簡短的工作年度計劃通用【篇1】
新的一年，新動態(tài)，在20xx年的工作中我部將緊緊圍繞利潤這一核心目標，從菜式出品，服務質量，成本控制，營銷創(chuàng)新等方面著力打造“情滿，舒適家園”這一品牌戰(zhàn)略，開創(chuàng)酒店餐飲新的局面，具體工作如下：
一、以出品為“龍頭”，增加餐飲的核心競爭力，打造“美食，美食”這一品牌，營造食在這一良好口碑。
一樓的出品主要以“快”為主，不斷更換花色品種，適時推出一些各地的特色小吃，主要以“穩(wěn)住一樓”為出發(fā)點，而在二、三樓的菜式出品方面我們將加大創(chuàng)新力度大，首先將現(xiàn)有顧客很受歡迎的菜式保留，不斷精益求精，并適時制訂出規(guī)范菜式的標準菜單。同時通過舉辦美食節(jié)和各種節(jié)日的營銷活動來推出新的菜式品種。計劃在年的三月份——四月份舉辦一個以口味有特色，價格實惠貼近大眾消費為目的的美食節(jié)。6—9月份計劃引進新的菜系以滿足更多的客戶求新的口味，10月底將著力以高檔、營養(yǎng)、有特色來迎合商務宴請，單位互請及各類中、高檔消費客戶的口味。爭取菜式這一產品的更大市場競爭力，不斷完善菜式創(chuàng)新制度，對菜品開發(fā)研究，監(jiān)督質量，跟蹤反饋意見進行進一步細致化管理，開辟營養(yǎng)膳食，合理膳食，精致飲食的食在良好社會形象，從而爭取更多的客源。
二、服務上以培訓為手段，以基層管理人員為核心，著力打造一支服務水平過硬的優(yōu)秀團隊。來應對餐飲市場的激烈競爭。
服務作為餐飲的第二大核心產品，年我們將緊緊圍繞酒店“情滿，舒適家園”這一系列主題來開展階段性的循環(huán)培訓。通過培訓考核再培訓的方法不斷鞏固各類服務知識。計劃制定出餐飲優(yōu)質服務十條，即在服務程序的基礎上將一些更細的體現(xiàn)個性化的服務內容，進行歸納形成通俗易懂的十條，各樓層根據(jù)本層不同實際情況進行要求。領班、主管跟蹤落實，將整體服務進一步細化，完善，同時通過考核來檢驗實施效果。一樓的服務仍然以“快”、“準”、“靈”為服務方針，同時突出對老客戶的的熱情。提高送餐服務的菜式及服務質量。二樓著重在餐廳氛圍的營造上想辦法，添置臺心布，口布，從臺面上使宴會廳的色彩更喜慶，可以考慮制做椅套，在大廳的龍鳳臺上對宴會的主題突出更鮮明一些，從餐廳布置等細節(jié)方面來繼續(xù)打造宴會品牌。三樓的包廂服務突出個性，特別對于固定客戶要加強同客人之間的情感溝通，突出“情”字，用真誠、熱情、友情留住顧客，同時建立以三樓為點的餐飲部兼 職營銷小組，從各樓層抽調優(yōu)秀員工及部份管理人員利用不開餐時間，走出去拜訪客戶，聽取客人意見，拉近同顧客距離，開發(fā)新客源，利用在餐廳服務的機會認識顧客，制定出營銷小組工作計劃，考核工作成績，通過小組帶動部門全員銷售，用服務來吸引并留住更多的客戶。
三、降低開支，節(jié)約成本，爭取的利潤空間。
成本控制是今年的工作重點，今年酒店規(guī)定廚房毛利為57%，歷年來的毛利率都離這個數(shù)有一定差距。今年，我們將從原頭開始，對原材料的進貨進行嚴格把關，安排專人負責驗收，簽單，代替過去各廚房各自驗收的情況，從而從原材料成本上加以控制，另外，在廚房原料使用上加強管理，杜絕浪費。不斷完善部門的能源管理制度及瓷器的管理制度，對低質易耗品控制領出和使用，建立起不同樓層的財產臺帳，充分利用現(xiàn)有的各樓層倉庫，將各類物品分類碼放，避免以前亂堆放的情況，延長物品的使用壽命，在不損害客人利益，不降低服務水準，不影響餐廳環(huán)境的前提下，盡的努力來實現(xiàn)部門更多的利潤。
最后，我相信我部將在酒店領導班子的正確領導下，調動部門全體員工的工作熱情，全力以赴爭取創(chuàng)造出更好的成績。
簡短的工作年度計劃通用【篇2】
【一】本學期的指導思想：
在本學期的英語教學中，堅持以下理念的應用：1、要面向全體學生，關注每個學生的情感，激發(fā)他們學習英語的興趣，幫助他們建立學習的成就感和自信心,培養(yǎng)創(chuàng)新精神；2、整體設計目標，體現(xiàn)靈活開放，目標設計以學生的學習技能，語言知識，情感態(tài)度，學習策略和文化意識的發(fā)展為基礎；3、突出學生主體，尊重個體差異；4、采用活動途徑，倡導體驗參與，即采用任務型的教學模式，讓學生在老師的指導下通過感知、體驗、實踐、參與和合作等方式，實現(xiàn)任務的目標，感受成功；5、注重過程評價，促進學生發(fā)展，建立能激勵學生學習興趣和自主學習能力發(fā)展的評價體系。總之，讓學生在使用英語中學習英語，讓學生成為GoodUser而不僅僅是Learner。讓英語成為學生學習生活中最實用的工具而非累贅，讓他們在使用和學習英語的過程中，體味到輕松和成功的快樂，而不是無盡的擔憂和恐懼。
【二】所教班級學生基本情況分析：
本屆七年級新生和以往初一學生相比在英語基礎方面很薄弱，由于在小學英語課并未受到足夠的重視，他們在寫的技能方面基本上沒有得到過訓練，連音標和字母的拼讀都沒有掌握好。經過上學期我們幾位英語老師的不懈努力，年段學生的基礎知識得到了加強，學習態(tài)度也有所好轉。但是學生整體的惰性還是很強，自覺性很差。
另外，學生在情感態(tài)度,學習策略方面還存在諸多需要進一步解決的問題。例如：很多學生不能明確學習英語的目的，沒有真正認識到學習英語的目的在于交流；有些同學在學習中缺乏小組合作意識；大多數(shù)同學沒有養(yǎng)成良好的學習習慣，不能做好課前預習課后復習，學習沒有計劃性和策略性；不善于發(fā)現(xiàn)和總結語言規(guī)律，不注意知識的鞏固和積累。
【三】奮斗目標：
鉆研新課標，提高教學水平，真正做到教學相長，努力達到學校規(guī)定的教學指標。
【四】具體措施：
1.每天背誦課文中的對話。目的：要求學生背誦并默寫，培養(yǎng)語感。
2.每天記5個生詞，2個常用句子或習語。實施：利用“互測及教師抽查”及時檢查，保證效果并堅持下去。
3.認真貫徹晨讀制度：規(guī)定晨讀內容，加強監(jiān)督，保證晨讀效果。
4.堅持日測、周測、月測的形成性評價制度：對英語學習實行量化制度，每日、每周、每月都要給學生檢驗自己努力成果的機會，讓進步的同學體會到成就感，讓落后的同學找出差距，感受壓力。由此在班里形成濃厚的學習氛圍，培養(yǎng)學生健康向上的人格和競爭意識。
5.對后進生進行專門輔導，布置單獨的作業(yè)，讓他們在小進步、小轉變中體味學習的快樂，樹立學習的自信，盡快成長起來。
6.關注學生的情感，營造寬松、民主、和諧的教學氛圍。
7.實施"任務型"的教學途徑，培養(yǎng)學生綜合語言運用能力
8.在教學中根據(jù)目標并結合教學內容，創(chuàng)造性地設計貼近學生實際的教學活動，吸引和組織他們積極參與。學生通過思考、調查、討論、交流和合作等方式，學習和使用英語，完成學習任務。
9.加強對學生學習策略的指導，為他們終身學習奠定基礎。
10.要充分利用現(xiàn)代教育技術，利用計算機和多媒體教學軟件，探索新的教學模式，開發(fā)英語教學資源，拓寬學生學習渠道，改進學生學習方式，提高教學效果。
簡短的工作年度計劃通用【篇3】
1、加強公司的外協(xié)安全規(guī)范管理。制作公司進廠外協(xié)單位安全管理合同與外協(xié)臨時施工作業(yè)安全管理合同。監(jiān)督外部人員進廠安全操作，督促公司部門的外協(xié)安全管理責任，維護公司安全生產秩序。
2、加強安全生產、職業(yè)衛(wèi)生、消防安全、安全常識、安全法律等方面知識的宣傳，定期進行張貼發(fā)布，或參與公司期刊安全工作討論與建議，促成公司的安全文化氛圍。
3、進行公司各安全工作資料的臺賬化管理。分門別類對公司現(xiàn)有及編制的個安全工作資料的管理，分別建檔統(tǒng)一管理。
4、組織參與公司的新員工安全知識培訓、以及各特種作業(yè)等的相關知識的公司內培，并進行考核監(jiān)督，加強員工安全意識。
5、加強公司的安全管理制度化。編制起草公司安全生產管理制度及規(guī)章、督促各部門安全生產規(guī)程及崗位操作規(guī)范制度化建設、監(jiān)督車間生產設備的維護與使用制度化。
6、加強日常車間安全生產環(huán)境與設備狀態(tài)的監(jiān)督，以及作業(yè)人員的違規(guī)作業(yè)管理。認真發(fā)現(xiàn)車間生產的安全隱患，多了解車間具體情況，多了解操作工人情況，及時反映問題并督促各部門的整改與完善。
7、加強對各生產設備工具、操作技術、生產材料及產品的了解，并進行相關安全分析和建議，輔助指導生產作業(yè)中的具體安全工作。
8、做好工傷事故的統(tǒng)計與報告管理工作。進行分析與調查，通過對責任人的處罰、事故安全教育宣傳工作，預防減少事故的發(fā)生與損失。
9、加強對安全設施設備、安全防護用品的管理工作。包括對滅火器、消防栓、安全疏散標志、應急燈等的維護與管理。以及安全帽、安全鞋、防護手套、防護服等的發(fā)放與更新及使用狀況的統(tǒng)計與監(jiān)督。
10、加強與各生產部門段長、主管的交流，及時反映車間的安全生產工作狀況并提出相關建議或討論，組織參與相關會議活動，共同推進公司安全生產工作。
簡短的工作年度計劃通用【篇4】
加油站工作是服務于客戶的終端工作。作為加油站的一員，為做了我站工作，必嚴格要求自己，認真工作，禁止任何一件危險的事務發(fā)生。為此，加油站年度工作計劃中的種種細節(jié)工作也成了我們不可忽視的全部。
(一)提高員工消防安全認識，確保加油站的消防安全。
安全問題也是20xx年工作計劃中最重要的問題，由于我們的商品——石油產品所具有的特殊性(易燃、易爆等)決定了加油站的管理重點——安全管理。換句話說，消防安全是加油站管理中永恒的主題，是加油站正常營運的根本保證。所以，在日常工作中就必須堅持“安全第一”的原則。
應該說，我們加油站的大部分員工都經過了崗前消防業(yè)務培訓，在思想認識上有著消防安全的概念，但還需要從制度管理上加以完善，在組織加油站安全活動時，可以結合不同時期或不同季節(jié)的特點，及時傳達和貫徹上級領導和有關部門有關部門關于不同時期的安全指標、精神、內容，利用安全活動加強對職工撲滅訓練和處理突發(fā)事件預察演練，以提高員工撲滅初起火災和處理突發(fā)事件的能力等。只有全體員工從思想意識上認識到做好加油站安全工作的重要性，才能使制度，措施落實到實處。要知道，加油站的安全并非是一個點、一個面，并非是某一段時間的安全及某一個人所能擔負的，而是要靠全員、全天候、全方位、全過程的安全，要讓每一位員工都知道“安全百日功，火燒一場空，安全保效益”的道理，總之，只有從根本上確保了加油站安全無事故，才能促進加油站各項工作的順利進行。
(二)發(fā)揮“窗口”作用，完善企業(yè)形象
加油站作為一個企業(yè)的終端環(huán)節(jié)服務性窗口，它是直接面向社會，創(chuàng)造精神文明、物質文明的重要前沿陣地。如何發(fā)揮“窗口”的形象作用，做到安全第一，服務規(guī)范，管理有序，經營有方，是站長，也是每一位員工義不容辭的責任，因為在社會主義市場經濟條件下，企業(yè)的生存和發(fā)展，不僅有賴于先進的科學技術，現(xiàn)代化管理手段，而且，還在于企業(yè)全體員工勞動潛能和創(chuàng)造技能的充分發(fā)揮，以及與之相適應的思想觀念、精神狀態(tài)、文化素質和社會心理的不斷更新。未來的市場競爭，絕不是單純的產品質量、價格的競爭，更是企業(yè)品牌，企業(yè)形象等無形資產的競爭。由此可見，員工的綜合素質就顯得更為重要了，如何提高員工的綜合素質以及迎接各種挑戰(zhàn)，是站長應考慮的重要問題。
(三)加強規(guī)范化管理，提供優(yōu)質服務，提高經濟效益
作為一個銷售企業(yè)，其最終目標是提高經濟效益，追求最大利潤，增強市場競爭力。在確保安全的前提下，作為銷售企業(yè)的終端機構——加油站來說，站長，肩負著油品的營銷和站內管理的雙重任務，是營銷和管理的第一責任人，它的成敗不僅直接影響到公司的整體形象和公司銷售既定目標的實現(xiàn)，同時，也影響著員工的`切身利益。
提高經濟效益不僅依賴于銷售量的增加，還有賴于各項管理工作的到位程度。作為站長首先要進行科學的、規(guī)范化的管理，只有通過規(guī)范化的管理創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境，塑優(yōu)良形象，提供優(yōu)質服務，為顧客營造一個安全、舒適、整潔、溫馨的購油環(huán)境。其次，因為加油站是服務于顧客的終端環(huán)節(jié)，也就是說，誰最終贏得顧客，誰就占有了市場；誰占有了市場，誰就有了經濟效益。那么，如何去鎖定老顧客，迎來新顧客?我想，只要工作以身作則，以誠相待每一位顧客(包括員工)……換句話說，我會帶領(下轉第21頁)(上接第24頁)員工們學會用最短的時間給顧客最滿意的服務。再次，在加油站的醒目位置，向社會做一些必要的承諾及一些便民的服務設施等，這也是贏得顧客的有效途徑之一。
(四)加強計量管理，努力降低油品消耗
鑒于我公司幾個站的盤實情況來看，油品的虧空，是一個不容忽視的問題。作為一個商品經銷單位，只要從它的商品——油品的收發(fā)源頭上加強管理，那么，虧空將會減少到最低限度。要堅持對油罐車進行卸油前的計量，油品的核對，做到每天的計量、核算，同時結合實際情況，定期校對加油機的準確度(特別是我公司南門站，因它的主要用戶是摩托車，殘疾車，小三輪等)。在校對加油機的準確度時，必須要考慮到發(fā)油方法、數(shù)量、頻率等因素?？傊?，加強計量管理，明確計量員責職，建立計量分析臺帳，為公司確保油品的不虧空提供可靠的科學依據(jù)。
以上便是年度工作計劃中的所有安排。最后，我想：一個站便是一個集體，而站長只不過是其中的一員，能力畢竟是有限的，重要的是要依靠全體員工共同努力，共同開拓進取，才能完成最終的目標。
簡短的工作年度計劃通用【篇5】
20xx年我作為公司安全員，協(xié)助公司領導堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，切實做好安全工作，保證公司安全生產零事故。為了規(guī)范安全生產工作，提高員工的安全素質，帶動公司安全生產管理的提升，降低或避免意外傷害事故的發(fā)生，特制定20××年安全生產工作計劃。
一、認真學習公司安全生產管理規(guī)定，完善安全生產責任制
1、認真貫徹執(zhí)行公司下發(fā)的各種安全生產文件，及時將公司有關安全會議精神貫徹落實，傳達到每一位員工，增強員工安全生產意識。
2、健全并落實安全生產責任，在安全生產工作的同時要負責相應的安全問題。誰生產，誰負責安全。員工在自己的崗位上要認真履行各自的安全生產職責，增強安全生產意識，加強安全生產管理，落實全員安全生產責任制。
3、定期召開安全生產會議，總結安全生產工作，針對存在的安全隱患制定整改與預防措施，傳達安全生產方面的文件，布置有關安全工作。
二、加強宣傳教育工作，確保公司安全培訓取得實效，切實提高員工的安全知識水平，增強員工的安全生產憂患意識，保證生產安全順利地進行
1、每月在完成生產任務后，利用生產空閑時間對職工進行相應的安全知識培訓，熟悉、掌握必要的安全技術知識和自我防護知識，做好職工安全培訓記錄。
2、積極配合公司及有關職能部門對從業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)安全技術培訓工作，已持有相關資格證書的職工要定期進行學習，做到持證上崗。
3、正確使用勞動衛(wèi)生防護用品，預防生產作業(yè)中的傷害。
4、加強事故處理防范，在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。將傷害控制在最小程度。
三、狠抓安全生產管理，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，確保安全文明生產，定期進行安全自查，落實隱患整改責任及措施。
1、繼續(xù)建立健全安全生產設施臺帳，定期檢修保養(yǎng)，定期檢測，確保相關證件齊全。
2、將安全隱患列入安全隱患臺帳，及時制定整改措施，落實整改責任，無能力整改的要立即向上級部門報告，研究、制定、落實整改責任及措施。建立單位安全自查記錄及安全整改記錄。
20xx年公司安全生產工作又進入了新的一年挑戰(zhàn)任務，在抓生產、促效益的同時抓好安全生產基礎工作，積極維護公司利益，確保員工生命財產安全，為建設“20xx年度公司安全零事故”奠定堅實的基礎。
簡短的工作年度計劃通用【篇6】
經過上半年的努力，我們在經營治理上和市場營銷上已經取得了一些成績，為下半年的工作開好了頭，打好了基礎，但下半年的市場競爭將更加的激烈，我們只有更加努力地工作，才能保證公司的持續(xù)發(fā)展，才能完成總公司交給的任務。
(一)提升干部員工的思想水平和綜合素質。
這就反映了我們的校園衛(wèi)生環(huán)保意識還不夠強?？赡苡行┤苏J為在別人的衛(wèi)生區(qū)上多些垃圾會讓人愉悅，這就大錯特錯了!校園的環(huán)境需要我們共同維護，只要有一個角落沒清理干凈，就會對整個校園造成影響。
提高干部員工的思想水平和綜合素質依然是下半年的工作重點之一，下半年公司要繼續(xù)抓好員工的思想教育工作，提高員工的思想水平，綜合素質，使員工能認真貫徹公司的指導精神，心往一處想，勁往一處使，為建設和諧中聯(lián)，促進公司持續(xù)發(fā)展而奮斗。
通過各種方式和途徑提高干部員工的理論和業(yè)務水平，定期舉行干部培訓，提高干部的治理能力和思想熟悉，有條件的話，組織員工到相關培訓機構進行專業(yè)及英語培訓。
繼續(xù)做好黨建工作，上好黨課，提高干部的政治理論水平。對入黨積極分子加強考查，把優(yōu)秀的員工吸納到黨內來，發(fā)揮黨員作用，引導全體員工奮發(fā)向上。
(二)狠抓生產治理，確保安全質量。
安全質量是公司進行市場營銷的資本和武器，是公司進行市場營銷的基礎。在市場相持階段，只有確保安全質量，才能有條件、有資本、有底氣向船東營銷，否則只會讓客戶反感和不信任。
下半年，公司要在狠抓生產治理，確保安全質量上下功夫，要加大現(xiàn)場的巡查力度，對任何不按操作流程作業(yè)的作為予以及時處理，要加大考核力度，對安全質量事故，從重從嚴處罰。
(三)進一步細化治理、創(chuàng)新服務。
下半年公司要進一步細化治理，對崗位職責和工作流程再進一步細化，做到權責分明、任何工作都要有人負責，有人監(jiān)督，避免漏洞的發(fā)生。對現(xiàn)有已不適時宜的規(guī)章制度加以修繕，提高規(guī)章制度的可操作性和可執(zhí)行度，果斷貫徹落實。對一些還未規(guī)范的事項及時出臺相關制度和機制進行調整規(guī)范。
在業(yè)務服務上采用創(chuàng)新服務，提高服務質量及客戶滿足度，根據(jù)客戶的需求和特點，為客戶量身打造服務計劃書，及時準確地為客戶提供所需的數(shù)據(jù)。挖掘增值服務的潛力，讓客戶感受到沒有我們的服務，他們的工作會不方便和不順利，從而使客房更信賴和依靠我們。在市場營銷上采用創(chuàng)新手段，積極收集相關信息，和客戶建立互信互利的關系，盡所能地幫助客戶解決工作和生活上的難題，用誠意感動客戶，用實力吸引客戶。進一步理順和船東、碼頭、代理及相關單位的關系，加強和各單位的交往，積極參與各單位組織的活動，提高知名度及影響力。
回顧過去的半年，在這市場“相持”階段，我們面對激烈的市場競爭，沒有感到絲毫的畏懼和恐慌，廈門中聯(lián)人繼續(xù)高舉著理貨改革的旗幟，發(fā)揚創(chuàng)業(yè)時的艱苦奮斗精神，一如俱往地邁著堅定的腳步朝目標前進。相信只要我們緊緊團結起來，眾志成城、不畏艱苦，迎難而上，我們一定會取得最后的勝利。
簡短的工作年度計劃通用【篇7】
年是XXX公司成立和各項工作的開局之年。一年來，公司按照部黨組事業(yè)的單位改革的戰(zhàn)略部署，根據(jù)《綜合事業(yè)局機構改革方案》和《XXX水利水電投資公司組建運營方案》的要求，在綜合事業(yè)局的正確領導和大力支持下，以公司改革方案制定和實施，推進直屬企業(yè)改革，加強參、控股公司管理和改革，加強公司黨的組織建設等工作為重點，進行了大量的工作，取得了明顯成效。
（一）、公司本部的工作
公司本部主要進行了改革方案制定，資產重組，加強內部管理，儲備對外投資項目等工作。實現(xiàn)了公司改革按計劃實施，公司的組建順利完成，公司運轉正?；目傮w目標。
1、深入調研，集思廣益，制定公司改革方案。
按照年3月28日部長辦公會議決定和部領導關于組建“綜合”資產運營公司的指示精神，根據(jù)局里的安排，組織專門力量，下大力氣制定公司改革方案。
深入調查研究，提出改革初步設想。多次派出工作組，深入參股、控股公司及直屬企業(yè)，對納入公司管理運營的資產狀況進行全面調查調查和了解，研究提出資產管理初步設想。
進行評估和內部審計，摸清家底，提出了資產管理運營的基本思路。先后派出8個評估、審計小組，對江河機電公司、重慶水文儀器廠、三門峽水工廠、鄭州水工廠、永安水電公司、江河瑞通公司、長沙江河五洋公司及北京江河五洋公司進行了評估或內部審計，基本掌握了企業(yè)的財務狀況和生產經營情況。在此基礎上，深入探討公司的發(fā)展方向，提出了資產管理運營的基本思路。
制定公司組建方案和“三廠”改革方案，并獲得批準。組織專門力量，在調查研究、摸清家底的基礎上，先后修改10余稿、歷時2個月，提出了《XXX水利水電投資公司組建運營方案》和“三廠”改革方案上報，已經部批準。
2、資產重組工作取得階段性成果。
順利完成公司注冊的法律手續(xù)。積極與國家財政部、工商局、稅務局等主管部門聯(lián)系，較快地完成了黃河萬家寨工程開發(fā)公司在財政部的產權變更登記、出資人工商變更登記、公司更名、調整經營范圍等工作。黃河萬家寨工程開發(fā)公司正式更名為XXX水利水電投資公司，并將出資人變更為綜合事業(yè)局。
4月份，國家工商總局核準并頒發(fā)了XXX公司的營業(yè)執(zhí)照，公司取得經營的法律許可。
6月份，相繼完成了稅務等其他有關登記手續(xù)。
6月18日召開公司成立大會，舉行掛牌儀式，正式開始運營。
完成了江河機電公司股權劃轉的基礎工作。
完成了東北勘測設計研究院等五家勘察設計單位的股權劃轉工作，并正在依此辦理產權和工商登記。
受托管理的其他資產的劃轉工作正在按計劃進行。
3、健全機構，充實人員，加強內部管理。
10月份，健全了公司領導班子，四名成員調整到任；明確了公司五個部門及職責，聘任了XXX位中層干部，調配了部分崗位的骨干人員，公司人員總數(shù)由原來的XXX人增加到XXX人。
在整理原有規(guī)章制度基礎上，結合公司業(yè)務實際情況，制定、修訂了公司人事勞動管理、財務管理等方面的規(guī)章制度XXX多項。其中有XXX多項制度已形成初稿，還有XXX余項制度正在起草過程中。
積極推進公司三項制度改革。干部職工全部實行了聘任制；公司全員勞動合同補充細則已得到批準，征求了廣大員工的意見，具備簽定勞動合同的條件；經調研并與局有關部門協(xié)商，提出了公司薪資原則方案已上報局里并獲批準，現(xiàn)正在制定工資細則，待局批準后實施。
目前，公司機構基本健全，各崗位人員基本到位，運轉正常。
4、積極尋找對外投資項目，謀求發(fā)展。
廣泛調研和收集整理了46個水電、供水項目的基本情況，對其中的10個項目進行了深入的考察分析論證，初步確定4個城市供水和水電項目為優(yōu)先開發(fā)的項目。
完成了收購“XXX水電”的大量分析論證工作，并提出了收購工作的建議意見。
辦理了公司進出口業(yè)務許可手續(xù)，取得了自營和代理各類商品和技術的進出口經營權，進一步拓展了公司的經營發(fā)展空間。
5、健全公司黨組織及群眾組織，認真學習十六大精神，公司凝聚力得到提高。
12月20日召開第一次全體黨員大會，選舉產生了XXX公司黨總支委員會，黨總支下設的機關黨支部也進行了選舉，江河機電公司黨支部也進行了改選的準備工作。
公司分工會、團支部、婦女小組的組建工作也在積極進行，近期即可進行選舉。
掀起了學習十六大精神的熱潮。黨的十六大召開后，公司黨總支迅速進行安排布置，專門制定了學習計劃，提出了學習要求，號召全體黨員和干部職工結合工作實際認真學習十六大精神；公司領導干部帶頭學習，并到重慶廠輔導學習；兩個支部認真組織，以黨員干部的學習帶動全體職工的學習；團員青年踴躍參加局團委學習十六大詩歌朗誦比賽，并取得了優(yōu)異成績。
公司凝聚力得到提高。公司黨總支的建立，十六大精神學習活動，在公司職工中引起了強烈反響，全體職工極大地增強了學習意識、政治意識和大局意識，在短短的兩個月時間，先后有3位同志向黨組織遞交了入黨申請書，XXX位已經申請入黨的同志又遞交了學習和思想匯報，進一步表達了向組織靠攏的意愿和決心。
（二）、直屬“三廠”的工作
年下半年，“三廠”的生產經營不同程度地出現(xiàn)了危機，尤其是鄭州廠的情況相當嚴重。XXX公司在綜合局的領導下，一方面為“三廠”籌資解困，一方面幫助“三廠”明確改革方向、制定改革方案、穩(wěn)步推進改革，并取得初步成效。
1、XXX水工機械廠。
（1）、生產經營情況。
全年完成工業(yè)總產值XXX萬元，為上年的XXX%；銷售收入XXX萬元為上年的XXX%。
（2）、幫助鄭州廠籌資解困。
年初借款XXX萬元解決三峽項目的生產資金困難，使該項目重新啟動，在部領導的關心下，又協(xié)商三峽總公司向XXX廠貸款XXX萬元、墊資XXX萬元，用三峽的資金解決三峽項目問題，滿足了三峽工程進度要求，質量、工期也得到了業(yè)主好評。根據(jù)批準的“三廠”改革方案，XXX公司準備通過銀行融資1000萬元解決鄭州廠的困難，目前，已經基本達成貸款意向。還幫助鄭州質檢中心和杭機所通過小型水利基建項目申請了XXX萬元檢測儀器設備購置資金，并請以上兩個單位幫助鄭州廠解困。
（3）、改革進展情況。
廠本部實現(xiàn)了機構精簡，處室由XXX個減為XXX個，機關人員由XXX多人減為XXX人。
經多次考核、民主推薦和競爭上崗，調整了領導班子。
組建了XXX個子公司。鄭州江河公司已經完成了注冊工作，正在進行增資和收購等方面的工作。完成了鄭州水工機電裝備有限公司注冊工作。成立了獨立核算的辦公服務部。
（4）、保持了基本穩(wěn)定。
通過召開改革動員會，進行大量思想工作，籌資解困，以及王文珂董事長千方百計為鄭州廠籌措資金，尤其是三峽項目的順利實施，保持了鄭州廠的基本穩(wěn)定。
（5）、調整產業(yè)結構，大力發(fā)展拌和樓業(yè)務，砼公司快速發(fā)展。砼公司實現(xiàn)了工業(yè)產值XXX萬元，銷售收入XXX萬元的良好業(yè)績，
（6）、面臨的主要困難。
生產資金嚴重困難。
改革阻力很大，推進緩慢。
生產經營狀況進一步惡化，穩(wěn)定仍然是突出問題。
2、三門峽水工機械廠。
(1)、生產經營情況。
全年完成工業(yè)總產值XXX萬元，實現(xiàn)銷售收入XXX萬元；綜合產量完成XXX噸，減少虧損XXX萬元；產品及服務質量達到優(yōu)。
(2)、改革進展情況。
廠本部精簡了機構，將XXX個處室精簡為XXX個部，人員由XXX人減為XXX人；廠級領導由XXX人減為XXX人。
整合組成XXX個分、子公司，加強了管理。子公司實行自主經營、獨立核算；分公司模擬法人運行。
(3)、保持了工廠的穩(wěn)定。
(4)、面臨的主要困難。
分、子公司改革不徹底，分公司沒有完全按市場體制運作，壓力仍然留在廠本部。
由于德巴項目由于德國公司的破產，可能造成XXX多萬美元的損失。在XXX公司的支持下，經過多方努力，已追回XXX萬美元，仍可能造成XXX多萬美元損失。由于繼續(xù)虧損和德巴項目的影響，生產經營狀況進一步惡化，只能靠貸款維持。
3、重慶水文儀器廠。
（1〕、生產經營情況。
截止11月底，完成工業(yè)總產值XXX萬元，產品銷售收入XXX萬元，實現(xiàn)利潤XXX萬元，上繳稅金XXX萬元，估計全年實現(xiàn)銷售收入近XXX萬元。減虧XXX多萬元。
（2）、改革進展情況。
完全按局批準的改革方案實施，改革進行比較順利。
中層干部實行競聘上崗，選拔聘用了XXX名中層干部；員工實行優(yōu)化組合上崗，經過優(yōu)化組合，全廠重新上崗XXX名，實現(xiàn)減員XXX名。
環(huán)保子公司、水文儀器銷售公司、加工制造中心和多種經營公司實行獨立核算，明確考核指標。
（3）、保持了穩(wěn)定。
（4）、面臨的主要困難。
流動資金不足。
新產品研發(fā)力度不夠，開拓銷售市場力度不夠。
改革力度大，阻力也大。
（三）、參、控股公司的工作
1、江河機電公司
（1）、生產經營情況。
新簽合同額XXX萬元，完成營業(yè)額約XXX萬元，全年盈虧基本持平。
（2）、改革和資產重組工作情況。
組織召開了江河機電公司股東會、董事會和監(jiān)事會，調整了董事、監(jiān)事和董事長。
國家工商管理總局已受理江河機電股權變更申請。
制、修訂了XXX項內部管理制度，加強內部改革。
（3）、公司資信進一步提高。
取得了甲級工程建設項目招標代理資質。
通過了ISO9002國際質量體系認證。
成功申請了“十五”國家重大技術裝備研制計劃之南水北調與大型水利工程施工成套裝備纜索起重機研制等XXX個科技創(chuàng)新項目，研究經費XXX萬美元。
（4）、對子公司進行了清理。
認真清理了下屬的XXX個子公司。其中，XXX個子公司運轉基本正常，需加強監(jiān)管；對XXX個有問題的子公司提出了處理意見。
2、XXX公司
作為XXX公司的股東之一和牽頭管理單位，與其他兩個股東單位密切配合，通過XXX公司董事會，作了大量的管理及協(xié)調工作，并設專門機構加強對此資產的管理，較好地履行了出資者的管理職能。
（1）、完成了工程竣工驗收。XXX工程經過廣大建設者十年的精心建設，今年順利通過了國家的竣工驗收，工程質量被評為優(yōu)良。實際投資XXX億元，比國家批復概算投資XXX億元節(jié)省XXX億元，節(jié)約XXX%。
（2）、年，在黃河來水量接近最枯徑流量的情況下，發(fā)電XXX億kwh，售電收入XXX億元。
（3）、增收節(jié)支，控制年度預算。
（4）、XXX公司山西方的上網電價已批復到位。
（5）、組織和籌備XXX小組會議和樞紐有限公司第二屆六次董事會、監(jiān)事會議。
3、參股的設計院
分別參加了中水珠江、中水東北和中水北方設計研究有限公司的第一次股東會、董事會。
向五家勘察設計公司派出了董事。
4、受托管理的公司
調整了重慶三峽水利和四川永安水電的董事、監(jiān)事；向浙江錢江水利派出了董事。派代表參加各上市公司和推薦上市公司的董事會和股東大會。
加大監(jiān)管力度，認真行使股東權力，否決了永安水電、三峽水利等公司的不合理提案，保證了股東權益。
在三峽水利的股權轉讓和質押等方面進行了大量的工作。
幫助企業(yè)解決可能嚴重影響公司發(fā)展的有關問題。如三峽水利巨額擔保的問題、岷江水電在建工程過多的問題、錢江水利理順資產關系的問題等。
加強了中水投資公司3個對外項目的清理和清欠工作，并取得明顯成效，其中一個已基本完成。
簡短的工作年度計劃通用【篇8】
一年之際在于春。在萬物復出的春天，我們又迎來了新的一年，在20xx年的春天，我將繼續(xù)擔任五年級的班主任工作，和孩子們互利共勉，繼續(xù)發(fā)揚上學期好的優(yōu)良班風，學風，在原有的基礎上爭取更大的進步。經過上學期一學期的學習和認識，小學一年級的學生各個方面比上學期有明顯的進步，不再是整天就想著玩的小孩子了。為了讓班級更加充滿活力與創(chuàng)新，為了能更好地塑造孩子們的心靈，讓他們得到全面的發(fā)展，也為了使新學期班級上能有更新的氣息，特制定班主任工作計劃如下:
一、指導思想：
以學校德育教育的思路為指導，結合學生的實際情況，通過開展各種教育活動，培養(yǎng)學生良好的行為習慣和道德意識，增強學生的自己激勵、自己教育、自己管理的能力，積極探索個性培養(yǎng)的途徑。努力提高教育質量，培養(yǎng)德、智、體、美、勞全面發(fā)展，具有創(chuàng)新精神的一代新人。
二、班級概況：
本班共有學生34人。這些孩子都聰明活潑，調皮可愛，有很強的可塑性；但一年級孩子還未養(yǎng)成良好的行為習慣和學習習慣。在本學期，我把學生良好行為習慣的養(yǎng)成以及建設良好的班集體作為主要目標。
三、工作目標和要求
1、培養(yǎng)、形成良好的班風。
2、引導學生養(yǎng)成良好的生活習慣、學習習慣、自護的意識與能力。
3、加強與家長的聯(lián)系與溝通，與家長密切配合，關心愛護每一位學生。
四、采取的主要措施
（一）常規(guī)教育
1、充分利用班隊會的時間，教育學生在日常學習生活中逐漸養(yǎng)成良好的學習和生活習慣。我將在班級內每周開展安全教育課，以督促學生早日養(yǎng)成良好的行為習慣。對表現(xiàn)不夠好的學生，及時進行指導，加強教育。
2、低年級的學生自護意識還比較弱，所以教師要不斷通過講解、反復強調，在活動中加強安全教育，以確保學生的身體健康。
3、合理利用升旗儀式、重大節(jié)日，加強對學生的德育教育。這學期利用節(jié)日等重大活動舉行一些有意義的主題班會，使學生懂得做人的道理，培養(yǎng)其愛國主義情感。同時，讓學生在各種活動和勞動中學會合作，學會生活。
4、在班級衛(wèi)生方面，首先培養(yǎng)學生的維護意識，引導他們愛護校園一草一木，班級的角角落落。其次指導學生開展檢查督促工作，每天請同學來做檢查員，讓衛(wèi)生不太好的同學協(xié)助檢查員工作。再次，指導學生學習簡單的勞動方法，培養(yǎng)愛勞動、會勞動的意識。
(二)學會學習方面：
1、作為低年級教師，要從學生點滴的學習行為開始指導。不管是讀書、寫字還是聽課習慣，都要指導到位，監(jiān)督到位，以便學生盡快養(yǎng)成好的學習習慣。
2、良好的課堂紀律是學習的保障，相應的獎懲制度對學生會有激勵和約束作用，教師可以和學生共同制定幾條課堂堂規(guī)，并嚴格落實，使學生真正感受到獎懲的意義。這樣學生既感到有趣，又有動力，而且可以在不知不覺中養(yǎng)成遵守課堂紀律的好習慣。
(三)班級環(huán)境方面：
1、根據(jù)學生的年齡特點，努力營造平等、和諧、進取的班級氛圍。在教室布置方面，可以設立圖書角。
2、班級環(huán)境除了教室布置外，內在的氛圍也很重要。努力培養(yǎng)學生愛書、讀書的興趣，使班級形成濃濃的書香環(huán)境要從學生入學開始滲透。通過評比、獎勵等措施，養(yǎng)成學生愛讀書的好習慣。
五、培養(yǎng)班級骨干
班干部是班級的重要組成部分。是班主任工作中的好伙伴，得力助手。他們會為班主任排憂解難。他們在學生中應是比較有威信的人。所以，本學期，我在班干部產生上采用了任命和競選相結合的辦法。讓出五個名額由班級學生通過競選產生，自薦和推薦相結合。通過競選，不但選出了班級學生喜愛的小干部，更主要地培養(yǎng)了學生積極競爭，為班級、為同學服務的意識。我想后者是更為積極重要的。
六、多與家長溝通
教育學生只有學校教育而離開家庭教育、社會教育就顯得勢單力薄。學校教育應與家庭、社會緊密聯(lián)系。所以班主任應做好家訪工作。本學期我將采用多種方式進行家訪，如電訪，信訪，針對個別學生上門訪等形式。做到及時與家長溝通，交流，共同教育好學生。
七、具體安排
二月份
1.了解學生寒假生活，講評寒假作業(yè)。
2.對學生進行常規(guī)教育，改選班干部。
3.班級文化布置。
三月份
1.對學生進行安全教育。
2.配合學校開展“美化、凈化校園”活動。
四月份
1.結合“清明節(jié)”對學生進行革命傳統(tǒng)教育和愛國主義教育。
2.籌備期中考試
3.對學生進行衛(wèi)生健康教育。
4.在班里開展“勞動光榮，懶惰可恥”主題班會。
五月份
1.進行“六一”兒童節(jié)籌備工作。
2.開展“感恩母親”教育。
3.籌備迎“六一”畫展。
六月份
1.對學生進行學習習慣教育。
2.籌備期末考試。
3.評選“三好學生”。
還給孩子們一個金色的童年.這學期，我將會蹲下身子和學生說話，用心去交流，用欣賞的眼光尋找孩子身上的每一處閃光點.我相信，只要關愛孩子，尊重孩子，寬容孩子，我們就能找到開啟學生心靈的鑰匙.上述措施只是我對班級本學期的初步打算，在今后的工作中，我將不斷地加以改進.若有不足之處，敬請領導和老師批評指導。
簡短的工作年度計劃通用【篇9】
這學期我繼續(xù)擔任一(3)班的班主任。在上一學期的工作中，我學習了很多，也了解了許多自己的不足之處。這學期，我將繼續(xù)努力做好班主任工作，從低年級孩子年齡小的實際情況出發(fā)，汲取上學期的經驗，從細節(jié)入手，全面抓好班級管理工作，努力提高學生知識水平和道德素質。
一、班級情況分析：
本班學生47人，其中男生23人，女生 24人。經過上學期的學習，孩子們已經熟悉了學校的日常生活和學習，對各項常規(guī)也已經不再陌生，大體上已經跟上了小學的步驟，對于老師的要求孩子們也能夠理解和執(zhí)行。大多數(shù)孩子也有了初步的學習意識，能夠按時的完成作業(yè)，維護班級紀律，大膽參與學校班級的事情，可塑性極強。可是也有一部分孩子的行為習慣不良，學習意識不足，還需要花大力氣在這部分孩子身上，希望在這學期的的悉心教育下，他們會有所轉變。
二、班集體的目標：
每天進步一點點。
三、主要工作和具體措施：
(一)工作要點
1、班干部隊伍建設
2、加強班風建設
(二)具體措施
1.抓好學生的常規(guī)教育
①向學生進行文明禮貌教育，教他們學會使用禮貌用語，見到老師同學主動問好。同學之間要團結友愛，不打架、不罵人。
②進行遵守紀律的教育，教育他們按時上學、不遲到、不早退，嚴格請假制度。上課專心聽講，大膽發(fā)言，不搞小動作、不交頭接耳，認真聽講。訓練學生不懂就問的良好學習習慣和嚴謹?shù)膶W習作風。下課不在走廊上游戲和追跑打鬧，上下臺階輕聲慢步，上課鈴響立即進教室在座位上坐好課前準備，等待老師來上課。
③進行安全教育，利用班會教育學生遵守交通秩序、安全用火、用電、不跟陌生人打交道，單獨在家時的安全教育、不私自外出等的教育。教學生記住火警、匪警、急救中心的電話號碼、能記住自己的家庭住址和父母的電話，以便遇到緊急情況時保護自己。
④進行講衛(wèi)生的教育，利用班隊會和打掃衛(wèi)生的時間，教給學生打掃衛(wèi)生的方法、步驟以及如何保持教室、室外的環(huán)境衛(wèi)生，給他們鍛煉的機會，使他們從小養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。
2、安排班級活動
根據(jù)學校德育工作安排，引導孩子開展各項實踐活動。要加強對孩子思想品德教育和創(chuàng)新精神與實踐能力的培養(yǎng)，面向全體學生，促進學生全面發(fā)展?；顒又耙贫ê糜媱?，明確活動要求，設計好活動并扎扎實實地組織實施，力求取得主題教育的最大效應。確定好本學期各項活動的主題，組織和指導學生開展靈活多樣、富有情趣的課內外活動，如主題班隊活動、校園文化活動、社會實踐活動等。
3、營造向上氛圍
根據(jù)學生的年齡特點，努力營造平等、圍結、和諧、進取的班級氛圍。(1)制定班級公約、班風。(2)布置教室環(huán)境。如設立“圖書角”、“衛(wèi)生角”、“爭星”等文化背景。(3)讓學生參與班級管理，培養(yǎng)學生的組織能力和責任心，使每個學生都有成功的機會和成就感。培養(yǎng)學生的參與意識，在潛移默化中逐漸形成自理自治能力。
4、指導培養(yǎng)小干部
班級小干部是班主任的左右手。要認真選拔小干部，同時要精心培養(yǎng)小干部。第一，幫助小干部樹立威信;第二，鼓勵小干部大膽工作，指點他們工作方法;第三，嚴格要求小干部在知識、能力上取得更大進步，在紀律上以身作則，力求從各方面給全班起到模范帶頭作用，亦即“以點帶面”;第四，培養(yǎng)干部團結協(xié)作的精神，要能夠通過干部這個小集體建立正確、健全的輿論，帶動整個班集體開展批評與自我批評，形成集體的組織性、紀律性和進取心，亦即“以面帶面”。
四、各月工作安排：
三月份：
教育重點：培養(yǎng)學生良好的生活習慣、學習習慣，激發(fā)學生的學習意識，培養(yǎng)學生的學習興趣。采用和自己比賽的形式，爭取每天都有人進步，無論進步多少都要給學生肯定適當?shù)倪M行表揚。在平時從小事做起，在自己能力允許的范圍內，幫助每一個需要幫助的人，使大家共同進步。
1、制定班主任工作計劃，整頓班貌。
2、慶祝三八活動：享受親情，感謝母親。
3.開一次以“綠色生活，有你有我”為主題的班隊會及黑板報
4、在“學雷鋒日”為別人做一件好事，在3月12日植樹節(jié)之際做好宣傳，并鼓勵學生進行栽樹活動，培養(yǎng)學生愛護大自然的感情。
四月份：
增強學生的小主人公意識，愛校如家，從日常的行為規(guī)范教育抓起，重點培養(yǎng)學生的集體榮譽感。
1、訓練學生，把操做整齊。
2、“民族精神代代傳”主題班隊。
3、班級鉛筆比賽
4.春游
5.籌備家長會工作及開展家長會
五月份：
1、慶五一國際勞動節(jié)活動。
2、法制教育主題班隊會。
3、爭做文明禮儀之星，爭做合格的少先隊員。
六月份：
給學生充分展示的空間：展示我的特長、作業(yè)、圖畫、獎狀等;朗讀、朗誦比賽;提出期末階段的學習，做好復習工作。
1、組織好“六一”活動，讓孩子們過好自己的節(jié)日。
2、遠離毒品班隊會。
3、開展學習評比活動。
4、復習動員。
簡短的工作年度計劃通用【篇10】
市貿促會年度工作總結及下一年工作計劃材料 年，在貿促會和市委、市政府領導下，我會堅持全面貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中、六中全會和十九大精神，圍繞市委、市政府“”工作思路，積極開展服務會員企業(yè)、國際貿易促進等活動，現(xiàn)將有關工作情況總結如下。
一、年工作總結
（一） 扎實開展黨建活動，加強黨員的學習教育。
一是開展了豐富多彩的黨建活動：“七一”和春節(jié)期間開展慰問活動，關愛生活困難黨員和老黨員；組織黨員參觀“發(fā)展新成就，人民獲得感 ”——迎接黨的十九大專題圖片展；開展“爭當八桂先鋒、爭做合格黨員”“三亮三比”、“黨建+”脫貧攻堅等活動；組織單位全體黨員開展“訪貧問苦結窮親”、“情系社區(qū)作奉獻”等期主題黨日活動。
二是完善黨員活動場所設施，落實了黨員活動室，完善制度上墻、黨務公開欄，添置報刊架、飲水機等設施設備，確保黨員活動正常開展。
（二）狠抓黨風廉政建設，凈化隊伍作風。
今年以來，我會積極組織全體黨員干部集中學習《中國共產黨巡視工作條例》、《中國共產黨黨內監(jiān)督條例》等黨內法規(guī)，再次認真學習了中央八項規(guī)定精神，組織黨員干部到市檢察院教育基地進行廉政教育，通過理論學習、教育基地學習牢牢構筑了同志們廉潔拒腐的防線。同時按照市委關于貫徹落實中央八項規(guī)定精神“回頭看”工作部署要求，認真開展自查自糾，自查出違規(guī)報銷金額.元，并對自查出的問題進行及時整改，開會、發(fā)文進行內部通報，杜絕此類事件再次發(fā)生。通過強化警示教育，我會沒有再出現(xiàn)違規(guī)報銷行為。
（三）圍繞中心，服務大局，積極做好招商引資工作。
為完成市政府下達的招商引資任務，我會利用聯(lián)系企業(yè)職能優(yōu)勢，對招商引資工作常抓不懈。一是繼續(xù)跟蹤服務好年簽約落地的市恒榮紙塑制品廠項目，目前該項目完成投資額%。二是采用聯(lián)合招商的方式，尋找招商引資線索。我單位與市移民局組成聯(lián)合招商小組，到市、順德等地進行招商考察，分別與省市有限、有限家達成初步合作意向。同時這家企業(yè)也分別到進行回訪，實地考察。通過考察，增強了他們來貴投資的決心。三是集中精力，整合力量，促成項目落地。月份，我會成功引進平南縣集徳創(chuàng)展建材項目，使該項目順利落戶平南縣，項目合同投資額為萬元，目前該已經開工建設，并已經完成%的投資額。目前我會已經完成-年累計引進項目投資額不少于萬元的招商引資任務。
（四）精準扶貧工作。
今年初，市委下發(fā)文件調整脫貧攻堅幫扶力量，安排我會幫扶平南縣同和鎮(zhèn)，我會不需選派第一書記或工作隊員，只需每年開展走訪和慰問活動各兩次以上。月初，我會及時制定方案，由羅榮愛會長率隊赴平南縣同和鎮(zhèn)進行走訪了解情況，為我會下一步的幫扶支持提供決策依據(jù)。月日，我通過向會員企業(yè)倡議扶貧，籌集了噸化肥，由羅祖明副調研員帶隊到同和鎮(zhèn)，進行走訪座談，并向良田村部分種植貧困戶發(fā)放愛心化肥。今年下半年，通過我會領導協(xié)調溝通，我會為幫扶單位同和鎮(zhèn)爭取到地震局科普項目一個，項目資金萬元，預計年底完成該項目的建設。
（五）認真履行服務企業(yè)的職能。
1、進一步落實企業(yè)服務年活動。
我單位進一步充分發(fā)揮服務企業(yè)職能，確定了我會處級領導干部年重點服務聯(lián)系的企業(yè)名單，并積極開展服務企業(yè)工作，幫助企業(yè)解決實際困難，取得了一定的成效。一是今年我會成功協(xié)助有限申請到年春季期廣交會的展位，據(jù)了解廣交會展位申請非常困難，該連續(xù)多年申請均未成功，我會經過多方努力幫助該解決了這一困難，讓該順利參展，并在展會上取得多萬的訂單額。二是繼續(xù)深化推進“兩學一做”專題教育活動，通過座談和走訪等形式主動開展企業(yè)調研活動。月日組織召開了國際商會多人參加的會員企業(yè)座談會，傾聽企業(yè)的心聲，力盡所能為企業(yè)解決一些實際困難。同時會領導還分別赴平南、桂平、港南、覃塘等地調研，了解企業(yè)的生產、經營等狀況。據(jù)統(tǒng)計，今年以來會領導到企業(yè)走訪調研家以上。
2、充分利用中國貿促會、貿促會的優(yōu)勢和各種平臺服務企業(yè)。
我會歷來重視利用上級貿促系統(tǒng)提供的平臺服務企業(yè)。積極組織企業(yè)參加各種國內展會、論壇等活動。 月組織了有限參加在德國奧芬巴赫舉辦的'“年中國（德國）商品博覽會”。組織、業(yè)等家企業(yè)參加第二屆瀾滄江—湄公河國家經濟技術展覽會，協(xié)助他們做好參展前的準備工作。 月中旬，盧金懷副會長帶領家企業(yè)到參加第六屆國際食品食材展。在貿促會組織舉辦的優(yōu)質食品食材（）推介洽談會上，盧金懷副會長對的概況、特色農產品進行了宣傳推介，有限、市區(qū)鑫農桑蠶種養(yǎng)專業(yè)合作社等家企業(yè)分別上臺推介自己的產品，并在洽談區(qū)與粵港澳的采購商進行洽談，達成多項合作意向。月組織企業(yè)到婁底參加省第八屆農業(yè)機械、礦山機械、電子陶瓷博覽會（簡稱湘博會），我會會員企業(yè)動力售出農機幾十臺，與印度等國的商人達成多項銷售意向，目前正在進行展后跟蹤聯(lián)絡。
3、為企業(yè)開展法律服務工作。
一是提供法律援助。今年月，我會收到森聯(lián)國際貿易有限代表幾個企業(yè)發(fā)來的求助信，由于被外商詐騙，出口到土耳其的貨物被當?shù)睾ｊP扣押拍賣，需要我們協(xié)助給予解決。我會經過核實，主動溝通協(xié)調，及時為企業(yè)提供更改提單收貨人說明書，使得幾家的貨物在土耳其海關得以順利辦理清關手續(xù)，為企業(yè)挽回損失多萬元。
二是舉辦外經貿法律政策知識培訓班。月日， 在貿促會法律事務部的鼎力幫助和支持下，我會成功舉辦了年貿促商事法律服務培訓班，為企業(yè)辦證提供知識業(yè)務保障。我會共組織了多名會員企業(yè)主和進出口的業(yè)務骨干參加此次培訓班，同時還邀請貿促會法律部冷志剛部長、毛健寧副部長親自到培訓班為企業(yè)主指導授課。培訓人員學習熱情高，交流積極。通過培訓，會員企業(yè)了解和掌握了最新的貿促商事法律服務知識，提高了企業(yè)抵御“走出去”風險的能力。
二、工作亮點
（一）多方籌措助力脫貧攻堅。為了做好脫貧攻堅工作，我會在經過多次調研，了解到同和鎮(zhèn)山地比較多、群眾地震科普知識比較缺乏等情況，通過我會領導協(xié)調溝通，為同和鎮(zhèn)向區(qū)地震局爭取地震科普項目一個，項目資金萬元，預計年底完成該項目的建設。我會超額完成市政府下達的年內到扶貧點走訪慰問兩次的扶貧任務。
（二）參加平臺活動成效顯著。組織企業(yè)參加第屆中國-東盟博覽會、商務與投資峰會成果豐碩。 月 日 屆中國-東盟博覽會、商務與投資峰會在舉行。通過前期的調查摸底，我會組織了家企業(yè)共人參加本屆盛會。其中，協(xié)助族縣有限將其產品申請為 屆中國-東盟博覽會、商務與投資峰會指定產品；有限、有限等家企業(yè)在博覽會上參展；組織家企業(yè)共 人分別參加了峰會商務午餐會、中國-東盟商界領袖論壇、中國-東盟跨境電商平臺業(yè)務交流對接會、東盟東部增長區(qū)貿易投資研討會等場活動。我單位人員全程參加了峰會的場活動。
通過參加東盟展覽及峰會活動，收獲比較明顯。
一是企業(yè)產品推介方面，我會協(xié)助一家甜茶企業(yè)成功獲得第屆中國-東盟商務與投資峰會推薦產品資格；
二是參展方面，副會長級企業(yè)在東盟博覽會上簽訂意向協(xié)議金額達 多萬元，有限生產的竹汁產品在展覽第一天基本被搶購一空，家企業(yè)均接受了多家媒體的采訪、報道，展品宣傳效果比較好。
三是參加峰會活動方面，企業(yè)家們紛紛表示，第一次參加這種比較高層次的會議，開闊了眼界，增長了見識，收獲了最前沿的經貿信息；
四是展覽期間，組織了家會員企業(yè)參加了優(yōu)質食品走進美國采購對接會，兩家企業(yè)均與采購商簽訂采購意向協(xié)議。
三、工作中遇到的問題
由于受經濟下行的影響，會員企業(yè)融資非常困難，經營生產中的資金鏈非常脆弱，極大影響我會職能工作的開展，在很大程度上影響了全市經濟的發(fā)展；會員企業(yè)由于存在不同程度的困難，“走出去”的積極性不高。
四、年工作計劃
（一）圍繞市委、市政府的中心工作，結合我會的工作職能，履行好職責。努力完成市委、市政府下達各項工作任務。
（二）響應中國貿促會和貿促會的號召，全力做好組織會員企業(yè)參加國（境）內外展會、展覽、商事論壇、理事會活動等系列工作。
（三）履行好服務企業(yè)、“代言工商”的職責。繼續(xù)組織會員企業(yè)參加年第屆中國東盟—博覽會、商務與投資峰會等其他境內外展覽活動，為企業(yè)搭建對外推介與交流平臺；深入企業(yè)調研，為企業(yè)解決生產、發(fā)展中遇到的難題；有針對性地召開一些企業(yè)座談會和培訓班，宣傳國家最新的惠企政策；編發(fā)《貿促》為企業(yè)提供信息服務。
（四）創(chuàng)新工作機制。
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年度工作計劃 | 年度工作計劃范文 | 工作總結及計劃
新的一年，新動態(tài)，在20xx年的工作中我部將緊緊圍繞利潤這一核心目標，從菜式出品，服務質量，成本控制，營銷創(chuàng)新等方面著力打造“情滿，舒適家園”這一品牌戰(zhàn)略，開創(chuàng)酒店餐飲新的局面，具體工作如下：
一、以出品為“龍頭”，增加餐飲的核心競爭力，打造“美食，美食”這一品牌，營造食在這一良好口碑。
一樓的出品主要以“快”為主，不斷更換花色品種，適時推出一些各地的特色小吃，主要以“穩(wěn)住一樓”為出發(fā)點，而在二、三樓的菜式出品方面我們將加大創(chuàng)新力度大，首先將現(xiàn)有顧客很受歡迎的菜式保留，不斷精益求精，并適時制訂出規(guī)范菜式的標準菜單。同時通過舉辦美食節(jié)和各種節(jié)日的營銷活動來推出新的菜式品種。計劃在年的三月份——四月份舉辦一個以口味有特色，價格實惠貼近大眾消費為目的的美食節(jié)。6—9月份計劃引進新的菜系以滿足更多的客戶求新的口味，10月底將著力以高檔、營養(yǎng)、有特色來迎合商務宴請，單位互請及各類中、高檔消費客戶的口味。爭取菜式這一產品的更大市場競爭力，不斷完善菜式創(chuàng)新制度，對菜品開發(fā)研究，監(jiān)督質量，跟蹤反饋意見進行進一步細致化管理，開辟營養(yǎng)膳食，合理膳食，精致飲食的食在良好社會形象，從而爭取更多的客源。
二、服務上以培訓為手段，以基層管理人員為核心，著力打造一支服務水平過硬的優(yōu)秀團隊。來應對餐飲市場的激烈競爭。
服務作為餐飲的第二大核心產品，年我們將緊緊圍繞酒店“情滿，舒適家園”這一系列主題來開展階段性的循環(huán)培訓。通過培訓考核再培訓的方法不斷鞏固各類服務知識。計劃制定出餐飲優(yōu)質服務十條，即在服務程序的基礎上將一些更細的體現(xiàn)個性化的服務內容，進行歸納形成通俗易懂的十條，各樓層根據(jù)本層不同實際情況進行要求。領班、主管跟蹤落實，將整體服務進一步細化，完善，同時通過考核來檢驗實施效果。一樓的服務仍然以“快”、“準”、“靈”為服務方針，同時突出對老客戶的的熱情。提高送餐服務的菜式及服務質量。二樓著重在餐廳氛圍的營造上想辦法，添置臺心布，口布，從臺面上使宴會廳的色彩更喜慶，可以考慮制做椅套，在大廳的龍鳳臺上對宴會的主題突出更鮮明一些，從餐廳布置等細節(jié)方面來繼續(xù)打造宴會品牌。三樓的包廂服務突出個性，特別對于固定客戶要加強同客人之間的情感溝通，突出“情”字，用真誠、熱情、友情留住顧客，同時建立以三樓為點的餐飲部兼 職營銷小組，從各樓層抽調優(yōu)秀員工及部份管理人員利用不開餐時間，走出去拜訪客戶，聽取客人意見，拉近同顧客距離，開發(fā)新客源，利用在餐廳服務的機會認識顧客，制定出營銷小組工作計劃，考核工作成績，通過小組帶動部門全員銷售，用服務來吸引并留住更多的客戶。
三、降低開支，節(jié)約成本，爭取的利潤空間。
成本控制是今年的工作重點，今年酒店規(guī)定廚房毛利為57%，歷年來的毛利率都離這個數(shù)有一定差距。今年，我們將從原頭開始，對原材料的進貨進行嚴格把關，安排專人負責驗收，簽單，代替過去各廚房各自驗收的情況，從而從原材料成本上加以控制，另外，在廚房原料使用上加強管理，杜絕浪費。不斷完善部門的能源管理制度及瓷器的管理制度，對低質易耗品控制領出和使用，建立起不同樓層的財產臺帳，充分利用現(xiàn)有的各樓層倉庫，將各類物品分類碼放，避免以前亂堆放的情況，延長物品的使用壽命，在不損害客人利益，不降低服務水準，不影響餐廳環(huán)境的前提下，盡的努力來實現(xiàn)部門更多的利潤。
最后，我相信我部將在酒店領導班子的正確領導下，調動部門全體員工的工作熱情，全力以赴爭取創(chuàng)造出更好的成績。
簡短的工作年度計劃通用【篇2】
【一】本學期的指導思想：
在本學期的英語教學中，堅持以下理念的應用：1、要面向全體學生，關注每個學生的情感，激發(fā)他們學習英語的興趣，幫助他們建立學習的成就感和自信心,培養(yǎng)創(chuàng)新精神；2、整體設計目標，體現(xiàn)靈活開放，目標設計以學生的學習技能，語言知識，情感態(tài)度，學習策略和文化意識的發(fā)展為基礎；3、突出學生主體，尊重個體差異；4、采用活動途徑，倡導體驗參與，即采用任務型的教學模式，讓學生在老師的指導下通過感知、體驗、實踐、參與和合作等方式，實現(xiàn)任務的目標，感受成功；5、注重過程評價，促進學生發(fā)展，建立能激勵學生學習興趣和自主學習能力發(fā)展的評價體系。總之，讓學生在使用英語中學習英語，讓學生成為GoodUser而不僅僅是Learner。讓英語成為學生學習生活中最實用的工具而非累贅，讓他們在使用和學習英語的過程中，體味到輕松和成功的快樂，而不是無盡的擔憂和恐懼。
【二】所教班級學生基本情況分析：
本屆七年級新生和以往初一學生相比在英語基礎方面很薄弱，由于在小學英語課并未受到足夠的重視，他們在寫的技能方面基本上沒有得到過訓練，連音標和字母的拼讀都沒有掌握好。經過上學期我們幾位英語老師的不懈努力，年段學生的基礎知識得到了加強，學習態(tài)度也有所好轉。但是學生整體的惰性還是很強，自覺性很差。
另外，學生在情感態(tài)度,學習策略方面還存在諸多需要進一步解決的問題。例如：很多學生不能明確學習英語的目的，沒有真正認識到學習英語的目的在于交流；有些同學在學習中缺乏小組合作意識；大多數(shù)同學沒有養(yǎng)成良好的學習習慣，不能做好課前預習課后復習，學習沒有計劃性和策略性；不善于發(fā)現(xiàn)和總結語言規(guī)律，不注意知識的鞏固和積累。
【三】奮斗目標：
鉆研新課標，提高教學水平，真正做到教學相長，努力達到學校規(guī)定的教學指標。
【四】具體措施：
1.每天背誦課文中的對話。目的：要求學生背誦并默寫，培養(yǎng)語感。
2.每天記5個生詞，2個常用句子或習語。實施：利用“互測及教師抽查”及時檢查，保證效果并堅持下去。
3.認真貫徹晨讀制度：規(guī)定晨讀內容，加強監(jiān)督，保證晨讀效果。
4.堅持日測、周測、月測的形成性評價制度：對英語學習實行量化制度，每日、每周、每月都要給學生檢驗自己努力成果的機會，讓進步的同學體會到成就感，讓落后的同學找出差距，感受壓力。由此在班里形成濃厚的學習氛圍，培養(yǎng)學生健康向上的人格和競爭意識。
5.對后進生進行專門輔導，布置單獨的作業(yè)，讓他們在小進步、小轉變中體味學習的快樂，樹立學習的自信，盡快成長起來。
6.關注學生的情感，營造寬松、民主、和諧的教學氛圍。
7.實施"任務型"的教學途徑，培養(yǎng)學生綜合語言運用能力
8.在教學中根據(jù)目標并結合教學內容，創(chuàng)造性地設計貼近學生實際的教學活動，吸引和組織他們積極參與。學生通過思考、調查、討論、交流和合作等方式，學習和使用英語，完成學習任務。
9.加強對學生學習策略的指導，為他們終身學習奠定基礎。
10.要充分利用現(xiàn)代教育技術，利用計算機和多媒體教學軟件，探索新的教學模式，開發(fā)英語教學資源，拓寬學生學習渠道，改進學生學習方式，提高教學效果。
簡短的工作年度計劃通用【篇3】
1、加強公司的外協(xié)安全規(guī)范管理。制作公司進廠外協(xié)單位安全管理合同與外協(xié)臨時施工作業(yè)安全管理合同。監(jiān)督外部人員進廠安全操作，督促公司部門的外協(xié)安全管理責任，維護公司安全生產秩序。
2、加強安全生產、職業(yè)衛(wèi)生、消防安全、安全常識、安全法律等方面知識的宣傳，定期進行張貼發(fā)布，或參與公司期刊安全工作討論與建議，促成公司的安全文化氛圍。
3、進行公司各安全工作資料的臺賬化管理。分門別類對公司現(xiàn)有及編制的個安全工作資料的管理，分別建檔統(tǒng)一管理。
4、組織參與公司的新員工安全知識培訓、以及各特種作業(yè)等的相關知識的公司內培，并進行考核監(jiān)督，加強員工安全意識。
5、加強公司的安全管理制度化。編制起草公司安全生產管理制度及規(guī)章、督促各部門安全生產規(guī)程及崗位操作規(guī)范制度化建設、監(jiān)督車間生產設備的維護與使用制度化。
6、加強日常車間安全生產環(huán)境與設備狀態(tài)的監(jiān)督，以及作業(yè)人員的違規(guī)作業(yè)管理。認真發(fā)現(xiàn)車間生產的安全隱患，多了解車間具體情況，多了解操作工人情況，及時反映問題并督促各部門的整改與完善。
7、加強對各生產設備工具、操作技術、生產材料及產品的了解，并進行相關安全分析和建議，輔助指導生產作業(yè)中的具體安全工作。
8、做好工傷事故的統(tǒng)計與報告管理工作。進行分析與調查，通過對責任人的處罰、事故安全教育宣傳工作，預防減少事故的發(fā)生與損失。
9、加強對安全設施設備、安全防護用品的管理工作。包括對滅火器、消防栓、安全疏散標志、應急燈等的維護與管理。以及安全帽、安全鞋、防護手套、防護服等的發(fā)放與更新及使用狀況的統(tǒng)計與監(jiān)督。
10、加強與各生產部門段長、主管的交流，及時反映車間的安全生產工作狀況并提出相關建議或討論，組織參與相關會議活動，共同推進公司安全生產工作。
簡短的工作年度計劃通用【篇4】
加油站工作是服務于客戶的終端工作。作為加油站的一員，為做了我站工作，必嚴格要求自己，認真工作，禁止任何一件危險的事務發(fā)生。為此，加油站年度工作計劃中的種種細節(jié)工作也成了我們不可忽視的全部。
(一)提高員工消防安全認識，確保加油站的消防安全。
安全問題也是20xx年工作計劃中最重要的問題，由于我們的商品——石油產品所具有的特殊性(易燃、易爆等)決定了加油站的管理重點——安全管理。換句話說，消防安全是加油站管理中永恒的主題，是加油站正常營運的根本保證。所以，在日常工作中就必須堅持“安全第一”的原則。
應該說，我們加油站的大部分員工都經過了崗前消防業(yè)務培訓，在思想認識上有著消防安全的概念，但還需要從制度管理上加以完善，在組織加油站安全活動時，可以結合不同時期或不同季節(jié)的特點，及時傳達和貫徹上級領導和有關部門有關部門關于不同時期的安全指標、精神、內容，利用安全活動加強對職工撲滅訓練和處理突發(fā)事件預察演練，以提高員工撲滅初起火災和處理突發(fā)事件的能力等。只有全體員工從思想意識上認識到做好加油站安全工作的重要性，才能使制度，措施落實到實處。要知道，加油站的安全并非是一個點、一個面，并非是某一段時間的安全及某一個人所能擔負的，而是要靠全員、全天候、全方位、全過程的安全，要讓每一位員工都知道“安全百日功，火燒一場空，安全保效益”的道理，總之，只有從根本上確保了加油站安全無事故，才能促進加油站各項工作的順利進行。
(二)發(fā)揮“窗口”作用，完善企業(yè)形象
加油站作為一個企業(yè)的終端環(huán)節(jié)服務性窗口，它是直接面向社會，創(chuàng)造精神文明、物質文明的重要前沿陣地。如何發(fā)揮“窗口”的形象作用，做到安全第一，服務規(guī)范，管理有序，經營有方，是站長，也是每一位員工義不容辭的責任，因為在社會主義市場經濟條件下，企業(yè)的生存和發(fā)展，不僅有賴于先進的科學技術，現(xiàn)代化管理手段，而且，還在于企業(yè)全體員工勞動潛能和創(chuàng)造技能的充分發(fā)揮，以及與之相適應的思想觀念、精神狀態(tài)、文化素質和社會心理的不斷更新。未來的市場競爭，絕不是單純的產品質量、價格的競爭，更是企業(yè)品牌，企業(yè)形象等無形資產的競爭。由此可見，員工的綜合素質就顯得更為重要了，如何提高員工的綜合素質以及迎接各種挑戰(zhàn)，是站長應考慮的重要問題。
(三)加強規(guī)范化管理，提供優(yōu)質服務，提高經濟效益
作為一個銷售企業(yè)，其最終目標是提高經濟效益，追求最大利潤，增強市場競爭力。在確保安全的前提下，作為銷售企業(yè)的終端機構——加油站來說，站長，肩負著油品的營銷和站內管理的雙重任務，是營銷和管理的第一責任人，它的成敗不僅直接影響到公司的整體形象和公司銷售既定目標的實現(xiàn)，同時，也影響著員工的`切身利益。
提高經濟效益不僅依賴于銷售量的增加，還有賴于各項管理工作的到位程度。作為站長首先要進行科學的、規(guī)范化的管理，只有通過規(guī)范化的管理創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境，塑優(yōu)良形象，提供優(yōu)質服務，為顧客營造一個安全、舒適、整潔、溫馨的購油環(huán)境。其次，因為加油站是服務于顧客的終端環(huán)節(jié)，也就是說，誰最終贏得顧客，誰就占有了市場；誰占有了市場，誰就有了經濟效益。那么，如何去鎖定老顧客，迎來新顧客?我想，只要工作以身作則，以誠相待每一位顧客(包括員工)……換句話說，我會帶領(下轉第21頁)(上接第24頁)員工們學會用最短的時間給顧客最滿意的服務。再次，在加油站的醒目位置，向社會做一些必要的承諾及一些便民的服務設施等，這也是贏得顧客的有效途徑之一。
(四)加強計量管理，努力降低油品消耗
鑒于我公司幾個站的盤實情況來看，油品的虧空，是一個不容忽視的問題。作為一個商品經銷單位，只要從它的商品——油品的收發(fā)源頭上加強管理，那么，虧空將會減少到最低限度。要堅持對油罐車進行卸油前的計量，油品的核對，做到每天的計量、核算，同時結合實際情況，定期校對加油機的準確度(特別是我公司南門站，因它的主要用戶是摩托車，殘疾車，小三輪等)。在校對加油機的準確度時，必須要考慮到發(fā)油方法、數(shù)量、頻率等因素?？傊?，加強計量管理，明確計量員責職，建立計量分析臺帳，為公司確保油品的不虧空提供可靠的科學依據(jù)。
以上便是年度工作計劃中的所有安排。最后，我想：一個站便是一個集體，而站長只不過是其中的一員，能力畢竟是有限的，重要的是要依靠全體員工共同努力，共同開拓進取，才能完成最終的目標。
簡短的工作年度計劃通用【篇5】
20xx年我作為公司安全員，協(xié)助公司領導堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，切實做好安全工作，保證公司安全生產零事故。為了規(guī)范安全生產工作，提高員工的安全素質，帶動公司安全生產管理的提升，降低或避免意外傷害事故的發(fā)生，特制定20××年安全生產工作計劃。
一、認真學習公司安全生產管理規(guī)定，完善安全生產責任制
1、認真貫徹執(zhí)行公司下發(fā)的各種安全生產文件，及時將公司有關安全會議精神貫徹落實，傳達到每一位員工，增強員工安全生產意識。
2、健全并落實安全生產責任，在安全生產工作的同時要負責相應的安全問題。誰生產，誰負責安全。員工在自己的崗位上要認真履行各自的安全生產職責，增強安全生產意識，加強安全生產管理，落實全員安全生產責任制。
3、定期召開安全生產會議，總結安全生產工作，針對存在的安全隱患制定整改與預防措施，傳達安全生產方面的文件，布置有關安全工作。
二、加強宣傳教育工作，確保公司安全培訓取得實效，切實提高員工的安全知識水平，增強員工的安全生產憂患意識，保證生產安全順利地進行
1、每月在完成生產任務后，利用生產空閑時間對職工進行相應的安全知識培訓，熟悉、掌握必要的安全技術知識和自我防護知識，做好職工安全培訓記錄。
2、積極配合公司及有關職能部門對從業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)安全技術培訓工作，已持有相關資格證書的職工要定期進行學習，做到持證上崗。
3、正確使用勞動衛(wèi)生防護用品，預防生產作業(yè)中的傷害。
4、加強事故處理防范，在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。將傷害控制在最小程度。
三、狠抓安全生產管理，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，確保安全文明生產，定期進行安全自查，落實隱患整改責任及措施。
1、繼續(xù)建立健全安全生產設施臺帳，定期檢修保養(yǎng)，定期檢測，確保相關證件齊全。
2、將安全隱患列入安全隱患臺帳，及時制定整改措施，落實整改責任，無能力整改的要立即向上級部門報告，研究、制定、落實整改責任及措施。建立單位安全自查記錄及安全整改記錄。
20xx年公司安全生產工作又進入了新的一年挑戰(zhàn)任務，在抓生產、促效益的同時抓好安全生產基礎工作，積極維護公司利益，確保員工生命財產安全，為建設“20xx年度公司安全零事故”奠定堅實的基礎。
簡短的工作年度計劃通用【篇6】
經過上半年的努力，我們在經營治理上和市場營銷上已經取得了一些成績，為下半年的工作開好了頭，打好了基礎，但下半年的市場競爭將更加的激烈，我們只有更加努力地工作，才能保證公司的持續(xù)發(fā)展，才能完成總公司交給的任務。
(一)提升干部員工的思想水平和綜合素質。
這就反映了我們的校園衛(wèi)生環(huán)保意識還不夠強?？赡苡行┤苏J為在別人的衛(wèi)生區(qū)上多些垃圾會讓人愉悅，這就大錯特錯了!校園的環(huán)境需要我們共同維護，只要有一個角落沒清理干凈，就會對整個校園造成影響。
提高干部員工的思想水平和綜合素質依然是下半年的工作重點之一，下半年公司要繼續(xù)抓好員工的思想教育工作，提高員工的思想水平，綜合素質，使員工能認真貫徹公司的指導精神，心往一處想，勁往一處使，為建設和諧中聯(lián)，促進公司持續(xù)發(fā)展而奮斗。
通過各種方式和途徑提高干部員工的理論和業(yè)務水平，定期舉行干部培訓，提高干部的治理能力和思想熟悉，有條件的話，組織員工到相關培訓機構進行專業(yè)及英語培訓。
繼續(xù)做好黨建工作，上好黨課，提高干部的政治理論水平。對入黨積極分子加強考查，把優(yōu)秀的員工吸納到黨內來，發(fā)揮黨員作用，引導全體員工奮發(fā)向上。
(二)狠抓生產治理，確保安全質量。
安全質量是公司進行市場營銷的資本和武器，是公司進行市場營銷的基礎。在市場相持階段，只有確保安全質量，才能有條件、有資本、有底氣向船東營銷，否則只會讓客戶反感和不信任。
下半年，公司要在狠抓生產治理，確保安全質量上下功夫，要加大現(xiàn)場的巡查力度，對任何不按操作流程作業(yè)的作為予以及時處理，要加大考核力度，對安全質量事故，從重從嚴處罰。
(三)進一步細化治理、創(chuàng)新服務。
下半年公司要進一步細化治理，對崗位職責和工作流程再進一步細化，做到權責分明、任何工作都要有人負責，有人監(jiān)督，避免漏洞的發(fā)生。對現(xiàn)有已不適時宜的規(guī)章制度加以修繕，提高規(guī)章制度的可操作性和可執(zhí)行度，果斷貫徹落實。對一些還未規(guī)范的事項及時出臺相關制度和機制進行調整規(guī)范。
在業(yè)務服務上采用創(chuàng)新服務，提高服務質量及客戶滿足度，根據(jù)客戶的需求和特點，為客戶量身打造服務計劃書，及時準確地為客戶提供所需的數(shù)據(jù)。挖掘增值服務的潛力，讓客戶感受到沒有我們的服務，他們的工作會不方便和不順利，從而使客房更信賴和依靠我們。在市場營銷上采用創(chuàng)新手段，積極收集相關信息，和客戶建立互信互利的關系，盡所能地幫助客戶解決工作和生活上的難題，用誠意感動客戶，用實力吸引客戶。進一步理順和船東、碼頭、代理及相關單位的關系，加強和各單位的交往，積極參與各單位組織的活動，提高知名度及影響力。
回顧過去的半年，在這市場“相持”階段，我們面對激烈的市場競爭，沒有感到絲毫的畏懼和恐慌，廈門中聯(lián)人繼續(xù)高舉著理貨改革的旗幟，發(fā)揚創(chuàng)業(yè)時的艱苦奮斗精神，一如俱往地邁著堅定的腳步朝目標前進。相信只要我們緊緊團結起來，眾志成城、不畏艱苦，迎難而上，我們一定會取得最后的勝利。
簡短的工作年度計劃通用【篇7】
年是XXX公司成立和各項工作的開局之年。一年來，公司按照部黨組事業(yè)的單位改革的戰(zhàn)略部署，根據(jù)《綜合事業(yè)局機構改革方案》和《XXX水利水電投資公司組建運營方案》的要求，在綜合事業(yè)局的正確領導和大力支持下，以公司改革方案制定和實施，推進直屬企業(yè)改革，加強參、控股公司管理和改革，加強公司黨的組織建設等工作為重點，進行了大量的工作，取得了明顯成效。
（一）、公司本部的工作
公司本部主要進行了改革方案制定，資產重組，加強內部管理，儲備對外投資項目等工作。實現(xiàn)了公司改革按計劃實施，公司的組建順利完成，公司運轉正?；目傮w目標。
1、深入調研，集思廣益，制定公司改革方案。
按照年3月28日部長辦公會議決定和部領導關于組建“綜合”資產運營公司的指示精神，根據(jù)局里的安排，組織專門力量，下大力氣制定公司改革方案。
深入調查研究，提出改革初步設想。多次派出工作組，深入參股、控股公司及直屬企業(yè)，對納入公司管理運營的資產狀況進行全面調查調查和了解，研究提出資產管理初步設想。
進行評估和內部審計，摸清家底，提出了資產管理運營的基本思路。先后派出8個評估、審計小組，對江河機電公司、重慶水文儀器廠、三門峽水工廠、鄭州水工廠、永安水電公司、江河瑞通公司、長沙江河五洋公司及北京江河五洋公司進行了評估或內部審計，基本掌握了企業(yè)的財務狀況和生產經營情況。在此基礎上，深入探討公司的發(fā)展方向，提出了資產管理運營的基本思路。
制定公司組建方案和“三廠”改革方案，并獲得批準。組織專門力量，在調查研究、摸清家底的基礎上，先后修改10余稿、歷時2個月，提出了《XXX水利水電投資公司組建運營方案》和“三廠”改革方案上報，已經部批準。
2、資產重組工作取得階段性成果。
順利完成公司注冊的法律手續(xù)。積極與國家財政部、工商局、稅務局等主管部門聯(lián)系，較快地完成了黃河萬家寨工程開發(fā)公司在財政部的產權變更登記、出資人工商變更登記、公司更名、調整經營范圍等工作。黃河萬家寨工程開發(fā)公司正式更名為XXX水利水電投資公司，并將出資人變更為綜合事業(yè)局。
4月份，國家工商總局核準并頒發(fā)了XXX公司的營業(yè)執(zhí)照，公司取得經營的法律許可。
6月份，相繼完成了稅務等其他有關登記手續(xù)。
6月18日召開公司成立大會，舉行掛牌儀式，正式開始運營。
完成了江河機電公司股權劃轉的基礎工作。
完成了東北勘測設計研究院等五家勘察設計單位的股權劃轉工作，并正在依此辦理產權和工商登記。
受托管理的其他資產的劃轉工作正在按計劃進行。
3、健全機構，充實人員，加強內部管理。
10月份，健全了公司領導班子，四名成員調整到任；明確了公司五個部門及職責，聘任了XXX位中層干部，調配了部分崗位的骨干人員，公司人員總數(shù)由原來的XXX人增加到XXX人。
在整理原有規(guī)章制度基礎上，結合公司業(yè)務實際情況，制定、修訂了公司人事勞動管理、財務管理等方面的規(guī)章制度XXX多項。其中有XXX多項制度已形成初稿，還有XXX余項制度正在起草過程中。
積極推進公司三項制度改革。干部職工全部實行了聘任制；公司全員勞動合同補充細則已得到批準，征求了廣大員工的意見，具備簽定勞動合同的條件；經調研并與局有關部門協(xié)商，提出了公司薪資原則方案已上報局里并獲批準，現(xiàn)正在制定工資細則，待局批準后實施。
目前，公司機構基本健全，各崗位人員基本到位，運轉正常。
4、積極尋找對外投資項目，謀求發(fā)展。
廣泛調研和收集整理了46個水電、供水項目的基本情況，對其中的10個項目進行了深入的考察分析論證，初步確定4個城市供水和水電項目為優(yōu)先開發(fā)的項目。
完成了收購“XXX水電”的大量分析論證工作，并提出了收購工作的建議意見。
辦理了公司進出口業(yè)務許可手續(xù)，取得了自營和代理各類商品和技術的進出口經營權，進一步拓展了公司的經營發(fā)展空間。
5、健全公司黨組織及群眾組織，認真學習十六大精神，公司凝聚力得到提高。
12月20日召開第一次全體黨員大會，選舉產生了XXX公司黨總支委員會，黨總支下設的機關黨支部也進行了選舉，江河機電公司黨支部也進行了改選的準備工作。
公司分工會、團支部、婦女小組的組建工作也在積極進行，近期即可進行選舉。
掀起了學習十六大精神的熱潮。黨的十六大召開后，公司黨總支迅速進行安排布置，專門制定了學習計劃，提出了學習要求，號召全體黨員和干部職工結合工作實際認真學習十六大精神；公司領導干部帶頭學習，并到重慶廠輔導學習；兩個支部認真組織，以黨員干部的學習帶動全體職工的學習；團員青年踴躍參加局團委學習十六大詩歌朗誦比賽，并取得了優(yōu)異成績。
公司凝聚力得到提高。公司黨總支的建立，十六大精神學習活動，在公司職工中引起了強烈反響，全體職工極大地增強了學習意識、政治意識和大局意識，在短短的兩個月時間，先后有3位同志向黨組織遞交了入黨申請書，XXX位已經申請入黨的同志又遞交了學習和思想匯報，進一步表達了向組織靠攏的意愿和決心。
（二）、直屬“三廠”的工作
年下半年，“三廠”的生產經營不同程度地出現(xiàn)了危機，尤其是鄭州廠的情況相當嚴重。XXX公司在綜合局的領導下，一方面為“三廠”籌資解困，一方面幫助“三廠”明確改革方向、制定改革方案、穩(wěn)步推進改革，并取得初步成效。
1、XXX水工機械廠。
（1）、生產經營情況。
全年完成工業(yè)總產值XXX萬元，為上年的XXX%；銷售收入XXX萬元為上年的XXX%。
（2）、幫助鄭州廠籌資解困。
年初借款XXX萬元解決三峽項目的生產資金困難，使該項目重新啟動，在部領導的關心下，又協(xié)商三峽總公司向XXX廠貸款XXX萬元、墊資XXX萬元，用三峽的資金解決三峽項目問題，滿足了三峽工程進度要求，質量、工期也得到了業(yè)主好評。根據(jù)批準的“三廠”改革方案，XXX公司準備通過銀行融資1000萬元解決鄭州廠的困難，目前，已經基本達成貸款意向。還幫助鄭州質檢中心和杭機所通過小型水利基建項目申請了XXX萬元檢測儀器設備購置資金，并請以上兩個單位幫助鄭州廠解困。
（3）、改革進展情況。
廠本部實現(xiàn)了機構精簡，處室由XXX個減為XXX個，機關人員由XXX多人減為XXX人。
經多次考核、民主推薦和競爭上崗，調整了領導班子。
組建了XXX個子公司。鄭州江河公司已經完成了注冊工作，正在進行增資和收購等方面的工作。完成了鄭州水工機電裝備有限公司注冊工作。成立了獨立核算的辦公服務部。
（4）、保持了基本穩(wěn)定。
通過召開改革動員會，進行大量思想工作，籌資解困，以及王文珂董事長千方百計為鄭州廠籌措資金，尤其是三峽項目的順利實施，保持了鄭州廠的基本穩(wěn)定。
（5）、調整產業(yè)結構，大力發(fā)展拌和樓業(yè)務，砼公司快速發(fā)展。砼公司實現(xiàn)了工業(yè)產值XXX萬元，銷售收入XXX萬元的良好業(yè)績，
（6）、面臨的主要困難。
生產資金嚴重困難。
改革阻力很大，推進緩慢。
生產經營狀況進一步惡化，穩(wěn)定仍然是突出問題。
2、三門峽水工機械廠。
(1)、生產經營情況。
全年完成工業(yè)總產值XXX萬元，實現(xiàn)銷售收入XXX萬元；綜合產量完成XXX噸，減少虧損XXX萬元；產品及服務質量達到優(yōu)。
(2)、改革進展情況。
廠本部精簡了機構，將XXX個處室精簡為XXX個部，人員由XXX人減為XXX人；廠級領導由XXX人減為XXX人。
整合組成XXX個分、子公司，加強了管理。子公司實行自主經營、獨立核算；分公司模擬法人運行。
(3)、保持了工廠的穩(wěn)定。
(4)、面臨的主要困難。
分、子公司改革不徹底，分公司沒有完全按市場體制運作，壓力仍然留在廠本部。
由于德巴項目由于德國公司的破產，可能造成XXX多萬美元的損失。在XXX公司的支持下，經過多方努力，已追回XXX萬美元，仍可能造成XXX多萬美元損失。由于繼續(xù)虧損和德巴項目的影響，生產經營狀況進一步惡化，只能靠貸款維持。
3、重慶水文儀器廠。
（1〕、生產經營情況。
截止11月底，完成工業(yè)總產值XXX萬元，產品銷售收入XXX萬元，實現(xiàn)利潤XXX萬元，上繳稅金XXX萬元，估計全年實現(xiàn)銷售收入近XXX萬元。減虧XXX多萬元。
（2）、改革進展情況。
完全按局批準的改革方案實施，改革進行比較順利。
中層干部實行競聘上崗，選拔聘用了XXX名中層干部；員工實行優(yōu)化組合上崗，經過優(yōu)化組合，全廠重新上崗XXX名，實現(xiàn)減員XXX名。
環(huán)保子公司、水文儀器銷售公司、加工制造中心和多種經營公司實行獨立核算，明確考核指標。
（3）、保持了穩(wěn)定。
（4）、面臨的主要困難。
流動資金不足。
新產品研發(fā)力度不夠，開拓銷售市場力度不夠。
改革力度大，阻力也大。
（三）、參、控股公司的工作
1、江河機電公司
（1）、生產經營情況。
新簽合同額XXX萬元，完成營業(yè)額約XXX萬元，全年盈虧基本持平。
（2）、改革和資產重組工作情況。
組織召開了江河機電公司股東會、董事會和監(jiān)事會，調整了董事、監(jiān)事和董事長。
國家工商管理總局已受理江河機電股權變更申請。
制、修訂了XXX項內部管理制度，加強內部改革。
（3）、公司資信進一步提高。
取得了甲級工程建設項目招標代理資質。
通過了ISO9002國際質量體系認證。
成功申請了“十五”國家重大技術裝備研制計劃之南水北調與大型水利工程施工成套裝備纜索起重機研制等XXX個科技創(chuàng)新項目，研究經費XXX萬美元。
（4）、對子公司進行了清理。
認真清理了下屬的XXX個子公司。其中，XXX個子公司運轉基本正常，需加強監(jiān)管；對XXX個有問題的子公司提出了處理意見。
2、XXX公司
作為XXX公司的股東之一和牽頭管理單位，與其他兩個股東單位密切配合，通過XXX公司董事會，作了大量的管理及協(xié)調工作，并設專門機構加強對此資產的管理，較好地履行了出資者的管理職能。
（1）、完成了工程竣工驗收。XXX工程經過廣大建設者十年的精心建設，今年順利通過了國家的竣工驗收，工程質量被評為優(yōu)良。實際投資XXX億元，比國家批復概算投資XXX億元節(jié)省XXX億元，節(jié)約XXX%。
（2）、年，在黃河來水量接近最枯徑流量的情況下，發(fā)電XXX億kwh，售電收入XXX億元。
（3）、增收節(jié)支，控制年度預算。
（4）、XXX公司山西方的上網電價已批復到位。
（5）、組織和籌備XXX小組會議和樞紐有限公司第二屆六次董事會、監(jiān)事會議。
3、參股的設計院
分別參加了中水珠江、中水東北和中水北方設計研究有限公司的第一次股東會、董事會。
向五家勘察設計公司派出了董事。
4、受托管理的公司
調整了重慶三峽水利和四川永安水電的董事、監(jiān)事；向浙江錢江水利派出了董事。派代表參加各上市公司和推薦上市公司的董事會和股東大會。
加大監(jiān)管力度，認真行使股東權力，否決了永安水電、三峽水利等公司的不合理提案，保證了股東權益。
在三峽水利的股權轉讓和質押等方面進行了大量的工作。
幫助企業(yè)解決可能嚴重影響公司發(fā)展的有關問題。如三峽水利巨額擔保的問題、岷江水電在建工程過多的問題、錢江水利理順資產關系的問題等。
加強了中水投資公司3個對外項目的清理和清欠工作，并取得明顯成效，其中一個已基本完成。
簡短的工作年度計劃通用【篇8】
一年之際在于春。在萬物復出的春天，我們又迎來了新的一年，在20xx年的春天，我將繼續(xù)擔任五年級的班主任工作，和孩子們互利共勉，繼續(xù)發(fā)揚上學期好的優(yōu)良班風，學風，在原有的基礎上爭取更大的進步。經過上學期一學期的學習和認識，小學一年級的學生各個方面比上學期有明顯的進步，不再是整天就想著玩的小孩子了。為了讓班級更加充滿活力與創(chuàng)新，為了能更好地塑造孩子們的心靈，讓他們得到全面的發(fā)展，也為了使新學期班級上能有更新的氣息，特制定班主任工作計劃如下:
一、指導思想：
以學校德育教育的思路為指導，結合學生的實際情況，通過開展各種教育活動，培養(yǎng)學生良好的行為習慣和道德意識，增強學生的自己激勵、自己教育、自己管理的能力，積極探索個性培養(yǎng)的途徑。努力提高教育質量，培養(yǎng)德、智、體、美、勞全面發(fā)展，具有創(chuàng)新精神的一代新人。
二、班級概況：
本班共有學生34人。這些孩子都聰明活潑，調皮可愛，有很強的可塑性；但一年級孩子還未養(yǎng)成良好的行為習慣和學習習慣。在本學期，我把學生良好行為習慣的養(yǎng)成以及建設良好的班集體作為主要目標。
三、工作目標和要求
1、培養(yǎng)、形成良好的班風。
2、引導學生養(yǎng)成良好的生活習慣、學習習慣、自護的意識與能力。
3、加強與家長的聯(lián)系與溝通，與家長密切配合，關心愛護每一位學生。
四、采取的主要措施
（一）常規(guī)教育
1、充分利用班隊會的時間，教育學生在日常學習生活中逐漸養(yǎng)成良好的學習和生活習慣。我將在班級內每周開展安全教育課，以督促學生早日養(yǎng)成良好的行為習慣。對表現(xiàn)不夠好的學生，及時進行指導，加強教育。
2、低年級的學生自護意識還比較弱，所以教師要不斷通過講解、反復強調，在活動中加強安全教育，以確保學生的身體健康。
3、合理利用升旗儀式、重大節(jié)日，加強對學生的德育教育。這學期利用節(jié)日等重大活動舉行一些有意義的主題班會，使學生懂得做人的道理，培養(yǎng)其愛國主義情感。同時，讓學生在各種活動和勞動中學會合作，學會生活。
4、在班級衛(wèi)生方面，首先培養(yǎng)學生的維護意識，引導他們愛護校園一草一木，班級的角角落落。其次指導學生開展檢查督促工作，每天請同學來做檢查員，讓衛(wèi)生不太好的同學協(xié)助檢查員工作。再次，指導學生學習簡單的勞動方法，培養(yǎng)愛勞動、會勞動的意識。
(二)學會學習方面：
1、作為低年級教師，要從學生點滴的學習行為開始指導。不管是讀書、寫字還是聽課習慣，都要指導到位，監(jiān)督到位，以便學生盡快養(yǎng)成好的學習習慣。
2、良好的課堂紀律是學習的保障，相應的獎懲制度對學生會有激勵和約束作用，教師可以和學生共同制定幾條課堂堂規(guī)，并嚴格落實，使學生真正感受到獎懲的意義。這樣學生既感到有趣，又有動力，而且可以在不知不覺中養(yǎng)成遵守課堂紀律的好習慣。
(三)班級環(huán)境方面：
1、根據(jù)學生的年齡特點，努力營造平等、和諧、進取的班級氛圍。在教室布置方面，可以設立圖書角。
2、班級環(huán)境除了教室布置外，內在的氛圍也很重要。努力培養(yǎng)學生愛書、讀書的興趣，使班級形成濃濃的書香環(huán)境要從學生入學開始滲透。通過評比、獎勵等措施，養(yǎng)成學生愛讀書的好習慣。
五、培養(yǎng)班級骨干
班干部是班級的重要組成部分。是班主任工作中的好伙伴，得力助手。他們會為班主任排憂解難。他們在學生中應是比較有威信的人。所以，本學期，我在班干部產生上采用了任命和競選相結合的辦法。讓出五個名額由班級學生通過競選產生，自薦和推薦相結合。通過競選，不但選出了班級學生喜愛的小干部，更主要地培養(yǎng)了學生積極競爭，為班級、為同學服務的意識。我想后者是更為積極重要的。
六、多與家長溝通
教育學生只有學校教育而離開家庭教育、社會教育就顯得勢單力薄。學校教育應與家庭、社會緊密聯(lián)系。所以班主任應做好家訪工作。本學期我將采用多種方式進行家訪，如電訪，信訪，針對個別學生上門訪等形式。做到及時與家長溝通，交流，共同教育好學生。
七、具體安排
二月份
1.了解學生寒假生活，講評寒假作業(yè)。
2.對學生進行常規(guī)教育，改選班干部。
3.班級文化布置。
三月份
1.對學生進行安全教育。
2.配合學校開展“美化、凈化校園”活動。
四月份
1.結合“清明節(jié)”對學生進行革命傳統(tǒng)教育和愛國主義教育。
2.籌備期中考試
3.對學生進行衛(wèi)生健康教育。
4.在班里開展“勞動光榮，懶惰可恥”主題班會。
五月份
1.進行“六一”兒童節(jié)籌備工作。
2.開展“感恩母親”教育。
3.籌備迎“六一”畫展。
六月份
1.對學生進行學習習慣教育。
2.籌備期末考試。
3.評選“三好學生”。
還給孩子們一個金色的童年.這學期，我將會蹲下身子和學生說話，用心去交流，用欣賞的眼光尋找孩子身上的每一處閃光點.我相信，只要關愛孩子，尊重孩子，寬容孩子，我們就能找到開啟學生心靈的鑰匙.上述措施只是我對班級本學期的初步打算，在今后的工作中，我將不斷地加以改進.若有不足之處，敬請領導和老師批評指導。
簡短的工作年度計劃通用【篇9】
這學期我繼續(xù)擔任一(3)班的班主任。在上一學期的工作中，我學習了很多，也了解了許多自己的不足之處。這學期，我將繼續(xù)努力做好班主任工作，從低年級孩子年齡小的實際情況出發(fā)，汲取上學期的經驗，從細節(jié)入手，全面抓好班級管理工作，努力提高學生知識水平和道德素質。
一、班級情況分析：
本班學生47人，其中男生23人，女生 24人。經過上學期的學習，孩子們已經熟悉了學校的日常生活和學習，對各項常規(guī)也已經不再陌生，大體上已經跟上了小學的步驟，對于老師的要求孩子們也能夠理解和執(zhí)行。大多數(shù)孩子也有了初步的學習意識，能夠按時的完成作業(yè)，維護班級紀律，大膽參與學校班級的事情，可塑性極強。可是也有一部分孩子的行為習慣不良，學習意識不足，還需要花大力氣在這部分孩子身上，希望在這學期的的悉心教育下，他們會有所轉變。
二、班集體的目標：
每天進步一點點。
三、主要工作和具體措施：
(一)工作要點
1、班干部隊伍建設
2、加強班風建設
(二)具體措施
1.抓好學生的常規(guī)教育
①向學生進行文明禮貌教育，教他們學會使用禮貌用語，見到老師同學主動問好。同學之間要團結友愛，不打架、不罵人。
②進行遵守紀律的教育，教育他們按時上學、不遲到、不早退，嚴格請假制度。上課專心聽講，大膽發(fā)言，不搞小動作、不交頭接耳，認真聽講。訓練學生不懂就問的良好學習習慣和嚴謹?shù)膶W習作風。下課不在走廊上游戲和追跑打鬧，上下臺階輕聲慢步，上課鈴響立即進教室在座位上坐好課前準備，等待老師來上課。
③進行安全教育，利用班會教育學生遵守交通秩序、安全用火、用電、不跟陌生人打交道，單獨在家時的安全教育、不私自外出等的教育。教學生記住火警、匪警、急救中心的電話號碼、能記住自己的家庭住址和父母的電話，以便遇到緊急情況時保護自己。
④進行講衛(wèi)生的教育，利用班隊會和打掃衛(wèi)生的時間，教給學生打掃衛(wèi)生的方法、步驟以及如何保持教室、室外的環(huán)境衛(wèi)生，給他們鍛煉的機會，使他們從小養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。
2、安排班級活動
根據(jù)學校德育工作安排，引導孩子開展各項實踐活動。要加強對孩子思想品德教育和創(chuàng)新精神與實踐能力的培養(yǎng)，面向全體學生，促進學生全面發(fā)展?；顒又耙贫ê糜媱?，明確活動要求，設計好活動并扎扎實實地組織實施，力求取得主題教育的最大效應。確定好本學期各項活動的主題，組織和指導學生開展靈活多樣、富有情趣的課內外活動，如主題班隊活動、校園文化活動、社會實踐活動等。
3、營造向上氛圍
根據(jù)學生的年齡特點，努力營造平等、圍結、和諧、進取的班級氛圍。(1)制定班級公約、班風。(2)布置教室環(huán)境。如設立“圖書角”、“衛(wèi)生角”、“爭星”等文化背景。(3)讓學生參與班級管理，培養(yǎng)學生的組織能力和責任心，使每個學生都有成功的機會和成就感。培養(yǎng)學生的參與意識，在潛移默化中逐漸形成自理自治能力。
4、指導培養(yǎng)小干部
班級小干部是班主任的左右手。要認真選拔小干部，同時要精心培養(yǎng)小干部。第一，幫助小干部樹立威信;第二，鼓勵小干部大膽工作，指點他們工作方法;第三，嚴格要求小干部在知識、能力上取得更大進步，在紀律上以身作則，力求從各方面給全班起到模范帶頭作用，亦即“以點帶面”;第四，培養(yǎng)干部團結協(xié)作的精神，要能夠通過干部這個小集體建立正確、健全的輿論，帶動整個班集體開展批評與自我批評，形成集體的組織性、紀律性和進取心，亦即“以面帶面”。
四、各月工作安排：
三月份：
教育重點：培養(yǎng)學生良好的生活習慣、學習習慣，激發(fā)學生的學習意識，培養(yǎng)學生的學習興趣。采用和自己比賽的形式，爭取每天都有人進步，無論進步多少都要給學生肯定適當?shù)倪M行表揚。在平時從小事做起，在自己能力允許的范圍內，幫助每一個需要幫助的人，使大家共同進步。
1、制定班主任工作計劃，整頓班貌。
2、慶祝三八活動：享受親情，感謝母親。
3.開一次以“綠色生活，有你有我”為主題的班隊會及黑板報
4、在“學雷鋒日”為別人做一件好事，在3月12日植樹節(jié)之際做好宣傳，并鼓勵學生進行栽樹活動，培養(yǎng)學生愛護大自然的感情。
四月份：
增強學生的小主人公意識，愛校如家，從日常的行為規(guī)范教育抓起，重點培養(yǎng)學生的集體榮譽感。
1、訓練學生，把操做整齊。
2、“民族精神代代傳”主題班隊。
3、班級鉛筆比賽
4.春游
5.籌備家長會工作及開展家長會
五月份：
1、慶五一國際勞動節(jié)活動。
2、法制教育主題班隊會。
3、爭做文明禮儀之星，爭做合格的少先隊員。
六月份：
給學生充分展示的空間：展示我的特長、作業(yè)、圖畫、獎狀等;朗讀、朗誦比賽;提出期末階段的學習，做好復習工作。
1、組織好“六一”活動，讓孩子們過好自己的節(jié)日。
2、遠離毒品班隊會。
3、開展學習評比活動。
4、復習動員。
簡短的工作年度計劃通用【篇10】
市貿促會年度工作總結及下一年工作計劃材料 年，在貿促會和市委、市政府領導下，我會堅持全面貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中、六中全會和十九大精神，圍繞市委、市政府“”工作思路，積極開展服務會員企業(yè)、國際貿易促進等活動，現(xiàn)將有關工作情況總結如下。
一、年工作總結
（一） 扎實開展黨建活動，加強黨員的學習教育。
一是開展了豐富多彩的黨建活動：“七一”和春節(jié)期間開展慰問活動，關愛生活困難黨員和老黨員；組織黨員參觀“發(fā)展新成就，人民獲得感 ”——迎接黨的十九大專題圖片展；開展“爭當八桂先鋒、爭做合格黨員”“三亮三比”、“黨建+”脫貧攻堅等活動；組織單位全體黨員開展“訪貧問苦結窮親”、“情系社區(qū)作奉獻”等期主題黨日活動。
二是完善黨員活動場所設施，落實了黨員活動室，完善制度上墻、黨務公開欄，添置報刊架、飲水機等設施設備，確保黨員活動正常開展。
（二）狠抓黨風廉政建設，凈化隊伍作風。
今年以來，我會積極組織全體黨員干部集中學習《中國共產黨巡視工作條例》、《中國共產黨黨內監(jiān)督條例》等黨內法規(guī)，再次認真學習了中央八項規(guī)定精神，組織黨員干部到市檢察院教育基地進行廉政教育，通過理論學習、教育基地學習牢牢構筑了同志們廉潔拒腐的防線。同時按照市委關于貫徹落實中央八項規(guī)定精神“回頭看”工作部署要求，認真開展自查自糾，自查出違規(guī)報銷金額.元，并對自查出的問題進行及時整改，開會、發(fā)文進行內部通報，杜絕此類事件再次發(fā)生。通過強化警示教育，我會沒有再出現(xiàn)違規(guī)報銷行為。
（三）圍繞中心，服務大局，積極做好招商引資工作。
為完成市政府下達的招商引資任務，我會利用聯(lián)系企業(yè)職能優(yōu)勢，對招商引資工作常抓不懈。一是繼續(xù)跟蹤服務好年簽約落地的市恒榮紙塑制品廠項目，目前該項目完成投資額%。二是采用聯(lián)合招商的方式，尋找招商引資線索。我單位與市移民局組成聯(lián)合招商小組，到市、順德等地進行招商考察，分別與省市有限、有限家達成初步合作意向。同時這家企業(yè)也分別到進行回訪，實地考察。通過考察，增強了他們來貴投資的決心。三是集中精力，整合力量，促成項目落地。月份，我會成功引進平南縣集徳創(chuàng)展建材項目，使該項目順利落戶平南縣，項目合同投資額為萬元，目前該已經開工建設，并已經完成%的投資額。目前我會已經完成-年累計引進項目投資額不少于萬元的招商引資任務。
（四）精準扶貧工作。
今年初，市委下發(fā)文件調整脫貧攻堅幫扶力量，安排我會幫扶平南縣同和鎮(zhèn)，我會不需選派第一書記或工作隊員，只需每年開展走訪和慰問活動各兩次以上。月初，我會及時制定方案，由羅榮愛會長率隊赴平南縣同和鎮(zhèn)進行走訪了解情況，為我會下一步的幫扶支持提供決策依據(jù)。月日，我通過向會員企業(yè)倡議扶貧，籌集了噸化肥，由羅祖明副調研員帶隊到同和鎮(zhèn)，進行走訪座談，并向良田村部分種植貧困戶發(fā)放愛心化肥。今年下半年，通過我會領導協(xié)調溝通，我會為幫扶單位同和鎮(zhèn)爭取到地震局科普項目一個，項目資金萬元，預計年底完成該項目的建設。
（五）認真履行服務企業(yè)的職能。
1、進一步落實企業(yè)服務年活動。
我單位進一步充分發(fā)揮服務企業(yè)職能，確定了我會處級領導干部年重點服務聯(lián)系的企業(yè)名單，并積極開展服務企業(yè)工作，幫助企業(yè)解決實際困難，取得了一定的成效。一是今年我會成功協(xié)助有限申請到年春季期廣交會的展位，據(jù)了解廣交會展位申請非常困難，該連續(xù)多年申請均未成功，我會經過多方努力幫助該解決了這一困難，讓該順利參展，并在展會上取得多萬的訂單額。二是繼續(xù)深化推進“兩學一做”專題教育活動，通過座談和走訪等形式主動開展企業(yè)調研活動。月日組織召開了國際商會多人參加的會員企業(yè)座談會，傾聽企業(yè)的心聲，力盡所能為企業(yè)解決一些實際困難。同時會領導還分別赴平南、桂平、港南、覃塘等地調研，了解企業(yè)的生產、經營等狀況。據(jù)統(tǒng)計，今年以來會領導到企業(yè)走訪調研家以上。
2、充分利用中國貿促會、貿促會的優(yōu)勢和各種平臺服務企業(yè)。
我會歷來重視利用上級貿促系統(tǒng)提供的平臺服務企業(yè)。積極組織企業(yè)參加各種國內展會、論壇等活動。 月組織了有限參加在德國奧芬巴赫舉辦的'“年中國（德國）商品博覽會”。組織、業(yè)等家企業(yè)參加第二屆瀾滄江—湄公河國家經濟技術展覽會，協(xié)助他們做好參展前的準備工作。 月中旬，盧金懷副會長帶領家企業(yè)到參加第六屆國際食品食材展。在貿促會組織舉辦的優(yōu)質食品食材（）推介洽談會上，盧金懷副會長對的概況、特色農產品進行了宣傳推介，有限、市區(qū)鑫農桑蠶種養(yǎng)專業(yè)合作社等家企業(yè)分別上臺推介自己的產品，并在洽談區(qū)與粵港澳的采購商進行洽談，達成多項合作意向。月組織企業(yè)到婁底參加省第八屆農業(yè)機械、礦山機械、電子陶瓷博覽會（簡稱湘博會），我會會員企業(yè)動力售出農機幾十臺，與印度等國的商人達成多項銷售意向，目前正在進行展后跟蹤聯(lián)絡。
3、為企業(yè)開展法律服務工作。
一是提供法律援助。今年月，我會收到森聯(lián)國際貿易有限代表幾個企業(yè)發(fā)來的求助信，由于被外商詐騙，出口到土耳其的貨物被當?shù)睾ｊP扣押拍賣，需要我們協(xié)助給予解決。我會經過核實，主動溝通協(xié)調，及時為企業(yè)提供更改提單收貨人說明書，使得幾家的貨物在土耳其海關得以順利辦理清關手續(xù)，為企業(yè)挽回損失多萬元。
二是舉辦外經貿法律政策知識培訓班。月日， 在貿促會法律事務部的鼎力幫助和支持下，我會成功舉辦了年貿促商事法律服務培訓班，為企業(yè)辦證提供知識業(yè)務保障。我會共組織了多名會員企業(yè)主和進出口的業(yè)務骨干參加此次培訓班，同時還邀請貿促會法律部冷志剛部長、毛健寧副部長親自到培訓班為企業(yè)主指導授課。培訓人員學習熱情高，交流積極。通過培訓，會員企業(yè)了解和掌握了最新的貿促商事法律服務知識，提高了企業(yè)抵御“走出去”風險的能力。
二、工作亮點
（一）多方籌措助力脫貧攻堅。為了做好脫貧攻堅工作，我會在經過多次調研，了解到同和鎮(zhèn)山地比較多、群眾地震科普知識比較缺乏等情況，通過我會領導協(xié)調溝通，為同和鎮(zhèn)向區(qū)地震局爭取地震科普項目一個，項目資金萬元，預計年底完成該項目的建設。我會超額完成市政府下達的年內到扶貧點走訪慰問兩次的扶貧任務。
（二）參加平臺活動成效顯著。組織企業(yè)參加第屆中國-東盟博覽會、商務與投資峰會成果豐碩。 月 日 屆中國-東盟博覽會、商務與投資峰會在舉行。通過前期的調查摸底，我會組織了家企業(yè)共人參加本屆盛會。其中，協(xié)助族縣有限將其產品申請為 屆中國-東盟博覽會、商務與投資峰會指定產品；有限、有限等家企業(yè)在博覽會上參展；組織家企業(yè)共 人分別參加了峰會商務午餐會、中國-東盟商界領袖論壇、中國-東盟跨境電商平臺業(yè)務交流對接會、東盟東部增長區(qū)貿易投資研討會等場活動。我單位人員全程參加了峰會的場活動。
通過參加東盟展覽及峰會活動，收獲比較明顯。
一是企業(yè)產品推介方面，我會協(xié)助一家甜茶企業(yè)成功獲得第屆中國-東盟商務與投資峰會推薦產品資格；
二是參展方面，副會長級企業(yè)在東盟博覽會上簽訂意向協(xié)議金額達 多萬元，有限生產的竹汁產品在展覽第一天基本被搶購一空，家企業(yè)均接受了多家媒體的采訪、報道，展品宣傳效果比較好。
三是參加峰會活動方面，企業(yè)家們紛紛表示，第一次參加這種比較高層次的會議，開闊了眼界，增長了見識，收獲了最前沿的經貿信息；
四是展覽期間，組織了家會員企業(yè)參加了優(yōu)質食品走進美國采購對接會，兩家企業(yè)均與采購商簽訂采購意向協(xié)議。
三、工作中遇到的問題
由于受經濟下行的影響，會員企業(yè)融資非常困難，經營生產中的資金鏈非常脆弱，極大影響我會職能工作的開展，在很大程度上影響了全市經濟的發(fā)展；會員企業(yè)由于存在不同程度的困難，“走出去”的積極性不高。
四、年工作計劃
（一）圍繞市委、市政府的中心工作，結合我會的工作職能，履行好職責。努力完成市委、市政府下達各項工作任務。
（二）響應中國貿促會和貿促會的號召，全力做好組織會員企業(yè)參加國（境）內外展會、展覽、商事論壇、理事會活動等系列工作。
（三）履行好服務企業(yè)、“代言工商”的職責。繼續(xù)組織會員企業(yè)參加年第屆中國東盟—博覽會、商務與投資峰會等其他境內外展覽活動，為企業(yè)搭建對外推介與交流平臺；深入企業(yè)調研，為企業(yè)解決生產、發(fā)展中遇到的難題；有針對性地召開一些企業(yè)座談會和培訓班，宣傳國家最新的惠企政策；編發(fā)《貿促》為企業(yè)提供信息服務。
（四）創(chuàng)新工作機制。
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