規(guī)劃部工作總結匯編

字號:

規(guī)劃部工作總結【篇1】
    xx年,在市委、市政府的正確領導下,本人團結帶領全局工作人員,圍繞全市經(jīng)濟工作大局,不斷加強作風建設,強化服務功能,較好地發(fā)揮了新形勢下計劃部門的職能作用,促進了全市國民經(jīng)濟和各項社會事業(yè)的發(fā)展?,F(xiàn)將個人思想、工作、作風建設情況總結如下:
    一是狠抓思想建設。本人帶領黨組一班人持之以恒地加強學習,建立了學習筆記,自覺利用多種形式進行學習,做讀書筆記3萬字以上。通過學習,本人和領導班子成員的理論水平和思想素質(zhì)得到進一步提高。
    二是狠抓作風建設。本人帶頭堅持從自身做起,并要求局領導班子成員按照“八個堅持、八個反對”的要求,轉(zhuǎn)變作風、鋪下身子、真抓實干。在措施上,進行了認真的“查、幫、改、建”,進一步樹立了三種意識,即全心全意為人民服務的宗旨意識;勇于開拓、奮發(fā)向上的進取意識;依法行政、廉潔自律的法制意識。
    三是狠抓組織建設。本人按照上級要求,在計劃局建立健全了黨的各項組織生活制度。定期召開民主生活會,進行批評和自我批評。認真督查下屬單位的黨支部工作情況。組織了民主評議機關組織、民主評議干部、民主評議領導班子活動,有力地促進了機關黨組織建設。
    四是狠抓制度建設。根據(jù)中央關于堅持和加強民主集中制的要求,建立健全了相關的決策程序、工作制度。工作中集思廣益,對一些重大問題都由局黨組會集體研究決定,決策方案形成后,將任務層層分解,落實到班子成員,有力地促進了各項工作的開展。
    五是狠抓黨風廉政建設。根據(jù)市委、市政府黨風廉政建設要求,市計劃局成立了黨風廉政建設領導小組,制定了局黨風廉政建設和反腐敗工作實施方案,把黨風廉政建設和反腐敗工作擺上了重要議事日程。明確了廉政建設責任主體及責任范圍,健全了責任考核及配套制度。在此基礎上,逐級簽訂了黨風廉政建設保證書,把各級應當承擔的任務細化量化,做到一級抓一級,逐級抓落實。在具體工作中,本人帶領黨組一班人以身作則,身體力行。去年3月份,我局被市委、市政府授予黨風廉政建設責任制考核一等獎榮譽稱號。
    六是帶頭實施“民心工程”。本人從自身做起,并要求每個干部職工必須具有“四心”即“公心”、“熱心”、“誠心”和“愛心”。不斷增強公仆意識,以黨的事業(yè)為重,以大局為重,講政治、講正氣、講奉獻,把人民給予的權力服務于人民,真正做到清清白白做人實實在在做事。
    (一)以市場為導向,搞好年度計劃的編制下達。
    在XX年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展各項計劃編制中,本人組織干部職工認真學習市場經(jīng)濟理論和wto規(guī)則,研究國際、國內(nèi)兩個市場,到有關部門、企業(yè)進行廣泛的調(diào)查研究,認真分析全市經(jīng)濟發(fā)展的有利條件和不利因素,準確把握市場走勢,堅持以指導性計劃為主,突出了計劃的導向性,使全市經(jīng)濟繼續(xù)保持了持續(xù)健康快速發(fā)展的良好勢頭。
    XX年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃執(zhí)行情況與XX年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃(草案)的報告》。在起草“報告”中,充分調(diào)查研究,并深刻分析國際、國內(nèi)形勢及××面臨的機遇與挑戰(zhàn),數(shù)易其稿,提交××市第xx屆人民代表大會第五次會議討論通過,反映很好。
    (三)加強固定資產(chǎn)投資管理,確保全市固定資產(chǎn)投資快速發(fā)展。在固定資產(chǎn)投資管理上,本著有利于經(jīng)濟發(fā)展,有利于人民生活水平提高,有利于環(huán)境保護建設的原則,調(diào)整投資方向,優(yōu)化投資結構,加大投資力度,適時進行督促、檢查、調(diào)度,促進了全市固定資產(chǎn)投資快速發(fā)展。
    在項目審批過程中,建立健全了投資項目審批承諾制度。認真執(zhí)行《山東省基本建設項目登記備案暫行辦法》,簡化項目審批環(huán)節(jié)和審批手續(xù),嚴格項目審批時限。受到了社會各界的好評。
    (四)認真抓好大項目建設,努力培植新的經(jīng)濟增長點。工作中,本人帶領黨組一班人突出抓了以下四個方面:一是為領導當好參謀。建議市委、市政府制定出臺關于加強大項目建設的意見、措施,完善市級領導包大項目建設責任制,定期向市領導報告大項目建設進度情況,為領導決策提供依據(jù)。二是搞好項目預測分析。組織各行業(yè)主管部門和項目單位認真篩選并提報大項目,搞好項目庫建設。三是編制下達了XX年重點項目建設計劃。。四是及時檢查調(diào)度大項目。對市里確定的大項目,進行“前、中、后”全方位跟蹤管理,搞好調(diào)查研究,及時檢查調(diào)度,協(xié)調(diào)解決有關問題,加快了大項目建設進度。
    (五)全力以赴跑項目,多渠道招商引資。一是根據(jù)項目跑資金。去年,經(jīng)過本人和全局同志共同努力,外貿(mào)集團新上2萬噸熟食品項目可行性研究報告已轉(zhuǎn)報省計委,并同國家開發(fā)銀行達成了1.85億元的貸款意向;中紡金旭公司精紡紗綻項目也與濰坊商業(yè)銀行達成了3000萬元的貸款意向;墻夼水庫灌區(qū)項目已經(jīng)省計委立項批復并轉(zhuǎn)報國家計委,可爭取國家配套資金1160萬元;我市鄉(xiāng)村公路建設爭取國家投資計劃130萬元;障日山流域治理、郭家村水庫除險加固與鳳凰山流域治理項目正在爭取上級投資和追加投資。二是根據(jù)國家確定的投資方向有針對性地篩選上報項目,爭取進入各級計劃“籠子”,爭得國家政策性資金的扶持。去年,全局派出專人跑項目80余人次,幫助企業(yè)落實進“籠子”項目15個,爭取到位資金9745萬元。其中,為我市爭取第二期農(nóng)村電網(wǎng)建設與改造項目資金5500萬元;為污水處理廠管網(wǎng)建設爭取國債資金3000萬元;為三里莊水庫、青墩水庫、無規(guī)定疫病區(qū)等三個項目爭取國債投資1245萬元。為瀘河集團和三工集團爭取天然橡膠進口配額9000噸;為外貿(mào)集團爭取玉米進口配額6萬噸,精制大豆油進口配額190噸;為中紡金旭紡織公司爭取棉花進口配額300噸;為仁木公司爭取白糖進口配額115.2噸。三是發(fā)揮部門優(yōu)勢,做全市招商引資工作的排頭兵。積極創(chuàng)造條件,進一步改善外商投資軟環(huán)境,叫響“三個服務”,營造濃厚的親商、安商、富商氛圍。同時,積極抓好本局招商引資工作,去年,我局招商引資890萬元,超額完成了市委、市政府分配的招商引資任務指標。
    (六)搞好協(xié)調(diào),促進各項社會事業(yè)全面發(fā)展。一是認真搞好經(jīng)濟走勢分析。定期聯(lián)合財政、統(tǒng)計、物價、信息等部門,對全市經(jīng)濟運行狀況進行監(jiān)測分析,并結合國際、國內(nèi)形勢和地域之間的發(fā)展變化,把握經(jīng)濟走勢,研究全市經(jīng)濟發(fā)展中的熱點、難點問題,向市委、市政府提出對策和建議,確保全市經(jīng)濟持續(xù)健康快速發(fā)展。二是搞好宏觀調(diào)控。發(fā)揮計劃、物價部門的職能作用,完善價格政策,加大價格調(diào)控力度,加強價格和收費監(jiān)管,整頓和規(guī)范市場價格秩序,使全市物價水平和其它宏觀調(diào)控指數(shù)控制在國家計劃指標以內(nèi)。三是加強了對國債資金使用情況的監(jiān)督檢查。組織人員與監(jiān)察局、財政局一起對全市XX年以來所有在建國債項目進行了全面檢查,并迎接了國家審計署對三里莊水庫、青墩水庫和林業(yè)苗圃等3個國債項目的就地審計,保證了國債資金的合理作用。四是搞好對郝戈莊鎮(zhèn)的對口幫扶。組織協(xié)調(diào)密州、龍都、糧食、電力、地稅等部門(街辦)的負責同志,數(shù)次到郝戈莊鎮(zhèn)召開座談會和協(xié)調(diào)會,并援助資金3萬元,水泥100噸,新上30萬千瓦變壓器1臺,無償提供推土機5臺,五是搞好市污水處理廠、外貿(mào)集團熱電聯(lián)產(chǎn)及天然氣管道規(guī)劃建設項目調(diào)度,為促進全市經(jīng)濟發(fā)展和改善人民生活創(chuàng)造了條件。六是積極參與交通、郵電、電力、城市建設、教育、計生等各項社會事業(yè)的規(guī)劃協(xié)調(diào),為經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。
    規(guī)劃部工作總結【篇2】
    今年我區(qū)遭受50年一遇的低溫、雨雪、冰凍和5月暴風雨災害,在區(qū)委、區(qū)政府的領導下,我們快速行動,采取有力措施,狠抓抗災救災,確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)大災不見災、減產(chǎn)不減收,有力保障了現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。經(jīng)過全區(qū)上下的共同努力,元—五月份全區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟沖破重災影響實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展:農(nóng)民人均現(xiàn)金收入達到2849元,同比增長18.6%;引進農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)3家,實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品加工總產(chǎn)值5。9億元,占年度指標13.5億元的43.7%;新增轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力7816人,占全年挑戰(zhàn)值9000人的86.8%。主要工作措施是“六個新突破”:
    (一)在研究制定區(qū)委1號文和落實方式上有新突破。一是在制發(fā)文件內(nèi)容上進一步明晰現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)發(fā)展思路。提出從五個方面實現(xiàn)突破:即科學制定現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃,確立5大主導產(chǎn)業(yè)、7大產(chǎn)業(yè)板塊及特色農(nóng)產(chǎn)品;推進農(nóng)村土地承包經(jīng)營權有序流轉(zhuǎn),發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營;加快發(fā)展鄉(xiāng)村休閑旅游業(yè),建立現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)旅游板塊聚集區(qū);整合使用農(nóng)業(yè)項目資金,建立聯(lián)席會議制度;加快農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法機構建設步伐,完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體系。二是在落實區(qū)委1號文件方式上有新的招數(shù)。將25個方面120余項工作任務細化到9個責任單位,具體到責任人,并以文件形式分解下達。狠抓工作落實,逐項制定具體實施方案,明確工作目標、進度、措施。實行定期會議制度,每雙月召開一次會議,交流進展情況和經(jīng)驗,及時研究解決具體問題。
    (二)在及時組織抗災救災和災后恢復生產(chǎn)上有新突破。今年以來,我區(qū)遭受兩次大的自然災害,我局加大工作力度,實現(xiàn)工作成效新突破。一次是在今年抗雪災工作中措施扎實,成效明顯,西甜瓜育苗列為全國蔬菜災后恢復生產(chǎn)現(xiàn)場會兩個參觀點之一,得到農(nóng)業(yè)部副部長危朝安高度評價,我局被市政府授予抗雪災先進單位。一是保生產(chǎn)設施。對6800畝雪災損毀的蔬菜大棚等設施,迅速組織修復,確保早春蔬菜盡早恢復生產(chǎn)。二是保市場供應。組織菜農(nóng)搶收商品性成熟的蔬菜,把該收、能收的收到手,增加市場供應,降低災害損失。組織蓮藕冬儲,破冰采挖20萬斤,發(fā)送市內(nèi)各大超市。搶種速生菜,在張灣街徐尹鄧、張家淌等村實施1300畝,其中莧菜800畝、小白菜150畝、竹葉菜350畝。三是保生產(chǎn)種苗。啟動西甜瓜抗災育苗應急預案,籌措資金40萬元,調(diào)運煤炭100余噸、薄膜5噸、草簾1500片,全天侯啟動鍋爐供暖,對瓜苗加蓋保溫,瓜苗成苗率達70%以上,育苗660萬株,保障了全區(qū)早春西甜瓜種苗需求。保質(zhì)保量完成蔬菜抗災育苗任務,搶育茄子、辣椒、番茄、黃瓜種苗506萬株,確保春播蔬菜生產(chǎn)種苗需求。第二次是在抗龍卷風災害中,我局反應迅速、服務措施得力,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)在5天時間內(nèi)全部快速恢復,保住了春季結構調(diào)整成果,堅定了農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn)的信心,西甜瓜等農(nóng)產(chǎn)品如期應市,質(zhì)優(yōu)價高。一是及時修復大棚設施?;I措資金63萬余元,組織4個專業(yè)工作專班,在一周內(nèi)修復暴風損壞的728個鋼架大棚,確保西甜瓜、快生菜正常生產(chǎn)。二是組織災后恢復生產(chǎn)。組建4個技術專班,深入田間地頭,開展分類指導:清理“三溝”30余萬畝,減輕漬害;扶起倒伏甜玉米、蔬菜苗,理順西甜瓜瓜藤;及時防治棉花、西甜瓜、蔬菜病害。
    (三)在調(diào)整農(nóng)業(yè)結構和推進板塊基地建設上有新突破。一是高標準抓好春播春調(diào),推進農(nóng)業(yè)內(nèi)部結構調(diào)整。主攻優(yōu)質(zhì)、高效鮮嫩農(nóng)作物,蓮藕、優(yōu)質(zhì)西甜瓜、甜玉米、蔬菜等鮮嫩作物面積達38.2萬畝,比上年增加2.3萬畝。發(fā)展設施栽培,全區(qū)大棚西甜瓜、蔬菜等生產(chǎn)面積達3.5萬畝,比上年增加0。3萬畝。推廣高效模式,春季“三高”種養(yǎng)模式達30萬畝,比上年增加2萬畝。優(yōu)化農(nóng)作物品種,開展春播作物主推品種定向及推介,組織好良種供應,實現(xiàn)主推品種、主要技術、主導模式“三對口”,良種覆蓋率達到95%以上。二是抓基地、上設施、建板塊,提高結構調(diào)整質(zhì)量。以致富門道明晰項目為抓手,推進板塊建設。實施20*年項目,完善基礎設施,平整土地,修建碎石路,硬化渠道;指導結構調(diào)整,圍繞六大板塊,新增蓮藕、瓜蒿、蔬菜、林果1。6萬畝,水禽40萬只,網(wǎng)箱養(yǎng)鱔10萬平方米,稻田養(yǎng)蝦1000畝,馬家渡蓮藕科技示范園建成新品種、新技術、新模式三大園區(qū)。實施20*年先期啟動項目,整合致富門道資金,集中投入大板塊基地建設,月亮灣瓜蒿基地和張灣鮮食毛豆基地完成基礎設施建設,調(diào)整結構,落實優(yōu)質(zhì)西甜瓜800畝、早毛豆3000畝。
    (四)在提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平上有新突破。一是狠抓招商引資。引進*零點綠色食品有限公司、*雄新食品有限公司、*普澤天食品有限公司3家農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè),總投資額3300萬元。3家公司正在進行廠房等基礎設施建設,下半年可投入生產(chǎn),達產(chǎn)后產(chǎn)值可達7000萬元以上,帶動蓮藕、水禽等種養(yǎng)面積4000畝以上。二是壯大農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織。新發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社5家,合作社總數(shù)達到30家。全區(qū)201個農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織簽訂農(nóng)產(chǎn)品訂單總量12萬噸,銷售農(nóng)產(chǎn)品6.8萬噸,帶動基地2.2萬畝。三是推進農(nóng)村信息化工作。啟動“12316*三農(nóng)”服務熱線,新建村級信息站92個,積極籌建7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)級綜合農(nóng)業(yè)信息服務站。四是啟動農(nóng)業(yè)政策性保險。簽訂種植業(yè)保險第一單,在侏儒原種場實施西甜瓜保險試點500畝。
    (五)在強化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管上有新突破。一是加大農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管力度。組織“農(nóng)資打假保春播”專項整治活動,與工商、質(zhì)監(jiān)等局共同開展了三次聯(lián)合執(zhí)法,深入到各等街(場)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)資大市場,檢查種子、農(nóng)藥、肥料等經(jīng)營門點351家,查處違規(guī)農(nóng)藥135公斤、未經(jīng)審定種子200公斤、過期肥料2噸。二是加大檢測力度。針對生產(chǎn)和流通兩個環(huán)節(jié),出動檢測車,在全區(qū)開展巡回檢測,元—五月份檢測基地、市場蔬菜樣品5830批次,合格率達99%以上。三是加大宣傳培訓力度。將2530份《*市農(nóng)業(yè)局20*年春播作物主推品種公告》、《20*年重點推廣農(nóng)藥和藥械品種公告》等張貼到集貿(mào)市場、經(jīng)營門點。大力開展誠信守法經(jīng)營承諾簽字活動,與經(jīng)營戶共簽訂了承諾書376份,其中種子120份、農(nóng)藥256份。舉辦全區(qū)種子、農(nóng)藥經(jīng)銷戶培訓班,受訓人數(shù)376人。
    (六)在服務“三農(nóng)”工作上有新突破。一是加大春耕備耕服務力度。確保優(yōu)質(zhì)種苗供應,供應西甜瓜苗660萬株、茄果類蔬菜種苗506萬株。確保農(nóng)資供應,備各類農(nóng)作物種子750噸、化肥4萬噸,組織農(nóng)藥200噸,供應農(nóng)膜820噸,農(nóng)資比較充足,滿足了春耕需求。推動機防建設,組織機動噴霧器500臺,發(fā)送到全區(qū)11個街(場)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及有關村。二是加大春季培訓力度。把3月份作為科技培訓月,開展“科技抗災暨春季農(nóng)業(yè)科技培訓活動”,將農(nóng)業(yè)科技送到農(nóng)民手中。舉辦各類培訓班21場次,培訓種養(yǎng)大戶、科技示范戶等3800人。3月14日在消泗鄉(xiāng)影劇院舉辦集中培訓班,培訓農(nóng)民300人,重點講授網(wǎng)箱養(yǎng)鱔、春季魚種投放及魚病防治技術;實施新型農(nóng)民科技培訓工程,在*、張灣、大集舉辦村級培訓班20場次,重點講授蓮藕、瓜蒿、蔬菜栽培技術。三是加大農(nóng)民技能培訓力度。開展“陽光工程”技能培訓,元—四月份培訓人,結業(yè)并轉(zhuǎn)移1218人。四是暢通西甜瓜流通渠道。大力宣傳招商,組織兩個專班,歷時6天,深入3省25市縣;狠抓營銷服務,組織18人專班,進駐茅新集市場,開展超市配送、統(tǒng)一品牌包裝、招商等服務,銷售西甜瓜63.7萬斤;打造*西甜瓜品牌,于5月26日在茅新集市場舉行“*城市圈名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品——*西甜瓜聯(lián)合采購啟動儀式”,與武商量販等8家*城市圈名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品營銷協(xié)會會員單位簽定了西甜瓜購銷協(xié)議,并舉行首發(fā)配送儀式,現(xiàn)場發(fā)送西甜瓜5萬斤。
    上半年,我區(qū)現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)保持了又好又快發(fā)展的良好勢頭,但也存在一些現(xiàn)實問題和制約因素,主要表現(xiàn)在:一是農(nóng)民增收長效機制尚未建立,農(nóng)民增收難度加大。二是農(nóng)業(yè)基礎設施依然薄弱,抵御自然災害、促進生產(chǎn)發(fā)展能力不強。三是農(nóng)村勞動力素質(zhì)不高,農(nóng)民主體作用沒有得到充分發(fā)揮。四是以農(nóng)戶為單位的小生產(chǎn),制約了農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營發(fā)展。五是農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境污染較嚴重,農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全任重道遠。六是特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨新情況、新問題,蓮藕比較效益下降,西甜瓜因多年連作出現(xiàn)病毒病等。
    繼續(xù)貫徹落實中央、省市區(qū)農(nóng)村工作會議精神,堅持以農(nóng)民增收為核心,緊緊圍繞“加快現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)發(fā)展步伐,促進農(nóng)村經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展”主題,走*特色的差異化現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)發(fā)展道路。堅持發(fā)展特色種植業(yè),著力打造蓮藕、優(yōu)質(zhì)西甜瓜、藜蒿、無公害蔬菜、鮮食毛豆五大板塊;提升現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)發(fā)展水平,著力實施12個市區(qū)共建項目、萬畝水稻全程機械化項目、3萬畝鮮食毛豆基地建設項目、15萬畝省級蔬菜板塊建設項目、西甜瓜重大科技產(chǎn)業(yè)化項目等五大項目;加大“三農(nóng)”工作力度,著力強化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管、家園建設致富門道指導、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、新型農(nóng)民培養(yǎng)、農(nóng)業(yè)科技抗災、扶貧開發(fā)與農(nóng)村能源建設六大服務,力爭全年農(nóng)民人均純收入增長12.5%。
    (一)提高質(zhì)量,擴大規(guī)模,在推進特色板塊打造上下功夫。一是加大農(nóng)業(yè)投資整合力度。以規(guī)劃為平臺,以項目為載體,按照“使用性質(zhì)不變,下達渠道不變,管理職責不變”的原則,將農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、土地整理、農(nóng)田水利建設等項目予以整合。建立并發(fā)揮聯(lián)席會議制度的作用,“各炒一盤菜,共辦一桌席”,形成“部門聯(lián)動、政策集成、資源整合”的`工作機制。實行“項目向板塊基地集中,資金向特色產(chǎn)業(yè)傾斜”,實現(xiàn)項目最優(yōu)組合和最佳配置,充分發(fā)揮資金的使用效益,推進板塊基地基礎設施完善、農(nóng)業(yè)結構調(diào)整優(yōu)化。二是加大特色板塊建設力度。以土地規(guī)模經(jīng)營為重要推動力,以致富門道明晰項目為抓手,緊扣“特色、規(guī)模、品牌、效益”四個環(huán)節(jié),全力打造蓮藕、優(yōu)質(zhì)西甜瓜、藜蒿、蔬菜、鮮食毛豆五大板塊。加強板塊基地建設。堅持集中連片發(fā)展,進一步打造8萬畝蓮藕板塊基地、萬畝瓜蒿高效模式基地、楚天藜蒿第一村、15萬畝蔬菜板塊基地、3萬畝鮮食毛豆基地。提高產(chǎn)業(yè)質(zhì)量。蓮藕產(chǎn)業(yè)推廣節(jié)種栽培、機械挖藕等新技術,降低生產(chǎn)成本,發(fā)展藕—菜、藕—荸薺等高效模式;瓜蒿產(chǎn)業(yè)加強育苗中心建設,提高育苗能力,加強西甜瓜病毒病全程防控和藜蒿激素監(jiān)管,推廣精品瓜、異型瓜種植;蔬菜產(chǎn)業(yè)著力發(fā)展快生菜、保護地設施栽培和馬齒莧生產(chǎn)。大力發(fā)展深加工。開展罐裝藕湯、蓮藕面條、藕粉加工,開發(fā)蓮藕富纖維餅干等新產(chǎn)品,開展藜蒿茶制作、藜蒿精油提取加工研發(fā)。
    (二)培植龍頭,發(fā)展加工,在推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程上下功夫。一是培植大龍頭。堅持做大、做強、做優(yōu)的原則,選擇1—2個帶動農(nóng)戶能力強、科技開發(fā)能力強、加工增值能力強、市場開拓能力強的大中型加工龍頭企業(yè)重點扶持。二是實施品牌戰(zhàn)略。重點培育和整合蓮藕、大米、水產(chǎn)品加工產(chǎn)品,統(tǒng)一品牌對外宣傳、推介,鼓勵企業(yè)申報中國知名商標、名牌產(chǎn)品等稱號,積極支持專業(yè)合作社等農(nóng)業(yè)經(jīng)濟合作組織對產(chǎn)品進行商標注冊。三是打造三大農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)鏈。蓮藕加工產(chǎn)業(yè)鏈以富泰天樂公司、天慧公司、九真山食品公司為龍頭,蔬菜(馬齒莧)加工產(chǎn)業(yè)鏈以綠佳科技公司為龍頭,大米精深加工產(chǎn)業(yè)鏈以天安、開成公司為龍頭,3條加工產(chǎn)業(yè)鏈年產(chǎn)值均過5000萬元,帶動訂單基地2.7萬畝。四是大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。以永興蓮藕專業(yè)合作社、惠農(nóng)西甜瓜專業(yè)合作社等大型合作社為重點,規(guī)范、提升一批農(nóng)民專業(yè)合作社;引導、改造一批原有協(xié)會,鼓勵支持龍頭企業(yè)領辦,新發(fā)展一批農(nóng)民專業(yè)合作社。
    (三)以人為本,強化監(jiān)管,在推進保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全上下功夫。繼續(xù)推進農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理體系建設,著力改進重點區(qū)域、重點環(huán)節(jié)監(jiān)管方式,確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。一是健全網(wǎng)絡。在重點蔬菜基地村、城關集貿(mào)市場和超市建立一批蔬菜質(zhì)量安全檢測室,配備檢測人員和檢測儀器,進一步提高網(wǎng)絡覆蓋面。加快農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法機構組建。二是實施農(nóng)業(yè)標準化。大力推行*蓮藕、優(yōu)質(zhì)西甜瓜、快生菜標準化生產(chǎn),加強標準化生產(chǎn)示范基地和示范區(qū)建設。三是加強農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管。進一步健全農(nóng)業(yè)投入品市場準入和質(zhì)量安全監(jiān)測制度,實行許可、經(jīng)營、安全使用的全程監(jiān)管。加強市場檢查和整頓,嚴厲打擊制售假冒偽劣農(nóng)業(yè)投入品行為,依法查處違法案件。四是加強蔬菜農(nóng)殘監(jiān)管,加大檢測力度,對基地、市場蔬菜產(chǎn)品開展例行監(jiān)測、巡回抽檢,督促、指導各自檢機構加強自檢。積極組織實施蔬菜質(zhì)量安全市場準入。五是加強病蟲測報和防治技術指導,推廣應用高效低毒低殘留農(nóng)藥,指導農(nóng)民正確用藥、科學防治。
    (四)加大力度,創(chuàng)新方式,在推進“三農(nóng)”服務質(zhì)量提高上下功夫。一是發(fā)展農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟。圍繞發(fā)展資源節(jié)約型、環(huán)境友好型農(nóng)業(yè),大力推行農(nóng)業(yè)清潔生產(chǎn),發(fā)展“豬—沼—果(魚)”等生態(tài)農(nóng)業(yè)循環(huán)模式,在血防疫區(qū)實施“一建三改”整村推進,積極實施“沃土工程”,推廣測土配方施肥技術。二是開發(fā)勞務經(jīng)濟。立足“全民創(chuàng)業(yè)”,一手抓技能培訓,提高農(nóng)民外出務工本領,一手抓扶持農(nóng)民工回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、參與新農(nóng)村建設,推動“勞務經(jīng)濟”向“創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟”轉(zhuǎn)變。三是加大扶貧開發(fā)力度。實施產(chǎn)業(yè)扶貧,創(chuàng)建扶貧開發(fā)新農(nóng)村建設示范村,創(chuàng)新開展“五個一”扶貧工程,即培育一個品牌、建立一個基地、興辦一個產(chǎn)業(yè)、突出一個特色、培育100戶科技示范戶。四是加強病蟲害綜合防治。加強新型噴霧器等植保機械的推廣應用,推動全區(qū)植保機防服務組織覆蓋面達到45%。充分利用農(nóng)藝、物理、生態(tài)等綜合防治技術在病蟲害防治中的應用,積極推廣殺蟲燈、誘蟲板等無害化殺蟲器械,逐步減少化學農(nóng)藥的使用量。
    規(guī)劃部工作總結【篇3】
    為確保我縣城鄉(xiāng)居民最低生活保障制度規(guī)范運行,我縣從3月份和4月份分別對全縣現(xiàn)有的城鄉(xiāng)低保對象進行重新登記、審核、認定。這兩項工作基本結束,初步完成方案制定的主要任務。
    對城市低保,通過對低保對象重新登記、審核、認定,杜絕和糾正錯保、漏保、“人情?!?、“關系保”及弄虛作假等違紀違規(guī)現(xiàn)象,符合條件的繼續(xù)享受低保待遇,凡不符合條件的及時退出,切實做到應保盡保、應退盡退,確保我縣城市低保工作公開、公平、公正。從三月份開始運作,經(jīng)過宣傳發(fā)動、登記造冊、入戶調(diào)查、民主評議、公示審核、審批建檔等階段,初步完成預定之目標。6月份我縣城市低保對象為2356戶,5038人,經(jīng)過清理,將不符合繼續(xù)享受條件取消706戶1553人,新增410戶902人(按動態(tài)管理陸續(xù)調(diào)整到位),保障覆蓋面為5.08%,超過全省5%的平均水平。
    城市低保從8月份開始實施分類施保,將低保對象分為a、b、c三類,分別按420、360、300元新標準發(fā)放城市低保金,人均月補差337元。
    農(nóng)村低保審核登記和提標擴面是在重新審核認定的低保戶基礎上增加保障對象,7月份核定農(nóng)村低保對象19774人,保障面由現(xiàn)在的2.9%提高到3.8%左右,保障標準由原年人均1800元提高到年人均2400元,七月份實行分類施保,a、b、c類人均補差標準分別為200元、150元、100元。人均月補差137元。20××年農(nóng)村低保累發(fā)放233056人次/3464。601萬元,城市低保發(fā)放低保金54458人次/1668.824萬元。做到本年度城鄉(xiāng)低保金按月足額發(fā)放。
    同時開展享受低保近親屬備案登記制度和部門聯(lián)系會議制度,更好的完善我縣城鄉(xiāng)低保工作。
    加大城鄉(xiāng)醫(yī)療救助力度,提高救助補助標準。20××年城鄉(xiāng)醫(yī)療救助大病救助1003次人/416.23萬元;一站式醫(yī)療救助3428人,撥付救助金176.5萬元。
    認真宣傳《安徽省城鄉(xiāng)居民臨時救助實施辦法(試行)》,結合實際,完善城鄉(xiāng)困難居民救助機制,及時解決低收入群眾的突發(fā)性、臨時性基本生活困難。對遭遇各種臨時性、突發(fā)性事件及其他特殊原因而造成基本生活出現(xiàn)暫時困難的家庭,給予的非定期、非定量生活救助。全年累計救助610人次/302.55萬元(包括重大疾病及意外傷害死亡救助200戶200萬元)。
    4、建立“一門受理、部門協(xié)助”社會救助新模式,設立救助申請窗口,設立救助。成立申請救助家庭經(jīng)濟狀況核對中心。
    1、鞏固公開公示年活動成果,完善制度,優(yōu)化低保審核程序,創(chuàng)新城鄉(xiāng)低保規(guī)范化管理工作,著力打造“陽光低?!?。
    2、開展城鄉(xiāng)低保年度核查,實行全面核查和重點核查相結合。組織專人對全縣低保對象再進行核查,逐步解決農(nóng)村低保中存在的關系保、人情保等問題。
    3、建立信息比對機制。通過加強城鄉(xiāng)低保對象數(shù)據(jù)庫建設,完善低保信息系統(tǒng),及時更新低保信息內(nèi)容,及時開展信息比對,為各項社會救助工作提供準確數(shù)據(jù)。
    4、進一步提高社會救助資金使用效率。
    5、建立和完善建立低保經(jīng)辦人員和村(居)干部及其近親屬享受低保備案制度。
    1、積極探索、推進重特大疾病救助制度。根據(jù)省廳精神,結合我縣實際,制定出臺其它重特大疾病救助相關政策。
    2、優(yōu)化和完善即時結算申報審核程序,加強對醫(yī)療救助“一站式”定點醫(yī)院的監(jiān)督和管理,鞏固和提升一站式服務成果。
    3、加大定額門診救助力度,對慢性病患者實行現(xiàn)金與救助卡救助相結合。
    加大對臨時救助的發(fā)放、監(jiān)管和公示力度,所有救助對象需在村或社區(qū)低保公示欄進行公示。簡化相關手續(xù)及中間環(huán)節(jié),充分體現(xiàn)其及時性,方便受助群眾,提高應急資金使用效益。
    加強社會救助機制體制建設。力爭在鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備1名專職從事社會救助工作人員,在城關每個社區(qū)配齊一名低保員,真正解決好有人辦事,有錢辦事的問題。
    規(guī)劃部工作總結【篇4】
    每天我們都要迎接白天的到來,面對黑夜的降臨,日子就在這樣過去,時間就在這樣流逝。光陰似箭,歲月如梭,在這段時間的工作中,我在公司領導的悉心照顧下,在與同事的團結幫助下,做好了自己的工作,本著一步一個腳印的態(tài)度,踏實的做工作,讓我取得了很好的工作效果。下面是我的工作總結:
    在新的起點上,要漫好步,開好頭, 作為一名普通的調(diào)度員工,剛從王臺公司調(diào)到運盛總部,調(diào)度中心,對新的環(huán)境,認識很深,有種緊迫感,使命感,感受到運盛物流大的環(huán)境里,無論從制度上,各個管理體系上,都有所不同的變化,工作上感受到了壓力,而壓力變?yōu)槭煜さ膭恿?,不斷摸索,不斷熟悉,不斷咨詢,了解工作性質(zhì)和一些工作范圍,細致性的、分化及其工作重要性。穩(wěn)妥做好各項工作。在短暫工作時間里,找到去年在工作中的不足,找出在工作中出現(xiàn)的問題和錯誤,突出重點,提出要點,仔細分化自己在工作上穩(wěn)步求進,進取求精工作思路。在本質(zhì)工作崗位上,我感到責任重大,職責范圍廣泛,接觸問題比較多,了解運行車輛運行情況比較亂,比較復雜,必須有明確的思路,正確對待工作,清晰和了解分化路上運行分配任務,作為晉煤宏圣物流運盛公司,目前也是晉城唯一比較大的物流公司,在生存發(fā)展過程中也走過了艱難路程,道路是坎坷的,過程是不平凡的,也經(jīng)歷了很多值得我們學習榜樣,公司也積累豐富、寶貴的運輸經(jīng)驗,我感到現(xiàn)在作為公司的一名員工,感到自豪與驕傲,站立在公司形象物流發(fā)展趨勢,首先把過去一年中的失誤,作為自己在今后工作經(jīng)驗,再見吧__。
    規(guī)劃部工作總結【篇5】
    目前,放眼全國各地房地產(chǎn)市場,成交量在下降,降價潮已相繼出現(xiàn)。盡管下降幅度有限,但房價下降大勢已經(jīng)確立,房地產(chǎn)市場已經(jīng)重回深度調(diào)整通道,消費者繼續(xù)觀望乃至棄購,市氣持續(xù)低迷,成交量加速下降,甚至不少樓盤出現(xiàn)了“零成交”。,房地產(chǎn)市場形勢相當嚴峻。成績只代表過去,未來仍需要努力,擺在我們面前的路更長,困難更大,任務更艱巨。需要我們發(fā)揮優(yōu)勢,克服不足,揚長避短,勵礪奮進。
    1、強化營銷,做好新樓盤的銷售工作。我們將按計劃認真執(zhí)行銷售方案,根據(jù)銷售情況及市場變化及時調(diào)整銷售計劃,修正銷售執(zhí)行方案。定期對階段性銷售工作進行總結,對于突然變化的市場情況,做好預案,全力確保完成銷售任務。同時,組織相關的專業(yè)知識培訓,使營銷人員到銷售形勢的要求,上升到一個新的高度。
    2、強化項目管理。繼續(xù)加強質(zhì)量、安全和工程進度管理,杜絕質(zhì)量和安全事故的發(fā)生;采取有效措施加強施工成本控制;加強施工合同、工程技術經(jīng)濟資料的管理;進一步完善和健全材料采購制度,實行必要的比價和招標采購。
    3、強化隊伍建設。對干部職工加強“理想、責任、能力、形象”為主題的教育、廉政教育和業(yè)務培訓教育,扎實推進固本強基工程,全面提高執(zhí)政能力,提高隊伍綜合素質(zhì),打造一支能征善戰(zhàn)的工作隊伍。特別是要加強崗位培訓、崗位練兵,有效提升全體人員的政治業(yè)務基本素質(zhì)。
    4、強化工作責任。堅持以責任落實促目標落實,圍繞工程建設總體目標,將工程建設各階段的工作任務細化分解,倒排工期,具體落實到科室、到人頭,明確目標任務,強化工作責任,規(guī)定辦結時限,落實獎罰措施,以極大的力度確保工程建設目標的實現(xiàn)。
    5、強化規(guī)范管理。抓好制度落實,加快信息化步伐,強化管理措施,嚴肅紀律要求,規(guī)范運作程序,使各項工作進一步走向規(guī)范化、制度化、信息化軌道,全面提高工程建設的管理水平和效率,特別在成本控制方面,要繼續(xù)改進,逐步建立一套可用、管用、實用的經(jīng)營管理制度,不斷增強工作的主動性和預見性。
    6、強化企業(yè)文化建設,制訂未來3年企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃,高起步,高標準,高檔次,通過舉辦小型演講、小型知識競賽、書畫展覽和讀書活動等,整體實施企業(yè)文化發(fā)展戰(zhàn)略,提高企業(yè)的競爭力和社會影響力。
    總之,房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展是一項任重道遠的使命,我們必須認清嚴峻形勢,依靠提升樓盤促銷活動、提升經(jīng)營管理水平、提升業(yè)務宣傳手段和提升營銷執(zhí)行能力“四個提升”,刷新營銷業(yè)績,變不利為有利,變壓力為動力,全面實現(xiàn)公司銷售目標,新的一年把我們公司工作推上一個新的臺階。
    規(guī)劃部工作總結【篇6】
    **市圍繞今年“**”的全國免疫預防宣傳主題,并結合近期群眾普遍關心的疫苗安全問題,發(fā)動各級醫(yī)療衛(wèi)生機構,在4月25日前后開展了為期一周的宣傳活動,進一步普及免疫預防知識,推進廣大群眾對免疫規(guī)劃工作的理解、支持和參與,營造全社會都關心和支持免疫規(guī)劃工作的氛圍,現(xiàn)將宣傳活動情況總結如下:
    煙臺市政府對免疫預防工作十分重視,“4.25預防接種宣傳日”期間,楊麗副市長親自了解、部署宣傳活動,并對如何開展宣傳活動做出重要指示。各縣市區(qū)分管市長(區(qū)長)出席或參加有關宣傳活動。有關部門以“4.25”為契機,召開免疫規(guī)劃協(xié)調(diào)會,通報了免疫規(guī)劃工作情況,加強相關部門對實施免疫規(guī)劃工作的協(xié)作和支持,完善多部門協(xié)調(diào)配合和穩(wěn)定的保障機制,創(chuàng)造良好的免疫規(guī)劃實施環(huán)境。
    為了使宣傳活動達到預期的效果,市衛(wèi)生局精心策劃,周密部署,印發(fā)了《關于開展預防接種宣傳周活動的通知》(煙衛(wèi)疾控函22號),要求各縣市區(qū)加強領導,開展形式多樣的宣傳。煙臺市疾控中心為保障宣傳活動見成效,中心黨委統(tǒng)一協(xié)調(diào)免疫預防科、健康教育科、信息管理辦公等部門,共同開展全方位、密集型的宣傳周活動,通過深入的宣傳發(fā)動,打消公眾疑慮,增強預防接種信心。
    引導新聞媒體積極開展預防接種知識宣傳,正面報道國家免疫規(guī)劃政策、取得的成績以及預防接種對保護人民群眾健康的重要性、必要性。通過宣傳,動員公眾關注預防接種工作,營造全社會共同參與的氛圍。
    (一)現(xiàn)場宣傳4月25日,市疾控中心在三站市場、芳華園市場、煙大廣場等人口集中地區(qū)橫幅宣傳活動主題。
    各縣市區(qū)組織疾控、醫(yī)療單位、接種人員、專家到人口集中的農(nóng)村集市、市區(qū)商廈等公共場所開展街頭宣傳和咨詢服務,共設立166處宣傳點,調(diào)集58個疾控中心、醫(yī)療單位共384個醫(yī)療衛(wèi)生人員參加現(xiàn)場宣傳。共制作宣傳橫幅131條,宣傳欄61個,張貼宣傳標語1478條,宣傳海報776張,印制并下發(fā)宣傳單10萬張。蓬萊、招遠發(fā)動流動宣傳車進行宣傳,循環(huán)播放免疫預防知識和國家相關擴免政策。
    (二)報紙宣傳市疾控中心聯(lián)合《煙臺日報》在4月23、25日連續(xù)刊登兩期免疫預防專題。淺顯的道理讓家長明白,疫苗接種的風險遠遠低于不免疫造成傳染病傳播的風險,調(diào)動起群眾主動參與免疫接種的積極性。在煙臺晚報、今晨6點等報紙開辟免疫預防宣傳周專欄,共發(fā)表7篇稿件,系列宣傳免疫預防相關知識。
    各縣市區(qū)也在當?shù)赜杏绊懙膱蠹埞部?篇免疫預防宣傳文章,普及預防接種知識。
    (三)電視臺、電臺宣傳4月22日起,市疾控中心與廣播電臺聯(lián)合開展免疫預防宣傳周活動,圍繞宣傳主題以“科學選擇疫苗,預防疾病發(fā)生”、“計劃免疫30年,科學防病顯成效”等為題,發(fā)表6篇文章開展廣泛宣傳。
    各縣市區(qū)和當?shù)仉娨暸_聯(lián)合宣傳,圍繞今年宣傳主題的同時對15歲以下兒童乙肝查漏補種、6-12歲兒童白破二聯(lián)查漏補種、7-14歲兒童麻疹強化等幾項大型活動通過播報新聞片等形式在電視臺宣傳,累計播報12次,電臺宣傳9次,廣播11次,并聯(lián)合舉辦專家訪談10期,進行主題宣傳和春季傳染病的預防知識普及。
    四)入戶宣傳各縣市區(qū)接種門診針對當?shù)乇∪醐h(huán)節(jié)和重點人群,深入鄉(xiāng)村、工地、學校開展查漏補種和知識宣傳。利用查漏補種的機會,進行入戶宣傳,有效地提高群眾對預防接種的認識,促進了我市預防接種工作的發(fā)展。
    通過“消除麻疹,控制乙肝,你我共參與”的活動的開展,進一步提高了各級領導和公眾對預防接種工作重要性的認識,為全面落實擴大免疫規(guī)劃,實現(xiàn)享有公共衛(wèi)生服務均等化,讓惠民政策惠及所有兒童,做好全市的預防接種工作奠定了堅實基礎。本宣傳周計劃措施周密,群眾接受知識范圍廣、次數(shù)多,據(jù)初步統(tǒng)計,宣傳周期間宣傳活動覆蓋到35萬家庭,涉及公眾近200萬默認分類。各縣市區(qū)加強免疫薄弱群體的接種管理,關愛弱勢兒童,福山區(qū)疾控中心免費為SOS兒童村兒童接種乙肝、麻疹疫苗等600多人次。全市活動期間查漏補種達1萬余人,進一步鞏固了人群免疫屏障,社會影響深遠,達到預期的效果。
    規(guī)劃部工作總結【篇7】
    計劃生育工作是一項長期、艱巨而意義重大的工作,同時,也是一項枯燥而單調(diào)的工作,從我多年的計劃生育工作經(jīng)歷,總結出要做好計劃生育工作,首先要具備以下五點:
    一、要有愛心
    要熱愛計劃生育工作,要深刻牢記計劃生育是我國的一項基本國策,深刻領悟做好計劃生育工作對促進我國經(jīng)濟發(fā)展、提高人民生活水平、建設小康社會的重大意義,要認識到我們計生工作者平凡的付出,換來的是中國人口數(shù)量的減少,和人民生活水平的提高,我們的工作,是有意義的,我們的工作,是偉大的。
    要愛崗敬業(yè),要以一顆善良的心,來對待我們的工作對象。以一顆誠摯的心,去了解他們,去關心他們,急他們之所急,想他們之所想,只有真正做他們的貼心人,才能在工作上得到他們的配合和幫助。
    二、要有恒心
    計劃生育工作面大量廣,政策性強,牽扯到千家萬戶,關系到人民群眾的切身利益,加之一些群眾政策觀念不強,生育觀念落后,對計劃生育工作抵觸情緒較大,因此,工作難度大,沒有持之以恒的決心,在工作中一旦遇到挫折、委屈,就會對工作失去熱心和信心,這樣很難干好工作。所以,在工作中要有恒心,要做好準備長期干計劃生育工作的打算,不怕挫折,不怕委屈,要正確對待工作和生活中的種種不公平,不怨天憂人,不滿腹牢騷,要相信在平凡的崗位也能體現(xiàn)出人生的價值。計劃生育崗位是一個大溶爐,只有在計劃生育工作上兢兢業(yè)業(yè),勤奮工作,做出成績,得到大家的認可,煉的好鋼,才能用在刀刃上。
    三、要有細心
    計劃生育工作是一項比較特殊的工作,各種計劃生育資料多而雜,相互之間邏輯性強,所以一方面在資料上要細心,要嚴格按照要求,準確、及時的運轉(zhuǎn)好辦事處和村,戶內(nèi)資料,做到資料準確、整潔、合乎邏輯,這也是作為一個計劃生育工作者必備的素質(zhì)和前提;另一方面,在入戶的時候要細心,要注意戶內(nèi)的情況,比如通過觀察房屋內(nèi)的陳列、用品等判斷戶內(nèi)近期是否有孩子出生。在工作中,通過拉家常、走訪和其他途徑詳細的了解育齡群眾的生育節(jié)育情況。
    四、要有責任心
    要嚴格按照工作要求,以高度的責任心,做好計劃生育工作,沒有責任心,在工作中就不會細心,就會頻繁出錯,就會做一天和尚幢一天鐘,一撥一轉(zhuǎn),得過切過,工作主動性差,工作上無創(chuàng)新意識;要遵守工作紀律,確保足夠的工作時間。
    五、要有耐心
    在計劃生育工作上要有足夠的耐心,育齡群眾的思想觀念、文化水平畢竟有限,有時候不可能完全接受計劃生育相關政策,我們要通過細致、耐心的講解,動之以情、曉之以理,反復講解政策,使他們積極、主動的實行計劃生育政策。同時,要利用各種場合、各種機會,不厭其煩的宣傳計劃生育各項政策法規(guī)、各項優(yōu)先優(yōu)惠政策等等,提高育齡群眾的計劃生育政策知曉率。
    要干好計劃生育工作,做好以上四點我認為還不夠,在工作中還要做好以下幾點:
    一、 要勤于學習,鉆研業(yè)務
    計劃生育工作是一項政策性很強的工作,要經(jīng)常學習計劃生育各項政策法規(guī)、各項優(yōu)先優(yōu)惠政策,勤于鉆研業(yè)務、熟悉業(yè)務,同時要向其他同志虛心學習,學習他們好的、行之有效的工作方法和經(jīng)驗,尤其要學習他們怎樣去處理矛盾、化解矛盾。
    二、要善于積累工作經(jīng)驗、總結工作經(jīng)驗
    計劃生育和其它農(nóng)村工作一樣,需要一定的工作經(jīng)驗。在工作中我們難免會和群眾發(fā)生矛盾,要善于總結解決矛盾的方法,在做好工作的前提下盡量避免矛盾的激化,搞好和育齡群眾的關系;要注意團體協(xié)作,在計劃生育工作中經(jīng)常要進行突擊工作,提高工作效率,在突擊中要充分發(fā)揮自身作用,不能袖手旁觀,遇事退縮。
    三、加強各方面的協(xié)調(diào)和溝通
    計劃生育工作面大量廣,有些工作單靠一個人的力量很難辦到或者辦好,因此,自己需要經(jīng)常匯報工作給領導,請示在工作中遇到的阻力和難處,盡量取得他們的支持和參與,遇到計劃生育中有些重大事宜,必須要和包村組長、村上主要領導多溝通,不能自作主張,要處理好自管小組長的關系,他們是我們工作中的左肩右膀,和她們的關系處理融洽了,我們工作起來就省心省力,在這方面,實際上是為人處世的問題。
    四、正確理解和認識計劃饕產(chǎn)的事實、原因、作好記錄并上報計生局。?)節(jié)育手術隨訪、育齡婦女做了上環(huán)、女扎手術后,隨訪
    時告知應注意事項,注意休息和營養(yǎng)補充等,并對手術的'有效性進行登記。
    4、計生專干對工作要負擔起下列工作:1、每月及時收集轄組的新生手術上報,并能注意每一個欄目的信息準確性和各項內(nèi)容之間的邏輯關系,然后錄入育齡婦女wis信息進行管理,2、積極主動地配合計生局搞好計劃生育工作,當好信息員和宣傳員,將本社區(qū)的計劃生育方面的信息及時迅速地反饋到村計生辦。協(xié)助做好計外懷孕對象的思想工作,及時采取補救措施。
    5、積極宣傳有關計劃生育政策,印制各種宣傳小冊子、宣傳資料及時發(fā)放到居民育齡夫婦手中。
    6、作為一名合格的計生專干,首先要對計生政策、法律法規(guī)有比較全面的認識,并在工作中能加以綜合運用,尤其是,應該熟悉(人口與計劃生育法)、(收養(yǎng)法)、(計劃生育技術服務管理條例)、(流動人口計劃生育工作管理辦法)等法律法規(guī),才能更好地為育齡婦女提供服務和幫助。要實行計劃生育政務公開。免費獲得避孕節(jié)育技術服務。
    7、做好流動人口計劃生育管理和服務工作,免費辦理下發(fā)通知書和環(huán)孕情服務,為流動人口提供優(yōu)質(zhì)服務和信息咨詢服務。
    8、計生協(xié)會工作。計劃生育協(xié)會是黨和政府動員廣大群眾實行計劃生育的群眾團體,宗旨是全心全意為人民服務,計劃生育協(xié)會會員在控制人口增長,提高人口素質(zhì),在計劃生育工作中起著積極帶頭作用,主要職責是向群眾宣傳科學理論、計生政策,傳播優(yōu)生優(yōu)育生殖保健知識、協(xié)調(diào)社會力量為育齡群眾提供生產(chǎn)、生活、生育方面的優(yōu)質(zhì)服務,幫助群眾解決實際困難,發(fā)揮計生協(xié)會在社區(qū)自治的建設作用。只有這樣,才能成為一名合格的社區(qū)計劃生育專干。
    規(guī)劃部工作總結【篇8】
    概括:盡管有什么樣的困難(困難重重),業(yè)績還是受到了大家的肯定(好不是自己說的,大家說的),具體總結如下(總結有兩個技巧,一是用數(shù)據(jù)和圖表,二是依據(jù)數(shù)據(jù)和圖表進行說明):
    1、產(chǎn)量:產(chǎn)量是工廠的關鍵任務,尤其是作為班長來講。
    可以根據(jù)品種或型號,統(tǒng)計匯總?cè)旮髟路莓a(chǎn)值或產(chǎn)量,可以通過餅圖表現(xiàn)品種分布,通過折線圖表現(xiàn)各月增長或總產(chǎn)量變化。
    當然除了數(shù)據(jù)還應有文字分析,可以結合數(shù)據(jù)從產(chǎn)能增加和緊急任務組織兩個方面來說明。
    2、效率:效率是老板比較關心的指標,一般可以通過小時數(shù)量和單位產(chǎn)品工時來表現(xiàn),當然不同行業(yè)有不同的表現(xiàn)方式。
    應該通過折線圖表現(xiàn)全年每個月份效率的變化,同時要說明通過哪些事情或措施的實施,實現(xiàn)了這一目標。
    3、品質(zhì):品質(zhì)是非常關鍵的目標,可以通過結果品質(zhì)和過程品質(zhì)兩個方面來說明,結果品質(zhì)的指標有客戶滿意度、成品檢驗合格率、廢品率等等;過程品質(zhì)指標有過程不良率、過程廢品率、返工率等等。
    同樣,仍是依據(jù)數(shù)據(jù)和圖表采用柱狀圖表現(xiàn)不同品質(zhì)問題的頻度、餅圖表現(xiàn)問題的分布,折線圖表現(xiàn)全年每月的數(shù)據(jù)狀況等等,也要有分析,什么樣的問題如何處理,或者是針對某月份(或某季度)這種質(zhì)量形勢,采取了哪些措施,具體如:1、2、3、等等,實現(xiàn)了在〉〉〉月份后,指標達到了什么?對于什么樣的問題,尚沒有有效的措施,已經(jīng)將這種情況向哪個部門匯報,目前采用哪總措施等等。
    4、成本:當老板的都關心的指標,現(xiàn)在市場比較透明,定價權不在制造企業(yè)(技術含量極高產(chǎn)品除外),在市場的透明價格下,降低成本就等于提高利潤,所以說成本分析是很重要的。
    選擇你所承擔的成本指標,如:廢料(不同于廢品,一般指剩余并不能再次利用的材料)、原材料消耗(同樣數(shù)量的產(chǎn)品,原材料消耗降低),水電費降低,單位產(chǎn)品的小時費用降低等等,要總結在這一年里,做了哪些工作是的成本降低,帶來多少利潤等等。
    當然,一樣可以采用圖表的方式表現(xiàn)數(shù)據(jù)變化。
    5、人員:人員主要是指多能工培養(yǎng)在你所負責的班組有幾個人,負責哪些工序,對這些人的培養(yǎng)目標是“一專多能”。
    如何通過輪崗的方式進行培訓,如何在培訓過程中既不耽誤生產(chǎn),又不影響品質(zhì),還把人員培養(yǎng)出來了。
    這里有個人員培養(yǎng)量化表,可以學習學習,做好就好。
    6、創(chuàng)新:創(chuàng)新說白了,就是實現(xiàn)上述指標的方式方法,而且這種方式方法,你們單位沒有人用過,就是創(chuàng)新。
    可以是小發(fā)明、小創(chuàng)造、小改進,也可以是合理化建議,總之對指標有好處,對企業(yè)有好處就行,要形成一種常規(guī)模式,逐步推廣,形成改進前和改進后的對比。
    應該說,上述成績的取得,是在各位領導的關心和幫助下,是整個班組共同努力的結果。
    然而,在哪哪哪哪方面還存在不足:
    1、在效率方面,還有潛可挖,幾月份我們的效率達到了???,而我們的全年平均僅僅為???。
    這是因為什么?
    2、在成本方面,考慮到生產(chǎn)任務的壓力,在某某月份講成本仍感覺實施不足,沒有很好完成成本目標,這是。。
    3、在品質(zhì)方面,我們?nèi)匀辉谀吃路莩霈F(xiàn)了批量的質(zhì)量問題,這種問題的發(fā)生。。
    4、在人員方面,。。
    一個路子,但不要說產(chǎn)量沒有完成,除非你真的沒有完成。
    小編精心推薦
    工作總結ppt | 工作總結怎么寫 | 工作總結開頭 | 工作總結結尾 | 工作總結報告