市人民醫(yī)院工作總結(jié)10篇

字號(hào):


    通過(guò)讀一讀“市人民醫(yī)院工作總結(jié)”您或許能夠找到一些解答,文檔處理已成為傳媒工作者的重要職業(yè)要求,遇到寫(xiě)作困難時(shí)可以借鑒一些范文。范文的話題安排是值得我們學(xué)習(xí)的。你是否正在關(guān)注相關(guān)的范文?
    市人民醫(yī)院工作總結(jié)(篇1)
    區(qū)人民醫(yī)院在農(nóng)科區(qū)黨工委、管委會(huì)、區(qū)社發(fā)局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)心下,全院干部職工發(fā)揚(yáng)“艱苦奮斗、勤儉建院、奮勇拼搏、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)”精神,全面提升基本醫(yī)療及公共衛(wèi)生服務(wù)水平,現(xiàn)將一年來(lái)我院工作情況總結(jié)如下:
    公共衛(wèi)生服務(wù),服務(wù)公共衛(wèi)生工作是關(guān)系到全區(qū)人民身體健康和社會(huì)穩(wěn)定的一件大事。作為衛(wèi)生部門,履行公共衛(wèi)生職責(zé)是我院衛(wèi)生工作的一個(gè)重點(diǎn)。半年以來(lái),我院依托市、區(qū)兩級(jí)衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督所和疾控中心的技術(shù)指導(dǎo),積極開(kāi)展了我區(qū)的衛(wèi)生監(jiān)督工作。
    1、強(qiáng)化食品衛(wèi)生督導(dǎo)檢查。一年,積極重點(diǎn)對(duì)學(xué)校、單位食堂、場(chǎng)鎮(zhèn)餐飲館、農(nóng)村群體性聚餐工作進(jìn)行認(rèn)真督導(dǎo)檢查,共檢查18次,特別強(qiáng)化學(xué)校、幼兒園春季開(kāi)學(xué)前檢查和開(kāi)學(xué)后定期不定期檢查,學(xué)校校醫(yī)堅(jiān)持每日檢查、防??泼恐芤徊榉止?,院長(zhǎng)每月一查,遇重大節(jié)日如春節(jié)、五一等特邀游仙區(qū)衛(wèi)生執(zhí)法大隊(duì)對(duì)進(jìn)行檢查,有效地防范了食品中毒及餐飲企業(yè)使用違法使用添加劑的發(fā)生,確保師生和群眾生命安全。
    2、積極開(kāi)展健教宣傳活動(dòng)。上半年,我院共開(kāi)展各類健教宣傳活動(dòng)5次,如特邀三醫(yī)院精神科主任以《職業(yè)應(yīng)激與耗竭及其干預(yù)》為主題為全區(qū)干部講授心里健康知識(shí);4月25日開(kāi)始開(kāi)展了兒童預(yù)防接種宣傳周活動(dòng);4月26日開(kāi)展了“全國(guó)瘧疾日”宣傳活動(dòng);以及艾滋病、結(jié)核病預(yù)防知識(shí)宣教活動(dòng);同時(shí)制作健康教育宣傳專欄2期,向全區(qū)群眾發(fā)放宣傳資料30000余份。
    3、積極推進(jìn)九項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)工作。服務(wù)工作半年以來(lái),我院認(rèn)真按照國(guó)家基本九項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)工作要求,認(rèn)真扎實(shí)開(kāi)展公共衛(wèi)生服務(wù)工作,截止6月初我院城鄉(xiāng)居民健康檔案管理8219人次,建檔率達(dá)41%;0-6歲兒童健康管理846人次;婦女保健人次3862人次;老年人保健人次2304人次預(yù)防接種2946人次;高血壓患者健康管理948人次;糖尿病患者健康管理1620人次;重性精神疾病患者管理210人次。家庭醫(yī)生服務(wù)工作。家庭醫(yī)生服務(wù)工作。進(jìn)入村社簽定家庭醫(yī)生服務(wù)協(xié)議3000余戶,覆蓋人口9000余人,家庭醫(yī)生覆蓋率40%。加強(qiáng)傳染病信息報(bào)告工作。全年我院各類傳染病報(bào)告及時(shí)準(zhǔn)確,真實(shí)可靠,報(bào)告率100%。
    規(guī)范內(nèi)部管理,醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命,是醫(yī)院管理的核心和永恒的主題。一年來(lái)我們積極開(kāi)展“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)。在醫(yī)院質(zhì)量管理方面做了大量的工作,取得了一定成績(jī)。健全規(guī)章健全規(guī)章制度。制度。為使醫(yī)院的管理步入變?nèi)斯芾頌橹贫裙苋?,?shí)現(xiàn)管理程序的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化。我院在原有的管理制度基礎(chǔ)上結(jié)合其他醫(yī)院的管理制度,經(jīng)過(guò)認(rèn)真分析、總結(jié),制定出了較完善、操作性強(qiáng)的管理制度。同時(shí)為保證各項(xiàng)規(guī)章制度的順利實(shí)施,醫(yī)務(wù)科加強(qiáng)質(zhì)控、院感控等醫(yī)療業(yè)務(wù)的管理工作,隨時(shí)對(duì)醫(yī)療業(yè)務(wù)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督檢查,逗硬獎(jiǎng)懲,從而使違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象得到了有效的扼制,1-6月無(wú)重大醫(yī)療差錯(cuò)事故發(fā)生,有效地防范了醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)了醫(yī)療業(yè)務(wù)的快速增長(zhǎng)。
    一年來(lái)我院徹按照市、區(qū)綿陽(yáng)市創(chuàng)建全國(guó)文明城市及城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理活動(dòng),打造“六個(gè)綿陽(yáng)”目標(biāo)要求,積極開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)。3.10我院組織職工積極參加管委會(huì)組織的義務(wù)植樹(shù)活動(dòng);積極開(kāi)展送溫暖獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng):春節(jié)前到敬老院為老人們進(jìn)行了健康檢查并送去食品水果、預(yù)防感冒藥,讓他們過(guò)上一個(gè)歡快的春節(jié);積極組織開(kāi)展“經(jīng)典頌讀”活動(dòng)。
    新型農(nóng)村合作醫(yī)療是我國(guó)的一項(xiàng)重大的'民生工程,為使黨的惠民政策落到實(shí)處,讓群眾真正受益,半年來(lái)我院一直把新農(nóng)合工作作為醫(yī)院的民心工程來(lái)抓。為嚴(yán)格執(zhí)行政策,采取措施,努力降低自付藥報(bào)銷比例,確保參合農(nóng)民利益,把黨的惠民政策貫徹落實(shí)。參合農(nóng)民受益情況。1-6月份本鎮(zhèn)新農(nóng)合對(duì)參合農(nóng)民門診統(tǒng)籌補(bǔ)償2961人次,補(bǔ)償金額150011.80元;住院補(bǔ)償821人次,補(bǔ)償金額499746.90元;慢性病門診補(bǔ)償86人次,補(bǔ)償金額22976.10元;住院分娩補(bǔ)助37人,補(bǔ)償金額14800.00元;門診家庭余額補(bǔ)償1732人,補(bǔ)償金額48575.50元;合計(jì)共累計(jì)補(bǔ)償5637人次,補(bǔ)償金額736110.30元。
    1、我院按省市衛(wèi)生主管部規(guī)定所有藥品和耗材均在四川省基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥械采購(gòu)平臺(tái)網(wǎng)上采購(gòu),1月至5月共網(wǎng)上采購(gòu)408298元,四川省基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥械采購(gòu)平臺(tái)網(wǎng)上陽(yáng)光評(píng)分1月為92.7分、2月98.6分、3月101.5分、4月102.5分、5月100分,均達(dá)到或超出省市主管部門的要求。
    2、我院為了做好國(guó)家基本藥物的采購(gòu)與使用,特成立了以書(shū)記、院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的國(guó)家基本藥物制度實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)(工作)小組,副院長(zhǎng)為副組長(zhǎng),相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員,同時(shí)明確職責(zé)和要求,領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)(院長(zhǎng))多次在醫(yī)院職工會(huì)和晨會(huì)上強(qiáng)調(diào)推行好該項(xiàng)工作是利國(guó)利民的好事,也是切實(shí)解決老百姓看病貴、看病難有效措施,作為公立醫(yī)院更應(yīng)義不容辭的認(rèn)真執(zhí)行。
    3、我院從1月1日起醫(yī)院的所有藥品均實(shí)行零利潤(rùn)銷售:
    1)在過(guò)街處張掛橫幅宣傳國(guó)家基本藥物制度的實(shí)施時(shí)間和零利潤(rùn)銷售藥品。
    2)在院內(nèi)顯要位置掛長(zhǎng)期性橫幅宣傳國(guó)家基本藥物制度的實(shí)施時(shí)間和零利潤(rùn)銷售藥品。
    3)利用在門診部led上制定長(zhǎng)期性橫幅宣傳國(guó)家基本藥物制度的實(shí)施時(shí)間和零利潤(rùn)銷售藥品。
    4)多次利用早晨交班會(huì)學(xué)習(xí)國(guó)家基本藥物制度相關(guān)文件精神。
    5)利用網(wǎng)絡(luò)將國(guó)家基本藥物制度及藥物發(fā)在農(nóng)科區(qū)人民醫(yī)院qq群上供醫(yī)護(hù)等工作人員學(xué)習(xí)。
    六、進(jìn)一步改善就醫(yī)康復(fù)環(huán)境。
    康復(fù)健身廣場(chǎng)及藍(lán)球場(chǎng)建設(shè)圓滿完成;醫(yī)院綠化面積進(jìn)下一步加大,院內(nèi)清潔衛(wèi)生、花香四溢。各功能服務(wù)標(biāo)識(shí)明顯,服務(wù)設(shè)施得以進(jìn)一步完善。初步建成綠色生態(tài)園林景像,為患者及鄰近群眾營(yíng)造一個(gè)良好的康復(fù)健身環(huán)境。
    七、加快信息化建設(shè)步伐。
    為加快醫(yī)院規(guī)范化管理,提高工作效率,便捷群眾就醫(yī)。在前期對(duì)醫(yī)院管理系統(tǒng)升級(jí)運(yùn)行正常后,于今年3月正式啟用了住院、門診醫(yī)生工作站,通過(guò)實(shí)行電子處方、電子病歷,電子醫(yī)囑等等,有效堵塞漏洞,提高工作效率,減少醫(yī)生護(hù)士工作量潛心服務(wù)病人,同時(shí)減少群眾在院就診的往返等候時(shí)間,便捷群眾就醫(yī),受到群眾的一致好評(píng)。下半年我院將完成社保接口和生化、影像檢查系統(tǒng)接口的安裝運(yùn)行,將使我院在市同級(jí)醫(yī)院數(shù)據(jù)化建設(shè)中位居首位。
    市人民醫(yī)院工作總結(jié)(篇2)
    醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)
    摘要:醫(yī)療資源分配不合理是造成社會(huì)看病貴看病難的主要原因,分級(jí)診療的提出無(wú)疑為解決看病難看病貴開(kāi)出藥方,但如何讓優(yōu)秀的醫(yī)生走向基層是急需思考的問(wèn)題。放開(kāi)醫(yī)生自由執(zhí)業(yè),讓基層醫(yī)生能夠留住患者,專家愿意到基層提供診療服務(wù)。推進(jìn)醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)模式,配備相關(guān)法規(guī)、政策,嚴(yán)格考核多點(diǎn)執(zhí)業(yè)過(guò)程。合理布局醫(yī)療服務(wù)資源,實(shí)現(xiàn)分級(jí)有序就醫(yī)和資源配置的優(yōu)化。
    關(guān)鍵詞:多點(diǎn)執(zhí)業(yè);分級(jí)診療;資源配置
    一、醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)成分級(jí)診療探索之路
    (一)醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)國(guó)外現(xiàn)狀
    由于地域文化差異、歷史變遷、政治制度、經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的不同,各國(guó)醫(yī)療管理體制與方式各有差異,對(duì)于醫(yī)生在多個(gè)地點(diǎn)執(zhí)業(yè)的對(duì)策和方法都有區(qū)別。
    美國(guó)文化歷來(lái)崇尚民主,公平自由的原則使醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)成為全國(guó)普遍且正常的現(xiàn)象。美國(guó)以州為單位進(jìn)行醫(yī)生行醫(yī)資格的合法認(rèn)證注冊(cè),醫(yī)生注冊(cè)成功后就可以在本州內(nèi)不同的醫(yī)療機(jī)構(gòu)行醫(yī)。其具體規(guī)定醫(yī)師在離本院5小時(shí)路程區(qū)域內(nèi)可開(kāi)展多點(diǎn)執(zhí)業(yè),醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)情形是常態(tài)。
    德國(guó)理念先進(jìn),設(shè)備技術(shù)發(fā)達(dá)。醫(yī)療體制中設(shè)立醫(yī)師的“巡診制度”。絕大多數(shù)德國(guó)醫(yī)生都至少在兩家醫(yī)療機(jī)構(gòu)出診行醫(yī)。為確保醫(yī)療體系的穩(wěn)定性,德國(guó)衛(wèi)生部門對(duì)醫(yī)生外出執(zhí)業(yè)分院外醫(yī)師制度、急救值班制度、開(kāi)業(yè)醫(yī)師代理制度,并在多點(diǎn)執(zhí)業(yè)時(shí)間上有確切的相關(guān)規(guī)定。
    英國(guó)對(duì)待醫(yī)師的執(zhí)業(yè)情況和相關(guān)政策比較寬松,醫(yī)生和醫(yī)院之間不存在嚴(yán)格的行政隸屬關(guān)系。只要醫(yī)生具備一定的資格,經(jīng)驗(yàn)豐富,即進(jìn)入NHS系統(tǒng)的醫(yī)師工作7年后就能到其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)行醫(yī)。針對(duì)不同級(jí)別及資歷的醫(yī)生會(huì)有不同的規(guī)定,但只要完成所屬醫(yī)療機(jī)構(gòu)的工作,遵守相應(yīng)秩序,其余時(shí)間可自由支配。
    (二)醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)與分級(jí)診療
    1.醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)內(nèi)涵
    醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)是指符合標(biāo)準(zhǔn)的醫(yī)生,合法注冊(cè)兩個(gè)及以上執(zhí)業(yè)機(jī)構(gòu),并在上述機(jī)構(gòu)按照所注冊(cè)的執(zhí)業(yè)類別,在所規(guī)定的執(zhí)業(yè)范圍內(nèi)從事行醫(yī)活動(dòng)。目的在于讓有資格的醫(yī)生充分發(fā)揮自身潛力,也能在服務(wù)過(guò)程中獲得合理的報(bào)酬[2]。衛(wèi)生部在《關(guān)于醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)有關(guān)問(wèn)題的通知》中對(duì)醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)的類別做了明確規(guī)定,分為政府指派醫(yī)生完成任務(wù)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作以及主動(dòng)受聘的醫(yī)師個(gè)人行為三類[3]。政府指令任務(wù)包括支援災(zāi)區(qū)和急救中心站、醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)口支援等;醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作是為合理醫(yī)療資源配置,實(shí)現(xiàn)各地區(qū)就醫(yī)的可及性,在多個(gè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間通過(guò)協(xié)議等方式開(kāi)展醫(yī)療合作;醫(yī)師個(gè)人行為是指符合一定條件的醫(yī)師經(jīng)有關(guān)衛(wèi)生行政部門同意后,在兩個(gè)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)坐診。
    2.醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)的原因及必要性
    (1)實(shí)現(xiàn)醫(yī)生行醫(yī)自由
    按照傳統(tǒng)的觀念,醫(yī)生職位屬于事業(yè)單位編制,只能在一家醫(yī)院執(zhí)業(yè),沒(méi)有太多的行醫(yī)自由。隨著政策的頒布,多點(diǎn)執(zhí)業(yè)制度開(kāi)始實(shí)行,醫(yī)生可以在不同醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間自由流動(dòng),合理自由行醫(yī)。
    (2)提升醫(yī)生勞務(wù)價(jià)值
    以往,我國(guó)醫(yī)院體制執(zhí)行“以藥養(yǎng)醫(yī)”,醫(yī)院的大部分收入是靠藥品和相關(guān)輔助檢查所獲得的,而醫(yī)生的勞務(wù)收入所占比例不多。醫(yī)生工作強(qiáng)度大,風(fēng)險(xiǎn)高,待遇卻偏低,服務(wù)價(jià)值沒(méi)有很好的體現(xiàn),勞動(dòng)與收獲不成正比。新醫(yī)改提倡醫(yī)藥分家,這意味著“以藥養(yǎng)醫(yī)”將成為歷史,然而,醫(yī)院的收入受到影響后,醫(yī)生的收入也將受到很大的影響。多點(diǎn)執(zhí)業(yè)機(jī)制能夠較好的將醫(yī)生的技術(shù)水平與工作價(jià)值相結(jié)合,產(chǎn)生相得益彰的效果。
    (3)促進(jìn)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)和民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展
    各類科室的名醫(yī)、專家大多集中在大城市的公立三甲醫(yī)院,導(dǎo)致基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)(如社區(qū)醫(yī)院)和民營(yíng)醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)人才稀缺,即使民營(yíng)醫(yī)院科技設(shè)備先進(jìn),由于缺乏名醫(yī)坐診,仍然可能門可羅雀。通過(guò)醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)機(jī)制的實(shí)施,基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)和民營(yíng)醫(yī)院可以合法聘請(qǐng)名醫(yī)、專家坐診,發(fā)揮積極外部效應(yīng),帶動(dòng)全院醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)水平和服務(wù)質(zhì)量。
    二、醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)現(xiàn)狀及困境
    (一)醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)現(xiàn)狀
    2015年為了促進(jìn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源平穩(wěn)流動(dòng)和科學(xué)配置,更好提供醫(yī)療服務(wù),國(guó)家衛(wèi)計(jì)委公布《關(guān)于推進(jìn)和規(guī)范醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)的若干意見(jiàn)》,規(guī)定推進(jìn)醫(yī)師合理流動(dòng)及促進(jìn)醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)有序規(guī)范開(kāi)展。在國(guó)家公布《關(guān)于推進(jìn)和規(guī)范醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)的若干意見(jiàn)》后,各省市也相繼制定出配套規(guī)則,但這一政策落實(shí)情況卻并不理想。作為全國(guó)試點(diǎn)最早的廣東省,醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)已推行6年,截至2014年年底廣東約4000多名醫(yī)師辦理多點(diǎn)執(zhí)業(yè)注冊(cè);北京約3000多名醫(yī)師申請(qǐng)多點(diǎn)執(zhí)業(yè),不到醫(yī)師總數(shù)量的5%[4]。并且在廣東等地方辦理多點(diǎn)執(zhí)業(yè)登記的醫(yī)師中,大部分是退休醫(yī)生。(見(jiàn)表1)
    (二)醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)困境
    2015年政府試圖開(kāi)放“多點(diǎn)執(zhí)業(yè)”途徑,關(guān)閉“走穴”之窗,但效果卻并不理想,究其根本原因在于醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)政策不完善,醫(yī)生擔(dān)心影響自身發(fā)展。
    1.醫(yī)院支持度較低
    對(duì)醫(yī)院而言,提供機(jī)會(huì)與平臺(tái)將一名醫(yī)生培養(yǎng)成技術(shù)人才是需要許多資源與時(shí)間的,這種情況下,醫(yī)院自然不愿意辛苦培養(yǎng)出的醫(yī)生到別的醫(yī)院執(zhí)業(yè),為別的醫(yī)院服務(wù),影響大醫(yī)院依靠?jī)?yōu)秀醫(yī)生壟斷醫(yī)療資源格局[5]。
    對(duì)于醫(yī)生而言,由于現(xiàn)在大部分地區(qū)在落實(shí)醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)政策時(shí)仍采取注冊(cè)管理,醫(yī)生如果申請(qǐng)多點(diǎn)執(zhí)業(yè),有可能會(huì)引起領(lǐng)導(dǎo)不滿,進(jìn)而影響績(jī)效考核與職務(wù)晉升。故這種醫(yī)師自由執(zhí)業(yè)制度的落實(shí)與醫(yī)院支持力緊密相關(guān),沒(méi)有醫(yī)院的大力支持,醫(yī)生出于理性經(jīng)濟(jì)人考慮不會(huì)輕易到基層醫(yī)院執(zhí)業(yè)。
    2.醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)無(wú)法歸責(zé)
    大部分醫(yī)院在出現(xiàn)醫(yī)療事故,病人要求賠償時(shí),采取醫(yī)院與科室共同分擔(dān)的辦法,并且責(zé)任醫(yī)師承擔(dān)科室大部分費(fèi)用。這種歸責(zé)模式下,一旦多點(diǎn)執(zhí)業(yè)醫(yī)師在執(zhí)業(yè)點(diǎn)出現(xiàn)醫(yī)療糾紛,如何確定責(zé)任,是否要承擔(dān)所有費(fèi)用,這些問(wèn)題還沒(méi)有具體規(guī)定,更沒(méi)有措施能保障執(zhí)業(yè)醫(yī)生的權(quán)益。這種情況意味著醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)面臨更多風(fēng)險(xiǎn),無(wú)法充分保證自身權(quán)益,減少醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)積極性。
    3.缺少到基層執(zhí)業(yè)的動(dòng)力
    醫(yī)生在不同層級(jí)醫(yī)院就診費(fèi)用不同,有可能專家在省醫(yī)院出診費(fèi)用為60元,但到基層卻只能收5元。醫(yī)生在基層醫(yī)院的就診費(fèi)用完全有可能少于大醫(yī)院,并且醫(yī)生到其他地方執(zhí)業(yè)更多是利用休息時(shí)間,對(duì)醫(yī)生而言是超負(fù)荷狀態(tài),到其他醫(yī)院就診更多是處于經(jīng)濟(jì)因素考慮,這種情況下醫(yī)生缺乏到基層執(zhí)業(yè)的動(dòng)力,影響醫(yī)生在基層醫(yī)院的服務(wù)熱情。
    三、建議
    (一)完善醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)相關(guān)法規(guī)政策
    對(duì)于醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)試點(diǎn)過(guò)程中遇到的實(shí)際問(wèn)題,國(guó)家相關(guān)機(jī)構(gòu)應(yīng)該引起重視。完善相關(guān)法律規(guī)定,適時(shí)出臺(tái)相應(yīng)政策,規(guī)范、保障多點(diǎn)執(zhí)業(yè)模式。降低醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn),保障醫(yī)生權(quán)利義務(wù),明確責(zé)任劃分。
    (二)規(guī)范醫(yī)生收入,規(guī)避醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)
    為防止醫(yī)生追逐利益或者發(fā)生漏稅行為,多點(diǎn)執(zhí)業(yè)醫(yī)生的收入可以由所屬醫(yī)院進(jìn)行統(tǒng)一管理、分配管理和納稅管理[6]。醫(yī)生在多點(diǎn)執(zhí)業(yè)過(guò)程中,必須與每個(gè)工作機(jī)構(gòu)簽訂一份合同,并且履行各機(jī)構(gòu)的工作職責(zé)和規(guī)定。只有保證服務(wù)質(zhì)量過(guò)后,才能獲得相應(yīng)的報(bào)酬[7]。國(guó)家立法機(jī)構(gòu)以及衛(wèi)生部門應(yīng)制定有針對(duì)性的規(guī)章對(duì)醫(yī)多點(diǎn)執(zhí)業(yè)行為進(jìn)行約束,避免醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)時(shí)職責(zé)不清,責(zé)任混淆,甚至發(fā)生趨利行為導(dǎo)致醫(yī)療環(huán)境混亂。
    (三)加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理
    1.建立高標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入制度
    醫(yī)師在多點(diǎn)執(zhí)業(yè)環(huán)節(jié)中既有權(quán)力更有義務(wù)。醫(yī)師必須嚴(yán)格審視自身實(shí)際醫(yī)療水平能否勝任多點(diǎn)執(zhí)業(yè)的工作,這就需要相關(guān)部門建立多點(diǎn)執(zhí)業(yè)醫(yī)師準(zhǔn)入制度,并且各地方政府根據(jù)自身實(shí)際情況靈活制定相應(yīng)的多點(diǎn)執(zhí)業(yè)醫(yī)師準(zhǔn)入制度,以實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置和良好的發(fā)展趨勢(shì)。
    2.明確醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)的考核制度
    申報(bào)多點(diǎn)執(zhí)業(yè)的醫(yī)生需定期參與各執(zhí)業(yè)機(jī)構(gòu)的績(jī)效考核。全國(guó)范圍內(nèi)建立多點(diǎn)執(zhí)業(yè)醫(yī)師考核信息庫(kù),內(nèi)容包括考核的醫(yī)療機(jī)構(gòu)名稱、考核方式、考核內(nèi)容、考核獎(jiǎng)懲處理結(jié)果等,并將考核情況向醫(yī)生參與的各個(gè)執(zhí)業(yè)機(jī)構(gòu)以及患者公開(kāi),全面監(jiān)督考核多點(diǎn)執(zhí)業(yè)的醫(yī)生。
    參考文獻(xiàn):
    [1]李顯文.對(duì)我國(guó)分級(jí)診療模式相關(guān)問(wèn)題的思考[J].衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)研究,2015(3):18-20.[2]周琳,方邦榮,江揚(yáng)等.醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)發(fā)生醫(yī)療糾紛的風(fēng)險(xiǎn)及預(yù)[J].解放軍醫(yī)院管理雜志,2012(12):1121-1123.
    市人民醫(yī)院工作總結(jié)(篇3)
    在縣委統(tǒng)一部署下,我院堅(jiān)定不移地實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以《科普法》和《全民科學(xué)素質(zhì)行動(dòng)計(jì)劃綱要》為依據(jù),充分發(fā)揮我院科普志愿者的作用,積極探索科普工作新思路、新舉措,在上級(jí)部門的指導(dǎo)下,我院科普志愿者團(tuán)結(jié)一心,開(kāi)拓進(jìn)取,在科普工作中取得了一定的成績(jī)。現(xiàn)總結(jié)如下:
    一、領(lǐng)導(dǎo)重視,營(yíng)造良好的科普宣教氛圍,把工作落到實(shí)處
    一是健全科普工作制度。完善科普工作各項(xiàng)制度、工作細(xì)則工作方案,做到明確任務(wù),落實(shí)責(zé)任,制度上冊(cè)職責(zé)上墻,保障科普工作有制可循。
    二是完善科普基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加強(qiáng)科普示范網(wǎng)絡(luò)建設(shè),構(gòu)建科普示范網(wǎng)絡(luò)體系,建立科普活動(dòng)室、科普?qǐng)D書(shū)室等科普設(shè)施,通過(guò)科普設(shè)施的建設(shè)和完善,滿足人們對(duì)科學(xué)知識(shí)的求知心態(tài),為醫(yī)院?jiǎn)T工營(yíng)造一個(gè)濃厚的學(xué)習(xí)科普知識(shí)的文化氛圍。
    三是加大資金投入,加快科普工作陣地建設(shè),為科普工作的深入開(kāi)展創(chuàng)造良好的條件。
    二、建立科普工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)
    建立健全科普工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確他們的職責(zé)和要求,保障科普工作順利實(shí)施。結(jié)合科普工作隊(duì)組織機(jī)構(gòu)、工作范圍、人員結(jié)構(gòu)等實(shí)際,著力在隊(duì)伍建設(shè)上下功夫,加強(qiáng)科普隊(duì)伍素質(zhì)培訓(xùn),提高工作服務(wù)水平,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)作用,不斷擴(kuò)大科普志愿者隊(duì)伍。
    一是建立健全內(nèi)部各項(xiàng)管理、考評(píng)制度,明確崗位職責(zé),形成依照制度辦事,用制度管理人,用制度激勵(lì)人,責(zé)任到人,獎(jiǎng)罰分明的
    - 1和健康培訓(xùn)、組織發(fā)展培訓(xùn)等方式,豐富培訓(xùn)內(nèi)容,以獲得積極的培訓(xùn)效果。通過(guò)系統(tǒng)的科學(xué)的培訓(xùn),醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)全面提高,從而達(dá)到醫(yī)院制度和規(guī)范化的實(shí)現(xiàn),讓員工思想上、觀念上、信念上與醫(yī)院總目標(biāo)保持一致,提高醫(yī)院內(nèi)部凝聚力,為醫(yī)院培養(yǎng)出優(yōu)秀人才,在競(jìng)爭(zhēng)中表現(xiàn)出雄厚的實(shí)力。
    2.開(kāi)展以關(guān)注“三留守”人員健康為主題巡回義診活動(dòng) 以為婦女群眾提供保健咨詢、提供婦科常規(guī)檢查等健康服務(wù),用實(shí)際行動(dòng)解除了婦女疾病隱患、強(qiáng)化了婦女衛(wèi)生健康意識(shí)。同時(shí),使我院醫(yī)護(hù)人員認(rèn)識(shí)到開(kāi)展婦女健康宣教的必要性,盡可能做到早期診斷、早期治療,建立起更和諧的醫(yī)患關(guān)系,以實(shí)際行動(dòng)充分體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員服務(wù)群眾、服務(wù)社會(huì)的職業(yè)情懷。
    3.開(kāi)展宣傳咨詢活動(dòng),免費(fèi)發(fā)放宣傳手冊(cè)
    利用趕集、街圩日向周邊群眾趕集日,向他們發(fā)放宣傳手冊(cè),讓群眾了解到什么是艾滋病、什么是艾滋病病毒、怎樣感染艾滋病病毒等等。廣泛宣傳艾滋病的傳播途徑和對(duì)社會(huì)的危害,提高了流動(dòng)育齡群眾對(duì)艾滋病預(yù)防的認(rèn)識(shí)。
    五、多措并舉,提高宣傳力度
    圍繞縣委、縣政府提出的工作思路和要求,加大力度提高科普宣傳,把促進(jìn)職工思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和健康素質(zhì)作為科普工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)。結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),制訂切實(shí)可行的措施,繼續(xù)開(kāi)展科技小分隊(duì)下鄉(xiāng)活動(dòng),建立院務(wù)公開(kāi)欄,廣泛張貼科普知識(shí)宣傳海報(bào),懸掛宣傳橫幅,營(yíng)造科普宣傳的濃厚氛圍??破罩驹刚叻e極總結(jié)經(jīng)驗(yàn),完善學(xué)習(xí)教育的長(zhǎng)效機(jī)制,推動(dòng)學(xué)習(xí)型醫(yī)院的深入開(kāi)展,
    - 3
    市人民醫(yī)院工作總結(jié)(篇4)
    醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)協(xié)議書(shū)
    甲方:xxxx醫(yī)院(以下簡(jiǎn)稱“醫(yī)院”)乙方:@@@
    雙方在平等、公平、公正、友好的基礎(chǔ)上協(xié)商如下:
    一、聘請(qǐng)乙方@@@到甲方醫(yī)院管理代教外科病房及外科門診工作。
    二、工作時(shí)間:周二、周三、周五下午,周六、周日全天。事假每月三天。
    三、根據(jù)醫(yī)院醫(yī)療條件,診治常見(jiàn)病、多發(fā)病、危重病人收入####醫(yī)院,減少誤診誤治。
    四、工資待遇:基礎(chǔ)工資****元,按工作量及管理質(zhì)量提取獎(jiǎng)金。不承擔(dān)“五金”費(fèi)用。
    五、乙方民事糾紛由個(gè)人處理承擔(dān)。
    六、醫(yī)療糾紛及事故,同其他職工一樣,由專家評(píng)判:技術(shù)事故,個(gè)人參與度3%-20%,責(zé)任事故20%-70%。
    七、違反醫(yī)院規(guī)章制度、醫(yī)療職責(zé)、工作流程,按制度處理。
    八、醫(yī)療安全無(wú)事故,為醫(yī)院爭(zhēng)光,貢獻(xiàn)較大按獎(jiǎng)勵(lì)制度予以獎(jiǎng)勵(lì)。
    九、對(duì)院忠誠(chéng)者可考慮終生聘用,以及學(xué)醫(yī)子女安排就業(yè),交三金,按事業(yè)單位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放工資待遇,職稱晉升等。
    十、不盡事宜,協(xié)商解決。
    甲方: 乙方:
    日期:
    市人民醫(yī)院工作總結(jié)(篇5)
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家:
    20xx年度,根據(jù)衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳、市、縣衛(wèi)生局的部署,我院對(duì)照“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)方案要求,結(jié)合醫(yī)院管理年活動(dòng)、“平安醫(yī)院”創(chuàng)建工作,深入開(kāi)展以“持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量,保障醫(yī)療安全”為主題的“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng),不斷加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)療安全管理,保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,努力實(shí)現(xiàn)為人民群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。具體工作匯報(bào)如下:
    一、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)目標(biāo)責(zé)任
    1、院黨委一班人認(rèn)真學(xué)習(xí),以及省廳,市、縣衛(wèi)生局關(guān)于繼續(xù)開(kāi)展醫(yī)院管理年活動(dòng)的指示精神,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。同時(shí),認(rèn)真分析了我院在醫(yī)療質(zhì)量工作中取得的成效,存在的問(wèn)題及原因所在;重點(diǎn)研究了我院開(kāi)展“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)的方法、步驟。
    2、建立“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組織。成立了以院主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),各職能科室負(fù)責(zé)人為成員的“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)全院“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)的有序開(kāi)展。各科室負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員組成科級(jí)“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)小組,具體開(kāi)展好本科的“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)。
    3、明確分工,實(shí)行責(zé)任追究制。為扎實(shí)推進(jìn)“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)的開(kāi)展,做到事事有人管,件件有落實(shí),院對(duì)班子成員進(jìn)行明確分工,對(duì)科室實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制,簽訂了目標(biāo)責(zé)任書(shū),建立起逐級(jí)責(zé)任追究制,做到了全院行動(dòng)一致,目標(biāo)清晰,責(zé)任明確,獎(jiǎng)懲分明。20xx年xx月下旬,又印發(fā)了xx0份,中層以上領(lǐng)導(dǎo)人手一份,按照督導(dǎo)檢查標(biāo)準(zhǔn)中的八個(gè)大項(xiàng),逐項(xiàng)落實(shí)了人員責(zé)任,細(xì)化了標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步提高了“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)開(kāi)展水平。
    二、廣泛發(fā)動(dòng),人人參與,營(yíng)造濃厚氛圍
    1、逐級(jí)召開(kāi)會(huì)議宣傳發(fā)動(dòng)。分別召開(kāi)了院班子會(huì)、中層領(lǐng)導(dǎo)會(huì),科室職工會(huì),認(rèn)真學(xué)習(xí)衛(wèi)生部“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)方案,省衛(wèi)生廳關(guān)于認(rèn)真做好“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”七個(gè)專項(xiàng)活動(dòng)的通知等文件精神,使全體工作人員了解、掌握活動(dòng)內(nèi)容,并認(rèn)真貫徹實(shí)施。院每月進(jìn)行一次檢查,由院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組對(duì)各科落實(shí)情況進(jìn)行督導(dǎo)評(píng)價(jià),下達(dá)評(píng)價(jià)結(jié)果與整改通知。
    2、圍繞“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)主題,組織開(kāi)展形式多樣的宣傳活動(dòng)。在門診部、住院病區(qū)等醒目處懸掛標(biāo)語(yǔ),利用院務(wù)公開(kāi)欄、電子屏、各科黑板報(bào)等形式,大力宣傳醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理的新思路、新舉措、新成績(jī),宣傳開(kāi)展本次活動(dòng)的意義、要求和好做法、好經(jīng)驗(yàn),營(yíng)造有利于促進(jìn)醫(yī)療安全、提高醫(yī)療質(zhì)量、改善醫(yī)患關(guān)系的輿論氛圍。
    三、強(qiáng)化培訓(xùn),提升醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療質(zhì)量和安全意識(shí)
    在“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)中,我院始終把醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)放在重要位置,采取多種形式,全面開(kāi)展業(yè)務(wù)技術(shù)人員培訓(xùn),努力提升醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)能力和水平。
    1、組織衛(wèi)生法律法規(guī)、規(guī)章制度、常規(guī)規(guī)范的'學(xué)習(xí)。
    我們先后開(kāi)展了、、等衛(wèi)生法律法規(guī),以及,通過(guò)專家講座、單位集中學(xué)習(xí)、醫(yī)務(wù)人員自學(xué)、專題講座、典型案例分析討論等形式,使醫(yī)務(wù)人員了解掌握了衛(wèi)生法律法規(guī)、規(guī)章制度、常規(guī)規(guī)范,強(qiáng)化其法律意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),增強(qiáng)依法執(zhí)業(yè)的自覺(jué)性。
    2、開(kāi)展多種形式的培訓(xùn)活動(dòng)。
    一是在院內(nèi)組織了業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)、病例書(shū)寫(xiě)培訓(xùn)、“三基”“三嚴(yán)”培訓(xùn)、護(hù)理培訓(xùn)、藥品培訓(xùn)、醫(yī)院感染知識(shí)培訓(xùn)、醫(yī)療糾紛防范等活動(dòng),使醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)和醫(yī)療安全意識(shí)明顯提高。
    二是積極參加上級(jí)組織的培訓(xùn)講座。對(duì)省、市兩級(jí)組織的各種有關(guān)醫(yī)療質(zhì)量管理和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)講座,積極組織人員參加學(xué)習(xí),20xx年,共選派各科室醫(yī)務(wù)人員50余人參加省、市級(jí)培訓(xùn)16次,學(xué)習(xí)醫(yī)療衛(wèi)生新知識(shí)、新技術(shù)、新理念、新觀點(diǎn)。
    三是加強(qiáng)學(xué)科帶頭人的選拔和培養(yǎng),20xx年1—xx月份,共選派xx人到省級(jí)以上醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),14名臨床一線科室的護(hù)士長(zhǎng)到省廳輪訓(xùn),推薦6人晉升副高以上職稱。通過(guò)以上舉措,提高了我院衛(wèi)生技術(shù)隊(duì)伍的整體水平。
    3、組織理論考試和技術(shù)比武。
    我們以培養(yǎng)提高醫(yī)護(hù)人員急救技術(shù)、程序、常用方法和治療方案的應(yīng)用為重點(diǎn),按照由易到難、由淺入深的原則,進(jìn)行培訓(xùn),推廣新知識(shí)、新技術(shù)。進(jìn)入xx月后,我院對(duì)所有參加培訓(xùn)的醫(yī)護(hù)人員的掌握應(yīng)用情況進(jìn)行了理論和技能考試,在此基礎(chǔ)上,選出優(yōu)勝者參加了全市衛(wèi)生技術(shù)競(jìng)賽比武,獲得了優(yōu)秀獎(jiǎng),在同級(jí)兄弟醫(yī)院中位居前列。
    四、嚴(yán)格自查,認(rèn)真整改,全面提高醫(yī)療質(zhì)量
    醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的生命線。醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院管理的核心,是醫(yī)院管理永恒的主題,只有樹(shù)立這一理念,才有可能實(shí)現(xiàn)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展。我院圍繞醫(yī)療質(zhì)量工作,20xx年2月份、6月份兩次召開(kāi)全體醫(yī)、藥、護(hù)、技人員參加的“醫(yī)療安全工作大會(huì)”,查擺安全隱患,制訂醫(yī)療安全措施;圍繞衛(wèi)生部印發(fā)的活動(dòng)方案、省廳印發(fā)的“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”七個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)的通知精神,結(jié)合我院實(shí)際,院領(lǐng)導(dǎo)小組于8月21日,9月18日,xx月16日、11月13日四次對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行了自查與整改,全面提高醫(yī)療質(zhì)量。
    1、加強(qiáng)了安全生產(chǎn)工作。
    進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)、管理機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度、操作規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn),明確人員配置要求,措施落實(shí)到位;對(duì)于重點(diǎn)部位、重點(diǎn)科室采取特殊管理和措施,保證全院的各類設(shè)備、設(shè)施能夠安全運(yùn)轉(zhuǎn)。院消防通道暢通,無(wú)障礙物,標(biāo)志醒目,各類消防設(shè)備齊全,保衛(wèi)科統(tǒng)一管理,并在各科室設(shè)有專人管理。9月14日,在院制劑室院內(nèi),保衛(wèi)科組織了全院26個(gè)科室70余名醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了消防演練,進(jìn)一步提高了醫(yī)護(hù)人員的消防安全防范能力。
    2、嚴(yán)格落實(shí)了醫(yī)療護(hù)理核心制度。
    院醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部按照的要求,建立了醫(yī)療技術(shù)管理檔案,落實(shí)了醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全核心制度。同時(shí)按照xx等有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入、資質(zhì)準(zhǔn)入,加強(qiáng)監(jiān)督,全院無(wú)違法執(zhí)業(yè)行為。認(rèn)真執(zhí)行了,加強(qiáng)對(duì)醫(yī)師執(zhí)業(yè)的定期考核和評(píng)價(jià)。建立手術(shù)分級(jí)管理制度,制定了具體實(shí)施細(xì)則和管理辦法。同時(shí),根據(jù)醫(yī)師的專業(yè)技術(shù)能力授予相應(yīng)的手術(shù)權(quán)限,實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。
    3、加強(qiáng)了臨床合理用藥。
    一是建立和完善醫(yī)院藥事管理委員會(huì)組織,職責(zé)明確、制度健全、記錄完整,提高臨床合理用藥水平,降低患者醫(yī)療費(fèi)用。
    二是定期對(duì)院內(nèi)臨床用藥情況進(jìn)行監(jiān)督、評(píng)價(jià)和公示。認(rèn)真落實(shí)處方點(diǎn)評(píng)制度,對(duì)處方實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)及超常預(yù)警,對(duì)不合理用藥及時(shí)予以干預(yù)。
    三是貫徹落實(shí)衛(wèi)生部抗菌藥物臨床應(yīng)用相關(guān)規(guī)定,遵循,堅(jiān)持抗菌藥物分級(jí)使用,開(kāi)展合理用藥培訓(xùn)及教育,定期召開(kāi)抗菌藥物應(yīng)用專題分析會(huì)議,落實(shí)“雙十”制度,對(duì)過(guò)度使用抗菌藥物的醫(yī)生采取個(gè)人談話、通報(bào)批評(píng)、經(jīng)濟(jì)處罰等嚴(yán)厲措施。
    四是建立有效的藥品不良反應(yīng)事件處理程序,認(rèn)真、及時(shí)、準(zhǔn)確做好數(shù)據(jù)的收集和上報(bào)工作。
    五是加強(qiáng)了對(duì)毒性藥品和高危藥品等特殊種類藥物的規(guī)范使用和管理,建立健全上述藥品的購(gòu)置、安全保管和使用制度。
    4、開(kāi)展了病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量評(píng)比活動(dòng)。
    按照衛(wèi)生部和,XX省衛(wèi)生廳補(bǔ)充規(guī)定,院醫(yī)務(wù)科進(jìn)一步規(guī)范了病歷管理。建立考核機(jī)制,每月對(duì)門診處方、住院病歷進(jìn)行一次抽查評(píng)議活動(dòng),加強(qiáng)病歷書(shū)寫(xiě)考核。提高甲級(jí)病歷率,杜絕丙級(jí)病歷。
    5、強(qiáng)化了醫(yī)院感染管理。
    首先按照和相關(guān)技術(shù)規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),院感染辦制定了、,加強(qiáng)對(duì)感染科、口腔科、手術(shù)室、急診科、產(chǎn)房、血液凈化室、消毒供應(yīng)室和檢驗(yàn)科等感染管理重點(diǎn)部門的管理和監(jiān)控。其次按照等法規(guī)和規(guī)章,加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療廢物的分類、運(yùn)送、暫存處理工作,加強(qiáng)了醫(yī)療廢物的規(guī)范化管理,有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染,杜絕感染事件發(fā)生。今年以來(lái),在上級(jí)衛(wèi)生行政部門組織的感染管理考核中均達(dá)到專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
    6、加強(qiáng)急救工作,開(kāi)展了臨床急救技能大比武。
    進(jìn)一步加強(qiáng)急救隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員急救基本技能訓(xùn)練,提高應(yīng)急救治能力和水平。建立“三基、三嚴(yán)”培訓(xùn)考核制度,醫(yī)護(hù)人員能夠熟練、正確使用各種搶救設(shè)備,掌握各種急救技術(shù)。開(kāi)展了急救技能大比武,每半年一次,采用單項(xiàng)比武和綜合比武方式進(jìn)行,內(nèi)容包括為單人徒手心肺復(fù)蘇術(shù),三人心肺復(fù)蘇技術(shù)等。考核臨床14個(gè)科室醫(yī)護(hù)人員的急救操作技術(shù)。通過(guò)技能比賽,提高醫(yī)護(hù)人員的應(yīng)急反應(yīng)和處置能力、綜合救治能力、增強(qiáng)我院科室間協(xié)調(diào)能力,以適應(yīng)復(fù)雜情況下應(yīng)急搶救工作需要。
    7、進(jìn)一步規(guī)范了醫(yī)院臨床輸血管理。
    健全醫(yī)院輸血管理委員會(huì)及工作制度,醫(yī)院血庫(kù)獨(dú)立設(shè)置。落實(shí)臨床輸血申請(qǐng)登記制度和用血報(bào)批手續(xù),建立了輸血申請(qǐng)與會(huì)診制度、輸血前患者同意制度、輸血前檢驗(yàn)與核對(duì)制度。我院能為臨床提供24小時(shí)供血服務(wù),嚴(yán)格輸血適應(yīng)征,開(kāi)展了成分輸血。在臨床輸血中。無(wú)非法采供血行為,交叉配血合格率達(dá)xx%。
    20xx年是“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)的第一年,我院雖然在醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)與管理方面做了大量的工作,取得了一定成效。但距上級(jí)的要求還有一定的差距。今后,在上級(jí)衛(wèi)生行政部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們將進(jìn)一步更新觀念,提高認(rèn)識(shí),多措并舉,加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,確保醫(yī)療安全,推動(dòng)衛(wèi)生事業(yè)穩(wěn)步前進(jìn),為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定,做出新的更大的貢獻(xiàn)!
    匯報(bào)完畢,不當(dāng)之處,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、專家指正。
    謝謝!
    市人民醫(yī)院工作總結(jié)(篇6)
    人民醫(yī)院2015年醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)工作總結(jié)
    我院根據(jù)省衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會(huì)文件,甘衛(wèi)醫(yī)政發(fā)[2014]472號(hào)文件精神,及時(shí)認(rèn)真安排,積極組織開(kāi)展醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)相關(guān)工作。現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下:
    一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
    成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由院長(zhǎng)直接負(fù)責(zé)多點(diǎn)執(zhí)業(yè)工作,并由醫(yī)務(wù)科具體負(fù)責(zé)實(shí)施。黨政領(lǐng)導(dǎo)班子專題研究多點(diǎn)執(zhí)業(yè)工作,分析解決工作中實(shí)際困難和問(wèn)題。定期召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組專題會(huì)議,研究制定本年度多點(diǎn)工作計(jì)劃并組織實(shí)施。行政部門、臨床和醫(yī)技科室根據(jù)受援醫(yī)院情況有針對(duì)性地制定年度工作計(jì)劃并組織實(shí)施。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)院行政部門主要負(fù)責(zé)人赴協(xié)作醫(yī)院調(diào)研、并形成工作意見(jiàn)。
    二、加強(qiáng)人員目標(biāo)管理
    實(shí)施多點(diǎn)執(zhí)業(yè)人員目標(biāo)管理,在我院的多點(diǎn)執(zhí)業(yè)醫(yī)師和我院派往鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的多點(diǎn)執(zhí)業(yè)醫(yī)師人員有明確的對(duì)口支援工作幫扶計(jì)劃。建立多點(diǎn)執(zhí)業(yè)醫(yī)師人員考勤簽到手冊(cè),工作期間內(nèi)沒(méi)有擅自離崗情況。對(duì)口支援考核結(jié)果納入科室和個(gè)人的績(jī)效考核。并聘任多點(diǎn)執(zhí)業(yè)專家為對(duì)應(yīng)科室的科室指導(dǎo)主任,對(duì)科室整體服務(wù)能力的提升有了明顯的效果,積極利用電視、平面媒體、網(wǎng)絡(luò)等多種媒體形式開(kāi)展相關(guān)宣傳工作。
    三、制定計(jì)劃
    醫(yī)院制定了針對(duì)制約醫(yī)院綜合能力提升薄弱環(huán)節(jié)的發(fā)展規(guī)劃,比如呼吸科、重癥醫(yī)學(xué)科等。規(guī)劃重點(diǎn)包括臨床專科建設(shè)、人才培養(yǎng)、管理能力提升等內(nèi)容,并提出具體、量化的發(fā)展目標(biāo)。醫(yī)院為多點(diǎn)執(zhí)業(yè)人員提供了的食宿。
    四、管理水平得到了提升 規(guī)章制度逐步得到了完善,醫(yī)院管理實(shí)現(xiàn)規(guī)范化。完善醫(yī)療、院感、藥事、護(hù)理、醫(yī)技等規(guī)章制度,責(zé)任到人。醫(yī)療質(zhì)量管理得到加強(qiáng),醫(yī)療管理核心制度嚴(yán)格落實(shí)。
    五、發(fā)揮省級(jí)專家優(yōu)勢(shì),培養(yǎng)基層骨干
    為了更好地、全方位的發(fā)揮省級(jí)專家優(yōu)勢(shì),積極配合縣衛(wèi)計(jì)局工作,積極組織多點(diǎn)執(zhí)業(yè)專家對(duì)全縣的村醫(yī)、及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的骨干醫(yī)師進(jìn)行了理論知識(shí)的講解及技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo),定期組織專家對(duì)農(nóng)村基層醫(yī)務(wù)人員專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)
    六、完善機(jī)制
    信息報(bào)送與宣傳向群眾宣傳公示多點(diǎn)執(zhí)業(yè)醫(yī)師、專業(yè)、工作情況。利用電視、平面媒體、網(wǎng)絡(luò)等多種媒體形式開(kāi)展相關(guān)宣傳工作。對(duì)口支援協(xié)議合理 協(xié)議中有明確、量化的年度和中長(zhǎng)期目標(biāo)、任務(wù)內(nèi)容、支援方式、雙方權(quán)利和義務(wù)。有明確科室對(duì)科室的支援目標(biāo),人員培養(yǎng)有具體的合格標(biāo)準(zhǔn)。
    六、多點(diǎn)執(zhí)業(yè)醫(yī)師作用得到了充分發(fā)揮
    聘請(qǐng)多點(diǎn)執(zhí)業(yè)醫(yī)師擔(dān)任臨床科室、醫(yī)技科室或行政部門指導(dǎo)主任。
    七、醫(yī)療服務(wù)能力提升.臨床??平ㄔO(shè)得到加強(qiáng)、醫(yī)療技術(shù)水平提升,能夠獨(dú)立開(kāi)展的復(fù)雜技術(shù)、手術(shù)增加。主任醫(yī)師在幫扶工作中,規(guī)范了通渭縣人民醫(yī)院缺鐵性貧血、營(yíng)養(yǎng)不良性貧血、出血性貧血的診斷及治療;呼吸科副主任醫(yī)師在幫扶工作中,規(guī)范了肺心病的抗心衰治療、慢性阻塞性肺疾病急性加重期的治療;在副主任醫(yī)師的指導(dǎo)下開(kāi)展了消化內(nèi)鏡下手術(shù),胃息肉內(nèi)鏡治療;在神經(jīng)內(nèi)科主任醫(yī)師的指導(dǎo)下規(guī)范了缺血性腦血管病的規(guī)范診治、神經(jīng)病查體;在泌尿外科副主任醫(yī)師的指導(dǎo)下開(kāi)展了尿道造影、精索靜脈高位結(jié)扎術(shù)、前列腺電切術(shù);檢驗(yàn)科副主任指導(dǎo)下開(kāi)展了抗核抗體譜十二項(xiàng)的測(cè)定,類風(fēng)濕因子分型(IgG、IgM、IgA),糖尿病二項(xiàng)(血清胰島素與血清C肽測(cè)定);主任帶來(lái)了針灸綜合技術(shù)(針刺、拔罐、艾灸、埋線、穴位注射、小針刀療法、小兒推拿等方法),使卒中后運(yùn)動(dòng)障礙及頭面、頸、肩、腰腿疾病等各類相關(guān)神經(jīng)性、疼痛性疾病的診治能力上有了顯著地提高;口腔科副主任醫(yī)師的指導(dǎo)下,規(guī)范了牙體牙髓病的根管治療,醫(yī)技頜面部外傷的無(wú)創(chuàng)縫合技術(shù);蘭大二院藥劑科副主任肖吉元指導(dǎo)高危藥品管理制度及目錄的擬定工作;關(guān)于藥品采購(gòu)制度有關(guān)規(guī)章制度的擬定工作。指導(dǎo)現(xiàn)運(yùn)行病歷書(shū)寫(xiě),檢查歸檔病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范。服務(wù)質(zhì)量入出院診斷符合率較上一年度提高。手術(shù)前診斷與術(shù)后病理診斷符合率較上一年度提高?;颊邼M意度較上一年度提高。
    八、悉心帶教,加快人才培養(yǎng)。
    多點(diǎn)執(zhí)業(yè)醫(yī)師在診治病人的同時(shí),還按照實(shí)施方案的要求,結(jié)合各自的工作經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真擬定了學(xué)習(xí)和培訓(xùn)計(jì)劃,帶教專業(yè)技術(shù)人員,將他們多年臨床實(shí)踐工作的經(jīng)驗(yàn)和心得毫不保留地予以傳授,使幫扶科室的專業(yè)技術(shù)水平得到迅速提高。共舉辦各類培訓(xùn)班11期,接受培訓(xùn)人數(shù)500余人(次).九、積極諫言獻(xiàn)策,幫扶建立的特色專業(yè),改進(jìn)醫(yī)院管理。在搞好各項(xiàng)醫(yī)療衛(wèi)生工作的同時(shí),醫(yī)療隊(duì)員還結(jié)合受援單位實(shí)際提出了許多便于操作的合理化建議,大部分被我院采納并逐步落實(shí),包括重癥醫(yī)學(xué)科、血液凈化中心、新生兒重癥、冠心監(jiān)護(hù)室、供應(yīng)室的建設(shè)、布置、流程以及掛號(hào)、收費(fèi)、衛(wèi)生間等方便病人的管理流程等如重癥醫(yī)學(xué)科的建設(shè),在隊(duì)員的建議下,建立健全各項(xiàng)工作制度和各級(jí)各類衛(wèi)生技術(shù)人員崗位職責(zé)、提高病歷的書(shū)寫(xiě)質(zhì)量,如何有效防范醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故的發(fā)生、協(xié)助聯(lián)系購(gòu)置必需的醫(yī)療設(shè)備等,有效地改進(jìn)了受援單位的運(yùn)營(yíng)和管理方式。
    十、積極開(kāi)展大型義診活動(dòng)
    多點(diǎn)執(zhí)業(yè)醫(yī)師在我院開(kāi)展了大型的腦卒中日義診活動(dòng),共義診患者50余人次,熱情為患者診治、免費(fèi)送藥、解答咨詢、發(fā)放健康教育資料,精湛的醫(yī)術(shù)、熱情的服務(wù)受到了廣大患者的好評(píng)。
    經(jīng)過(guò)將近一年的醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)工作,在我院工作的多點(diǎn)執(zhí)業(yè)專家和我院配往鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的多點(diǎn)執(zhí)業(yè)醫(yī)師圓滿的完成了既定的工作任務(wù),使得我院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的醫(yī)療綜合服務(wù)能力得到了大幅度的提高,極大地緩解了群眾就醫(yī)的困難,當(dāng)?shù)鼗颊呖梢宰悴怀鰬艟湍芟硎艿绞〖?jí)專家的服務(wù),使得“大病不出縣”變成了現(xiàn)實(shí),從根本上解決了“看病難、看病貴”的問(wèn)題。當(dāng)然,由于醫(yī)院發(fā)展水平所限,還存在著專家們工作生活條件落后,后勤保障不足的實(shí)際問(wèn)題,盡管我們做了極大的努力進(jìn)行改善,但還有好多工作需要進(jìn)一步努力做好。今后,我們會(huì)倍加珍惜多點(diǎn)執(zhí)業(yè)這個(gè)難得的契機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)后勤保障能力,進(jìn)一步加強(qiáng)多點(diǎn)執(zhí)業(yè)的制度建設(shè)和管理能力,努力將我院辦成患者安全、政府放心、社會(huì)滿意的現(xiàn)代化“二級(jí)甲等”醫(yī)院。
    醫(yī)務(wù)科
    市人民醫(yī)院工作總結(jié)(篇7)
    **縣人民醫(yī)院精神文明建設(shè)工作總結(jié)
    ,**縣人民醫(yī)院全體干部職工在縣委、縣政府和上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的十八大精神為指導(dǎo),用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,著力深化醫(yī)院改革;以進(jìn)一步提高干部職工整體素質(zhì),提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)能力和發(fā)展能力為目的,以強(qiáng)化醫(yī)院文化建設(shè),改變醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境,創(chuàng)建和諧醫(yī)院為重點(diǎn),加強(qiáng)精神文明建設(shè)工作,進(jìn)一步增強(qiáng)了全院職工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)和服務(wù)意識(shí),促進(jìn)了各項(xiàng)事業(yè)的順利發(fā)展。現(xiàn)將20精神文明建設(shè)工作總結(jié)如下:
    20,**縣人民醫(yī)院高度重視精神文明工作,把精神文明建設(shè)列入年度工作計(jì)劃,繼續(xù)成立以王瑞宗院長(zhǎng)任組長(zhǎng),宋院斌書(shū)記任副組長(zhǎng),黨辦、院辦、醫(yī)政、護(hù)理、工青婦等職能科室主任和行政、內(nèi)科、外科、醫(yī)技四個(gè)支部書(shū)記為成員的精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,積極開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范工程”、行風(fēng)評(píng)議及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)培訓(xùn)等工作,形成了“人人講文明、全院樹(shù)新風(fēng)”的良好工作氛圍,進(jìn)一步提高了全體職工的政治思想素質(zhì),增強(qiáng)了凝聚力和向心力,以精神文明促進(jìn)物質(zhì)文明和政治文明全面發(fā)展。
    年度,**縣人民醫(yī)院加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),重視道德教育,對(duì)學(xué)習(xí)時(shí)間及形式進(jìn)行了規(guī)定。干部(中心組)學(xué)習(xí)每?jī)芍芤淮危看?小時(shí),全年不少于48小時(shí);黨員組織生活每?jī)稍乱淮危看?小時(shí),全年不少于24小時(shí);職工政治學(xué)習(xí)全年不少于24小時(shí)。在學(xué)習(xí)方法上,黨員干部學(xué)習(xí)以理論學(xué)習(xí)為主;黨員組織生活主要采取講座、電化教育等形式;職工政治學(xué)習(xí)以大會(huì)、講座、座談會(huì)等形式開(kāi)展,每次學(xué)習(xí)要有記錄,作為年終考核依據(jù)之一。2012年,**縣人民醫(yī)院重點(diǎn)開(kāi)展開(kāi)展了形勢(shì)任務(wù)教育、公民道德教育、醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德規(guī)范教育、醫(yī)務(wù)人員服務(wù)禮儀教育、先進(jìn)人物事跡教育、《刑法修正案六》和最高人民法院、最高人民檢察院《關(guān)于辦理商業(yè)賄賂刑事案件適用法律若干問(wèn)題的意見(jiàn)》。學(xué)習(xí)中將思想教育和醫(yī)院業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合,既打破了枯燥、乏味的感覺(jué),又達(dá)到了生動(dòng)形象、寓教于樂(lè)的'教育效果,使精神文明建設(shè)卓有成效。
    三、加強(qiáng)精神文明和醫(yī)院文化建設(shè),提高職工政治素養(yǎng)和道德水平。
    1、精神文明建設(shè)成績(jī)顯著。開(kāi)展“學(xué)雷鋒、樹(shù)新風(fēng)”、“志愿者服務(wù)”、“學(xué)習(xí)道德模范”、“文明創(chuàng)建”等活動(dòng);開(kāi)辦“道德講堂”,定期組織學(xué)習(xí),提高了職工道德素質(zhì)。2012年,醫(yī)院被縣委授予“思想政治工作先進(jìn)單位”、“先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱號(hào);田少渠同志被洛陽(yáng)市總工會(huì)授予“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?,趙丹同志被省衛(wèi)生廳授予“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)先進(jìn)個(gè)人”,后勤科被**縣總工會(huì)授予“工人先鋒號(hào)”,翟麗娜、溫緯國(guó)獲**縣“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆保窆?、李麗凡、方媛媛分別被**縣總工會(huì)授予“技術(shù)創(chuàng)新能手”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵”、“技術(shù)能手”光榮稱號(hào)。12月12日晚,120 工作人員龔易佳、王礦生積極主動(dòng)救助一暈倒在路邊的老人,其先進(jìn)事跡,受到香港大公報(bào)、洛陽(yáng)晚報(bào)、**民聲網(wǎng)等多家媒體及網(wǎng)站報(bào)道。多項(xiàng)榮譽(yù)的取得,展示出縣醫(yī)院人開(kāi)拓進(jìn)取、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木耧L(fēng)貌,彰顯出先進(jìn)文化巨大的引領(lǐng)作用。
    2、積極開(kāi)展“ 創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。按照上級(jí)部署,**縣人民醫(yī)院繼續(xù)深入開(kāi)展以創(chuàng)建“五個(gè)好”先進(jìn)黨組織和“五個(gè)模范”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為主要內(nèi)容的“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),倡導(dǎo)黨員干部爭(zhēng)創(chuàng)“黨員示范崗”,爭(zhēng)當(dāng)“名醫(yī)名護(hù)”,帶動(dòng)全體職工崗位奉獻(xiàn),崗位建功?!捌咭弧鼻跋?,黨總支組織醫(yī)護(hù)人員10余人上街義診,展示了共產(chǎn)黨員和白衣天使的良好形象。
    3、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政及行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)及行風(fēng)建設(shè)“一把手”責(zé)任制,制定切實(shí)可行的實(shí)施方案,聘請(qǐng)行風(fēng)評(píng)議代表建言獻(xiàn)策,開(kāi)展“向社會(huì)承諾,讓人民滿意”主題活動(dòng)和“對(duì)照職能、貼近民生,努力為群眾辦實(shí)事辦好事”主題實(shí)踐活動(dòng),圍繞群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展評(píng)議工作。邀請(qǐng)“**民聲網(wǎng)”觀察員“走進(jìn)縣醫(yī)院”,傾聽(tīng)民意民聲,及時(shí)妥善處理“政府網(wǎng)站”等新聞媒體收集到的意見(jiàn)、建議。進(jìn)一步完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)檔案,落實(shí)院務(wù)公開(kāi)制度,病人滿意率在99%以上。
    1、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,提升服務(wù)質(zhì)量。大力開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”工作, 確定12個(gè)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病區(qū),通過(guò)為病人“洗頭、洗腳、剪指甲”等人性化服務(wù),創(chuàng)造溫馨環(huán)境,讓患者得到“看得見(jiàn)、摸得著”的實(shí)惠,拉近了護(hù)士與患者的距離,真正把“以病人為中心”落到實(shí)處,提高了患者滿意度,使護(hù)理工作朝著規(guī)范化、科學(xué)化方向不斷邁進(jìn)?;颊叱痔幏皆诿總€(gè)窗口都可以取到中西藥品,方便了患者就醫(yī),進(jìn)一步體現(xiàn)了“一切以病人為中心”的服務(wù)理念。
    2、認(rèn)真履行公共衛(wèi)生職責(zé)。認(rèn)真執(zhí)行《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》及衛(wèi)生部《醫(yī)療機(jī)構(gòu)傳染病預(yù)檢分診管理辦法》,設(shè)立發(fā)熱門診、預(yù)檢分診點(diǎn)等部門,認(rèn)真落實(shí)傳染病預(yù)檢分診制度、登記報(bào)告制度等,傳染病上報(bào)率達(dá)到100%。積極開(kāi)展“手足口病”防治工作,圓滿完成公共衛(wèi)生突發(fā)事件醫(yī)療救治指令性任務(wù),保障了人民群眾身體健康。
    1、加大科研創(chuàng)新力度。年初,院科簽訂《創(chuàng)新科研推廣項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,確定創(chuàng)新項(xiàng)目19項(xiàng),推廣項(xiàng)目37項(xiàng),對(duì)進(jìn)展情況每月匯總通報(bào),表現(xiàn)突出者,予以表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)。內(nèi)二科楊衛(wèi)淵的科研項(xiàng)目《刺五加聯(lián)合吸氧治療偏頭痛》獲河南省科技成果獎(jiǎng),發(fā)表論文20余篇,宣傳報(bào)道18篇。
    2、重視崗位培訓(xùn)學(xué)習(xí)。認(rèn)真實(shí)施省衛(wèi)生廳 “515行動(dòng)計(jì)劃”,選派10名優(yōu)秀青年醫(yī)師,分別到河南省人民醫(yī)院、鄭州大學(xué)一附院進(jìn)行定向進(jìn)修培養(yǎng),不斷夯實(shí)人才基礎(chǔ),優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)。全年開(kāi)展專業(yè)理論及技能操作學(xué)習(xí)培訓(xùn)50余次,培訓(xùn)醫(yī)護(hù)人員1500余人次,醫(yī)療護(hù)理“三基理論”考試4次,提高了人員素質(zhì)和技術(shù)水平。
    3、持續(xù)引進(jìn)高學(xué)歷人才。本年度,共招聘本科生9名,大專以上學(xué)歷專業(yè)護(hù)理人員43余名,定向引進(jìn)骨科醫(yī)學(xué)碩士張利克,人才結(jié)構(gòu)明顯改善,人才素質(zhì)顯著提高,為提升醫(yī)院的綜合服務(wù)能力打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    六、加強(qiáng)醫(yī)院服務(wù)能力建設(shè),深入開(kāi)展“抓內(nèi)涵、創(chuàng)品牌、樹(shù)形象”活動(dòng)
    認(rèn)真落實(shí)醫(yī)改政策,一是積極探索內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制改革,逐步完善人事制度和績(jī)效分配制度,激發(fā)了職工干事創(chuàng)業(yè)積極性;二是認(rèn)真實(shí)施臨床路徑管理、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程、支付制度改革等工作,進(jìn)一步規(guī)范了診療行為,提高了服務(wù)水平;三是積極推行“先住院、后付費(fèi)”診療服務(wù)模式,方便了群眾看病就醫(yī),受到社會(huì)各界的廣泛好評(píng);四是加強(qiáng)醫(yī)院信息化建設(shè),HIS、LIS、PACS、EMR及遠(yuǎn)程醫(yī)療系統(tǒng)全部投入運(yùn)行,提高了醫(yī)院信息化水平;五是重視對(duì)口支援工作,提升醫(yī)院品位。為狠抓醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè),全力打造醫(yī)院品牌,全面提升醫(yī)院形象,3月,全院深入開(kāi)展了“抓內(nèi)涵、創(chuàng)品牌、樹(shù)形象”活動(dòng)。成立領(lǐng)導(dǎo)小組,制定實(shí)施方案,醫(yī)療質(zhì)量、科研創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)服務(wù)三個(gè)考評(píng)組,按照工作步驟和日程安排,嚴(yán)肅紀(jì)律,嚴(yán)格考核;各科室積極行動(dòng),認(rèn)真落實(shí),開(kāi)展出院病人電話回訪和為住院病人發(fā)放宣教卡等,為構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系探索出了新途徑。通過(guò)一個(gè)月的扎實(shí)工作,進(jìn)一步健全了監(jiān)督考核長(zhǎng)效機(jī)制,促進(jìn)了醫(yī)院健康可持續(xù)發(fā)展。
    2012年度,**縣人民醫(yī)院精神文明建設(shè)取得了一定成績(jī),促進(jìn)了醫(yī)院各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。今后工作中,我們會(huì)戒驕戒躁,再接再厲,不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量,使精神文明和物質(zhì)文明協(xié)調(diào)發(fā)展,為全縣人民身體健康和**衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!
    市人民醫(yī)院工作總結(jié)(篇8)
    縣人民醫(yī)院工作總結(jié)
    ,我院堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)縣委十一屆三次全委(擴(kuò)大)會(huì)議和地區(qū)、縣衛(wèi)生工作會(huì)議精神,按照年初確定的工作目標(biāo)和重點(diǎn),經(jīng)過(guò)努力,各項(xiàng)工作取得了一定的成績(jī)。
    (一)加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高工作效能。一是系統(tǒng)集中學(xué)習(xí)傳達(dá)了縣委十一屆三次全委(擴(kuò)大)會(huì)議精神、自治區(qū)、地區(qū)、縣衛(wèi)生工作會(huì)議精神,使全院干部職工進(jìn)一步明確了工作重點(diǎn)和工作目標(biāo),全身心投入工作。二是召開(kāi)班子會(huì)議對(duì)領(lǐng)導(dǎo)成員進(jìn)行了重新分工,確保工作既有分工,又有合作。三是下發(fā)了《績(jī)效考核方案》,對(duì)約束醫(yī)務(wù)人員服務(wù)行為和提高工作能力起到了積極的作用。四是及時(shí)召開(kāi)安全、信訪工作會(huì)議,確保全院無(wú)意外情況和上訪事件出現(xiàn),為醫(yī)護(hù)人員、患者營(yíng)造了良好的工作和就醫(yī)環(huán)境。五是206月我院被地區(qū)醫(yī)改辦定為醫(yī)改試點(diǎn)醫(yī)院,按照縣委政府要求,繼續(xù)實(shí)行藥品零差價(jià)及在職人員實(shí)行全額及84名聘用人員納入縣財(cái)政工資(僅工資一項(xiàng)財(cái)政每年納入財(cái)政預(yù)算600萬(wàn)元),穩(wěn)步推進(jìn)公立醫(yī)院改革試點(diǎn)工作;六是為穩(wěn)定人才隊(duì)伍,提升服務(wù)質(zhì)量,除選派外出學(xué)習(xí)進(jìn)修外,對(duì)聘、調(diào)入我院工作在住宿上予以照顧。(單位承擔(dān)聘用、調(diào)入我院工作臨時(shí)租房50%費(fèi)用,對(duì)學(xué)生住宿全部免費(fèi))。七是在3-7月分別與自治區(qū)職業(yè)病醫(yī)院、**真仁醫(yī)院及****市人民醫(yī)院建立了技術(shù)協(xié)作關(guān)系。八是加大外宣工作,提升醫(yī)院品位。到目前為止,共撰寫(xiě)工作信息63篇(**日?qǐng)?bào)1篇,**新聞網(wǎng)采納2篇,縣政府網(wǎng)采納7篇)。共發(fā)表醫(yī)學(xué)論文27篇,舉辦健康知識(shí)11期。九是使全體醫(yī)務(wù)人員深刻理解十八大的會(huì)議精神,使之入腦、入心并貫徹執(zhí)行,將十八大的會(huì)議精神融入到醫(yī)療服務(wù)中,全心全意為各族患者服務(wù)。十是“三好一滿意”活動(dòng)及等級(jí)醫(yī)院評(píng)審正在穩(wěn)步推進(jìn)。十一是將高級(jí)職稱人員坐診力度下移,每周排班副高職稱(含副院長(zhǎng))、科室主任輪流坐診、緩解老百姓看病難的問(wèn)題。同時(shí)外院及本院專家不定期深入各鄉(xiāng)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),有力帶動(dòng)了基層醫(yī)療技術(shù)的發(fā)展。十二是加大醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核力度,建立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)個(gè)人考核檔案。
    (二)狠抓業(yè)務(wù)建設(shè),提升服務(wù)質(zhì)量。
    1、醫(yī)療方面:一是結(jié)合本院的實(shí)際狀況,協(xié)同院領(lǐng)導(dǎo)修改整理了各科醫(yī)療規(guī)范、流程、應(yīng)急預(yù)案及知情同意、并下發(fā)各科室,做到了全院醫(yī)務(wù)人員以章辦事,以法行醫(yī)、嚴(yán)防了醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生。二是根據(jù)上級(jí)衛(wèi)生行政部門及等級(jí)醫(yī)院評(píng)審的要求,我院及時(shí)召開(kāi)了等級(jí)醫(yī)院評(píng)審全院動(dòng)員大會(huì),使大家認(rèn)識(shí)到評(píng)審的重要性。根據(jù)要求,到目前為止,先后制定了醫(yī)院“法律法規(guī)”、“制度職責(zé)”、“臨床危急值報(bào)告制度流程”、“醫(yī)療投訴及醫(yī)療不良事件報(bào)告”、“科室質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)方案”及內(nèi)審員等資料,使等級(jí)醫(yī)院評(píng)審工作逐漸正?;M(jìn)行。三是加強(qiáng)了院科兩極管理,依據(jù)《醫(yī)療質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)》、《病歷質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)》、《抗菌素臨床使用原則》、《處方管理辦法》、《綜合目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》及《二級(jí)醫(yī)院等級(jí)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)價(jià)細(xì)則》中的相關(guān)內(nèi)容對(duì)各科室的工作進(jìn)行了定期督導(dǎo)檢查,及時(shí)進(jìn)行整改,完善三基三嚴(yán)考核制度。四是結(jié)合實(shí)際,不定期在醫(yī)院或電視媒體上做健康知識(shí)講座,到目前共開(kāi)展專題講座17次,電視講座13期。開(kāi)展社區(qū)健康知識(shí)專題講座4期,做到健康教育到社區(qū)。五是長(zhǎng)期聘請(qǐng)外院專家坐診、查房,同時(shí)加強(qiáng)會(huì)診工作,不但方便了廣大患者,而且提高了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。邀請(qǐng)專家100余人次,開(kāi)展講座17余次,參加人數(shù)達(dá)近余人次,會(huì)診123次,開(kāi)展手術(shù)168例,完成遠(yuǎn)程會(huì)診120例。六是選派15余名衛(wèi)技人員外出參加中、短期培訓(xùn)(含赴**、113醫(yī)院學(xué)習(xí)),選派8名醫(yī)護(hù)人員二級(jí)對(duì)口支援。七是完成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院500余人次在職及村醫(yī)培訓(xùn)工作。接收各地實(shí)習(xí)生及鄉(xiāng)衛(wèi)生院進(jìn)修人員近50名。八是通過(guò)進(jìn)修、邀請(qǐng)外院專家,全院共開(kāi)展16項(xiàng)新技術(shù)、新項(xiàng)目。九是組織100余名醫(yī)務(wù)人員利用節(jié)假日送醫(yī)送藥到各鄉(xiāng)各村巡回醫(yī)療,達(dá)28次,診療患者6000余人次,免費(fèi)進(jìn)行化驗(yàn)、B超及心電圖檢查,免費(fèi)發(fā)放藥品13余萬(wàn)元,并發(fā)放健康教育宣傳單5000余份。完成了醫(yī)療衛(wèi)生下鄉(xiāng)、支援貧困村的任務(wù)。十是**醫(yī)科大二附院第五批五名專家(急診、麻醉、口腔、中醫(yī)、兒科)**援疆四名專家(心血管、麻醉、婦產(chǎn)科、消化)在我院開(kāi)展二級(jí)對(duì)口支援工作。共派出、醫(yī)護(hù)人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí)110人。十一是為國(guó)稅局等36個(gè)企事業(yè)單位完成了3100余名干部和全縣106名60歲以上老人體檢工作;完成兒童牙防項(xiàng)目窩溝封閉1200人3000顆牙齒(5.8萬(wàn)元);完成食道癌普查229人(34350元);完成包蟲(chóng)補(bǔ)助項(xiàng)目手術(shù)3例(減免醫(yī)療費(fèi)用2萬(wàn)余元)。十二是積極完成兒童先天性心臟病的普查。十三是完成白內(nèi)障項(xiàng)目手術(shù)10例(減免醫(yī)療費(fèi)用2萬(wàn)余元)。
    2、護(hù)理方面:一是加強(qiáng)護(hù)理管理,持續(xù)提升護(hù)理管理水平;完善護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)工作制度及職責(zé);強(qiáng)化對(duì)護(hù)士長(zhǎng)管理組織協(xié)調(diào)策劃等方面能力的培訓(xùn),并選送相關(guān)科室護(hù)士長(zhǎng)到疆內(nèi)進(jìn)修學(xué)習(xí)28人次;制定并印刷《護(hù)理制度與工作流程指南》,護(hù)理人員人手一冊(cè),要求人人掌握,并進(jìn)行考核。二是狠抓護(hù)士在職培訓(xùn),提高護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì)。護(hù)理部根據(jù)實(shí)際情況按護(hù)理崗位能級(jí)進(jìn)行培訓(xùn),理論培訓(xùn)33期,考核4期,技能操作培訓(xùn)考核20期,哈語(yǔ)培訓(xùn)7期,實(shí)習(xí)生培訓(xùn)考核16期,共培訓(xùn)考核人數(shù)達(dá)2000余人次;為進(jìn)一步強(qiáng)化專科護(hù)士的專業(yè)知識(shí)和臨床實(shí)踐能力,選派3名護(hù)士到自治區(qū)人民醫(yī)院參加急診急救、重癥監(jiān)護(hù)、手術(shù)室護(hù)士專科培訓(xùn)。三是穩(wěn)步推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),積極探索建立長(zhǎng)效機(jī)制。成立以院領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)、各職能部門領(lǐng)導(dǎo)為成員的“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組,繼續(xù)負(fù)責(zé)推進(jìn)工作的'組織協(xié)調(diào)工作;每月病區(qū)評(píng)選出“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)標(biāo)兵”,“5.12國(guó)際護(hù)士節(jié)”集中表彰。四是落實(shí)衛(wèi)生工作重點(diǎn),細(xì)化服務(wù)流程。逐步完善護(hù)士分級(jí)管理;完善意外事件、護(hù)理缺陷、輸血輸液反應(yīng)報(bào)告程序與要求,進(jìn)一步加強(qiáng)護(hù)理安全管理,建立護(hù)理安全體系,成立護(hù)理安全管理小組;建立護(hù)理不良事件免責(zé)報(bào)告制度;隨時(shí)發(fā)現(xiàn)并收集有關(guān)護(hù)理安全制度及護(hù)理工作過(guò)程中的安全隱患,定期分析并提出整改措施;制定并完善病人身份核對(duì)的相關(guān)規(guī)定;按等級(jí)醫(yī)院評(píng)審要求,制定住院患者安全轉(zhuǎn)運(yùn)管理流程及交接規(guī)范。五是護(hù)理部與自治區(qū)人民醫(yī)院于7月5日至7月7日期間聯(lián)合舉辦“持續(xù)質(zhì)量改進(jìn),提升護(hù)理安全”暨“護(hù)理安全管理新進(jìn)展”學(xué)習(xí)班。六是為迎接等級(jí)醫(yī)院評(píng)審:1、護(hù)理制定等級(jí)醫(yī)院評(píng)審自查方案,要求護(hù)理部及科室每月對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)自查并上報(bào)。2、制定并下發(fā)《等級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理部分閱讀手冊(cè)》,科室組織護(hù)士學(xué)習(xí)并領(lǐng)會(huì)。3、制定并下發(fā)《臨床護(hù)理技術(shù)操作常見(jiàn)并發(fā)癥預(yù)防及處理》人手一冊(cè),作為護(hù)士臨床護(hù)理操作中的工具用書(shū)。4、修訂并完善十五項(xiàng)核心制度,要求護(hù)士人人掌握。5、根據(jù)等級(jí)醫(yī)院評(píng)審中第三章《患者安全》要求制定并修訂完善三十余項(xiàng)制度;第五章《護(hù)理管理與持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)》要求制定并修訂完善五十余項(xiàng)制度。
    3、公共衛(wèi)生方面:一是共建電子檔案人數(shù)為4317人,管理率為87%;共建高血壓241人,新建高血壓74人;共建糖尿病53人,新建糖尿病33人。二是對(duì)241名高血壓和53名糖尿病人入戶隨訪882次,并指導(dǎo)藥物治療。三是開(kāi)展健康教育9期,參加人數(shù)300余人,發(fā)放宣傳材料12種1500余份,撰寫(xiě)公共衛(wèi)生信息8期。四是對(duì)轄區(qū)居民進(jìn)行義診和咨詢活動(dòng)8次,扎實(shí)開(kāi)展了高血壓日、糖尿病日等宣傳活動(dòng)11次。
    (三)以人為本,服務(wù)至上,緩解群眾看病難、看病遠(yuǎn)、看病貴等問(wèn)題。一是春節(jié)前慰問(wèn)貧困戶及離退休老干部60余人次,發(fā)放價(jià)值1000余元的生活用品和慰問(wèn)金18000余元。二是春節(jié)前巡回醫(yī)療活動(dòng)共診治農(nóng)牧民患者40余人,入戶診治危重病人2人,免費(fèi)發(fā)放價(jià)值2800元的藥品。三是利用休息天巡回醫(yī)療28次,診治患者6000余人次,發(fā)放價(jià)值13萬(wàn)元的藥品,發(fā)放宣傳單5800份。四是減免對(duì)口支援及本院專家費(fèi)40余萬(wàn)元。五是為貧困學(xué)生資助及各科室自發(fā)為貧困患者和身患白血病少女捐款贈(zèng)物累計(jì)達(dá)10000余元。六是完成白內(nèi)障項(xiàng)目手術(shù)10例(減免醫(yī)療費(fèi)用2萬(wàn)余元)。
    通過(guò)共駐共建、巡回醫(yī)療、抗災(zāi)救災(zāi)、免除專家費(fèi)等共計(jì)讓利患者400余萬(wàn)元(其中藥品零差價(jià)讓利200余萬(wàn)元)。
    (四)重視安全生產(chǎn),確保依法行醫(yī)。一是節(jié)假日期間加強(qiáng)值班工作,實(shí)行雙人雙崗,領(lǐng)導(dǎo)帶班。除正常檢查外,節(jié)前院領(lǐng)導(dǎo)組織開(kāi)展安全大檢查活動(dòng),針對(duì)存在的問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)指出并要求限期整改。二是先后組織科主任、護(hù)士長(zhǎng)多次召開(kāi)醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量專題會(huì)議,對(duì)于提高醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量起到了積極的作用。三是投入資金近5萬(wàn)元對(duì)監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行了維護(hù)和更新,并在醫(yī)技樓一樓、藥劑科、收款處和手術(shù)室增加了8個(gè)攝像頭。四是邀請(qǐng)**消防局專家在我院開(kāi)展了近百人參加的消防安全知識(shí)專題講座;圓滿完成了縣委、政府重大會(huì)議及重要活動(dòng)的醫(yī)療保障任務(wù);與公安、消防大隊(duì)、學(xué)校、石油公司配合完成突發(fā)事件應(yīng)急演練活動(dòng);組織完成了突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急演練活動(dòng),效果良好。五是床位已審批到200張,極大的緩解了我院病床緊缺的問(wèn)題。
    (五)倡導(dǎo)精神文明,營(yíng)造和諧環(huán)境。一是在“五一”、“十一”、中秋節(jié)、春節(jié)、端午節(jié)為不能回家過(guò)節(jié)的各地實(shí)習(xí)生和在院值班的醫(yī)護(hù)人員準(zhǔn)備了豐富的節(jié)日晚餐和傳統(tǒng)食品,使他們感受到集體的溫暖,更加踏實(shí)安心工作;同時(shí)開(kāi)展了大年初一及端午節(jié)為患者送餃子、粽子活動(dòng);六一前夕,為縣一小、二小、加依勒瑪鄉(xiāng)寄宿學(xué)校送去慰問(wèn)金4000元。二是“七一”、古爾邦節(jié)前夕投入1萬(wàn)余元慰問(wèn)社區(qū)、本院離退休、在職職工家庭生活有困難及共建村薩爾塔木鄉(xiāng)波孜塔拉村老黨員,并給聯(lián)建村衛(wèi)生大掃除。投入近5萬(wàn)元為聯(lián)建村修防滲渠;三是“八一”建軍節(jié)前夕我院投入8000元慰問(wèn)駐軍部隊(duì)、邊防站、邊防武警大隊(duì)、縣武裝部及縣消防大隊(duì);除對(duì)官兵及家屬義診外,同時(shí)也做好了駐軍部隊(duì)的醫(yī)療保障工作。四是以活動(dòng)促業(yè)務(wù),創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和“熱愛(ài)偉大祖國(guó),建設(shè)美好家園”主題教育穩(wěn)步推進(jìn),使活動(dòng)與業(yè)務(wù)兩不誤,兩促進(jìn)。五是扎實(shí)開(kāi)展了第十四個(gè)黨風(fēng)廉政教育月活動(dòng)。六是通過(guò)精心籌備,完成了衛(wèi)生系統(tǒng)(醫(yī)院)周末文化廣場(chǎng)演出,展示了白衣天使風(fēng)采,深入駐軍部隊(duì)、阿舍勒銅礦、社區(qū)及波孜塔拉村共建慰問(wèn)演出,受到了一致好評(píng)。七是組建籃球隊(duì),與武裝部、公安局、雷達(dá)連等進(jìn)行了友誼比賽,達(dá)到了促進(jìn)團(tuán)結(jié)、增強(qiáng)友誼的目的。八是組織參加了由縣委文明辦舉辦的公務(wù)員禮儀知識(shí)競(jìng)賽、詩(shī)歌朗誦比賽。九是我院工青婦參加其他相關(guān)部門組織的公益活動(dòng)8次。十是1-12月病人滿意度調(diào)查為96%,收到錦旗6面,感謝信10封。十一是全力完成冬季清雪任務(wù),完成植樹(shù)造林任務(wù)1萬(wàn)余株。
    (六)完善基礎(chǔ)設(shè)施,抓好項(xiàng)目實(shí)施。一是院落規(guī)劃方面。投入30余萬(wàn)元完成9000平方米庭院綠化。二是基礎(chǔ)設(shè)施方面。投資770萬(wàn)元的縣醫(yī)院醫(yī)技綜合樓投入使用,投入340萬(wàn)元層流手術(shù)室已完工,污水處理、變配電工程已完工交付使用。投入近50萬(wàn)元內(nèi)外科連廊工程已完工投入使用,投入10余萬(wàn)元的3間車庫(kù)即將投入使用。三是改造維修方面。投資40余萬(wàn)元對(duì)急診科及中醫(yī)科內(nèi)墻粉刷并把外科樓部分衛(wèi)生間進(jìn)行了改造,投入12萬(wàn)元對(duì)醫(yī)技綜合、外科樓急診中醫(yī)科通道、原門診樓的大門改造,改善了患者的就診環(huán)境。投入4萬(wàn)元購(gòu)入40張護(hù)欄床、投入10萬(wàn)元光纜項(xiàng)目已完工。(財(cái)政投入330萬(wàn)元,我院自籌110余萬(wàn)元)四是投入220萬(wàn)元的急救能力建設(shè)已完成車輛設(shè)備采購(gòu)即將到位、中醫(yī)民族醫(yī)項(xiàng)目巡回醫(yī)療車及農(nóng)村巡回醫(yī)療車和車載設(shè)備已投入使用。CT球管已更換投入使用。
    我院多次召開(kāi)動(dòng)員會(huì)安排部署治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作,通過(guò)宣傳、動(dòng)員、開(kāi)展自查自糾等形式,使醫(yī)護(hù)人員充分認(rèn)識(shí)商業(yè)賄賂的嚴(yán)重性和危害性,進(jìn)一步增強(qiáng)了責(zé)任感和緊迫感,扎實(shí)有效地推動(dòng)了專項(xiàng)治理工作的開(kāi)展。我院醫(yī)護(hù)人員沒(méi)有收紅包現(xiàn)象。
    一是我院共有藥品1020種,網(wǎng)上采購(gòu)960種,采購(gòu)率達(dá)94%(藥品托管于3月中旬收回實(shí)行網(wǎng)上采購(gòu))共采購(gòu)藥品3542萬(wàn)元,其中網(wǎng)上采購(gòu)3329萬(wàn)元。二是藥品零差價(jià)讓利群眾240萬(wàn)元。三是免去專家掛號(hào)費(fèi)100萬(wàn)元(本院及對(duì)口支援專家掛號(hào)費(fèi)56元,支出外請(qǐng)轉(zhuǎn)計(jì)費(fèi)44萬(wàn)元)。四是為鐵勒克鄉(xiāng)、薩爾塔木鄉(xiāng)波孜塔拉村三位貧困病人免費(fèi)治療減免醫(yī)療費(fèi)1.4萬(wàn)元,住院扶貧4.8萬(wàn)元。五是為改善病人住院條件,對(duì)中醫(yī)科、急診科進(jìn)行了粉刷,投入90萬(wàn)元內(nèi)外科樓連廊已完工使用,并對(duì)院落綠化美化,()購(gòu)置護(hù)欄床40張。六是投入10余萬(wàn)元(三層交換機(jī)、光纖改造、UPN、電腦等)開(kāi)通了合作醫(yī)療一卡通業(yè)務(wù),方便了參合農(nóng)牧民就診。七是為方便病人,開(kāi)設(shè)便民商店。
    (九)積極推進(jìn)衛(wèi)生醫(yī)療體制改革,盡快適應(yīng)當(dāng)代醫(yī)院發(fā)展需要。根據(jù)上級(jí)文件要求。我院成立了醫(yī)改工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)醫(yī)改工作,并進(jìn)行明確分工。及時(shí)召開(kāi)了全院動(dòng)員會(huì)。同時(shí)傳達(dá)了有關(guān)醫(yī)改文件,并召開(kāi)專題會(huì)議多次研究討論醫(yī)改工作中存在的問(wèn)題和困難。
    經(jīng)過(guò)一年的努力,我院被**縣委政府評(píng)為愛(ài)國(guó)擁軍先進(jìn)集體;被**縣委政府評(píng)為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)基層黨組織;被**縣平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)為優(yōu)秀平安醫(yī)院;被**縣委政府評(píng)為機(jī)關(guān)綜合評(píng)比先進(jìn)單位;被**縣委政府評(píng)為20綜合治理先進(jìn)單位;被**縣委政府評(píng)為年度社區(qū)共助共建先進(jìn)單位;被**縣委政府評(píng)為五聯(lián)五創(chuàng)好對(duì)子單位;被**縣委政府評(píng)為精神文明先進(jìn)集體;被地區(qū)團(tuán)委評(píng)為“地區(qū)五四紅旗團(tuán)支部”。我院被**區(qū)衛(wèi)生局評(píng)為“醫(yī)院先進(jìn)集體”。
    市人民醫(yī)院工作總結(jié)(篇9)
    人民醫(yī)院“三萬(wàn)”活動(dòng)工作總結(jié) 根據(jù)市委、市政府《關(guān)于開(kāi)展“萬(wàn)名干部進(jìn)萬(wàn)村入萬(wàn)戶”活動(dòng)的實(shí)施方案》的通知(安辦發(fā)【2011】11號(hào))和市委書(shū)記周先來(lái)同志在開(kāi)展“三萬(wàn)” 活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)上的講話精神,醫(yī)院駐**村“三萬(wàn)”工作組在市“三萬(wàn)”辦、市委組織部、鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)和**村的積極配合下,堅(jiān)持以“送政策、訪民情、辦實(shí)事、促發(fā)展”為主題,緊緊圍繞機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)作風(fēng)、干部受鍛煉、農(nóng)民得實(shí)惠的目標(biāo),堅(jiān)持“團(tuán)結(jié)、緊張、嚴(yán)肅、活潑”的工作組訓(xùn),貫徹駐村工作“不擾民、不添亂、干實(shí)事”的工作原則,結(jié)合駐點(diǎn)村實(shí)際情況,充分發(fā)揮本單位的自身優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)全覆蓋”,突出“四個(gè)在一線”,認(rèn)真扎實(shí)做好“三萬(wàn)”活動(dòng)的各項(xiàng)工作?,F(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下:
    一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立工作專班。市委“三萬(wàn)”活動(dòng)宣傳動(dòng)員大會(huì)當(dāng)天下午,院領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)專題會(huì)議,研究落實(shí)開(kāi)展“萬(wàn)名干部進(jìn)萬(wàn)村入萬(wàn)戶”活動(dòng)工作,成立以院長(zhǎng)任組長(zhǎng)、副院長(zhǎng)任副組長(zhǎng)的“三萬(wàn)”活動(dòng)工作的領(lǐng)導(dǎo)小組,抽調(diào)黨支部副書(shū)記和兩名科主任組成最有力的“三萬(wàn)”活動(dòng)工作組,工作組成員都出身農(nóng)村,有長(zhǎng)期農(nóng)村工作的經(jīng)驗(yàn)。
    二、籌集經(jīng)費(fèi),后勤保障有力。醫(yī)院在經(jīng)費(fèi)困難的情況下,安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),為工作隊(duì)隊(duì)員新添置了下鄉(xiāng)活動(dòng)的行李,配備了煤氣灶、電飯煲、手電筒、水桶和水壺等生活用具,保障工作組安心駐村開(kāi)展工作。
    三、領(lǐng)導(dǎo)重視,工作扎實(shí)。此次活動(dòng),院長(zhǎng)親自部署,親自參加義診活動(dòng)、入戶調(diào)查、慰問(wèn)困難戶,工作中細(xì)到如何與農(nóng)民拉近距離、與農(nóng)民談心如何談、談什么,掌握“三萬(wàn)”活動(dòng)第一手資料,并安排全院干部職工輪流到村入戶調(diào)查、參加勞動(dòng),確?;顒?dòng)全覆蓋;市委組織部、鎮(zhèn)、村領(lǐng)導(dǎo)更是關(guān)心到我們活動(dòng)開(kāi)展的每個(gè)環(huán)節(jié)、生活中的每一餐。有這么多關(guān)心、支持,有各級(jí)組織的誠(chéng)摯歡迎和積極配合,保證了“三萬(wàn)”活動(dòng)各項(xiàng)工作的扎實(shí)開(kāi)展。
    四、認(rèn)真學(xué)習(xí),積極謀劃,明確任務(wù),責(zé)任分工。3月7日,也就是醫(yī)院“三萬(wàn)”活動(dòng)工作組進(jìn)住駐橫沖村的第三天,工作組就組織工作成員學(xué)習(xí)了市委市政府《關(guān)于開(kāi)展“萬(wàn)名干部進(jìn)萬(wàn)村入萬(wàn)戶”活動(dòng)的實(shí)施方案》、市委書(shū)記***同志在開(kāi)展“三萬(wàn)” 活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)上的講話精神和《市“萬(wàn)民干部進(jìn)萬(wàn)村入萬(wàn)戶”活動(dòng)工作流程》,熟悉惠農(nóng)政策,明確活動(dòng)目的和任務(wù)。使我們工作組真正成為“三個(gè)工作隊(duì)”。同時(shí)制定了《醫(yī)院“萬(wàn)名干部進(jìn)萬(wàn)村入萬(wàn)戶”活動(dòng)實(shí)施方案》,將整個(gè)活動(dòng)分為六個(gè)工作階段,即宣傳發(fā)動(dòng)、前期準(zhǔn)備、入戶調(diào)查、興辦實(shí)事、建章立制和總結(jié)驗(yàn)收,制定了每一個(gè)階段的工作時(shí)間、工作內(nèi)容、工作目標(biāo),人員職責(zé)和工作要求。為確?!叭f(wàn)”活動(dòng)工作不走過(guò)場(chǎng),不流于形式,制定了考勤制度,實(shí)施計(jì)劃中對(duì)每一名工作成員的工作進(jìn)行了職責(zé)分工,明確了包村入戶調(diào)查、數(shù)據(jù)資料收集整理、宣傳和信息報(bào)送、民情日記、農(nóng)村綜合工作調(diào)研、后勤保障等方面的工作要求和責(zé)任人,從計(jì)劃上保證了整個(gè)活動(dòng)的有序開(kāi)展和扎實(shí)推進(jìn)。
    五、加強(qiáng)溝通,營(yíng)造工作環(huán)境。
    一是加強(qiáng)感情聯(lián)絡(luò),與村干部溝通。從進(jìn)村第一天起,工作隊(duì)就隔三差五地召集村干部一起開(kāi)會(huì)、談心、交流,通過(guò)他們熟悉的人和事拉家常、談?dòng)H情、拉近與村干部的距離,取得村干部對(duì)“三萬(wàn)”工作的支持,創(chuàng)造一個(gè)好的工作環(huán)境。
    二是召開(kāi)了村委會(huì)、黨員會(huì)和村民代表會(huì)議,與村民溝通。通過(guò)“三會(huì)”宣傳“三萬(wàn)”工作的目的和要求,突出說(shuō)明“送政策、訪民情、辦實(shí)事、促發(fā)展”的工作主題,宣講惠農(nóng)政策,了解了農(nóng)民目前的所想、所盼和所憂,消除了村民對(duì)工作組的誤解,通過(guò)村民相互宣傳,爭(zhēng)取村民對(duì)“三萬(wàn)”工作的支持,形成了良好的工作氛圍。三是加強(qiáng)與駐地農(nóng)戶的溝通,印證了調(diào)查的真實(shí)性。工作組不僅與房東同住、同勞動(dòng),而且經(jīng)常利用餐前飯后的時(shí)間,與房東拉家?;蚺c所駐村的村民聊天,利用村民之間、鄰里之間相互熟悉的情況,比對(duì)入戶調(diào)查材料的真實(shí)性和可靠性,取得了正確的第一手資料。
    六、循序漸進(jìn),扎實(shí)開(kāi)展工作。一是制定“村情調(diào)查表”和“入戶調(diào)查情況登記表”。將村人口狀況、耕地面積、村組分布、村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)狀況、生產(chǎn)特點(diǎn)、村種養(yǎng)殖大戶情況和農(nóng)戶家庭成員、聯(lián)系方式、耕地面積、耕作情況、家庭收入、房屋、飲水、家電交通工具、困難訴求等信息一一輯錄在冊(cè),形成對(duì)全村所有情況的清楚認(rèn)識(shí),增加了“三萬(wàn)”活動(dòng)工作的針對(duì)性。二是圍繞走訪調(diào)查,見(jiàn)縫插針,實(shí)現(xiàn)了工作的全覆蓋。民情民意調(diào)查是“三萬(wàn)”活動(dòng)的重心中心環(huán)節(jié),起承上啟下的作用,掌握了群眾所想、所思、所盼、所憂,才能為群眾興辦實(shí)事把好脈,做到“三萬(wàn)”活動(dòng)有的放矢,群眾認(rèn)可。在走訪調(diào)查過(guò)程中,針對(duì)該村外出務(wù)工經(jīng)商人員較多,白天不見(jiàn)人,夜晚不見(jiàn)燈,入戶調(diào)查找人難,也容易對(duì)村民正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)造成干擾,引起村民的誤解等情況。我們工作組就見(jiàn)縫插針,利用中午飯時(shí)間和傍晚時(shí)間兩個(gè)時(shí)段走訪村民,與村民交心談心,發(fā)放《新農(nóng)村實(shí)用知識(shí)手冊(cè)》、《強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策宣傳手冊(cè)》,查看“一本通”惠農(nóng)資金補(bǔ)貼情況,認(rèn)真填寫(xiě)“調(diào)查問(wèn)卷”、“連心卡”和“入戶調(diào)查情況登記表”,并作詳細(xì)記錄。村民感慨的說(shuō),多年未見(jiàn)到干部有這種入戶調(diào)查的作風(fēng)了,看來(lái)共產(chǎn)黨這次為民辦實(shí)事是搞真的了。針對(duì)目前農(nóng)村空巢戶、候鳥(niǎo)戶多的不利因素,我們充分利用現(xiàn)代通訊,采取發(fā)送手機(jī)短信、電話聯(lián)系的方式,與他們?nèi)〉寐?lián)系并送去慰問(wèn)和祝福,拾遺補(bǔ)缺,保證了“三萬(wàn)活動(dòng)”兩個(gè)全覆蓋的實(shí)現(xiàn)。
    七、突出重點(diǎn),注重工作實(shí)效。工作組進(jìn)駐橫沖村工作以來(lái),一直政策宣傳為支點(diǎn),以村情民間調(diào)查為中心,以訪貧問(wèn)苦,尤其是農(nóng)村老黨員、老村干部、村五保戶為重心,以農(nóng)村明白人和種養(yǎng)殖大戶為突破口,開(kāi)展入戶調(diào)查和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)狀況調(diào)查。目前,工作隊(duì)已走訪調(diào)查農(nóng)村老黨員、老村干部40人、農(nóng)戶298戶、看望慰問(wèn)貧困戶3戶、低保戶16戶,電話聯(lián)系25戶,入戶調(diào)查率100%。發(fā)放《新農(nóng)村實(shí)用知識(shí)手冊(cè)》、《強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策宣傳手冊(cè)》各298冊(cè),填寫(xiě)村民聯(lián)心卡285份,查看“一本通”惠農(nóng)資金補(bǔ)貼情況298戶,填寫(xiě)“調(diào)查問(wèn)卷”18份,撰寫(xiě)民情日記45篇,實(shí)現(xiàn)了“兩個(gè)全覆蓋”。
    八、恪盡職守,嚴(yán)肅工作紀(jì)律。工作隊(duì)進(jìn)駐以前,院領(lǐng)導(dǎo)一再?gòu)?qiáng)調(diào)“三萬(wàn)”工作的“六不準(zhǔn)”是“三萬(wàn)”工作的高壓線,每次召集村民、黨員會(huì)議,首先強(qiáng)調(diào)工作紀(jì)律“六不準(zhǔn)”,請(qǐng)村“兩委”干部和群眾監(jiān)督。按照要求工作隊(duì)員恪盡職守,俯下身子、深入群眾,多聽(tīng)意見(jiàn)少表態(tài),多引導(dǎo)少附會(huì)、多溝通少介入各類矛盾,多化解、不添亂。入駐以來(lái),工作隊(duì)每天指定專人記載民情日志、生活臺(tái)帳和工作臺(tái)帳,沒(méi)有接受和參加村干部組織的一次宴請(qǐng)。
    九、精心籌劃,興辦實(shí)事。通過(guò)民情民意調(diào)查,工作組對(duì)群眾急需又關(guān)乎民生的農(nóng)村項(xiàng)目進(jìn)行分類,根據(jù)我們單位行業(yè)特點(diǎn),在力所能及的條件下,積極為駐村群眾辦看得見(jiàn)、摸得著的實(shí)事,得到了群眾的好評(píng)。
    一是扎實(shí)開(kāi)展“送政策、訪民情、辦實(shí)事、促發(fā)展”大型送醫(yī)送藥義診活動(dòng)。4月14日上午,院黨支部書(shū)記、院長(zhǎng)帶領(lǐng)醫(yī)院的內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、兒科、五官科、肛腸科、皮膚科等七大科室的10名專家耐心地詢問(wèn)每位村民的病情、測(cè)量血壓、血糖、作b超、心電圖檢查。或給予病人詳細(xì)的解釋、或當(dāng)場(chǎng)開(kāi)據(jù)處方,免費(fèi)發(fā)放藥品,專家們優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度和精良的技術(shù)水平得到了就診群眾的高度贊揚(yáng)。義診活動(dòng)共接診300多人,派發(fā)了60多種健康處方共400多張,免費(fèi)贈(zèng)送藥物達(dá)1萬(wàn)余元。相關(guān)專家和**院長(zhǎng)還特地為當(dāng)?shù)?名重癥患者上門送藥。
    二是積極參加勞動(dòng),清理水渠。針對(duì)橫沖村東渠、高渠、中渠三條水渠淤塞,面臨春耕抗旱的緊急情況,4月20日-22日我們組織60余人次利用三天的時(shí)間對(duì)三條水渠進(jìn)行了及時(shí)清理,使上游陡坡水庫(kù)放水能夠通暢灌滿了塘堰,有效地緩解旱情,保證了該村春耕生產(chǎn)需要。村民都說(shuō)我們是“真正的及時(shí)雨”。
    三是看望慰問(wèn)了困難戶群眾。5月4日院黨支部書(shū)記、院長(zhǎng)**帶領(lǐng)醫(yī)院班子成員慰問(wèn)特困戶3戶,每戶500元,看望***(村支書(shū)、患肺癌)1000元。
    四是積極為為春耕辦實(shí)事。為19戶困難戶每戶送化肥300斤,支援他們搞好春耕生產(chǎn),解燃眉之急。
    五是積極宣傳防病治病知識(shí)。在走訪調(diào)查中,針對(duì)部分村民醫(yī)療保健知識(shí)缺乏這一實(shí)際情況,我們迅速編印了通俗易懂的各類健康教育處方3000余份,在入戶調(diào)查時(shí)針對(duì)農(nóng)戶情況進(jìn)行宣傳發(fā)放,指導(dǎo)村民正確就醫(yī),增強(qiáng)了村民防病治病健康知識(shí)。
    雖然我們?cè)诂F(xiàn)階段工作中取得了一些成績(jī),但與市委市政府和群眾的要求還有一定的距離,走訪調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的有些問(wèn)題還不能及時(shí)解決,下一步我們將按市委市政府要求,繼續(xù)扎實(shí)開(kāi)展“三萬(wàn)”活動(dòng)。積極向上級(jí)反映情況,多方聯(lián)系,爭(zhēng)取政策扶持,建立幫扶長(zhǎng)效機(jī)制,探索強(qiáng)村富民之路,促進(jìn)農(nóng)村發(fā)展。醫(yī)院“三萬(wàn)”活動(dòng)工作組 2011年5月13日
    市人民醫(yī)院工作總結(jié)(篇10)
    8月1日,由四川省衛(wèi)生計(jì)生委牽頭、四川省婦聯(lián)、四川省總工會(huì)聯(lián)合舉辦的“幸福媽媽 母乳寶寶——四川省20世界母乳喂養(yǎng)周宣傳活動(dòng)”在龍泉驛區(qū)拉開(kāi)帷幕。省衛(wèi)生計(jì)生委副主任歐力生、省婦聯(lián)黨組成員、副主席施克玲、省總工會(huì)巡視員紀(jì)小玲、龍泉驛區(qū)副區(qū)長(zhǎng)劉埊以及相關(guān)單位負(fù)責(zé)人、孕產(chǎn)婦、備孕家庭、母乳喂養(yǎng)家庭代表、龍泉驛區(qū)相關(guān)企業(yè)女職工代表約150人參與現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)。
    活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)通過(guò)展板宣傳、發(fā)放資料、現(xiàn)場(chǎng)簽名、宣讀倡議書(shū)、舉辦專家講座、開(kāi)展趣味游戲等多種多樣的形式宣傳母乳喂養(yǎng)重要性、普及母乳喂養(yǎng)相關(guān)知識(shí)。準(zhǔn)爸爸準(zhǔn)媽媽們參與熱情十分高昂,活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈,宣傳效果良好。
    省婦聯(lián)黨組成員、副主席施克玲在活動(dòng)儀式上代表省婦聯(lián)對(duì)衛(wèi)計(jì)系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)和同志們、從事一線管理工作者和醫(yī)護(hù)人員多年來(lái)對(duì)四川省婦幼衛(wèi)生工作付出的艱辛、作出的貢獻(xiàn)表示感謝,并提出了三點(diǎn)希望:一是希望通過(guò)每年“世界母乳喂養(yǎng)周”宣傳活動(dòng)的開(kāi)展使更多母親認(rèn)識(shí)到母乳喂養(yǎng)的重要性,做母乳喂養(yǎng)的倡導(dǎo)者、宣傳者和實(shí)踐者;二是希望各級(jí)婦聯(lián)組織舉辦各具特色的母乳喂養(yǎng)宣傳活動(dòng),完善“媽媽家”“婦女之家”等婦聯(lián)陣地母乳喂養(yǎng)的服務(wù)功能;三是希望社會(huì)公眾積極參與,廣泛倡導(dǎo)母乳喂養(yǎng)光榮、母乳喂養(yǎng)科學(xué)的理念,呼吁在公共場(chǎng)所、辦公區(qū)域、企業(yè)車間設(shè)立母乳喂養(yǎng)室,共同為母乳營(yíng)造責(zé)任、仁愛(ài)、親子、和諧、安全的.社會(huì)氛圍。
    隨后,參加活動(dòng)的一行領(lǐng)導(dǎo)參觀考察了龍泉驛區(qū)婦幼保健院,并提出了一些建設(shè)性意見(jiàn)。
    小編精心推薦
    醫(yī)院工作總結(jié) | 醫(yī)院年度工作總結(jié) | 醫(yī)院年終工作總結(jié) | 醫(yī)院個(gè)人工作總結(jié)