人力資源年度工作總結(jié) 篇1
街道人力資源服務(wù)中心2018年工作總結(jié)
街道人力資源服務(wù)中心2018年工作總結(jié)
今年，我中心在街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)人力資源局的悉心指導(dǎo)下，在相關(guān)部門積極配合下，緊緊圍繞我街道促進就業(yè)和創(chuàng)業(yè)的重點，切實貫徹落實各項政策，現(xiàn)將我街道2018年工作總結(jié)如下：
一、基本情況
今年我街道共辦理失業(yè)登記人數(shù)113人，推薦就業(yè)146人（其中大中專畢業(yè)生83人），登記失業(yè)率為0.24%；“零就業(yè)家庭”始終處于歸零狀態(tài)；共認定就業(yè)困難人員43人，再次認定就業(yè)人員17人；累計享受創(chuàng)業(yè)補貼18人；開發(fā)公益性崗位64個；推薦勞務(wù)工就業(yè)有1490人次；辦理異地務(wù)工人員失業(yè)登記及失業(yè)金申領(lǐng)1128人。
二、主要舉措
（一）開展春節(jié)慰問，加大靈活就業(yè)核崗力度
一是開展春節(jié)送溫暖慰問。深入到困難失業(yè)人員家中，對20名困難失業(yè)人員進行慰問并送去慰問品和慰問金，為轄區(qū)內(nèi)兩家企業(yè)6名困難外來勞動者送去新春慰問。使困難失業(yè)人員、外來建設(shè)者和企業(yè)感受到來自黨和政府的關(guān)愛之情。二是我們不斷加大對靈活就業(yè)核崗力度，對認定的靈活就業(yè)人員每月電話調(diào)查、進行抽查上門走訪，了解其就業(yè)實際情況，根據(jù)了解到的情況按時整理匯總建立臺帳。對發(fā)現(xiàn)的問題堅決糾正，嚴格遵守相關(guān)優(yōu)惠政策規(guī)定。
（二）夯實基礎(chǔ)，做好就業(yè)援助工作
積極促進“全民素質(zhì)提升計劃”，強化就業(yè)技能培訓(xùn)，與成校配合開展各種技能培訓(xùn)，提升居民素質(zhì)，今年分別舉辦了就業(yè)觀培訓(xùn)4場120人，創(chuàng)業(yè)意識培訓(xùn)8場319人，居民培訓(xùn)13場437人，就業(yè)觀培訓(xùn)120人。確保轄區(qū)內(nèi)有培訓(xùn)意愿的戶籍失業(yè)人員都能參加培訓(xùn)，以更好的提升戶籍居民就業(yè)能力和提高就業(yè)成功率。
（三）積極推動大中專生崗位的開發(fā)
我們積極強化部門聯(lián)動，形成就業(yè)工作合力促大中專生就業(yè)?？紤]到公益性崗位，重點針對各類中小企業(yè)和崗位需求潛力較大的行業(yè)、用人單位收集需求信息，積極推薦戶籍大中專生就業(yè)。確保有意愿到企業(yè)工作的高校畢業(yè)生不失業(yè)。今年以來，對前來求職的戶籍大學(xué)生進行一對一就業(yè)觀輔導(dǎo)，讓他們改變只想到政府部門就業(yè)的觀念。推薦了10名戶籍大學(xué)生到轄區(qū)內(nèi)規(guī)模企業(yè)面試（如**鋼結(jié)構(gòu)、**家私、**科技），成功就業(yè)3人。
（四）落實民生菜單項目，夯實民生之基
今年，我中心積極落實民生菜單項目，努力做好民生實事，為了更好的解決企業(yè)招工難和失業(yè)人員就業(yè)難的問題，今年召開9場招聘會以夯實民生之基，通過深摸實情，全面走訪，深入調(diào)查。在認真將通過民意渠道收集到反映就業(yè)問題建議進行梳理的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新舉措，走出**幫企業(yè)招聘人才，也讓大中專生、失業(yè)人員有更多就業(yè)選擇，更加貼近企業(yè)、更好服務(wù)群眾。據(jù)統(tǒng)計，全年共舉辦了9場招聘會，共有1350多家**企業(yè)進場招聘，提供了23400多個就業(yè)崗位，同時前來的求職者人數(shù)達到1000多人，其中本地戶籍人員有80名，大中專學(xué)歷50人。招聘企業(yè)共收到求職意向表3600多份，初步達成就業(yè)意向170人。
（五）進一步加強外來勞務(wù)工就業(yè)管理與服務(wù)工作 今年以來，我中心繼續(xù)深入開展外來工就業(yè)服務(wù)工作。一是針對我街道重點企業(yè)，成立了**街道人力資源協(xié)會QQ群方便開展工作。一是為加強我街道企業(yè)與省內(nèi)外技工院校的合作，針對轄區(qū)缺工企業(yè)及大中專生，深切體現(xiàn)對企業(yè)的關(guān)懷，選址在****光伏照明股份有限公司會議廳召開了“校企聯(lián)誼”技能人才培養(yǎng)引進合作交流會，我街道14家重點企業(yè)代表和省內(nèi)外7家技工院校代表參加了此次交流會，會上現(xiàn)場氣氛帶動的十分熱烈。校企雙方經(jīng)過深入的了解，當場簽訂了24份技工人才培養(yǎng)引進合作意向協(xié)議。二是為加強與內(nèi)地各類技工學(xué)院合作與交流，緩解企業(yè)因產(chǎn)業(yè)升級越來越凸顯的技工短缺情況，暢通我街道技工人才引進渠道，推動我街道產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，我們于11月中旬攜街道規(guī)模以上9家企業(yè)赴**周邊學(xué)校開展**街道引進技工人才“百校行”活動，共簽訂合作協(xié)議書25份。此次“百校行”活動不僅為各職業(yè)院校提供了交流、學(xué)習(xí)的機會，更為企業(yè)與學(xué)校間提供了橋梁，也讓企業(yè)能輸入更多的人才。
（六）持續(xù)創(chuàng)新，構(gòu)筑校企聯(lián)誼平臺新模式
為加強我街道企業(yè)與全國技工院校的合作，面對當前日益激烈的人才競爭，也為了滿足轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的用工需求，充分發(fā)揮了橋梁紐帶作用，今年創(chuàng)建了“**街道校企合作交流”微信群，積極促進**企業(yè)與省內(nèi)、外技工人才的合作交流，既可以妥善解決我轄區(qū)內(nèi)企業(yè)尤其是重點企業(yè)的技能人才短缺問題，也對于加快我街道轉(zhuǎn)型升級，推動發(fā)展具有十分重要的意義。據(jù)統(tǒng)計，“校企聯(lián)誼”微信群已有29家轄區(qū)內(nèi)重點企業(yè)和38家省內(nèi)外學(xué)校加入，方便了企業(yè)選撥人才，暢通校企溝通渠道，校企雙方圍繞企業(yè)對畢業(yè)生的需求，擇才標準良好溝通，有部分企業(yè)和學(xué)校已形成對接模式。
（七）全力引導(dǎo)自主創(chuàng)業(yè)和積極促進就業(yè)
一是我中心自開辦“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)加油站”以來，通過聘請不同領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師們開展針對性服務(wù)，運用自身經(jīng)驗和知識為創(chuàng)業(yè)者提供更專業(yè)的指導(dǎo)。目前，我街道已開展了4次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)“加油站”指導(dǎo)服務(wù)，如請轄區(qū)創(chuàng)業(yè)先鋒人物作創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗分享，向創(chuàng)業(yè)者講述自身的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷；組織不同創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者進行座談，大家互相溝通交流；組織專場政策答疑，對戶籍大學(xué)生、創(chuàng)業(yè)者進行政策宣傳等，更好的推動戶籍居民成功創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。并得到了創(chuàng)業(yè)者的好評，認為通過我們創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)“加油站”的專業(yè)指導(dǎo)，可以促進轄區(qū)內(nèi)創(chuàng)業(yè)人員的交流，同時也得到導(dǎo)師寶貴的專業(yè)指導(dǎo)意見，受益匪淺。我街道成立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)“加油站”以來，積極帶動和幫助戶籍青年自主創(chuàng)業(yè)，不斷創(chuàng)新思路，多形式推動創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，繼續(xù)加快完善我街道創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)“加油站”各項功能，爭取開展更多富有成效的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)。組織10人參加**創(chuàng)客專題培訓(xùn)。二是今年以來，更好的落實“**工程”，有效發(fā)揮“創(chuàng)業(yè)加油站”的工作，以創(chuàng)新帶動就業(yè)，創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)，幫助轄區(qū)居民轉(zhuǎn)換就業(yè)觀念，積極創(chuàng)業(yè)，我們攜手**鞋業(yè)舉辦微商課程，幫助轄區(qū)有意向創(chuàng)業(yè)的居民，為他們提供創(chuàng)業(yè)思路，指明創(chuàng)業(yè)方向，同時成立微商微信群，為有意向做微商的居民提供一個溝通交流平臺，資源共享。目前已舉辦了4期微商培訓(xùn)課程，學(xué)員收獲頗豐。同時加大促進戶籍大中專生就業(yè)工作宣傳力度。切實加強本地青年的思想工作，引導(dǎo)我街道戶籍大中專生樹立正確的擇業(yè)觀、就業(yè)觀。引導(dǎo)戶籍大中專生正確認識就業(yè)形勢，激發(fā)他們到企業(yè)就業(yè)或創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱情，努力營造良好的輿論氛圍和社會環(huán)境。我中心今年進一步推進創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化基地的建設(shè)；我街道創(chuàng)業(yè)大學(xué)生余道通被評為**區(qū)創(chuàng)業(yè)先鋒人物。
三、存在問題
由于**的地理環(huán)境因素，人流少，我街道創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化基地現(xiàn)招商困難，很多項目發(fā)展不起來。
四、下年工作計劃
1、下年爭取在自主創(chuàng)業(yè)方面有所突破，一方面大力宣傳創(chuàng)業(yè)政策和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化基地，另一方面加大推進創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)加油站的作用，培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識，提高創(chuàng)業(yè)技能，解決實際創(chuàng)業(yè)過程中的問題。同時也結(jié)合今年**新一輪的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型計劃，整合各類資源，挖掘出更好扶持創(chuàng)業(yè)的孵化基地。
2、繼續(xù)將高校畢業(yè)生就業(yè)放在首位，加大畢業(yè)生就業(yè)見習(xí)和培訓(xùn)力度，通過市、區(qū)開展的各類專項活動，積極組織高校畢業(yè)生積極參加，切實拓寬高校畢業(yè)生的就業(yè)渠道。不斷完善就業(yè)困難人員就業(yè)援助機制，重點對零就業(yè)家庭、失業(yè)人員實行援助，依托社區(qū)平臺為失業(yè)人員提供更充分的就業(yè)援助服務(wù)。
3、積極做好外來務(wù)工人員就業(yè)工作和企業(yè)招工難問題，通過專人聯(lián)系，積極爭取一批轄區(qū)重點企業(yè)和骨干企業(yè)對就業(yè)工作的支持，及時了解掌握轄區(qū)重點企業(yè)用工信息。同時為進一步幫助廣大外來務(wù)工人員及本地戶籍失業(yè)人員切實實現(xiàn)就業(yè)，下年我中心將舉辦9場公益性招聘會，加大宣傳力度，有效緩解企業(yè)用工問題。
4、為加大我街道企業(yè)與省外院校的人才培養(yǎng)合作，我中心下年將聯(lián)系了轄區(qū)內(nèi)規(guī)模較大企業(yè)與省內(nèi)外學(xué)校進行“百校行”及“校企聯(lián)誼”活動，暢通我街道技工人才引進渠道，推動我街道產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。
人力資源年度工作總結(jié) 篇2
20XX年上半年人事局，我人事局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級人事部門的具體指導(dǎo)下，貫徹市委經(jīng)濟工作會議精神，圍繞市委、市政府確定的目標責(zé)任和本局工作思路，以保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機，著力加強全市干部隊伍建設(shè)，推進人才強市戰(zhàn)略，認真履行工作職能，全面促進人事人才工作為經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展服務(wù)，各項工作進展順利，取得初步成效。
一、創(chuàng)新人事管理機制，公務(wù)員隊伍建設(shè)有新的突破
1、建立績效考核機制，抓好全市干部隊伍日?？己斯ぷ?。經(jīng)過深入調(diào)研，出臺20XX年全市考核工作意見，建立以績效考核為重點的考核機制，以實績論英雄，以成效定獎懲，改革了以往考核采取背靠背打分、投票表決等作法。明確規(guī)定績效考核不合格，綜合考核不合格;績效考核優(yōu)秀，才具備綜合考核評優(yōu)資格。要求各單位依據(jù)考核結(jié)果，拉開各等次獎金分配差距10%-20%，實行獎優(yōu)罰劣。各科室每個季度對所聯(lián)系單位日?？己斯ぷ鬟M行一次以上督促檢查，及時收集情況。6月份，由四名局領(lǐng)導(dǎo)各帶一個組，對全市日常考核工作進行了一次全面督查，推介了一批典型，發(fā)現(xiàn)了存在問題，指出了努力方向，確保后階段考核工作平衡推進。
2、全面推行競爭上崗，增強機關(guān)事業(yè)單位活力。與市委組織部聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于做好機關(guān)單位中層干部競爭上崗工作的通知》，規(guī)定中層崗位出現(xiàn)空缺，一律實行競爭上崗，采取公布職位、公開報名、資格審查、組織考試、演講答辯、組織考察等規(guī)范的程序進行，一般干部雙向選擇，競聘上崗，進一步調(diào)動積極性，增強隊伍活力，形成競爭擇優(yōu)的激勵機制。全市60多個機關(guān)事業(yè)單位開展了競爭上崗，競聘中層職位500多個;不少單位結(jié)合競爭上崗，在單位內(nèi)部實行了輪崗。
3、貫徹競爭擇優(yōu)機制，組織公務(wù)員考試錄用工作。組織我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)60個職位的考試錄用工作，經(jīng)審查有316人符合報考資格，按照“公開平等、競爭擇優(yōu)”的原則，組織了筆試、面試、體檢等工作，紀檢、組織部門全程參與，整個招考工作組織嚴密、程序到位，獲得了長沙市人事局的充分肯定，也贏得了考生的好評。
4、強化能力素質(zhì)提升，推進干部教育培訓(xùn)工作。按照《國家公務(wù)員暫行條例》的要求和上級人事部門部署，認真履行職能，切實加強干部能力建設(shè)。認真組織好市委干部教育領(lǐng)導(dǎo)小組安排的培訓(xùn)工作，制定了全年培訓(xùn)計劃，開展了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部法律法規(guī)、專技人員權(quán)益保護、全國計算機考試、人事干部工資業(yè)務(wù)、電子政務(wù)等培訓(xùn)項目。狠抓辦班管理，確保培訓(xùn)質(zhì)量。
5、學(xué)習(xí)宣傳《公務(wù)員法》，強化公務(wù)員執(zhí)政能力和依法行政能力建設(shè)。組織人事干部學(xué)習(xí)宣傳貫徹《公務(wù)員法》，印發(fā)學(xué)習(xí)資料，在xx人事人才網(wǎng)上建立學(xué)習(xí)宣傳專欄，每周開展一次學(xué)習(xí)討論，并帶動全市人事干部和公務(wù)員認真學(xué)習(xí)《公務(wù)員法》，堅持依法行政，提高公務(wù)員隊伍的執(zhí)政能力。
二、推進人才強市戰(zhàn)略，服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展有新的舉措
1、勇于創(chuàng)新，健全人才工作機制。4月份召開市委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員會議，研究確定了20XX年全市人才工作要點、黨政干部聯(lián)系人才制度、政府雇員制度、干部交流方案、職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)方案、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合改革試點方案、園區(qū)人才服務(wù)方案等，明確了各職能部門的工作職責(zé)。一是創(chuàng)新人才工作理念，將各類人才引向經(jīng)濟建設(shè)第一線，促使企業(yè)成為我市吸納人才的主要載體。二是創(chuàng)新了人才引進的形式，建立人才柔性引進機制。積極與省市國專家部門聯(lián)系協(xié)調(diào)，協(xié)助神力化工公司引進德國專家赫爾納，成功開發(fā)出堵漏靈、石材膠二個高科技品，提高了企業(yè)競爭力。三是創(chuàng)新人才評價辦法，改革職稱評聘方式和拔尖人才選拔辦法，試行職稱評(考)與聘任分開的試點工作，建立拔尖人才動態(tài)選拔和培養(yǎng)制度。
2、深入調(diào)研，科學(xué)編制“xxx”人才規(guī)劃。制定了《xx市“十一?五”人才規(guī)劃編制工作方案》，對“十五”期間人才工作情況進行了評估，出臺調(diào)研報告，對人才規(guī)劃編制工作開展了調(diào)研，設(shè)立了八個子專題，由相關(guān)部門制定專題規(guī)劃方案，使全市人才規(guī)劃切合實際、操作性強。上半年已完成了人才規(guī)劃初稿，為開展好“xxx”人才工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
3、注重服務(wù)，推進人才市場化配置。建立網(wǎng)上平臺，舉辦網(wǎng)上人才交流會，充分發(fā)揮人才網(wǎng)站的作用。舉辦人才交流會，加大了人才配置力度。深入省內(nèi)10多所高等院校進行宣傳發(fā)動，派出專人到湖南大學(xué)、湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)、湖南商學(xué)院、湘潭大學(xué)、長沙大學(xué)等高等院校張貼招聘信息，寄送邀請函到40多所高校，動員大專院校畢業(yè)生，特別是xx籍的畢業(yè)生回xx應(yīng)聘，到xx經(jīng)濟發(fā)展第一線創(chuàng)業(yè)，組織100多家企事業(yè)單位進場選才，促進了人才資源的合理配置。5月27日成功舉辦了第十一屆“相約xx河”大專院校畢業(yè)生人才招聘會，108家企事業(yè)單位提供近800多個就業(yè)崗位，其中衛(wèi)生系統(tǒng)招聘醫(yī)護人員200余名，教育系統(tǒng)招聘教師76名，來自省內(nèi)外50多所大專院校畢業(yè)生及各類人才1600余人與用人單位進行了洽談，當場簽約300人。另外舉辦每月15日、30日舉辦“相約xx河”實用人才交流會，250多家(次)單位進場招聘，1800余人次應(yīng)聘，配置實用人才1100余人。
4、規(guī)范管理，加強人事代理工作。建立政府雇員制、人才派遣制。澄清人才底子，分類建立充實人才信息庫。做好全市近3000名流動人員的人事代理服務(wù)工作，對人事代理人員檔案進行了全面清理，查漏補缺。人事代理實行“一站式辦公”、“一條龍服務(wù)”，為企事業(yè)單位提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
5、合理引導(dǎo)，促使人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，通過xx黨建網(wǎng)、人事人才網(wǎng)等宣傳人才政策、先進典型，指導(dǎo)人才資源開發(fā)、開展網(wǎng)絡(luò)求職招聘等活動。按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，啟動了職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)工作，利用網(wǎng)絡(luò)開展企業(yè)家在線培訓(xùn)。抓住重點，大力開發(fā)農(nóng)村實用人才。在花炮中級職稱評審取得成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，啟動了園藝系列中級職稱工作，擴充我市主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)花卉苗木人才隊伍。將農(nóng)村實用人才開發(fā)列入人才工作的重點，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道設(shè)立了鄉(xiāng)土人才聯(lián)系點，各村聘請了人才聯(lián)絡(luò)員，建立了鄉(xiāng)土人才資源開發(fā)的網(wǎng)絡(luò)體系，為花炮、生物醫(yī)藥等行業(yè)培養(yǎng)、盤活一批實用的技能人才，全面推動人才工作為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)。
三、突出機制創(chuàng)新，事業(yè)單位人事制度改革工作有新的進展
1、改革用人制度，積極推進事業(yè)單位人員聘用制。參與制定了衛(wèi)生、房產(chǎn)等部門的人員聘用制方案，衛(wèi)生系統(tǒng)出臺全員聘用制的辦法，積極穩(wěn)妥推進事業(yè)單位人事制度改革工作。
2、嚴把入口，認真做好事業(yè)單位工作人員的考錄工作。以“相約xx”人才招聘會為平臺，積極引進xx經(jīng)濟社會發(fā)展急需的人才。招考工作的報名、筆試、面試、體檢等環(huán)節(jié)，均按照“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則進行，新進人員全面實行人事代理。
3、推動分配制度和職稱制度改革，調(diào)動人才積極性。積極探索事業(yè)單位分配制度改革新途徑，在廣電、報社、規(guī)劃、衛(wèi)生等部門均試行打破檔案工資，推行績效工資制。職稱考試和工人等級考試均實行評(考)聘分開和聘前公示制度，在衛(wèi)生系統(tǒng)部分單位推廣了評(考)聘分開，建立專業(yè)技術(shù)人員競爭激勵機制。
四、實行規(guī)范化管理，人事服務(wù)工作提升到新的水平
1、建立電子政務(wù)辦公制度，提高了服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。在市直單位率先建立電子政務(wù)辦公制度，組織對人事干部開展了電子政務(wù)培訓(xùn)，辦事流程、文件通知、工作動態(tài)、業(yè)務(wù)知識全部上網(wǎng)發(fā)布，基層單位收閱文件、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、報送信息，用人單位和人才求職招聘都可以通過網(wǎng)絡(luò)平臺進行操作，方便了群眾辦事，節(jié)約了行政成本，提高了辦事效率，推進了政務(wù)公開，加快了人事人才工作的電子信息化進程。
2、加快電子化進程，做好電腦審批工資福利工作。上半年人員異動多，工資調(diào)整業(yè)務(wù)十分繁忙，認真抓好了全市近3萬名機關(guān)事業(yè)單位工作人員的工資審核，調(diào)查處理好10多起工資福利問題來信來訪，落實各項工資和福利政策，為各單位提供優(yōu)質(zhì)的工資福利服務(wù)。
3、科學(xué)合理安排，確保專業(yè)技術(shù)人員管理和職稱工作有序開展。下發(fā)職稱評審?fù)ㄖ悸毞Q評審條件、規(guī)定、要求，明確材料報送時間，規(guī)范職稱評審材料整理、報送工作。同時，加強專家基地建設(shè)，會同省外國專家局引進德國專家對宏偉化工廠等企業(yè)進行專家服務(wù)。
4、強化人事調(diào)研，提升工作思路和工作水平。局領(lǐng)導(dǎo)帶頭開展了人事人才調(diào)查研究工作，撰寫調(diào)研文章，解決人事人才工作實際問題;加強了信息開發(fā)和提煉，中國人事報等刊物、媒體采用稿件20多篇;在各級報刊、網(wǎng)站刊載調(diào)研文章10多篇，有力推介xx人事人才經(jīng)驗成果。xx公務(wù)員考核經(jīng)驗、人事制度改革和人才管理經(jīng)驗在全國形成了較好的反響，吸引了北京平谷區(qū)等多批考察團前來學(xué)習(xí)交流。
5、加強日常管理，確保機關(guān)高效運轉(zhuǎn)。進一步加強了內(nèi)務(wù)管理，對制度執(zhí)行情況進行嚴格督查;建立了目標管理考核制度，局黨組與科室簽訂了目標責(zé)任書;做好信訪工作，及時調(diào)查處理信訪件、批示件，認真回復(fù)批轉(zhuǎn)單位和來信人。切實抓好中央1號文件宣講、計劃生育、綜合治理和安全保衛(wèi)等工作。認真及時辦理市政府干部任免文件，按政策開展干部調(diào)配、借調(diào)等工作，加強干部獎勵等涉及人事業(yè)務(wù)方面文件的審核;認真制定、印發(fā)本局文件15個，函件40多個，不斷提高辦文會質(zhì)量，做好來客接待和上下協(xié)調(diào)工作，確保全局工作高效運轉(zhuǎn)。
五、深入開展保持共黨員先進性教育活動，塑造了人事部門新形象
市人事局高度重視共產(chǎn)黨員先進性教育工作，通過采取簽訂目標責(zé)任書、聘請作風(fēng)監(jiān)督員、落實整改責(zé)任制、邊學(xué)邊議邊改、建立長效機制、鞏固整改成果等一系列措施，高起點開展學(xué)習(xí)教育，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，增強干部素質(zhì);高標準開展分析評議，找準問題，邊議邊改;高質(zhì)量抓整改提高，建立長效機制，擴大教育成果。整個活動取得了明顯成效，有力地促進了工作，被市委督導(dǎo)組推選為先進典型單位。
1、黨組帶頭參加學(xué)習(xí)教育，不斷增強了班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力。局黨組先后10多次召開專題會議，研究部署全局保持共產(chǎn)黨員先進性學(xué)習(xí)教育活動工作，并成立了xx市人事局保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨組書記、局長蘇柏松任組長，其他黨組成員任副組長。堅持規(guī)定動作一定要做實，不能有絲毫馬虎;自選動作一定要做精，不能滿足于一般水平。通過學(xué)習(xí)教育，局黨組班子更加緊密團結(jié)在市委、市政府周圍，圍繞工作大局，確保政令暢通。制定了嚴格的黨組議事制度和議事規(guī)則、重大事項請示報告制度、分管工作分工負責(zé)制度、××生活會制度、談話制度。班子成員之間加強互相交心通氣，交流感情，充分調(diào)動了班子成員的工作主動性，形成了團結(jié)融洽的工作氛圍。確立了“學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、協(xié)作”的機關(guān)建設(shè)方針，班子成員帶頭學(xué)習(xí)政治理論和人事人才業(yè)務(wù)知識，帶頭推進工作創(chuàng)新，促進科室間的團結(jié)協(xié)作。同時，把班子的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作作為重中之重，抓緊抓實，完善了黨組議事制度、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律制度、重大事項報告制度、班子成員述廉會議制度等，提高工作透明度，著力打造“陽光人事”。
2、干部隊伍素質(zhì)全面提高，提高了服務(wù)質(zhì)量和水平。以先進性教育為契機，建立了人事局崗位責(zé)任制，重新調(diào)整設(shè)置了崗位，在機關(guān)內(nèi)部實現(xiàn)了干部職工的全員競爭上崗，有效地調(diào)動了干部職工的積極性，充分發(fā)揮了干部職工的創(chuàng)造性。堅持邊學(xué)邊改、邊議邊改，建立長效機制。修訂了機關(guān)管理制度，匯編成冊，實現(xiàn)了管理的制度化、規(guī)范化。建立學(xué)習(xí)制度，每月進行一次集中業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、工作總結(jié)、工作研討。制定科室目標管理考核責(zé)(中國教育文摘歡迎光臨)任書，強化機關(guān)干部日常考核，開展季度述職測評，拉開獎金分配差距，建立有效的激勵機制。將服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量列入目標考核重要內(nèi)容，與獎金、福利掛鉤，確保教育活動收到實效。加強對黨員干部進行群眾觀念、調(diào)研意識和效率意識的教育，建立工作人員聯(lián)系單位考核督查制度，每個科室都聯(lián)系了基層30多個單位的業(yè)務(wù)工作，并要求經(jīng)常性地開展本科室業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，增強基層人事干部業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過先進性教育，確立了人事干部保持先進性的六十字具體要求，人事干部的執(zhí)政能力和依法行政能力不斷增強，人事人才政策法規(guī)得到全面貫徹落實，人事人才工作真正體現(xiàn)了公開、公平、公正。
六、下半年工作重點
1、編制出臺xx市“xxx”人才發(fā)展計劃;
2、組織《公務(wù)員法》學(xué)習(xí)宣傳工作，促進公務(wù)員隊伍管理與《公務(wù)員法》接軌;
3、加強公務(wù)員和事業(yè)單位工作人員日?？己撕湍甓瓤己斯ぷ鳎瑥娀讲?，推介典型，審核各單位考核方案和考核等次;
4、深化人事人才工作調(diào)研，總結(jié)經(jīng)驗成果，加強宣傳推介;
5、突出抓好人才工作，加強對企業(yè)人才服務(wù)，舉辦好每月15、30日的人才招聘會;
6、推進用人制度改革，對各單位人事代理工作進行全面清理，做好各項服務(wù)工作，發(fā)揮人事代理作用;
7、完善工資信息庫建設(shè)，所有國家工作人員進入電腦信息庫;
8、規(guī)范職稱評審工作，按政策程序完成各級各系列職稱評審工作;
9、繼續(xù)加強電子政務(wù)建設(shè)，引導(dǎo)全市人事干部加強電子政務(wù)學(xué)習(xí)與應(yīng)用，提高工作效率;
10、深化人事制度改革，完善人事人才管理體制，拓展人才市場功能，探索事業(yè)單位分配制度改革辦法，規(guī)范職稱評審程序和方式。
人力資源年度工作總結(jié) 篇3
一、試用期工作總結(jié)
本人x月x日入職xx，主要從事招聘相關(guān)工作，現(xiàn)將試用階段工作總結(jié)如下：1、就目前招聘現(xiàn)狀進行了分析，就現(xiàn)有的招聘渠道進行重新合作升級
(1)目前招聘渠道以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，總體上尚能滿足中基層崗位招聘招聘渠道。后期須明確各職能人員的招聘主渠道、次渠道、緊急招聘拓展渠道，在保證招聘人員達成率的情況下盡量減少相關(guān)成本。
(2)培養(yǎng)老員工關(guān)愛新人的意識，傳幫帶的工作氛圍很重要，和協(xié)快樂的環(huán)境可以幫助新人快速適應(yīng)，同時也能穩(wěn)定新人。
2、主要招聘成果(略)
3、獵頭招聘渠道拓展(略)
二、下步工作計劃
(一)招聘計劃的制定及渠道管理
1、根據(jù)各部門年度工作目標及業(yè)務(wù)增長的用人需求，同時依據(jù)各部門的員工流失率兩項重要的指標，作為招聘計劃的輸入，確定其用人需求，進行統(tǒng)計匯總。
2、結(jié)合往年招聘淡旺季實際情況及20xx年招聘供需外界環(huán)境等因素，將進行分析，擬定并依據(jù)淡旺季情況制定相應(yīng)的招聘政策。
(二)招聘過程管理
1.提高招聘選拔專業(yè)度
建立規(guī)范化的招聘流程和招聘體系，做好招聘指導(dǎo)工作，使招聘工作開展更加規(guī)范化、專業(yè)化，確保招聘工作做到高效、專業(yè)。建立職能部門及中層以上管理人員筆試試題庫。對管理人員進行結(jié)構(gòu)化面試。
2.管理及技術(shù)人員的招聘及管理
1)、人力需求統(tǒng)計規(guī)范化管理：在每月月末(每月20-25日之間)與各部門確認其下月的人員需求情況;
2)、細化招聘渠道：根據(jù)20xx年度管理人員崗位的需求情況，制定相對應(yīng)的招聘計劃，把相應(yīng)的目標細分到招聘渠道的建設(shè)與維護。實施高效率、快速度的填補行政崗位的空缺。
3)、招聘效果評估：在參加每期招聘會后及時的對招聘效果進行分析、評估、總結(jié)。
4)、人才庫建設(shè)：優(yōu)秀人才檔案均選擇進入公司人才庫(制作成電子表形式)作為招聘人才備用。
三、其它相關(guān)建議
1、制定招聘制度確定招聘渠道規(guī)范招聘流程與相關(guān)標準，并組織集團及各項目綜合部人員培訓(xùn)(包括網(wǎng)站維護、招聘會布置標準、初審標準、面試技巧、著裝規(guī)范、時間規(guī)定等)，強化公司品牌形象與專業(yè)化素質(zhì);
2、進行崗位分析完善崗位說明書，對定崗定編進行重新梳理;
3、建立流動人才庫管理，將特殊原因暫不能到崗或離開公司的優(yōu)秀人員進行流動儲備;
4、拓寬招聘渠道，以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，結(jié)合現(xiàn)場招聘會、獵頭等渠道，逐步建立招聘的立體網(wǎng)絡(luò);
5、完善招聘體系，建全招聘計劃及招聘評估分析機制;
6、定期進行人才盤點，了解人才動向及發(fā)展趨勢評估，以為下步人員異動及人才培養(yǎng)做準備。
進入公司兩月有余，現(xiàn)正式向公司領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正申請，希望公司領(lǐng)導(dǎo)能對我的工作態(tài)度、能力與表現(xiàn)，以正式員工的要求做一個全面的考量。同時也非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我信任，給予我體現(xiàn)自我、提高自我的機會，使我的思想境界、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力都得到了最大幅度的提高，同時也激勵了我在今后的工作中不斷前進與完善。
述職人：xx
20xx年x月x日
人力資源年度工作總結(jié) 篇4
20xx年前半年作為財務(wù)審計部的職員，我主要負責(zé)出納工作進行日?，F(xiàn)金的支取，基本戶和一般戶的銀行對賬，投標保證金和履約保函的辦理。在履約保函方面，接到保函申請時要計算保函金額并然后按領(lǐng)導(dǎo)批示與項目部、銀行進行保函格式等方面的溝通，從中學(xué)習(xí)到了保函申請及辦理方面的知識也鍛煉了我的溝通能力。在日?，F(xiàn)金支取方面，嚴格遵守會計法律法規(guī)及公司相關(guān)規(guī)定，對于大額的現(xiàn)金支取要求提前申報并及時與銀行溝通，保證了生產(chǎn)運營的正常進行。在今年6月份，我去稻城亞丁辦理了銀行開戶的相關(guān)事宜，積極做好與項目部、銀行、公司主管領(lǐng)導(dǎo)的溝通工作，經(jīng)過兩周時間終于開戶成功，將相關(guān)資料帶回公司，比較圓滿的完成了此次出差任務(wù)。
在此，我向財務(wù)審計部的主管領(lǐng)導(dǎo)及各位同事表示感謝，謝謝你們在近一年的時間里對我的關(guān)心和幫助。
以上是我具體的工作內(nèi)容，就存在的問題在以后的工作中我有以下幾點想法：
1、在工資制表方面，及時督促項目部上交考勤表和工資分配表，對于項目部提交的原始表格要做到及時處理，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。以免在每月中旬由于工作量大而造成不必要的錯誤。
2、做好臺賬的整理登記工作，在8月份接手楊x老師工作后一直在熟悉和處理日常的工作，因此在接下來的工作當中我要做好臺賬的整理工作，特別是整理接手以前的班組費用和各項目的人工費。
3、對于報送安裝公司的月報表，做好每月與財務(wù)審計部的核對工作，檢查其中差額，做好控制，爭取把差額控制在校范圍內(nèi)，并做好報表編制說明的書寫工作。
4、不斷學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)專業(yè)知識，參加相關(guān)職稱考試。提高自己的專業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力，更好的服務(wù)于本職工作。
我一直相信：世上無難事，只怕有心人。面對充滿挑戰(zhàn)的2013年，我相信在各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心和幫助下，在自己不斷的努力下我一定能取得更大的進步，為公司的發(fā)展盡一份自己的力量。
述職完畢，請大家批評指正，謝謝大家。
人力資源年度工作總結(jié) 篇5
健全公司人力資源管理系統(tǒng)，確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標日趨科學(xué)化、規(guī)范化，制訂和實施人力資源部年度工作目標和工作計劃，按月做出預(yù)算及工作計劃，提前完成了公司年度總目標?，F(xiàn)將公司人力資源部工作情況總結(jié)匯報如下：
公司基本人力狀況分析。
年底對公司基本人力狀況進行總結(jié)，包括各部門的人數(shù)對比，學(xué)歷結(jié)構(gòu)分析，性別比例構(gòu)成，司齡結(jié)構(gòu)分析及年齡結(jié)構(gòu)分析。
各部門人數(shù)對比：
相比于上一年度，員工總數(shù)增加13人，約12.5%?？偨?jīng)辦由于財務(wù)組合并至集團財務(wù)中心，故減少;研發(fā)部由于部分項目暫時擱置，人數(shù)減少。20__年公司的重心在運營，產(chǎn)品運營部員工人數(shù)增加，達員工人數(shù)占總?cè)藬?shù)的56%。
學(xué)歷結(jié)構(gòu)分析：
公司77%以上的員工都是本科以上學(xué)歷，總經(jīng)辦、產(chǎn)品運營部及人事行政部本科以上員工占比都是90%以上，20__年度招聘的新員工，除部分設(shè)計崗位，其他崗位都是要求本科以上學(xué)歷。大專學(xué)歷主要集中在運維部，中專及中專以下學(xué)歷只有個別，其中一名是行政的保潔員。
司齡結(jié)構(gòu)分析：
我司平均司齡為1.4年，反映出公司正處于成長階段，1年以下的員工人數(shù)占48%，且主要集中在產(chǎn)品運營部，因為公司工作重心的調(diào)整，產(chǎn)品運營部今年增加的員工數(shù)比較多，流動比較大。從其他時間段的司齡數(shù)據(jù)來看，分布較穩(wěn)定，沒有明顯的流動。
人力資源年度工作總結(jié) 篇6
第一部分20xx年度工作總結(jié)
本著對公司負責(zé)，對客戶履行承諾的原則，20xx年我們大致做了以下幾個方面的工作：
一、 崗前培訓(xùn)：
回顧今年的工作，我司主要開展崗前培訓(xùn)的后勤服務(wù)工作。我司為企業(yè)提供崗前培訓(xùn)場地，為其提供后勤所需大小事務(wù)。由于現(xiàn)階段公司規(guī)模較小，行業(yè)競爭較大，故我司并未能開展其他業(yè)務(wù)。我們之所以能在存在困難的情況下取得豐碩的工作成果，主要得益于三點：一，我們有一個團結(jié)的員工隊伍。面對非常時期和非常環(huán)境能夠做到陣腳不亂思路清晰決策果斷較好的把握了工作大局；二，我們有過硬的專業(yè)水平和政治思想素質(zhì)經(jīng)過多年的錘煉，員工隊伍逐步成熟，無論心理承受能力架馭復(fù)雜形勢的能力還是解決問題的方法都有了程度不同的提高，這是我們?nèi)〉霉ぷ鞒煽兊年P(guān)鍵；三,要得益于我們有一支特別能戰(zhàn)斗的員工隊伍，在環(huán)境不利的影響下，我們能夠?qū)崿F(xiàn)年初制定目標展示了我們這支隊伍的戰(zhàn)斗力這是我們完成任務(wù)的基本保證。另外我們也積極配合市局做好誠信評估及疫情防控等各項工作。
第二部分20xx年工作計劃
20xx年是艱苦的一年,疫情的原因,導(dǎo)致大量的公司面臨破產(chǎn),勞動人員面臨大量下崗,面臨找工作難的局面.作為一間有著多年經(jīng)營理念的人力資源公司,我司盡力做好本職工作,擔(dān)起應(yīng)盡的社會責(zé)任。這幾年，我們都屬于起步階段，在起步階段的發(fā)展過程中，公司所注重的是業(yè)務(wù)量的發(fā)展，公司規(guī)模的發(fā)展，人才的發(fā)展，管理的發(fā)展。在公司快速的發(fā)展中，我將來年的計劃及建議匯總?cè)缦拢?BR> 第一、 建立組織機構(gòu)及人員配備
針對公司發(fā)展趨勢，在保證公司的利益下，應(yīng)建立組織機構(gòu)。前期，為確保有效順利地開展公司業(yè)務(wù)，欲招聘1-2名業(yè)務(wù)經(jīng)理，招聘要求：現(xiàn)場管理經(jīng)驗豐富，較強的責(zé)任心和敬業(yè)精神，良好的組織協(xié)調(diào)能力及溝通能力，較強的分析、解決問題能力。
第二、誠信管理
20xx年，公司將對所有員工實行強制性誠信管理方面的知識培訓(xùn),同時管理制度，加強對掛靠制度的管理。
第三、各部門負責(zé)人要明確責(zé)任
各部門要充分的發(fā)揮自己的職能和主觀能動性，最主要的因素還在于部門負責(zé)人，“火車跑得快，還需車頭帶”，這就要求各部門負責(zé)人從以下幾個方面來提高自己的管理和業(yè)務(wù)水平：
（1）明確定位、恪盡職守
各部門的負責(zé)人一定要根據(jù)部門的分工，切實履行好自己的職責(zé)，并且做到識大體、顧大局、講團結(jié)，以公司的整體利益為重，按照公司決策層的工作部署及要求，配合其他部門領(lǐng)導(dǎo)共同完成公司安排的工作任務(wù)，發(fā)揮各部門領(lǐng)導(dǎo)的整體功能。
（2）積極主動、開拓創(chuàng)新
恪守定位并不意味著消極被動因循守舊，稱職的管理者必須具備較強的分析能力，能準確按照公司和上級的決策意圖，在職責(zé)范圍內(nèi)積極主動、獨立自主地開展工作，創(chuàng)造性地履行職責(zé)。作為一個部門的管理者，應(yīng)當結(jié)合本部門實際，主動開拓進取，在認真分析研究的基礎(chǔ)上，不斷提出新的觀點與建議，經(jīng)過相應(yīng)的審批程序后積極推動實施，并在實施過程中不斷糾偏和改進完善，以持續(xù)推進管理創(chuàng)新，開創(chuàng)管理工作的新局面。
（3）突出重點、強化執(zhí)行
管理學(xué)中有很多條“八二定律”，其中之一是建議管理者將80%的時間和精力用于關(guān)注20%真正重要的工作上。每個部門都有大大小小的工作要做，如果事無巨細平均用力，不僅可能顧此失彼，虎頭蛇尾，而且會對某些重要的工作關(guān)注不夠，導(dǎo)致貽誤重點，影響大局。所以，要注意在不同時期選擇若干重點工作，專注推進，強化執(zhí)行，及時督促，務(wù)求實效，同時，要以這些重點工作為龍頭，帶動其它工作的開展，促進整體工作的開展。
（4）以人為本、激勵團隊
團隊建設(shè)是任何組織實現(xiàn)其戰(zhàn)略目標的根本保證、根本任務(wù)，也是體現(xiàn)組織管理者管理能力與水平的重要指標。各部門負責(zé)人，要牢固樹立并不斷強化“以人為本”的工作理念，做好本部門的隊伍建設(shè)，努力建設(shè)一支業(yè)務(wù)精良、個體素質(zhì)優(yōu)、整體實力強、有戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力的團隊。不僅要以身作則，而且要重視激發(fā)團隊成員的激情共同創(chuàng)造佳績，實現(xiàn)團隊整體績效的最大化，不斷創(chuàng)新完善選才、育才、用才、留才的有效機制，建立充滿活力的用人機制，真正做到“讓有用的人進來，沒用的人出去，干得好的人上去，上的去的人干好，引進來的留住，留得住的用好”，真正體現(xiàn)人盡其才，才盡其用。
第三，完善各種規(guī)章制度
上面說到，我們的管理一定要以人為本，這是我們公司管理的根本理念。但是以人為本并不代表以人情為本，我們現(xiàn)在的好多管理都是在走以人情為本，這就造成現(xiàn)在管理的不規(guī)范。
對于公司來說，規(guī)章制度的設(shè)立可以保障公司的運作有序化、規(guī)范化，降低公司的經(jīng)營運作成本?？梢苑乐构芾淼娜我庑?，為管理者與員工創(chuàng)造規(guī)范有序的工作環(huán)境；制定和實施合理的規(guī)章制度能滿足員工公平感的需要；通過合理的權(quán)利義務(wù)及責(zé)任的設(shè)置，可以使員工能預(yù)測到自己的行為和努力的后果，激勵其工作積極性。
紅日初升，其道大光；河出伏流，一瀉汪洋。做好新一年的各項工作任務(wù)艱巨，挑戰(zhàn)和機遇考驗著我們，責(zé)任和使命激勵著我們。在新的一年里，讓我們振奮精神，堅定信心，以奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風(fēng)，正視、克服、解決項目所面臨的諸多困難和問題，理清工作思路，再接再厲，努力推進項目建設(shè)，為全面出色完成20xx年既定的工作目標而努力奮斗。
人力資源年度工作總結(jié) 篇7
上半年，我部按照省分行人事處和市分行黨委的部署，在推進人事制度改革、完善競爭激勵機制、提高員工隊伍素質(zhì)等方面開展了一些工作，經(jīng)過半年來的努力，較好地完成了目標任務(wù)。主要做了以下工作：
一、認真選拔，繼續(xù)深化干部任用制度。
為深化干部人事制度改革，增進干部隊伍活力，進一步拓寬選人用人渠道，促進干部合理流動、多崗鍛煉，努力建設(shè)高素質(zhì)的干部隊伍。
1、對全行科級干部進行了調(diào)整。_年初，在去年年底對支行科級干部進行年度考核的基礎(chǔ)上，市分行黨委對全行科級干部進行了調(diào)整，調(diào)整涉及全部16個支行，10個市分行內(nèi)設(shè)機構(gòu)，42人次，其中，5名能力突出、表現(xiàn)優(yōu)秀的副科級干部提拔為正科級。通過調(diào)整交流，進一步優(yōu)化各行領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，使班子整體合力得到明顯提高。
2、面向全市農(nóng)行招聘副科級干部。為進一步深化我市農(nóng)行干部選拔任用制度改革，經(jīng)市分行黨委研究并報請省分行同意，決定采取公開選拔、競聘上崗的方式，面向全市農(nóng)行招聘副科級干部。副科級干部應(yīng)聘資格為_年確認的全市農(nóng)行科級后備干部。參加競聘人數(shù)達57人，市分行黨委通過資格審查、演講答辯、考察公示等一系列公開公平競爭，6名同志脫穎而出，走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。
3、全面落實了會計主管委派制。一是通過組織競聘、民主推薦及考察，每個支行向市分行各推薦了2名會計主管，市分行從中確定了16名，并將其上收市分行管理，委派到各支行開展工作。二是3月份，市分行面向市直網(wǎng)點公開招聘了17名市直網(wǎng)點會計主管，在此基礎(chǔ)上對所在市直網(wǎng)點會計主管都按要求進行了委派。委派會計主管上收到市分行管理，編制掛XX靠市分行計劃財會部。
二、不斷完善，切實做好勞資工作。
勞動工資管理是一項復(fù)雜細致的工作，涉及每位員工的切身利益。為規(guī)范和完善我行勞動工資管理，充分發(fā)揮工資的杠桿作用，我部積極探索激勵和約束相結(jié)合的機制，從而調(diào)動全體員工的工作積極性。
1、繼續(xù)完善工資分配方案。鑒于省分行_年度工資分配指導(dǎo)意見尚未下達，我行在一季度制定了“效益優(yōu)先、保障基本”的分配政策，基本工資為員工檔案工資的80%發(fā)放到人，不參與考核。全行一季度共分配績效工資150萬元(不含科級及以上干部)，工資計劃按人頭分配到各支行，只在本行內(nèi)部分配，按完成比例分配，剩余部分納入下期?？己隧椖繛楦黜棿婵?、經(jīng)營收入、清收和到期貸款收回率等四項，權(quán)重分別為4:3:2:1.支行行長績效工資按本行員工平均數(shù)的兩倍分配，副職按行長的80%。市分行機關(guān)部室經(jīng)理(主任)的效益工資為全市支行行長平均數(shù)，副職為正職的80%。市分行一般員工為副職的80%。科級干部績效工資計劃單列，不占員工的績效工資。全行一季度共分配效益工資1320579元，其中為八里湖支行，人均990元，最低為德安支行，人均313元。
2、調(diào)整了離退休人員養(yǎng)老金和內(nèi)退人員生活費。一是調(diào)整了退休人員基本養(yǎng)老金。參加調(diào)整的人員為_年年底前已辦理退休手續(xù)的人員，共有507人。參加這次調(diào)資高的每人每月增加95元，低的每人每月增加20元，平均每人每月增加54元。二調(diào)整了內(nèi)退人員生活費。1月份，對我行450名內(nèi)退人員調(diào)整生活費，每人每月增加38元，最低增加28元，全行共增加11697元。5月份，再次調(diào)整426名內(nèi)退人員生活費，同時取消企業(yè)年金。每人每月增加150元，最低增加90元，全行共增加58580元。通過兩次調(diào)整，內(nèi)退人員每月共增加70277元生活費，人均月增加165元。三是增加了離休人員生活補貼。根據(jù)贛勞社養(yǎng)
人力資源年度工作總結(jié) 篇8
20x年，人力資源部按照公司的安排和部署，在各部門的支持和配合下，積極從人力資源管理、薪酬管理、員工培訓(xùn)、績效考核、內(nèi)部培訓(xùn)等方面開展工作，認真履行工作職責(zé)，求真務(wù)實，較好地完成了人力資源部的各項工作。
一、部門工作完成情況
(一)建章立制，規(guī)范人力資源管理
1、根據(jù)國資委要求，為了加快企業(yè)人事制度的建立和完善，部門起草并經(jīng)公司決定制定了《公司三項制度改革方案》，積極穩(wěn)妥地開展人事、用工、分配制度的改革，盡快形成人員能上能下、員工能進能出、收入能增能減的機制，逐步建立一支戰(zhàn)斗力強、業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高的員工隊伍。
2、為科學(xué)地評價企業(yè)副職負責(zé)人的工作表現(xiàn)和業(yè)績，建立合理的考核機制，部門起草《公司副職負責(zé)人經(jīng)營業(yè)績和薪酬管理考核方案》，并配合黨委辦公室報公司決定后執(zhí)行。
3、制定定崗定編定員方案，在現(xiàn)有管理架構(gòu)的基礎(chǔ)上，根據(jù)各部門職責(zé)、工作內(nèi)容、業(yè)務(wù)量、管理層級和幅度，對編制、崗位、人員進行適度優(yōu)化調(diào)整，其目的就是要通過定崗、定編、定員，合理配置人力資源，構(gòu)建科學(xué)的崗位管理體系，為設(shè)定薪酬等級、績效考核、人員培訓(xùn)、晉升提供基礎(chǔ)依據(jù)。
(二)加強人力資源精細化管理
本著對公司和員工高度負責(zé)的態(tài)度，結(jié)合省市委、市政府國資委、市建設(shè)局關(guān)于“轉(zhuǎn)變作風(fēng)改善發(fā)展環(huán)境建設(shè)年”活動，從勞動紀律、儀容儀表、工作秩序、作風(fēng)建設(shè)等多個方面進行管理和督促檢查，要求和引導(dǎo)年輕員工從工作態(tài)度、行為規(guī)范、組織紀律等方面進行改善和糾偏。
1、加強人員考勤日常檢查工作
每月統(tǒng)計員工考勤記錄并對各部門的考勤情況進行檢查，完成工資核算和發(fā)放。
2、做到按章辦事，違章必罰
嚴格執(zhí)行各項、員工行為規(guī)范，做到按章辦事，違章必罰。處罰工作出現(xiàn)差錯行為14人次。
3、加強與各部門之間的溝通聯(lián)系
引導(dǎo)公司員工從工作態(tài)度、文明用語、規(guī)范行為等方面進行改善和糾偏，及時掌握員工思想動態(tài)和工作動態(tài)，幫助員工正確認識自我，明確職業(yè)方向。
4、定制員工工地裝
為提升企業(yè)形象，展現(xiàn)員工良好的儀容儀表和精神風(fēng)貌，公司為員工統(tǒng)一定制工地裝。
(三)規(guī)范社保工作，完善薪酬福利
1、及時完成員工和員工社保增減和基數(shù)核對工作，確保員工費繳納及時、準確，切實保護了員工權(quán)益，解決了大家的后顧之憂。
2、為保障女員工正常福利待遇，體現(xiàn)公司對女員工的生活關(guān)懷，在“三八”婦女節(jié)，公司為女員工按照每人規(guī)定的標準發(fā)放福利物品。
3、依法合規(guī)，保障公司員工權(quán)益，按規(guī)定及時發(fā)放各項福利補助及防暑降溫費。
(四)優(yōu)化績效考核，健全薪酬體系
部門完善修訂《年度績效考核辦法》，針對上年度績效考核辦法中不足，認真剖析原因，將考核辦法中不完善的地方進行了優(yōu)化，更好的實現(xiàn)了科學(xué)、動態(tài)的管理，以此最大限度激發(fā)員工潛能和工作熱情，提高工作積極性，實現(xiàn)人員在公司內(nèi)部各崗位的優(yōu)化配置。
(五)強化人員培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)
1、部門堅持貫徹公司倡導(dǎo)的打造學(xué)習(xí)型團隊理念，通過多種方式和開展培訓(xùn)工作，著力提高公司員工整體職業(yè)素質(zhì)及職業(yè)情操，為公司各項工作順利開展注入活力。20x年公司從基礎(chǔ)規(guī)范、法制學(xué)習(xí)、辦文辦會、業(yè)務(wù)理論、施工現(xiàn)場參觀學(xué)習(xí)、安全培訓(xùn)、警示教育等方面開展，培訓(xùn)22次，按計劃完成了全年的培訓(xùn)計劃，提高了員工素質(zhì)，取得了明顯的效果。
2、根據(jù)培訓(xùn)計劃6月30日公司組織全體員工開展為期一天的，培養(yǎng)團隊凝聚力和團隊協(xié)作力，加強企業(yè)文化建設(shè)，增強意識形態(tài)工作，通過訓(xùn)練的目的達到全體干部員的責(zé)任感、榮譽感、團隊感得到了明顯提升。
3、根據(jù)20x年項目發(fā)展需要，公司內(nèi)部通過自主培養(yǎng)和自學(xué)成才兩種方式加快人才培養(yǎng)，并為員工提供各類外部學(xué)習(xí)交流的機會。
人力資源年度工作總結(jié) 篇9
2020年以來，按照XX區(qū)區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署，XX區(qū)人社局把政務(wù)公開工作作為一項重要工作來抓，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，健全工作機制，認真貫徹各項要求，及時、規(guī)范公開本部門政務(wù)信息，扎實推進政務(wù)公開政府信息公開工作，各項任務(wù)均按時按質(zhì)按量完成?，F(xiàn)將2020年度政務(wù)公開工作工作總結(jié)如下:
一、2020年度政務(wù)公開工作的基本情況
我局高度重視，把貫徹落實《中華人民共和國政府信息公開條例》作為一項重要工作內(nèi)容來抓。
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)。2020年初，我局成立政務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，充分發(fā)揮作用，分工進一步明確。領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督檢查制度落實情況等工作，督促按照相關(guān)要求做好主動公開、依申請公開政府信息的范圍和程序，并做好材料送交、公開信息保密審查，信息更新發(fā)布等工作。
2、積極對接，及時整改。局信息中心積極對接區(qū)政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)網(wǎng)上測評結(jié)果，對檢查中存在的問題，立即進行整改，并將結(jié)果上報區(qū)政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，同時在區(qū)政府政務(wù)公開平臺進行發(fā)布。
3、主動作為，加強日常工作推進。按照區(qū)政務(wù)公開工作相關(guān)要求，區(qū)人社局多次召開會議，安排部署政務(wù)公開工作，扎實推進相關(guān)工作的開展，確保我局政務(wù)公開工作有序進行。
4、重視輿情，主動回應(yīng)。近年來，XX區(qū)人社局高度重視輿情民意，積極向區(qū)政府網(wǎng)站報送各類工作宣傳稿件，加強政府網(wǎng)站內(nèi)容保障。指定專人負責(zé)對接各業(yè)務(wù)部門，及時對政民互動、百姓熱線信件進行回復(fù)，做到回復(fù)率100%。
二、組織培訓(xùn)，規(guī)范信息公開
組織全體干部職工認真學(xué)習(xí)《條例》，提高對政府信息公開重要性的認識，加強對《條例》實施的領(lǐng)導(dǎo)。并將《條例》內(nèi)容要求融入到業(yè)務(wù)工作中。由政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭組織政務(wù)公開工作人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，熟練掌握和規(guī)范政府信息公開的編制和發(fā)布，提高執(zhí)行《條例》的能力，提升政府信息公開的水平和質(zhì)量。
三、完善網(wǎng)站，拓展公開形式
本單位利用政府信息公開網(wǎng)站進行政府信息公開，同時為拓展信息公開渠道，我們充分利用全市統(tǒng)一建設(shè)的網(wǎng)站，設(shè)置政務(wù)公開欄，公開單位職能、組織機構(gòu)、辦事指南等情況，并開發(fā)微信公眾號，每日更新部門信息。
四、依申請公開政府信息辦理情況
2020年度，未受理到依申請公開件，未收到公眾申請要求公開的其它方面政府信息，也沒有發(fā)生因政府信息公開申請行政復(fù)議、行政訴訟件。
五、政府信息公開工作存在的問題及下步計劃
(一)存在主要的問題
2020年，我局在認真貫徹落實《中華人民共和國政府信息公開條例》，在政府信息公開工作方面取得了一定的成績，但仍存在一些問題和不足，主要是:政府信息公開不及時，對部分板塊理解不到位，網(wǎng)上公開還存在一些薄弱環(huán)節(jié)等。
(二)下一步工作計劃
2020年，我單位將按照區(qū)政務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的要求，進一步加強信息公開工作，力爭在規(guī)范化、制度化、程序化等方面取得新進展。在創(chuàng)新工作思路、完善工作平臺上取得新突破，更好的服務(wù)于黨政和群眾的信息公開需求，使電子政務(wù)信息公開工作再上一個新的臺階。
人力資源年度工作總結(jié) 篇10
培訓(xùn)及員工的入、離職手續(xù)的辦理、員工資料和行政文件的歸檔與保管、辦公用品的采購、與各部門的協(xié)調(diào)工作等行政工作。
2、人力資源方面：負責(zé)招聘需求的收集和分析，發(fā)布招聘信息，簡歷篩選、預(yù)約、面試及錄用，快速高效的完成招聘任務(wù);人力資源薪酬的制定，員工工資和業(yè)務(wù)提成的計算和發(fā)放;
3、財務(wù)方面：負責(zé)公司日?，F(xiàn)金報銷審核，網(wǎng)上銀行付款業(yè)務(wù);公司各部門人員的各種費用的報銷、單據(jù)審核，收付結(jié)算業(yè)務(wù)，登記現(xiàn)金日記賬;員工工資的發(fā)放、報卡號刷卡、開收據(jù)等財務(wù)工作;
4、總經(jīng)理臨時安排的其它事務(wù)等。
200x—200x
教育機構(gòu)招生管理
職責(zé)和業(yè)績
1、負責(zé)校區(qū)的招生工作,參與市場宣傳和展示活動;
2、按照領(lǐng)導(dǎo)制定的招生計劃進行招生目標，有效完成業(yè)績;
3、做好招生電話團隊管理和教學(xué)部保持溝通的工作;
4、負責(zé)學(xué)生、家長關(guān)于教育方面的咨詢工作;
5、負責(zé)對學(xué)員教學(xué)進度的追蹤及了解，對學(xué)生進行全面的指導(dǎo)，對學(xué)生出現(xiàn)的任何問題，給予及時疏導(dǎo)和解決;
6、建立有效的招生渠道;
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;
200x—200x
廣告有限公司 人力資源專員
職責(zé)和業(yè)績：公司的開業(yè)籌備和日常事務(wù)工作包括公司的籌備、開業(yè)宣傳、報紙的排版、費用報銷及管理、員工考勤及全體員工的工資核算等工作。
主要工作包括
1、負責(zé)完成總部及直營司人事管理具體工作的實施：包括打電話聯(lián)系應(yīng)聘者，各崗位人員篩選，新員工入職指引及公司制度各崗位的培訓(xùn)工作，做好員工入職和離職手續(xù)的辦理;
2、能使用友人事系統(tǒng)操作;
3、負責(zé)完成員工培訓(xùn)、薪資、福利、社保等工作;
4、負責(zé)分公司行政人事的工作辦理、協(xié)調(diào);
5、負責(zé)公司來客及直營加盟分公司的接待、各分公司的活動組織和相關(guān)外聯(lián)工作;
6、完成公司一般管理制度的編寫及直營分公司檔案的管理，包括對各分公司各項總公司會議及文件的傳達和執(zhí)行監(jiān)督跟蹤;
7、協(xié)助市場部做好一些市場的開拓工作，業(yè)務(wù)的對接等工作;
8、負責(zé)各直營司、加盟司及公司客戶的客服工作，主要為：網(wǎng)上進行對各司提成的問題進行解答回訪、處理客戶投訴、及時處理和傳達客戶反饋信息到相關(guān)部門并監(jiān)督跟進工作等;
9、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時工作
教育培訓(xùn)
職業(yè)技能與特長
20xx--20xx
人力資源專員年總總結(jié)模板希望在新的一年里為你帶來一年好運。
人力資源年度工作總結(jié) 篇11
1、培訓(xùn)及員工的入、離職手續(xù)的辦理、員工資料和行政文件的歸檔與保管、辦公用品的采購、與各部門的協(xié)調(diào)工作等行政工作。
2、人力資源方面：負責(zé)招聘需求的收集和分析，發(fā)布招聘信息，簡歷篩選、預(yù)約、面試及錄用，快速高效的完成招聘任務(wù)；人力資源薪酬的制定，員工工資和業(yè)務(wù)提成的計算和發(fā)放；
3、財務(wù)方面：負責(zé)公司日?，F(xiàn)金報銷審核，網(wǎng)上銀行付款業(yè)務(wù)；公司各部門人員的各種費用的報銷、單據(jù)審核，收付結(jié)算業(yè)務(wù)，登記現(xiàn)金日記賬；員工工資的發(fā)放、報卡號刷卡、開收據(jù)等財務(wù)工作；
4、總經(jīng)理臨時安排的其它事務(wù)等。
一、20xx—20xx教育機構(gòu)招生管理。
（一）職責(zé)和業(yè)績：
1、負責(zé)校區(qū)的招生工作，參與市場宣傳和展示活動；
2、按照領(lǐng)導(dǎo)制定的招生計劃進行招生目標，有效完成業(yè)績；
3、做好招生電話團隊管理和教學(xué)部保持溝通的工作；
4、負責(zé)學(xué)生、家長關(guān)于教育方面的咨詢工作；
5、負責(zé)對學(xué)員教學(xué)進度的追蹤及了解，對學(xué)生進行全面的指導(dǎo)，對學(xué)生出現(xiàn)的任何問題，給予及時疏導(dǎo)和解決；
6、建立有效的招生渠道；
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作；
二、20xx—20xx廣告有限公司人力資源專員。
（一）職責(zé)和業(yè)績：公司的開業(yè)籌備和日常事務(wù)工作包括公司的籌備、開業(yè)宣傳、報紙的排版、費用報銷及管理、員工考勤及全體員工的工資核算等工作。
（二）主要工作包括：
1、負責(zé)完成總部及直營司人事管理具體工作的實施：包括打電話聯(lián)系應(yīng)聘者，各崗位人員篩選，新員工入職指引及公司制度各崗位的培訓(xùn)工作，做好員工入職和離職手續(xù)的辦理；
2、能使用友人事系統(tǒng)操作；
3、負責(zé)完成員工培訓(xùn)、薪資、福利、社保等工作；
4、負責(zé)分公司行政人事的工作辦理、協(xié)調(diào)；
5、負責(zé)公司來客及直營加盟分公司的接待、各分公司的活動組織和相關(guān)外聯(lián)工作；
6、完成公司一般管理制度的編寫及直營分公司檔案的管理，包括對各分公司各項總公司會議及文件的傳達和執(zhí)行監(jiān)督跟蹤；
7、協(xié)助市場部做好一些市場的開拓工作，業(yè)務(wù)的對接等工作；
8、負責(zé)各直營司、加盟司及公司客戶的客服工作，主要為：網(wǎng)上進行對各司提成的問題進行解答回訪、處理客戶投訴、及時處理和傳達客戶反饋信息到相關(guān)部門并監(jiān)督跟進工作等；
9、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時工作
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街道人力資源服務(wù)中心2018年工作總結(jié)
街道人力資源服務(wù)中心2018年工作總結(jié)
今年，我中心在街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)人力資源局的悉心指導(dǎo)下，在相關(guān)部門積極配合下，緊緊圍繞我街道促進就業(yè)和創(chuàng)業(yè)的重點，切實貫徹落實各項政策，現(xiàn)將我街道2018年工作總結(jié)如下：
一、基本情況
今年我街道共辦理失業(yè)登記人數(shù)113人，推薦就業(yè)146人（其中大中專畢業(yè)生83人），登記失業(yè)率為0.24%；“零就業(yè)家庭”始終處于歸零狀態(tài)；共認定就業(yè)困難人員43人，再次認定就業(yè)人員17人；累計享受創(chuàng)業(yè)補貼18人；開發(fā)公益性崗位64個；推薦勞務(wù)工就業(yè)有1490人次；辦理異地務(wù)工人員失業(yè)登記及失業(yè)金申領(lǐng)1128人。
二、主要舉措
（一）開展春節(jié)慰問，加大靈活就業(yè)核崗力度
一是開展春節(jié)送溫暖慰問。深入到困難失業(yè)人員家中，對20名困難失業(yè)人員進行慰問并送去慰問品和慰問金，為轄區(qū)內(nèi)兩家企業(yè)6名困難外來勞動者送去新春慰問。使困難失業(yè)人員、外來建設(shè)者和企業(yè)感受到來自黨和政府的關(guān)愛之情。二是我們不斷加大對靈活就業(yè)核崗力度，對認定的靈活就業(yè)人員每月電話調(diào)查、進行抽查上門走訪，了解其就業(yè)實際情況，根據(jù)了解到的情況按時整理匯總建立臺帳。對發(fā)現(xiàn)的問題堅決糾正，嚴格遵守相關(guān)優(yōu)惠政策規(guī)定。
（二）夯實基礎(chǔ)，做好就業(yè)援助工作
積極促進“全民素質(zhì)提升計劃”，強化就業(yè)技能培訓(xùn)，與成校配合開展各種技能培訓(xùn)，提升居民素質(zhì)，今年分別舉辦了就業(yè)觀培訓(xùn)4場120人，創(chuàng)業(yè)意識培訓(xùn)8場319人，居民培訓(xùn)13場437人，就業(yè)觀培訓(xùn)120人。確保轄區(qū)內(nèi)有培訓(xùn)意愿的戶籍失業(yè)人員都能參加培訓(xùn)，以更好的提升戶籍居民就業(yè)能力和提高就業(yè)成功率。
（三）積極推動大中專生崗位的開發(fā)
我們積極強化部門聯(lián)動，形成就業(yè)工作合力促大中專生就業(yè)?？紤]到公益性崗位，重點針對各類中小企業(yè)和崗位需求潛力較大的行業(yè)、用人單位收集需求信息，積極推薦戶籍大中專生就業(yè)。確保有意愿到企業(yè)工作的高校畢業(yè)生不失業(yè)。今年以來，對前來求職的戶籍大學(xué)生進行一對一就業(yè)觀輔導(dǎo)，讓他們改變只想到政府部門就業(yè)的觀念。推薦了10名戶籍大學(xué)生到轄區(qū)內(nèi)規(guī)模企業(yè)面試（如**鋼結(jié)構(gòu)、**家私、**科技），成功就業(yè)3人。
（四）落實民生菜單項目，夯實民生之基
今年，我中心積極落實民生菜單項目，努力做好民生實事，為了更好的解決企業(yè)招工難和失業(yè)人員就業(yè)難的問題，今年召開9場招聘會以夯實民生之基，通過深摸實情，全面走訪，深入調(diào)查。在認真將通過民意渠道收集到反映就業(yè)問題建議進行梳理的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新舉措，走出**幫企業(yè)招聘人才，也讓大中專生、失業(yè)人員有更多就業(yè)選擇，更加貼近企業(yè)、更好服務(wù)群眾。據(jù)統(tǒng)計，全年共舉辦了9場招聘會，共有1350多家**企業(yè)進場招聘，提供了23400多個就業(yè)崗位，同時前來的求職者人數(shù)達到1000多人，其中本地戶籍人員有80名，大中專學(xué)歷50人。招聘企業(yè)共收到求職意向表3600多份，初步達成就業(yè)意向170人。
（五）進一步加強外來勞務(wù)工就業(yè)管理與服務(wù)工作 今年以來，我中心繼續(xù)深入開展外來工就業(yè)服務(wù)工作。一是針對我街道重點企業(yè)，成立了**街道人力資源協(xié)會QQ群方便開展工作。一是為加強我街道企業(yè)與省內(nèi)外技工院校的合作，針對轄區(qū)缺工企業(yè)及大中專生，深切體現(xiàn)對企業(yè)的關(guān)懷，選址在****光伏照明股份有限公司會議廳召開了“校企聯(lián)誼”技能人才培養(yǎng)引進合作交流會，我街道14家重點企業(yè)代表和省內(nèi)外7家技工院校代表參加了此次交流會，會上現(xiàn)場氣氛帶動的十分熱烈。校企雙方經(jīng)過深入的了解，當場簽訂了24份技工人才培養(yǎng)引進合作意向協(xié)議。二是為加強與內(nèi)地各類技工學(xué)院合作與交流，緩解企業(yè)因產(chǎn)業(yè)升級越來越凸顯的技工短缺情況，暢通我街道技工人才引進渠道，推動我街道產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，我們于11月中旬攜街道規(guī)模以上9家企業(yè)赴**周邊學(xué)校開展**街道引進技工人才“百校行”活動，共簽訂合作協(xié)議書25份。此次“百校行”活動不僅為各職業(yè)院校提供了交流、學(xué)習(xí)的機會，更為企業(yè)與學(xué)校間提供了橋梁，也讓企業(yè)能輸入更多的人才。
（六）持續(xù)創(chuàng)新，構(gòu)筑校企聯(lián)誼平臺新模式
為加強我街道企業(yè)與全國技工院校的合作，面對當前日益激烈的人才競爭，也為了滿足轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的用工需求，充分發(fā)揮了橋梁紐帶作用，今年創(chuàng)建了“**街道校企合作交流”微信群，積極促進**企業(yè)與省內(nèi)、外技工人才的合作交流，既可以妥善解決我轄區(qū)內(nèi)企業(yè)尤其是重點企業(yè)的技能人才短缺問題，也對于加快我街道轉(zhuǎn)型升級，推動發(fā)展具有十分重要的意義。據(jù)統(tǒng)計，“校企聯(lián)誼”微信群已有29家轄區(qū)內(nèi)重點企業(yè)和38家省內(nèi)外學(xué)校加入，方便了企業(yè)選撥人才，暢通校企溝通渠道，校企雙方圍繞企業(yè)對畢業(yè)生的需求，擇才標準良好溝通，有部分企業(yè)和學(xué)校已形成對接模式。
（七）全力引導(dǎo)自主創(chuàng)業(yè)和積極促進就業(yè)
一是我中心自開辦“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)加油站”以來，通過聘請不同領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師們開展針對性服務(wù)，運用自身經(jīng)驗和知識為創(chuàng)業(yè)者提供更專業(yè)的指導(dǎo)。目前，我街道已開展了4次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)“加油站”指導(dǎo)服務(wù)，如請轄區(qū)創(chuàng)業(yè)先鋒人物作創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗分享，向創(chuàng)業(yè)者講述自身的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷；組織不同創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者進行座談，大家互相溝通交流；組織專場政策答疑，對戶籍大學(xué)生、創(chuàng)業(yè)者進行政策宣傳等，更好的推動戶籍居民成功創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。并得到了創(chuàng)業(yè)者的好評，認為通過我們創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)“加油站”的專業(yè)指導(dǎo)，可以促進轄區(qū)內(nèi)創(chuàng)業(yè)人員的交流，同時也得到導(dǎo)師寶貴的專業(yè)指導(dǎo)意見，受益匪淺。我街道成立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)“加油站”以來，積極帶動和幫助戶籍青年自主創(chuàng)業(yè)，不斷創(chuàng)新思路，多形式推動創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，繼續(xù)加快完善我街道創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)“加油站”各項功能，爭取開展更多富有成效的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)。組織10人參加**創(chuàng)客專題培訓(xùn)。二是今年以來，更好的落實“**工程”，有效發(fā)揮“創(chuàng)業(yè)加油站”的工作，以創(chuàng)新帶動就業(yè)，創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)，幫助轄區(qū)居民轉(zhuǎn)換就業(yè)觀念，積極創(chuàng)業(yè)，我們攜手**鞋業(yè)舉辦微商課程，幫助轄區(qū)有意向創(chuàng)業(yè)的居民，為他們提供創(chuàng)業(yè)思路，指明創(chuàng)業(yè)方向，同時成立微商微信群，為有意向做微商的居民提供一個溝通交流平臺，資源共享。目前已舉辦了4期微商培訓(xùn)課程，學(xué)員收獲頗豐。同時加大促進戶籍大中專生就業(yè)工作宣傳力度。切實加強本地青年的思想工作，引導(dǎo)我街道戶籍大中專生樹立正確的擇業(yè)觀、就業(yè)觀。引導(dǎo)戶籍大中專生正確認識就業(yè)形勢，激發(fā)他們到企業(yè)就業(yè)或創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱情，努力營造良好的輿論氛圍和社會環(huán)境。我中心今年進一步推進創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化基地的建設(shè)；我街道創(chuàng)業(yè)大學(xué)生余道通被評為**區(qū)創(chuàng)業(yè)先鋒人物。
三、存在問題
由于**的地理環(huán)境因素，人流少，我街道創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化基地現(xiàn)招商困難，很多項目發(fā)展不起來。
四、下年工作計劃
1、下年爭取在自主創(chuàng)業(yè)方面有所突破，一方面大力宣傳創(chuàng)業(yè)政策和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化基地，另一方面加大推進創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)加油站的作用，培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識，提高創(chuàng)業(yè)技能，解決實際創(chuàng)業(yè)過程中的問題。同時也結(jié)合今年**新一輪的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型計劃，整合各類資源，挖掘出更好扶持創(chuàng)業(yè)的孵化基地。
2、繼續(xù)將高校畢業(yè)生就業(yè)放在首位，加大畢業(yè)生就業(yè)見習(xí)和培訓(xùn)力度，通過市、區(qū)開展的各類專項活動，積極組織高校畢業(yè)生積極參加，切實拓寬高校畢業(yè)生的就業(yè)渠道。不斷完善就業(yè)困難人員就業(yè)援助機制，重點對零就業(yè)家庭、失業(yè)人員實行援助，依托社區(qū)平臺為失業(yè)人員提供更充分的就業(yè)援助服務(wù)。
3、積極做好外來務(wù)工人員就業(yè)工作和企業(yè)招工難問題，通過專人聯(lián)系，積極爭取一批轄區(qū)重點企業(yè)和骨干企業(yè)對就業(yè)工作的支持，及時了解掌握轄區(qū)重點企業(yè)用工信息。同時為進一步幫助廣大外來務(wù)工人員及本地戶籍失業(yè)人員切實實現(xiàn)就業(yè)，下年我中心將舉辦9場公益性招聘會，加大宣傳力度，有效緩解企業(yè)用工問題。
4、為加大我街道企業(yè)與省外院校的人才培養(yǎng)合作，我中心下年將聯(lián)系了轄區(qū)內(nèi)規(guī)模較大企業(yè)與省內(nèi)外學(xué)校進行“百校行”及“校企聯(lián)誼”活動，暢通我街道技工人才引進渠道，推動我街道產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。
人力資源年度工作總結(jié) 篇2
20XX年上半年人事局，我人事局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級人事部門的具體指導(dǎo)下，貫徹市委經(jīng)濟工作會議精神，圍繞市委、市政府確定的目標責(zé)任和本局工作思路，以保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機，著力加強全市干部隊伍建設(shè)，推進人才強市戰(zhàn)略，認真履行工作職能，全面促進人事人才工作為經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展服務(wù)，各項工作進展順利，取得初步成效。
一、創(chuàng)新人事管理機制，公務(wù)員隊伍建設(shè)有新的突破
1、建立績效考核機制，抓好全市干部隊伍日?？己斯ぷ?。經(jīng)過深入調(diào)研，出臺20XX年全市考核工作意見，建立以績效考核為重點的考核機制，以實績論英雄，以成效定獎懲，改革了以往考核采取背靠背打分、投票表決等作法。明確規(guī)定績效考核不合格，綜合考核不合格;績效考核優(yōu)秀，才具備綜合考核評優(yōu)資格。要求各單位依據(jù)考核結(jié)果，拉開各等次獎金分配差距10%-20%，實行獎優(yōu)罰劣。各科室每個季度對所聯(lián)系單位日?？己斯ぷ鬟M行一次以上督促檢查，及時收集情況。6月份，由四名局領(lǐng)導(dǎo)各帶一個組，對全市日常考核工作進行了一次全面督查，推介了一批典型，發(fā)現(xiàn)了存在問題，指出了努力方向，確保后階段考核工作平衡推進。
2、全面推行競爭上崗，增強機關(guān)事業(yè)單位活力。與市委組織部聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于做好機關(guān)單位中層干部競爭上崗工作的通知》，規(guī)定中層崗位出現(xiàn)空缺，一律實行競爭上崗，采取公布職位、公開報名、資格審查、組織考試、演講答辯、組織考察等規(guī)范的程序進行，一般干部雙向選擇，競聘上崗，進一步調(diào)動積極性，增強隊伍活力，形成競爭擇優(yōu)的激勵機制。全市60多個機關(guān)事業(yè)單位開展了競爭上崗，競聘中層職位500多個;不少單位結(jié)合競爭上崗，在單位內(nèi)部實行了輪崗。
3、貫徹競爭擇優(yōu)機制，組織公務(wù)員考試錄用工作。組織我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)60個職位的考試錄用工作，經(jīng)審查有316人符合報考資格，按照“公開平等、競爭擇優(yōu)”的原則，組織了筆試、面試、體檢等工作，紀檢、組織部門全程參與，整個招考工作組織嚴密、程序到位，獲得了長沙市人事局的充分肯定，也贏得了考生的好評。
4、強化能力素質(zhì)提升，推進干部教育培訓(xùn)工作。按照《國家公務(wù)員暫行條例》的要求和上級人事部門部署，認真履行職能，切實加強干部能力建設(shè)。認真組織好市委干部教育領(lǐng)導(dǎo)小組安排的培訓(xùn)工作，制定了全年培訓(xùn)計劃，開展了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部法律法規(guī)、專技人員權(quán)益保護、全國計算機考試、人事干部工資業(yè)務(wù)、電子政務(wù)等培訓(xùn)項目。狠抓辦班管理，確保培訓(xùn)質(zhì)量。
5、學(xué)習(xí)宣傳《公務(wù)員法》，強化公務(wù)員執(zhí)政能力和依法行政能力建設(shè)。組織人事干部學(xué)習(xí)宣傳貫徹《公務(wù)員法》，印發(fā)學(xué)習(xí)資料，在xx人事人才網(wǎng)上建立學(xué)習(xí)宣傳專欄，每周開展一次學(xué)習(xí)討論，并帶動全市人事干部和公務(wù)員認真學(xué)習(xí)《公務(wù)員法》，堅持依法行政，提高公務(wù)員隊伍的執(zhí)政能力。
二、推進人才強市戰(zhàn)略，服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展有新的舉措
1、勇于創(chuàng)新，健全人才工作機制。4月份召開市委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員會議，研究確定了20XX年全市人才工作要點、黨政干部聯(lián)系人才制度、政府雇員制度、干部交流方案、職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)方案、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合改革試點方案、園區(qū)人才服務(wù)方案等，明確了各職能部門的工作職責(zé)。一是創(chuàng)新人才工作理念，將各類人才引向經(jīng)濟建設(shè)第一線，促使企業(yè)成為我市吸納人才的主要載體。二是創(chuàng)新了人才引進的形式，建立人才柔性引進機制。積極與省市國專家部門聯(lián)系協(xié)調(diào)，協(xié)助神力化工公司引進德國專家赫爾納，成功開發(fā)出堵漏靈、石材膠二個高科技品，提高了企業(yè)競爭力。三是創(chuàng)新人才評價辦法，改革職稱評聘方式和拔尖人才選拔辦法，試行職稱評(考)與聘任分開的試點工作，建立拔尖人才動態(tài)選拔和培養(yǎng)制度。
2、深入調(diào)研，科學(xué)編制“xxx”人才規(guī)劃。制定了《xx市“十一?五”人才規(guī)劃編制工作方案》，對“十五”期間人才工作情況進行了評估，出臺調(diào)研報告，對人才規(guī)劃編制工作開展了調(diào)研，設(shè)立了八個子專題，由相關(guān)部門制定專題規(guī)劃方案，使全市人才規(guī)劃切合實際、操作性強。上半年已完成了人才規(guī)劃初稿，為開展好“xxx”人才工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
3、注重服務(wù)，推進人才市場化配置。建立網(wǎng)上平臺，舉辦網(wǎng)上人才交流會，充分發(fā)揮人才網(wǎng)站的作用。舉辦人才交流會，加大了人才配置力度。深入省內(nèi)10多所高等院校進行宣傳發(fā)動，派出專人到湖南大學(xué)、湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)、湖南商學(xué)院、湘潭大學(xué)、長沙大學(xué)等高等院校張貼招聘信息，寄送邀請函到40多所高校，動員大專院校畢業(yè)生，特別是xx籍的畢業(yè)生回xx應(yīng)聘，到xx經(jīng)濟發(fā)展第一線創(chuàng)業(yè)，組織100多家企事業(yè)單位進場選才，促進了人才資源的合理配置。5月27日成功舉辦了第十一屆“相約xx河”大專院校畢業(yè)生人才招聘會，108家企事業(yè)單位提供近800多個就業(yè)崗位，其中衛(wèi)生系統(tǒng)招聘醫(yī)護人員200余名，教育系統(tǒng)招聘教師76名，來自省內(nèi)外50多所大專院校畢業(yè)生及各類人才1600余人與用人單位進行了洽談，當場簽約300人。另外舉辦每月15日、30日舉辦“相約xx河”實用人才交流會，250多家(次)單位進場招聘，1800余人次應(yīng)聘，配置實用人才1100余人。
4、規(guī)范管理，加強人事代理工作。建立政府雇員制、人才派遣制。澄清人才底子，分類建立充實人才信息庫。做好全市近3000名流動人員的人事代理服務(wù)工作，對人事代理人員檔案進行了全面清理，查漏補缺。人事代理實行“一站式辦公”、“一條龍服務(wù)”，為企事業(yè)單位提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
5、合理引導(dǎo)，促使人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，通過xx黨建網(wǎng)、人事人才網(wǎng)等宣傳人才政策、先進典型，指導(dǎo)人才資源開發(fā)、開展網(wǎng)絡(luò)求職招聘等活動。按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，啟動了職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)工作，利用網(wǎng)絡(luò)開展企業(yè)家在線培訓(xùn)。抓住重點，大力開發(fā)農(nóng)村實用人才。在花炮中級職稱評審取得成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，啟動了園藝系列中級職稱工作，擴充我市主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)花卉苗木人才隊伍。將農(nóng)村實用人才開發(fā)列入人才工作的重點，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道設(shè)立了鄉(xiāng)土人才聯(lián)系點，各村聘請了人才聯(lián)絡(luò)員，建立了鄉(xiāng)土人才資源開發(fā)的網(wǎng)絡(luò)體系，為花炮、生物醫(yī)藥等行業(yè)培養(yǎng)、盤活一批實用的技能人才，全面推動人才工作為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)。
三、突出機制創(chuàng)新，事業(yè)單位人事制度改革工作有新的進展
1、改革用人制度，積極推進事業(yè)單位人員聘用制。參與制定了衛(wèi)生、房產(chǎn)等部門的人員聘用制方案，衛(wèi)生系統(tǒng)出臺全員聘用制的辦法，積極穩(wěn)妥推進事業(yè)單位人事制度改革工作。
2、嚴把入口，認真做好事業(yè)單位工作人員的考錄工作。以“相約xx”人才招聘會為平臺，積極引進xx經(jīng)濟社會發(fā)展急需的人才。招考工作的報名、筆試、面試、體檢等環(huán)節(jié)，均按照“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則進行，新進人員全面實行人事代理。
3、推動分配制度和職稱制度改革，調(diào)動人才積極性。積極探索事業(yè)單位分配制度改革新途徑，在廣電、報社、規(guī)劃、衛(wèi)生等部門均試行打破檔案工資，推行績效工資制。職稱考試和工人等級考試均實行評(考)聘分開和聘前公示制度，在衛(wèi)生系統(tǒng)部分單位推廣了評(考)聘分開，建立專業(yè)技術(shù)人員競爭激勵機制。
四、實行規(guī)范化管理，人事服務(wù)工作提升到新的水平
1、建立電子政務(wù)辦公制度，提高了服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。在市直單位率先建立電子政務(wù)辦公制度，組織對人事干部開展了電子政務(wù)培訓(xùn)，辦事流程、文件通知、工作動態(tài)、業(yè)務(wù)知識全部上網(wǎng)發(fā)布，基層單位收閱文件、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、報送信息，用人單位和人才求職招聘都可以通過網(wǎng)絡(luò)平臺進行操作，方便了群眾辦事，節(jié)約了行政成本，提高了辦事效率，推進了政務(wù)公開，加快了人事人才工作的電子信息化進程。
2、加快電子化進程，做好電腦審批工資福利工作。上半年人員異動多，工資調(diào)整業(yè)務(wù)十分繁忙，認真抓好了全市近3萬名機關(guān)事業(yè)單位工作人員的工資審核，調(diào)查處理好10多起工資福利問題來信來訪，落實各項工資和福利政策，為各單位提供優(yōu)質(zhì)的工資福利服務(wù)。
3、科學(xué)合理安排，確保專業(yè)技術(shù)人員管理和職稱工作有序開展。下發(fā)職稱評審?fù)ㄖ悸毞Q評審條件、規(guī)定、要求，明確材料報送時間，規(guī)范職稱評審材料整理、報送工作。同時，加強專家基地建設(shè)，會同省外國專家局引進德國專家對宏偉化工廠等企業(yè)進行專家服務(wù)。
4、強化人事調(diào)研，提升工作思路和工作水平。局領(lǐng)導(dǎo)帶頭開展了人事人才調(diào)查研究工作，撰寫調(diào)研文章，解決人事人才工作實際問題;加強了信息開發(fā)和提煉，中國人事報等刊物、媒體采用稿件20多篇;在各級報刊、網(wǎng)站刊載調(diào)研文章10多篇，有力推介xx人事人才經(jīng)驗成果。xx公務(wù)員考核經(jīng)驗、人事制度改革和人才管理經(jīng)驗在全國形成了較好的反響，吸引了北京平谷區(qū)等多批考察團前來學(xué)習(xí)交流。
5、加強日常管理，確保機關(guān)高效運轉(zhuǎn)。進一步加強了內(nèi)務(wù)管理，對制度執(zhí)行情況進行嚴格督查;建立了目標管理考核制度，局黨組與科室簽訂了目標責(zé)任書;做好信訪工作，及時調(diào)查處理信訪件、批示件，認真回復(fù)批轉(zhuǎn)單位和來信人。切實抓好中央1號文件宣講、計劃生育、綜合治理和安全保衛(wèi)等工作。認真及時辦理市政府干部任免文件，按政策開展干部調(diào)配、借調(diào)等工作，加強干部獎勵等涉及人事業(yè)務(wù)方面文件的審核;認真制定、印發(fā)本局文件15個，函件40多個，不斷提高辦文會質(zhì)量，做好來客接待和上下協(xié)調(diào)工作，確保全局工作高效運轉(zhuǎn)。
五、深入開展保持共黨員先進性教育活動，塑造了人事部門新形象
市人事局高度重視共產(chǎn)黨員先進性教育工作，通過采取簽訂目標責(zé)任書、聘請作風(fēng)監(jiān)督員、落實整改責(zé)任制、邊學(xué)邊議邊改、建立長效機制、鞏固整改成果等一系列措施，高起點開展學(xué)習(xí)教育，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，增強干部素質(zhì);高標準開展分析評議，找準問題，邊議邊改;高質(zhì)量抓整改提高，建立長效機制，擴大教育成果。整個活動取得了明顯成效，有力地促進了工作，被市委督導(dǎo)組推選為先進典型單位。
1、黨組帶頭參加學(xué)習(xí)教育，不斷增強了班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力。局黨組先后10多次召開專題會議，研究部署全局保持共產(chǎn)黨員先進性學(xué)習(xí)教育活動工作，并成立了xx市人事局保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨組書記、局長蘇柏松任組長，其他黨組成員任副組長。堅持規(guī)定動作一定要做實，不能有絲毫馬虎;自選動作一定要做精，不能滿足于一般水平。通過學(xué)習(xí)教育，局黨組班子更加緊密團結(jié)在市委、市政府周圍，圍繞工作大局，確保政令暢通。制定了嚴格的黨組議事制度和議事規(guī)則、重大事項請示報告制度、分管工作分工負責(zé)制度、××生活會制度、談話制度。班子成員之間加強互相交心通氣，交流感情，充分調(diào)動了班子成員的工作主動性，形成了團結(jié)融洽的工作氛圍。確立了“學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、協(xié)作”的機關(guān)建設(shè)方針，班子成員帶頭學(xué)習(xí)政治理論和人事人才業(yè)務(wù)知識，帶頭推進工作創(chuàng)新，促進科室間的團結(jié)協(xié)作。同時，把班子的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作作為重中之重，抓緊抓實，完善了黨組議事制度、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律制度、重大事項報告制度、班子成員述廉會議制度等，提高工作透明度，著力打造“陽光人事”。
2、干部隊伍素質(zhì)全面提高，提高了服務(wù)質(zhì)量和水平。以先進性教育為契機，建立了人事局崗位責(zé)任制，重新調(diào)整設(shè)置了崗位，在機關(guān)內(nèi)部實現(xiàn)了干部職工的全員競爭上崗，有效地調(diào)動了干部職工的積極性，充分發(fā)揮了干部職工的創(chuàng)造性。堅持邊學(xué)邊改、邊議邊改，建立長效機制。修訂了機關(guān)管理制度，匯編成冊，實現(xiàn)了管理的制度化、規(guī)范化。建立學(xué)習(xí)制度，每月進行一次集中業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、工作總結(jié)、工作研討。制定科室目標管理考核責(zé)(中國教育文摘歡迎光臨)任書，強化機關(guān)干部日常考核，開展季度述職測評，拉開獎金分配差距，建立有效的激勵機制。將服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量列入目標考核重要內(nèi)容，與獎金、福利掛鉤，確保教育活動收到實效。加強對黨員干部進行群眾觀念、調(diào)研意識和效率意識的教育，建立工作人員聯(lián)系單位考核督查制度，每個科室都聯(lián)系了基層30多個單位的業(yè)務(wù)工作，并要求經(jīng)常性地開展本科室業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，增強基層人事干部業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過先進性教育，確立了人事干部保持先進性的六十字具體要求，人事干部的執(zhí)政能力和依法行政能力不斷增強，人事人才政策法規(guī)得到全面貫徹落實，人事人才工作真正體現(xiàn)了公開、公平、公正。
六、下半年工作重點
1、編制出臺xx市“xxx”人才發(fā)展計劃;
2、組織《公務(wù)員法》學(xué)習(xí)宣傳工作，促進公務(wù)員隊伍管理與《公務(wù)員法》接軌;
3、加強公務(wù)員和事業(yè)單位工作人員日?？己撕湍甓瓤己斯ぷ鳎瑥娀讲?，推介典型，審核各單位考核方案和考核等次;
4、深化人事人才工作調(diào)研，總結(jié)經(jīng)驗成果，加強宣傳推介;
5、突出抓好人才工作，加強對企業(yè)人才服務(wù)，舉辦好每月15、30日的人才招聘會;
6、推進用人制度改革，對各單位人事代理工作進行全面清理，做好各項服務(wù)工作，發(fā)揮人事代理作用;
7、完善工資信息庫建設(shè)，所有國家工作人員進入電腦信息庫;
8、規(guī)范職稱評審工作，按政策程序完成各級各系列職稱評審工作;
9、繼續(xù)加強電子政務(wù)建設(shè)，引導(dǎo)全市人事干部加強電子政務(wù)學(xué)習(xí)與應(yīng)用，提高工作效率;
10、深化人事制度改革，完善人事人才管理體制，拓展人才市場功能，探索事業(yè)單位分配制度改革辦法，規(guī)范職稱評審程序和方式。
人力資源年度工作總結(jié) 篇3
一、試用期工作總結(jié)
本人x月x日入職xx，主要從事招聘相關(guān)工作，現(xiàn)將試用階段工作總結(jié)如下：1、就目前招聘現(xiàn)狀進行了分析，就現(xiàn)有的招聘渠道進行重新合作升級
(1)目前招聘渠道以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，總體上尚能滿足中基層崗位招聘招聘渠道。后期須明確各職能人員的招聘主渠道、次渠道、緊急招聘拓展渠道，在保證招聘人員達成率的情況下盡量減少相關(guān)成本。
(2)培養(yǎng)老員工關(guān)愛新人的意識，傳幫帶的工作氛圍很重要，和協(xié)快樂的環(huán)境可以幫助新人快速適應(yīng)，同時也能穩(wěn)定新人。
2、主要招聘成果(略)
3、獵頭招聘渠道拓展(略)
二、下步工作計劃
(一)招聘計劃的制定及渠道管理
1、根據(jù)各部門年度工作目標及業(yè)務(wù)增長的用人需求，同時依據(jù)各部門的員工流失率兩項重要的指標，作為招聘計劃的輸入，確定其用人需求，進行統(tǒng)計匯總。
2、結(jié)合往年招聘淡旺季實際情況及20xx年招聘供需外界環(huán)境等因素，將進行分析，擬定并依據(jù)淡旺季情況制定相應(yīng)的招聘政策。
(二)招聘過程管理
1.提高招聘選拔專業(yè)度
建立規(guī)范化的招聘流程和招聘體系，做好招聘指導(dǎo)工作，使招聘工作開展更加規(guī)范化、專業(yè)化，確保招聘工作做到高效、專業(yè)。建立職能部門及中層以上管理人員筆試試題庫。對管理人員進行結(jié)構(gòu)化面試。
2.管理及技術(shù)人員的招聘及管理
1)、人力需求統(tǒng)計規(guī)范化管理：在每月月末(每月20-25日之間)與各部門確認其下月的人員需求情況;
2)、細化招聘渠道：根據(jù)20xx年度管理人員崗位的需求情況，制定相對應(yīng)的招聘計劃，把相應(yīng)的目標細分到招聘渠道的建設(shè)與維護。實施高效率、快速度的填補行政崗位的空缺。
3)、招聘效果評估：在參加每期招聘會后及時的對招聘效果進行分析、評估、總結(jié)。
4)、人才庫建設(shè)：優(yōu)秀人才檔案均選擇進入公司人才庫(制作成電子表形式)作為招聘人才備用。
三、其它相關(guān)建議
1、制定招聘制度確定招聘渠道規(guī)范招聘流程與相關(guān)標準，并組織集團及各項目綜合部人員培訓(xùn)(包括網(wǎng)站維護、招聘會布置標準、初審標準、面試技巧、著裝規(guī)范、時間規(guī)定等)，強化公司品牌形象與專業(yè)化素質(zhì);
2、進行崗位分析完善崗位說明書，對定崗定編進行重新梳理;
3、建立流動人才庫管理，將特殊原因暫不能到崗或離開公司的優(yōu)秀人員進行流動儲備;
4、拓寬招聘渠道，以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，結(jié)合現(xiàn)場招聘會、獵頭等渠道，逐步建立招聘的立體網(wǎng)絡(luò);
5、完善招聘體系，建全招聘計劃及招聘評估分析機制;
6、定期進行人才盤點，了解人才動向及發(fā)展趨勢評估，以為下步人員異動及人才培養(yǎng)做準備。
進入公司兩月有余，現(xiàn)正式向公司領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正申請，希望公司領(lǐng)導(dǎo)能對我的工作態(tài)度、能力與表現(xiàn)，以正式員工的要求做一個全面的考量。同時也非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我信任，給予我體現(xiàn)自我、提高自我的機會，使我的思想境界、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力都得到了最大幅度的提高，同時也激勵了我在今后的工作中不斷前進與完善。
述職人：xx
20xx年x月x日
人力資源年度工作總結(jié) 篇4
20xx年前半年作為財務(wù)審計部的職員，我主要負責(zé)出納工作進行日?，F(xiàn)金的支取，基本戶和一般戶的銀行對賬，投標保證金和履約保函的辦理。在履約保函方面，接到保函申請時要計算保函金額并然后按領(lǐng)導(dǎo)批示與項目部、銀行進行保函格式等方面的溝通，從中學(xué)習(xí)到了保函申請及辦理方面的知識也鍛煉了我的溝通能力。在日?，F(xiàn)金支取方面，嚴格遵守會計法律法規(guī)及公司相關(guān)規(guī)定，對于大額的現(xiàn)金支取要求提前申報并及時與銀行溝通，保證了生產(chǎn)運營的正常進行。在今年6月份，我去稻城亞丁辦理了銀行開戶的相關(guān)事宜，積極做好與項目部、銀行、公司主管領(lǐng)導(dǎo)的溝通工作，經(jīng)過兩周時間終于開戶成功，將相關(guān)資料帶回公司，比較圓滿的完成了此次出差任務(wù)。
在此，我向財務(wù)審計部的主管領(lǐng)導(dǎo)及各位同事表示感謝，謝謝你們在近一年的時間里對我的關(guān)心和幫助。
以上是我具體的工作內(nèi)容，就存在的問題在以后的工作中我有以下幾點想法：
1、在工資制表方面，及時督促項目部上交考勤表和工資分配表，對于項目部提交的原始表格要做到及時處理，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。以免在每月中旬由于工作量大而造成不必要的錯誤。
2、做好臺賬的整理登記工作，在8月份接手楊x老師工作后一直在熟悉和處理日常的工作，因此在接下來的工作當中我要做好臺賬的整理工作，特別是整理接手以前的班組費用和各項目的人工費。
3、對于報送安裝公司的月報表，做好每月與財務(wù)審計部的核對工作，檢查其中差額，做好控制，爭取把差額控制在校范圍內(nèi)，并做好報表編制說明的書寫工作。
4、不斷學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)專業(yè)知識，參加相關(guān)職稱考試。提高自己的專業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力，更好的服務(wù)于本職工作。
我一直相信：世上無難事，只怕有心人。面對充滿挑戰(zhàn)的2013年，我相信在各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心和幫助下，在自己不斷的努力下我一定能取得更大的進步，為公司的發(fā)展盡一份自己的力量。
述職完畢，請大家批評指正，謝謝大家。
人力資源年度工作總結(jié) 篇5
健全公司人力資源管理系統(tǒng)，確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標日趨科學(xué)化、規(guī)范化，制訂和實施人力資源部年度工作目標和工作計劃，按月做出預(yù)算及工作計劃，提前完成了公司年度總目標?，F(xiàn)將公司人力資源部工作情況總結(jié)匯報如下：
公司基本人力狀況分析。
年底對公司基本人力狀況進行總結(jié)，包括各部門的人數(shù)對比，學(xué)歷結(jié)構(gòu)分析，性別比例構(gòu)成，司齡結(jié)構(gòu)分析及年齡結(jié)構(gòu)分析。
各部門人數(shù)對比：
相比于上一年度，員工總數(shù)增加13人，約12.5%?？偨?jīng)辦由于財務(wù)組合并至集團財務(wù)中心，故減少;研發(fā)部由于部分項目暫時擱置，人數(shù)減少。20__年公司的重心在運營，產(chǎn)品運營部員工人數(shù)增加，達員工人數(shù)占總?cè)藬?shù)的56%。
學(xué)歷結(jié)構(gòu)分析：
公司77%以上的員工都是本科以上學(xué)歷，總經(jīng)辦、產(chǎn)品運營部及人事行政部本科以上員工占比都是90%以上，20__年度招聘的新員工，除部分設(shè)計崗位，其他崗位都是要求本科以上學(xué)歷。大專學(xué)歷主要集中在運維部，中專及中專以下學(xué)歷只有個別，其中一名是行政的保潔員。
司齡結(jié)構(gòu)分析：
我司平均司齡為1.4年，反映出公司正處于成長階段，1年以下的員工人數(shù)占48%，且主要集中在產(chǎn)品運營部，因為公司工作重心的調(diào)整，產(chǎn)品運營部今年增加的員工數(shù)比較多，流動比較大。從其他時間段的司齡數(shù)據(jù)來看，分布較穩(wěn)定，沒有明顯的流動。
人力資源年度工作總結(jié) 篇6
第一部分20xx年度工作總結(jié)
本著對公司負責(zé)，對客戶履行承諾的原則，20xx年我們大致做了以下幾個方面的工作：
一、 崗前培訓(xùn)：
回顧今年的工作，我司主要開展崗前培訓(xùn)的后勤服務(wù)工作。我司為企業(yè)提供崗前培訓(xùn)場地，為其提供后勤所需大小事務(wù)。由于現(xiàn)階段公司規(guī)模較小，行業(yè)競爭較大，故我司并未能開展其他業(yè)務(wù)。我們之所以能在存在困難的情況下取得豐碩的工作成果，主要得益于三點：一，我們有一個團結(jié)的員工隊伍。面對非常時期和非常環(huán)境能夠做到陣腳不亂思路清晰決策果斷較好的把握了工作大局；二，我們有過硬的專業(yè)水平和政治思想素質(zhì)經(jīng)過多年的錘煉，員工隊伍逐步成熟，無論心理承受能力架馭復(fù)雜形勢的能力還是解決問題的方法都有了程度不同的提高，這是我們?nèi)〉霉ぷ鞒煽兊年P(guān)鍵；三,要得益于我們有一支特別能戰(zhàn)斗的員工隊伍，在環(huán)境不利的影響下，我們能夠?qū)崿F(xiàn)年初制定目標展示了我們這支隊伍的戰(zhàn)斗力這是我們完成任務(wù)的基本保證。另外我們也積極配合市局做好誠信評估及疫情防控等各項工作。
第二部分20xx年工作計劃
20xx年是艱苦的一年,疫情的原因,導(dǎo)致大量的公司面臨破產(chǎn),勞動人員面臨大量下崗,面臨找工作難的局面.作為一間有著多年經(jīng)營理念的人力資源公司,我司盡力做好本職工作,擔(dān)起應(yīng)盡的社會責(zé)任。這幾年，我們都屬于起步階段，在起步階段的發(fā)展過程中，公司所注重的是業(yè)務(wù)量的發(fā)展，公司規(guī)模的發(fā)展，人才的發(fā)展，管理的發(fā)展。在公司快速的發(fā)展中，我將來年的計劃及建議匯總?cè)缦拢?BR> 第一、 建立組織機構(gòu)及人員配備
針對公司發(fā)展趨勢，在保證公司的利益下，應(yīng)建立組織機構(gòu)。前期，為確保有效順利地開展公司業(yè)務(wù)，欲招聘1-2名業(yè)務(wù)經(jīng)理，招聘要求：現(xiàn)場管理經(jīng)驗豐富，較強的責(zé)任心和敬業(yè)精神，良好的組織協(xié)調(diào)能力及溝通能力，較強的分析、解決問題能力。
第二、誠信管理
20xx年，公司將對所有員工實行強制性誠信管理方面的知識培訓(xùn),同時管理制度，加強對掛靠制度的管理。
第三、各部門負責(zé)人要明確責(zé)任
各部門要充分的發(fā)揮自己的職能和主觀能動性，最主要的因素還在于部門負責(zé)人，“火車跑得快，還需車頭帶”，這就要求各部門負責(zé)人從以下幾個方面來提高自己的管理和業(yè)務(wù)水平：
（1）明確定位、恪盡職守
各部門的負責(zé)人一定要根據(jù)部門的分工，切實履行好自己的職責(zé)，并且做到識大體、顧大局、講團結(jié)，以公司的整體利益為重，按照公司決策層的工作部署及要求，配合其他部門領(lǐng)導(dǎo)共同完成公司安排的工作任務(wù)，發(fā)揮各部門領(lǐng)導(dǎo)的整體功能。
（2）積極主動、開拓創(chuàng)新
恪守定位并不意味著消極被動因循守舊，稱職的管理者必須具備較強的分析能力，能準確按照公司和上級的決策意圖，在職責(zé)范圍內(nèi)積極主動、獨立自主地開展工作，創(chuàng)造性地履行職責(zé)。作為一個部門的管理者，應(yīng)當結(jié)合本部門實際，主動開拓進取，在認真分析研究的基礎(chǔ)上，不斷提出新的觀點與建議，經(jīng)過相應(yīng)的審批程序后積極推動實施，并在實施過程中不斷糾偏和改進完善，以持續(xù)推進管理創(chuàng)新，開創(chuàng)管理工作的新局面。
（3）突出重點、強化執(zhí)行
管理學(xué)中有很多條“八二定律”，其中之一是建議管理者將80%的時間和精力用于關(guān)注20%真正重要的工作上。每個部門都有大大小小的工作要做，如果事無巨細平均用力，不僅可能顧此失彼，虎頭蛇尾，而且會對某些重要的工作關(guān)注不夠，導(dǎo)致貽誤重點，影響大局。所以，要注意在不同時期選擇若干重點工作，專注推進，強化執(zhí)行，及時督促，務(wù)求實效，同時，要以這些重點工作為龍頭，帶動其它工作的開展，促進整體工作的開展。
（4）以人為本、激勵團隊
團隊建設(shè)是任何組織實現(xiàn)其戰(zhàn)略目標的根本保證、根本任務(wù)，也是體現(xiàn)組織管理者管理能力與水平的重要指標。各部門負責(zé)人，要牢固樹立并不斷強化“以人為本”的工作理念，做好本部門的隊伍建設(shè)，努力建設(shè)一支業(yè)務(wù)精良、個體素質(zhì)優(yōu)、整體實力強、有戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力的團隊。不僅要以身作則，而且要重視激發(fā)團隊成員的激情共同創(chuàng)造佳績，實現(xiàn)團隊整體績效的最大化，不斷創(chuàng)新完善選才、育才、用才、留才的有效機制，建立充滿活力的用人機制，真正做到“讓有用的人進來，沒用的人出去，干得好的人上去，上的去的人干好，引進來的留住，留得住的用好”，真正體現(xiàn)人盡其才，才盡其用。
第三，完善各種規(guī)章制度
上面說到，我們的管理一定要以人為本，這是我們公司管理的根本理念。但是以人為本并不代表以人情為本，我們現(xiàn)在的好多管理都是在走以人情為本，這就造成現(xiàn)在管理的不規(guī)范。
對于公司來說，規(guī)章制度的設(shè)立可以保障公司的運作有序化、規(guī)范化，降低公司的經(jīng)營運作成本?？梢苑乐构芾淼娜我庑?，為管理者與員工創(chuàng)造規(guī)范有序的工作環(huán)境；制定和實施合理的規(guī)章制度能滿足員工公平感的需要；通過合理的權(quán)利義務(wù)及責(zé)任的設(shè)置，可以使員工能預(yù)測到自己的行為和努力的后果，激勵其工作積極性。
紅日初升，其道大光；河出伏流，一瀉汪洋。做好新一年的各項工作任務(wù)艱巨，挑戰(zhàn)和機遇考驗著我們，責(zé)任和使命激勵著我們。在新的一年里，讓我們振奮精神，堅定信心，以奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風(fēng)，正視、克服、解決項目所面臨的諸多困難和問題，理清工作思路，再接再厲，努力推進項目建設(shè)，為全面出色完成20xx年既定的工作目標而努力奮斗。
人力資源年度工作總結(jié) 篇7
上半年，我部按照省分行人事處和市分行黨委的部署，在推進人事制度改革、完善競爭激勵機制、提高員工隊伍素質(zhì)等方面開展了一些工作，經(jīng)過半年來的努力，較好地完成了目標任務(wù)。主要做了以下工作：
一、認真選拔，繼續(xù)深化干部任用制度。
為深化干部人事制度改革，增進干部隊伍活力，進一步拓寬選人用人渠道，促進干部合理流動、多崗鍛煉，努力建設(shè)高素質(zhì)的干部隊伍。
1、對全行科級干部進行了調(diào)整。_年初，在去年年底對支行科級干部進行年度考核的基礎(chǔ)上，市分行黨委對全行科級干部進行了調(diào)整，調(diào)整涉及全部16個支行，10個市分行內(nèi)設(shè)機構(gòu)，42人次，其中，5名能力突出、表現(xiàn)優(yōu)秀的副科級干部提拔為正科級。通過調(diào)整交流，進一步優(yōu)化各行領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，使班子整體合力得到明顯提高。
2、面向全市農(nóng)行招聘副科級干部。為進一步深化我市農(nóng)行干部選拔任用制度改革，經(jīng)市分行黨委研究并報請省分行同意，決定采取公開選拔、競聘上崗的方式，面向全市農(nóng)行招聘副科級干部。副科級干部應(yīng)聘資格為_年確認的全市農(nóng)行科級后備干部。參加競聘人數(shù)達57人，市分行黨委通過資格審查、演講答辯、考察公示等一系列公開公平競爭，6名同志脫穎而出，走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。
3、全面落實了會計主管委派制。一是通過組織競聘、民主推薦及考察，每個支行向市分行各推薦了2名會計主管，市分行從中確定了16名，并將其上收市分行管理，委派到各支行開展工作。二是3月份，市分行面向市直網(wǎng)點公開招聘了17名市直網(wǎng)點會計主管，在此基礎(chǔ)上對所在市直網(wǎng)點會計主管都按要求進行了委派。委派會計主管上收到市分行管理，編制掛XX靠市分行計劃財會部。
二、不斷完善，切實做好勞資工作。
勞動工資管理是一項復(fù)雜細致的工作，涉及每位員工的切身利益。為規(guī)范和完善我行勞動工資管理，充分發(fā)揮工資的杠桿作用，我部積極探索激勵和約束相結(jié)合的機制，從而調(diào)動全體員工的工作積極性。
1、繼續(xù)完善工資分配方案。鑒于省分行_年度工資分配指導(dǎo)意見尚未下達，我行在一季度制定了“效益優(yōu)先、保障基本”的分配政策，基本工資為員工檔案工資的80%發(fā)放到人，不參與考核。全行一季度共分配績效工資150萬元(不含科級及以上干部)，工資計劃按人頭分配到各支行，只在本行內(nèi)部分配，按完成比例分配，剩余部分納入下期?？己隧椖繛楦黜棿婵?、經(jīng)營收入、清收和到期貸款收回率等四項，權(quán)重分別為4:3:2:1.支行行長績效工資按本行員工平均數(shù)的兩倍分配，副職按行長的80%。市分行機關(guān)部室經(jīng)理(主任)的效益工資為全市支行行長平均數(shù)，副職為正職的80%。市分行一般員工為副職的80%。科級干部績效工資計劃單列，不占員工的績效工資。全行一季度共分配效益工資1320579元，其中為八里湖支行，人均990元，最低為德安支行，人均313元。
2、調(diào)整了離退休人員養(yǎng)老金和內(nèi)退人員生活費。一是調(diào)整了退休人員基本養(yǎng)老金。參加調(diào)整的人員為_年年底前已辦理退休手續(xù)的人員，共有507人。參加這次調(diào)資高的每人每月增加95元，低的每人每月增加20元，平均每人每月增加54元。二調(diào)整了內(nèi)退人員生活費。1月份，對我行450名內(nèi)退人員調(diào)整生活費，每人每月增加38元，最低增加28元，全行共增加11697元。5月份，再次調(diào)整426名內(nèi)退人員生活費，同時取消企業(yè)年金。每人每月增加150元，最低增加90元，全行共增加58580元。通過兩次調(diào)整，內(nèi)退人員每月共增加70277元生活費，人均月增加165元。三是增加了離休人員生活補貼。根據(jù)贛勞社養(yǎng)
人力資源年度工作總結(jié) 篇8
20x年，人力資源部按照公司的安排和部署，在各部門的支持和配合下，積極從人力資源管理、薪酬管理、員工培訓(xùn)、績效考核、內(nèi)部培訓(xùn)等方面開展工作，認真履行工作職責(zé)，求真務(wù)實，較好地完成了人力資源部的各項工作。
一、部門工作完成情況
(一)建章立制，規(guī)范人力資源管理
1、根據(jù)國資委要求，為了加快企業(yè)人事制度的建立和完善，部門起草并經(jīng)公司決定制定了《公司三項制度改革方案》，積極穩(wěn)妥地開展人事、用工、分配制度的改革，盡快形成人員能上能下、員工能進能出、收入能增能減的機制，逐步建立一支戰(zhàn)斗力強、業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高的員工隊伍。
2、為科學(xué)地評價企業(yè)副職負責(zé)人的工作表現(xiàn)和業(yè)績，建立合理的考核機制，部門起草《公司副職負責(zé)人經(jīng)營業(yè)績和薪酬管理考核方案》，并配合黨委辦公室報公司決定后執(zhí)行。
3、制定定崗定編定員方案，在現(xiàn)有管理架構(gòu)的基礎(chǔ)上，根據(jù)各部門職責(zé)、工作內(nèi)容、業(yè)務(wù)量、管理層級和幅度，對編制、崗位、人員進行適度優(yōu)化調(diào)整，其目的就是要通過定崗、定編、定員，合理配置人力資源，構(gòu)建科學(xué)的崗位管理體系，為設(shè)定薪酬等級、績效考核、人員培訓(xùn)、晉升提供基礎(chǔ)依據(jù)。
(二)加強人力資源精細化管理
本著對公司和員工高度負責(zé)的態(tài)度，結(jié)合省市委、市政府國資委、市建設(shè)局關(guān)于“轉(zhuǎn)變作風(fēng)改善發(fā)展環(huán)境建設(shè)年”活動，從勞動紀律、儀容儀表、工作秩序、作風(fēng)建設(shè)等多個方面進行管理和督促檢查，要求和引導(dǎo)年輕員工從工作態(tài)度、行為規(guī)范、組織紀律等方面進行改善和糾偏。
1、加強人員考勤日常檢查工作
每月統(tǒng)計員工考勤記錄并對各部門的考勤情況進行檢查，完成工資核算和發(fā)放。
2、做到按章辦事，違章必罰
嚴格執(zhí)行各項、員工行為規(guī)范，做到按章辦事，違章必罰。處罰工作出現(xiàn)差錯行為14人次。
3、加強與各部門之間的溝通聯(lián)系
引導(dǎo)公司員工從工作態(tài)度、文明用語、規(guī)范行為等方面進行改善和糾偏，及時掌握員工思想動態(tài)和工作動態(tài)，幫助員工正確認識自我，明確職業(yè)方向。
4、定制員工工地裝
為提升企業(yè)形象，展現(xiàn)員工良好的儀容儀表和精神風(fēng)貌，公司為員工統(tǒng)一定制工地裝。
(三)規(guī)范社保工作，完善薪酬福利
1、及時完成員工和員工社保增減和基數(shù)核對工作，確保員工費繳納及時、準確，切實保護了員工權(quán)益，解決了大家的后顧之憂。
2、為保障女員工正常福利待遇，體現(xiàn)公司對女員工的生活關(guān)懷，在“三八”婦女節(jié)，公司為女員工按照每人規(guī)定的標準發(fā)放福利物品。
3、依法合規(guī)，保障公司員工權(quán)益，按規(guī)定及時發(fā)放各項福利補助及防暑降溫費。
(四)優(yōu)化績效考核，健全薪酬體系
部門完善修訂《年度績效考核辦法》，針對上年度績效考核辦法中不足，認真剖析原因，將考核辦法中不完善的地方進行了優(yōu)化，更好的實現(xiàn)了科學(xué)、動態(tài)的管理，以此最大限度激發(fā)員工潛能和工作熱情，提高工作積極性，實現(xiàn)人員在公司內(nèi)部各崗位的優(yōu)化配置。
(五)強化人員培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)
1、部門堅持貫徹公司倡導(dǎo)的打造學(xué)習(xí)型團隊理念，通過多種方式和開展培訓(xùn)工作，著力提高公司員工整體職業(yè)素質(zhì)及職業(yè)情操，為公司各項工作順利開展注入活力。20x年公司從基礎(chǔ)規(guī)范、法制學(xué)習(xí)、辦文辦會、業(yè)務(wù)理論、施工現(xiàn)場參觀學(xué)習(xí)、安全培訓(xùn)、警示教育等方面開展，培訓(xùn)22次，按計劃完成了全年的培訓(xùn)計劃，提高了員工素質(zhì)，取得了明顯的效果。
2、根據(jù)培訓(xùn)計劃6月30日公司組織全體員工開展為期一天的，培養(yǎng)團隊凝聚力和團隊協(xié)作力，加強企業(yè)文化建設(shè)，增強意識形態(tài)工作，通過訓(xùn)練的目的達到全體干部員的責(zé)任感、榮譽感、團隊感得到了明顯提升。
3、根據(jù)20x年項目發(fā)展需要，公司內(nèi)部通過自主培養(yǎng)和自學(xué)成才兩種方式加快人才培養(yǎng)，并為員工提供各類外部學(xué)習(xí)交流的機會。
人力資源年度工作總結(jié) 篇9
2020年以來，按照XX區(qū)區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署，XX區(qū)人社局把政務(wù)公開工作作為一項重要工作來抓，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，健全工作機制，認真貫徹各項要求，及時、規(guī)范公開本部門政務(wù)信息，扎實推進政務(wù)公開政府信息公開工作，各項任務(wù)均按時按質(zhì)按量完成?，F(xiàn)將2020年度政務(wù)公開工作工作總結(jié)如下:
一、2020年度政務(wù)公開工作的基本情況
我局高度重視，把貫徹落實《中華人民共和國政府信息公開條例》作為一項重要工作內(nèi)容來抓。
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)。2020年初，我局成立政務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，充分發(fā)揮作用，分工進一步明確。領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督檢查制度落實情況等工作，督促按照相關(guān)要求做好主動公開、依申請公開政府信息的范圍和程序，并做好材料送交、公開信息保密審查，信息更新發(fā)布等工作。
2、積極對接，及時整改。局信息中心積極對接區(qū)政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)網(wǎng)上測評結(jié)果，對檢查中存在的問題，立即進行整改，并將結(jié)果上報區(qū)政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，同時在區(qū)政府政務(wù)公開平臺進行發(fā)布。
3、主動作為，加強日常工作推進。按照區(qū)政務(wù)公開工作相關(guān)要求，區(qū)人社局多次召開會議，安排部署政務(wù)公開工作，扎實推進相關(guān)工作的開展，確保我局政務(wù)公開工作有序進行。
4、重視輿情，主動回應(yīng)。近年來，XX區(qū)人社局高度重視輿情民意，積極向區(qū)政府網(wǎng)站報送各類工作宣傳稿件，加強政府網(wǎng)站內(nèi)容保障。指定專人負責(zé)對接各業(yè)務(wù)部門，及時對政民互動、百姓熱線信件進行回復(fù)，做到回復(fù)率100%。
二、組織培訓(xùn)，規(guī)范信息公開
組織全體干部職工認真學(xué)習(xí)《條例》，提高對政府信息公開重要性的認識，加強對《條例》實施的領(lǐng)導(dǎo)。并將《條例》內(nèi)容要求融入到業(yè)務(wù)工作中。由政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭組織政務(wù)公開工作人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，熟練掌握和規(guī)范政府信息公開的編制和發(fā)布，提高執(zhí)行《條例》的能力，提升政府信息公開的水平和質(zhì)量。
三、完善網(wǎng)站，拓展公開形式
本單位利用政府信息公開網(wǎng)站進行政府信息公開，同時為拓展信息公開渠道，我們充分利用全市統(tǒng)一建設(shè)的網(wǎng)站，設(shè)置政務(wù)公開欄，公開單位職能、組織機構(gòu)、辦事指南等情況，并開發(fā)微信公眾號，每日更新部門信息。
四、依申請公開政府信息辦理情況
2020年度，未受理到依申請公開件，未收到公眾申請要求公開的其它方面政府信息，也沒有發(fā)生因政府信息公開申請行政復(fù)議、行政訴訟件。
五、政府信息公開工作存在的問題及下步計劃
(一)存在主要的問題
2020年，我局在認真貫徹落實《中華人民共和國政府信息公開條例》，在政府信息公開工作方面取得了一定的成績，但仍存在一些問題和不足，主要是:政府信息公開不及時，對部分板塊理解不到位，網(wǎng)上公開還存在一些薄弱環(huán)節(jié)等。
(二)下一步工作計劃
2020年，我單位將按照區(qū)政務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的要求，進一步加強信息公開工作，力爭在規(guī)范化、制度化、程序化等方面取得新進展。在創(chuàng)新工作思路、完善工作平臺上取得新突破，更好的服務(wù)于黨政和群眾的信息公開需求，使電子政務(wù)信息公開工作再上一個新的臺階。
人力資源年度工作總結(jié) 篇10
培訓(xùn)及員工的入、離職手續(xù)的辦理、員工資料和行政文件的歸檔與保管、辦公用品的采購、與各部門的協(xié)調(diào)工作等行政工作。
2、人力資源方面：負責(zé)招聘需求的收集和分析，發(fā)布招聘信息，簡歷篩選、預(yù)約、面試及錄用，快速高效的完成招聘任務(wù);人力資源薪酬的制定，員工工資和業(yè)務(wù)提成的計算和發(fā)放;
3、財務(wù)方面：負責(zé)公司日?，F(xiàn)金報銷審核，網(wǎng)上銀行付款業(yè)務(wù);公司各部門人員的各種費用的報銷、單據(jù)審核，收付結(jié)算業(yè)務(wù)，登記現(xiàn)金日記賬;員工工資的發(fā)放、報卡號刷卡、開收據(jù)等財務(wù)工作;
4、總經(jīng)理臨時安排的其它事務(wù)等。
200x—200x
教育機構(gòu)招生管理
職責(zé)和業(yè)績
1、負責(zé)校區(qū)的招生工作,參與市場宣傳和展示活動;
2、按照領(lǐng)導(dǎo)制定的招生計劃進行招生目標，有效完成業(yè)績;
3、做好招生電話團隊管理和教學(xué)部保持溝通的工作;
4、負責(zé)學(xué)生、家長關(guān)于教育方面的咨詢工作;
5、負責(zé)對學(xué)員教學(xué)進度的追蹤及了解，對學(xué)生進行全面的指導(dǎo)，對學(xué)生出現(xiàn)的任何問題，給予及時疏導(dǎo)和解決;
6、建立有效的招生渠道;
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;
200x—200x
廣告有限公司 人力資源專員
職責(zé)和業(yè)績：公司的開業(yè)籌備和日常事務(wù)工作包括公司的籌備、開業(yè)宣傳、報紙的排版、費用報銷及管理、員工考勤及全體員工的工資核算等工作。
主要工作包括
1、負責(zé)完成總部及直營司人事管理具體工作的實施：包括打電話聯(lián)系應(yīng)聘者，各崗位人員篩選，新員工入職指引及公司制度各崗位的培訓(xùn)工作，做好員工入職和離職手續(xù)的辦理;
2、能使用友人事系統(tǒng)操作;
3、負責(zé)完成員工培訓(xùn)、薪資、福利、社保等工作;
4、負責(zé)分公司行政人事的工作辦理、協(xié)調(diào);
5、負責(zé)公司來客及直營加盟分公司的接待、各分公司的活動組織和相關(guān)外聯(lián)工作;
6、完成公司一般管理制度的編寫及直營分公司檔案的管理，包括對各分公司各項總公司會議及文件的傳達和執(zhí)行監(jiān)督跟蹤;
7、協(xié)助市場部做好一些市場的開拓工作，業(yè)務(wù)的對接等工作;
8、負責(zé)各直營司、加盟司及公司客戶的客服工作，主要為：網(wǎng)上進行對各司提成的問題進行解答回訪、處理客戶投訴、及時處理和傳達客戶反饋信息到相關(guān)部門并監(jiān)督跟進工作等;
9、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時工作
教育培訓(xùn)
職業(yè)技能與特長
20xx--20xx
人力資源專員年總總結(jié)模板希望在新的一年里為你帶來一年好運。
人力資源年度工作總結(jié) 篇11
1、培訓(xùn)及員工的入、離職手續(xù)的辦理、員工資料和行政文件的歸檔與保管、辦公用品的采購、與各部門的協(xié)調(diào)工作等行政工作。
2、人力資源方面：負責(zé)招聘需求的收集和分析，發(fā)布招聘信息，簡歷篩選、預(yù)約、面試及錄用，快速高效的完成招聘任務(wù)；人力資源薪酬的制定，員工工資和業(yè)務(wù)提成的計算和發(fā)放；
3、財務(wù)方面：負責(zé)公司日?，F(xiàn)金報銷審核，網(wǎng)上銀行付款業(yè)務(wù)；公司各部門人員的各種費用的報銷、單據(jù)審核，收付結(jié)算業(yè)務(wù)，登記現(xiàn)金日記賬；員工工資的發(fā)放、報卡號刷卡、開收據(jù)等財務(wù)工作；
4、總經(jīng)理臨時安排的其它事務(wù)等。
一、20xx—20xx教育機構(gòu)招生管理。
（一）職責(zé)和業(yè)績：
1、負責(zé)校區(qū)的招生工作，參與市場宣傳和展示活動；
2、按照領(lǐng)導(dǎo)制定的招生計劃進行招生目標，有效完成業(yè)績；
3、做好招生電話團隊管理和教學(xué)部保持溝通的工作；
4、負責(zé)學(xué)生、家長關(guān)于教育方面的咨詢工作；
5、負責(zé)對學(xué)員教學(xué)進度的追蹤及了解，對學(xué)生進行全面的指導(dǎo)，對學(xué)生出現(xiàn)的任何問題，給予及時疏導(dǎo)和解決；
6、建立有效的招生渠道；
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作；
二、20xx—20xx廣告有限公司人力資源專員。
（一）職責(zé)和業(yè)績：公司的開業(yè)籌備和日常事務(wù)工作包括公司的籌備、開業(yè)宣傳、報紙的排版、費用報銷及管理、員工考勤及全體員工的工資核算等工作。
（二）主要工作包括：
1、負責(zé)完成總部及直營司人事管理具體工作的實施：包括打電話聯(lián)系應(yīng)聘者，各崗位人員篩選，新員工入職指引及公司制度各崗位的培訓(xùn)工作，做好員工入職和離職手續(xù)的辦理；
2、能使用友人事系統(tǒng)操作；
3、負責(zé)完成員工培訓(xùn)、薪資、福利、社保等工作；
4、負責(zé)分公司行政人事的工作辦理、協(xié)調(diào)；
5、負責(zé)公司來客及直營加盟分公司的接待、各分公司的活動組織和相關(guān)外聯(lián)工作；
6、完成公司一般管理制度的編寫及直營分公司檔案的管理，包括對各分公司各項總公司會議及文件的傳達和執(zhí)行監(jiān)督跟蹤；
7、協(xié)助市場部做好一些市場的開拓工作，業(yè)務(wù)的對接等工作；
8、負責(zé)各直營司、加盟司及公司客戶的客服工作，主要為：網(wǎng)上進行對各司提成的問題進行解答回訪、處理客戶投訴、及時處理和傳達客戶反饋信息到相關(guān)部門并監(jiān)督跟進工作等；
9、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時工作
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