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機構(gòu)編制核查自查報告(篇1)
按照中共xx市xx區(qū)委辦公室、xx市xx區(qū)政府辦公室《關(guān)于開展機構(gòu)編制核查工作的實施意見》（xx委辦[20xx]31號）要求，我單位與20xx年6月26日至20xx年7月10日對本單位機構(gòu)編制情況開展了自查，現(xiàn)將此項工作的開展情況作如下匯報：
一、我校機構(gòu)編制的基本情況
我校為隸屬xx區(qū)的公辦中學(xué)，舉辦單位為xx區(qū)教育局，根據(jù)《關(guān)于重新核定xx市第九中學(xué)等五所學(xué)校機構(gòu)編制的通知》（xx編辦[20xx]178號）文件精神，我校機構(gòu)規(guī)格為正科級，屬財政經(jīng)費全額撥款的事業(yè)單位。核定事業(yè)編制數(shù)為162人，學(xué)校實有人數(shù)100人；核定領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)5人，學(xué)校實有領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)4人；核定行政管理人數(shù)20人，學(xué)校實有行政管理人數(shù)1人；核定專業(yè)技術(shù)人員124人，學(xué)校實有專業(yè)技術(shù)人員92人；核定工勤人員13人，學(xué)校實有工勤人員5人；無內(nèi)設(shè)機構(gòu)；無其他行政編制人員在本單位工作情況；無編外用人及借用在職人員情況。
二、我校開展機構(gòu)編制核查工作的主要做法
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神，提升對編制核查工作的重視度，細(xì)致布臵核查工作。
學(xué)校人事秘書認(rèn)真參加區(qū)機構(gòu)編制委員會辦公室召開的核查工作會議，第一時間將有關(guān)文件及會議精神帶回學(xué)校。學(xué)校召開校務(wù)會議，仔細(xì)研讀文件，領(lǐng)會上級精神，充分認(rèn)識核查工作的重要性。按照上級部門制定的時間節(jié)點部署各環(huán)節(jié)工作，將之納入到學(xué)校工作的議事日程。
2、切實自我核查、自我糾錯，重重審核，嚴(yán)格把關(guān)。
按照區(qū)《關(guān)于做好全區(qū)機構(gòu)編制核查工作的會議通知》要求，學(xué)校根據(jù)下發(fā)的表式項目內(nèi)容逐一核實本校編制情況，修正我校人員實名制信息，務(wù)必做到學(xué)校實有人員的信息完備、完善、規(guī)范、屬實。同時，人事秘書填寫《xx市xx區(qū)事業(yè)單位機構(gòu)編制和實有人員情況調(diào)查表》、《xx市xx區(qū)事業(yè)單位機構(gòu)情況表》、《xx市xx區(qū)事業(yè)單位機構(gòu)編制沿革情況表》、《xx市xx區(qū)事業(yè)單位在編人員核查表》及《xx市xx區(qū)事業(yè)單位編外人員核查表》等有關(guān)核查工作表格，先提請校領(lǐng)導(dǎo)審核后再送教育局人事科審核，重重審核，嚴(yán)格把關(guān)。
三、近年來我校在編制管理方面的做法
近年來，特別是教師崗位設(shè)臵全面鋪開后，對我校的人員編制管理工作提出了新的要求。學(xué)校定期對編制人員的實際變動情況及時做好更新工作。在人員進編招聘上，我們首先根據(jù)學(xué)校實際用人情況，明確崗位缺額，然后上報有關(guān)部門，由區(qū)教育局、區(qū)人保局統(tǒng)一公開招聘。做到了規(guī)范化引進人才，杜絕了未經(jīng)編制使用審批擅自進人的情況。
四、今后的工作方向及重點
一是進一步加強學(xué)習(xí)宣傳，提高學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對機構(gòu)編制工作重要性的認(rèn)識。
二是結(jié)合上級部門的機構(gòu)編制管理要求和借鑒好的管理經(jīng)驗，加大機構(gòu)編制管理的各項規(guī)章制度執(zhí)行力度，促進編制管理程序化、規(guī)范。
三是正確處理編制管控與引進人才的關(guān)系，為保障學(xué)校教育教學(xué)工作的正常、有序開展，提升學(xué)校的辦學(xué)水平，學(xué)校將進一步完善教師崗位設(shè)臵等諸項工作，從而提高學(xué)校教職員工的整體素質(zhì)。
機構(gòu)編制核查自查報告(篇2)
機構(gòu)編制辦公室：
根據(jù)區(qū)編辦《關(guān)于開展機構(gòu)編制績效管理中期檢查的通知》精神，本單位按照通知精神，對執(zhí)行機構(gòu)編制情況進行了認(rèn)真地自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
一、內(nèi)設(shè)機構(gòu)情況。按照“三定”規(guī)定，本單位內(nèi)設(shè)機構(gòu)為二科一室，即公司管理科、人事科、財務(wù)科、紀(jì)監(jiān)科、綜合辦公室。20xx年6月根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府7號文件精神，組建成立本單位，形成“二塊牌子，一套班子”，由于管理范圍擴大，職工人數(shù)增多，業(yè)務(wù)量增大，原有的內(nèi)設(shè)機構(gòu)不適應(yīng)工作需要，現(xiàn)實際內(nèi)設(shè)機構(gòu)為六科一室，即：**管理科、**執(zhí)法科、**開發(fā)科、人事科、財務(wù)科、紀(jì)監(jiān)科、綜合辦公室。
二、編制落實到人情況。上級主管部門實際下達(dá)機構(gòu)人員編制數(shù)是34人，經(jīng)過機構(gòu)調(diào)整以后，沒有增加人員編制數(shù)，供銷社機關(guān)現(xiàn)實有人數(shù)為34人，嚴(yán)格按“三定”規(guī)定將人員編制落實到人。
三、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備情況。機關(guān)現(xiàn)有32人，其中：處級干部6人，科級及以下工作人員24人，工勤人員4人。在領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備問題上，處級干部由上級組織部門考察任命，科級干部我們嚴(yán)格按照職數(shù)推薦，事前上報上級組織部門備案后方可任用。
四、執(zhí)行機構(gòu)編制情況。20xx年6月組建以來，機關(guān)工作人員嚴(yán)格遵守“三定”文件。一是在科級干部的任用上，我們嚴(yán)格按照《干部任用條件》，堅持標(biāo)準(zhǔn)和程序，嚴(yán)格執(zhí)行審批手續(xù)；二是本單位內(nèi)設(shè)機構(gòu)和工作人員全部實行了網(wǎng)上公開，建立了人員編制管理簿，接受系統(tǒng)內(nèi)外干部職工的監(jiān)督；三是我們嚴(yán)格按照“三定”方案，沒有越位和缺位情況；四是在內(nèi)設(shè)機構(gòu)的問題上，重新組建以后，由于管理范圍擴大，業(yè)務(wù)量增加，20xx年經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府同意后增加了內(nèi)設(shè)科室，本單位一直沒有擅自增加內(nèi)部科室，更沒有擅自更改機構(gòu)名稱，掛牌或拆分機構(gòu)的情況；五是我們每年按照區(qū)編委規(guī)定的時間、程序和要求進行年檢，嚴(yán)格按照區(qū)編委批準(zhǔn)的機構(gòu)名稱刻制公章；六是在機構(gòu)編制管理工作中，沒有出現(xiàn)群眾來信來訪、舉報投訴，群體上訪等情況。
總之，本單位在機構(gòu)編制人員的問題上，嚴(yán)格按照區(qū)編制辦的規(guī)定；在科級干部選拔任用上，嚴(yán)格按照規(guī)定條件程序和報批手續(xù)，沒有出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)情況；在管理上嚴(yán)格按照“三定”方案，認(rèn)真履行工作職責(zé)，沒有出現(xiàn)越職、越權(quán)的情況。
回顧近年來我們的機構(gòu)編制工作，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)編委的指導(dǎo)下，取得了較好的成績，但是，離上級的要求和形勢的發(fā)展還有一定的差距。由于機構(gòu)成立較晚參公管理工作遲遲不能完成，近幾年來我們多次向上級組織反映情況積極爭取政策，爭取得到各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，盡快完成好本單位人員參公管理工作。同時，我們還要進一步提高認(rèn)識，堅持把機構(gòu)編制工作納入 重要議事日程，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，要進一步加大學(xué)習(xí)與宣傳機構(gòu)編制政策的力度，力求使機構(gòu)編制政策做到機關(guān)干部人人皆知；要進一步加強機構(gòu)編制管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行政策，堅持依法辦事，加強調(diào)研指導(dǎo)；要進一步健全與完善機構(gòu)編制基礎(chǔ)工作臺帳，做到上級數(shù)據(jù)準(zhǔn)確及時，各項資料齊全，按時整理歸檔。
機構(gòu)編制核查自查報告(篇3)
寶豐縣教師進修學(xué)校機構(gòu)編制核查自查報告 按照寶豐縣機構(gòu)編制委員會《寶豐縣機構(gòu)編制核查工作實施方案的通知》（寶編【20xx】71號）要求，我單位與20xx年9月17日至20xx年9月24日對本單位機構(gòu)編制情況開展了核查，并將核查結(jié)果張貼于校園內(nèi)予以公示。公示期間，未接獲任何投訴意見，圓滿完成了本次編制核查自查工作?，F(xiàn)將此項工作的開展情況作如下匯報：
一、我校機構(gòu)編制的基本情況
我校機構(gòu)名稱是寶豐縣教師進修學(xué)校，主要職責(zé)和任務(wù)是全縣小學(xué)教師培訓(xùn)，主管單位為寶豐縣教育體育局，機構(gòu)規(guī)格為正科級，屬財政經(jīng)費全額撥款的事業(yè)單位。核定事業(yè)編制數(shù)為53人，其中：管理崗位3個，占崗位總數(shù)的6%；專業(yè)技術(shù)崗位48個，占崗位總數(shù)的90%；工勤技能崗位2個，占崗位總數(shù)的4%。學(xué)校實有人數(shù)45人，其中：管理人員3人；專業(yè)技術(shù)人員40人；工勤人員2人。核定正副科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)為3人，實有正副科級領(lǐng)導(dǎo)數(shù)4人；實有內(nèi)設(shè)機構(gòu)數(shù)為4；無其他行政編制人員在本單位工作情況；無編外用人及借用在職人員情況。
二、我校開展機構(gòu)編制核查工作的主要做法
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)《寶豐縣機構(gòu)編制核查工作實施方案》文件精神，提升對編制核查工作的重視度，細(xì)致布置核查工作。
學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真參加寶豐縣機構(gòu)編制核查工作會議，第一時間將有關(guān)文件及會議精神帶回學(xué)校。學(xué)校召開校務(wù)會議，仔細(xì)研讀文件，領(lǐng)會上級精神，充分認(rèn)識核查工作的重要性。同時，按照上級部門規(guī)
定的時間部署各環(huán)節(jié)工作，將之納入到學(xué)校工作的議事日程。
2、切實自我核查、自我糾錯，重重審核，嚴(yán)格把關(guān)。
按照學(xué)校制定的核查工作方案，根據(jù)寶豐縣編制委員會郵箱下發(fā)的表式項目內(nèi)容逐一核實本校編制情況，修正我校人員實名制信息，務(wù)必做到學(xué)校實有人員的信息完備、完善、規(guī)范、屬實。同時，學(xué)校人事部門填寫有關(guān)核查工作表格，先提請校領(lǐng)導(dǎo)審核后再送教育局人事部門審核，重重審核，嚴(yán)格把關(guān)。
3、落實編制情況公示工作，接受廣大群眾監(jiān)督。
完成自我核查和審核后，我們按照有關(guān)要求，將《關(guān)于開展寶豐縣機構(gòu)編制核查工作實施方案的通知》（寶編【20xx】71號）所附的附表1-附表8，張貼于校園醒目位置，公示核查情況，接受廣大群眾的監(jiān)督。
三、近年來我校在編制管理方面的做法
近年來，特別是教師崗位設(shè)置全面鋪開后，對我校的人員編制管理工作提出了新的要求。網(wǎng)上事業(yè)單位登記系統(tǒng)的人員實名制信息的更新和錄入工作也更為細(xì)致化，學(xué)校按要求每月對編制人員的實際變動情況及時做好更新工作。
在人員進編招聘上，我們首先根據(jù)學(xué)校實際用人情況，明確崗位缺額，然后上報有關(guān)部門，發(fā)布招聘信息。工作中，我們明確提出崗位要求，嚴(yán)格執(zhí)行招聘面試工作，把好關(guān)，規(guī)范化引進人才，杜絕了未經(jīng)編制使用審批擅自進人的情況。
四、今后的工作方向及重點
在今后工作中，我們將認(rèn)真執(zhí)行機構(gòu)編制管理有關(guān)規(guī)定，把機構(gòu)編制工作放到部門工作的突出位置來抓，把加強和完善機構(gòu)編制管理作為堅持科學(xué)發(fā)展觀的一項重要基礎(chǔ)性工作，并要求負(fù)責(zé)人事工作的同志認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入貫徹落實機構(gòu)編制的相關(guān)規(guī)定，自覺遵守機構(gòu)編制工作制度，切實加強管理、嚴(yán)格管理、規(guī)范管理和依法管理。
一是進一步加強學(xué)習(xí)宣傳，提高學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對機構(gòu)編制工作重要性的認(rèn)識。
二是結(jié)合上級部門的機構(gòu)編制管理要求和借鑒好的管理經(jīng)驗，加大機構(gòu)編制管理的各項規(guī)章制度執(zhí)行力度，促進編制管理程序化、規(guī)范。
三是正確處理編制管控與引進人才的關(guān)系，為保障學(xué)校教育教學(xué)工作的正常、有序開展，提升學(xué)校的辦學(xué)水平，學(xué)校將進一步完善人員招聘與教師崗位設(shè)置等諸項工作，嚴(yán)把人員進編引進關(guān)，從而提高學(xué)校教職員工的整體素質(zhì)。
機構(gòu)編制核查自查報告(篇4)
青島平度市委編辦在實名制管理過程中，注重日常管理與定期核查相結(jié)合，不斷完善實名制管理方式。通過開展機構(gòu)編制核查，進一步摸清機構(gòu)編制“家底”，確保相關(guān)數(shù)據(jù)真實可靠。
摸底挖潛，掌握真實數(shù)據(jù)。開展機構(gòu)編制核查工作的主要目標(biāo)是摸清機構(gòu)編制配置情況、人員編制情況，進一步挖掘機構(gòu)編制潛力，合理配置機構(gòu)編制資源。通過統(tǒng)籌整合、有保有壓，把有限的編制資源向經(jīng)濟社會發(fā)展一線、保障改善民生和維護社會穩(wěn)定等重點領(lǐng)域傾斜，實現(xiàn)機構(gòu)編制效益化。同時，通過核查工作，及時完善實名制管理系統(tǒng)的機構(gòu)編制信息。
制定方案，穩(wěn)步推進核查工作。印發(fā)了核查通知，明確核查的對象、內(nèi)容，編制核查工作配檔時間表，高效合理安排核查時間。依托機構(gòu)編制實名制管理系統(tǒng)，對機構(gòu)、編制和人員、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)等情況及系統(tǒng)各項指標(biāo)進行全面精準(zhǔn)核查。
跟蹤銷號，確保整改到位。機構(gòu)編制核查工作涉及面廣、工作量大、任務(wù)繁重，采取單位自查、集中審核、結(jié)果反饋、限期整改、跟蹤督查的方式開展，明確各時間節(jié)點目標(biāo)要求，規(guī)范有序開展機構(gòu)編制核查工作。市委編辦提前就核查工作進程中可能存在的問題進行分析，確保工作有的放矢，按照“誰審核、誰負(fù)責(zé)”的原則，包干負(fù)責(zé)，強化責(zé)任意識。在機構(gòu)編制核查中形成的檔案材料，統(tǒng)一建檔，規(guī)范管理，形成核查工作檔案，方便查詢使用。建立問題臺賬，實行問題跟蹤整改銷號制度，及時掌握整改進展，定期通報，確保機構(gòu)編制核查取得實效。
機構(gòu)編制核查自查報告(篇5)
根據(jù)《關(guān)于印發(fā)的通知》(xx機編[20xx]3號)精神，我單位對機構(gòu)編制相關(guān)情況進行了自查，并將核查結(jié)果于x月x日至x日進行了公示。現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
一、基本情況
(一)機構(gòu)情況
1、根據(jù)xx機編[20xx]47號文件，XX市XX鎮(zhèn)人民政府，級別正科。內(nèi)設(shè)機構(gòu)5個，名稱分別為黨政辦公室(加掛人大辦公室牌子)，社會事務(wù)辦公室(加掛社會保障辦公室、公共事務(wù)辦公室、規(guī)劃建設(shè)管理辦公室)，人口和計劃生育辦公室，社會治安綜合治理信訪維穩(wěn)辦公室(加掛安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室)，經(jīng)濟事務(wù)辦公室(加掛農(nóng)業(yè)事務(wù)辦公室)，內(nèi)設(shè)機構(gòu)級別為正股級，經(jīng)費形式財政核撥。
(二)編制及實有人員情況
1、編制情況。根據(jù)“三定”規(guī)定，我單位共有編制x名，其中行政編制x名，事業(yè)編制x名，工勤編制(后勤服務(wù)人員數(shù))x名。
2、在職人員情況。我單位在職實有人員合計x人，其中公務(wù)員x人，事業(yè)x人，工勤人員x人。
(三)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)及實際配備情況
1、核定領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)情況。根據(jù)“三定”規(guī)定，我單位領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)2正12副;內(nèi)設(shè)機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)5正4副。
2、實際配備情況。至20xx年x月x日，本單位實際配備單位領(lǐng)導(dǎo)2正10副;主任科員4人、副主任科員3人。內(nèi)設(shè)機構(gòu)暫未配備領(lǐng)導(dǎo)職位。
(四)下屬事業(yè)單位情況
我單位所屬事業(yè)單位共6個，具體情況為：
1、經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)中心
① 據(jù)xx機編[20xx]x號文件，XX鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)中心，級別正股級，核定事業(yè)編制36名，其中領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1正4副。經(jīng)費形式為財政核撥。
②本單位實有在職人員x人，暫未配備領(lǐng)導(dǎo)職位。
2、財政結(jié)算服務(wù)中心
①根據(jù)xx機編[20xx]x號文件，XX鎮(zhèn)財政結(jié)算服務(wù)中心，級別正股級，核定事業(yè)編制7名，其中領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1正1副。經(jīng)費形式為財政核撥。
②本單位實有在職人員x人，暫未配備領(lǐng)導(dǎo)職位。
3、社會保障服務(wù)中心
①根據(jù)xx機編[20xx]47號文件，XX鎮(zhèn)社會保障服務(wù)中心，級別正股級，核定事業(yè)編制7名，其中領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1正1副。經(jīng)費形式為財政核撥。
②本單位實有在職人員3人，暫未配備領(lǐng)導(dǎo)職位。
4、文教體育服務(wù)中心
①根據(jù)xx機編[20xx]x號文件，XX鎮(zhèn)文教體育服務(wù)中心，級別正股級，核定事業(yè)編制5名，其中領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1正1副。經(jīng)費形式為財政核撥。
②本單位實有在職人員7人，暫未配備領(lǐng)導(dǎo)職位。
5、公用事業(yè)服務(wù)中心
①根據(jù)xx機編[20xx]47號文件，XX鎮(zhèn)公用事業(yè)服務(wù)中心，級別正股級，核定事業(yè)編制7名，其中領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1正1副。經(jīng)費形式為財政核撥。
②本單位實有在職人員20人，暫未配備領(lǐng)導(dǎo)職位。
6、人口和計劃生育服務(wù)中心
①根據(jù)xx機編[20xx]47號文件，XX鎮(zhèn)人口和計劃生育服務(wù)中心，級別正股級，核定事業(yè)編制14名，其中領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1正2副。經(jīng)費形式為財政核撥。
②本單位實有在職人員13人，暫未配備領(lǐng)導(dǎo)職位。
二、存在問題
經(jīng)過自查，我單位存在以下問題：
存在單位“吃空餉”共4人。
三、存在“吃空餉”情況及原因
我單位存在“吃空餉”情況，具體為：企管所干部xxx經(jīng)請假擅離崗位;農(nóng)業(yè)站干部xxx未經(jīng)請假擅離崗位;環(huán)保所職工xxx個人申請離開崗位;環(huán)保所干部xxx長期請事假、病假未減工資。
四、處理意見
依據(jù)自查情況，提出如下處理的初步方案：
1、規(guī)范數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù)，確保平臺數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。
2、擬通過自然減員、把住“進口”等手段，逐步消化超編現(xiàn)象。根據(jù)《關(guān)于在全市機關(guān)事業(yè)單位實行機構(gòu)編制申報審核制度和監(jiān)督檢查制度的通知》(xx機編〔20xx〕xx號)，今后需要使用編制招考、錄用、聘用、調(diào)入人員時，必須先向機構(gòu)編制部門提出編制使用申請(用編申請)。待同意后，方可向組織或人社部門提出辦理招考、錄用、聘用、調(diào)入人員申請。
3、黨政群機關(guān)機構(gòu)編制情況核查表、黨政群機關(guān)實有人員情況核查表。
4、事業(yè)單位機構(gòu)編制情況核查表。
5、事業(yè)單位實有人員情況核查表。
6、編外用人情況核查表、機構(gòu)編制涉嫌違規(guī)違紀(jì)行為核查情況表、機關(guān)事業(yè)單位“吃空餉”人員情況申報表。
7、機構(gòu)編制實名制系統(tǒng)信息管理員登記表。