項目和價格的管理。收費項目和收費價格，必須按照國家物價政策執(zhí)行并派專人管理，加強物價管理和監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行國家的物價政策，依法收費。提高全體科室成員對價格收費工作的認(rèn)識，加強督促檢查，定期不定期深入科室了解醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)收費情況，及時解決收費中出現(xiàn)的問題。對高額醫(yī)療費用打出清單，考察其合理性，對不合理收費及時糾正，確保合理收費。
8、遵循凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為醫(yī)院帶來效益的指導(dǎo)思想，建立固定資產(chǎn)管理體系。
加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作，針對醫(yī)院實際，制定切實可行的固定資產(chǎn)管理制度，和資產(chǎn)報廢制度。財務(wù)部門與相關(guān)部門密切配合，定期清查，防止設(shè)備的閑置，加強設(shè)備驗收和后續(xù)檢查工作，確保設(shè)備出入庫的質(zhì)和數(shù)量真實，完整。建立盤點清查制度，做到賬賬相符，賬卡相符，賬實相符，保證資產(chǎn)的安全完整，堵塞漏洞，有效防止醫(yī)院固定資產(chǎn)的流失。
9、規(guī)范有效的執(zhí)行醫(yī)保政策，盡量增加財務(wù)人員在門診窗口的時間，門診發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題。把在門診遇到的問題以及解決方案進(jìn)行匯總，及時向院辦匯報。
財務(wù)年終工作計劃【篇6】
20xx年，在賓館領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門同仁的熱誠關(guān)心和幫助下，通過自我學(xué)習(xí)和提高，我理論聯(lián)系實際，求真務(wù)實，在思想認(rèn)識上和工作能力上有了很大提高，回顧一年來的工作我總結(jié)。
一、今年主要的工作情況：
1、根據(jù)出納崗位責(zé)任要求，及時與各受托銀行做好原始憑證的交割，審核并認(rèn)真記錄每一筆資金的往來，定期與銀行、資金核算中心等相關(guān)單位認(rèn)真對賬，做到資金的日清月結(jié)。分類管理好各種收支憑證，確保原始憑證的合法、真實、準(zhǔn)確、完整，并按時與會計交割，按時登記入賬，確保賬證相符、賬實相符和賬表相符。
2、與銀行相關(guān)部門聯(lián)系，井然有序地完成了總臺現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)，遵守備用金制度；不占用、挪用公款，及時核實和報銷各項費用開支，做好相關(guān)賬務(wù)，時時接受領(lǐng)導(dǎo)及同事的監(jiān)督。
3、清理集團(tuán)公司內(nèi)部各單位相關(guān)業(yè)務(wù)賬單，配合各單位做好結(jié)算工作，并與賓館各個相關(guān)部門通力合作、溝通，共同完成賬務(wù)的催收工作。
3、按照工商部門等部門的時間要求，完成營業(yè)執(zhí)照、特行許可證、食品衛(wèi)生許可證、衛(wèi)生許可證等賓館相關(guān)證件的年檢、換證工作。
4、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)控制成本費用開支，編制收入、費用預(yù)算，按時按點及時準(zhǔn)確的報銷各項支出費用，為各部門確定費用使用上限，督促各部門從一點一滴節(jié)省費用開支。
5、及時按照賓館員工薪酬考核辦法的要求，審核工資表，并及時發(fā)放。對于人員變動情況，及時與綜合辦公室溝通并解決。
6、對收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng)、用、存進(jìn)行登記，并認(rèn)真復(fù)核管理；協(xié)助財務(wù)部稅務(wù)人員及時做好稅收、發(fā)票系統(tǒng)更新、登記工作。
7、配合領(lǐng)導(dǎo)制定20xx年員工薪酬考核辦法。
8、配合綜合辦公室協(xié)助其他部門搞好各項大型接待工作。
9、按時做好各種財務(wù)報表及應(yīng)收賬款等統(tǒng)計報表，并及時送交相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)。
二、存在的主要問題及今后工作目標(biāo)
1、學(xué)習(xí)還不夠，政策理論水平不高，有時不能很好地站在高度分析問題、解決問題；太墨守成規(guī)，不能把規(guī)章更好的結(jié)合實際，工作中缺乏一定的靈活性。
2、進(jìn)一步加強現(xiàn)金、銀行的核算，管理；加強預(yù)算審核管理，嚴(yán)格控制賓館成本支出。
3、進(jìn)一步加強財務(wù)分析，將財務(wù)分析納入日常工作中去，及時做好財務(wù)分析資料的收集，量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù)，結(jié)合賓館總體戰(zhàn)略，為賓館決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持。
在新的一年里，我一定嚴(yán)格遵守國家的法律、法規(guī)和各項規(guī)章、制度，嚴(yán)格遵守黨員干部廉潔自律各項規(guī)定，有堅定的政治方向、政治立場、政治觀點和高度的政治鑒別力；潔身自好，樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，不以工作上的方便謀取己利，時時以黨性原則和職業(yè)道德規(guī)范衡量隊自己、約束自己，加強作風(fēng)建設(shè)；嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，規(guī)范財務(wù)行為，堅持收支兩條線，加強財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督，杜絕不合理開支，加強應(yīng)收款項的回收，盡量減少不必要的損失，為賓館增收節(jié)支、提高經(jīng)濟(jì)效益把關(guān)，勤勤懇懇、任勞任怨、在做好本職工作的同時積極配合各部門為賓館的發(fā)展出一份力。
財務(wù)年終工作計劃【篇7】
財務(wù)系統(tǒng)年度工作計劃是財務(wù)部門在新一年度制定的計劃書，旨在規(guī)劃本部門的工作方向和重點，提高財務(wù)管理水平，為公司的發(fā)展提供有力的支撐保障。本文將從以下幾個方面來進(jìn)行詳細(xì)的闡述。
一、財務(wù)系統(tǒng)年度工作計劃的重要性
財務(wù)系統(tǒng)年度工作計劃是財務(wù)管理的重要體現(xiàn)，是實現(xiàn)公司目標(biāo)、保障公司穩(wěn)定發(fā)展的核心和基石。隨著市場競爭的加劇，對財務(wù)管理的要求也越來越高，財務(wù)系統(tǒng)年度工作計劃的制定使得財務(wù)部門能夠更好地規(guī)劃、組織、實施和監(jiān)督財務(wù)管理工作，從而更好地適應(yīng)市場變化、提高企業(yè)整體競爭力。
二、財務(wù)系統(tǒng)年度工作計劃的核心內(nèi)容
（一）財務(wù)收支預(yù)算
財務(wù)收支預(yù)算是財務(wù)管理的核心內(nèi)容之一，它可以為公司提供一個明確的財務(wù)基礎(chǔ)。在制定財務(wù)收支預(yù)算時，需要綜合考慮市場環(huán)境、經(jīng)營狀況、資金狀況等因素，確保預(yù)算合理可行，從而為公司發(fā)展提供強有力的保障。
（二）財務(wù)報表分析
財務(wù)報表分析是財務(wù)管理的另一個核心內(nèi)容，它可以幫助公司更好地把握經(jīng)濟(jì)運行情況，為管理決策提供有效的參考。在財務(wù)報表分析中，既要從財務(wù)狀況角度進(jìn)行分析，也要從經(jīng)營狀況角度進(jìn)行分析，提出合理可行的經(jīng)營建議，為公司發(fā)展提供精準(zhǔn)的指導(dǎo)。
（三）風(fēng)險管理
風(fēng)險管理是財務(wù)管理工作的重點，它可以幫助公司識別、評估和防范各類風(fēng)險，并在風(fēng)險發(fā)生后進(jìn)行及時的應(yīng)對措施，從而最大限度地降低風(fēng)險對公司的影響。在風(fēng)險管理工作中，需要充分考慮市場、經(jīng)營、政策等多方面因素，制定合理可行的風(fēng)險管理方案。
（四）內(nèi)部控制
內(nèi)部控制是財務(wù)管理的重要組成部分，它可以幫助公司建立健全的內(nèi)部管理制度、完善的財務(wù)管理流程和強有力的風(fēng)險控制機制，從而為公司的健康發(fā)展提供有力保障。在內(nèi)部控制方面需要加強各項管理制度的完善和落實，提高財務(wù)管理的效率和水平。
三、財務(wù)系統(tǒng)年度工作計劃的制定與實施
財務(wù)系統(tǒng)年度工作計劃的制定需要結(jié)合公司整體發(fā)展規(guī)劃和市場環(huán)境進(jìn)行全面分析，制定具有可操作性和指導(dǎo)性的工作計劃。同時，需要加強與各部門的溝通協(xié)作，明確各部門的職責(zé)和配合方式，確保工作計劃的順利落實。同時，需要加強工作計劃的監(jiān)督和檢查，及時調(diào)整工作方向和重點，確保工作計劃的順利完成。
四、總結(jié)
財務(wù)系統(tǒng)年度工作計劃是財務(wù)部門制定的全年工作計劃，它涵蓋了財務(wù)管理的所有方面，是保障公司健康發(fā)展的核心和基石。在制定和實施工作計劃時，需要全面分析市場和公司的情況，加強各部門的溝通協(xié)作，落實工作計劃的具體實施，同時加強監(jiān)督和檢查，為公司發(fā)展提供有力保障。
財務(wù)年終工作計劃【篇8】
作為財務(wù)部主任，年度工作計劃是非常重要且必不可少的，它蘊含著財務(wù)部門未來的操作方向和目標(biāo)，更是工作中的重要指導(dǎo)和執(zhí)行依據(jù)。在今年的工作計劃中，本人將著重以下幾個方面的工作：
一、財務(wù)數(shù)據(jù)的全面管理
管理好公司的財務(wù)數(shù)據(jù)是財務(wù)部門的根本職責(zé)，也是過去對財務(wù)部門評價的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。為此，本年度財務(wù)部將繼續(xù)加強財務(wù)數(shù)據(jù)的收集、整理、分析，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時性，夯實公司經(jīng)濟(jì)運行的基礎(chǔ)。
二、財務(wù)風(fēng)險的識別和防范
在公司日常經(jīng)營中，不可避免地存在著各種風(fēng)險和不確定性因素。財務(wù)部將在今年加強對財務(wù)風(fēng)險的識別和分析，建立起科學(xué)合理的風(fēng)險管理機制，從而保障公司的財務(wù)安全。
三、財務(wù)成本的控制和優(yōu)化
成本控制是公司長期發(fā)展的基礎(chǔ)，也是財務(wù)部的重要職責(zé)之一。本年度財務(wù)部將對公司各項經(jīng)濟(jì)活動和行為進(jìn)行全面分析，借助現(xiàn)代化的財務(wù)工具和技術(shù)手段，優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)，提高效益。
四、財務(wù)部門人員的培養(yǎng)和管理
人才培養(yǎng)是財務(wù)部門發(fā)展的重要保障之一。本年度財務(wù)部將繼續(xù)提高人才培養(yǎng)的質(zhì)量和效率，以優(yōu)異的績效和職業(yè)發(fā)展之路吸引和留住優(yōu)秀人才。
總之，財務(wù)部主任年度工作計劃是對公司財務(wù)工作的“藍(lán)圖”，既是對部門工作的重要引導(dǎo)，也是對公司財務(wù)未來的有效預(yù)判和計劃。我們相信，在財務(wù)部門全體員工的共同努力下，財務(wù)工作必將不斷取得優(yōu)秀成績，為公司的持續(xù)發(fā)展提供強有力的財務(wù)支撐。
小編精心推薦
財務(wù)工作計劃 | 出納工作計劃 | 會計工作計劃
酒店編制的財務(wù)計劃主要包括：籌資計劃、固定資產(chǎn)增減和折舊汁劃、流動資產(chǎn)及其周轉(zhuǎn)計劃、成本費用計劃、利潤及利潤分配計劃、對外投資計劃等。每項計劃均由許多財務(wù)指標(biāo)構(gòu)成，財務(wù)計劃指標(biāo)是計劃期各項財務(wù)活動的奮斗目標(biāo)，為了實現(xiàn)這些目標(biāo)，財務(wù)計劃還必須列出保證計劃完成的主要經(jīng)營管理措施。
編制財務(wù)計劃要做好以下工作。
一、分析主客觀原因，全面安排計劃指標(biāo)
審視當(dāng)年的經(jīng)營情況，分析整個經(jīng)營條件和目前的競爭形勢等與所確定的經(jīng)營目標(biāo)有關(guān)的各種因素，按照酒店總體經(jīng)濟(jì)效益的原則，制定出主要的計劃指標(biāo)。
二、協(xié)調(diào)人力、物力、財力，落實增產(chǎn)節(jié)約措施
要合理安排人力、物力、財力，使之與經(jīng)營目標(biāo)的要求相適應(yīng)；在財力平衡方面，要組織資金運用同資金來源的平衡、財務(wù)支出同財務(wù)收入的平衡等。還要努力挖掘酒店內(nèi)部潛力，從提高經(jīng)濟(jì)效益出發(fā)，對酒店各部門經(jīng)營活動提出要求，制定出各部門的增產(chǎn)節(jié)約措施，制定和修訂各項定額，以保證計劃指標(biāo)的落實。
三、編制計劃表格，協(xié)調(diào)各項計劃指標(biāo)
以經(jīng)營目標(biāo)為核心，以平均先進(jìn)定額為基礎(chǔ)，計算酒店計劃期內(nèi)資金占用、成本、費用、利潤等各項計劃指標(biāo)，編制出財務(wù)計劃表，并檢查、核對各項有關(guān)計劃指標(biāo)是否密切銜接、協(xié)調(diào)平衡。
財務(wù)年終工作計劃【篇2】
“警學(xué)結(jié)合”的教育模式并不單純是讓學(xué)員用其在校期間所學(xué)的理論知識指導(dǎo)日常的交通管理工作，學(xué)員走向工作崗位之后，在日常工作中所要面對的問題各有不同，在面對具有極大偶然性的工作任務(wù)時可以使用“警學(xué)結(jié)合”模式中所積累的理論經(jīng)驗，而不是單一的理論指導(dǎo)。用“警學(xué)結(jié)合”模式來完善學(xué)員初期的工作實踐經(jīng)驗，達(dá)到真正提高學(xué)員上崗后在交通管理工作中的效率和質(zhì)量。真正的“警學(xué)結(jié)合”模式是在實踐工作和理論指導(dǎo)之間搭建一條通道，這一通道將彌補學(xué)員實踐經(jīng)驗不足所帶來的短板，而這一短板的補齊才是“警學(xué)結(jié)合”的真正效力所在。
公安學(xué)科具有社會性、應(yīng)用性、群眾性等特點，這決定了公安學(xué)科建設(shè)必須“從實踐中來，到實踐中去”，決定了“警學(xué)結(jié)合”的必然性，決定了公安交通管理專業(yè)也必須走“警學(xué)結(jié)合”的道路。
(一)公安交通管理學(xué)科建設(shè)“從實踐中來”公安交通管理的基礎(chǔ)理論就是對實踐經(jīng)驗的總結(jié)和升華，學(xué)科的建設(shè)和發(fā)展必須以實踐的第一手資料作為建設(shè)發(fā)展的基礎(chǔ)，因為時代在發(fā)展，社會在進(jìn)步，新的形勢以及科學(xué)技術(shù)的突飛猛進(jìn)，也使得交通違法犯罪的方式、手段和特點不斷變化，道路交通管理工作中的新問題、新情況不斷涌現(xiàn)。隨著城市人口以及城市交通流的增加，特別是大城市的交通問題普遍成為焦點問題。路網(wǎng)不暢、設(shè)施不足、交通擁堵等問題越來越突出，行車難、停車難、交通秩序混亂等問題日益凸顯，對城市交通管理造成的沖擊和壓力越來越大。這就要求我們必須及時了解和掌握這些已經(jīng)變化的情況，并從中分析規(guī)律，找出對策，以此來指導(dǎo)實際工作。公安交通管理理論只有從實踐中不斷汲取新的養(yǎng)分，才能不斷創(chuàng)新并顯示出強大的生命力。否則，公安交通管理理論和交通管理學(xué)科就會成為無源之水、無本之木，以致最終失去生命力。
(二)公安交通管理學(xué)科建設(shè)“到實踐中去”之所以要建設(shè)和發(fā)展公安交通管理理論和公安交通管理學(xué)科，是因為它們能夠指導(dǎo)實踐，能夠使公安機關(guān)承擔(dān)起政治和社會責(zé)任，實現(xiàn)公安機關(guān)的事業(yè)目標(biāo)。道路交通管理工作目標(biāo)是保證人們出行安全和保障道路暢通有序。交通管理理論緊密結(jié)合網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，開辟與道路交通相關(guān)的網(wǎng)站，設(shè)置《交通便民服務(wù)》、《出行安全服務(wù)》、《道路交通信息》等欄目。
在網(wǎng)站上發(fā)布主要交通干線的信息，及時提供動態(tài)的路面信息、行車指南、天氣預(yù)報、交通地圖、行車常識等便民服務(wù)信息，極大地方便了群眾的出行;結(jié)合學(xué)科理論，交警部門切實加強了交通組織規(guī)劃，在主要路口、路段增設(shè)一批電子警察、電子卡口、信號燈;通過合理優(yōu)化路口、優(yōu)化信號配時、增加停車泊位、進(jìn)行交通誘導(dǎo)、快速處理輕微事故、增設(shè)人行過街天橋、地下通道等措施，逐步形成集約、高效、安全、持續(xù)發(fā)展的綜合交通體系。這些技術(shù)大規(guī)模應(yīng)用于道路交通管理中，有效、科學(xué)、合理地配置有限的道路交通資源，極大地減輕了交管部門的管理壓力，切實提高了道路通行率，預(yù)防和減少了道路交通事故，滿足了廣大人民群眾安全、快捷出行的需求，為道路交通管理實現(xiàn)了又快又好地發(fā)展，為人民群眾的安全出行提供了重要保障。理論和學(xué)科建設(shè)的生命力是否強大，不是由某個領(lǐng)導(dǎo)或?qū)＜襾碓u判，而是由公安實踐來檢驗。如果公安交通管理理論和公安交通管理學(xué)科不能指導(dǎo)實踐，它必然會被淘汰和廢棄。正因為這樣，理論和學(xué)科建設(shè)不僅是公安院校所關(guān)心的，也是公安機關(guān)所關(guān)心的。
(一)根據(jù)交通管理職業(yè)能力的需要，構(gòu)建配套的交通管理課程體系在“警學(xué)結(jié)合”模式下開展交通管理教育工作，必須以培養(yǎng)交通管理工作能力為主要目標(biāo)，通過構(gòu)建專業(yè)課平臺、拓展課平臺等，完成對交通管理工作職業(yè)知識、素質(zhì)和能力的培養(yǎng)。無論是公共課、專業(yè)基礎(chǔ)課還是專業(yè)課的設(shè)置，既要適應(yīng)時代的要求，又必須具有一定的前瞻性，同時必須對過去的道路交通工作手段、方式、程序有一定的了解，以便從中發(fā)現(xiàn)問題，找出工作規(guī)律，完備課程體系，并能不斷煥發(fā)出新的活力。
(二)根據(jù)交通管理工作的崗位要求及時更新教學(xué)內(nèi)容專業(yè)課的基本內(nèi)容是交通管理知識和交通管理技能，隨著時代的不斷進(jìn)步和法律制度日益完善，這就要求在教學(xué)內(nèi)容設(shè)計上以實踐應(yīng)用為主導(dǎo)，適應(yīng)社會立法規(guī)范和先進(jìn)技術(shù)的要求，把崗位核心知識和技能寫入交通管理課程中。尤為重要的是充分吸收警務(wù)改革成果和典型實戰(zhàn)經(jīng)驗。同時，對實踐工作中亟待解決的問題、模糊認(rèn)識、困難和瓶頸也納入教學(xué)內(nèi)容，讓學(xué)員了解現(xiàn)實工作，并啟發(fā)、引導(dǎo)學(xué)員思考問題、解決問題。(三)以實踐調(diào)研工作為手段開發(fā)交通管理技能類課程課程開發(fā)人員必須通過對交通管理工作崗位職能的實踐調(diào)研工作來了解實踐中所需的技能，開發(fā)出能夠切實反映交通管理實踐技能的課程。
(一)科學(xué)安排學(xué)生的集中實踐教學(xué)時間將入學(xué)的交通管理本科學(xué)生的實習(xí)工作安排由過去的最后一學(xué)期進(jìn)行上調(diào)。原因在于學(xué)生在第四學(xué)年中，面臨著就業(yè)的壓力，東奔西走去應(yīng)聘、面試，有諸多從業(yè)考試科目以及上崗培訓(xùn)課程，時間緊，任務(wù)重，將不會安心實習(xí)。如果在此學(xué)期安排大段時間的實習(xí)工作，可能會使實習(xí)工作名存實亡，形同虛設(shè)，不利于學(xué)生對個人時間的合理分配，對日后的就業(yè)工作無法起到良好的促進(jìn)效果，甚至?xí)绊懢蜆I(yè)。
(二)將實習(xí)貫穿于整個大學(xué)生活，分階段實習(xí)將入校的交通管理本科學(xué)生的實習(xí)工作安排由過去的最后集中實習(xí)調(diào)整為各學(xué)期階段性實習(xí)。在學(xué)生入學(xué)的第二學(xué)期，安排進(jìn)行為期一周左右的實習(xí)工作，目的在于讓學(xué)員們對交通管理工作在整體上有一個感性認(rèn)識和實踐上的初始工作體驗，更讓學(xué)員樹立安全意識。在執(zhí)法工作中，保護(hù)他人的安全和自身的安全都非常重要，“安全”是工作的前提和基礎(chǔ)。在學(xué)員入學(xué)第四學(xué)期進(jìn)行為期兩周至三周的實習(xí)工作，目的在于使學(xué)生結(jié)合入校兩年以來的理論知識進(jìn)行中期的實踐工作，把理論融合到實踐當(dāng)中。最后在學(xué)生入學(xué)后的第六學(xué)期進(jìn)行整學(xué)期的實習(xí)工作，全身心地投入實習(xí)工作中，在實習(xí)工作中檢驗自己對于理論知識掌握的熟練程度，并充分了解交通管理工作的現(xiàn)實性，因時制宜，因地制宜，創(chuàng)新性地開展工作。在經(jīng)歷三個階段的實習(xí)后重返校園，回到課程學(xué)習(xí)中，這會使得學(xué)生能夠充分了解自己在理論知識方面的欠缺以及在實踐工作中自身的局限性。在學(xué)習(xí)中提高自己的知識素養(yǎng)，為日后投身于交通管理工作夯實基礎(chǔ)。通過這樣的實習(xí)工作，使即將步入社會的警校學(xué)員學(xué)會交通管理工作的方法，了解交通管理工作的現(xiàn)狀和存在的問題，積累一定的社會實踐經(jīng)驗。
(三)用理論指導(dǎo)實踐，用實踐檢驗理論社會一切事物的發(fā)展都有其自有的規(guī)律，道路交通管理工作亦是如此。在工作中，我們只有不斷地發(fā)現(xiàn)規(guī)律、掌握規(guī)律、運用規(guī)律，才能更好地開展工作，為出行人群提供安全、便捷的服務(wù)。人們通過認(rèn)識規(guī)律、通過感知規(guī)律并運用于實踐之中，再從實踐中獲取新的經(jīng)驗和認(rèn)識，從而更好地指導(dǎo)實踐。只有這樣，才能使工作開展得更扎實，更有生命力。因此，畢業(yè)提前進(jìn)行的交通管理實習(xí)工作，最能體現(xiàn)價值的地方在于通過在校學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)向社會實踐，然后返回校園學(xué)習(xí)。這是一種從理論到實踐、再從實踐到理論的循環(huán)和升華模式，這種模式的優(yōu)越性與創(chuàng)新性是讓學(xué)員將書本上的知識與社會的實習(xí)工作充分融合。學(xué)生在實習(xí)過程中將個人的書本知識運用到工作實際中，在鍛煉自己的工作能力的同時也培養(yǎng)了自己的人際交往能力。真情實景地了解到在公安交通管理工作“威武雄壯”、“光鮮亮麗”的背后充斥著很多酸甜苦辣。通過個人的反思和每日的實習(xí)工作，使其更加明白腳踏實地、堅持不懈的重要性。積極接受實習(xí)單位指定的工作任務(wù)，認(rèn)真地完成各項實習(xí)工作，無論自身擅長與否，也要保持積極肯干的工作態(tài)度，只要認(rèn)真去做，努力去做，就會逐步適應(yīng)工作、學(xué)會工作，使其在思想認(rèn)識方面有更為突出的進(jìn)步。然后返回學(xué)校查漏補缺，完善知識體系。完成這次由理論到實踐、再從實踐到理論學(xué)習(xí)的循環(huán)和升華之后，學(xué)員的心理素質(zhì)、身體素質(zhì)、職業(yè)素質(zhì)基本能夠達(dá)到工作要求，具有一名正式干警的素質(zhì)。
(四)構(gòu)建完整的交通管理實踐教學(xué)體系為了滿足公安交通管理工作最基本的能力培養(yǎng)需求，交通管理專業(yè)必須形成一個基本實踐能力與操作技能、專業(yè)技術(shù)應(yīng)用能力與專業(yè)技能、綜合實踐能力與綜合技能有機結(jié)合的實踐教學(xué)體系。
(五)建設(shè)與交通管理實踐工作對接的校內(nèi)實訓(xùn)基地為了營造真實的交通管理職業(yè)環(huán)境，緊跟公安科技發(fā)展前沿，體現(xiàn)公安實用技術(shù)，在建設(shè)對接實訓(xùn)基地時要充分凸顯“警學(xué)結(jié)合”的特性，按照交通管理工作的形勢和環(huán)境來設(shè)計、建設(shè)校內(nèi)實訓(xùn)基地，讓學(xué)生在實情、實境、實例中有計劃、有目的、有組織地進(jìn)行系統(tǒng)、規(guī)范的訓(xùn)練，在模擬完成交通管理崗位的工作任務(wù)過程中，實現(xiàn)課堂無法完成的單項或綜合技能的訓(xùn)練。要使校內(nèi)實訓(xùn)基地充分發(fā)揮“實訓(xùn)”的作用，并使其逐步成為推進(jìn)“警學(xué)結(jié)合”模式的實踐領(lǐng)域。
(六)形成適應(yīng)交通管理工作特點的實習(xí)模式為了適應(yīng)交通管理工作常規(guī)性、服務(wù)性等工作特點，要求我們及時變革以往按部就班的固定畢業(yè)實習(xí)的方式，轉(zhuǎn)向采取靈活實習(xí)的方式。要根據(jù)公安機關(guān)的實際需求，適時安排學(xué)生實習(xí)，形成開放性的實習(xí)教學(xué)模式，兼顧基層單位對交通管理警員補充的實際需要和提供學(xué)生進(jìn)行交通管理學(xué)習(xí)崗位的現(xiàn)實要求。在提高了實習(xí)效率的同時，也使交通管理工作的實習(xí)效果更加明顯。
(一)使學(xué)生能夠充分認(rèn)識到學(xué)無止境時代發(fā)展瞬息萬變，各種科學(xué)知識日新月異，只有堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種理論知識，才能更好地融入交通管理工作的社會實踐中，更好地適應(yīng)公安工作發(fā)展的需要。
(二)使學(xué)生了解只有熟練地掌握各種業(yè)務(wù)技能，才能更好地投身于交通管理工作中只有多學(xué)、多看、多練，才能不斷提高自己的各項公安業(yè)務(wù)技能。
(三)使學(xué)生認(rèn)同“業(yè)精于勤而荒于嬉”的理念實踐是不斷取得進(jìn)步的基礎(chǔ)，通過交通管理實習(xí)工作不斷地總結(jié)經(jīng)驗，提高交通管理專業(yè)學(xué)生獨立解決問題的能力，并使其在實習(xí)中克服急躁情緒，積極、熱情地對待每一項工作。
(四)“警學(xué)結(jié)合”的教育模式主要是培養(yǎng)學(xué)員總結(jié)經(jīng)驗、形成經(jīng)驗知識的思維模塊，這一模塊將彌補學(xué)員在校學(xué)習(xí)期間理論知識指導(dǎo)所引發(fā)的理論性思維模式在交通管理的日常工作中所遇到的交通問題是多元化的，有著極大的偶然性與突發(fā)性。在學(xué)員面對這些書本上沒有的突發(fā)性工作任務(wù)時，理論便不能再滿足學(xué)員在工作中的需要。警學(xué)結(jié)合的教育模式就是為了彌補這一不足而產(chǎn)生的。
財務(wù)年終工作計劃【篇3】
【前言】
作為公司的財務(wù)部門，是公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的中樞，扮演著至關(guān)重要的角色，因為財務(wù)是公司賴以生存的基礎(chǔ)和保障。
為了達(dá)到公司的發(fā)展目標(biāo)，我們財務(wù)部門積極為公司發(fā)揮著作用，今年制定的公司年度財務(wù)部門工作計劃是實現(xiàn)公司目標(biāo)的重要手段之一。
【二、全年工作計劃】
1.完善公司資金管理制度
公司的運營離不開資金的周轉(zhuǎn)，因此我們將針對公司的資金特點，完善并加強資金管理制度，提高資金管理效率，保障公司的運營所需。
2.加強企業(yè)會計標(biāo)準(zhǔn)實施
企業(yè)會計標(biāo)準(zhǔn)是公司財務(wù)會計管理的工具，我們將認(rèn)真貫徹落實《企業(yè)會計準(zhǔn)則》，加強對公司賬務(wù)的精確、準(zhǔn)確、真實，確保公司財務(wù)真實可靠。
3.優(yōu)化財務(wù)內(nèi)控體系
財務(wù)內(nèi)控體系是公司財務(wù)部門對企業(yè)風(fēng)險和財務(wù)問題的掌握與防范的重要手段，我們將加強對公司的財務(wù)管理與風(fēng)險控制，優(yōu)化內(nèi)控體系，保障公司的利益與合法權(quán)益。
4.健全預(yù)算及監(jiān)督管理機制
針對公司需求，我們將不斷優(yōu)化預(yù)算管理機制，加強對預(yù)算編制原則的落實，健全預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督與管理機制，確保公司運營的有效和穩(wěn)定。
5.加強稅務(wù)管理
稅務(wù)管理是企業(yè)不可忽視的重要部分，我們將認(rèn)真貫徹《稅收法律》，規(guī)范稅務(wù)管理流程，健全稅務(wù)報表制度，加強對稅務(wù)風(fēng)險的監(jiān)測和分析，確保公司納稅合規(guī)性。
6.合理規(guī)劃資金使用
公司的資金使用是對公司財務(wù)的具體應(yīng)用，我們將根據(jù)公司的實際需要，合理規(guī)劃和控制資金使用，提高企業(yè)資產(chǎn)利用效率，為公司的穩(wěn)定發(fā)展提供有力支持。
【三、總結(jié)】
財務(wù)是企業(yè)的中樞，是企業(yè)賴以生存的基礎(chǔ)，是企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略和決策的重要依據(jù)。我們的公司年度財務(wù)部門工作計劃提出了一系列的，與實際緊密相關(guān)的工作目標(biāo)，通過加強財務(wù)管理、提高財務(wù)效益，規(guī)范企業(yè)財務(wù)管理，為公司發(fā)展提供持續(xù)、強勁的動力引擎。
財務(wù)年終工作計劃【篇4】
1、整合組織職能，梳理組織機構(gòu)，理順管理機制。
集團(tuán)公司總部成立財務(wù)管理中心，下設(shè)預(yù)算編制部、金融結(jié)算部、商務(wù)審核部、資產(chǎn)管理部和審計辦，與集團(tuán)原有的財務(wù)部，____股份公司財務(wù)部和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)財務(wù)部，緊密配合，連結(jié)生態(tài)產(chǎn)業(yè)，房產(chǎn)路橋產(chǎn)業(yè)，精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)，中醫(yī)藥現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)，中關(guān)村證券產(chǎn)業(yè)等事業(yè)板塊及所屬各成員企業(yè)，形成整體的，有機結(jié)合的財會管理網(wǎng)絡(luò)體系。使財會管理工作在組織結(jié)構(gòu)上得到保障，在管理機制運行上順暢無阻。
2、進(jìn)一步健全完善財會管理制度。
20____年度財會管理制度建設(shè)，要以內(nèi)控制度為主線，將財務(wù)預(yù)算管理，貨幣資金管理、存貨管理，固定資產(chǎn)管理、采購業(yè)務(wù)管理、銷售業(yè)務(wù)管理，應(yīng)收應(yīng)付賬款管理，計提資產(chǎn)減值準(zhǔn)備和核銷資產(chǎn)管理、資金結(jié)算管理，信譽管理和合同管理等規(guī)章制度，進(jìn)行認(rèn)真梳理整合，修訂完善，使之形成一套科學(xué)合理，有機融合，便于執(zhí)行操作的規(guī)章制度。徹底清除過去存在的部分規(guī)章制度分散，相互不銜接，甚至是出現(xiàn)沖突的現(xiàn)象。
3、強化培訓(xùn)，不斷提高財會人員整體素質(zhì)和工作能力。
20____年度，針對國家有關(guān)政策法規(guī)修訂變化，集團(tuán)公司產(chǎn)業(yè)調(diào)整和管理體制、機制及管理模塊的整合，以及部分規(guī)章制度修改完善等情況，必須強化對各級財會人員的培訓(xùn)。全年力爭開辦各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)班____期、培訓(xùn)人員____人次，舉辦各種業(yè)務(wù)座談討論會____次，參加人員達(dá)____人次。使全體財會人員的整體素質(zhì)和工作能力提高一個新檔次。
4、加強基礎(chǔ)管理工作，全面推進(jìn)財務(wù)預(yù)算管理。
20____年，要徹底扭轉(zhuǎn)以資金調(diào)度會解決一切問題的事后控制局面。要實行“量入為出”以資金平衡為主線的財務(wù)策略，特別是對新產(chǎn)品開發(fā)，技術(shù)改造等一系列的新上工程項目，一定要遵循“先預(yù)算，后上馬”的原則，防止資金鏈條斷裂，影響正常的生產(chǎn)經(jīng)營。同時要重點在管理的模式化，實現(xiàn)流程再造，對敏感性指標(biāo)控制、執(zhí)行、考核及信息反饋等方面做好基礎(chǔ)管理工作。
5、加大籌融資力度，保障資金供應(yīng)。
20____年，對于集團(tuán)財務(wù)中心來說，籌融資壓力和難度是比較大的，但要樹立信心，克服一切困難，完成任務(wù)。全年自籌資金達(dá)____億元，其中信貸資金____億元，無償投資____萬元。為了順利完成任務(wù)，要積極拓展融資渠道。介入地方商業(yè)銀行和民營銀行的控股、參股組建工作，同時相應(yīng)建立信用擔(dān)保公司，典當(dāng)公司等金融企業(yè)。
6、管好用好資金，充分發(fā)揮資金效益。
20____年度要完成新產(chǎn)品和新項目開發(fā)建設(shè)資金____億元，分配使用生產(chǎn)經(jīng)營資金____億，用于購置更新固定資產(chǎn)設(shè)備投資____億元，繼續(xù)發(fā)揚“精打細(xì)算，增收節(jié)支”的優(yōu)良傳統(tǒng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)研究有關(guān)政策法規(guī)，確實搞好財務(wù)策劃和稅務(wù)籌劃等工作，科學(xué)合理的節(jié)約各項費用開支。
進(jìn)一步切實做好各類資產(chǎn)管理工作，特別是對于“關(guān)停并轉(zhuǎn)”的企業(yè)，加大力度做好清算和閑置資產(chǎn)處置和清理清收工作。
7、提高信譽度，塑造良好的企業(yè)形象。
一個企業(yè)的信譽怎么樣，是關(guān)系到企業(yè)外部環(huán)境好壞，內(nèi)部人心凝聚，還是渙散的大事，從財會管理的角度出發(fā)，進(jìn)一步理順企業(yè)與客戶、企業(yè)與員工、企業(yè)與社會等方面的關(guān)系，充分培養(yǎng)和提升信譽關(guān)系。20____年度集團(tuán)公司及各事業(yè)板塊，要全面開展商務(wù)審核業(yè)務(wù)，從法律事務(wù)方面著手，把好合同簽訂關(guān)口，要及時合理的建立各類客戶信譽評價體系及檔案資料、嚴(yán)格遵守信譽評價體系確立的支付貨款順序，確保誠信經(jīng)營。
20____年，在全面提高資金周轉(zhuǎn)率的基礎(chǔ)上，合理確定各大商業(yè)銀行的現(xiàn)金流量、確保貨款及時到位，全年壓縮貸規(guī)模____億元，使集團(tuán)公司資產(chǎn)負(fù)債率下降到____%，股份公司力爭股東分紅達(dá)到____%。
“說到做到”是信譽良好的基礎(chǔ)，辦任何事情都應(yīng)該說到做到，絕不食言。20____年在確保員工薪酬、社會保險及各項福利待遇都有不同程度提高的基礎(chǔ)上，保證及時辦理和發(fā)放到位。
8、兼顧各項工作，全面完成任務(wù)。
20____年，財務(wù)中心要在加大資本動作力度，搞好資源資本化、購并重組和重點保障股票增發(fā)等方面，做好各項配合與協(xié)助性工作。
強化信息化管理。財務(wù)管理盡快全面實施ERP，充分利用ERP建設(shè)對財會工作的促進(jìn)作用，做好財會信息收集、整理、分析、評價及對內(nèi)外提供財會信息服務(wù)。
充分發(fā)揮內(nèi)部審計職能，增強審計職責(zé)、全面開展各項審計工作，20____年要完成經(jīng)濟(jì)績效審計____項，離職審計____項，專項審計____項。認(rèn)真查處各類違法亂紀(jì)行為。避免或挽回經(jīng)濟(jì)損失，提高各級人員遵紀(jì)守法、廉潔奉公意識(以上各項工作安排和數(shù)據(jù)，請參看20____年相關(guān)的生產(chǎn)經(jīng)營計劃，財務(wù)收支與計劃及預(yù)算，資產(chǎn)更新計劃等表格及編制計劃和預(yù)算說明)。
20____年，是我們集團(tuán)各項事業(yè)整體上不斷快速發(fā)展，企業(yè)全面邁向新階段的一年，我們各級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工，必須共同攜起手來，腳踏實地做好各項工作，全面完成當(dāng)年的各項生產(chǎn)經(jīng)營等工作任務(wù)，用豐盛的成果，迎接集團(tuán)發(fā)展的輝煌。
財務(wù)年終工作計劃【篇5】
作為公司的財務(wù)出納工作人員，自然是做好本職工作在先，為公司節(jié)約每一分成本為己任。為再次出色的完成上級交給的工作，特制定出出納工作計劃：
一、組織財務(wù)人員參加上級組織的各種培訓(xùn)。
組織財務(wù)人員參加財務(wù)人員培訓(xùn)，提高認(rèn)識，不斷加強自身的業(yè)務(wù)水平。了解新準(zhǔn)則體系框架，掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容，要點、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，熟練地運用新準(zhǔn)則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。
二、進(jìn)一步做好預(yù)算工作探索基層公司預(yù)算管理規(guī)律.
按照上級財政部門的要求，總結(jié)大口徑預(yù)算工作的規(guī)律，提高預(yù)算工作的預(yù)見性、民主性和科學(xué)性，做好公司部門預(yù)算的編制和落實工作。
編制好年度預(yù)算，并力求切合實際。
三、加強規(guī)范資金管理。
1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作。
2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。
3、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。
4、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。
四、財務(wù)管理力求科學(xué)化，核算規(guī)范化，費用控制全理化，強化監(jiān)督度，細(xì)化工作，切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。
確有正常損壞要按照報損程序予以報損。各xx室、儀器室、處室要嚴(yán)格管理人員，轉(zhuǎn)換要有手續(xù)，損壞丟失要照價賠償。管好固定資產(chǎn)帳。
五、繼續(xù)做好收費工作。
公司收費工作是高壓線，上級部門三令五申，故今年公司仍要加大這方面的管理力度，不收學(xué)生的任何費用。
1、按照上級要求停收住宿學(xué)生住宿費。雖然物價局允許收取，但為了農(nóng)民利益，立停。
2、教育xx、xx不得以任何理由收取學(xué)生的任何費用。
3、教育xx使用正版讀物。
4、新華書店(基礎(chǔ)訓(xùn)練)或保險公司(學(xué)生保險)上門服務(wù)，允許公司提供便利條件，但領(lǐng)導(dǎo)、xx嚴(yán)禁介入。
六、抽取部分資金對公司破舊、損壞之處進(jìn)行修繕。
1、按要求完成財務(wù)崗位的日常工作。
2、進(jìn)一步完善已經(jīng)建立的疫苗庫(賬面層面)，規(guī)范疫苗進(jìn)銷存的管理。
3、繼續(xù)監(jiān)督藥房管理。目前，西藥房賬面數(shù)據(jù)與實際庫存數(shù)據(jù)還存在差額，到6月份進(jìn)行盤點，核算西藥房的相關(guān)數(shù)據(jù)。
4、進(jìn)一步提高窗口服務(wù)水平，收費處溝通按月培訓(xùn)(建立在院部禮儀培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，我們做更貼近工作崗位的相關(guān)禮儀培訓(xùn))，把禮儀落到實處。
5、加強科室內(nèi)部團(tuán)結(jié)建設(shè)，計劃每1―2個月組織一次科室凝聚力活動。一個醫(yī)院的發(fā)展離不開各科室的團(tuán)結(jié)協(xié)作，一個科室的發(fā)展也離不開各個成員之間的團(tuán)結(jié)合作。
6、加強醫(yī)院成本核算工作：積極探索醫(yī)院成本核算的路子，向兄弟單位學(xué)習(xí)，借鑒學(xué)習(xí)醫(yī)院成本核算的成功經(jīng)驗，切實做好醫(yī)院成本核算工作。以全成本核算為基礎(chǔ)，以效率指標(biāo)為前提、質(zhì)量指標(biāo)為核心、行為指標(biāo)為標(biāo)志、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為杠桿，對各科室進(jìn)行全面綜合考核，實施中心全成本核算，增收節(jié)支、降本增效，使各科室通過加強本科室成本管理和提高科室的兩個效益，從而優(yōu)質(zhì)、高效、低耗地完成醫(yī)院各項任務(wù)。
7、進(jìn)一步加強收費管理工作，加強對醫(yī)院收費項目和價格的管理。收費項目和收費價格，必須按照國家物價政策執(zhí)行并派專人管理，加強物價管理和監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行國家的物價政策，依法收費。提高全體科室成員對價格收費工作的認(rèn)識，加強督促檢查，定期不定期深入科室了解醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)收費情況，及時解決收費中出現(xiàn)的問題。對高額醫(yī)療費用打出清單，考察其合理性，對不合理收費及時糾正，確保合理收費。
8、遵循凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為醫(yī)院帶來效益的指導(dǎo)思想，建立固定資產(chǎn)管理體系。
加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作，針對醫(yī)院實際，制定切實可行的固定資產(chǎn)管理制度，和資產(chǎn)報廢制度。財務(wù)部門與相關(guān)部門密切配合，定期清查，防止設(shè)備的閑置，加強設(shè)備驗收和后續(xù)檢查工作，確保設(shè)備出入庫的質(zhì)和數(shù)量真實，完整。建立盤點清查制度，做到賬賬相符，賬卡相符，賬實相符，保證資產(chǎn)的安全完整，堵塞漏洞，有效防止醫(yī)院固定資產(chǎn)的流失。
9、規(guī)范有效的執(zhí)行醫(yī)保政策，盡量增加財務(wù)人員在門診窗口的時間，門診發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題。把在門診遇到的問題以及解決方案進(jìn)行匯總，及時向院辦匯報。
財務(wù)年終工作計劃【篇6】
20xx年，在賓館領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門同仁的熱誠關(guān)心和幫助下，通過自我學(xué)習(xí)和提高，我理論聯(lián)系實際，求真務(wù)實，在思想認(rèn)識上和工作能力上有了很大提高，回顧一年來的工作我總結(jié)。
一、今年主要的工作情況：
1、根據(jù)出納崗位責(zé)任要求，及時與各受托銀行做好原始憑證的交割，審核并認(rèn)真記錄每一筆資金的往來，定期與銀行、資金核算中心等相關(guān)單位認(rèn)真對賬，做到資金的日清月結(jié)。分類管理好各種收支憑證，確保原始憑證的合法、真實、準(zhǔn)確、完整，并按時與會計交割，按時登記入賬，確保賬證相符、賬實相符和賬表相符。
2、與銀行相關(guān)部門聯(lián)系，井然有序地完成了總臺現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)，遵守備用金制度；不占用、挪用公款，及時核實和報銷各項費用開支，做好相關(guān)賬務(wù)，時時接受領(lǐng)導(dǎo)及同事的監(jiān)督。
3、清理集團(tuán)公司內(nèi)部各單位相關(guān)業(yè)務(wù)賬單，配合各單位做好結(jié)算工作，并與賓館各個相關(guān)部門通力合作、溝通，共同完成賬務(wù)的催收工作。
3、按照工商部門等部門的時間要求，完成營業(yè)執(zhí)照、特行許可證、食品衛(wèi)生許可證、衛(wèi)生許可證等賓館相關(guān)證件的年檢、換證工作。
4、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)控制成本費用開支，編制收入、費用預(yù)算，按時按點及時準(zhǔn)確的報銷各項支出費用，為各部門確定費用使用上限，督促各部門從一點一滴節(jié)省費用開支。
5、及時按照賓館員工薪酬考核辦法的要求，審核工資表，并及時發(fā)放。對于人員變動情況，及時與綜合辦公室溝通并解決。
6、對收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng)、用、存進(jìn)行登記，并認(rèn)真復(fù)核管理；協(xié)助財務(wù)部稅務(wù)人員及時做好稅收、發(fā)票系統(tǒng)更新、登記工作。
7、配合領(lǐng)導(dǎo)制定20xx年員工薪酬考核辦法。
8、配合綜合辦公室協(xié)助其他部門搞好各項大型接待工作。
9、按時做好各種財務(wù)報表及應(yīng)收賬款等統(tǒng)計報表，并及時送交相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)。
二、存在的主要問題及今后工作目標(biāo)
1、學(xué)習(xí)還不夠，政策理論水平不高，有時不能很好地站在高度分析問題、解決問題；太墨守成規(guī)，不能把規(guī)章更好的結(jié)合實際，工作中缺乏一定的靈活性。
2、進(jìn)一步加強現(xiàn)金、銀行的核算，管理；加強預(yù)算審核管理，嚴(yán)格控制賓館成本支出。
3、進(jìn)一步加強財務(wù)分析，將財務(wù)分析納入日常工作中去，及時做好財務(wù)分析資料的收集，量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù)，結(jié)合賓館總體戰(zhàn)略，為賓館決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持。
在新的一年里，我一定嚴(yán)格遵守國家的法律、法規(guī)和各項規(guī)章、制度，嚴(yán)格遵守黨員干部廉潔自律各項規(guī)定，有堅定的政治方向、政治立場、政治觀點和高度的政治鑒別力；潔身自好，樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，不以工作上的方便謀取己利，時時以黨性原則和職業(yè)道德規(guī)范衡量隊自己、約束自己，加強作風(fēng)建設(shè)；嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，規(guī)范財務(wù)行為，堅持收支兩條線，加強財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督，杜絕不合理開支，加強應(yīng)收款項的回收，盡量減少不必要的損失，為賓館增收節(jié)支、提高經(jīng)濟(jì)效益把關(guān)，勤勤懇懇、任勞任怨、在做好本職工作的同時積極配合各部門為賓館的發(fā)展出一份力。
財務(wù)年終工作計劃【篇7】
財務(wù)系統(tǒng)年度工作計劃是財務(wù)部門在新一年度制定的計劃書，旨在規(guī)劃本部門的工作方向和重點，提高財務(wù)管理水平，為公司的發(fā)展提供有力的支撐保障。本文將從以下幾個方面來進(jìn)行詳細(xì)的闡述。
一、財務(wù)系統(tǒng)年度工作計劃的重要性
財務(wù)系統(tǒng)年度工作計劃是財務(wù)管理的重要體現(xiàn)，是實現(xiàn)公司目標(biāo)、保障公司穩(wěn)定發(fā)展的核心和基石。隨著市場競爭的加劇，對財務(wù)管理的要求也越來越高，財務(wù)系統(tǒng)年度工作計劃的制定使得財務(wù)部門能夠更好地規(guī)劃、組織、實施和監(jiān)督財務(wù)管理工作，從而更好地適應(yīng)市場變化、提高企業(yè)整體競爭力。
二、財務(wù)系統(tǒng)年度工作計劃的核心內(nèi)容
（一）財務(wù)收支預(yù)算
財務(wù)收支預(yù)算是財務(wù)管理的核心內(nèi)容之一，它可以為公司提供一個明確的財務(wù)基礎(chǔ)。在制定財務(wù)收支預(yù)算時，需要綜合考慮市場環(huán)境、經(jīng)營狀況、資金狀況等因素，確保預(yù)算合理可行，從而為公司發(fā)展提供強有力的保障。
（二）財務(wù)報表分析
財務(wù)報表分析是財務(wù)管理的另一個核心內(nèi)容，它可以幫助公司更好地把握經(jīng)濟(jì)運行情況，為管理決策提供有效的參考。在財務(wù)報表分析中，既要從財務(wù)狀況角度進(jìn)行分析，也要從經(jīng)營狀況角度進(jìn)行分析，提出合理可行的經(jīng)營建議，為公司發(fā)展提供精準(zhǔn)的指導(dǎo)。
（三）風(fēng)險管理
風(fēng)險管理是財務(wù)管理工作的重點，它可以幫助公司識別、評估和防范各類風(fēng)險，并在風(fēng)險發(fā)生后進(jìn)行及時的應(yīng)對措施，從而最大限度地降低風(fēng)險對公司的影響。在風(fēng)險管理工作中，需要充分考慮市場、經(jīng)營、政策等多方面因素，制定合理可行的風(fēng)險管理方案。
（四）內(nèi)部控制
內(nèi)部控制是財務(wù)管理的重要組成部分，它可以幫助公司建立健全的內(nèi)部管理制度、完善的財務(wù)管理流程和強有力的風(fēng)險控制機制，從而為公司的健康發(fā)展提供有力保障。在內(nèi)部控制方面需要加強各項管理制度的完善和落實，提高財務(wù)管理的效率和水平。
三、財務(wù)系統(tǒng)年度工作計劃的制定與實施
財務(wù)系統(tǒng)年度工作計劃的制定需要結(jié)合公司整體發(fā)展規(guī)劃和市場環(huán)境進(jìn)行全面分析，制定具有可操作性和指導(dǎo)性的工作計劃。同時，需要加強與各部門的溝通協(xié)作，明確各部門的職責(zé)和配合方式，確保工作計劃的順利落實。同時，需要加強工作計劃的監(jiān)督和檢查，及時調(diào)整工作方向和重點，確保工作計劃的順利完成。
四、總結(jié)
財務(wù)系統(tǒng)年度工作計劃是財務(wù)部門制定的全年工作計劃，它涵蓋了財務(wù)管理的所有方面，是保障公司健康發(fā)展的核心和基石。在制定和實施工作計劃時，需要全面分析市場和公司的情況，加強各部門的溝通協(xié)作，落實工作計劃的具體實施，同時加強監(jiān)督和檢查，為公司發(fā)展提供有力保障。
財務(wù)年終工作計劃【篇8】
作為財務(wù)部主任，年度工作計劃是非常重要且必不可少的，它蘊含著財務(wù)部門未來的操作方向和目標(biāo)，更是工作中的重要指導(dǎo)和執(zhí)行依據(jù)。在今年的工作計劃中，本人將著重以下幾個方面的工作：
一、財務(wù)數(shù)據(jù)的全面管理
管理好公司的財務(wù)數(shù)據(jù)是財務(wù)部門的根本職責(zé)，也是過去對財務(wù)部門評價的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。為此，本年度財務(wù)部將繼續(xù)加強財務(wù)數(shù)據(jù)的收集、整理、分析，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時性，夯實公司經(jīng)濟(jì)運行的基礎(chǔ)。
二、財務(wù)風(fēng)險的識別和防范
在公司日常經(jīng)營中，不可避免地存在著各種風(fēng)險和不確定性因素。財務(wù)部將在今年加強對財務(wù)風(fēng)險的識別和分析，建立起科學(xué)合理的風(fēng)險管理機制，從而保障公司的財務(wù)安全。
三、財務(wù)成本的控制和優(yōu)化
成本控制是公司長期發(fā)展的基礎(chǔ)，也是財務(wù)部的重要職責(zé)之一。本年度財務(wù)部將對公司各項經(jīng)濟(jì)活動和行為進(jìn)行全面分析，借助現(xiàn)代化的財務(wù)工具和技術(shù)手段，優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)，提高效益。
四、財務(wù)部門人員的培養(yǎng)和管理
人才培養(yǎng)是財務(wù)部門發(fā)展的重要保障之一。本年度財務(wù)部將繼續(xù)提高人才培養(yǎng)的質(zhì)量和效率，以優(yōu)異的績效和職業(yè)發(fā)展之路吸引和留住優(yōu)秀人才。
總之，財務(wù)部主任年度工作計劃是對公司財務(wù)工作的“藍(lán)圖”，既是對部門工作的重要引導(dǎo)，也是對公司財務(wù)未來的有效預(yù)判和計劃。我們相信，在財務(wù)部門全體員工的共同努力下，財務(wù)工作必將不斷取得優(yōu)秀成績，為公司的持續(xù)發(fā)展提供強有力的財務(wù)支撐。
小編精心推薦
財務(wù)工作計劃 | 出納工作計劃 | 會計工作計劃