城投公司工作總結(jié)范文2000字精選

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    工作總結(jié)應(yīng)該注意哪些?時間在季節(jié)更替間流逝,我們即將面對新的工作任務(wù)了。緩過神才發(fā)覺到了寫總結(jié)的時候了,總結(jié)是我們對自己的反省,請閱讀以下出國留學(xué)網(wǎng)精心收集整理的城投公司工作總結(jié)范文,僅供你在工作和學(xué)習(xí)中參考!
    城投公司工作總結(jié)范文 篇1
    城投公司20xx年工作總結(jié)及20xx年重點工作計劃
    城投公司20xx年工作總結(jié)及20xx年重點工作計劃
    城投公司20xx年工作總結(jié)及20xx年重點工作計劃:20xx-10-1320:44:10城投公司20xx年工作總結(jié)及20xx年重點工作計劃市城投公司20xx年工作總結(jié)匯報
    近年來,在市委市政府的高度重視和有力領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)縣區(qū)和市直相關(guān)部門的關(guān)心與支持下,我公司秉承以“城市建設(shè)為基礎(chǔ)、經(jīng)營土地為支撐、地產(chǎn)開發(fā)為輔助”的發(fā)展理念,忠實履行項目融資、項目投資、項目建設(shè)、運營管理四大職能,各項工作取得了較好成績,呈現(xiàn)了項目建設(shè)快推進、資金保障強有力的良好態(tài)勢。目前公司已步入良性發(fā)展的軌道。一、工作情況
    兩年來,我們始終將投融資工作放在首位,有力提高資本運作能力,加大項目投資力度,不斷加快項目建設(shè)步伐,“四大平臺”建設(shè)卓有成效。(一)殫精竭慮,資金籌措成效明顯。作為政府的投融資平臺,城投公司緊緊圍繞市委市政府中心工作,結(jié)合城市基礎(chǔ)設(shè)施及重點工程項目建設(shè)實際,想盡一切辦法,創(chuàng)新融資方式,拓寬融資渠道。廣泛與國有商業(yè)銀行、國家政策性銀行以及其他股份制銀行進行對接,積極申請世界銀行貸款。兩年來,公司克服了資產(chǎn)規(guī)模較小,抵押物不足,受政策性因素等影響,想方設(shè)法、克服困難、迎難而上,通過不同方式、不同路徑,共融集到位資金9億元,已簽訂融資合同的資金13.7億元,給今后城投公司的不斷壯大和發(fā)展提供了資金保障。其中,20xx年融資到位資金2.5億元;20xx年融資到位資金6.5億元。圍繞淇水灣商務(wù)休閑區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項目,與省投資集團、省擔保公司、中行鶴壁分行、世界銀行,河道疏浚工程已完成;土石方開挖工程已基本完成,共完成土石方外運約260萬m3;防滲治漏工程河底整平已基本完成,部分素土已經(jīng)回填;鶴淇橡膠壩工程已完成壩底板施工、上下游鋪蓋基底整平、管理用房建設(shè)。今年8月份可以達到蓄水條件。該工程完成后對改善城市生態(tài)環(huán)境,補充城市地下水,調(diào)節(jié)城市供水及提升城市景觀效果都具有非常重要的意義。淇河風貌帶綠化工程??偼顿Y約6.4億元,累計完成投資3.6億元。該工程綠化面積約4000畝。主要包括生態(tài)綠化、休閑小品、自行車賽道及人行步道等建設(shè)內(nèi)容。20xx年4月,一期綠化工程全部完成,共栽植喬灌木2.3萬株,竹子230萬箭,生態(tài)效果初顯;二期綠化提升工程包括岸線設(shè)計、微地形處理、紅飄帶道路建設(shè)、人行步道及其綠化種植等建設(shè)內(nèi)容。其中主要包括兩個景區(qū),一是人文休閑景區(qū),二是淇上煙柳景區(qū)。人文休閑區(qū)位于淇河風貌帶中部,鶴淇大道以東,規(guī)劃用地面積約為20公頃。目前該工程已完成70%地形整理,碼頭基礎(chǔ)已施工,部分苗木已種植,后續(xù)苗木已于春節(jié)前完成考察詢價采購,今年“五一”后可以開園;淇上煙柳景區(qū)工程規(guī)劃用地面積約20公頃,位于鶴淇大道以西。建設(shè)內(nèi)容包括地形整理、園路鋪裝、綠化種植、景觀小品等。目前該工程已完成施工招標工作、臨建搭設(shè)工作及施工前各項準備工作,預(yù)計今年“十一”前可以開園。泰山路淇河橋工程??偼顿Y8000萬,累計完成投資4500萬。該工程橋?qū)?6米、長330米,兩岸引橋長544米,兩端連接道路寬50米。目前,已完成橋梁下部結(jié)構(gòu)90%。其中,樁基及承重臺全部完成,墩柱完成50%;上部結(jié)構(gòu)完成蓋梁4片,箱梁8片。北側(cè)引道水穩(wěn)一層、雨水工程已全部完成。該工程今年8月底可以達到通車條件。屆時,鶴壁新區(qū)又一條南北大道打通,鶴淇一體化的進程進一步加快,“一核雙星”的城市骨架加速形成。唐莊中心社區(qū)建設(shè)工程??偼顿Y10.25億元,已完成投資1億元。建筑面積約44萬平方米,安置居民1593戶。目前,項目建議書批復(fù)、可行性研究報告批復(fù)、項目用地預(yù)審意見等前期手續(xù)已辦理完畢,征地拆遷、規(guī)劃設(shè)計、文物勘探、地質(zhì)勘探等工作已完成,部分工程基槽已開挖。今年計劃完成投資5億元,完成全部主體工程。富士康鶴壁科技園一期工程A區(qū)項目??偼顿Y13.6億元,累計完成投資8.5億元(包括富士康完成生產(chǎn)設(shè)備投資1.5億元)。該項目占地493畝,主要以NB、MGE生產(chǎn)為主。規(guī)劃壓鑄、機加、噴涂、研磨、涂裝、電鍍車間8棟;機電附房4棟;配套生產(chǎn)庫房、構(gòu)筑物6棟;其他生活性建筑4棟,總建筑面積19萬平方米。按照市委市政府要求,該項目由市城投公司作為代建方融資建設(shè)。接到任務(wù)后,我們高度重視,迅速成立四個工作組:投資融資組、規(guī)劃設(shè)計組、工程建設(shè)組和后勤保障組。分別由四名縣處級干部掛帥,克服與富士康集團多部門溝通協(xié)調(diào)難,工程建設(shè)工藝要求高、工序多,現(xiàn)場施工單位多、交叉作業(yè)協(xié)調(diào)難,工期短,質(zhì)量高,融資難等諸多困難。共簽訂規(guī)劃設(shè)計、地質(zhì)勘查、建筑施工、建設(shè)監(jiān)理、材料供應(yīng)等各類合同共計500余份。截止目前,各項工作無一差錯。該工程于20xx年12月15日正式開工建設(shè),至20xx年10月底,8棟鋼構(gòu)主廠房和4棟附房全部建成。手機、電腦鎂合金外殼以及照相機精密配件等生產(chǎn)線已于20xx年11月27日正式投產(chǎn),現(xiàn)有生產(chǎn)工人1500名。漓江柳岸住宅小區(qū)工程。總投資9.7億元,累計完成投資2.5億元。該工程建筑面積約30萬平方米,住宅總套數(shù)2100套。目前已完成前期的規(guī)劃設(shè)計及相關(guān)報批手續(xù)、地質(zhì)勘探、招投標等工作。四個標段、31棟高層建筑已全部開工建設(shè),并完成臨建搭設(shè)、基槽開挖等基礎(chǔ)工程,正在進行地基基礎(chǔ)處理,部分主樓已完成地下室。(四)勤政務(wù)實,隊伍建設(shè)逐步完善。兩年來,公司始終把建設(shè)高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍和營造風清氣正的工作作風作為首要任務(wù)。經(jīng)過不懈努力,公司法人治理結(jié)構(gòu)逐步完善。充實了高管人員力量;班子建設(shè)逐步加強。始終堅持“中心學(xué)習(xí)組”制度,注重密切聯(lián)系工作實際,切實提高班子理論水平和實踐能力。在涉及到工程招投標、人員招聘、資金使用等重大問題,堅持集體決策。截止目前,召開總經(jīng)理辦公會議研究重大問題100余次,形成會議紀要70余份,極大提高了公司決策水平。認真開展了“工程優(yōu)質(zhì),干部優(yōu)秀”集中教育活動,杜絕違法違紀案件發(fā)生。黨建工作全面開展。公司黨委下設(shè)兩個黨支部,成立共青團團委、婦女工作委員會。目前公司吸收兩名新黨員,黨員人數(shù)達到22人,黨員隊伍不斷壯大。
    二、20xx年重點工作
    (一)指導(dǎo)思想20xx年,市城投公司總體工作指導(dǎo)思想是:以鄧小平理論,三個代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹落實十八屆三中全會精神。按照“一年打基礎(chǔ)、兩年有突破、三年見成效”的發(fā)展目標,緊緊圍繞“整合城市資源、創(chuàng)新經(jīng)營方式、拓寬融資渠道、參與城市建設(shè)、運作精品項目、打造企業(yè)品牌、服務(wù)經(jīng)濟大局、實現(xiàn)滾動發(fā)展”的總體思路,內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,務(wù)實開拓,團結(jié)進取,努力為鶴壁市城鄉(xiāng)一體化示范區(qū)建設(shè)作出不懈努力,為全市打造
    城投公司工作總結(jié)范文 篇2
    在縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,城北、城投班子成員團結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工貫徹落實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大、二中、三中、四中、六中全會精神,認真履職、改進作風、擔當實干,全力推進“鞏固脫貧成效、決勝全面小康”,全面從嚴執(zhí)行中央“八項規(guī)定”,全面落實黨風廉政建設(shè)“兩個責任”,塑造班子良好形象。現(xiàn)將一年3月5日”、“三會一課”等形式,制定好班子和個人學(xué)習(xí)計劃,堅持集中學(xué)習(xí)和網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)相結(jié)合。認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神、省市縣黨代會精神、《中國共產(chǎn)黨章程(修正案)》、《中國共產(chǎn)黨問責條例》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》等政策法規(guī)。及時了解、掌握中央及省市縣有關(guān)經(jīng)濟社會發(fā)展的決策部署,深入思考城北新區(qū)、城投公司工作的發(fā)展之策。在抓好班子自身學(xué)習(xí)的同時,組織帶領(lǐng)廣大黨員干部重點推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)常態(tài)化制度化,深入開展“一樹兩強”“三創(chuàng)三先”活動,不斷提高理論知識水平和履職能力。
    一是扎實推進黨建工作。
    本人及班子成員嚴格執(zhí)行“一崗雙責”,堅持圍繞中心、服務(wù)大局,一手抓工作,一手抓黨建,認真履行職責,主動謀劃和推進城投支部黨建工作。2021年高標準、嚴要求開好“主題黨日”、“三會一課”、民主生活會及民主評議黨員等,在抓好支部“三化”建設(shè)、“六好”創(chuàng)建工作的基礎(chǔ)上,培養(yǎng)發(fā)展了黨員1名。
    是抓好意識形態(tài)工作。班子成員站在意識形態(tài)工作第一線,牽頭抓總、靠前指揮,做到“三個帶頭”“三個親自”,即帶頭抓意識形態(tài)工作、帶頭管陣地強隊伍、帶頭批評錯誤觀點和錯誤傾向,重要工作親自部署、重要問題親自過問、重大事件親自處置,切實當好“第一責任人”。全面落實意識形態(tài)工作責任制要求,按照“一崗雙責”要求調(diào)動領(lǐng)導(dǎo)干部抓意識形態(tài)工作的積極性,做到各司其職、各負其責、共同履責,切實形成層層抓落實的工作格局。
    二、擔當實干,不斷提高工作成效
    1、積極協(xié)調(diào),部門支持有保障。做好城北、城投的工作需要與建口各部門及敦厚鎮(zhèn)的齊抓共管,一年來,我單位積極協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的關(guān)系,爭取相關(guān)部門的支持與配合,努力化解城市建設(shè)中出現(xiàn)的各類矛盾糾紛,力促各項工作有序開展。
    2、拓寬思路,融資工作穩(wěn)推進。近年來,隨著國家金融信貸政策的調(diào)控,融資工作面臨較大困難。為此,我單位克服種種不利因素,搶時間、抓機遇、促融資,及時了解掌握最新金融政策,進一步加大與銀行、金融機構(gòu)的溝通對接力度,積極爭取銀行貸款。
    (1)以縣砂石銷售有限公司為平臺,完成在銀行支行1.5億元流動資金貸款,期限3年。
    (2)完成中國銀行支行流動資金貸款6000萬元,期限3年。
    (3)積極與建設(shè)銀行溝通,以縣砂石銷售有限公司為平臺申請期限15年的項目貸款3.5億元,現(xiàn)已完成項目貸款資料上報工作,待省行審貸會批準。
    (4)分別向北京銀行西湖支行和郵政儲銀行各申請1億和0.6億元流動資金貸款,期限1-2年。
    (5)繼續(xù)做好我縣棚戶區(qū)改造項目和其他縣重點工程項目資金的籌集和支付工作。
    3、迎難而上,重點項目快推進。今年,我單位主抓的縣重點調(diào)度項目12個、作為協(xié)抓的幫扶項目16個,數(shù)量多、工期緊、任務(wù)重。為此,牢固樹立“項目為王”理念,大力弘揚“工匠精神”,奮力推進項目建設(shè)。
    4、求真務(wù)實,中心工作出成效。
    (1)脫貧攻堅工作。一是突出抓好疫情防控工作,面對突如其來的新冠肺炎疫情,我單位干部深入掛點村,走村串戶,宣傳防疫知識,發(fā)放防疫物品,堅定群眾戰(zhàn)勝疫情的信心和決心。二是突出抓好“四個臺賬”的整改工作。按照縣委文件精神,對照中央巡視問題“回頭看”整改要求,公司認領(lǐng)了兩個問題,均已銷號,整改到位。三是突出抓好幫扶走訪工作。按照縣委要求,每月幫扶干部走訪二次、駐村工作隊每周兩天、第一書記五天四夜,加強走訪,強化幫扶。今年的項目幫扶資金和專業(yè)幫扶資金共計20萬元已到賬,切實提高貧困戶的獲得感和滿意度。
    (2)提升人居環(huán)境。按照縣創(chuàng)城辦的要求,我單位狠抓工作落實,堅持每周一次環(huán)境衛(wèi)生整治,堅持自查,督促整改。一是對居住小區(qū)違章搭建進行整治,更新健康宣傳欄5處,清理墻面小廣告和種菜現(xiàn)象。二是對城北新區(qū)閑置土地進行整治,新建臨時圍擋并張貼宣傳標語。三是對城北新區(qū)水系進行整治,清除水系水葫蘆和水面浮游藻類等雜物,全面清理張王泵站等幾處的淤泥和雜草及白色垃圾等。
    (3)隊伍建設(shè)得到提升。以“創(chuàng)一流干部隊伍、創(chuàng)一流服務(wù)環(huán)境、創(chuàng)一流工作業(yè)績”為目標,深化干部隊伍管理和規(guī)范化建設(shè),服務(wù)好全縣中心工作。堅持“支部引領(lǐng)、黨員帶頭、全員參與”的工作方式,進一步提高執(zhí)行力,抓好各項制度的落實,對定下來的工作抓緊實施、對部署了的工作督促檢查、對急難險重的工作身體力行,在抓好疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)、巡視巡察等工作中,切實把求真務(wù)實的要求落實到每個環(huán)節(jié)、每項工作中,樹立嚴謹?shù)闹\事干事態(tài)度,腳踏實地做好縣委、縣政府部署的各項工作,爭做思想過硬、作風優(yōu)良、群眾滿意的好干部。
    三、嚴于律己,堅守廉潔從政底線
    一年來,班子成員始終堅持圍繞中心、服務(wù)大局,認真履行黨風廉政建設(shè)工作職責,堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針,努力將黨風廉政建設(shè)各項工作落到實處。
    一是加強領(lǐng)導(dǎo),扣緊廉政“防護罩”。堅持以黨風廉政建設(shè)責任制為龍頭,切實履行“一崗雙責”,把黨風廉政建設(shè)貫穿全年工作始終,使黨風廉政建設(shè)切實做到有部署、有落實、有檢查、有考核。
    二是加強教育,筑牢拒腐“防護墻”。堅持把黨風廉政教育與業(yè)務(wù)工作相融合,通過上廉政課、看反腐教育片、寫心得感悟,認真學(xué)習(xí)并深刻領(lǐng)會“一準則兩條例”等法規(guī)條例。堅決落實中央“八項規(guī)定”,持續(xù)改進工作作風,密切聯(lián)系群眾,狠抓落實,時時督導(dǎo),營造了一個風清氣正的政治生態(tài)。
    三是率先垂范,織密廉潔“防護網(wǎng)”。在實際工作和生活中,班子成員始終堅持以儉養(yǎng)德,牢記黨性原則,努力做到穩(wěn)得住神、管得住身、抗得住誘惑。本人和班子成員注重帶頭從小事做起,管好身邊人,立足防微杜漸,努力做到嚴于律己、潔身自好、廉潔奉公。堅持把“一準則兩條例”當作自己的人生底線,不邁違規(guī)違紀第一步,堅持把紀律和規(guī)矩挺在前面。
    回顧一年來的工作,新區(qū)辦和城投公司班子成員盡心盡力履行崗位職責,取得了一些成績,但距縣委、政府的要求和群眾的期盼還存在一些差距。一是在如何破解資金瓶頸和征地拆遷等方面的難題上仍然辦法不多;
    二是抓班子帶隊伍還需堅持高標準、常態(tài)化;
    三是推進各項重點工程方面還需要更多地創(chuàng)新舉措。對此,本人和班子成員將高度重視,進一步增強“四種意識”、樹立“四種自信”、做好“兩個維護,全力攻堅破難,新征程上奮發(fā)有為,創(chuàng)新工作舉措,提高履職水平,努力開創(chuàng)城北、城投事業(yè)的新局面。
    城投公司工作總結(jié)范文 篇3
    一、XX 年工作回顧
    (一)城建融資工作(金融部牽頭,計財部、投資部配合)
    (二)城建投資和重點工程建設(shè)(項目部牽頭,計財部、總工辦、 投資部配合)
    (三)土地儲備與開發(fā)工作(投資部牽頭,城建土地分中心、新 區(qū)土地分中心配合)
    (四)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理(企管部牽頭,綜合部配合)
    (五)不停車電子收費改革(投資部牽頭,綜合部、路橋管理中 心配合)
    (六)和諧社會構(gòu)建(綜合部牽頭,黨委工作部、工會、企管部 配合)
    (七)基層黨組織建設(shè)(黨委工作部) (八)黨風廉政建設(shè)(紀審室)
    二、主要做法 綜合部負責完成
    三、20xx 年工作安排
    (一)20xx 年工作指導(dǎo)思想(綜合部)
    (二)20xx 年主要任務(wù)
    1、投融資工作任務(wù)(計財部牽頭,金融部、項目部、投資部配 合)
    2、主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(企管部牽頭,計財部、項目部配合)
    3、重點工程建設(shè)和形象進度(項目部牽頭,計財部、總工辦、投資部配合)
    (三)主要工作措施 計財部主要從投融資計劃安排等方面提出2條措施;金融部主要從融資、債務(wù)風險防范等方面提出2條措施;投資部主要從城投經(jīng)營 運作模式、重大項目策劃、實行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、土地開發(fā)利用等方面提出 3~4 條措施;項目部主要從加強項目管理方面提出 1 條措施;總工辦主要從項目前期工作方面提出1條措施;企管部主要從資產(chǎn)經(jīng)營、生產(chǎn)經(jīng)營、安全生產(chǎn)等方面提出 2~3 條措施;黨委工作部主要從黨建和治庸問責方面提出 1~2 條措施;紀審室主要從黨風廉政建設(shè)方面提出1條工作措施。
    城投公司工作總結(jié)范文 篇4
    20xx年以來,我公司在市委、市政府的關(guān)心支持和市住建局的領(lǐng)導(dǎo)下,全體同志齊心協(xié)力、腳踏實地,緊緊圍繞公司發(fā)展這個中心,以加快我市城市建設(shè)發(fā)展為己任,拓展思路、銳意進取,為我市城市建設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展做出了積極貢獻。
    按照年初制定的工作計劃,我公司積極開展、落實工作。具體是:
    一、廣告
    1、圓滿完成第八期戶外廣告經(jīng)營權(quán)拍賣工作。
    經(jīng)過一段時期對開源大道東段、解放大道、樂山大道、文明大道等路段進行的基礎(chǔ)資料資源調(diào)查、摸底,積極協(xié)調(diào)和配合相關(guān)部門清理及整合到期廣告資源,并精心組織于20xx年10月28日進行了公開拍賣,拍賣成交金額為2401.1萬元,圓滿完成該項工作。
    2、完成城區(qū)內(nèi)靖宇廣場及新建游園戶外廣告設(shè)施設(shè)計方案。為進一步宣傳我市精神文明建設(shè),根據(jù)政府要求,對城區(qū)內(nèi)現(xiàn)在廣告、公園、游園設(shè)置戶外廣告設(shè)施,并發(fā)布公益廣告,我公司組織人員對各現(xiàn)場進行實地考察,并根據(jù)現(xiàn)場情況設(shè)計戶外廣告設(shè)計方案,目前該方案已經(jīng)上報。
    3、完成了城區(qū)支干道戶外廣告經(jīng)營權(quán)拍賣前期調(diào)查工作及對城區(qū)內(nèi)現(xiàn)在戶外廣告塔基本情況進行調(diào)查摸底。
    二、弱電
    (1)、為了合理有序地開發(fā)利用城市地下空間資源,規(guī)范我市中心城區(qū)地下弱電管網(wǎng)的建設(shè)管理和運營,根據(jù)我市駐政辦【20xx】1號文精神,結(jié)合我市實際,我公司組織人員配合住建局,參與起草了《駐馬店市中心城區(qū)弱電管網(wǎng)建設(shè)管理和運營實施細則辦法》(征求意見稿);并根據(jù)我市中心城區(qū)弱電管網(wǎng)分布現(xiàn)狀,組織人員與市政設(shè)計處積極配合,共同繪制出《駐馬店市中心城區(qū)弱電管網(wǎng)分布平面位置圖》。
    (2)、根據(jù)我市駐政辦【20xx】1號文精神要求,為進一步推進我市弱電管網(wǎng)運營管理工作,保障新建道路弱電入地改造工作順利進行,20xx年3月至6月,我公司組織人員摸排巡查財政已建及新建道路總長23580米,弱電管網(wǎng)管線總長144736米。共完成對驛城大道、東源路、蔡州路、前進路、工業(yè)二路、汝河大道、濱河北路、緯一支路、緯七路等14條道路弱電管線現(xiàn)況摸底,并針對驗收工作中出現(xiàn)的問題進行討論,并撰寫《汝河大道(驛城大道——白橋路)弱電管網(wǎng)驗收情況問題總結(jié)》和《對弱電管網(wǎng)建設(shè)的幾點意見和要求》上報住建局。為下一步工作決策提供依據(jù)。
    (3)、20xx年7月26日,我公司弱電部配合住建局辦公室,向驛城區(qū)人民政府、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)管委會,中國聯(lián)通駐馬店分公司等17家單位送達關(guān)于《駐馬店市中心城區(qū)弱電管網(wǎng)建設(shè)管理和運營實施細則辦法》(征求意見稿),并及時收集反饋意見,為下一步市政府召開弱電管網(wǎng)協(xié)調(diào)會做好鋪墊工作。
    三、財務(wù)
    (1)進一步規(guī)范公司的財務(wù)收支行為,提高會計信息資料,完善財務(wù)制度,從而逐步提高會計信息的質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進行財務(wù)分析提供可靠、有用的信息。
    (2)對20xx年城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目的融資工作進行前期準備工作。
    四、開拓創(chuàng)新
    城投公司根據(jù)社會發(fā)展及經(jīng)濟形勢發(fā)展,在做好本職工作的同時,根據(jù)公司現(xiàn)實情況,結(jié)合借鑒其他地市城投公司的經(jīng)驗,在確保國有資產(chǎn)保值增值的情況下,采取股份制,合作及代理等運營模式上報董事會批準,成立二級運營公司,即為公司拓展了業(yè)務(wù)也增加了員工的就業(yè)崗位。天中川豫汽車貿(mào)易有限公司于20xx年6月29日正式掛牌開業(yè);同時駐馬店市天中太陽能光熱工程有限公司也于20xx年11月份成功注冊。這即是城投公司自主創(chuàng)新、拓展經(jīng)營成立的獨立核算、自負盈虧的二級分公司,也以此帶動城投公司現(xiàn)有人員創(chuàng)新、創(chuàng)效、與時俱進的團隊合作精神,更為城投公司的今后發(fā)展,運營奠定了基礎(chǔ)。
    五、明年工作計劃
    (1)廣告:
    1、協(xié)調(diào)和配合相關(guān)部門做好20xx年戶外廣告經(jīng)營權(quán)到期的道路廣告的清理、準備工作和城區(qū)支干道路廣告經(jīng)營權(quán)的調(diào)查摸底和拍賣工作。
    2、做好游園廣告經(jīng)營權(quán)拍賣準備工作。
    在明年的工作中,對市區(qū)內(nèi)新建及已建成的游園進行摸底調(diào)查,對每個游園的廣告牌定位及廣告形式進行確認,提高游園內(nèi)廣告牌檔次,分期分批對游園的廣告經(jīng)營權(quán)進行拍賣。
    在市中心城區(qū)的靖宇廣場也將正式交付使用,該廣場由于位置城市中心區(qū),地位繁華商業(yè)街區(qū),廣告商業(yè)價值潛力巨大,要集中一切力量對該廣場的廣場牌形式廣告牌的安裝地點進行調(diào)研、考察,爭取在該游園內(nèi)發(fā)布的戶外廣告成為駐馬店的精品廣告范本。以此推動廣告經(jīng)營業(yè)務(wù)從無形資產(chǎn)到有形資產(chǎn)的工作向前邁進和提升。
    (2)弱電:
    1、根據(jù)駐政辦【20xx】1號文精神,積極配合住建局做好我市弱電管網(wǎng)協(xié)調(diào)會議的籌備工作,爭取市政府關(guān)于弱電管網(wǎng)協(xié)調(diào)會的盡快召開,爭取《駐馬店市中心城區(qū)弱電管網(wǎng)建設(shè)管理和運營實施細則辦法》盡快出臺;結(jié)合市住建局、規(guī)劃局20xx年的市政道路建設(shè)規(guī)劃細則,做好我市地下弱電管網(wǎng)道路敷設(shè)總體年度規(guī)劃。
    2、針對我市道路弱電管網(wǎng)管理監(jiān)督缺失,各通信運營單位私自偷穿、亂穿線纜現(xiàn)象屢禁不止,組織成立弱電管網(wǎng)巡線班,分時間周期,路段分包到人,實施責任追究制,杜絕私自穿線,為弱電管網(wǎng)的運營管理營造良好環(huán)境。
    3、組織人員參與弱電管網(wǎng)施工建設(shè),積極學(xué)習(xí)施工建設(shè)所需各項業(yè)務(wù)技能知識,通過網(wǎng)絡(luò)、傳媒等手段,聯(lián)絡(luò)管網(wǎng)建設(shè)所需建材和器材的供應(yīng)商,尋求質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品供應(yīng)廠商,為下一步開展弱電管網(wǎng)施工建設(shè)做好準備工作。
    4、做好我市地下弱電管網(wǎng)道路敷設(shè)總體規(guī)劃。組織人員積極與移動、聯(lián)通、電信、廣電局等有關(guān)單位聯(lián)系,獲取各運營單位對弱電管網(wǎng)的基本需求,組織人員積極尋找市中心城區(qū)居民集中、管網(wǎng)需求量大的中小路段,采取分割分段,有效穩(wěn)步滾動的開展弱電管網(wǎng)施工建設(shè)。
    (3)多種經(jīng)營
    1、在做好公司現(xiàn)有工作的同時,加強二級公司的經(jīng)營管理,使公司能良好、有序的發(fā)展,更好的實現(xiàn)自我盈利,帶動總公司發(fā)展。
    2、堅持多元化發(fā)展道路,抓好老業(yè)務(wù),開展新業(yè)務(wù),積極尋找合適的合作伙伴,形成城投公司自身的產(chǎn)業(yè)鏈,讓公司實現(xiàn)自我造血循環(huán)發(fā)展。
    3、加強人才的發(fā)現(xiàn)、引進和培訓(xùn),做好一切準備,在機遇到來之際,抓住機遇,一步一個腳印,踏踏實實向前走。
    城投公司在董事會和經(jīng)理班子英明、正確的領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各部門員工的團結(jié)奮斗,不懈努力下,正在以嶄新的面貌、良好的狀態(tài)、扎實的作風,逐步走向正規(guī)、健康的發(fā)展道路。
    城投公司工作總結(jié)范文 篇5
    20xx年上半年,在中心的正確領(lǐng)導(dǎo)和各相關(guān)部門的大力支持下,公司按照管委會和中心工作部署,順利完成了松合社區(qū)安置房房產(chǎn)三證受理工作,重點圍繞中沙、東方社區(qū),積極開展回遷安置前期各項準備工作,同時著力加強公司日常經(jīng)營管理工作,認真落實各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將20xx年上半年主要工作完成情況、工作經(jīng)驗體會及下半年工作思路匯報如下:
    一、上半年主要工作完成情況
    (一)回遷安置
    1、松合社區(qū)于20xx年2月12日-14日完成了安置房房產(chǎn)三證現(xiàn)場受理工作,目前共受理244戶,剩余21戶因自身家庭等原因尚未辦理。為使房產(chǎn)三證受理工作順利進行,根據(jù)稅務(wù)部門有關(guān)規(guī)定,將安置時開具的房款收據(jù)全部改為《銷售不動產(chǎn)統(tǒng)一發(fā)票》,并繳納相關(guān)營業(yè)稅。
    2、根據(jù)管委會回遷安置計劃,中沙、東方社區(qū)將于下半年完成現(xiàn)場回遷安置,現(xiàn)在正在開展各項前期準備工作。
    (1)中沙社區(qū)
    ①安置人口基本情況已審核完畢,對安置人員的婚姻狀況、獨生子女情況、是否享受過福利性分房等情況進行了外調(diào)取證,并及時更新新增人員信息,進一步審核確定安置人口。
    ②根據(jù)現(xiàn)有安置人口,安置房源總面積基本滿足安置需求,但按
    以往搭配方式,138㎡+82㎡戶型組合不足,不能滿足房源搭配需要。目前正在對房源組合搭配方案進行深化、細化。
    ③中沙東岸嘉園房屋建筑面積外業(yè)測繪工作已完成,圖紙與現(xiàn)場不符之處已修改完畢,待工程部提供實測繪人防紅線圖和規(guī)劃核實驗收意見書兩項資料后,便可出具正式的測繪成果報告。
    ④物業(yè)管理處于前期介入階段,杭州都市物業(yè)管理有限公司已安排專業(yè)人員進駐現(xiàn)場,于6月22日開展分戶驗收工作。
    (2)東方社區(qū)
    ①安置戶戶籍資料已初步審核完畢,并建立了一戶一檔,現(xiàn)正對安置人員的家庭情況、婚姻狀況、是否享受過福利性分房等情況進行深入的調(diào)查摸底和外調(diào)取證。
    ②如采用房源組合搭配,138㎡+82㎡戶型組合不足。根據(jù)現(xiàn)有自選戶型匯總表,東方社區(qū)自選率較高(約96%),房源分配建議采用自選方式,已根據(jù)社區(qū)提供的每戶自選戶型調(diào)查表,對自選戶型進行了準確統(tǒng)計。
    ③東方水嵐佳苑房屋建筑面積外業(yè)測繪工作已完成,正在對實地與圖紙不符之處進行修改,并督促工程部抓緊提供實測繪人防紅線圖和規(guī)劃核實驗收意見書兩項資料。
    ④物業(yè)公司招投標工作已于3月5日完成,中標單位為杭州現(xiàn)代物業(yè)管理有限公司,與社區(qū)簽訂了前期物業(yè)服務(wù)合同后進場管理,現(xiàn)正開展分戶驗收工作。
    3、根據(jù)安置房項目建設(shè)進度,灣南、頭格社區(qū)的各項安置前期
    準備工作正在同步展開。
    (1)安置人口的調(diào)查摸底
    根據(jù)動遷公司提供的資料,對兩個社區(qū)的安置人口進行了初步的調(diào)查摸底,建立了一戶一檔。
    (2)房源分配方案
    經(jīng)預(yù)測,兩個社區(qū)的安置房源面積均存在缺口,且138㎡+82㎡的主力戶型不足,不能滿足房源搭配需要。灣南社區(qū)根據(jù)每戶自選戶型調(diào)查表,對自選戶型進行了梳理統(tǒng)計;頭格社區(qū)無自選戶型調(diào)查表,根據(jù)現(xiàn)有房源和安置人口,初步進行了房源組合搭配。
    (3)房產(chǎn)測繪
    灣南德盛東苑和頭格江景家園均在進行房屋建筑面積外業(yè)測繪工作,同時收集測繪所需資料。
    (4)物業(yè)管理
    灣南農(nóng)居于1月21日完成了物業(yè)招投標工作,中標單位為浙江野風物業(yè)服務(wù)有限公司,3月27日與社區(qū)簽訂了前期物業(yè)管理服務(wù)合同;頭格農(nóng)居于20xx年便已完成物業(yè)招投標工作,現(xiàn)物業(yè)管理處于前期介入階段,杭州卓盛物業(yè)管理有限公司已安排部分專業(yè)人員進駐現(xiàn)場。
    4、根據(jù)安置辦會議紀要精神,開展未安置社區(qū)的安置房房產(chǎn)三證代辦單位招投標準備工作。由于該項目具有特殊性,特報杭州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)招投標領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室會議討論,明確招標方式。
    5、做好新沙家園等安置小區(qū)的零星安置工作;督促各社區(qū)未交
    房、未辦理安置房房產(chǎn)三證的安置戶盡快辦理相關(guān)手續(xù);及時處理好享受過專項用房人員、世居戶購房等遺留問題;認真做好已安置社區(qū)的物業(yè)管理工作,加強空置房管理。
    6、完成開發(fā)區(qū)拆遷安置工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室布置的各項工作任務(wù)。起草安置辦的各類會議材料,完成會議紀要;及時匯報安置工作進展,對安置工作中遇到的各類問題進行全面調(diào)查摸底,準確統(tǒng)計各項數(shù)據(jù),為安置辦解決問題、制定安置政策提供依據(jù)。
    7、根據(jù)開發(fā)區(qū)相關(guān)安置政策,做好信訪接待及回復(fù)工作,及時辦結(jié)安置戶的各類信訪件。
    (二)人才專項用房管理
    1、新沙家園人才專項用房
    (1)根據(jù)人才辦提供的工作聯(lián)系單,核對入住人信息,辦理入住移交手續(xù),并且在其居住期滿后辦理退房或續(xù)住手續(xù)。目前有28間已入住。
    (2)做好人才專項用房的日常管理工作,幫助解決入住后產(chǎn)生的各類問題,同時定期對空置房進行檢查,排除隱患。
    2、匯瀾公寓
    收集房屋建筑面積測繪所需的各項資料,開展外業(yè)測繪工作,對測繪中發(fā)現(xiàn)的實地與圖紙不符處進行整改。
    (三)日常經(jīng)營管理
    1、對新沙家園周邊商鋪租賃價格進行全面的市場調(diào)查,制定合理的租賃價格,開展新沙家園沿街商鋪新一輪租賃工作。同時做好已
    租配套公建用房的租賃管理工作,及時催繳租金,確保年度收入按時到位。
    2、委托浙江眾誠房地產(chǎn)評估事務(wù)所有限公司對開發(fā)區(qū)11個安置小區(qū)(七格社區(qū)除外)的沿街商鋪平均市場租金進行評估,出具了估價報告,并根據(jù)評估數(shù)據(jù)擬定安置小區(qū)配套公建用房租賃方案。
    二、經(jīng)驗體會
    上半年,公司以中沙、東方社區(qū)的回遷安置準備工作為重心,及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題,為下半年的各項工作掃平障礙。
    1、以人為本,剛?cè)岵9疽恢蓖菩小耙匀藶楸尽?,在嚴格按照有關(guān)政策開展回遷安置工作的同時,提倡人性化工作方法,要求全體員工耐心接待來訪安置戶,想安置戶所想,急安置戶所急,用心幫助其解決實際困難,化解矛盾糾紛。在經(jīng)營管理上也是如此,個別承租戶因個人經(jīng)濟困難拖欠租金,考慮到其現(xiàn)有處境,給予一定時間的寬限,但約定時間到期仍未付租金,為使公司利益不受損害,則按法律程序與其解除租賃合同。
    2、掌握大局,提前謀劃。目前開發(fā)區(qū)還有中沙、東方、灣南、頭格四個社區(qū)尚未安置,雖然社區(qū)數(shù)量少,但安置戶數(shù)和安置人口均大于已安置的八個社區(qū),隨著過渡期增加,安置人口迅速增長,導(dǎo)致現(xiàn)有房源不足,且存在戶型與安置需求不匹配的情況。房源缺口問題能否解決是關(guān)系到整個安置進程能否順利推進的重要因素,發(fā)現(xiàn)該問題后,公司馬上統(tǒng)計房源缺口的準確數(shù)據(jù),及時上報,以便管委會能夠在回遷安置前統(tǒng)籌解決。
    3、通力合作,加強溝通。無論是公司內(nèi)部各部門之間,還是公司與上級主管部門、其他相關(guān)職能部門之間,都需加強溝通交流,相互協(xié)作。公司各部門的工作環(huán)環(huán)相扣,一個環(huán)節(jié)做不好就會影響下步工作。而公司的業(yè)務(wù)開展少不了與其他部門的接觸往來,回遷安置工作能夠順利推進便是凝聚了全委之力,是與城建中心、下沙街道、公安分局等各部門齊心協(xié)力、團結(jié)協(xié)作的結(jié)果。
    三、下半年主要工作思路
    1、全力以赴做好各項回遷安置工作。
    (1)根據(jù)管委會工作部署,集中精力做好中沙、東方社區(qū)的回遷安置前期準備工作,包括確定安置人口、明確房源分配方案、出具測繪成果報告、物業(yè)移交、編制活動方案、安置現(xiàn)場布置,發(fā)布公示公告等一系列工作,如期完成現(xiàn)場回遷安置活動及房產(chǎn)三證現(xiàn)場受理活動。
    (2)抓緊辦理松合社區(qū)安置房房產(chǎn)三證,盡快完成未安置社區(qū)安置房房產(chǎn)三證招投標工作。
    (3)認真落實安置辦的工作安排,做好零星安置、已安置社區(qū)空置房管理、信訪接待、安置辦會務(wù)、遺留問題處理等各項安置工作。
    2、做好房屋租賃管理工作,及時催繳租金,完成新沙家園沿街商鋪新一輪租賃工作。進一步修改完善安置小區(qū)配套公建用房租賃方案,提交管委會研究決定,以確保國有資產(chǎn)的保值增值。在做好日常經(jīng)營管理工作的同時,努力拓寬公司的經(jīng)營管理范圍,拓寬理財渠道,增加公司年收益。
    3、積極落實好“三嚴三實”教育活動,組織專題學(xué)習(xí),開好民主生活會,安排好每月黨員活動日的活動。以黨員帶動群眾,轉(zhuǎn)變工作作風,加強廉政建設(shè),增強為民服務(wù)意識,堅決遏制不作為、不守規(guī)矩、不擔當?shù)男袨?,打造一支“想擔當、敢擔當、能擔當”的先進干部員工隊伍。
    4、結(jié)合公司工作實際,定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),增強員工對業(yè)務(wù)知識的掌握和實際解決問題的能力。進一步落實績效考核制度,加強日??记跈z查力度,培養(yǎng)員工的組織紀律觀念,激發(fā)員工的工作積極性。
    城投公司工作總結(jié)范文 篇6
    隨著臺歷一張張的悄然滑落,上半年已離我們匆流而去。半年來,城投公司以融資平臺建設(shè)、作風建設(shè)及二期支管網(wǎng)項目前期的籌備作為重點來開展工作?,F(xiàn)將半年來的情況簡略匯報如下:
    一、上半年主要工作情況
    1、貸款1.5億用于德昌高速掛線土地平整。為了確保政府城市建設(shè)資金的需求,縣政府研究決定由我城投公司對德昌高速掛線土地平整進行項目包裝,以此為融資主體向縣農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行貸款1.5億??h政府主要領(lǐng)導(dǎo)對此高度重視,并專門召集財政、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、審計局等單位就貸款事宜召開了協(xié)調(diào)會,會議強調(diào)各單位一定要配合城投公司完善好縣農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行的資料和評審工作。在縣領(lǐng)導(dǎo)支持和相關(guān)單位的配合下,我公司通過了農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行的資料和信用評審,1.5億融資資金已于2月28日到位。
    2、求真務(wù)實,加強作風建設(shè)。今年上半年在全縣范圍內(nèi)如火如荼地開展了“五新解放思想”、“風險崗位廉能工作管理”和“治慵治懶治散”專項活動,城投公司根據(jù)縣委、縣政府的統(tǒng)一部署,結(jié)合公司實際制訂了切實可行的實施方案,精心部署,扎實推進。為了強化思想教育,統(tǒng)一認識,深入提高全體員工對加強作風建設(shè)的重要性和必要性的認識,通過召開動員大會,設(shè)置宣傳欄和學(xué)習(xí)園地,廣泛宣傳,深入發(fā)動。認認真真開展三個專題教育,切實提高干部員工的思想認識。通過“五新解放思想”等專項活動,公司干部職工進一步更新了觀念,優(yōu)化了作風,提高了工作效率,使公司上下形成了一種積極向上,奮發(fā)有為的良好氛圍。
    3、污水支管網(wǎng)項目建設(shè)工作。我縣的污水處理配套管網(wǎng)一期建設(shè)已完成,根據(jù)省有關(guān)加快完善支管網(wǎng)排水管網(wǎng)建設(shè)的文件精神,我縣要完善和籌備污水二期支管網(wǎng)建設(shè),縣委、縣政府研究確定由城投公司來承擔配套管網(wǎng)二期支管網(wǎng)項目的建設(shè)任務(wù)。公司經(jīng)班子研究決定由副經(jīng)理趙鳴宇專門負責完善二期支管網(wǎng)項目前期籌備工作,開發(fā)部從中配合。截止目前,我縣二期支管網(wǎng)由省規(guī)劃設(shè)計院進行初步設(shè)計,并已按時間節(jié)點完成了可研、立項批復(fù)、地勘及測繪,現(xiàn)正在進行項目招投標,預(yù)計10月底開工建設(shè),XXXX年4月完成污水二期支管網(wǎng)建設(shè)。
    4、縣水產(chǎn)公司資產(chǎn)收購及收購資產(chǎn)貸款工作。為了解決縣國有企業(yè)改制困難,按照縣政府決定意見,我公司積極協(xié)調(diào)縣水產(chǎn)局,將位于大街(原老縣政府東側(cè))原屬縣水產(chǎn)供銷公司的國有資產(chǎn)進行收購,收購資產(chǎn)向銀行縣支行申請貸款350萬元,城投公司負責按期歸還該筆貸款及本息。
    二、下一步工作打算
    緊緊圍繞縣政府把城投公司打造成融資平臺、投資的主體、經(jīng)營的載體的決策思路,結(jié)合現(xiàn)階段城投公司的主要工作,打算如下:
    1、加快一期管網(wǎng)項目的結(jié)算工作,爭取在年底完成。
    2、加快二期支管網(wǎng)項目招投標的進度,爭取在10月底進入項目施工階段。
    3、以“五新解放思想”、“風險崗位廉能工作管理”和“治慵治懶治散”專項活動為契機,繼續(xù)強化內(nèi)部管理,健全各項規(guī)章制度,完善約束和激勵機制,優(yōu)化工作作風,加強學(xué)習(xí),提高員工素質(zhì),努力打造一支作風正、業(yè)務(wù)精、高效能的員工隊伍。
    4、高標準完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。
    在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的通力協(xié)助下,城投公司一定爭取二期支管網(wǎng)項目早日開工和建成,為縣的污水治理再添磚加瓦。
    城投公司工作總結(jié)范文 篇7
    20xx年,市城投公司在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機,緊緊圍繞“主攻項目、決戰(zhàn)兩區(qū)、做大總量,加快集聚”發(fā)展戰(zhàn)略,認真貫徹市三次代會和“兩會”精神,進一步理清思路,強化舉措,各項工作進展順利,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下。
    一、20xx年工作總結(jié)
    (一)項目建設(shè)
    1、市政基礎(chǔ)設(shè)施
    (1)城南新區(qū)路網(wǎng)二期工程基本完工
    (2)城南新區(qū)路網(wǎng)三期工程基本完工
    (3)新區(qū)路網(wǎng)二期工程基本完工
    (4)大道南延二期工程完工
    (5)大道南延二期橋梁工程路面完工
    (6)思源學(xué)校周邊規(guī)劃一路、規(guī)劃二路完成工程量約800萬元
    (7)西路西延工程、正丙角路工程開工
    (8)新區(qū)內(nèi)湖景觀工程完工(大橋以南)
    (9)城南新區(qū)市民公園完工
    (10)新區(qū)污水提升泵站開工
    2、公建項目
    (2)工會與婦女兒童活動中心年度主體完工,完成投資20xx萬元
    (3)博物館與城市展示館主體完工,做好外墻裝飾準備,完成投資約3000萬元
    (4)科技館與青少年活動中心完成第二層,完成投資約1800萬元
    (5)市民中心完成底板澆筑,完成投資約500萬元
    3、安置房建設(shè)
    (1)小區(qū)三期完成封頂,正進行外墻粉刷,部分房屋正在進行裝修,完成工程量的80%。
    (2)安置房20棟約40萬平方米,已開工建設(shè)16棟,主體工程量完成60%以上。
    (3)安置房全部封頂完工,即將交付。
    (二)土地管理
    (三)項目融資
    1、農(nóng)發(fā)行農(nóng)村危房改造農(nóng)民集中安置項目貸款9.5億元,已放貸7億元
    2、農(nóng)發(fā)行贛堤除險加固與禾河水系改造33億貸款一期已批準23億元
    3、20xx年16億元城投債主體和債項均評為AA級,已報國家發(fā)改委審批
    5、全球環(huán)境基金250萬美元捐款獲財政部批準
    6、城投發(fā)展大廈BT項目融資合同金額5億元
    (四)經(jīng)營性業(yè)務(wù)
    1、下屬房地產(chǎn)公司在做好安置房代建業(yè)務(wù)的同時,積極拓展自營業(yè)務(wù)。至目前為止,廬陵美食街設(shè)計方案已完成;城北商業(yè)街區(qū)建筑方案正在進行設(shè)計;城南住宅小區(qū)設(shè)計方案和部分施工圖設(shè)計已完成,正在同合作伙伴談判和做好開工前期準備工作。
    2、今年組建的金鼎混凝土公司實現(xiàn)當年籌建、當年投產(chǎn)、當年見效,實現(xiàn)利潤約200萬元。
    二、20xx2年的工作思路和工作目標
    (一)工作思路
    圍繞兩個重點——項目建設(shè)和項目融資,破解兩個難題——征地拆遷和資金籌措,實現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)型——重組公司業(yè)務(wù)板塊、加快經(jīng)營性項目開發(fā)力度,改進公司盈利模式實現(xiàn)發(fā)展轉(zhuǎn)型,以ISO9000和ERP系統(tǒng)為主線,完善公司管理體系和管控模式,實現(xiàn)公司管理轉(zhuǎn)型。
    (二)發(fā)展目標
    1、實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入4億元
    2、項目融資10億元
    3、實現(xiàn)利潤2億元
    (三)主要工作
    1、抓好項目建設(shè)和管理
    (1)已完工項目的竣工驗收、決算和移交
    (2)續(xù)建項目:行政中心等五大公建項目、路西延工程等路網(wǎng)市政工程、安置房工程等
    (3)新開工項目:城南住宅小區(qū)、廬陵文化園商業(yè)街區(qū)、贛堤除險加固、州小學(xué)、城南保育院、新區(qū)生態(tài)健身公園等
    2、抓好項目融資
    (2)落實農(nóng)發(fā)行23億元貸款項目15億元放貸
    (5)包裝一批重大融資項目
    3、抓好項目前期工作
    (1)做好贛堤險加固及周邊地塊開發(fā)的規(guī)劃設(shè)計
    (2)做好贛堤路堤結(jié)合和項目范圍內(nèi)主干道的設(shè)計
    (3)做好亞行貸款項目的規(guī)劃、設(shè)計、可研、立項、報批
    環(huán)評、社評等工作
    4、抓好土地管理
    (1)征收和儲備土地3000畝
    (2)報批土地20xx畝
    (3)出讓土地500畝,金額12億元
    5、抓好經(jīng)營性業(yè)務(wù)開發(fā)
    (1)啟動城南住宅小區(qū)開發(fā)
    (2)啟動廬陵文化園商業(yè)街區(qū)開發(fā)
    (3)拓展金鼎商品混凝土公司業(yè)務(wù)
    6、抓好公司內(nèi)部管理
    (1)實施ISO9000質(zhì)量體系論證
    (2)實施ERP管理信息系統(tǒng)
    三、幾點建議
    1、高度關(guān)注政府投融資平臺建設(shè),防止政府債務(wù)危機對政府信用產(chǎn)生影響,確保城市發(fā)展投融資的可持續(xù)性
    2、在繼續(xù)謀劃一批重大市政基礎(chǔ)設(shè)施項目的同時,要著重策劃一批能夠帶動要素集聚的開發(fā)行項目,實現(xiàn)城市價值的增值
    3、土地資源是城市發(fā)展最重要最稀缺的資源,用地指標又是制約城市發(fā)展的瓶頸,要注重節(jié)約集約用地和有序供地,特別是要防止以招商引資的名義粗放供地和廉價供地
    4、統(tǒng)籌項目安排,加強項目資金計劃管理和用地指標計劃管理,特別是現(xiàn)在對項目融資資金監(jiān)管要求越來越嚴
    5、規(guī)范項目管理、落實項目法人責任制,真正實現(xiàn)項目管理規(guī)范有序
    6、圍繞亞行貸款項目,盡快完成城西片區(qū)高鐵站場周邊的規(guī)劃設(shè)計,盡快啟動市城市綜合交通項目的前期工作
    城投公司工作總結(jié)范文 篇8
    xxxx年,城市建設(shè)投資開發(fā)有限公司按照市委、市政府的統(tǒng)一部署,在公司黨組的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,各部門緊密配合,不畏艱苦,大膽創(chuàng)新,開拓進取,較好的完成了本年度工作任務(wù),現(xiàn)將xxxx年度工作完成情況及xxxx年工作規(guī)劃匯報如下:
    一、xxxx年度工作總結(jié)
    (一)融資任務(wù)完成情況
    去年以來,中央加大去杠桿力度,廣義貨幣量規(guī)模縮小,金融市場流動性嚴重不足,國家陸續(xù)出臺了多個關(guān)于規(guī)范政府融資平臺融資的相關(guān)文件,這給融資工作帶來了極大的不利影響,從長期政策形勢來看,未來一段時間內(nèi)融資工作都會存在較大難度。國家貨幣政策不斷收緊,債務(wù)風險防控的不斷深入,還本付息壓力的不斷增大,而城建資金需求仍呈上升趨勢,這些變化都導(dǎo)致今年融資工作舉步維艱。鑒于國家金融政策調(diào)整變動,未雨綢繆,早作規(guī)劃是我司融資工作的指導(dǎo)方針;多渠道融資、多模式融資、小額度融資、以及主動適當調(diào)高融資成本是xxxx年公司融資部門的主要工作思路。
    截止今年12月26日,公司共計完成融資任務(wù)118321.24萬元,融資到位金額118321.24萬元。分別為國開行XX(弼時)產(chǎn)業(yè)園給水廠原水管道工程項目融資24000萬元;XX市西湖公園片區(qū)生態(tài)環(huán)境綜合治理項目融資7900萬元;建行蘭家洞水庫擴容補水工程項目融資19500萬元;省信托融資30000萬元;中信銀行流動資金貸款6000萬元;北京銀行建安公司流動資金貸款5000萬元;北京銀行水電建安公司流動資金貸款xx00萬元;國開行XX城區(qū)自來水供水主干管網(wǎng)改擴建工程項目融資16921.24萬元;北京銀行流動資金貸款7000萬元。
    目前我公司通過分公司XX市建筑安裝公司在山東金交所備案,向市場發(fā)行私募基金xx000萬元,現(xiàn)正在已開始募集,預(yù)計募集到位資金10000萬元;額度為54000萬元的二期城投債已進入發(fā)行準備階段,預(yù)計12月29日完成發(fā)行工作;
    綜上所述,截止12月26日,融資到位金額118321.24萬元;預(yù)計12月底到位融資64000萬元;無意外情況,xxxx年將實現(xiàn)融資182321.24萬元。
    (二)公司轉(zhuǎn)型升級工作
    1、做大資產(chǎn)規(guī)模。注入優(yōu)質(zhì)經(jīng)營性資產(chǎn)52億元。其中樂福田花崗巖礦產(chǎn)收益權(quán)評估價值xx億元,河道砂石開采經(jīng)營權(quán)評估價值為32億元。吸收合并三家平臺公司。轉(zhuǎn)型升級我司擬同時吸收合并市交建投、市農(nóng)投、市武廣三家市級平臺公司。經(jīng)華輝審計師事務(wù)所清產(chǎn)核資后反映該三家公司的總資產(chǎn)分別為51億元、14億元、13.2億元,共計78.2億元。
    綜上所述,在完成資產(chǎn)注入和平臺整合后,新的控股集團公司預(yù)計總資產(chǎn)可達xx0億元以上。
    2、公司工商名稱變更
    集團公司名稱經(jīng)報請領(lǐng)導(dǎo)審批后,我們積極與工商部門對接開展公司名稱變更工作,但因公司冠名為省標及公司性質(zhì)為集團公司,XX及岳陽市工商部門無審批權(quán)限,須由省工商局批準,我們與市工商部門多次前往省工商局對接協(xié)調(diào),最終確定公司名稱為湖南省楚之晟實業(yè)控股集團有限公司,目前已完成工商名稱核準工作,二期債券發(fā)行完畢后完成公司名稱變更。
    3、交建投、農(nóng)投、武廣的吸收合并工作
    目前已完成三家平臺公司的清產(chǎn)核資工作;聘請專業(yè)的律師事務(wù)所為吸收合并出具工作程序和規(guī)范相關(guān)工作文件,并為各具體工作事項提供法律把關(guān)和支持;在湖南日報發(fā)布關(guān)于吸收合并三家平臺公司的公告;向債權(quán)人發(fā)布債權(quán)轉(zhuǎn)移的通知,12月31日前完成吸收合并工作。
    4、經(jīng)營性子公司的股權(quán)劃轉(zhuǎn)
    惠民供水服務(wù)公司、暢達公司、建筑安裝公司、水電建設(shè)安裝工程公司四家經(jīng)營性公司的股權(quán)劃轉(zhuǎn)目前已完成四家公司的清產(chǎn)核資工作;完成國資部門批復(fù)工作;完成市人民政府的股權(quán)劃轉(zhuǎn)批復(fù)工作。目前已完成公司股權(quán)變更手續(xù),實現(xiàn)股權(quán)實質(zhì)性轉(zhuǎn)移。
    公司轉(zhuǎn)型工作將在12月底前完成。
    (三)債務(wù)風險防控
    xxxx年中央和省進一步加大了對地方債務(wù)風險的管控和對存量債務(wù)的清理整頓,各級政府的管控文件層出不窮,使金融機構(gòu)、地方政府和融資平臺疲于應(yīng)付,也使各金融機構(gòu)對政府融資平臺的放貸諱莫如深。xxxx年作為政府融資平臺,我們既面臨存量債務(wù)清理整頓中提前償還的'難題,也面臨后續(xù)無資可融的尷尬局面。我公司積極應(yīng)對,精準把握中央、省市相關(guān)文件精神,制定我司債務(wù)風險防控應(yīng)對措施和管控方案,對我司存量債務(wù)進行全面的摸底排查,將所涉項目檔案全部重新清理,違規(guī)材料另行封存。同時與各金融機構(gòu)反復(fù)溝通對接,要求各金融機構(gòu)對相關(guān)違規(guī)事項進行全面清理,較好地完成了債務(wù)風險防控工作。
    (四)工程建設(shè)情況
    1、完成山塘路跨鐵路線橋工程,投入資金1.2億元。
    2、完成武廣二期7棟安置房建設(shè),投入資金3000萬元,解決新市合心7組多年遺留的拆遷問題,相配套的武廣三期安置房已啟動相關(guān)前期工作。
    3、完成城區(qū)及周邊的垃圾場、公廁、小游園、停車場、單位拆墻透綠、背街小巷、三城同創(chuàng)等相關(guān)民生工程,投入資金約6000萬元。
    4、完成城區(qū)及周邊消除自來水盲區(qū)問題,投入資金約6000萬元
    5、完成天都路、稻香街八托路三條道路的提質(zhì)改造,車站路、通達路在建、求索路、信芳路、魯師壩路、迎賓路、三小南路、榮家東路、山塘路已進入相關(guān)程序,投入資金約2億元。
    6、完成市老年活動中心主體工程,投入資金3000萬元
    7、完成市人武部新建辦公樓的基礎(chǔ)工程,投入資金約8000萬元。
    8、已啟動友誼河防洪、治污綜合治理工程,預(yù)計投入資金約3億元。
    9、啟動李家河、瓦泥塘、火車站北側(cè)水體治理、新橋垃圾場建設(shè)等工程,投入資金約3600萬元。
    10、完成屈子生態(tài)濕地公園相關(guān)配套設(shè)施工程,投入資金約1億元。
    11、配合完成窯洲九年制義務(wù)教育學(xué)校地塊內(nèi)的清雜、清表工作,投入資金約xx0萬元。
    12、啟動城市生活污水廠擴容提標工程,投入資金約8000萬元。
    13、年投入城市維護、維修600萬元。
    (五)資金財務(wù)工作情況
    1、做好財務(wù)核算。完成1個行政事業(yè)單位、3個公司、35個賬套的財務(wù)核算工作(含指揮部專賬13個,基金專賬15個),認真核查各指揮部報賬明細,賬務(wù)做到日清月結(jié),財務(wù)報表報送及時。
    認真審核每筆原始憑證,正確運用會計科目,編制會計憑證,進行記賬。做到“三及時”:即及時編制有關(guān)會計報表,并報送相關(guān)部門;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項。出納要嚴格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);及時準確登記銀行、現(xiàn)金日記賬,做到日清月結(jié);嚴格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。
    2、強化財務(wù)監(jiān)管。嚴格按照“糾四風、治陋習(xí)”文件和中央八項規(guī)定、省委九項規(guī)定以及紀委、審計部門相關(guān)文件要求,嚴把支出審批關(guān),對不符合規(guī)定的票證不予入賬。
    對相關(guān)工程支出,嚴格按照公司相關(guān)文件執(zhí)行。對手續(xù)不完善、不合規(guī)的款項不予支付。
    對相關(guān)指揮部報賬費用支出,嚴格按照汨辦發(fā)【xxxx】48號文件及其他相關(guān)文件執(zhí)行。對上年報賬資料理清底子,如有違反相關(guān)規(guī)定的予以整改規(guī)范。
    3、加強財務(wù)管理。澄清各往來單位底子,加強往來款項的催收力度,對各往來單位借款分類管理,制定不同的催收計劃,并及時上報工作進度。
    隨時根據(jù)銀行貸款項目變動情況登記銀行貸款還本付息表,提前匯報公司領(lǐng)導(dǎo),做好資金安排。
    根據(jù)實時資金狀況,選擇合適的理財項目,以降低資金成本,提高資金使用效率。
    認真細致做好三節(jié)兌付工作,認真核查,確保零差錯。
    4、加強基礎(chǔ)防范,做好安全工作。資金安全。定期檢查現(xiàn)金是否超庫存存放;每月出納、會計盤底,若有隱患,及時處理。
    票證管理安全。做好現(xiàn)金、收據(jù)、發(fā)票、各種有價票證的管理工作以及安全防范工作,確保不漏不遺不缺。
    銀行網(wǎng)銀U盾管理安全。做到專人保管,安全存放。
    電腦網(wǎng)絡(luò)安全。做好電腦安全防護,防范網(wǎng)絡(luò)病毒。
    防火、防盜安全。
    5、其他。積極應(yīng)對各項審計檢查。
    (六)土地相關(guān)工作情況
    1、土地收儲。截止10月30日,公司已收儲新征土地25宗,面積1216.7284畝(后附明細)。目前正在收儲:加油站用地4宗,面積約30畝,水泥攪拌場用地3宗,面積約80畝,干粉砂場用地1宗,面積約30畝,項目用地2宗,面積約130畝,總合計約270畝。
    2、土地報批工作。全年正在報批或已批回土地14宗,面積840.1695畝。
    3、土地出讓工作。公司已經(jīng)出讓土地9宗,面積464.85907畝,出讓收入99427萬元(包括原氮肥廠宗地),正在辦理出讓土地4宗,面積79.5畝,預(yù)計出讓收入10000萬元。如正在辦理出讓土地能順利成交,預(yù)計xxxx年全年土地出讓收入為10億多元。
    4、土地遺留問題處理工作。目前已處理購地建房戶遺留問題10多戶;已處理地塊歷史遺留問題14處,具體問題如下:
    1〉新市鎮(zhèn)9625工廠補建圍墻,辦理出讓手續(xù);
    2〉建設(shè)東路二期地塊歷史遺留問題;
    3〉煙草物流中專站遺留問題;
    4〉沿江風光帶二期綠化帶光纖損壞遺留問題(政法委安排);
    5〉西片區(qū)沿湖路東側(cè)土地出讓遺留問題;
    6〉上馬神仙塘廣場南側(cè)收儲土地建圍墻問題;
    7〉高泉新城一、二期征地歷史遺留問題;
    8〉冷庫收儲地塊遺留問題;
    9〉魯師壩指揮部大路社區(qū)土地出讓遺留問題;
    10〉原中醫(yī)院地塊漁塘收儲遺留問題;
    11〉浪漫龍舟酒店用地遺留問題處理;
    12〉原國土局辦公樓南側(cè)土地遺留問題;
    13〉碧桂園一、二期土地遺留問題;
    14〉武廣片區(qū)土地遺留問題。
    5、土地管理工作。全年共控建拆違10起,土地巡查常態(tài)化。
    6、地塊內(nèi)附著物補償工作。全年共完成協(xié)調(diào)處理了15宗土地地上附著物以及遷墳、房屋拆除等相關(guān)工作。
    二、xxxx年度公司工作計劃
    xxxx年公司計劃融資165000萬元。努力做好工程項目現(xiàn)場管理,把控好工程數(shù)量、質(zhì)量、工程投資和工程安全關(guān),繼續(xù)完善工程后期驗收手續(xù),嚴把工程竣工決算審核。不斷加強財務(wù)核算,監(jiān)管,確保資金安全。嚴格管控各子公司、分公司的財務(wù)狀況,確保公司穩(wěn)定現(xiàn)金流。此外,公司還將繼續(xù)結(jié)合各指揮部的工作實際以及城市建設(shè)需要,計劃收儲土地11宗,共計1650畝。計劃報批土地12宗,面積約800畝(具體計劃與國土局商定后報領(lǐng)導(dǎo)批示后定)。計劃出讓的土地14宗,面積約670畝。建立健全資產(chǎn)管理規(guī)章制度,管好土地資產(chǎn)。更加妥善處理土地遺留問題。及時化解矛盾糾紛。繼續(xù)做好土地遺留問題處理工作。配合新成立的征拆辦處理土地收儲和地上附著物補償工作。
    三、存在的問題
    (一)受國家金融政策調(diào)整影響,融資形式十分嚴峻,傳統(tǒng)融資方式基本堵塞。須提前考慮到諸多不可控因素,盡早布局后備手段,以防出現(xiàn)突發(fā)性危機。
    (二)當前不單融資渠道堵塞,而且資金空前緊張,許多項目即使出具了批文也無資金投放。請求領(lǐng)導(dǎo)提高表外資金占比,提高融資綜合成本。
    (三)國開行5.2億元貸款資金支付問題。我司融資項目基本上進行了全方位的包裝,特別是項目總投往往大于項目實際投入,而國開行嚴格按照項目實際投入做貸款資金支付,致使我司從該行所貸的5.2億元資金雖已發(fā)放到位4.3億元但預(yù)計能支付2億元使用,剩余貸款資金很難支付。
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