員工活動(dòng)計(jì)劃書12篇

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    員工活動(dòng)計(jì)劃書 篇1
    一、活動(dòng)時(shí)間:20__年_月_日
    二、活動(dòng)地點(diǎn):武夷山
    三、活動(dòng)人數(shù):小蟲鞋業(yè)開發(fā)部和業(yè)務(wù)部全體成員
    四、活動(dòng)目的:為營造健康積極的工作環(huán)境,提升員工的精神文化品位,加深相互認(rèn)識(shí)了解、培養(yǎng)成員之間互親互愛、增進(jìn)感情,加強(qiáng)社團(tuán)團(tuán)隊(duì)凝聚力。
    五、活動(dòng)過程:
    1、各成員于早上8:00準(zhǔn)備備好物品在辦公樓前集合。
    2、會(huì)長(zhǎng)在清點(diǎn)人員之后傳達(dá)注意事項(xiàng),和活動(dòng)目的,完畢后分若干小組。各組配1-2名干部負(fù)責(zé),一名組長(zhǎng),一名通信員。
    3、開始出發(fā),隊(duì)伍行進(jìn)。隊(duì)伍行進(jìn)過程中必須整齊,不可太嘈雜,干部和小組長(zhǎng)注意觀察隊(duì)員的情況,確定適當(dāng)?shù)男菹r(shí)間。
    4、到達(dá)山腳時(shí)建議有十幾分鐘的休息時(shí)間。
    5、爬山。爬山過程中建議各隊(duì)分開行動(dòng),各隊(duì)之間評(píng)比爬山快慢,最快的一組有優(yōu)先向社旗上寫名的權(quán)利,最慢的一組要有處罰性的節(jié)目演出。過程中有精彩的部分,做好拍照工作。要有一定秩序,注意安全。
    6、休息。建議休息半小時(shí)后開展活動(dòng)。
    7、開展娛樂性活動(dòng),無固定時(shí)間,若爬山用時(shí)過長(zhǎng)可對(duì)時(shí)間進(jìn)行壓縮,若短也可以增加。本活動(dòng)在社團(tuán)之中展開。備選活動(dòng)(現(xiàn)場(chǎng)決定進(jìn)行那幾個(gè))
    (1)接歌。分若干隊(duì),由干部帶領(lǐng),社長(zhǎng)唱一句,各隊(duì)根據(jù)其中最后一個(gè)字接唱,各隊(duì)伍之間要有競(jìng)爭(zhēng),開始時(shí)可降低難度,所接唱的歌曲中必須有上句所唱句中最后一字,可諧音。
    (2)拉歌。各隊(duì)伍之間要攀比士氣,互相拉歌。
    (3)成語接龍。
    (4)類似于擊鼓傳花的游戲,選一人蒙住眼睛,同時(shí)進(jìn)行傳花,數(shù)停止后,手中有花者必須表演節(jié)目。
    (5)給出幾個(gè)成語編故事。
    (6)小型辯論會(huì)。推舉十個(gè)人,分成兩隊(duì)在社團(tuán)就某一問題展開辯論。
    (7)小型舞會(huì),找一塊平整的空地,會(huì)跳舞者參與其中不會(huì)的也可以學(xué)習(xí)。
    (8)超級(jí)模仿秀。自愿參加,模仿某一明星唱歌或表演。
    8、自由活動(dòng)。原則上不允許單獨(dú)活動(dòng),可以幾個(gè)人結(jié)伴活動(dòng)或游戲,也可以成員之間互相認(rèn)識(shí)相互交談,看書或其它。
    9、會(huì)員感言。再次集聚,每個(gè)人一句話來表達(dá)西安佳本次活動(dòng)的感想和收獲。
    10、全體拍照留念。
    11、社團(tuán)統(tǒng)一組織下山,有序進(jìn)行,注意安全。
    12、回校。(計(jì)劃用時(shí)一小時(shí),到達(dá)b樓廣場(chǎng)集合)
    13、社長(zhǎng)做活動(dòng)總結(jié),并宣布成員寫一篇活動(dòng)感受,然后宣布活動(dòng)結(jié)束。
    六、活動(dòng)安排:
    1、分組行動(dòng)??梢匝永m(xù)培訓(xùn)時(shí)的隊(duì)伍或者以各部為隊(duì)伍,有隊(duì)長(zhǎng)安排調(diào)度。隊(duì)中也可以男生幫扶女生以收到“男女搭配爬山不累”的效果。
    2、隊(duì)伍在行進(jìn)和爬山過程中務(wù)必統(tǒng)一行動(dòng),隊(duì)伍要整齊,隊(duì)長(zhǎng)要負(fù)好責(zé)任。
    3、建議多準(zhǔn)備一面社旗,再爬到山頂時(shí)用于社員簽名,并作為活動(dòng)見證存放于社團(tuán)之中,同時(shí)也是各成員心中永久的記憶
    七、注意事項(xiàng):
    1、一切聽從領(lǐng)導(dǎo),遵守活動(dòng)紀(jì)律,以安全為主,為安全起見,一切成員不準(zhǔn)擅自離開隊(duì)伍,如有特殊向干部報(bào)告。單獨(dú)行動(dòng),至少三人或三人以上活動(dòng)。
    2、為應(yīng)對(duì)各種突發(fā)時(shí)間影響,各成員必須帶好各種緊急藥品,以防不測(cè),或有專門同學(xué)負(fù)責(zé).
    3、個(gè)成員注意團(tuán)隊(duì)精神,主動(dòng)關(guān)心幫助周邊同學(xué)。
    4、各成員需帶好午餐,飲用水及桌布等,切記保護(hù)環(huán)境,午餐后下山前將垃圾收集起來,統(tǒng)一處理,不得亂扔。
    5、秋高氣爽,天氣干燥,不允許生火。
    6、干部或組長(zhǎng)維持各組的秩序和紀(jì)律。
    八、活動(dòng)聲明:
    1、本活動(dòng)由社團(tuán)人員自愿參加。
    2、凡是參加者可以允許有請(qǐng)假者的存在,但請(qǐng)假者必須服從上級(jí)的安排。
    3、由于不服從管理而引發(fā)的意外傷害個(gè)人承擔(dān)。
    九、準(zhǔn)備物品:
    1、合身的服裝(校服),鞋子
    2、藥品。如創(chuàng)可貼、藥棉等。
    3、相機(jī),口哨。
    4、每人準(zhǔn)備個(gè)人適量的水和食物。
    5、會(huì)期(由兩名同學(xué)負(fù)責(zé))。
    6、午餐。計(jì)劃用時(shí)五十分鐘
    員工活動(dòng)計(jì)劃書 篇2
    活動(dòng)背景:
    xx酒店式A市成立一年之久的一家三星級(jí)酒店,在全體員工的努力下公司在頭一年就實(shí)現(xiàn)了盈利。這個(gè)艱巨任務(wù)的實(shí)現(xiàn)是眾多員工共同努力的結(jié)果,這是個(gè)所有員工值得驕傲的事。臨近年底,為了獎(jiǎng)勵(lì)一年來酒店員工的辛勤努力和奉獻(xiàn),體現(xiàn)酒店集團(tuán)對(duì)旗下員工的關(guān)懷,公關(guān)部決定對(duì)以優(yōu)秀員工為主體全體員工的獎(jiǎng)勵(lì)回饋活動(dòng)。
    公司是個(gè)大家庭,xx酒店雖然只是個(gè)企業(yè),但是只是一座座建筑物是不能就做“xx酒店”的,更重要的是組成這個(gè)家庭的員工。但是在大多數(shù)員工來說工作的地方只是一個(gè)路過的地方,企業(yè)不希望在員工看來這個(gè)集體只是個(gè)無所謂的地方,現(xiàn)在企業(yè)講的是自己的品牌價(jià)值和理念,而每個(gè)員工就是這些品牌與價(jià)值的傳承和載體。一個(gè)把自己深入企業(yè)理念的員工才是合格的員工,這樣的企業(yè)才是有血有肉的企業(yè),當(dāng)企業(yè)的價(jià)值與理念深入到員工身上時(shí),對(duì)企業(yè)的經(jīng)營也是十分有利的。這樣可以增加員工對(duì)企業(yè)的忠誠度,也有利于企業(yè)經(jīng)營的穩(wěn)定。
    組織活動(dòng):
    主辦單位:
    xx酒店
    承辦單位:
    中國青年旅行社
    策劃單位:
    xx酒店公關(guān)部
    參加人員:
    全體員工
    舉行時(shí)間:
    2月22日(農(nóng)歷正月十三)
    主題:
    你們就是主人
    目的:
    通過這次內(nèi)部公關(guān)使每個(gè)員工深深體會(huì)到自己就是這個(gè)企業(yè)的主人,自己在這里做的一切不只是工作而是在實(shí)現(xiàn)著自己。使“家就在這里,你們就是主人”的觀念神人心,是他們明白這個(gè)理念不是規(guī)定的,員工自己創(chuàng)造出來的。
    這個(gè)活動(dòng)也對(duì)外宣傳,使外界更了解xx企業(yè)的文化,樹立良好的社會(huì)形象。
    活動(dòng)規(guī)則:
    因?yàn)槭敲鎸?duì)全體員工的,是對(duì)全體員工一年來辛勤的慰藉,所以每個(gè)人都會(huì)得到回報(bào)和榮譽(yù)。為了體現(xiàn)對(duì)那些表現(xiàn)優(yōu)秀員工的獎(jiǎng)勵(lì),要對(duì)他們進(jìn)行更多的獎(jiǎng)勵(lì),這樣既可以相對(duì)的公平也可以激勵(lì)其他員工。
    1、對(duì)優(yōu)秀員工的獎(jiǎng)勵(lì)旅游
    獎(jiǎng)品:公司提供免費(fèi)的歐洲七日游
    附注:不算入公司規(guī)定假期消耗,帶薪,一人(包括自己在內(nèi))可以有兩個(gè)名額且自己的名額不可贈(zèng)與他人,非特殊情況不可取消。
    若因特殊情況取消公司將以現(xiàn)金5000元抵消。
    公司承擔(dān)全程的路費(fèi)和住宿費(fèi),其他費(fèi)用自理。
    針對(duì)這個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)公司會(huì)在旅游前后為優(yōu)秀的員工舉行全體員工參加的祝賀會(huì)。 行程由公司和合作旅游公司決定。
    2、針對(duì)其他所有員工的獎(jiǎng)勵(lì)旅游
    獎(jiǎng)品:公司免費(fèi)提供國內(nèi)任意景點(diǎn)七日游
    附注:不算入公司規(guī)定假期消耗,帶薪,一人(包括自己在內(nèi))可以有兩個(gè)名額且自己的名額不可增與他人,非特殊情況不可取消。
    若因特殊情況取消公司將以現(xiàn)金1000元抵消。
    公司承擔(dān)全程的路費(fèi)和住宿費(fèi),其他費(fèi)用自理。
    活動(dòng)日期安排情況為:從3月起開始執(zhí)行,以10~15人為批次去旅游,回來后第三天下一批再去,每批次的人員由抽簽決定,可以自行調(diào)換,也可推遲。
    旅游可參加公司制定報(bào)團(tuán),也可參加合作公司制定的其他旅游。
    3、在活動(dòng)結(jié)束后的15天,舉行員工旅行優(yōu)秀攝影展。
    一組作品的水平由本市攝影協(xié)會(huì)鑒定,另一組由員工投票決定。好的作品會(huì)在酒店內(nèi)展出。
    員工活動(dòng)計(jì)劃書 篇3
    希望通過本次戶外活動(dòng),增進(jìn)各部門員工之間的了解,增強(qiáng)大家的團(tuán)隊(duì)合作精神,緩解員工的工作壓力,娛樂的同時(shí)也能培養(yǎng)大家各方面的能力,如組織能力、表演能力等,激發(fā)大家的創(chuàng)造力。
    一、活動(dòng)時(shí)間
    20xx年xx月xx日
    二、活動(dòng)地點(diǎn)
    xx
    三、活動(dòng)對(duì)象
    公司全體員工。
    四、活動(dòng)內(nèi)容
    1、森林公園觀光;
    2、戶外拓展游戲;
    3、合影留念;
    4、中午聚餐。
    活動(dòng)要求:活動(dòng)參加者請(qǐng)遵守相關(guān)紀(jì)律,嚴(yán)禁個(gè)別人脫離群體獨(dú)自活動(dòng),著裝穿鞋要易于參加戶外活動(dòng)為佳?;顒?dòng)過程注意人身安全和財(cái)產(chǎn)安全,不允許在林區(qū)縱火,不提倡以個(gè)人為單位獨(dú)自活動(dòng)。各組隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督本組隊(duì)員是否掉隊(duì)。
    五、行程安排
    出發(fā)時(shí)間:20xx年x月x日8:30
    觀光時(shí)間:9:30——10:30
    游戲時(shí)間:10:30——11:30
    聚餐時(shí)間:12:00——13:30
    返回時(shí)間:14:00
    六、游戲安排及相關(guān)規(guī)則
    游戲一:撕名牌
    游戲時(shí)間:15分鐘
    得分規(guī)則:第一名積分10分,第二名6分,第三名4分
    游戲規(guī)則:
    1、游戲共分三隊(duì),抽簽決定比賽順序。抽中哭臉的兩隊(duì)先進(jìn)行淘汰賽,抽中笑臉的一對(duì)直接晉級(jí)決賽;
    2、每場(chǎng)比賽5分鐘,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)A隊(duì)撕下B隊(duì)全部名牌,或A隊(duì)撕下的名牌數(shù)多于B隊(duì),則A隊(duì)獲勝;
    3、在比賽過程中,本人不可以觸碰本人名牌;
    4、在攻搶名牌時(shí),不可攻擊面部等要害部位,不可惡意攻擊他人受傷;
    5、喪失名牌者,不可繼續(xù)攻擊、妨礙比賽,立刻離開比賽區(qū)域,到指定區(qū)域集中。
    游戲二:五人四足
    游戲時(shí)間:15分鐘
    得分規(guī)則:第一名積分10分,第二名6分,第三名4分
    游戲規(guī)則:
    1、游戲共分三隊(duì),每隊(duì)派出5名隊(duì)員參賽,5人一組;
    2、參賽相鄰兩人的相鄰?fù)冉壴谝黄?,綁繩的位置不能高于膝蓋部分;
    3、在游戲過程中若繩子脫落,哪里脫落那里綁好再出發(fā);
    4、比賽在起點(diǎn)處開始出發(fā),至對(duì)面標(biāo)志處折回,返回至起點(diǎn)處,完成時(shí)間短者獲勝,獲勝為該隊(duì)加10分。
    游戲三:趣味接力
    游戲時(shí)間:15分鐘
    得分規(guī)則:第一名積分10分,第二名6分,第三名4分
    游戲規(guī)則:
    1、每關(guān)一個(gè)人代表參賽,各參賽者必須在自己的線道內(nèi)完成比賽;
    2、到達(dá)終點(diǎn)用時(shí)短的隊(duì)獲勝。
    游戲四:你來比劃我來猜
    游戲時(shí)間:15分鐘
    得分規(guī)則:每一輪獲勝隊(duì)得3分,其他隊(duì)不得分,共9分
    游戲規(guī)則:
    1、每隊(duì)派出三組參加比賽,每組2名選手,一人比劃一人猜,共三輪;
    2、每組20個(gè)詞,限時(shí)3分鐘,每一輪猜對(duì)題目最多組獲勝,獲勝為該隊(duì)加3分;
    3、比劃著只能用肢體語言的形式向猜詞者傳達(dá)信息,不得說出任何字;
    4、猜不出可以喊pass;
    5、觀眾不能提醒。
    七、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置
    本次活動(dòng)共設(shè)一個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng),所有游戲結(jié)束后,得分最多的隊(duì)勝出,每人獲精美獎(jiǎng)品一份。
    員工活動(dòng)計(jì)劃書 篇4
    一、市場(chǎng)分析。
    年度銷售計(jì)劃制定的依據(jù),便是過去一年市場(chǎng)形勢(shì)及市場(chǎng)現(xiàn)狀的分析,采用的工具是目前企業(yè)經(jīng)常使用的SWOT分析法,即企業(yè)的優(yōu)劣勢(shì)分析以及競(jìng)爭(zhēng)威脅和存在的機(jī)會(huì),通過SWOT分析,從中啦解市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的格局及態(tài)勢(shì),并結(jié)合企業(yè)的缺陷和機(jī)會(huì),整合和優(yōu)化資源配置,使其利用最大化。
    比如,通過市場(chǎng)分析,清晰地知道市場(chǎng)現(xiàn)狀和未來趨勢(shì):產(chǎn)品(檔次)向上走,渠道向下移(通路精耕和深度分銷),寡頭競(jìng)爭(zhēng)初露端倪,營銷組合策略將成為下一輪競(jìng)爭(zhēng)的熱點(diǎn)等等。
    二、營銷思路。
    營銷思路是根據(jù)市場(chǎng)分析而做出的指導(dǎo)全年銷售計(jì)劃的“精神”綱領(lǐng),是營銷工作的方向和“靈魂”,也是銷售部需要經(jīng)常灌輸和貫徹的營銷操作理念。針對(duì)這一點(diǎn),制定具體的營銷思路,其中涵蓋啦如下幾方面的內(nèi)容:
    1、樹立全員營銷觀念,真正體現(xiàn)“營銷生活化,生活營銷化”。
    2、實(shí)施深度分銷,樹立決戰(zhàn)在終端的思想,有計(jì)劃、有重點(diǎn)地指導(dǎo)經(jīng)銷商直接運(yùn)作末端市場(chǎng)。
    3、綜合利用產(chǎn)品、價(jià)格、通路、促銷、傳播、服務(wù)等營銷組合策略,形成強(qiáng)大的營銷合力。
    4、在市場(chǎng)操作層面,體現(xiàn)“兩高一差”,即要堅(jiān)持“運(yùn)作差異化,高價(jià)位、高促銷”的原則,揚(yáng)長(zhǎng)避短,體現(xiàn)獨(dú)有的操作特色等等。營銷思路的確定,充分結(jié)合啦企業(yè)的實(shí)際,不僅翔實(shí)、有可操作性,而且還與時(shí)俱進(jìn),體現(xiàn)啦創(chuàng)新的營銷精神,因此,在以往的年度銷售計(jì)劃中,都曾發(fā)揮啦很好的指引效果。
    三、銷售目標(biāo)。
    銷售目標(biāo)是一切營銷工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),因此,科學(xué)、合理的銷售目標(biāo)制定也是年度銷售計(jì)劃的最重要和最核心的部分。
    那么,如何制定銷售目標(biāo)呢?
    1、根據(jù)上一年度的銷售數(shù)額,按照一定增長(zhǎng)比例,比如20%或30%,確定當(dāng)前年度的銷售數(shù)量。
    2、銷售目標(biāo)不僅體現(xiàn)在具體的每一個(gè)月度,而且還責(zé)任到人,量化到人,并細(xì)分到具體市場(chǎng)。
    3、權(quán)衡銷售目標(biāo)與利潤(rùn)目標(biāo)的關(guān)系,做一個(gè)經(jīng)營型的營銷人才,具體表現(xiàn)就是合理產(chǎn)品結(jié)構(gòu),將產(chǎn)品銷售目標(biāo)具體細(xì)分到各層次產(chǎn)品。比如,根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品ABC分類,將產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比例定位在A(高價(jià)、形象利潤(rùn)產(chǎn)品):B(平價(jià)、微利上量產(chǎn)品):C(低價(jià):戰(zhàn)略性炮灰產(chǎn)品)=2:3:1,從而更好地控制產(chǎn)品銷量和利潤(rùn)的關(guān)系。銷售目標(biāo)的確認(rèn),使其銷售目標(biāo)的跟蹤有啦基礎(chǔ),從而有利于銷售目標(biāo)的順利達(dá)成。
    四、營銷策略。
    營銷策略是營銷戰(zhàn)略的戰(zhàn)術(shù)分解,是順利實(shí)現(xiàn)企業(yè)銷售目標(biāo)的有力保障。根據(jù)行業(yè)運(yùn)作形勢(shì),結(jié)合市場(chǎng)運(yùn)做經(jīng)驗(yàn),制定如下的營銷策略:
    1、產(chǎn)品策略,堅(jiān)持差異化,走特色發(fā)展之路,產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng),要充分體現(xiàn)集群特點(diǎn),發(fā)揮產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力,形成一個(gè)強(qiáng)大的產(chǎn)品組合戰(zhàn)斗群,避免單兵作戰(zhàn)。
    2、價(jià)格策略,高質(zhì)、高價(jià),產(chǎn)品價(jià)格向行業(yè)標(biāo)兵看齊,同時(shí),強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品運(yùn)輸半徑,以600公里為限,實(shí)行“一套價(jià)格體系,兩種返利模式”,即價(jià)格相同,但返利標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)距離遠(yuǎn)近不同而有所不同的定價(jià)策略。
    3、通路策略,創(chuàng)新性地提出分品項(xiàng)、分渠道運(yùn)作思想,除精耕細(xì)作,做好傳統(tǒng)通路外,集中物力、財(cái)力、人力、運(yùn)力等企業(yè)資源,大力度地開拓學(xué)校、社區(qū)、網(wǎng)吧、團(tuán)購等一些特殊通路,實(shí)施全方位、立體式的突破。
    4、促銷策略,在“高價(jià)位、高促銷”的基礎(chǔ)上,開創(chuàng)性地提出啦“連環(huán)促銷”的營銷理念,它具有如下幾個(gè)特征:
    一、促銷體現(xiàn)“聯(lián)動(dòng)”,牽一發(fā)而動(dòng)全身,其目的是大力度地牽制經(jīng)銷商,充分利用其資金、網(wǎng)絡(luò)等一切可以利用的資源,有效擠壓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
    二、連環(huán)的促銷方式至少兩個(gè)以上,比如銷售累積獎(jiǎng)和箱內(nèi)設(shè)獎(jiǎng)同時(shí)出現(xiàn),以充分吸引分銷商和終端消費(fèi)者的眼球。
    三、促銷品的選擇原則求新、求奇、求異,即要與競(jìng)品不同,通過富有吸引力的促銷品,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)“動(dòng)銷”,以及促銷激活通路、通路激活促銷之目的。
    5、服務(wù)策略,細(xì)節(jié)決定成敗,在“人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我新,人新我轉(zhuǎn)”的思路下,在服務(wù)細(xì)節(jié)上狠下工夫。提出啦“5S”溫情服務(wù)承諾,并建立起“貼身式”、“保姆式”的服務(wù)觀念,在售前、售中、售后服務(wù)上,務(wù)求熱情、真誠、一站式等等。通過營銷策略的制定,李經(jīng)理胸有成竹,也為其目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)做啦一個(gè)良好的開端。
    五、團(tuán)隊(duì)管理。
    在這個(gè)模塊,主要鎖定兩個(gè)方面的內(nèi)容:
    1、人員規(guī)劃,即根據(jù)年度銷售計(jì)劃,合理人員配置,制定人員招聘和培養(yǎng)計(jì)劃,比如,**年銷售目標(biāo)5個(gè)億,公司本部的營銷員隊(duì)伍要達(dá)到200人,這些人要在什么時(shí)間內(nèi)到位,落實(shí)責(zé)任人是誰等等,都有一個(gè)具體的規(guī)劃明細(xì)。
    2、團(tuán)隊(duì)管理,明確提出打造“鐵鷹”團(tuán)隊(duì)的口號(hào),并根據(jù)這個(gè)目標(biāo),采取啦如下幾項(xiàng)措施:一、健全和完善規(guī)章制度,從企業(yè)的“典章”、條例這些“母法”,到營銷管理制度這些“子法”,都進(jìn)行啦修訂和補(bǔ)充。比如,制定《營銷人員日常行為規(guī)范及管理規(guī)定》、《營銷人員“三個(gè)一”日監(jiān)控制度》、《營銷人員市場(chǎng)作業(yè)流程》、《營銷員管理手冊(cè)》等等。二、強(qiáng)化培訓(xùn),提升團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。比如,制定全年的培訓(xùn)計(jì)劃,培訓(xùn)分為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)和外訓(xùn)兩種,內(nèi)訓(xùn)又分為潛能激發(fā)、技能提升、操作實(shí)務(wù)等。外訓(xùn)則是選派優(yōu)秀的營銷人員到一些大企業(yè)或大專院校、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)接受培訓(xùn)等等。
    3、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,建立良好的激勵(lì)考核機(jī)制。通過定期晉升、破格提拔、鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)上崗、評(píng)選營銷標(biāo)兵等形式,激發(fā)營銷人員的內(nèi)在活力。旨在通過這一系列的團(tuán)隊(duì)整合,目地是強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)合力,真正打造一支凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力、爆發(fā)力、威懾力較強(qiáng)的“鐵血團(tuán)隊(duì)”。
    六、費(fèi)用預(yù)算。
    銷售計(jì)劃的最后一項(xiàng),就是銷售費(fèi)用的預(yù)算。即在銷售目標(biāo)達(dá)成后,企業(yè)投入費(fèi)用的產(chǎn)出比。比如,銷售目標(biāo)5個(gè)億,其中,工資費(fèi)用:500萬,差旅費(fèi)用:300萬,管理費(fèi)用:100萬,培訓(xùn)、招待以及其他雜費(fèi)等費(fèi)用100萬,合計(jì)1000萬元,費(fèi)用占比2%,通過費(fèi)用預(yù)算,可以合理地進(jìn)行費(fèi)用控制和調(diào)配,使企業(yè)的資源“好鋼用在刀刃上”,以求企業(yè)的`資金利用率達(dá)到最大化,從而不偏離市場(chǎng)發(fā)展軌道。
    做年度銷售計(jì)劃時(shí),充分利用表格這套工具,比如,銷售目標(biāo)的分解、人員規(guī)劃、培訓(xùn)綱目、費(fèi)用預(yù)算等等,都通過表格的形式予以體現(xiàn),不僅一目啦然,而且還具有對(duì)比性、參照性,使以上內(nèi)容更加直觀和易于理解。
    年度銷售計(jì)劃的制定,達(dá)到如下目的:
    1、明確啦企業(yè)年度營銷計(jì)劃及其發(fā)展方向,通過營銷計(jì)劃的制定,不僅理清銷售思路,而且還為具體操作市場(chǎng)指明方向,實(shí)現(xiàn)啦年度銷售計(jì)劃從主觀型到理性化的轉(zhuǎn)變。
    2、實(shí)現(xiàn)啦數(shù)字化、制度化、流程化等等基礎(chǔ)性營銷管理。不僅量化啦全年的銷售目標(biāo),而且還通過銷售目標(biāo)的合理分解,并細(xì)化到人員和月度,為每月營銷企劃方案的制定做啦技術(shù)性的支撐。
    3、整合啦企業(yè)的營銷組合策略,通過年度銷售計(jì)劃,確定啦新的一年?duì)I銷執(zhí)行的模式和手段,為市場(chǎng)的有效拓展提供啦策略支持。
    4、吹響啦“鐵鷹”團(tuán)隊(duì)打造的號(hào)角,通過年度銷售計(jì)劃的擬訂,確定啦“鐵鷹”打造計(jì)劃,為優(yōu)秀營銷團(tuán)隊(duì)的快速發(fā)展以及創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、顧問型的營銷團(tuán)隊(duì)打下啦一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    員工活動(dòng)計(jì)劃書 篇5
    五月的春風(fēng)是溫暖的,陽光是和煦的。春意盎然,正是踏青春游的好時(shí)節(jié),在這春暖花開的時(shí)刻,讓我們一起走進(jìn)春天,欣賞百花爭(zhēng)妍的美麗,讓我們聆聽花開花落的聲音。通過本次春游活動(dòng),在領(lǐng)略優(yōu)美的景色的同時(shí),促進(jìn)公司員工間的交流,營造和諧融洽的團(tuán)隊(duì)氛圍,提升公司品質(zhì),擴(kuò)大影響力,特組織本次春季游玩活動(dòng),達(dá)到鼓勵(lì)員工士氣、振奮人心的作用。
    一、活動(dòng)時(shí)間:年月日(視天氣情況調(diào)整時(shí)間)。
    二、活動(dòng)地點(diǎn):A京東大峽谷、B龍慶峽、C紅星集體農(nóng)莊
    三、活動(dòng)費(fèi)用:
    A京東大峽谷:
    京東大峽谷自然風(fēng)景區(qū)距市區(qū)85公里,南與盤山、東與黃崖關(guān)長(zhǎng)城、獨(dú)樂寺、清樂陵、霧靈山等景區(qū)毗鄰,成為鑲嵌在京、津、唐金三角地區(qū)上的一顆光彩奪目的明珠。京東大峽谷又名五龍?zhí)洞髰{谷,景區(qū)總面積6平方公里,集青山綠水、虎洞龍?zhí)?、險(xiǎn)峰峽谷、瀑布靈泉等數(shù)十處自然景觀于一地。這些景觀分布在高峰深潭幽谷之中,被一條從峽谷頂峰天池上垂落下來的蜿蜒溪流連接起來。大峽谷內(nèi)的萬畝松林,設(shè)茅屋草舍,備旅游帳篷及各色吊床,可供游客休息。景區(qū)內(nèi)水上游樂場(chǎng)所龍?zhí)逗胃?0米,水深30米,水上備摩托快艇供游人游樂消遣。
    1、門票60元/人,47人共計(jì)2820元;
    2、餐費(fèi)350元/桌(13人),4桌共計(jì)1400元;
    3、租車1400元/輛(往返),2次共計(jì):2800元;
    4、礦泉水25元/箱,共計(jì);8箱共計(jì):200元;
    5、條幅:
    6、藥品:160元
    費(fèi)用合計(jì):7220元。
    備注:如果參加旅行社費(fèi)用為155元/人,共計(jì)7285元。(含門票及車資)
    B龍慶峽:
    國家4A級(jí)景區(qū)、北京市風(fēng)景名勝區(qū),位于延慶縣城北部,距市區(qū)約80公里。景區(qū)全長(zhǎng)14華里,水面寬30至50米,兩側(cè)陡崖峭壁高聳,山形奇特險(xiǎn)峻,谷口以大壩攔截,是一處水繞山環(huán)、風(fēng)光秀麗的天然峽谷,是京郊三大峽谷之一,被譽(yù)為“小三峽”、“小漓江”。主要景觀有古城煙樹、大壩雄立、鎮(zhèn)山如來、千佛神龕、仙人對(duì)弈、磨腰古樹、金剛古剎、鳳冠島、玉皇頂、神仙院、百花洞等40多個(gè)。龍慶峽盛夏氣候涼爽,空氣清新,氣溫比北京城區(qū)低6攝氏度,比承德避暑山莊還低0.8攝氏度。冬季寒冷,結(jié)冰期較長(zhǎng),從1987年以來,每年1月至2月末,都舉辦冰燈藝術(shù)節(jié),至今已經(jīng)連續(xù)成功舉辦20屆。
    1、首道門票40元/人(含騰龍電梯),47人共計(jì)1880元;
    2、乘船船票60元/人,47人共計(jì)2820元;
    3、餐費(fèi)300元/桌(13人),4桌共計(jì)1200元;
    4、租車1400元/輛(往返),2次共計(jì):2800元;
    5、礦泉水25元/箱,共計(jì);8箱共計(jì):200元;
    6、條幅:
    7、藥品:160元
    費(fèi)用合計(jì):8900元。
    備注:如果參加旅行社費(fèi)用為210元/人,共計(jì)9870元。(含門票及車資)
    C紅星集體農(nóng)莊
    紅星集體農(nóng)莊是中心發(fā)展都市農(nóng)業(yè)的品牌項(xiàng)目,是集旅游觀光、餐飲娛樂、農(nóng)事體驗(yàn)、科普教育、水培花卉、果品采摘、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品等多功能為一體的“綠色生態(tài)莊園”。此外,中心還經(jīng)營小麥、玉米良種繁育、農(nóng)資、銷售,園林綠化工程設(shè)計(jì)、施工,園林、果樹、盆景苗木銷售,水培花卉、綠植租擺銷售等。
    1、門票免費(fèi);
    2、采摘櫻桃120元/人(2斤),47人共計(jì)5640元;
    3、餐費(fèi)450元/桌(13人),4桌共計(jì)1800元;
    4、租車900元/輛(往返),2次共計(jì):1800元;
    5、礦泉水25元/箱,共計(jì);8箱共計(jì):200元;
    6、條幅:
    7、藥品:160元
    費(fèi)用合計(jì):9440元。
    四、參加人員:波普工社項(xiàng)目、國際港項(xiàng)目
    五、活動(dòng)管理:
    1、總負(fù)責(zé)人:鐘海濤、胡丹
    2、安全負(fù)責(zé)人:劉月校、耿文磊
    主要負(fù)責(zé)春游線路、休息用餐時(shí)間、乘車船安排,保證人員春游安全、有序、有趣;
    3、后勤負(fù)責(zé)人:王瑞杰、姜麗
    主要負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織協(xié)調(diào),物品訂購、車輛預(yù)訂、飲食安排、攝影游戲等。
    六、活動(dòng)準(zhǔn)備:
    1、中巴車一臺(tái);
    2、橫幅:主題構(gòu)想;
    3、飲用水;
    4、小藥箱(暈車、中暑、扭傷藥及創(chuàng)可貼等)
    5、對(duì)講機(jī);
    6、照相機(jī)。
    七、活動(dòng)安排:
    上午9:00統(tǒng)一集合,準(zhǔn)備乘車——9:30準(zhǔn)時(shí)啟程前往——11:30左右到x風(fēng)景區(qū)——12:00在農(nóng)家院就餐——13:00游覽x景區(qū)——15:00團(tuán)隊(duì)活動(dòng)(詳見附件)——16:00集合乘車返回公司。
    八、春游人員注意事項(xiàng):
    1、參與活動(dòng)人員名單由各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人統(tǒng)籌安排;
    2、所有春游人員盡量著寬松的服裝和運(yùn)動(dòng)鞋或易于登山的鞋子,根據(jù)天氣情況佩帶防曬帽參加活動(dòng);
    3、天氣炎熱,有身體不適或暈車現(xiàn)象的人員應(yīng)提前告知負(fù)責(zé)人;
    4、春游人員在開展游覽活動(dòng)中應(yīng)分小組開展活動(dòng),組長(zhǎng)由領(lǐng)班擔(dān)任。注意游覽途中人員安全,出現(xiàn)突發(fā)事件請(qǐng)撥打相關(guān)工作人員的電話;
    5、所有參與出游的員工在外出活動(dòng)中應(yīng)聽從各環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)人安排,不得擅自行動(dòng);
    6、應(yīng)注意個(gè)人言行,自覺維護(hù)企業(yè)形象和聲譽(yù)。
    員工活動(dòng)計(jì)劃書 篇6
    轉(zhuǎn)眼之間又要進(jìn)入新的一年了,新年要有新氣象,在總結(jié)過去的同時(shí),我們要對(duì)新的一年一個(gè)好的計(jì)劃。我是一個(gè)從事工作時(shí)間不長(zhǎng),經(jīng)驗(yàn)不足的銷售人員,很多方面都要有一定的要求,這樣才能在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī)。
    對(duì)于一個(gè)剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場(chǎng)的新人來說,這是一個(gè)充滿挑戰(zhàn),機(jī)遇與壓力的開始的一年。為了我要調(diào)整工作心態(tài)、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí),充分認(rèn)識(shí)并做好廠房中介的工作。為此,在廠房部的xx兩位同事的熱心幫助下,我逐步認(rèn)識(shí)本部門的基本業(yè)務(wù)工作,也充分認(rèn)識(shí)到自己目前各方面的不足,為了盡快的成長(zhǎng)為一名職業(yè)經(jīng)紀(jì)人,我訂立了以下年度工作計(jì)劃:
    一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作
    作為一位新員工,本人通過對(duì)此業(yè)務(wù)的接觸,使我對(duì)公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解,但距離還差得很遠(yuǎn)。這對(duì)于業(yè)務(wù)員來講是一大缺陷,希望公司以后有時(shí)間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),以便于工作起來更加得心順手。
    1、在第一季度,以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主,由于我們公司正值開張期間,部門的計(jì)劃制定還未完成,節(jié)后還會(huì)處于一個(gè)市場(chǎng)低潮期,我會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度,與公司人員充分認(rèn)識(shí)合作;通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實(shí)地掃盤,以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況;通過上網(wǎng),電話,陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶,加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,到以期組成一個(gè)強(qiáng)大的客戶群體;
    2、在第二季度的時(shí)候,公司已正式走上軌道,工業(yè)廠房市場(chǎng)會(huì)迎來一個(gè)小小的高峰期,在對(duì)業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下,我會(huì)努力爭(zhēng)取盡快開單,從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的員工。并與朱、郭兩經(jīng)理一起培訓(xùn)新加入的員工,讓廠房部早日成長(zhǎng)起來;
    3、第三季度隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加,一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來了,為年底的廠房市場(chǎng)大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。此時(shí)我會(huì)伙同公司其他員工竭盡全力為公司進(jìn)一步發(fā)展做出努力;
    4、年底的工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期,加之我們一年的廠房推界、客戶推廣,我相信是我們廠房部最熱火朝天的時(shí)間。我們部門會(huì)充分的根據(jù)實(shí)際情況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶開發(fā)工作,并根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)節(jié)我部的工作思路。爭(zhēng)取把廠房工作業(yè)績(jī)做到化!
    二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃
    做房地產(chǎn)市場(chǎng)中介是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。工業(yè)知識(shí)、營銷知識(shí)、部門管理等相關(guān)廠房的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆。
    三、加強(qiáng)自己思想建設(shè)
    增強(qiáng)全局意識(shí)、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
    火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù),也力爭(zhēng)贏的機(jī)會(huì)去尋求更多的客戶,爭(zhēng)取更多的單,完善廠房部門的工作。相信自己會(huì)完成新的任務(wù),能迎接新的挑戰(zhàn)。
    員工活動(dòng)計(jì)劃書 篇7
    轉(zhuǎn)眼之間又要進(jìn)入新的一年20xx年了,新年要有新氣象,在總結(jié)過去的同時(shí)我們要對(duì)新的一年一個(gè)好的計(jì)劃。我是一個(gè)從事工作時(shí)間不長(zhǎng),經(jīng)驗(yàn)不足的工作人員,很多方面都要有一定的要求,這樣才能在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī),也對(duì)自己制定了房地產(chǎn)銷售部個(gè)人工作計(jì)劃,相信我會(huì)做得更好。
    20xx年是我們房地產(chǎn)公司發(fā)展非常重要的一年,對(duì)于一個(gè)剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場(chǎng)的新人來說,也是一個(gè)充滿挑戰(zhàn),機(jī)遇與壓力的開始的一年。為了要調(diào)整工作心態(tài)、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí),充分認(rèn)識(shí)并做好中介的工作。為此,在兩位同事的熱心幫助下,我逐步認(rèn)識(shí)本部門的基本業(yè)務(wù)工作,也充分認(rèn)識(shí)到自己目前各方面的不足,為了盡快的成長(zhǎng)為一名職業(yè)經(jīng)紀(jì)人,我訂立了20xx年度工作計(jì)劃:
    一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作
    作為一位新員工,本人通過對(duì)此業(yè)務(wù)的接觸,使我對(duì)公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解,但距離還差得很遠(yuǎn)。這對(duì)于業(yè)務(wù)員來講是一大缺陷,希望公司以后有時(shí)間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),以便于工作起來更加得心順手。
    1、在第一季度,以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主,我會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度,與公司人員充分認(rèn)識(shí)合作;通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實(shí)地掃盤,以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況;通過上網(wǎng),電話,陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶,加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,到以期組成一個(gè)強(qiáng)大的客戶群體。
    2、在第二季度的時(shí)候,公司已正式走上軌道,工業(yè)廠房市場(chǎng)會(huì)迎來一個(gè)小小的高峰期,在對(duì)業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下,我會(huì)努力爭(zhēng)取盡快開單,從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的員工。
    二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃
    做房地產(chǎn)市場(chǎng)中介是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。工業(yè)知識(shí)、營銷知識(shí)、部門管理等相關(guān)廠房的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆。
    三、加強(qiáng)自己思想建設(shè)
    增強(qiáng)全局意識(shí)、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
    以上,是我對(duì)20xx年的工作計(jì)劃?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望20xx年,我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù),也力爭(zhēng)贏的機(jī)會(huì)去尋求更多的客戶,爭(zhēng)取更多的單,完善部門的工作。相信自己會(huì)完成新的任務(wù),能迎接20xx年新的挑戰(zhàn)。
    員工活動(dòng)計(jì)劃書 篇8
    一、活動(dòng)目標(biāo)
    此項(xiàng)活動(dòng)是我們新員工進(jìn)入公司以來組織的第一項(xiàng)集體娛樂活動(dòng),希望通過這次聯(lián)歡活動(dòng),增進(jìn)各部門新工之間的了解,增強(qiáng)大家的團(tuán)體合作精神,娛樂的同時(shí)也能培養(yǎng)大家各方面的能力,如組織能力、表演能力等多方面的素質(zhì),激發(fā)大家的創(chuàng)造力。此次活動(dòng)以唱歌為主線,中間穿插一些競(jìng)技小游戲,并對(duì)游戲的獲勝者進(jìn)行一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
    二、具體做法
    8月份
    由×××作為活動(dòng)倡導(dǎo)人,進(jìn)行活動(dòng)效果預(yù)測(cè),制定活動(dòng)策劃草案,送總經(jīng)辦審批;
    統(tǒng)計(jì)愿意參加此次活動(dòng)的人員名單。
    9月15日
    經(jīng)總經(jīng)辦批準(zhǔn)后,做好活動(dòng)的準(zhǔn)備工作。
    (1)游戲道具和獎(jiǎng)品的購買;
    (2)購買活動(dòng)中要吃的食品;
    (3)提前電話預(yù)定a-miss的大包間;
    (4)與公司總務(wù)聯(lián)系安排活動(dòng)人員的晚飯和用車。
    9月16日
    17:00召集活動(dòng)人員去餐廳吃飯;
    17:30準(zhǔn)時(shí)從公司出發(fā),到達(dá)目的地后開始活動(dòng)。
    22:00活動(dòng)結(jié)束,安排將人員送回。
    三、游戲內(nèi)容
    1、愚工移山
    游戲道具:乒乓球(20個(gè))、粗吸管(4根)、盆子(2個(gè)、用a4紙折疊便可)
    游戲規(guī)則:用嘴巴含住吸管吸氣,將10個(gè)乒乓球從a盆移入b盆,a盆、b盆相距4米,移
    動(dòng)過程中雙手不能碰球,否則犯規(guī)不算,要重新移取。最先移完10個(gè)球一方獲勝(上好佳)。
    活動(dòng)人數(shù):2人,安排兩組。
    2、“愛”字大比拚
    游戲規(guī)則:將活動(dòng)參加人員自由分為兩組進(jìn)行對(duì)歌比賽,每人各唱一句,所唱的歌中必須要有“愛”字,堅(jiān)持到最后的一方獲勝(恰恰瓜子)。
    3、一雙魔鬼鞋
    游戲道具:膠鞋(1雙)、一條長(zhǎng)長(zhǎng)的、滑滑的、活的小動(dòng)物(保密)、
    游戲規(guī)則:
    兩名表演者:由“自然顯現(xiàn)”的方式產(chǎn)生,兩人各自穿上一只膠鞋,其中一人穿的鞋里有小動(dòng)物,兩人穿好鞋后圍繞場(chǎng)地走兩圈,并且不能說話,要表現(xiàn)的若無其事。
    其余人員:在以上兩位人員行走時(shí),注意察言觀色,并作出選擇:“誰的鞋里有東東?”,選對(duì)的給予獎(jiǎng)勵(lì)(棒棒糖)。如果受獎(jiǎng)勵(lì)人員超過半數(shù),懲罰表演者唱一首歌。
    4、夾氣球
    游戲道具:氣球(4個(gè))
    游戲規(guī)則:將活動(dòng)參加人員自由分為兩組排成兩隊(duì),每人將手背在身后,從第一個(gè)人開始用頭和身體夾住氣球傳給下一個(gè),逐個(gè)傳遞,最先傳完的一組獲勝。(口香糖)
    四、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算
    1、活動(dòng)場(chǎng)地:a-missktv大包(獨(dú)立衛(wèi)生間)
    20:00以前54元/小時(shí)
    20:00以后144元/小時(shí)預(yù)計(jì)要400元以內(nèi)。
    2、活動(dòng)道具及獎(jiǎng)品:獎(jiǎng)品控制在3元/個(gè)以內(nèi)。
    物品名稱
    單價(jià)(元)
    數(shù)量
    單位
    小計(jì)(元)
    乒乓球
    0.5
    20
    個(gè)
    10
    恰恰瓜子
    1
    10
    包
    10
    棒棒糖
    0.7
    10
    個(gè)
    7
    上好佳
    3
    6
    包
    18
    口香糖
    2.5
    6
    個(gè)
    15
    總計(jì)
    陸拾元整
    活動(dòng)所需的吸管可以在超市拿,無需購買。
    3、活動(dòng)食品:
    飲料、瓜子、水果等,預(yù)計(jì)需100元。
    活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算總計(jì):560元整
    員工活動(dòng)計(jì)劃書 篇9
    一、活動(dòng)目的
    增進(jìn)友誼,增強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感,增強(qiáng)NICT員工的凝聚力,塑造員工頑強(qiáng)拼搏之精神。
    二、參賽對(duì)象
    全體員工
    三、報(bào)名時(shí)間
    待定
    四、報(bào)名辦法
    ⒈本次比賽男子組安排8隊(duì),女子組安排4隊(duì),以部門組隊(duì)為原則,針對(duì)各部門的人數(shù)的特殊情況,各部門組隊(duì)安排如下:
    ⑴男子組
    ① 總經(jīng)理室、人事/行政部、商務(wù)部、財(cái)務(wù)部、電腦部聯(lián)合組成一隊(duì)
    報(bào)名聯(lián)系人: 聯(lián)系電話:
    ② 操作部組成三隊(duì)
    報(bào)名聯(lián)系人: 聯(lián)系電話:
    ③ 工程部組成兩隊(duì)
    報(bào)名聯(lián)系人: 聯(lián)系電話:
    ④ 冷庫部組成兩隊(duì)
    報(bào)名聯(lián)系人: 聯(lián)系電話:
    ⑵女子組
    ① 人事/行政部
    報(bào)名聯(lián)系人: 聯(lián)系電話:
    ② 總經(jīng)理室、財(cái)務(wù)部、電腦部
    報(bào)名聯(lián)系人: 聯(lián)系電話:
    ③ 商務(wù)部、冷庫部
    報(bào)名聯(lián)系人: 聯(lián)系電話:
    ④ 操作部、工程部
    報(bào)名聯(lián)系人: 聯(lián)系電話:
    ⒉本次比賽報(bào)名采取自愿報(bào)名的原則,有興趣參賽的員工請(qǐng)到各組具體的聯(lián)系人處報(bào)名。
    五、比賽時(shí)間
    待定
    六、比賽地點(diǎn)
    待定
    七、比賽規(guī)則
    雙方運(yùn)動(dòng)員在規(guī)定的場(chǎng)地上手持一根拔河繩,在聽到發(fā)令聲后雙方運(yùn)動(dòng)員用力向后拉,哪隊(duì)將對(duì)方拉過規(guī)定的限制線,哪隊(duì)為勝。
    八、比賽方法
    ⒈本次比賽分男子組和女子組,男女子組交叉進(jìn)行,即兩輪男子組比賽完畢后,下一輪為女子組的比賽。
    2、各隊(duì)推選10人組成參賽隊(duì)伍,各參賽隊(duì)設(shè)立一名領(lǐng)隊(duì),負(fù)責(zé)該隊(duì)相關(guān)信息的收集和傳遞;一名啦啦隊(duì)指揮員。
    3、參賽各隊(duì)先進(jìn)行抽簽,各隊(duì)位置由抽簽決定,對(duì)陣情況將在比賽前一天公布。
    4、比賽由裁判丟硬幣決定雙方場(chǎng)地。
    5、比賽實(shí)行分組對(duì)抗淘汰制一局定勝負(fù),勝者與勝者進(jìn)行下一輪比賽直至決出前四名,再由勝者對(duì)勝者決出冠軍與亞軍,負(fù)者與勝者進(jìn)行比賽直接決出季軍(詳細(xì)見比賽賽程表)。
    九、獎(jiǎng)勵(lì)辦法
    1、比賽設(shè)立冠軍、亞軍、季軍。
    2、對(duì)參賽各隊(duì)分別給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),冠軍獎(jiǎng)勵(lì)500元,亞軍400元,季軍300元,參賽獎(jiǎng)200元。
    十、注意事項(xiàng)
    1、各組在聽到總裁判員的哨音后方可開始比賽,隊(duì)員限定為10人。
    2、賽前5分鐘點(diǎn)名檢錄,核對(duì)參賽人數(shù),三次點(diǎn)名不到的代表隊(duì)視為自動(dòng)棄權(quán)。參賽人員不得冒名頂替,不準(zhǔn)穿釘鞋,啦啦隊(duì)員不準(zhǔn)上場(chǎng)幫忙拉繩并且不能超出指定的范圍給參賽人員打氣,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)取消該隊(duì)所有成績(jī)及參賽資格。
    3、各參賽隊(duì)必須服從裁判員裁決 。
    4、本次運(yùn)動(dòng)的最終解釋權(quán)歸人事/行政部。
    十一、比賽器材
    纜繩1條、口哨2個(gè)、高音喇叭1個(gè) ,黑色油漆筆1支,粉筆1盒 棉紗手套120對(duì),白板一塊(自備)
    十二、工作人員
    總裁判員(1名): 統(tǒng)籌現(xiàn)場(chǎng)工作人員的工作,負(fù)責(zé)宣布比賽開始,使比賽做到公平公正合理。
    裁判員(4名): 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)觀眾紀(jì)律的維護(hù),監(jiān)督參賽者是否有作弊的現(xiàn)象。
    記錄(1名): 負(fù)責(zé)記錄比賽的結(jié)果和通知下一組比賽。
    場(chǎng)地、器材(1名): 負(fù)責(zé)準(zhǔn)備和維護(hù)比賽用的相關(guān)器材。
    活動(dòng)協(xié)助: 參賽隊(duì)伍各領(lǐng)隊(duì)
    十三、經(jīng)費(fèi)預(yù)算
    1獎(jiǎng)金 3600元
    2口哨 1元
    3棉紗手套 120×1、1≈132元
    合計(jì):3742元
    員工活動(dòng)計(jì)劃書 篇10
    一、活動(dòng)目的:
    為豐富員工的文娛生活,增進(jìn)員工之間的溝通交流,調(diào)動(dòng)員工工作積極性,緩解工作壓力,實(shí)現(xiàn)勞逸結(jié)合,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,體現(xiàn)公司對(duì)廣大員工關(guān)愛。因此,編制廣交會(huì)后員工活動(dòng)方案。
    二、活動(dòng)主題:躍動(dòng)躍開懷
    三、活動(dòng)時(shí)間:20xx年x月x日(周六)下午13:00-18:00
    四、活動(dòng)地點(diǎn):酒店運(yùn)動(dòng)場(chǎng)
    五、參加人員:全體員工
    六、活動(dòng)流程:
    七、工作人員:
    人力資源部工作人員4名2人擔(dān)任主持人;
    2人擔(dān)任照相錄像人員;
    安監(jiān)部及其他部門男員工10名擔(dān)任裁判;酒店預(yù)留管理人員5人場(chǎng)地醫(yī)生1名
    八、活動(dòng)預(yù)算:
    1.器材用品游戲道具費(fèi)用:760元2.禮品費(fèi)用:2240元3.現(xiàn)場(chǎng)食品費(fèi)用:935元4.其他費(fèi)用:臨時(shí)備用500元合計(jì):4435元
    九、道具物品:本次活動(dòng)所需物品與道具清單
    十、活動(dòng)具體規(guī)則:
    1、《傳球背靠背》
    每隊(duì)按兩人一組分成十組,裁判喊開始其中一組的兩人背靠背將氣球夾在中間,繞過場(chǎng)地的障礙一圈將氣球交到下一組,然后依次類推,最后計(jì)算所用時(shí)間。
    運(yùn)球過程中不得用手碰球,中途掉落可以撿起從掉落出繼續(xù)開始。時(shí)間最短的得十分,以此類推。
    2、《誰是多腳怪》
    每隊(duì)分成四組每組五人,將五人的腳兩兩綁在一起,每人手中那一杯水,繞過場(chǎng)地20米的氣球障礙,將水倒入量筒里,直到四組全部過完。水量最多得十分,以此類推。
    3、《球我別離開》
    每隊(duì)分成兩人一組,兩人一人拿一只筷子,配合將一只乒乓球運(yùn)給下一組,中間不得用手碰到球,還要繞過場(chǎng)地障礙。全部通過計(jì)時(shí),時(shí)間最短得十分,以此類推。
    4、《別踩我的腳》
    每次每組出五個(gè)人,三分鐘內(nèi)才其他隊(duì)的氣球,時(shí)間結(jié)束,統(tǒng)計(jì)所剩氣球,剩一只在該隊(duì)員所在隊(duì)加一分,以此類推。
    十一、獎(jiǎng)勵(lì)原則:
    按著每隊(duì)積分排序,積分最高為第一名,以此類推,出現(xiàn)同一分?jǐn)?shù),猜拳決定勝負(fù)。本次活動(dòng)設(shè)立十個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng),每個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)對(duì)應(yīng)相應(yīng)獎(jiǎng)品,已在活動(dòng)用具中列明。
    員工活動(dòng)計(jì)劃書 篇11
    關(guān)愛留守兒童活動(dòng)計(jì)劃
    一、指導(dǎo)思想
    根據(jù)省《關(guān)于大力開展關(guān)愛農(nóng)村留守兒童行動(dòng)的實(shí)施意見》和縣局有關(guān)關(guān)愛留守兒童的文件精神,結(jié)合我校留守兒童成長(zhǎng)狀況及實(shí)際需求,更好地發(fā)揮少先隊(duì)和學(xué)校關(guān)工委等組織的實(shí)踐育人功能,更好地開展關(guān)愛留守兒童工作,關(guān)注留守兒童的健康成長(zhǎng),深入推進(jìn)留守兒童心理健康教育,特制定本計(jì)劃。
    二、工作目標(biāo)
    通過對(duì)我校小學(xué)留守兒童基本情況及普遍問題的調(diào)查、分析與研究,建立健全留守兒童工作檔案,找到影響留守兒童健康成長(zhǎng)的原因,有針對(duì)性地提出行之有效的措施和辦法,狠抓落實(shí),為“留守兒童”營造健康、快樂、平等、和諧的成長(zhǎng)環(huán)境。同時(shí),要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),形成合力,大力宣傳,建立目標(biāo)責(zé)任制和完善的工作考評(píng)制度,不斷提高我校關(guān)愛留守兒童工作的水平和成效。
    1、建立留守兒童檔案,使留守兒童建檔率達(dá)100%;
    2、留守兒童入學(xué)率、鞏固率均達(dá)100%;
    3、關(guān)愛留守兒童,開展結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng),從學(xué)習(xí)、生活和心理等方面幫助留守兒童,促進(jìn)留守兒童生理和心理健康成長(zhǎng),樂于學(xué)習(xí)。
    三、主要措施
    (一)健全機(jī)制,加強(qiáng)關(guān)愛工作的領(lǐng)導(dǎo)。
    首先成長(zhǎng)關(guān)愛留守兒童工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確工作職責(zé),制訂具體工作計(jì)劃,并努力實(shí)施“關(guān)愛留守兒童”工作計(jì)劃,逐步使關(guān)愛工作制度化、規(guī)范化和經(jīng)?;3浞职l(fā)揮班集體作用,使班級(jí)真正成為學(xué)生學(xué)知識(shí)、學(xué)文化、不斷提高思想覺悟的主陣地、主渠道。
    1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組,明確職責(zé)分工。成立關(guān)愛留守兒童領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對(duì)留守兒童的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理,保證各項(xiàng)工作要求全面認(rèn)真落實(shí)到位。
    2、建立留守兒童檔案和聯(lián)系卡制度
    要認(rèn)真調(diào)查研究,摸清留守兒童的底數(shù),建立每個(gè)留守兒童的專門檔案和聯(lián)系卡。其基本內(nèi)容:學(xué)生的基本情況、家長(zhǎng)姓名、家庭詳細(xì)地址、聯(lián)系電話,家長(zhǎng)務(wù)工單位詳細(xì)地址、聯(lián)系電話,監(jiān)護(hù)人或其委托監(jiān)護(hù)人的職業(yè)、詳細(xì)地址、聯(lián)系電話、身體狀況、年齡等。學(xué)校安排負(fù)責(zé)學(xué)籍檔案管理的人員對(duì)留守兒童的檔案進(jìn)行管理,并根據(jù)學(xué)生變動(dòng)情況,及時(shí)補(bǔ)充或變更聯(lián)系卡的有關(guān)內(nèi)容。通過聯(lián)系卡制度的建立,加強(qiáng)學(xué)校、班級(jí)與學(xué)生家長(zhǎng)及其他監(jiān)護(hù)人的聯(lián)系,共同形成以學(xué)生為中心的關(guān)愛網(wǎng)絡(luò)。學(xué)校設(shè)立留守兒童親情電話。
    3、真情關(guān)愛,“三個(gè)優(yōu)先”
    (1)學(xué)習(xí)上優(yōu)先輔導(dǎo)。班級(jí)要從學(xué)習(xí)方面對(duì)留守兒童逐一進(jìn)行分類、分組,落實(shí)到每一位任課教師。由任課教師具體分析學(xué)生的學(xué)業(yè)情況,制定學(xué)習(xí)幫扶計(jì)劃,明確幫扶時(shí)間、內(nèi)容和階段性效果。每個(gè)留守兒童由老師牽頭確立一名學(xué)習(xí)幫手,教師要對(duì)結(jié)對(duì)幫扶效果進(jìn)行定期檢查,建立進(jìn)步檔案。
    (2)生活上優(yōu)先照顧。教師對(duì)留守兒童要多看一眼,多問一聲,多幫一把,使學(xué)生開心、家長(zhǎng)放心。食堂要注意營養(yǎng)搭配均衡,有益身體發(fā)育。留守兒童患病時(shí),要及時(shí)診治,悉心照料。要指導(dǎo)六年級(jí)寄宿學(xué)生學(xué)會(huì)生活自理,養(yǎng)成文明健康的生活習(xí)慣。
    (3)活動(dòng)上優(yōu)先安排。高度重視并認(rèn)真組織留守兒童參加集體活動(dòng),或根據(jù)特點(diǎn)單獨(dú)開展一些活動(dòng),既使其愉悅身心,又培養(yǎng)獨(dú)立生活能力。
    4、實(shí)施教職工結(jié)對(duì)幫扶留守兒童制度
    在留守學(xué)生中確立重點(diǎn)幫扶對(duì)象并配備幫扶教師和其他學(xué)生家長(zhǎng)。配對(duì)幫扶教師和學(xué)生家長(zhǎng)要經(jīng)常與留守學(xué)生談心,隨時(shí)掌握留守學(xué)生的思想動(dòng)態(tài),引導(dǎo)他們健康成長(zhǎng)。建立教師關(guān)愛留守兒童成長(zhǎng)日記,促使更多的幫扶老師成為“代理家長(zhǎng)”。教師要定期走訪與臨時(shí)監(jiān)護(hù)人交流,及時(shí)反饋兒童在校的情況,幫助做好兒童的思想工作。對(duì)已缺失的家庭教育進(jìn)行補(bǔ)償,使他們走出孤獨(dú)和憂郁的陰影,讓留守兒童和其他在校兒童一樣,在老師和同學(xué)的關(guān)心和愛護(hù)下健康成長(zhǎng)。
    5、建立健全教師與留守兒童的談心制度
    學(xué)校要定期召開幫扶教師、留守兒童、監(jiān)護(hù)人或委托監(jiān)護(hù)人座談會(huì)。要求班主任每月至少與留守兒童談心一次,詳細(xì)填好記錄卡。對(duì)少數(shù)學(xué)習(xí)不認(rèn)真、人格發(fā)展不健全、道德發(fā)展失范的“問題”留守兒童,要制定個(gè)別教育管理方案,著重進(jìn)行矯治和幫助,做到有的放矢,因材施教。
    6、開展人文關(guān)愛活動(dòng)。
    通過定期舉行主題班會(huì)、團(tuán)隊(duì)活動(dòng),舉辦書畫展、演講比賽、文藝演出等各種活動(dòng),組織留守學(xué)生積極參與,使他們生活在歡樂、和睦的氛圍中,找到家的感覺,增強(qiáng)學(xué)習(xí)、生活的信心,體會(huì)到學(xué)習(xí)的快樂、成長(zhǎng)的快樂。
    7、注重對(duì)留守兒童的心理健康教育
    針對(duì)品德行為偏差和心理障礙的留守兒童,班級(jí)要著重開設(shè)心理教育課,大力開展心理咨詢、心理矯正活動(dòng),定期開展思想教育、情感教育、獨(dú)立生活教育和體諒父母教育等,使留守兒童感到備受關(guān)愛,體驗(yàn)到生命成長(zhǎng)的快樂與幸福,消除不良情感體驗(yàn),樹立樂觀向上的生活態(tài)度,培養(yǎng)正確的人生觀、價(jià)值觀。讓留守學(xué)生通過教師和集體的溫暖彌補(bǔ)親情缺失對(duì)其人格發(fā)展的消極影響。
    (二)、明確職責(zé),努力營造良好育人環(huán)境
    學(xué)校、班級(jí)要對(duì)留守兒童在生活、學(xué)習(xí)等方面,給予特別的照顧,學(xué)校積極與社會(huì)各屆聯(lián)系,爭(zhēng)取社會(huì)資助,以結(jié)對(duì)幫扶、捐助、辦春蕾班、“社會(huì)媽媽”等形式,為更多的貧困留守兒童提供幫助,確保他們完成九年義務(wù)教育。
    (三)、不斷總結(jié),促進(jìn)“關(guān)愛”工作深入高效開展。
    學(xué)校要不斷讀對(duì)工作情況進(jìn)行總結(jié),積累經(jīng)驗(yàn),以利于今后更深入、更高效地開展“關(guān)愛”工作。
    四、工作安排
    九月份:
    1、討論并制定學(xué)校關(guān)愛留守兒童工作計(jì)劃。
    2.開展教師家訪和學(xué)生談心活動(dòng)。
    十月份:
    1、留守兒童信息更新
    2、成立學(xué)校關(guān)愛關(guān)愛留守兒童領(lǐng)導(dǎo)專班。
    3、留守兒童“十一”聯(lián)歡會(huì)。
    十一月份:
    1.開展師生結(jié)對(duì)活動(dòng)。
    2.檔案信息更新。
    3.開通留守兒童親情電話。
    十二月份:
    1、召開一次留守兒童家長(zhǎng)會(huì)。
    2.繼續(xù)開展師生結(jié)對(duì)活動(dòng)。
    元月份:
    1、班級(jí)及學(xué)校留守兒童工作總結(jié)
    2、留守兒童工作檔案整理。
    員工活動(dòng)計(jì)劃書 篇12
    轉(zhuǎn)眼之間又要進(jìn)入新的一年——20XX年了,新年要有新氣象,在總結(jié)過去的同時(shí)我們要對(duì)新的一年一個(gè)好的計(jì)劃.我是一個(gè)從事工作時(shí)間不長(zhǎng),經(jīng)驗(yàn)不足的工作人員,很多方面都要有一定的要求,這樣才能在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī).
    20XX年是我們xx房地產(chǎn)公司發(fā)展非常重要的一年,對(duì)于一個(gè)剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場(chǎng)的新人銷售員來說,也是一個(gè)充滿挑戰(zhàn),機(jī)遇與壓力的開始的一年。為了我要調(diào)整工作心態(tài)、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí),充分認(rèn)識(shí)并做好房產(chǎn)中介的工作。
    為此,在銷售部的兩位同事的熱心幫助下,我逐步認(rèn)識(shí)本部門的基本業(yè)務(wù)工作,也充分認(rèn)識(shí)到自己目前各方面的不足,為了盡快的成長(zhǎng)為一名職業(yè)經(jīng)紀(jì)人,我訂立了以下年度工作計(jì)劃:
    一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作
    作為一位新員工,本人通過對(duì)此業(yè)務(wù)的接觸,使我對(duì)公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解,但距離還差得很遠(yuǎn)。這對(duì)于業(yè)務(wù)員來講是一大缺陷,希望公司以后有時(shí)間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),以便于工作起來更加得心順手。
    1、在第一季度,以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主,由于我們公司正值開張期間,部門的計(jì)劃制定還未完成,節(jié)后還會(huì)處于一個(gè)市場(chǎng)低潮期,我會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度,與公司人員充分認(rèn)識(shí)合作;通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實(shí)地掃盤,以期找到新的房源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況;通過上網(wǎng),電話,陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶,加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,到以期組成一個(gè)強(qiáng)大的客戶群體。
    2、在第二季度的時(shí)候,公司已正式走上軌道,工業(yè)廠房市場(chǎng)會(huì)迎來一個(gè)小小的高峰期,在對(duì)業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下,我會(huì)努力爭(zhēng)取盡快開單,從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的員工。并與xx、xx兩經(jīng)理一起培訓(xùn)新加入的員工,讓房產(chǎn)銷售早日成長(zhǎng)起來。
    3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),并且,隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加,一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來了,為年底的房地產(chǎn)市場(chǎng)大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。此時(shí)我會(huì)伙同公司其他員工竭盡全力為公司進(jìn)一步發(fā)展做出努力。
    4、年底的工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期,加之我們一年的房地產(chǎn)推界、客戶推廣,我相信是我們房地產(chǎn)最熱火朝天的時(shí)間。我們部門會(huì)充分的根據(jù)實(shí)際情況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶開發(fā)工作,并根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)節(jié)我部的工作思路。爭(zhēng)取把房地產(chǎn)銷售工作業(yè)績(jī)做到最大化!
    二、 制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃
    做房地產(chǎn)市場(chǎng)中介是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)銷售人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。工業(yè)知識(shí)、營銷知識(shí)、部門管理等相關(guān)廠房的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。
    三、 加強(qiáng)自己思想建設(shè),增強(qiáng)全局意識(shí)、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)
    積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
    以上,是我對(duì)20XX年的一些設(shè)想,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望20XX年,我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù),也力爭(zhēng)贏的機(jī)會(huì)去尋求更多的客戶,爭(zhēng)取更多的單,完善房地產(chǎn)銷售部門的工作。相信自己會(huì)完成新的任務(wù),能迎接20XX年新的挑戰(zhàn)。