物資自查報告【篇1】
一、政府采購規(guī)范運作情況
嚴格按照《政府采購法》、《招投標(biāo)法》及相關(guān)法律法規(guī)要求，按照公開透明、公平競爭、公正和誠實信用的原則及法定程序，從建立和完善各項管理規(guī)章制度入手，并注重制度的落實，來規(guī)范政府采購行為。20xx年，市政府采購中心花大力氣、下狠功夫加強政府采購制度建設(shè)，完成了《XX市政府采購政策文件匯編》《XX市政府采購集中工作手冊》的編撰，進一步促進了政府采購的公開、透明，形成了更加規(guī)范、高效的運作機制。
二、采購目錄、采購程序的執(zhí)行情況
嚴格執(zhí)行市政府辦公室印發(fā)的《20xx年度政府集中采購目錄、采購限額標(biāo)準(zhǔn)》等通知要求，嚴格執(zhí)行財政局下達的政府采購計劃，按法定的公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)、競爭性談判、詢價、單一來源等采購方式及程序進行采購，從未隨意變更招標(biāo)方式、預(yù)算控制價和采購內(nèi)容，凡需變更采購方式的，均及時書面報告監(jiān)督管理部門。嚴格使用省上標(biāo)書模板，嚴格進行預(yù)公告、公示，嚴格開標(biāo)、評標(biāo)程序，確保采購組織的公開、公平、公正。同時，擴面增量也取得新進展，實施了生態(tài)綠化工程、物業(yè)管理、審計中介機構(gòu)備選庫、交通安全組織規(guī)劃等新的項目采購，采購的范圍覆蓋了貨物、服務(wù)、工程各個領(lǐng)域。
三、采購價格、節(jié)約資金效果的情況
四、建立健全內(nèi)部管理監(jiān)督制度情況
不斷加強機關(guān)作風(fēng)、制度和廉政建設(shè)，并通過上墻、上網(wǎng)等形式，公開服務(wù)，公開采購制度及辦事指南等，自覺接受社會監(jiān)督。同時，健全內(nèi)部管理規(guī)章制度，按照相互監(jiān)督、相互制約的原則，實行招標(biāo)文件互審會審等制度，進一步明確人員分工，完善了崗位工作職責(zé)及工作紀律；實行項目責(zé)任制和回避制度，在政府采購管理系統(tǒng)中運行內(nèi)部業(yè)務(wù)流程，管理操作環(huán)節(jié)權(quán)責(zé)明確，各環(huán)節(jié)的內(nèi)部監(jiān)督制約體系基本形成。
五、政府采購基礎(chǔ)工作情況
（一）政府采購日常基礎(chǔ)工作。嚴格按照檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化和系統(tǒng)化的標(biāo)準(zhǔn)，做好政府采購檔案資料的歸集、整理、分類、歸檔、保存等各項基礎(chǔ)工作，并根據(jù)《政府采購法》中有關(guān)管理的要求，在實際工作中制定了《政府采購檔案管理暫行辦法》、《保密暫行規(guī)定》，切實保證采購文件的及時性、完整性、準(zhǔn)確性和保密性，促進了專業(yè)檔案工作水平的提高。
（二）政府采購業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作。制定了各種采購方式的標(biāo)書模板，招標(biāo)采購文件編制科學(xué)、合理。加強評標(biāo)組織。規(guī)范供應(yīng)商投標(biāo)、履約行為。堅持業(yè)務(wù)公開。做到了各種采購方式、各環(huán)節(jié)運行的規(guī)范、有序。
嚴格按照物價部門核發(fā)的《收費許可證》項目和標(biāo)準(zhǔn)收取標(biāo)書工本費，無超標(biāo)準(zhǔn)、超范圍收取的現(xiàn)象，且全部收入都納入財政專戶管理。對保證金收退等工作做到了嚴謹細致，帳務(wù)處理規(guī)范、及時，帳目清晰。
（三）專家隊伍建設(shè)工作。協(xié)助財政部門擴充省專家?guī)靀X專家的隊伍，通過長時間積累的備選專家?guī)欤瑸槭＜規(guī)焯峁＜?00多名，為政府采購網(wǎng)上抽取專家服務(wù)于評標(biāo)工作打下了堅實的人才基礎(chǔ)。
六、政府采購服務(wù)質(zhì)量情況
為向服務(wù)對象提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，采購中心建立了首問責(zé)任制、辦結(jié)制、責(zé)任追究制度，做到在接收采購計劃后及時主動與采購人銜接詳細采購需求，在中標(biāo)/成交通知書發(fā)出后督促采購人和中標(biāo)/成交供應(yīng)商簽訂采購合同。同時，堅持以事實為依據(jù)、法律為準(zhǔn)繩，對供應(yīng)商向采購單位提出的資格條件、技術(shù)參數(shù)等方面的意見、質(zhì)疑認真協(xié)調(diào)處理，對采購組織方面的疑問也及時負責(zé)任給予解答，盡力為供應(yīng)商創(chuàng)造公平的競爭環(huán)境，維護正常的政府采購秩序。
七、政府采購信息管理情況
按規(guī)定在四川政府采購網(wǎng)、XX市公共資源交易網(wǎng)上發(fā)布有關(guān)采購信息，全年共發(fā)布各類招標(biāo)采購公告、征求意見公告、更正公告、結(jié)果公告近千條。堅持進行大事記和信息編撰，按時向監(jiān)督部門報送采購情況統(tǒng)計表。市政府辦《政務(wù)信息》、《XX日報》、《四川政府采購》等媒體相繼摘編了XX采購工作動態(tài)的信息。
八、宣傳政府采購相關(guān)法律法規(guī)情況
積極收錄各級出臺的有關(guān)政府采購的法律法規(guī)、文件，編印《XX市政府采購政策文件匯編》，向市級行政事業(yè)單位發(fā)放近400余冊。同時對原有的工作和管理制度、工作規(guī)程和紀律等再次進行修改完善，形成了《XX市政府采購工作手冊》，并向中心工作人員及縣（市、區(qū)）采購中心發(fā)放。從而達到進一步宣傳政府采購，增加各界對政府采購工作的了解，促進政府采購科學(xué)發(fā)展的目的。
九、集中采購機構(gòu)從業(yè)人員的情況
注重從業(yè)人員職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)知識、能力培訓(xùn)，不斷提升工作人員專業(yè)技術(shù)能力。一是建立健全學(xué)習(xí)和工作例會制度，認真組織職工學(xué)理論、鉆法律，練技能、熟業(yè)務(wù)，增強服務(wù)意識，營造講學(xué)習(xí)、比奉獻的良好氛圍；二是積極參加9月底省財政廳組織的四川省政府采購代理機構(gòu)培訓(xùn)會，就供應(yīng)商質(zhì)疑、評審專家抽取、政府采購信息統(tǒng)計等進行了深入學(xué)習(xí)；三是積極與周邊城市的政府采購中心進行溝通，借鑒先進工作經(jīng)驗。通過學(xué)習(xí)交流，中心工作人員的職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)技能有了一定程度的提高，依法辦事能力、工作質(zhì)量和服務(wù)水平明顯提高。
十、集中采購機構(gòu)及其從業(yè)人員的廉潔自律情況
始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作作為一項重要內(nèi)容來抓，廉政警鐘常鳴不息。一是建立嚴格的內(nèi)部制約機制，自覺接受上級和社會各方面監(jiān)督；二是公開管理辦法和辦事程序；三是積極開展文明辦公、禮貌待人、熱情服務(wù)活動，作風(fēng)建設(shè)取得成效；四是認真執(zhí)行《XX市政府采購工作“四必須”和廉潔自律“五不準(zhǔn)”規(guī)定》，并常常開展警示教育。在采購過程中，沒有接受采購當(dāng)事人宴請、旅游、娛樂的行為，沒有索賄受賄和錢權(quán)交易的行為，沒有出現(xiàn)在采購人或供應(yīng)商處報銷應(yīng)由個人支付的費用以及其他不廉潔行為。
物資自查報告【篇2】
應(yīng)急物資儲備規(guī)劃 (2009----2015) 為進一步加快環(huán)境應(yīng)急物資儲備體系建設(shè),有效提高突發(fā)環(huán)境事件處置能力, 根據(jù)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》、《國家突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案》、《山東省突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案》和《威海市突發(fā)環(huán)境污染事故應(yīng)急預(yù)案》、《威海市突發(fā)事件應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃（2008—2010）》、《威海市應(yīng)急物資儲備總體規(guī)劃（2009--2015）》，制定本規(guī)劃。
一、環(huán)境應(yīng)急物資儲備體系現(xiàn)狀
2007年以來，我市各級加大對環(huán)境應(yīng)急物資儲備的資金投入，建設(shè)了市級環(huán)境應(yīng)急監(jiān)察、監(jiān)測裝備器材庫，各縣級市環(huán)境應(yīng)急監(jiān)察、監(jiān)測裝備器材庫初步建立，重點行業(yè)企業(yè)環(huán)境應(yīng)急救援裝備器材庫建設(shè)和環(huán)境應(yīng)急物資儲備初具規(guī)模。截止到2009年6月底。申請市級撥款建立市級環(huán)境應(yīng)急物資裝備綜合庫1個已在審批中，各級環(huán)保部門建立環(huán)境應(yīng)急監(jiān)察、監(jiān)測裝備器材庫8個，按照“資源整合，聯(lián)動應(yīng)對”的原則，構(gòu)建環(huán)境應(yīng)急物資裝備虛擬庫15個。我市環(huán)境應(yīng)急物資儲備體系建設(shè)雖然取得一定成效，但與上級要求和環(huán)境應(yīng)急需要相比，仍然存在較大差距，主要表現(xiàn)為：一是環(huán)境應(yīng)急物資綜合調(diào)度管理機制尚未建立，資源整合、資源共享的局面暫未形成；二是物資儲備種類不全、數(shù)量嚴重不足，環(huán)境應(yīng)急綜合保障能力亟待加強；三是個別部門和企業(yè)對做好環(huán)境應(yīng)急物資儲備工作重要性、必要性和緊迫性認識不到位，重視程度不夠，制約了環(huán)境應(yīng)急物資儲備工作的實施。
二、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持以人為本、預(yù)防為主原則，貫徹“居安思危，常備不懈，從容應(yīng)對”工作方針，充分發(fā)揮職能部門職責(zé)，努力營造政府引導(dǎo)、社會參與、體制健全、機制完善、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、符合實際的環(huán)境應(yīng)急物資儲備工作局面，不斷提升環(huán)境應(yīng)急物資儲備工作水平和標(biāo)準(zhǔn)，全面增強突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急處置能力，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，維護社會穩(wěn)定，促進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
三、建設(shè)原則
（一）統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局。立足長遠，著眼大局，對全市環(huán)境應(yīng)急物資儲備體系建設(shè)布局作出科學(xué)合理的規(guī)劃，切實提高環(huán)境應(yīng)急物資儲備工作的針對性和有效性。
（二）突出重點，整合資源。以提高環(huán)境應(yīng)急綜合保障能力為重點，按照全面應(yīng)對、綜合調(diào)度、靈活高效的原則，加大環(huán)境應(yīng)急物資整合力度，實現(xiàn)資源共享。
（三）加強管理，標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。完善環(huán)境應(yīng)急物資儲備工作管理機制，嚴格執(zhí)行和落實各級管理規(guī)定和工作標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高環(huán)境應(yīng)急物資儲備工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化。
（四）分級負責(zé)，分步實施。從環(huán)境應(yīng)急工作實際出發(fā)，合理確定建設(shè)目標(biāo)和任務(wù)，按照事權(quán)原則，嚴格區(qū)分工作任務(wù)和職責(zé)，落實責(zé)任,分步組織實施。
（五）儲備適量，突出實效。立足現(xiàn)有財力，依據(jù)環(huán)境應(yīng)急工作實際需求，在充分論證的基礎(chǔ)上，按照儲備適量、從容應(yīng)對、綜合有效的原則，提高環(huán)境應(yīng)急物資的使用效率。
（六）部門主導(dǎo)，社會參與。積極發(fā)揮職能部門作用，充分調(diào)動各方參與環(huán)境應(yīng)急物資儲備體系建設(shè)的積極性，以上促下、以點帶面，營造職能部門主導(dǎo)，企業(yè)和社會公眾共同參與的良好工作局面。
四、建設(shè)目標(biāo)
到2010年，按照配備合理、儲備充足、管理有序、資源共享、保障有力的要求，建立威海市環(huán)境應(yīng)急綜合物資裝備庫；按照屬地應(yīng)對、貼近實際、適量儲備的要求，各縣級市環(huán)保局建立環(huán)境應(yīng)急監(jiān)察、監(jiān)測裝備器材庫，各區(qū)環(huán)保分局建立環(huán)境應(yīng)急監(jiān)察器材庫；按照自救為主、充分準(zhǔn)備要求，全市重點企業(yè)建立應(yīng)急救援物資器材庫。到2015年，各縣級市要建立環(huán)境應(yīng)急物資裝備庫，全市所有企業(yè)建立應(yīng)急救援物資器材庫，逐步形成全市環(huán)境應(yīng)急物資裝備綜合保障體系；依托已有網(wǎng)絡(luò)建立全市環(huán)境應(yīng)急物資裝備管理系統(tǒng)，實現(xiàn)對各類環(huán)境應(yīng)急物資裝備監(jiān)控、預(yù)警、調(diào)度的動態(tài)管理和信息資源共享；建立健全環(huán)境應(yīng)急物資裝備補充、更新、輪換、調(diào)運等管理制度，完善環(huán)境應(yīng)急物資裝備緊急生產(chǎn)、采購、征收征用、余缺調(diào)劑與調(diào)運機制，按照專業(yè)儲備與社會儲備相結(jié)合的原則，整合環(huán)境應(yīng)急物資裝備儲備資源，實現(xiàn)區(qū)域間、部門間協(xié)作聯(lián)動的綜合保障。
五、環(huán)境應(yīng)急物資分類及儲備要求
根據(jù)《威海市應(yīng)急物資儲備總體規(guī)劃（2009--2015）》的規(guī)定，環(huán)境應(yīng)急物資儲備分為以下六類：
Ⅰ類（環(huán)境應(yīng)急指揮裝備）：即用于突發(fā)環(huán)境事件現(xiàn)場指揮決策的交通、通信、辦公裝備。加強維護保養(yǎng)，保持裝備良好狀態(tài)，確保遇有情況能保證現(xiàn)場指揮人員能在第一時間趕赴事發(fā)現(xiàn)場，確?，F(xiàn)場指揮決策上傳下達暢通，確?，F(xiàn)場處置辦公的順利實施。
Ⅱ類（環(huán)境應(yīng)急監(jiān)測裝備）：即用于突發(fā)環(huán)境事件現(xiàn)場污染源污染數(shù)據(jù)和周邊環(huán)境數(shù)據(jù)監(jiān)測的監(jiān)測裝備。嚴格分類，加強維護，確保第一時間趕赴事發(fā)現(xiàn)場，根據(jù)現(xiàn)場污染物特性，有針對性地開展各項環(huán)境數(shù)據(jù)監(jiān)測工作，為現(xiàn)場指揮決策提供環(huán)境數(shù)據(jù)。
Ⅲ類（環(huán)境應(yīng)急防護器材）：即用于突發(fā)環(huán)境事件現(xiàn)場指揮、處置人員實施防護的器材。按應(yīng)急指揮和應(yīng)急處置防護器材分類存放，制定輸送方案，加強檢查、維護和保養(yǎng)。確保第一時間運達事發(fā)現(xiàn)場，確?，F(xiàn)場指揮和處置人員對污染實施有效防護。 Ⅳ類（環(huán)境應(yīng)急處置器材）：即用于突發(fā)環(huán)境事件現(xiàn)場污染處置的器材。按照特殊器材集中存放和通用器材分散存放的方式進行儲備，建立綜合調(diào)度信息庫，制定應(yīng)急調(diào)運方案，確保第一時間運達事發(fā)現(xiàn)場，確保應(yīng)急處置工作的順利實施。
Ⅴ類（環(huán)境應(yīng)急處置物資）：即用于清除突發(fā)環(huán)境事件污染源污染的物資。采取專業(yè)庫和社會資源相結(jié)合的儲存方式進行儲備，建立綜合調(diào)度信息庫，制定應(yīng)急調(diào)運方案，采取有效措施，保持處置物資的處置性能，確保第一時間運達事發(fā)現(xiàn)場，最大限度地滿足事發(fā)現(xiàn)場污染清除工作的需求。
Ⅵ類（輻射應(yīng)急監(jiān)測器材）：即用于輻射污染事件現(xiàn)場污染數(shù)據(jù)和周邊環(huán)境數(shù)據(jù)監(jiān)測的器材。加強維護保養(yǎng)，保持良好狀態(tài)，確保第一時間趕赴現(xiàn)場，及時有效開展輻射污染環(huán)境數(shù)據(jù)監(jiān)測，為現(xiàn)場指揮決策提供環(huán)境數(shù)據(jù)。
六、儲備任務(wù)
環(huán)境應(yīng)急物資儲備工作由市環(huán)保局牽頭負責(zé)，按照部門主導(dǎo)、社會參與、資源共享、運行高效的原則，建立市、縣（區(qū)）、企業(yè)三級聯(lián)動的環(huán)境應(yīng)急物資裝備專業(yè)庫和虛擬庫。
（一）環(huán)境應(yīng)急指揮裝備
應(yīng)急指揮車1輛、應(yīng)急監(jiān)察執(zhí)法車5輛、GPS定位儀6臺、對講機20部、筆記本電腦4臺。
（二）環(huán)境應(yīng)急監(jiān)測裝備 應(yīng)急監(jiān)測指揮車1輛、應(yīng)急綜合監(jiān)測車1輛、便攜式水質(zhì)檢測儀2臺、便攜式流速流量測定儀2臺、便攜式余氯測定儀2臺、PID檢測儀2臺、氣相色譜+質(zhì)譜聯(lián)機+吹掃捕集+CTC多功能自動進樣器+電腦+打印機1臺。
（三）環(huán)境應(yīng)急防護器材
防護服8套、防毒面具40個、活性碳口罩1000個、防護手套1000付、防護水靴200雙。
（四）環(huán)境應(yīng)急處置器材
10噸貯水水囊10個、網(wǎng)絡(luò)光纜5000米、發(fā)電機4臺、移動電站1個、抽水泵4臺、探照燈4臺、編織袋10萬條、鐵鍬500把、鐵鎬200把、收油機1臺。
（五）環(huán)境應(yīng)急處置物資
活性碳50噸、圍油纜500米、吸油拖纜200米、消油劑3噸、吸油氈3噸、磷酸二氫鈉50噸、碳酸氫鈉50噸、次氯酸鈉50噸、次氯酸鈣50噸、石灰100噸。
（六）輻射應(yīng)急監(jiān)測器材
便攜式X-r劑量率儀4臺、α、β表面污染測量儀1臺、X-r個人劑量率儀6臺、多功能輻射測量儀1臺、便攜式γ光譜儀1臺、手持式輻射分析儀1臺。
七、工作要求
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各級各部門、單位和企業(yè)一定要高度重視，要明確職責(zé)分工，落實工作責(zé)任職，務(wù)求把工作抓深、抓細、抓出成效。市突發(fā)環(huán)境事件領(lǐng)導(dǎo)小組對全市環(huán)境應(yīng)急物資儲備工作實施統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各市、區(qū)政府（管委）、環(huán)保部門和有關(guān)單位、企業(yè)要依據(jù)本規(guī)劃成立轄區(qū)環(huán)境應(yīng)急物資儲備工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和辦事機構(gòu)，制定工作方案，認真組織好本地區(qū)、本部門和本單位的環(huán)境應(yīng)急物資儲備工作。
（二）完善工作機制。建立環(huán)境應(yīng)急物資儲備動態(tài)管理制度，做到定物、定量、定位、定人；健全環(huán)境應(yīng)急物資儲備信息統(tǒng)計和報告制度，定期對轄區(qū)環(huán)境應(yīng)急物資儲備和管理情況進行檢查和統(tǒng)計，并按要求及時上報，市級每年統(tǒng)計上報一次，縣級每半年統(tǒng)計上報一次，鄉(xiāng)鎮(zhèn)和基層單位、企業(yè)每季度統(tǒng)計上報一次；建立環(huán)境應(yīng)急物資儲備資金保障，嚴把申請、審查、審批、采購、監(jiān)管等關(guān)口，確保?？顚Ｓ?，符合政府政府采購規(guī)章、程序和標(biāo)準(zhǔn)；建立環(huán)境應(yīng)急物資征用和補償制度，確保社會資源征用工作順利實施，被征用單位和個人能及時得到補償。
（三）強化督導(dǎo)考核。各級各部門、單位和企業(yè)要加強對本地區(qū)、部門和單位環(huán)境應(yīng)急物資儲備工作的督導(dǎo)，確保有部署、有檢查、有落實、有效果，要定期組織考核，要將考核結(jié)果與年度工作考核和部門、單位、個人評先爭優(yōu)相結(jié)合，獎優(yōu)罰劣，確保環(huán)境應(yīng)急物資儲備工作有序推進，圓滿按時完成環(huán)境應(yīng)急物資儲備任務(wù)。
物資自查報告【篇3】
學(xué)校黨委、行政十分重視廉政建設(shè)，嚴格執(zhí)行上級有關(guān)“三重一大”決定與制度，不斷建立健全相關(guān)制度。總體上講，管理日漸規(guī)范，制度不斷健全，漏洞越來越少，廉政建設(shè)效果愈加明顯。
后勤處積極認真地落實了學(xué)校黨政和紀委廉政建設(shè)的要求。尤其是20xx年新班子組建以來，從完善制度入手，以后勤社會化改革為契機，堵塞管理漏洞，提升管理水平，整頓管理隊伍，強化廉政教育，有效地規(guī)范了管理，較好地開展了廉政建設(shè)。具體情況匯報如下：
一、班子成員合理分工，相互監(jiān)督。
根據(jù)每個成員的專業(yè)特長、成長經(jīng)歷、個性特征，在反復(fù)醞釀的基礎(chǔ)上，經(jīng)征求學(xué)校黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)意見的基礎(chǔ)上，對后勤處黨政班子成員進行了合理分工，做到了人盡其才，才盡其用，充分調(diào)動了每一位成員的積極性。
為了防止分工負責(zé)不至于流于形式，從黨總支書記、副書記，到2名副處長全部分管業(yè)務(wù)工作。各科室所有請示、報銷單，必須經(jīng)分管處領(lǐng)導(dǎo)審批同意簽字，然后處長才簽批。處長不分管具體工作，但全面負責(zé)業(yè)務(wù)工作，對各分管領(lǐng)導(dǎo)行政業(yè)務(wù)工作進行全方位領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)管。
堅持民主集中制，堅持陽光作業(yè)。處內(nèi)所有重大事項都必須經(jīng)處黨政聯(lián)席會議（處務(wù)會議）集體研究決定。
二、辦公用品采購分解，提質(zhì)減量。
針對教職工反映強烈的辦公用品采購問題，實行“經(jīng)費切塊，部門（單位）采購”的辦法。群眾反映的辦公用品質(zhì)量差，價格高的問題、部門不負責(zé)亂批濫領(lǐng)問題都迎刃而解。節(jié)約辦公經(jīng)費目的也自然實現(xiàn)。
三、較大項目維修堅決實行公開招投標(biāo)。
涉及后勤的維修項目，堅決執(zhí)行學(xué)校和上級有關(guān)規(guī)定，報校國有資產(chǎn)管理處申報政府采購，實行公開招投標(biāo)。個別特殊項目，若因時間緊急致來不及報政采的項目，也必須堅持兩條原則：一是必須經(jīng)院長辦公會研究通過；二是必須由校國資處組織公開招投標(biāo)。
招標(biāo)完成后，施工過程中，作為使用部門，后勤處自始至終進行施工質(zhì)量過程監(jiān)管。
所有項目邀請學(xué)校紀監(jiān)、審計部門提前介入，全程參與。無審計部門簽批，不做驗收結(jié)算。
四、零星維修項目實施，嚴格審批程序。
（一）、現(xiàn)行辦法
20xx年學(xué)校實行后勤社會化后，維修工作也隨之作了初步改革：1、水、電、暖、終端維修，鐵木土石零星維修由物業(yè)公司承擔(dān)，學(xué)校負責(zé)供應(yīng)原材料。2、樓宇外水、電、暖管線維修，由后勤處水電中心牽頭負責(zé)，其中較大項目及鐵木土石較大項目按上級和學(xué)校規(guī)定的程序報政府采購。3、嚴格規(guī)范報修、采供審批程序。堵塞管理漏洞。
報修程序：1使用部門提出維修申請?！?報其分管領(lǐng)導(dǎo)→3報楊院長批準(zhǔn)簽字。→4后勤處做出預(yù)算?！?報校國資處核實?！?報校監(jiān)察處驗證?！?報審計處預(yù)審預(yù)算?！?后勤處長→9分管處領(lǐng)導(dǎo)審核簽字。10報分管后勤校領(lǐng)導(dǎo)審批?！?1報楊院長審批?！?2施工→13驗收→14結(jié)算→15審計處審結(jié)→16財務(wù)處審批報銷。
達到政采額度的，第11步后由國資處報政采。
采供程序：
1使用部門提出維修申請→2后勤處計劃核算中心審核
a、水、電、暖終端維修：3計劃核算中心到定點供應(yīng)商處采購優(yōu)質(zhì)優(yōu)價配件供物業(yè)→4物業(yè)維修→5使用部門認可簽字→6逐月匯總報銷（常用配件；批量提前供物業(yè)）。
b、土木鐵石小型維修、水、電、暖室外或較大維修→3按程序?qū)徟椖款A(yù)算→4該政采的政采→5由施工方購貨。
零星供貨商，由后勤處計劃核算中心、動力一中心、動力二中心、后勤處辦公室共同進行市場調(diào)研，在離石城區(qū)選定3家（一家辦公用品，一家水、電、暖器材，一家是鐵木制品）信譽好、質(zhì)量佳、價格優(yōu)惠的供應(yīng)商，再經(jīng)處黨政聯(lián)席擴大會議（處黨政領(lǐng)導(dǎo)、各中心主任參加）研究審定。一學(xué)期結(jié)算一次，旨在及時供貨，保證保價。
較大器材購置，后勤與校審計、財務(wù)、國資處共同詢價，有效防范了溢價采購。保證了質(zhì)優(yōu)價廉。
（二）、改革方案
鑒于山東明德物業(yè)公司20xx年夏再度中標(biāo)后，服務(wù)已不包含水、電、暖終端維修和土木鐵石零星維修。
1、將全校土木鐵石維修服務(wù)打包，走政府采購渠道，及早選定一家物業(yè)公司，負責(zé)全校除18棟學(xué)生公寓外的水、電、暖終端維修及土木鐵石零星維修服務(wù)。
2、維修經(jīng)費，切塊劃撥到各中層部門、單位。由部門購買服務(wù)，供應(yīng)原材料。大中型維修項目，單獨立項，報政府采購。
五、零星維修材料采購，實行“定點供應(yīng)，共同采購”。
采供程序：
1使用部門提出維修申請→2后勤處計劃核算中心審核
a、水、電、暖終端維修：3計劃核算中心到定點供應(yīng)商處采購優(yōu)質(zhì)優(yōu)價配件供物業(yè)→4物業(yè)維修→5使用部門認可簽字→6逐月匯總報銷（常用配件；批量提前供物業(yè)）。
b、土木鐵石小型維修、水、電、暖室外或較大維修→3按程序?qū)徟椖款A(yù)算→4該政采的政采→5由施工方購貨。
零星供貨商，由后勤處計劃核算中心、動力一中心、動力二中心、后勤處辦公室共同進行市場調(diào)研，在離石城區(qū)選定3家（一家辦公用品，一家水、電、暖器材，一家是鐵木制品）信譽好、質(zhì)量佳、價格優(yōu)惠的供應(yīng)商，再經(jīng)處黨政聯(lián)席擴大會議（處黨政領(lǐng)導(dǎo)、各中心主任參加）研究審定。一學(xué)期結(jié)算一次，旨在及時供貨，保證保價。
六、大力推進后勤社會化改革，向?qū)I(yè)化管理要廉政。
后勤服務(wù)人員老化，量少，難進，專業(yè)化水平低，而學(xué)校近年來又處于快速發(fā)展期，人力資源需求與現(xiàn)狀矛盾，建設(shè)經(jīng)費籌措與需求的矛盾皆日益突出。針對此狀況，20xx年以來，學(xué)校提出了“以市場換投資”的理念，大力推進后勤社會化改革?，F(xiàn)在包括保潔、保修、保綠、保安、宿管在內(nèi)的服務(wù)交由專業(yè)化的物業(yè)公司負責(zé)，大學(xué)生餐飲、洗浴等服務(wù)也交由專業(yè)公司來承擔(dān)。管理、服務(wù)專業(yè)化水平大幅提高。由于采取了公開招投標(biāo)形式，服務(wù)費也處于了政府與群眾的公開監(jiān)督之下，陽光作業(yè)，大大減少了腐敗的機會。
七、實行服務(wù)、抄表催繳、收費三分離，嚴堵收費漏洞。
為規(guī)范管理，陽光收費，學(xué)校在試運行二年多的基礎(chǔ)上制定本辦法。
（一）、水電費
1、教職工家屬住宅、單身公寓水電費。
電費0.5元/度，水費3.1元/噸，學(xué)校為每戶安裝智能插卡水、電表。采用預(yù)存付費方式交費。
2、學(xué)生食堂、洗浴的中心，開水供應(yīng)、校醫(yī)院、教育學(xué)院、英杰中學(xué)、附屬中學(xué)、山西思軟科技有限公司等為學(xué)生提供公益性服務(wù)的單位和社會化后勤服務(wù)實體，享受教職工水電價。
3、校內(nèi)非公益性社會化后勤服務(wù)實體，學(xué)校加收10%左右的損耗及管理費用。即：電費0.55元/度，水費3.5元/噸。
非本校教職工住在呂梁學(xué)院家屬院，水、電費按此標(biāo)準(zhǔn)收取。
（二）、取暖費
1、東院、西院由供熱公司直接收取。
2、新校區(qū)供暖暫采用自主電供暖，校內(nèi)各后勤社會化服務(wù)實體供暖費，參照當(dāng)?shù)厥姓┡M標(biāo)準(zhǔn)收取，學(xué)校負責(zé)供暖。待市政大暖接入后，由供熱公司收取。
（三）、垃圾清運費
1、對校內(nèi)各后勤社會化服務(wù)實體，按0.2元/㎡·月代收費用。學(xué)校統(tǒng)一交市政環(huán)衛(wèi)部門，由其負責(zé)每日垃圾清運。
2、森客時代廣場自行負責(zé)其垃圾的清運，學(xué)校不再代收費用，但其它須保證其周邊衛(wèi)生。
（四）、收費部門
學(xué)校財務(wù)處是有權(quán)收取上述費用的唯一部門。
（五）、抄表催收部門
由學(xué)校后勤處計劃核算中心負責(zé)，逐月抄表核算，并向用戶把各項費用催繳到校財務(wù)處。
(六）、收繳程序
學(xué)校后勤處計劃核算中心逐月抄表，填寫催繳通知單。該單一式四聯(lián)：校財務(wù)處、審計處、后勤處、用戶各一份。費用由用戶交校財務(wù)處。計劃核算中心驗看銀行回執(zhí)或財務(wù)處收據(jù)后，認可繳費，用戶可繼續(xù)用電、用水、用暖，否則學(xué)校有權(quán)停止供電、供水、供暖。財務(wù)處要及時向后勤處反饋交費情況。
（七）、欠費與頂賬
對于學(xué)校欠款的用戶，如建筑施工隊等，經(jīng)完成審批程序后，可以從工程款等學(xué)校欠款中扣除的辦法頂賬，但手續(xù)必須完備。用戶負責(zé)人或其委托人必須在催繳通知單上簽字認可，催繳通知單要及時送交校財務(wù)處與審計處。財務(wù)處與審計處收到后須簽收。
（八）、所有用戶需填寫用水、用電、供暖申請表，在審批程序完成后，后勤處方可供電、供水、供暖。原用戶需補辦審批手續(xù)。申請用水、用電時，用戶還需提供與學(xué)校合作經(jīng)營合同、協(xié)議復(fù)印件。
（九）、學(xué)校與用戶雙方簽訂的合同或協(xié)議中有與上述規(guī)定不符者，以合同條款為準(zhǔn)。
（十）、該辦法從院長辦公會研究通過之日起正式施行。
八、撤銷飲食中心二級財務(wù)，財務(wù)統(tǒng)歸學(xué)?？偣堋?/strong>
從20xx年10月起，學(xué)校成立了專門機構(gòu)多次召開院長辦公會、黨委會及專門會議，安排部署撤銷后勤處飲食中心二級財務(wù)。20xx年9月12日，院長辦公會再次作出決定：財務(wù)處成立卡務(wù)中心，原后勤處飲食中心財務(wù)職能移交財務(wù)處。9月17日，黨委副書記田曉東同志，專門主持召開了移交會。人員、職能、賬務(wù)正式移交到了校財務(wù)處。飲食中心資產(chǎn)也早已登記造冊，交由校國資處接收。學(xué)校審計處全程參與，并出具了審計報告。此舉規(guī)范了管理，堵塞了漏洞，進一步保證了學(xué)校和廣大師生財產(chǎn)安全，得到了省審計廳審計組的肯定。
九、加強制度建設(shè)，修牢防護墻垣。
后勤處從加強制度建設(shè)入手，積極報修補、加固防護墻垣。從制度上堵塞漏洞，解決貪腐問題。
對全處制度進行了全面梳理，廢改立后勤管理制度十余項。
十、加強廉政教育，筑牢思想籓籬。
黨總支積極貫徹校黨委、紀委要求，深入開展廉政教育、宗旨教育與群眾路線實踐教育活動。干部職工隊伍思想、紀律、服務(wù)意識不斷提高。防腐拒變能力日益增強。
十一、整改措施
1、加強學(xué)習(xí)教育，強化廉政意識
將通過黨總支、黨支部，進一步加強黨的“十八大”及“十八屆四中全會”精神，加強黨紀、法制教育，牢記“八項制度”，堅決抵制“四風(fēng)”，依法治處，廉潔自律。
2、加強制度建設(shè)，規(guī)范管理服務(wù)
繼續(xù)建立健全規(guī)章制度，并從上而下，帶頭執(zhí)行，嚴格執(zhí)行。讓后勤干部、職工的一切管理、服務(wù)活動有規(guī)可循，循之認真。
3、開展遵章守紀大自查。
在全處開展了一項遵章守紀自查行動，逐項對照上級、學(xué)校、處、中心的規(guī)章制度落實情況。今后將自查、檢查常態(tài)化。旨在推進全員遵章守紀思想，從而讓各項制度落在實處。
4、提升制度級別，增加制度權(quán)威
近日，將《呂梁學(xué)院水電暖衛(wèi)收費管理辦法》提交院長辦公會研究通過。使之由處級制度上升為校級制度，權(quán)威性明顯增加，執(zhí)行面顯著擴大。
還以學(xué)校的名義即發(fā)《關(guān)于開展禁止使用大功率電器大檢查的通知》、《關(guān)于為教職工免費發(fā)放開水供應(yīng)卡暨禁止使用大功率用電熱水壺的通知》兩個文件。明確了各中層單位、部門一把手的職責(zé)，收效明顯。
5、我處還計劃將一切小型維修工程，全部納入政采范圍，只要是屬文件要求范圍內(nèi)的，時間來得及的全部由校國資處牽頭報政采，公開招投標(biāo)。
物資自查報告【篇4】
(一)救災(zāi)物資儲備情況
1.制定計劃。嚴格按照北京市民政局救災(zāi)物資儲備計劃，制定了本區(qū)救災(zāi)物資儲備計劃。并申請了采購計劃和經(jīng)費，區(qū)財政局審核后，經(jīng)費落實到位。采買物資有財務(wù)和紀檢部門監(jiān)督使用，捐贈中心通過政府采購，購買救災(zāi)物資。各科室負責(zé)人為責(zé)任人，負責(zé)落實。
2、措施執(zhí)行。嚴格按相關(guān)規(guī)定，實施救災(zāi)項目政府采購；財務(wù)科資金保障、紀檢科嚴把合同，救災(zāi)科和捐贈中心嚴把質(zhì)量，確保救災(zāi)物資數(shù)量和質(zhì)量符合要求。每年項目資金60萬元，都能及時到位。
3、物資儲備。救災(zāi)物資儲備37類22474件，八大類物資儲備達到了保障3000人的規(guī)模。目前蘇家坨、溫泉、東升鎮(zhèn)三個物資儲備分庫已投入使用，可以保障100人規(guī)模。
（二）救災(zāi)物資儲備政策創(chuàng)制
1、參照《中央救災(zāi)物資儲備管理辦法》（民發(fā)〔〕221號）和《北京市救災(zāi)物資儲備管理辦法》（京民救發(fā)〔〕60號）文件精神制定了《海淀區(qū)救災(zāi)儲備物資管理辦法》（海民發(fā)[]51號），已于8月10日下發(fā)個街道辦事處及鎮(zhèn)政府執(zhí)行。
2、編寫和修訂救災(zāi)物資儲備庫業(yè)務(wù)指南，并裝訂成冊。完成區(qū)級救災(zāi)物資儲備庫各項規(guī)章制度的制定并裝訂成冊，各項規(guī)章制度在庫房一層大廳顯著位置張貼（見附件）。
在此基礎(chǔ)上，一是嚴格值班制度。目前，儲備庫聘用監(jiān)控人員5名，保安員4名，電工1名，庫管員1名，保潔員1名，捐贈中心抽調(diào)2名同志負責(zé)庫房的日常管理，其中監(jiān)控和保安人員分別24小時值守，捐贈中心所有人員每天輪流帶班。二是嚴格庫區(qū)巡檢制度，每天早晚定時由帶班員會同保安員或監(jiān)控人員一起對庫區(qū)重點位置進行巡視，并做好巡檢記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時設(shè)法解決。
（二）救災(zāi)物資儲備庫建設(shè)
1.為加強海淀區(qū)區(qū)級救災(zāi)儲備物資管理，切實提高我區(qū)應(yīng)對突發(fā)公共事件的應(yīng)急救助保障能力，建立高效、快捷的救災(zāi)物資運行機制。2010年初，經(jīng)區(qū)長辦公會議研究決定，租用東升鄉(xiāng)小營村委會一棟商業(yè)樓，并投入800多萬元進行裝修改造，作為區(qū)級救災(zāi)物資儲備庫，整個庫區(qū)建筑面積共10279㎡，每年租金為550萬元。
我區(qū)應(yīng)急物資儲備庫除存放民政救災(zāi)物資外，還存放區(qū)地震局、消防支隊、水務(wù)局、衛(wèi)生局、紅十字會以及市政市容委等9個職能部門的應(yīng)急物資，備有餐車、帳篷、電臺、沖鋒舟、發(fā)電機等13類80余種22524件救災(zāi)物資，可為我區(qū)應(yīng)對突發(fā)事件時，提供3000人物資保障。
（三）管理工作情況
1、嚴格執(zhí)行救災(zāi)儲備物資管理相關(guān)文件規(guī)定，救災(zāi)物資調(diào)撥手續(xù)完備、健全。
2、救災(zāi)儲備物資庫房實行專人、專庫管理，消防設(shè)施及設(shè)備、溫濕度監(jiān)控設(shè)備、通風(fēng)系統(tǒng)、防鼠設(shè)施等配備齊全。
3、物資儲備管理，實行了分區(qū)、分類，顏色化管理，建立單元化儲備模式，確保物資出庫快速、準(zhǔn)確、安全。
為了提高救災(zāi)物資的保障效率，儲備庫的物資實行分區(qū)、分類管理，將庫房劃分為不同的區(qū)域，物資相對集中分類存放。同時，在市捐贈中心的指導(dǎo)下，根據(jù)不同的季節(jié)，不同災(zāi)情的特點，采用單元化存貯，將使用概率高的物資存放在傳輸便捷的位置，以確保緊急情況下的快速反應(yīng)能力。捐贈中心接到應(yīng)急辦的調(diào)撥通知后，按照《救災(zāi)物資物資出入庫管理規(guī)定》在24小時內(nèi)完成救災(zāi)物資的發(fā)運工作。
辦理救災(zāi)物資出庫須有兩名以上管理員在場辦理，出庫人員按要求仔細查驗物資數(shù)量、品種、規(guī)格等，做到“三不三核五檢查”（三不：即未接單據(jù)不翻帳,未經(jīng)通知不備貨,未經(jīng)審核不出庫；三核：即在出庫時,要核實憑證,核對帳卡,核對實物；五檢查：即對單據(jù)和實物要進行品名檢查,規(guī)格檢查,包裝檢查,件數(shù)檢查,重量檢查。）。辦理出庫人員按要求詳細填寫出庫清單、收集物資出庫憑證并建檔，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時上報、協(xié)調(diào)，暫存緩出。辦理出庫人員按照出庫單及時消減卡、賬數(shù)量，并由雙方責(zé)任人簽字確認。
4、為保證儲備庫安全有序地運行，我們及時制訂了《海淀區(qū)應(yīng)急物資儲備庫管理辦法》，同時，還制定了《應(yīng)急儲備庫消防工作預(yù)案》、《應(yīng)急儲備庫緊急出庫預(yù)案》等一系列工作方案。
為了更加有效的應(yīng)對突發(fā)事件，做到召之能來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝。一方面，捐贈中心與海淀轄區(qū)內(nèi)規(guī)模較大、信譽較好的物流企業(yè)簽訂物資運輸合作協(xié)議，要求當(dāng)遇有突發(fā)事件時，公司將按照災(zāi)情需要在半小時內(nèi)組織車輛趕赴現(xiàn)場。為此，捐贈中心利用調(diào)撥物資的機會多次對其進行檢驗，總體效果良好。另一方面，與社救科共同組織民政局應(yīng)急救災(zāi)分隊參加市應(yīng)急委組織的512救災(zāi)學(xué)習(xí)；與民防局合作開展救災(zāi)帳蓬搭建訓(xùn)練；與區(qū)水務(wù)局聯(lián)合開展沖鋒舟水上救生演練。通過開展一系列的演練活動，參訓(xùn)人員既掌握了救災(zāi)設(shè)備的使用方法和技巧，也增強了救災(zāi)搶險意識和應(yīng)急反應(yīng)能力。在12月29日發(fā)生的清華附中工地腳手架坍塌事件以及上莊農(nóng)戶發(fā)生的火災(zāi)中，我區(qū)救災(zāi)儲備物資就發(fā)揮了應(yīng)急保障作用，受到了區(qū)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的好評。
5、海淀區(qū)積極參加全市救災(zāi)物資儲備業(yè)務(wù)培訓(xùn)，制定了本區(qū)培訓(xùn)計劃，定期開展街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)志愿者隊伍培訓(xùn)工作。
6、海淀區(qū)建立了聯(lián)動響應(yīng)機制，本區(qū)有專兼職救災(zāi)物資管理信息員，按時報送庫存動態(tài)數(shù)據(jù)信息、受災(zāi)需求情況；確定本區(qū)救災(zāi)物資應(yīng)急運輸?shù)穆肪€、集散點、聯(lián)系人。
物資自查報告【篇5】
三、《安全生產(chǎn)法》宣貫情況
自局下達全力學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》的通知以來，我所對職工進行了對該法的宣傳和學(xué)習(xí)，目的在于完善我所現(xiàn)有的安全生產(chǎn)工作監(jiān)督管理體系，使職工明確權(quán)利和義務(wù)。在組織學(xué)習(xí)和宣傳過程中，我所將全方位、全過程的組織貫徹實施《安全生產(chǎn)法》，深刻領(lǐng)會其中的有關(guān)規(guī)定內(nèi)容的精神實質(zhì)和重要意義，并將宣傳和學(xué)習(xí)工作長久開展下去。
四、“兩票三制”專項整治工作情況
物資管理所屬于后勤保障部門，我所主要開展的是針對吊裝搬運和車輛運輸而制定的“行車操作票”及“調(diào)車單”。在以往的檢查中，我所針對班組在開展吊裝工作中開出的操作票落實情況進行了檢查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場工作人員的落實狀況不太理想，各崗職責(zé)不明確，現(xiàn)場監(jiān)督機制不完善，容易留存為事故隱患。為此，我所在發(fā)現(xiàn)問題后及時停止工作，及時糾正，對班組長、現(xiàn)場人員進行了嚴厲考核，在此后工作中舉一反三的向職工進行宣傳教育。目前，在操作規(guī)程上已有了明確規(guī)定，使“行車操作票”在開出后能約束職工，職工在操作過程中也能主動的遵守操作制度。
五、設(shè)備管理情況
1、車輛管理
我所嚴格執(zhí)行局規(guī)定的駕駛員持證上崗要求及《市南局車輛管理辦法》，同時，以此為依據(jù)，我所制訂了《車輛管理制度》。不定期的對駕駛員進行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，以確保不出現(xiàn)誤操作情況發(fā)生。對所屬車輛，實行定期的安全檢查制度，發(fā)現(xiàn)故障及時維修，避免病車上路。同時，也要求駕駛員掌握一定程度的貨物捆綁知識，防止貨物擦掛車體，增加不必要的維修費用。每天下班后，所屬車輛均在所內(nèi)停放，不得私自駕車外出。
2、吊裝、裝卸設(shè)備
我所的行車、吊車、叉車均由專人操作，對設(shè)備實行定期和不定期兩種方式的檢查制度。在有較大的吊裝、裝卸工作前，也由專人進行各系統(tǒng)的檢查，以確保不出現(xiàn)吊裝、裝卸事故的發(fā)生。對吊裝、裝卸設(shè)備的管理工作最為重要的在于設(shè)備的保養(yǎng)工作，我所對專職操作人員提出要求，必須在一定時間內(nèi)記進行設(shè)備的全面保養(yǎng)，提高設(shè)備的使用壽命。
六、保電工作落實情況
在保電工作中，我所努力做好各生產(chǎn)一線部門的后勤保障工作，使物資供給工作做到及時有效、完好無損。在“十六”大召開期間，我所排出從領(lǐng)導(dǎo)到基層職工的值班表。要求各類值班員在值班期間遵守紀律，不離崗、脫崗，配合我局在“十六”大期間保電工作的順利完成。
七、“秋冬季防火工作
在進入秋季以來，我所對防火工作投入了較大的精力，一個方面是對職工的安全意識工作常抓不懈，對安全違犯違紀者嚴懲不怠，使安全制度落實到實處；二是對防火器材進行了一次全面性的檢查，以確保防火器材的性能完好；三是對庫區(qū)內(nèi)、庫房內(nèi)、外的雜物徹底清除，照明線路、取暖電源經(jīng)檢查后能正常工作，排除了火災(zāi)隱患。在一切基礎(chǔ)工作做好的基礎(chǔ)上，所里還指定人員每日下班前進行例行的安全巡查，做到防患于未然。
八、安全檢查及整改情況
經(jīng)過檢查發(fā)現(xiàn)的問題有以下幾點：
1、龍洞堡庫房行車在運行時，小車搖擺過大；
2、龍洞堡庫房的大門滑輪已松動、脫離滑軌；
3、水口寺沿河瓷瓶庫的窗戶玻璃已壞。
整改情況
1、我所已通知廠家對行車出現(xiàn)的問題，廠家已安排人員到庫房進行維修、處理；
2、已報行政房管所處理；
4、由我所安排職工自行對門窗進行改裝。
安全自查工作并不是在一時就能完全解決我所存在的所有問題，自查工作必須日日抓、時時抓，發(fā)現(xiàn)問題及時的進行糾正和解決。使職工能主動的投入生產(chǎn)的安全自查，提高我所全體職工的安全自查參與性，這才是我所能配合局順利完成安全工作的根本。
九：秋冬季安全生產(chǎn)事故防范措施
進入秋冬季以來，必須加大安全防范工作的力度。
1：車輛運輸及保養(yǎng)
秋冬季道路天雨路滑，這就要求駕駛員在每日出車前就須對車輛實行全面的檢查，如制動系統(tǒng)、雨刮及防凍液的增加，在天氣狀況確實不好的情況下，可以不派車外出。對車輛的保養(yǎng)，所有駕駛員一定要堅持好這項長久性的工作，做好了車輛的保養(yǎng)，能最大限度的控制反復(fù)維修和事故的預(yù)防。
2：吊裝、裝卸設(shè)備
秋冬季，我所的吊裝、裝卸設(shè)備的各項性能將有所降低，難免在工作中會出現(xiàn)一定的困難。這就要求參加工作的職工不能急躁、操之過急，一定要在工作前認真負責(zé)的檢查好設(shè)備的性能
狀況。同時，安全工、器具在秋冬季也須做到經(jīng)常性的檢查，配合好設(shè)備的吊裝工作順利完成。
3：人員管理
在秋冬季節(jié)，因為天氣較冷，人的四肢活動范圍將受到限制，參與工作的意識會降低，安全防范意識有所松懈。針對這些問題，所領(lǐng)導(dǎo)在保證取暖設(shè)施和安全工、器具的配發(fā)下，多次深入班組，及時對職工的懶散作風(fēng)進行糾正，說明安全工作的實際性和重要性。對吊裝組職工，所領(lǐng)導(dǎo)嚴厲要求在工作中不得帶病投入工作、不得有僥幸心理，工作中一定要帶手套，避免出現(xiàn)吊裝事故。
目前，xx年的工作已接近尾聲，但是，從全局來看，安全工作形勢不容樂觀，我所雖然是后勤保障部門，以物資的防火、防盜為主，安全工作的全面性仍然得扎扎實實的落實，完善安全監(jiān)督，積極動員職工的參與性。只有這樣，我所在保證了安全工作的施行下，才能更好的做好其他工作，才能更加積極地配合局順利完成xx年度的安全工作目標(biāo)。
物資管理所
xx年4月
物資自查報告【篇6】
根據(jù)上級通知精神，為進一步做好安全穩(wěn)定工作、切實消除校園安全隱患和不穩(wěn)定因素，確保本單位的安全和諧穩(wěn)定，結(jié)合我校實際，現(xiàn)將我校自檢自查結(jié)果回報如下：
1、校舍無安全隱患，消防責(zé)任制落實到責(zé)任人消防栓、滅火器、應(yīng)急燈、疏散指示標(biāo)志等消防設(shè)施器材配備，符合國家有關(guān)規(guī)定并良好運行。安全出口疏散通道通暢，用電安全，有應(yīng)急處置救援預(yù)案。
2、交通安全全部落實到位。校園周邊道路交通只需無隱患，送子車安全管理措施到位送子車情況已登記在冊。
3、及時開展各類安全教育活動，應(yīng)急預(yù)案齊全，具有可操作性，及時開展應(yīng)急逃生演練。校園的關(guān)鍵部位有監(jiān)控，運行正常。
4、加強門衛(wèi)管理，配備專職保干和門衛(wèi)人員，有嚴格的門衛(wèi)管理制度及防止不法分子進校騷擾的預(yù)防措施。門衛(wèi)實行二十四小時登記制度。
5、校園周邊無影響學(xué)生身心健康或生命安全的隱患。
6、加強了食品衛(wèi)生安全管理情況，學(xué)校有衛(wèi)生室，有校醫(yī)，各類傳染性疾病有預(yù)防措施。
7、加強了學(xué)校的穩(wěn)定工作，幾年來無重大矛盾、教師隊伍穩(wěn)定，無上訪現(xiàn)象發(fā)生。
8、加強了校園周邊的環(huán)境衛(wèi)生的管理，校園整潔，辦公環(huán)境舒適，各處衛(wèi)生管理責(zé)任到班、到人。
上述是我校自檢自查情況，尚有不足。有待今后工作中逐步完善。
物資自查報告【篇7】
在進入安達駕校從事教練員工作以來！得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和行業(yè)主管部門的幫助。在教學(xué)過程中會因為學(xué)員的進度慢而會變得急躁和沒耐心,會因為學(xué)員的一個動作或者一個失誤從而出現(xiàn)教學(xué)態(tài)度的改變！出現(xiàn)不文明語言和不耐心的現(xiàn)象發(fā)生！從而會導(dǎo)致和學(xué)員的關(guān)系出現(xiàn)隔閡！教學(xué)工作進行的不順利！雖然我是出于想讓學(xué)員能夠更好的掌握駕駛技術(shù)，害怕他們在駕考中考不合格的想法！但是經(jīng)過兩年的多的社會經(jīng)驗積累和磨練！深刻的認識到了自己這種簡單粗暴不耐心的教學(xué)方法的錯誤和弊端！在這一方面我需要去深刻的反省和檢討！在以后的教學(xué)過程中耐心教學(xué)！
對于“吃，拿，卡，要。”行為，在實際道路駕駛訓(xùn)練中也存在和學(xué)員在路上吃飯的情況，也收到過學(xué)員送的禮物。認為沒有開口向?qū)W員要，使自己產(chǎn)生一種僥幸心理。覺得沒有什么問題，不會受到學(xué)校管理規(guī)定和行業(yè)管理部門的處罰。
在場地教學(xué)過程當(dāng)中，也會出現(xiàn)脫崗行為！在示范教學(xué)過后，當(dāng)看到學(xué)員掌握的差不多的時候就為出現(xiàn)懶惰心理，會認為油門線解了不出現(xiàn)什么問題，讓學(xué)員自己練就好了！從而出現(xiàn)脫崗行為！不但出現(xiàn)了安全隱患，也不能在學(xué)員訓(xùn)練過程中及時的發(fā)現(xiàn)錯誤的行為進行
糾正！有的時候也會因為有的學(xué)員不認真的學(xué)習(xí)態(tài)度，讓自己產(chǎn)生一種“你自己的都不認真的，我何必付出的心理”從而導(dǎo)致責(zé)任心下降的現(xiàn)象發(fā)生。經(jīng)過行業(yè)主管部門的“教練員工作再教育”等一系列的活動中！發(fā)現(xiàn)了自身的的這種行為是對自己工作的一種極為不負責(zé)任的態(tài)度。也發(fā)現(xiàn)這是對我從事教練員工作的褻瀆！在今后的工作當(dāng)中，必須改正這些工作陋習(xí)，做到認真負責(zé)，積極向上，把好安全關(guān)，端正自己的工作態(tài)度。
汽車駕駛教練員是一份辛苦而且枯燥繁瑣的工作，也時刻存在著安全隱患。我們唯有時刻敲響警鐘，提高自身的教學(xué)水平和安全意識。在工作中做到不厭其煩的.為不懂的學(xué)員耐心講解。嚴格要求自己，端正自己的工作態(tài)度和工作作風(fēng)。做到“不拿學(xué)員一支煙，不吃學(xué)員一頓飯”。堅決杜絕“吃，拿，卡，要的現(xiàn)象發(fā)生。多向優(yōu)秀的教練員學(xué)習(xí)，提高自身的教學(xué)質(zhì)量。遵守學(xué)校的規(guī)章制度，積極的配合行業(yè)管理部門的工作！為建設(shè)安全，健康的駕培行業(yè)努力。
一、政府采購規(guī)范運作情況
嚴格按照《政府采購法》、《招投標(biāo)法》及相關(guān)法律法規(guī)要求，按照公開透明、公平競爭、公正和誠實信用的原則及法定程序，從建立和完善各項管理規(guī)章制度入手，并注重制度的落實，來規(guī)范政府采購行為。20xx年，市政府采購中心花大力氣、下狠功夫加強政府采購制度建設(shè)，完成了《XX市政府采購政策文件匯編》《XX市政府采購集中工作手冊》的編撰，進一步促進了政府采購的公開、透明，形成了更加規(guī)范、高效的運作機制。
二、采購目錄、采購程序的執(zhí)行情況
嚴格執(zhí)行市政府辦公室印發(fā)的《20xx年度政府集中采購目錄、采購限額標(biāo)準(zhǔn)》等通知要求，嚴格執(zhí)行財政局下達的政府采購計劃，按法定的公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)、競爭性談判、詢價、單一來源等采購方式及程序進行采購，從未隨意變更招標(biāo)方式、預(yù)算控制價和采購內(nèi)容，凡需變更采購方式的，均及時書面報告監(jiān)督管理部門。嚴格使用省上標(biāo)書模板，嚴格進行預(yù)公告、公示，嚴格開標(biāo)、評標(biāo)程序，確保采購組織的公開、公平、公正。同時，擴面增量也取得新進展，實施了生態(tài)綠化工程、物業(yè)管理、審計中介機構(gòu)備選庫、交通安全組織規(guī)劃等新的項目采購，采購的范圍覆蓋了貨物、服務(wù)、工程各個領(lǐng)域。
三、采購價格、節(jié)約資金效果的情況
四、建立健全內(nèi)部管理監(jiān)督制度情況
不斷加強機關(guān)作風(fēng)、制度和廉政建設(shè)，并通過上墻、上網(wǎng)等形式，公開服務(wù)，公開采購制度及辦事指南等，自覺接受社會監(jiān)督。同時，健全內(nèi)部管理規(guī)章制度，按照相互監(jiān)督、相互制約的原則，實行招標(biāo)文件互審會審等制度，進一步明確人員分工，完善了崗位工作職責(zé)及工作紀律；實行項目責(zé)任制和回避制度，在政府采購管理系統(tǒng)中運行內(nèi)部業(yè)務(wù)流程，管理操作環(huán)節(jié)權(quán)責(zé)明確，各環(huán)節(jié)的內(nèi)部監(jiān)督制約體系基本形成。
五、政府采購基礎(chǔ)工作情況
（一）政府采購日常基礎(chǔ)工作。嚴格按照檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化和系統(tǒng)化的標(biāo)準(zhǔn)，做好政府采購檔案資料的歸集、整理、分類、歸檔、保存等各項基礎(chǔ)工作，并根據(jù)《政府采購法》中有關(guān)管理的要求，在實際工作中制定了《政府采購檔案管理暫行辦法》、《保密暫行規(guī)定》，切實保證采購文件的及時性、完整性、準(zhǔn)確性和保密性，促進了專業(yè)檔案工作水平的提高。
（二）政府采購業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作。制定了各種采購方式的標(biāo)書模板，招標(biāo)采購文件編制科學(xué)、合理。加強評標(biāo)組織。規(guī)范供應(yīng)商投標(biāo)、履約行為。堅持業(yè)務(wù)公開。做到了各種采購方式、各環(huán)節(jié)運行的規(guī)范、有序。
嚴格按照物價部門核發(fā)的《收費許可證》項目和標(biāo)準(zhǔn)收取標(biāo)書工本費，無超標(biāo)準(zhǔn)、超范圍收取的現(xiàn)象，且全部收入都納入財政專戶管理。對保證金收退等工作做到了嚴謹細致，帳務(wù)處理規(guī)范、及時，帳目清晰。
（三）專家隊伍建設(shè)工作。協(xié)助財政部門擴充省專家?guī)靀X專家的隊伍，通過長時間積累的備選專家?guī)欤瑸槭＜規(guī)焯峁＜?00多名，為政府采購網(wǎng)上抽取專家服務(wù)于評標(biāo)工作打下了堅實的人才基礎(chǔ)。
六、政府采購服務(wù)質(zhì)量情況
為向服務(wù)對象提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，采購中心建立了首問責(zé)任制、辦結(jié)制、責(zé)任追究制度，做到在接收采購計劃后及時主動與采購人銜接詳細采購需求，在中標(biāo)/成交通知書發(fā)出后督促采購人和中標(biāo)/成交供應(yīng)商簽訂采購合同。同時，堅持以事實為依據(jù)、法律為準(zhǔn)繩，對供應(yīng)商向采購單位提出的資格條件、技術(shù)參數(shù)等方面的意見、質(zhì)疑認真協(xié)調(diào)處理，對采購組織方面的疑問也及時負責(zé)任給予解答，盡力為供應(yīng)商創(chuàng)造公平的競爭環(huán)境，維護正常的政府采購秩序。
七、政府采購信息管理情況
按規(guī)定在四川政府采購網(wǎng)、XX市公共資源交易網(wǎng)上發(fā)布有關(guān)采購信息，全年共發(fā)布各類招標(biāo)采購公告、征求意見公告、更正公告、結(jié)果公告近千條。堅持進行大事記和信息編撰，按時向監(jiān)督部門報送采購情況統(tǒng)計表。市政府辦《政務(wù)信息》、《XX日報》、《四川政府采購》等媒體相繼摘編了XX采購工作動態(tài)的信息。
八、宣傳政府采購相關(guān)法律法規(guī)情況
積極收錄各級出臺的有關(guān)政府采購的法律法規(guī)、文件，編印《XX市政府采購政策文件匯編》，向市級行政事業(yè)單位發(fā)放近400余冊。同時對原有的工作和管理制度、工作規(guī)程和紀律等再次進行修改完善，形成了《XX市政府采購工作手冊》，并向中心工作人員及縣（市、區(qū)）采購中心發(fā)放。從而達到進一步宣傳政府采購，增加各界對政府采購工作的了解，促進政府采購科學(xué)發(fā)展的目的。
九、集中采購機構(gòu)從業(yè)人員的情況
注重從業(yè)人員職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)知識、能力培訓(xùn)，不斷提升工作人員專業(yè)技術(shù)能力。一是建立健全學(xué)習(xí)和工作例會制度，認真組織職工學(xué)理論、鉆法律，練技能、熟業(yè)務(wù)，增強服務(wù)意識，營造講學(xué)習(xí)、比奉獻的良好氛圍；二是積極參加9月底省財政廳組織的四川省政府采購代理機構(gòu)培訓(xùn)會，就供應(yīng)商質(zhì)疑、評審專家抽取、政府采購信息統(tǒng)計等進行了深入學(xué)習(xí)；三是積極與周邊城市的政府采購中心進行溝通，借鑒先進工作經(jīng)驗。通過學(xué)習(xí)交流，中心工作人員的職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)技能有了一定程度的提高，依法辦事能力、工作質(zhì)量和服務(wù)水平明顯提高。
十、集中采購機構(gòu)及其從業(yè)人員的廉潔自律情況
始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作作為一項重要內(nèi)容來抓，廉政警鐘常鳴不息。一是建立嚴格的內(nèi)部制約機制，自覺接受上級和社會各方面監(jiān)督；二是公開管理辦法和辦事程序；三是積極開展文明辦公、禮貌待人、熱情服務(wù)活動，作風(fēng)建設(shè)取得成效；四是認真執(zhí)行《XX市政府采購工作“四必須”和廉潔自律“五不準(zhǔn)”規(guī)定》，并常常開展警示教育。在采購過程中，沒有接受采購當(dāng)事人宴請、旅游、娛樂的行為，沒有索賄受賄和錢權(quán)交易的行為，沒有出現(xiàn)在采購人或供應(yīng)商處報銷應(yīng)由個人支付的費用以及其他不廉潔行為。
物資自查報告【篇2】
應(yīng)急物資儲備規(guī)劃 (2009----2015) 為進一步加快環(huán)境應(yīng)急物資儲備體系建設(shè),有效提高突發(fā)環(huán)境事件處置能力, 根據(jù)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》、《國家突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案》、《山東省突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案》和《威海市突發(fā)環(huán)境污染事故應(yīng)急預(yù)案》、《威海市突發(fā)事件應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃（2008—2010）》、《威海市應(yīng)急物資儲備總體規(guī)劃（2009--2015）》，制定本規(guī)劃。
一、環(huán)境應(yīng)急物資儲備體系現(xiàn)狀
2007年以來，我市各級加大對環(huán)境應(yīng)急物資儲備的資金投入，建設(shè)了市級環(huán)境應(yīng)急監(jiān)察、監(jiān)測裝備器材庫，各縣級市環(huán)境應(yīng)急監(jiān)察、監(jiān)測裝備器材庫初步建立，重點行業(yè)企業(yè)環(huán)境應(yīng)急救援裝備器材庫建設(shè)和環(huán)境應(yīng)急物資儲備初具規(guī)模。截止到2009年6月底。申請市級撥款建立市級環(huán)境應(yīng)急物資裝備綜合庫1個已在審批中，各級環(huán)保部門建立環(huán)境應(yīng)急監(jiān)察、監(jiān)測裝備器材庫8個，按照“資源整合，聯(lián)動應(yīng)對”的原則，構(gòu)建環(huán)境應(yīng)急物資裝備虛擬庫15個。我市環(huán)境應(yīng)急物資儲備體系建設(shè)雖然取得一定成效，但與上級要求和環(huán)境應(yīng)急需要相比，仍然存在較大差距，主要表現(xiàn)為：一是環(huán)境應(yīng)急物資綜合調(diào)度管理機制尚未建立，資源整合、資源共享的局面暫未形成；二是物資儲備種類不全、數(shù)量嚴重不足，環(huán)境應(yīng)急綜合保障能力亟待加強；三是個別部門和企業(yè)對做好環(huán)境應(yīng)急物資儲備工作重要性、必要性和緊迫性認識不到位，重視程度不夠，制約了環(huán)境應(yīng)急物資儲備工作的實施。
二、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持以人為本、預(yù)防為主原則，貫徹“居安思危，常備不懈，從容應(yīng)對”工作方針，充分發(fā)揮職能部門職責(zé)，努力營造政府引導(dǎo)、社會參與、體制健全、機制完善、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、符合實際的環(huán)境應(yīng)急物資儲備工作局面，不斷提升環(huán)境應(yīng)急物資儲備工作水平和標(biāo)準(zhǔn)，全面增強突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急處置能力，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，維護社會穩(wěn)定，促進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
三、建設(shè)原則
（一）統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局。立足長遠，著眼大局，對全市環(huán)境應(yīng)急物資儲備體系建設(shè)布局作出科學(xué)合理的規(guī)劃，切實提高環(huán)境應(yīng)急物資儲備工作的針對性和有效性。
（二）突出重點，整合資源。以提高環(huán)境應(yīng)急綜合保障能力為重點，按照全面應(yīng)對、綜合調(diào)度、靈活高效的原則，加大環(huán)境應(yīng)急物資整合力度，實現(xiàn)資源共享。
（三）加強管理，標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。完善環(huán)境應(yīng)急物資儲備工作管理機制，嚴格執(zhí)行和落實各級管理規(guī)定和工作標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高環(huán)境應(yīng)急物資儲備工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化。
（四）分級負責(zé)，分步實施。從環(huán)境應(yīng)急工作實際出發(fā)，合理確定建設(shè)目標(biāo)和任務(wù)，按照事權(quán)原則，嚴格區(qū)分工作任務(wù)和職責(zé)，落實責(zé)任,分步組織實施。
（五）儲備適量，突出實效。立足現(xiàn)有財力，依據(jù)環(huán)境應(yīng)急工作實際需求，在充分論證的基礎(chǔ)上，按照儲備適量、從容應(yīng)對、綜合有效的原則，提高環(huán)境應(yīng)急物資的使用效率。
（六）部門主導(dǎo)，社會參與。積極發(fā)揮職能部門作用，充分調(diào)動各方參與環(huán)境應(yīng)急物資儲備體系建設(shè)的積極性，以上促下、以點帶面，營造職能部門主導(dǎo)，企業(yè)和社會公眾共同參與的良好工作局面。
四、建設(shè)目標(biāo)
到2010年，按照配備合理、儲備充足、管理有序、資源共享、保障有力的要求，建立威海市環(huán)境應(yīng)急綜合物資裝備庫；按照屬地應(yīng)對、貼近實際、適量儲備的要求，各縣級市環(huán)保局建立環(huán)境應(yīng)急監(jiān)察、監(jiān)測裝備器材庫，各區(qū)環(huán)保分局建立環(huán)境應(yīng)急監(jiān)察器材庫；按照自救為主、充分準(zhǔn)備要求，全市重點企業(yè)建立應(yīng)急救援物資器材庫。到2015年，各縣級市要建立環(huán)境應(yīng)急物資裝備庫，全市所有企業(yè)建立應(yīng)急救援物資器材庫，逐步形成全市環(huán)境應(yīng)急物資裝備綜合保障體系；依托已有網(wǎng)絡(luò)建立全市環(huán)境應(yīng)急物資裝備管理系統(tǒng)，實現(xiàn)對各類環(huán)境應(yīng)急物資裝備監(jiān)控、預(yù)警、調(diào)度的動態(tài)管理和信息資源共享；建立健全環(huán)境應(yīng)急物資裝備補充、更新、輪換、調(diào)運等管理制度，完善環(huán)境應(yīng)急物資裝備緊急生產(chǎn)、采購、征收征用、余缺調(diào)劑與調(diào)運機制，按照專業(yè)儲備與社會儲備相結(jié)合的原則，整合環(huán)境應(yīng)急物資裝備儲備資源，實現(xiàn)區(qū)域間、部門間協(xié)作聯(lián)動的綜合保障。
五、環(huán)境應(yīng)急物資分類及儲備要求
根據(jù)《威海市應(yīng)急物資儲備總體規(guī)劃（2009--2015）》的規(guī)定，環(huán)境應(yīng)急物資儲備分為以下六類：
Ⅰ類（環(huán)境應(yīng)急指揮裝備）：即用于突發(fā)環(huán)境事件現(xiàn)場指揮決策的交通、通信、辦公裝備。加強維護保養(yǎng)，保持裝備良好狀態(tài)，確保遇有情況能保證現(xiàn)場指揮人員能在第一時間趕赴事發(fā)現(xiàn)場，確?，F(xiàn)場指揮決策上傳下達暢通，確?，F(xiàn)場處置辦公的順利實施。
Ⅱ類（環(huán)境應(yīng)急監(jiān)測裝備）：即用于突發(fā)環(huán)境事件現(xiàn)場污染源污染數(shù)據(jù)和周邊環(huán)境數(shù)據(jù)監(jiān)測的監(jiān)測裝備。嚴格分類，加強維護，確保第一時間趕赴事發(fā)現(xiàn)場，根據(jù)現(xiàn)場污染物特性，有針對性地開展各項環(huán)境數(shù)據(jù)監(jiān)測工作，為現(xiàn)場指揮決策提供環(huán)境數(shù)據(jù)。
Ⅲ類（環(huán)境應(yīng)急防護器材）：即用于突發(fā)環(huán)境事件現(xiàn)場指揮、處置人員實施防護的器材。按應(yīng)急指揮和應(yīng)急處置防護器材分類存放，制定輸送方案，加強檢查、維護和保養(yǎng)。確保第一時間運達事發(fā)現(xiàn)場，確?，F(xiàn)場指揮和處置人員對污染實施有效防護。 Ⅳ類（環(huán)境應(yīng)急處置器材）：即用于突發(fā)環(huán)境事件現(xiàn)場污染處置的器材。按照特殊器材集中存放和通用器材分散存放的方式進行儲備，建立綜合調(diào)度信息庫，制定應(yīng)急調(diào)運方案，確保第一時間運達事發(fā)現(xiàn)場，確保應(yīng)急處置工作的順利實施。
Ⅴ類（環(huán)境應(yīng)急處置物資）：即用于清除突發(fā)環(huán)境事件污染源污染的物資。采取專業(yè)庫和社會資源相結(jié)合的儲存方式進行儲備，建立綜合調(diào)度信息庫，制定應(yīng)急調(diào)運方案，采取有效措施，保持處置物資的處置性能，確保第一時間運達事發(fā)現(xiàn)場，最大限度地滿足事發(fā)現(xiàn)場污染清除工作的需求。
Ⅵ類（輻射應(yīng)急監(jiān)測器材）：即用于輻射污染事件現(xiàn)場污染數(shù)據(jù)和周邊環(huán)境數(shù)據(jù)監(jiān)測的器材。加強維護保養(yǎng)，保持良好狀態(tài)，確保第一時間趕赴現(xiàn)場，及時有效開展輻射污染環(huán)境數(shù)據(jù)監(jiān)測，為現(xiàn)場指揮決策提供環(huán)境數(shù)據(jù)。
六、儲備任務(wù)
環(huán)境應(yīng)急物資儲備工作由市環(huán)保局牽頭負責(zé)，按照部門主導(dǎo)、社會參與、資源共享、運行高效的原則，建立市、縣（區(qū)）、企業(yè)三級聯(lián)動的環(huán)境應(yīng)急物資裝備專業(yè)庫和虛擬庫。
（一）環(huán)境應(yīng)急指揮裝備
應(yīng)急指揮車1輛、應(yīng)急監(jiān)察執(zhí)法車5輛、GPS定位儀6臺、對講機20部、筆記本電腦4臺。
（二）環(huán)境應(yīng)急監(jiān)測裝備 應(yīng)急監(jiān)測指揮車1輛、應(yīng)急綜合監(jiān)測車1輛、便攜式水質(zhì)檢測儀2臺、便攜式流速流量測定儀2臺、便攜式余氯測定儀2臺、PID檢測儀2臺、氣相色譜+質(zhì)譜聯(lián)機+吹掃捕集+CTC多功能自動進樣器+電腦+打印機1臺。
（三）環(huán)境應(yīng)急防護器材
防護服8套、防毒面具40個、活性碳口罩1000個、防護手套1000付、防護水靴200雙。
（四）環(huán)境應(yīng)急處置器材
10噸貯水水囊10個、網(wǎng)絡(luò)光纜5000米、發(fā)電機4臺、移動電站1個、抽水泵4臺、探照燈4臺、編織袋10萬條、鐵鍬500把、鐵鎬200把、收油機1臺。
（五）環(huán)境應(yīng)急處置物資
活性碳50噸、圍油纜500米、吸油拖纜200米、消油劑3噸、吸油氈3噸、磷酸二氫鈉50噸、碳酸氫鈉50噸、次氯酸鈉50噸、次氯酸鈣50噸、石灰100噸。
（六）輻射應(yīng)急監(jiān)測器材
便攜式X-r劑量率儀4臺、α、β表面污染測量儀1臺、X-r個人劑量率儀6臺、多功能輻射測量儀1臺、便攜式γ光譜儀1臺、手持式輻射分析儀1臺。
七、工作要求
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各級各部門、單位和企業(yè)一定要高度重視，要明確職責(zé)分工，落實工作責(zé)任職，務(wù)求把工作抓深、抓細、抓出成效。市突發(fā)環(huán)境事件領(lǐng)導(dǎo)小組對全市環(huán)境應(yīng)急物資儲備工作實施統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各市、區(qū)政府（管委）、環(huán)保部門和有關(guān)單位、企業(yè)要依據(jù)本規(guī)劃成立轄區(qū)環(huán)境應(yīng)急物資儲備工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和辦事機構(gòu)，制定工作方案，認真組織好本地區(qū)、本部門和本單位的環(huán)境應(yīng)急物資儲備工作。
（二）完善工作機制。建立環(huán)境應(yīng)急物資儲備動態(tài)管理制度，做到定物、定量、定位、定人；健全環(huán)境應(yīng)急物資儲備信息統(tǒng)計和報告制度，定期對轄區(qū)環(huán)境應(yīng)急物資儲備和管理情況進行檢查和統(tǒng)計，并按要求及時上報，市級每年統(tǒng)計上報一次，縣級每半年統(tǒng)計上報一次，鄉(xiāng)鎮(zhèn)和基層單位、企業(yè)每季度統(tǒng)計上報一次；建立環(huán)境應(yīng)急物資儲備資金保障，嚴把申請、審查、審批、采購、監(jiān)管等關(guān)口，確保?？顚Ｓ?，符合政府政府采購規(guī)章、程序和標(biāo)準(zhǔn)；建立環(huán)境應(yīng)急物資征用和補償制度，確保社會資源征用工作順利實施，被征用單位和個人能及時得到補償。
（三）強化督導(dǎo)考核。各級各部門、單位和企業(yè)要加強對本地區(qū)、部門和單位環(huán)境應(yīng)急物資儲備工作的督導(dǎo)，確保有部署、有檢查、有落實、有效果，要定期組織考核，要將考核結(jié)果與年度工作考核和部門、單位、個人評先爭優(yōu)相結(jié)合，獎優(yōu)罰劣，確保環(huán)境應(yīng)急物資儲備工作有序推進，圓滿按時完成環(huán)境應(yīng)急物資儲備任務(wù)。
物資自查報告【篇3】
學(xué)校黨委、行政十分重視廉政建設(shè)，嚴格執(zhí)行上級有關(guān)“三重一大”決定與制度，不斷建立健全相關(guān)制度。總體上講，管理日漸規(guī)范，制度不斷健全，漏洞越來越少，廉政建設(shè)效果愈加明顯。
后勤處積極認真地落實了學(xué)校黨政和紀委廉政建設(shè)的要求。尤其是20xx年新班子組建以來，從完善制度入手，以后勤社會化改革為契機，堵塞管理漏洞，提升管理水平，整頓管理隊伍，強化廉政教育，有效地規(guī)范了管理，較好地開展了廉政建設(shè)。具體情況匯報如下：
一、班子成員合理分工，相互監(jiān)督。
根據(jù)每個成員的專業(yè)特長、成長經(jīng)歷、個性特征，在反復(fù)醞釀的基礎(chǔ)上，經(jīng)征求學(xué)校黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)意見的基礎(chǔ)上，對后勤處黨政班子成員進行了合理分工，做到了人盡其才，才盡其用，充分調(diào)動了每一位成員的積極性。
為了防止分工負責(zé)不至于流于形式，從黨總支書記、副書記，到2名副處長全部分管業(yè)務(wù)工作。各科室所有請示、報銷單，必須經(jīng)分管處領(lǐng)導(dǎo)審批同意簽字，然后處長才簽批。處長不分管具體工作，但全面負責(zé)業(yè)務(wù)工作，對各分管領(lǐng)導(dǎo)行政業(yè)務(wù)工作進行全方位領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)管。
堅持民主集中制，堅持陽光作業(yè)。處內(nèi)所有重大事項都必須經(jīng)處黨政聯(lián)席會議（處務(wù)會議）集體研究決定。
二、辦公用品采購分解，提質(zhì)減量。
針對教職工反映強烈的辦公用品采購問題，實行“經(jīng)費切塊，部門（單位）采購”的辦法。群眾反映的辦公用品質(zhì)量差，價格高的問題、部門不負責(zé)亂批濫領(lǐng)問題都迎刃而解。節(jié)約辦公經(jīng)費目的也自然實現(xiàn)。
三、較大項目維修堅決實行公開招投標(biāo)。
涉及后勤的維修項目，堅決執(zhí)行學(xué)校和上級有關(guān)規(guī)定，報校國有資產(chǎn)管理處申報政府采購，實行公開招投標(biāo)。個別特殊項目，若因時間緊急致來不及報政采的項目，也必須堅持兩條原則：一是必須經(jīng)院長辦公會研究通過；二是必須由校國資處組織公開招投標(biāo)。
招標(biāo)完成后，施工過程中，作為使用部門，后勤處自始至終進行施工質(zhì)量過程監(jiān)管。
所有項目邀請學(xué)校紀監(jiān)、審計部門提前介入，全程參與。無審計部門簽批，不做驗收結(jié)算。
四、零星維修項目實施，嚴格審批程序。
（一）、現(xiàn)行辦法
20xx年學(xué)校實行后勤社會化后，維修工作也隨之作了初步改革：1、水、電、暖、終端維修，鐵木土石零星維修由物業(yè)公司承擔(dān)，學(xué)校負責(zé)供應(yīng)原材料。2、樓宇外水、電、暖管線維修，由后勤處水電中心牽頭負責(zé)，其中較大項目及鐵木土石較大項目按上級和學(xué)校規(guī)定的程序報政府采購。3、嚴格規(guī)范報修、采供審批程序。堵塞管理漏洞。
報修程序：1使用部門提出維修申請?！?報其分管領(lǐng)導(dǎo)→3報楊院長批準(zhǔn)簽字。→4后勤處做出預(yù)算?！?報校國資處核實?！?報校監(jiān)察處驗證?！?報審計處預(yù)審預(yù)算?！?后勤處長→9分管處領(lǐng)導(dǎo)審核簽字。10報分管后勤校領(lǐng)導(dǎo)審批?！?1報楊院長審批?！?2施工→13驗收→14結(jié)算→15審計處審結(jié)→16財務(wù)處審批報銷。
達到政采額度的，第11步后由國資處報政采。
采供程序：
1使用部門提出維修申請→2后勤處計劃核算中心審核
a、水、電、暖終端維修：3計劃核算中心到定點供應(yīng)商處采購優(yōu)質(zhì)優(yōu)價配件供物業(yè)→4物業(yè)維修→5使用部門認可簽字→6逐月匯總報銷（常用配件；批量提前供物業(yè)）。
b、土木鐵石小型維修、水、電、暖室外或較大維修→3按程序?qū)徟椖款A(yù)算→4該政采的政采→5由施工方購貨。
零星供貨商，由后勤處計劃核算中心、動力一中心、動力二中心、后勤處辦公室共同進行市場調(diào)研，在離石城區(qū)選定3家（一家辦公用品，一家水、電、暖器材，一家是鐵木制品）信譽好、質(zhì)量佳、價格優(yōu)惠的供應(yīng)商，再經(jīng)處黨政聯(lián)席擴大會議（處黨政領(lǐng)導(dǎo)、各中心主任參加）研究審定。一學(xué)期結(jié)算一次，旨在及時供貨，保證保價。
較大器材購置，后勤與校審計、財務(wù)、國資處共同詢價，有效防范了溢價采購。保證了質(zhì)優(yōu)價廉。
（二）、改革方案
鑒于山東明德物業(yè)公司20xx年夏再度中標(biāo)后，服務(wù)已不包含水、電、暖終端維修和土木鐵石零星維修。
1、將全校土木鐵石維修服務(wù)打包，走政府采購渠道，及早選定一家物業(yè)公司，負責(zé)全校除18棟學(xué)生公寓外的水、電、暖終端維修及土木鐵石零星維修服務(wù)。
2、維修經(jīng)費，切塊劃撥到各中層部門、單位。由部門購買服務(wù)，供應(yīng)原材料。大中型維修項目，單獨立項，報政府采購。
五、零星維修材料采購，實行“定點供應(yīng)，共同采購”。
采供程序：
1使用部門提出維修申請→2后勤處計劃核算中心審核
a、水、電、暖終端維修：3計劃核算中心到定點供應(yīng)商處采購優(yōu)質(zhì)優(yōu)價配件供物業(yè)→4物業(yè)維修→5使用部門認可簽字→6逐月匯總報銷（常用配件；批量提前供物業(yè)）。
b、土木鐵石小型維修、水、電、暖室外或較大維修→3按程序?qū)徟椖款A(yù)算→4該政采的政采→5由施工方購貨。
零星供貨商，由后勤處計劃核算中心、動力一中心、動力二中心、后勤處辦公室共同進行市場調(diào)研，在離石城區(qū)選定3家（一家辦公用品，一家水、電、暖器材，一家是鐵木制品）信譽好、質(zhì)量佳、價格優(yōu)惠的供應(yīng)商，再經(jīng)處黨政聯(lián)席擴大會議（處黨政領(lǐng)導(dǎo)、各中心主任參加）研究審定。一學(xué)期結(jié)算一次，旨在及時供貨，保證保價。
六、大力推進后勤社會化改革，向?qū)I(yè)化管理要廉政。
后勤服務(wù)人員老化，量少，難進，專業(yè)化水平低，而學(xué)校近年來又處于快速發(fā)展期，人力資源需求與現(xiàn)狀矛盾，建設(shè)經(jīng)費籌措與需求的矛盾皆日益突出。針對此狀況，20xx年以來，學(xué)校提出了“以市場換投資”的理念，大力推進后勤社會化改革?，F(xiàn)在包括保潔、保修、保綠、保安、宿管在內(nèi)的服務(wù)交由專業(yè)化的物業(yè)公司負責(zé)，大學(xué)生餐飲、洗浴等服務(wù)也交由專業(yè)公司來承擔(dān)。管理、服務(wù)專業(yè)化水平大幅提高。由于采取了公開招投標(biāo)形式，服務(wù)費也處于了政府與群眾的公開監(jiān)督之下，陽光作業(yè)，大大減少了腐敗的機會。
七、實行服務(wù)、抄表催繳、收費三分離，嚴堵收費漏洞。
為規(guī)范管理，陽光收費，學(xué)校在試運行二年多的基礎(chǔ)上制定本辦法。
（一）、水電費
1、教職工家屬住宅、單身公寓水電費。
電費0.5元/度，水費3.1元/噸，學(xué)校為每戶安裝智能插卡水、電表。采用預(yù)存付費方式交費。
2、學(xué)生食堂、洗浴的中心，開水供應(yīng)、校醫(yī)院、教育學(xué)院、英杰中學(xué)、附屬中學(xué)、山西思軟科技有限公司等為學(xué)生提供公益性服務(wù)的單位和社會化后勤服務(wù)實體，享受教職工水電價。
3、校內(nèi)非公益性社會化后勤服務(wù)實體，學(xué)校加收10%左右的損耗及管理費用。即：電費0.55元/度，水費3.5元/噸。
非本校教職工住在呂梁學(xué)院家屬院，水、電費按此標(biāo)準(zhǔn)收取。
（二）、取暖費
1、東院、西院由供熱公司直接收取。
2、新校區(qū)供暖暫采用自主電供暖，校內(nèi)各后勤社會化服務(wù)實體供暖費，參照當(dāng)?shù)厥姓┡M標(biāo)準(zhǔn)收取，學(xué)校負責(zé)供暖。待市政大暖接入后，由供熱公司收取。
（三）、垃圾清運費
1、對校內(nèi)各后勤社會化服務(wù)實體，按0.2元/㎡·月代收費用。學(xué)校統(tǒng)一交市政環(huán)衛(wèi)部門，由其負責(zé)每日垃圾清運。
2、森客時代廣場自行負責(zé)其垃圾的清運，學(xué)校不再代收費用，但其它須保證其周邊衛(wèi)生。
（四）、收費部門
學(xué)校財務(wù)處是有權(quán)收取上述費用的唯一部門。
（五）、抄表催收部門
由學(xué)校后勤處計劃核算中心負責(zé)，逐月抄表核算，并向用戶把各項費用催繳到校財務(wù)處。
(六）、收繳程序
學(xué)校后勤處計劃核算中心逐月抄表，填寫催繳通知單。該單一式四聯(lián)：校財務(wù)處、審計處、后勤處、用戶各一份。費用由用戶交校財務(wù)處。計劃核算中心驗看銀行回執(zhí)或財務(wù)處收據(jù)后，認可繳費，用戶可繼續(xù)用電、用水、用暖，否則學(xué)校有權(quán)停止供電、供水、供暖。財務(wù)處要及時向后勤處反饋交費情況。
（七）、欠費與頂賬
對于學(xué)校欠款的用戶，如建筑施工隊等，經(jīng)完成審批程序后，可以從工程款等學(xué)校欠款中扣除的辦法頂賬，但手續(xù)必須完備。用戶負責(zé)人或其委托人必須在催繳通知單上簽字認可，催繳通知單要及時送交校財務(wù)處與審計處。財務(wù)處與審計處收到后須簽收。
（八）、所有用戶需填寫用水、用電、供暖申請表，在審批程序完成后，后勤處方可供電、供水、供暖。原用戶需補辦審批手續(xù)。申請用水、用電時，用戶還需提供與學(xué)校合作經(jīng)營合同、協(xié)議復(fù)印件。
（九）、學(xué)校與用戶雙方簽訂的合同或協(xié)議中有與上述規(guī)定不符者，以合同條款為準(zhǔn)。
（十）、該辦法從院長辦公會研究通過之日起正式施行。
八、撤銷飲食中心二級財務(wù)，財務(wù)統(tǒng)歸學(xué)?？偣堋?/strong>
從20xx年10月起，學(xué)校成立了專門機構(gòu)多次召開院長辦公會、黨委會及專門會議，安排部署撤銷后勤處飲食中心二級財務(wù)。20xx年9月12日，院長辦公會再次作出決定：財務(wù)處成立卡務(wù)中心，原后勤處飲食中心財務(wù)職能移交財務(wù)處。9月17日，黨委副書記田曉東同志，專門主持召開了移交會。人員、職能、賬務(wù)正式移交到了校財務(wù)處。飲食中心資產(chǎn)也早已登記造冊，交由校國資處接收。學(xué)校審計處全程參與，并出具了審計報告。此舉規(guī)范了管理，堵塞了漏洞，進一步保證了學(xué)校和廣大師生財產(chǎn)安全，得到了省審計廳審計組的肯定。
九、加強制度建設(shè)，修牢防護墻垣。
后勤處從加強制度建設(shè)入手，積極報修補、加固防護墻垣。從制度上堵塞漏洞，解決貪腐問題。
對全處制度進行了全面梳理，廢改立后勤管理制度十余項。
十、加強廉政教育，筑牢思想籓籬。
黨總支積極貫徹校黨委、紀委要求，深入開展廉政教育、宗旨教育與群眾路線實踐教育活動。干部職工隊伍思想、紀律、服務(wù)意識不斷提高。防腐拒變能力日益增強。
十一、整改措施
1、加強學(xué)習(xí)教育，強化廉政意識
將通過黨總支、黨支部，進一步加強黨的“十八大”及“十八屆四中全會”精神，加強黨紀、法制教育，牢記“八項制度”，堅決抵制“四風(fēng)”，依法治處，廉潔自律。
2、加強制度建設(shè)，規(guī)范管理服務(wù)
繼續(xù)建立健全規(guī)章制度，并從上而下，帶頭執(zhí)行，嚴格執(zhí)行。讓后勤干部、職工的一切管理、服務(wù)活動有規(guī)可循，循之認真。
3、開展遵章守紀大自查。
在全處開展了一項遵章守紀自查行動，逐項對照上級、學(xué)校、處、中心的規(guī)章制度落實情況。今后將自查、檢查常態(tài)化。旨在推進全員遵章守紀思想，從而讓各項制度落在實處。
4、提升制度級別，增加制度權(quán)威
近日，將《呂梁學(xué)院水電暖衛(wèi)收費管理辦法》提交院長辦公會研究通過。使之由處級制度上升為校級制度，權(quán)威性明顯增加，執(zhí)行面顯著擴大。
還以學(xué)校的名義即發(fā)《關(guān)于開展禁止使用大功率電器大檢查的通知》、《關(guān)于為教職工免費發(fā)放開水供應(yīng)卡暨禁止使用大功率用電熱水壺的通知》兩個文件。明確了各中層單位、部門一把手的職責(zé)，收效明顯。
5、我處還計劃將一切小型維修工程，全部納入政采范圍，只要是屬文件要求范圍內(nèi)的，時間來得及的全部由校國資處牽頭報政采，公開招投標(biāo)。
物資自查報告【篇4】
(一)救災(zāi)物資儲備情況
1.制定計劃。嚴格按照北京市民政局救災(zāi)物資儲備計劃，制定了本區(qū)救災(zāi)物資儲備計劃。并申請了采購計劃和經(jīng)費，區(qū)財政局審核后，經(jīng)費落實到位。采買物資有財務(wù)和紀檢部門監(jiān)督使用，捐贈中心通過政府采購，購買救災(zāi)物資。各科室負責(zé)人為責(zé)任人，負責(zé)落實。
2、措施執(zhí)行。嚴格按相關(guān)規(guī)定，實施救災(zāi)項目政府采購；財務(wù)科資金保障、紀檢科嚴把合同，救災(zāi)科和捐贈中心嚴把質(zhì)量，確保救災(zāi)物資數(shù)量和質(zhì)量符合要求。每年項目資金60萬元，都能及時到位。
3、物資儲備。救災(zāi)物資儲備37類22474件，八大類物資儲備達到了保障3000人的規(guī)模。目前蘇家坨、溫泉、東升鎮(zhèn)三個物資儲備分庫已投入使用，可以保障100人規(guī)模。
（二）救災(zāi)物資儲備政策創(chuàng)制
1、參照《中央救災(zāi)物資儲備管理辦法》（民發(fā)〔〕221號）和《北京市救災(zāi)物資儲備管理辦法》（京民救發(fā)〔〕60號）文件精神制定了《海淀區(qū)救災(zāi)儲備物資管理辦法》（海民發(fā)[]51號），已于8月10日下發(fā)個街道辦事處及鎮(zhèn)政府執(zhí)行。
2、編寫和修訂救災(zāi)物資儲備庫業(yè)務(wù)指南，并裝訂成冊。完成區(qū)級救災(zāi)物資儲備庫各項規(guī)章制度的制定并裝訂成冊，各項規(guī)章制度在庫房一層大廳顯著位置張貼（見附件）。
在此基礎(chǔ)上，一是嚴格值班制度。目前，儲備庫聘用監(jiān)控人員5名，保安員4名，電工1名，庫管員1名，保潔員1名，捐贈中心抽調(diào)2名同志負責(zé)庫房的日常管理，其中監(jiān)控和保安人員分別24小時值守，捐贈中心所有人員每天輪流帶班。二是嚴格庫區(qū)巡檢制度，每天早晚定時由帶班員會同保安員或監(jiān)控人員一起對庫區(qū)重點位置進行巡視，并做好巡檢記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時設(shè)法解決。
（二）救災(zāi)物資儲備庫建設(shè)
1.為加強海淀區(qū)區(qū)級救災(zāi)儲備物資管理，切實提高我區(qū)應(yīng)對突發(fā)公共事件的應(yīng)急救助保障能力，建立高效、快捷的救災(zāi)物資運行機制。2010年初，經(jīng)區(qū)長辦公會議研究決定，租用東升鄉(xiāng)小營村委會一棟商業(yè)樓，并投入800多萬元進行裝修改造，作為區(qū)級救災(zāi)物資儲備庫，整個庫區(qū)建筑面積共10279㎡，每年租金為550萬元。
我區(qū)應(yīng)急物資儲備庫除存放民政救災(zāi)物資外，還存放區(qū)地震局、消防支隊、水務(wù)局、衛(wèi)生局、紅十字會以及市政市容委等9個職能部門的應(yīng)急物資，備有餐車、帳篷、電臺、沖鋒舟、發(fā)電機等13類80余種22524件救災(zāi)物資，可為我區(qū)應(yīng)對突發(fā)事件時，提供3000人物資保障。
（三）管理工作情況
1、嚴格執(zhí)行救災(zāi)儲備物資管理相關(guān)文件規(guī)定，救災(zāi)物資調(diào)撥手續(xù)完備、健全。
2、救災(zāi)儲備物資庫房實行專人、專庫管理，消防設(shè)施及設(shè)備、溫濕度監(jiān)控設(shè)備、通風(fēng)系統(tǒng)、防鼠設(shè)施等配備齊全。
3、物資儲備管理，實行了分區(qū)、分類，顏色化管理，建立單元化儲備模式，確保物資出庫快速、準(zhǔn)確、安全。
為了提高救災(zāi)物資的保障效率，儲備庫的物資實行分區(qū)、分類管理，將庫房劃分為不同的區(qū)域，物資相對集中分類存放。同時，在市捐贈中心的指導(dǎo)下，根據(jù)不同的季節(jié)，不同災(zāi)情的特點，采用單元化存貯，將使用概率高的物資存放在傳輸便捷的位置，以確保緊急情況下的快速反應(yīng)能力。捐贈中心接到應(yīng)急辦的調(diào)撥通知后，按照《救災(zāi)物資物資出入庫管理規(guī)定》在24小時內(nèi)完成救災(zāi)物資的發(fā)運工作。
辦理救災(zāi)物資出庫須有兩名以上管理員在場辦理，出庫人員按要求仔細查驗物資數(shù)量、品種、規(guī)格等，做到“三不三核五檢查”（三不：即未接單據(jù)不翻帳,未經(jīng)通知不備貨,未經(jīng)審核不出庫；三核：即在出庫時,要核實憑證,核對帳卡,核對實物；五檢查：即對單據(jù)和實物要進行品名檢查,規(guī)格檢查,包裝檢查,件數(shù)檢查,重量檢查。）。辦理出庫人員按要求詳細填寫出庫清單、收集物資出庫憑證并建檔，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時上報、協(xié)調(diào)，暫存緩出。辦理出庫人員按照出庫單及時消減卡、賬數(shù)量，并由雙方責(zé)任人簽字確認。
4、為保證儲備庫安全有序地運行，我們及時制訂了《海淀區(qū)應(yīng)急物資儲備庫管理辦法》，同時，還制定了《應(yīng)急儲備庫消防工作預(yù)案》、《應(yīng)急儲備庫緊急出庫預(yù)案》等一系列工作方案。
為了更加有效的應(yīng)對突發(fā)事件，做到召之能來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝。一方面，捐贈中心與海淀轄區(qū)內(nèi)規(guī)模較大、信譽較好的物流企業(yè)簽訂物資運輸合作協(xié)議，要求當(dāng)遇有突發(fā)事件時，公司將按照災(zāi)情需要在半小時內(nèi)組織車輛趕赴現(xiàn)場。為此，捐贈中心利用調(diào)撥物資的機會多次對其進行檢驗，總體效果良好。另一方面，與社救科共同組織民政局應(yīng)急救災(zāi)分隊參加市應(yīng)急委組織的512救災(zāi)學(xué)習(xí)；與民防局合作開展救災(zāi)帳蓬搭建訓(xùn)練；與區(qū)水務(wù)局聯(lián)合開展沖鋒舟水上救生演練。通過開展一系列的演練活動，參訓(xùn)人員既掌握了救災(zāi)設(shè)備的使用方法和技巧，也增強了救災(zāi)搶險意識和應(yīng)急反應(yīng)能力。在12月29日發(fā)生的清華附中工地腳手架坍塌事件以及上莊農(nóng)戶發(fā)生的火災(zāi)中，我區(qū)救災(zāi)儲備物資就發(fā)揮了應(yīng)急保障作用，受到了區(qū)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的好評。
5、海淀區(qū)積極參加全市救災(zāi)物資儲備業(yè)務(wù)培訓(xùn)，制定了本區(qū)培訓(xùn)計劃，定期開展街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)志愿者隊伍培訓(xùn)工作。
6、海淀區(qū)建立了聯(lián)動響應(yīng)機制，本區(qū)有專兼職救災(zāi)物資管理信息員，按時報送庫存動態(tài)數(shù)據(jù)信息、受災(zāi)需求情況；確定本區(qū)救災(zāi)物資應(yīng)急運輸?shù)穆肪€、集散點、聯(lián)系人。
物資自查報告【篇5】
三、《安全生產(chǎn)法》宣貫情況
自局下達全力學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》的通知以來，我所對職工進行了對該法的宣傳和學(xué)習(xí)，目的在于完善我所現(xiàn)有的安全生產(chǎn)工作監(jiān)督管理體系，使職工明確權(quán)利和義務(wù)。在組織學(xué)習(xí)和宣傳過程中，我所將全方位、全過程的組織貫徹實施《安全生產(chǎn)法》，深刻領(lǐng)會其中的有關(guān)規(guī)定內(nèi)容的精神實質(zhì)和重要意義，并將宣傳和學(xué)習(xí)工作長久開展下去。
四、“兩票三制”專項整治工作情況
物資管理所屬于后勤保障部門，我所主要開展的是針對吊裝搬運和車輛運輸而制定的“行車操作票”及“調(diào)車單”。在以往的檢查中，我所針對班組在開展吊裝工作中開出的操作票落實情況進行了檢查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場工作人員的落實狀況不太理想，各崗職責(zé)不明確，現(xiàn)場監(jiān)督機制不完善，容易留存為事故隱患。為此，我所在發(fā)現(xiàn)問題后及時停止工作，及時糾正，對班組長、現(xiàn)場人員進行了嚴厲考核，在此后工作中舉一反三的向職工進行宣傳教育。目前，在操作規(guī)程上已有了明確規(guī)定，使“行車操作票”在開出后能約束職工，職工在操作過程中也能主動的遵守操作制度。
五、設(shè)備管理情況
1、車輛管理
我所嚴格執(zhí)行局規(guī)定的駕駛員持證上崗要求及《市南局車輛管理辦法》，同時，以此為依據(jù)，我所制訂了《車輛管理制度》。不定期的對駕駛員進行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，以確保不出現(xiàn)誤操作情況發(fā)生。對所屬車輛，實行定期的安全檢查制度，發(fā)現(xiàn)故障及時維修，避免病車上路。同時，也要求駕駛員掌握一定程度的貨物捆綁知識，防止貨物擦掛車體，增加不必要的維修費用。每天下班后，所屬車輛均在所內(nèi)停放，不得私自駕車外出。
2、吊裝、裝卸設(shè)備
我所的行車、吊車、叉車均由專人操作，對設(shè)備實行定期和不定期兩種方式的檢查制度。在有較大的吊裝、裝卸工作前，也由專人進行各系統(tǒng)的檢查，以確保不出現(xiàn)吊裝、裝卸事故的發(fā)生。對吊裝、裝卸設(shè)備的管理工作最為重要的在于設(shè)備的保養(yǎng)工作，我所對專職操作人員提出要求，必須在一定時間內(nèi)記進行設(shè)備的全面保養(yǎng)，提高設(shè)備的使用壽命。
六、保電工作落實情況
在保電工作中，我所努力做好各生產(chǎn)一線部門的后勤保障工作，使物資供給工作做到及時有效、完好無損。在“十六”大召開期間，我所排出從領(lǐng)導(dǎo)到基層職工的值班表。要求各類值班員在值班期間遵守紀律，不離崗、脫崗，配合我局在“十六”大期間保電工作的順利完成。
七、“秋冬季防火工作
在進入秋季以來，我所對防火工作投入了較大的精力，一個方面是對職工的安全意識工作常抓不懈，對安全違犯違紀者嚴懲不怠，使安全制度落實到實處；二是對防火器材進行了一次全面性的檢查，以確保防火器材的性能完好；三是對庫區(qū)內(nèi)、庫房內(nèi)、外的雜物徹底清除，照明線路、取暖電源經(jīng)檢查后能正常工作，排除了火災(zāi)隱患。在一切基礎(chǔ)工作做好的基礎(chǔ)上，所里還指定人員每日下班前進行例行的安全巡查，做到防患于未然。
八、安全檢查及整改情況
經(jīng)過檢查發(fā)現(xiàn)的問題有以下幾點：
1、龍洞堡庫房行車在運行時，小車搖擺過大；
2、龍洞堡庫房的大門滑輪已松動、脫離滑軌；
3、水口寺沿河瓷瓶庫的窗戶玻璃已壞。
整改情況
1、我所已通知廠家對行車出現(xiàn)的問題，廠家已安排人員到庫房進行維修、處理；
2、已報行政房管所處理；
4、由我所安排職工自行對門窗進行改裝。
安全自查工作并不是在一時就能完全解決我所存在的所有問題，自查工作必須日日抓、時時抓，發(fā)現(xiàn)問題及時的進行糾正和解決。使職工能主動的投入生產(chǎn)的安全自查，提高我所全體職工的安全自查參與性，這才是我所能配合局順利完成安全工作的根本。
九：秋冬季安全生產(chǎn)事故防范措施
進入秋冬季以來，必須加大安全防范工作的力度。
1：車輛運輸及保養(yǎng)
秋冬季道路天雨路滑，這就要求駕駛員在每日出車前就須對車輛實行全面的檢查，如制動系統(tǒng)、雨刮及防凍液的增加，在天氣狀況確實不好的情況下，可以不派車外出。對車輛的保養(yǎng)，所有駕駛員一定要堅持好這項長久性的工作，做好了車輛的保養(yǎng)，能最大限度的控制反復(fù)維修和事故的預(yù)防。
2：吊裝、裝卸設(shè)備
秋冬季，我所的吊裝、裝卸設(shè)備的各項性能將有所降低，難免在工作中會出現(xiàn)一定的困難。這就要求參加工作的職工不能急躁、操之過急，一定要在工作前認真負責(zé)的檢查好設(shè)備的性能
狀況。同時，安全工、器具在秋冬季也須做到經(jīng)常性的檢查，配合好設(shè)備的吊裝工作順利完成。
3：人員管理
在秋冬季節(jié)，因為天氣較冷，人的四肢活動范圍將受到限制，參與工作的意識會降低，安全防范意識有所松懈。針對這些問題，所領(lǐng)導(dǎo)在保證取暖設(shè)施和安全工、器具的配發(fā)下，多次深入班組，及時對職工的懶散作風(fēng)進行糾正，說明安全工作的實際性和重要性。對吊裝組職工，所領(lǐng)導(dǎo)嚴厲要求在工作中不得帶病投入工作、不得有僥幸心理，工作中一定要帶手套，避免出現(xiàn)吊裝事故。
目前，xx年的工作已接近尾聲，但是，從全局來看，安全工作形勢不容樂觀，我所雖然是后勤保障部門，以物資的防火、防盜為主，安全工作的全面性仍然得扎扎實實的落實，完善安全監(jiān)督，積極動員職工的參與性。只有這樣，我所在保證了安全工作的施行下，才能更好的做好其他工作，才能更加積極地配合局順利完成xx年度的安全工作目標(biāo)。
物資管理所
xx年4月
物資自查報告【篇6】
根據(jù)上級通知精神，為進一步做好安全穩(wěn)定工作、切實消除校園安全隱患和不穩(wěn)定因素，確保本單位的安全和諧穩(wěn)定，結(jié)合我校實際，現(xiàn)將我校自檢自查結(jié)果回報如下：
1、校舍無安全隱患，消防責(zé)任制落實到責(zé)任人消防栓、滅火器、應(yīng)急燈、疏散指示標(biāo)志等消防設(shè)施器材配備，符合國家有關(guān)規(guī)定并良好運行。安全出口疏散通道通暢，用電安全，有應(yīng)急處置救援預(yù)案。
2、交通安全全部落實到位。校園周邊道路交通只需無隱患，送子車安全管理措施到位送子車情況已登記在冊。
3、及時開展各類安全教育活動，應(yīng)急預(yù)案齊全，具有可操作性，及時開展應(yīng)急逃生演練。校園的關(guān)鍵部位有監(jiān)控，運行正常。
4、加強門衛(wèi)管理，配備專職保干和門衛(wèi)人員，有嚴格的門衛(wèi)管理制度及防止不法分子進校騷擾的預(yù)防措施。門衛(wèi)實行二十四小時登記制度。
5、校園周邊無影響學(xué)生身心健康或生命安全的隱患。
6、加強了食品衛(wèi)生安全管理情況，學(xué)校有衛(wèi)生室，有校醫(yī)，各類傳染性疾病有預(yù)防措施。
7、加強了學(xué)校的穩(wěn)定工作，幾年來無重大矛盾、教師隊伍穩(wěn)定，無上訪現(xiàn)象發(fā)生。
8、加強了校園周邊的環(huán)境衛(wèi)生的管理，校園整潔，辦公環(huán)境舒適，各處衛(wèi)生管理責(zé)任到班、到人。
上述是我校自檢自查情況，尚有不足。有待今后工作中逐步完善。
物資自查報告【篇7】
在進入安達駕校從事教練員工作以來！得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和行業(yè)主管部門的幫助。在教學(xué)過程中會因為學(xué)員的進度慢而會變得急躁和沒耐心,會因為學(xué)員的一個動作或者一個失誤從而出現(xiàn)教學(xué)態(tài)度的改變！出現(xiàn)不文明語言和不耐心的現(xiàn)象發(fā)生！從而會導(dǎo)致和學(xué)員的關(guān)系出現(xiàn)隔閡！教學(xué)工作進行的不順利！雖然我是出于想讓學(xué)員能夠更好的掌握駕駛技術(shù)，害怕他們在駕考中考不合格的想法！但是經(jīng)過兩年的多的社會經(jīng)驗積累和磨練！深刻的認識到了自己這種簡單粗暴不耐心的教學(xué)方法的錯誤和弊端！在這一方面我需要去深刻的反省和檢討！在以后的教學(xué)過程中耐心教學(xué)！
對于“吃，拿，卡，要。”行為，在實際道路駕駛訓(xùn)練中也存在和學(xué)員在路上吃飯的情況，也收到過學(xué)員送的禮物。認為沒有開口向?qū)W員要，使自己產(chǎn)生一種僥幸心理。覺得沒有什么問題，不會受到學(xué)校管理規(guī)定和行業(yè)管理部門的處罰。
在場地教學(xué)過程當(dāng)中，也會出現(xiàn)脫崗行為！在示范教學(xué)過后，當(dāng)看到學(xué)員掌握的差不多的時候就為出現(xiàn)懶惰心理，會認為油門線解了不出現(xiàn)什么問題，讓學(xué)員自己練就好了！從而出現(xiàn)脫崗行為！不但出現(xiàn)了安全隱患，也不能在學(xué)員訓(xùn)練過程中及時的發(fā)現(xiàn)錯誤的行為進行
糾正！有的時候也會因為有的學(xué)員不認真的學(xué)習(xí)態(tài)度，讓自己產(chǎn)生一種“你自己的都不認真的，我何必付出的心理”從而導(dǎo)致責(zé)任心下降的現(xiàn)象發(fā)生。經(jīng)過行業(yè)主管部門的“教練員工作再教育”等一系列的活動中！發(fā)現(xiàn)了自身的的這種行為是對自己工作的一種極為不負責(zé)任的態(tài)度。也發(fā)現(xiàn)這是對我從事教練員工作的褻瀆！在今后的工作當(dāng)中，必須改正這些工作陋習(xí)，做到認真負責(zé)，積極向上，把好安全關(guān)，端正自己的工作態(tài)度。
汽車駕駛教練員是一份辛苦而且枯燥繁瑣的工作，也時刻存在著安全隱患。我們唯有時刻敲響警鐘，提高自身的教學(xué)水平和安全意識。在工作中做到不厭其煩的.為不懂的學(xué)員耐心講解。嚴格要求自己，端正自己的工作態(tài)度和工作作風(fēng)。做到“不拿學(xué)員一支煙，不吃學(xué)員一頓飯”。堅決杜絕“吃，拿，卡，要的現(xiàn)象發(fā)生。多向優(yōu)秀的教練員學(xué)習(xí)，提高自身的教學(xué)質(zhì)量。遵守學(xué)校的規(guī)章制度，積極的配合行業(yè)管理部門的工作！為建設(shè)安全，健康的駕培行業(yè)努力。