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在職場(chǎng)上，每天都需要撰寫各種文檔，網(wǎng)上提供的范文可以視作寫作的良好“輔導(dǎo)”。通過范文，我們可以借鑒并靈活運(yùn)用，從而能夠擴(kuò)展思維，舉一反三。而優(yōu)秀的范文必須要仔細(xì)書寫，保證卷面整潔。以下是小編為您提供的“市場(chǎng)工作總結(jié)個(gè)人總結(jié)”。
市場(chǎng)工作總結(jié)個(gè)人總結(jié)(篇1)
本人自XX年擔(dān)任公司市場(chǎng)督導(dǎo)后，到現(xiàn)在已有X年了。為了進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)工作上的自我提升，現(xiàn)將20xx年的工作情況作如下匯報(bào)。
一、工作情況
本年度在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大同事的大力支持下，本人緊緊圍繞工作目標(biāo)，創(chuàng)新工作思路，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。無論干什么工作，我都以認(rèn)真、細(xì)致、負(fù)責(zé)的態(tài)度去對(duì)待它，務(wù)必把各項(xiàng)工作做好。今年以來，主要做的工作包括以下三方面：
（一）做好運(yùn)營(yíng)管理
負(fù)責(zé)收集、審核二級(jí)區(qū)域月度運(yùn)營(yíng)計(jì)劃及區(qū)域經(jīng)理、業(yè)代月度績(jī)效指標(biāo)設(shè)定及結(jié)果核對(duì)。
（二）加強(qiáng)促銷管理
提高銷售業(yè)績(jī)。重點(diǎn)是對(duì)二級(jí)區(qū)域的營(yíng)銷工作作好提前安排，并制定相關(guān)促銷計(jì)劃，跟進(jìn)并督促促銷計(jì)劃的執(zhí)行情況，保證促銷工作的順利實(shí)施。
（三）網(wǎng)絡(luò)管理方面
一是追溯、校驗(yàn)二級(jí)區(qū)域終端管理指標(biāo)；二是追溯、校驗(yàn)二級(jí)區(qū)域網(wǎng)絡(luò)管理指標(biāo)。
二、工作計(jì)劃
（一）將學(xué)習(xí)擺在首位，不斷提高業(yè)務(wù)綜合能力
一方面，要繼續(xù)學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，增強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的敏銳力，并將理論積極運(yùn)用到工作實(shí)踐當(dāng)中，更好地完成本職工作。另一方面，要多總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，積累工作經(jīng)驗(yàn)，為今后的工作打好基礎(chǔ)。
（二）沉著冷靜，保持良好的心態(tài)
對(duì)于各種工作難題，首先要克服急躁的情緒，戒驕戒躁，保持冷靜，調(diào)整好心態(tài)，用飽滿的精神、積極向上的態(tài)度來迎接不同的挑戰(zhàn)。和同事們積極交流，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)組織的凝聚力，進(jìn)而提高工作合力。
（三）確定目標(biāo)，強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)
作為啤酒市場(chǎng)督導(dǎo)，我必須根據(jù)公司的年度銷售計(jì)劃來制定出個(gè)人遠(yuǎn)近期工作目標(biāo)，并全力以赴地去實(shí)現(xiàn)。同時(shí)，要增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，改進(jìn)自己的工作方式方法，不斷提高自身的工作水平。
市場(chǎng)工作總結(jié)個(gè)人總結(jié)(篇2)
市場(chǎng)部試用期個(gè)人總結(jié)
作為市場(chǎng)部的一名新員工，在試用期的三個(gè)月里，我深刻體會(huì)到了市場(chǎng)部的工作和團(tuán)隊(duì)合作的重要性，在此總結(jié)和反思了我的試用期體驗(yàn)。
首先，我意識(shí)到要成為一名出色的市場(chǎng)人員，需要具備豐富的市場(chǎng)知識(shí)和敏銳的市場(chǎng)嗅覺。我通過參與市場(chǎng)部的各項(xiàng)工作、聽取領(lǐng)導(dǎo)的建議和觀察競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等方面，積累了大量的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，提高了我前瞻性和判斷能力。
其次，團(tuán)隊(duì)合作是市場(chǎng)部成功的重要因素。在我試用期期間，我們的團(tuán)隊(duì)合作非常緊密，共同商討市場(chǎng)策略，共同探討解決方案，共同解決難題。在這個(gè)過程中，我深刻體會(huì)到“三個(gè)臭皮匠，頂個(gè)諸葛亮”的道理。團(tuán)隊(duì)協(xié)作中的每一個(gè)人都是有價(jià)值的，激發(fā)了我們的創(chuàng)造力和潛力，使我們的工作更加高效和有成效。
第三，工作中要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力，才能更好的適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)。我通過閱讀行業(yè)資訊、參加內(nèi)外培訓(xùn)等多種途徑持續(xù)學(xué)習(xí)和積累，并不斷反思整理自己的工作，尋找提高自己的方法和途徑。
第四，保持積極的心態(tài)和高度的熱情是完成工作的重要保障。在市場(chǎng)工作中，往往會(huì)遇到一些挑戰(zhàn)和困難。作為一名市場(chǎng)人員，需要保持心態(tài)的平和，并以積極的心態(tài)去應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，克服困難。平日里要保持高度熱情，主動(dòng)響應(yīng)，積極溝通，把握機(jī)會(huì)。
最后，未來的發(fā)展需要對(duì)自己進(jìn)行規(guī)劃。作為一名在市場(chǎng)部領(lǐng)域中剛起步的員工，我認(rèn)識(shí)到我的潛力和能力，有望成為一名成功的市場(chǎng)人員。為此，我將積極思考自己的職業(yè)規(guī)劃，并在學(xué)習(xí)與實(shí)踐中不斷提高自己的能力和素質(zhì)。
總之，作為市場(chǎng)部的一名新員工，在試用期的三個(gè)月中，我深刻認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)部工作的重要性，關(guān)鍵在于團(tuán)隊(duì)合作和不斷提升自己的能力。我會(huì)始終努力，為公司的發(fā)展盡自己的一份力。
市場(chǎng)工作總結(jié)個(gè)人總結(jié)(篇3)
創(chuàng)新發(fā)展理念探索發(fā)展模式全面提升服務(wù)水市場(chǎng)能力
根據(jù)會(huì)議安排，我就總干渠管理局近年來在開展水務(wù)市場(chǎng)化方面的工作情況，和大家交流一下，不當(dāng)之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。
隨著全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)由農(nóng)業(yè)主導(dǎo)型向工業(yè)主導(dǎo)型快速轉(zhuǎn)變，積極配合全市經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，大力推進(jìn)城鄉(xiāng)水務(wù)一體化和水務(wù)市場(chǎng)化進(jìn)程，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展提供全面的水資源支撐是新時(shí)期水管部門的一項(xiàng)重要課題。干渠作為灌溉的主干道，在巴彥淖爾市水服務(wù)體系建設(shè)中發(fā)揮著積極的作用。
1、 充分認(rèn)識(shí)干渠水市場(chǎng)發(fā)展的條件和優(yōu)勢(shì)
主航道引黃條件便利，水資源豐富，優(yōu)勢(shì)明顯。首先是總干渠全年灌溉期近8個(gè)月，年引黃水量50多億立方米，保證了總干渠常年有水，可以通過水權(quán)置換用于工業(yè)、城鎮(zhèn)、生態(tài)供水等，而且潛力很大。其次是總干渠大多數(shù)段落為地下渠或半地下渠，非灌溉期回歸、側(cè)滲水水量較大。
第三是總干渠全年灌溉期可為沿線補(bǔ)充地下水近3億立方米，不但有效改善了當(dāng)?shù)氐牡叵滤|(zhì)，同時(shí)也儲(chǔ)備了豐富的地下水源。第四是水能潛力大?？偢汕瞎灿兴淖炙畼屑~，灌溉行水期各樞紐上下游都有水位落差，可以利用這些水位落差，興建水電站，可把水資源轉(zhuǎn)化為電能源創(chuàng)造利潤(rùn)。
第五是總干渠具備引用黃河槽蓄水、分洪水的能力，為黃河的開封河凌汛期緩解一定壓力，如果工程措施到位，年引水能力有望達(dá)到1億立方米左右，這部分水能夠合理利用，可擴(kuò)大生態(tài)補(bǔ)水及工業(yè)用水的規(guī)模。
2、 全面提升巴彥淖爾水市場(chǎng)服務(wù)能力
立足于總干渠的水資源優(yōu)勢(shì)，按照市委、總局大水利的工作部署，我局積極創(chuàng)新發(fā)展理念，逐步探索由管理向經(jīng)營(yíng)、服務(wù)轉(zhuǎn)變，著力在科學(xué)配置水資源、做好水文章、提升水服務(wù)上下功夫。結(jié)合總干渠的實(shí)際，在具體工作中我們逐步向“一渠、五化”目標(biāo)發(fā)展。
“一渠”就是圍繞總干渠做好水文章，也就是堅(jiān)持確?？偢汕］斔?、安全行水，確保農(nóng)業(yè)適時(shí)灌溉這個(gè)中心不變，在這個(gè)前提下，積極開展其它涉水事務(wù)。
市場(chǎng)工作總結(jié)個(gè)人總結(jié)(篇4)
市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)個(gè)人年度總結(jié)
2020年對(duì)于每個(gè)人來說，都是一個(gè)難忘的年份，尤其是對(duì)于市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)人員來說，更是充滿了挑戰(zhàn)和機(jī)遇。對(duì)于我個(gè)人而言，這是我剛進(jìn)入市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)行業(yè)的第一年，也是充滿收獲和成長(zhǎng)的一年。
回望過去的一年，我經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和機(jī)遇。從最初加入公司，到后來熟悉公司業(yè)務(wù)和市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，再到最后的團(tuán)隊(duì)協(xié)作和項(xiàng)目推進(jìn)，這些經(jīng)歷讓我成長(zhǎng)和獲益匪淺。
在市場(chǎng)營(yíng)銷的初期，我了解并掌握了市場(chǎng)研究和分析的基礎(chǔ)知識(shí)和方法。我通過觀察市場(chǎng)熱點(diǎn)，分析市場(chǎng)趨勢(shì)，確定目標(biāo)用戶，并制定了相應(yīng)的市場(chǎng)方案。同時(shí)，我也學(xué)習(xí)了如何運(yùn)用社交媒體宣傳產(chǎn)品和服務(wù)，并使用SEO搜索引擎優(yōu)化技術(shù)提高我們公司的網(wǎng)站排名，提高網(wǎng)站曝光率和流量。
除了這些基礎(chǔ)知識(shí)和技能之外，我還學(xué)習(xí)了如何與客戶溝通和合作。通過與客戶的交流和合作，我更深入地了解了客戶們的需求和期望，并改進(jìn)了我的工作方式，以更好地滿足客戶的需求。這讓我更加自信，可以更好地面對(duì)溝通和合作中的挑戰(zhàn)。
隨著時(shí)間的推移，我逐漸體會(huì)到市場(chǎng)營(yíng)銷的復(fù)雜性和多變性。在項(xiàng)目推進(jìn)中，不僅需要考慮客戶需求，還要考慮公司的資源和實(shí)際情況。為了保證項(xiàng)目的順利推進(jìn)，我被迫學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)了如何在時(shí)間和人力資源有限的情況下，制定出合理的方案，并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)協(xié)同配合完成任務(wù)。
在這一年的成長(zhǎng)過程中，我從初入市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)行業(yè)的新手變得更加自信和專業(yè)。我認(rèn)為我有能力應(yīng)對(duì)任何市場(chǎng)問題，有能力在任何時(shí)間和環(huán)境下應(yīng)對(duì)不同的市場(chǎng)挑戰(zhàn)。此外，我還學(xué)會(huì)了如何團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)作，團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力得到了提高，為以后的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)工作打下了更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
總之，2020年是我個(gè)人成長(zhǎng)的一年，也讓我體會(huì)到了市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的復(fù)雜性和多變性。雖然這一年充滿了挑戰(zhàn)和機(jī)遇，但它也讓我成長(zhǎng)和取得了許多成就。在未來的日子里，我相信自己可以繼續(xù)保持好的狀態(tài)，并發(fā)揮自己的潛力，讓自己在市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域中更進(jìn)一步。
市場(chǎng)工作總結(jié)個(gè)人總結(jié)(篇5)
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!在此我首先感謝您在百忙之中賜閱這封信，我相信，如果您肯在我的這封信上多花幾分鐘的時(shí)間，我們將不會(huì)僅擁有一面之緣。
我是浙江海洋學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)20xx屆本科畢業(yè)生。對(duì)我而言，四年的大學(xué)生活，是我不斷進(jìn)取、不斷突破、不斷完善的四年。
在理論知識(shí)結(jié)構(gòu)方面，我就讀市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)，除順利通過省計(jì)算機(jī)一級(jí)和國(guó)家英語四級(jí)考試取得423分外，我對(duì)管理類知識(shí)有深入的了解和掌握，對(duì)于知識(shí)的更新與拓展總以飽滿的熱情對(duì)待，不斷進(jìn)取成為我生命中的支持點(diǎn)。在完成自己的學(xué)業(yè)的同時(shí)，我根據(jù)自己的專業(yè)特色，并利用課余時(shí)間參加社會(huì)銷售實(shí)習(xí)，將所學(xué)的理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際操作。
在技能的具體應(yīng)用方面，首先，我具有良好的辦公室自動(dòng)化技術(shù)，通過在各實(shí)踐過程中的具體應(yīng)用，我會(huì)熟練操作word、excel、 powerpoint等應(yīng)用軟件及掃描儀、數(shù)碼照相機(jī)等硬件設(shè)施。善于學(xué)習(xí)的能力和良好的環(huán)境適應(yīng)能力使我在不斷更新的知識(shí)科技時(shí)代適應(yīng)各種不同的崗位; 我還具備一定的領(lǐng)導(dǎo)組織和策劃協(xié)調(diào)能力，而在極為平凡的事物中，尋找其獨(dú)具一格的亮點(diǎn)也是我的專長(zhǎng)。
在具體工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)方面，我曾在學(xué)校和社會(huì)各部門進(jìn)行相關(guān)的學(xué)習(xí)和鍛煉，兩年班長(zhǎng)一職讓我體會(huì)到了學(xué)生干部應(yīng)具有的.領(lǐng)導(dǎo)組織能力;在海南椰島(股份)有限公司舟山辦事處、江山百姓蜂業(yè)有限公司、寧波綠流健康企業(yè)等不同單位兼職，使我更為廣泛地吸收了各方面的理論知識(shí)與實(shí)踐知識(shí)，增強(qiáng)了我的交際能力和處事能力。
經(jīng)過四年的學(xué)習(xí)與鍛煉，我在德智體各方面都得到很大的發(fā)展。我堅(jiān)信我能勝任各企事業(yè)單位市場(chǎng)銷售、開拓、策劃，貨運(yùn)代理崗位。
磨練，給了我不屈不撓的堅(jiān)韌品質(zhì);成功，給了我繼續(xù)挑戰(zhàn)的勇氣。雖沒有名牌大學(xué)的光環(huán)，但有突破自我、創(chuàng)造未來的勇氣，開朗大方、認(rèn)真努力的我滿懷自信向您推薦自己，如果有幸成為貴單位的一員，我將虛心盡責(zé)，勤奮工作，在實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)，發(fā)揮自己的主動(dòng)性、創(chuàng)造性，竭誠(chéng)為單位的發(fā)展添一份光彩。
我相信：是金子總會(huì)發(fā)光!過去的成績(jī)已成為歷史，未來的輝煌需要堅(jiān)持不懈的努力去創(chuàng)造和實(shí)現(xiàn)。在這斑斕多彩，日新月異的年代，只有高素質(zhì)，高質(zhì)量，高能力的綜合性 人才 才能夠在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。相信你的您的信任和我的實(shí)力的結(jié)合將會(huì)為我們帶來共同的成功。蒙閣下抽暇一顧此函，不勝感激!
敬禮!
您好!
我是xx大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)的學(xué)生, 愿意將二十余年所積累的學(xué)識(shí)和鍛煉的能力貢獻(xiàn)給貴單位,并盡自己最大所能為貴公司的進(jìn)步與發(fā)展貢獻(xiàn)自己的全部力量。
在校期間,我抓住一切機(jī)會(huì)鍛煉自己各方面的能力，使自己朝著現(xiàn)代社會(huì)所需要的具有創(chuàng)新精神的復(fù)合型人才發(fā)展。在努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)的同時(shí)，學(xué)習(xí)了多門電子、機(jī)械類基礎(chǔ)課程及兩學(xué)期的大學(xué)物理試驗(yàn)和金工實(shí)習(xí)，不僅培養(yǎng)了扎實(shí)的知識(shí)技能，訓(xùn)練了推力分析及實(shí)際操作能力，更建立了嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的思維體系;修完了專業(yè)以外其它經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的多門課程，并利用課余時(shí)間研讀了大量市場(chǎng)營(yíng)銷類書籍，如營(yíng)銷企劃實(shí)務(wù)、銷售通路管理、企業(yè)廣告管理、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷等，以完善我的專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)。
“在工作中學(xué)會(huì)工作，在學(xué)習(xí)中學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)”。我曾一次次跌倒過，但我又一次次的站了起來，繼續(xù)前行，因?yàn)闃酚^、執(zhí)著、拚搏是我的航標(biāo)。我也曾一次又一次的領(lǐng)導(dǎo)著每一個(gè)富有蓬勃朝氣的團(tuán)體，克服重重困難，取得了一個(gè)又一個(gè)驕人的成績(jī)。老師們的認(rèn)可，同學(xué)們的贊許使我們以更加飽滿的熱情投入到新的挑戰(zhàn)之中，向著更高的目標(biāo)沖擊。
在即將走上社會(huì)崗位的時(shí)候,我毛遂自薦,企盼著以滿腔的真誠(chéng)和熱情加入貴公司，領(lǐng)略您公司文化之魅力，一傾文思韜略，才賦稟質(zhì)為您效力。
市場(chǎng)工作總結(jié)個(gè)人總結(jié)(篇6)
今年以來，工商所按照市局的工作部署，結(jié)合我鎮(zhèn)的實(shí)際情況，充分發(fā)揮基層工商所的職能作用，克服人員少、監(jiān)管任務(wù)重的困難，求新務(wù)實(shí)、克難奮進(jìn)，認(rèn)真開展市場(chǎng)巡查工作?，F(xiàn)把工作情況總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了以所長(zhǎng)為組長(zhǎng)、以副所長(zhǎng)、為副組長(zhǎng)，每位監(jiān)管人員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組；工商所與監(jiān)管人員簽訂目標(biāo)責(zé)任書，組長(zhǎng)與分片責(zé)任人簽訂目標(biāo)責(zé)任書，實(shí)行責(zé)任追究制度。
二、制度規(guī)范化，市場(chǎng)巡查實(shí)行巡查到位、重點(diǎn)監(jiān)控、規(guī)范管理、快速反應(yīng)的巡查原則，采用網(wǎng)格式管理方法，即將所轄區(qū)域根據(jù)市場(chǎng)主體戶數(shù)及地域劃分為若干網(wǎng)格，責(zé)任到人，確保監(jiān)管到位。
三、市場(chǎng)巡查內(nèi)容具體化，即：
1、各類市場(chǎng)主體是否具備合法的經(jīng)營(yíng)資格；
2、投資人出資是否到位；
3、是否按規(guī)定懸掛攜帶營(yíng)業(yè)執(zhí)照，有無偽造、涂改、出租、出借、轉(zhuǎn)讓、出賣營(yíng)業(yè)執(zhí)照等違法行為；
4、各類市場(chǎng)主體使用的字號(hào)、印章是否符合規(guī)定；
5、是否按核定的經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)；
6、發(fā)布的戶外廣告、店堂廣告、印刷品廣告是否符合法律法規(guī)規(guī)定；
7、其他專項(xiàng)巡查要求的具體內(nèi)容。
四、精心組織，周密部署，嚴(yán)格執(zhí)法，認(rèn)真開展專項(xiàng)市場(chǎng)巡查活動(dòng)。先后開展了食品安全、查處無照經(jīng)營(yíng)、農(nóng)資、網(wǎng)吧等專項(xiàng)市場(chǎng)巡查活動(dòng)。
1、認(rèn)真開展食品安全專項(xiàng)市場(chǎng)巡查活動(dòng)。今年是我國(guó)《食品安全法》實(shí)施的第一年，我所始終把食品安全工作作為重中之重的工作來抓，切實(shí)履行流通食品安全監(jiān)管職能。在市場(chǎng)巡查工作中，加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，重點(diǎn)宣傳《食品安全法》，強(qiáng)化索證索票和進(jìn)銷貨臺(tái)帳制度，以“六查六看”為重點(diǎn)，認(rèn)真開展市場(chǎng)巡查工作；今年以來，我所共開展食品市場(chǎng)專項(xiàng)檢查68次，執(zhí)法人員369人次，查處過期食品12件，過期方便面8件，無生產(chǎn)日期的月餅12斤，無備案小食品（辣條）22袋。
2、認(rèn)真開展農(nóng)資市場(chǎng)巡查活動(dòng)。嚴(yán)管農(nóng)資市場(chǎng)，，服務(wù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，嚴(yán)查處無照經(jīng)營(yíng)農(nóng)資的`違法行為。今年我所共對(duì)農(nóng)資市場(chǎng)進(jìn)行了28次檢查。我轄區(qū)共有農(nóng)資經(jīng)營(yíng)戶26家。在農(nóng)資市場(chǎng)巡查中，發(fā)現(xiàn)無照經(jīng)營(yíng)3戶。全部查處。罰款2600元。同時(shí)加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管，查處不合格農(nóng)資。其中，我轄區(qū)有1家農(nóng)資經(jīng)營(yíng)戶經(jīng)營(yíng)不合格肥料案，正在執(zhí)行中。我所在開展農(nóng)資市場(chǎng)巡查活動(dòng)中督促農(nóng)資經(jīng)營(yíng)商戶建立健全購(gòu)銷臺(tái)帳。掌握農(nóng)資產(chǎn)品的來源和流向。防止坑農(nóng)害農(nóng)事件的發(fā)生。
3、認(rèn)真開展網(wǎng)吧專項(xiàng)市場(chǎng)巡查活動(dòng)。為營(yíng)造良好的社會(huì)文化環(huán)境，促進(jìn)未成年人健康成長(zhǎng)，今年我所在轄區(qū)范圍內(nèi)集中開展了18次黑網(wǎng)吧專項(xiàng)市場(chǎng)巡查整治行動(dòng)。在行動(dòng)中，一是采取拉網(wǎng)式、地毯式多種排查方式，堅(jiān)持露頭就打，保持高壓態(tài)勢(shì)。堅(jiān)決做到發(fā)現(xiàn)一戶取締一戶，決不手軟。二是采用斬草除根的方式。對(duì)查處取締的黑網(wǎng)吧，及時(shí)通報(bào)互聯(lián)網(wǎng)接入單位，督促他們切斷接入服務(wù)。三是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)制度。分片包干，責(zé)任到人，加強(qiáng)巡查力度，建立黑網(wǎng)吧名單，并認(rèn)真開展回頭檢查工作，特別是黑網(wǎng)吧易發(fā)地段、多發(fā)地段，防止黑網(wǎng)吧死灰復(fù)燃。四是充分發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)作用。充分利用12315舉報(bào)平臺(tái)，發(fā)動(dòng)群眾進(jìn)行監(jiān)督舉報(bào)，共同構(gòu)筑社會(huì)監(jiān)管維權(quán)體系。我所在管理區(qū)范圍內(nèi)檢查未登記注冊(cè)網(wǎng)吧6戶，出動(dòng)執(zhí)法人員156人次，檢查校園周邊市場(chǎng)3個(gè)，取締黑網(wǎng)吧6戶，切實(shí)營(yíng)造未成年人健康成長(zhǎng)的社會(huì)文化環(huán)境。
4、認(rèn)真開展查處無照經(jīng)營(yíng)專項(xiàng)市場(chǎng)巡查活動(dòng)。我所認(rèn)真落實(shí)市局會(huì)議精神，嚴(yán)格按照市工商局《查處取締無照經(jīng)營(yíng)百日整治活動(dòng)實(shí)施方案》，在轄區(qū)內(nèi)積極開展查處取締無照經(jīng)營(yíng)專項(xiàng)市場(chǎng)巡查整治活動(dòng)。此項(xiàng)活動(dòng)開展以來，共開展了26次專項(xiàng)市場(chǎng)巡查，查處無照經(jīng)營(yíng)69戶，其中，涉及前置審批的有21戶此次活動(dòng)共出動(dòng)執(zhí)法人員138人次，現(xiàn)已辦照56戶。從而引導(dǎo)了鎮(zhèn)的經(jīng)營(yíng)者依法守規(guī)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。
一年來，在全所同志團(tuán)結(jié)協(xié)作、勤奮工作、共同努力下，市場(chǎng)巡查工作取得了一定的工作成績(jī)。但是，針對(duì)新形式下市場(chǎng)監(jiān)管工作中的一些難題和挑戰(zhàn)，針對(duì)基層工商工作面臨的嚴(yán)峻形式，我們的工作還有很多不到位，主要有以下幾個(gè)方面：一是我所干部還存在思想意識(shí)上不夠高、理論素養(yǎng)上不夠?qū)?，“只求過得去，不求過得硬”的認(rèn)識(shí)；二是在監(jiān)管執(zhí)法中還存在不夠嚴(yán)、不夠細(xì)、不夠規(guī)范等缺點(diǎn)，在行政執(zhí)法中執(zhí)法取證技巧不夠。但我們深信，在市工商局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全所同志的共同努力，我們將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)，積極探索監(jiān)管新思路，加大有關(guān)案件的查處力度，實(shí)現(xiàn)自身有思想，監(jiān)管有思路，辦案有思考，繼續(xù)開創(chuàng)基層工商所工作。
市場(chǎng)工作總結(jié)個(gè)人總結(jié)(篇7)
市場(chǎng)銷售個(gè)人年度總結(jié)
隨著我國(guó)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，作為銷售人員，時(shí)刻保持著一種緊迫感，需要不斷地提高自己的能力，才能夠在市場(chǎng)中立于不敗之地。2021年已經(jīng)接近尾聲，在這一年中，我努力克服了自己的不足之處，學(xué)到了新的知識(shí)和技能，并取得了一定的業(yè)績(jī)。接下來，我將詳細(xì)地總結(jié)一下自己的工作情況和取得的成果。
一、市場(chǎng)調(diào)研
作為一位銷售人員，在開展銷售工作之前，需要對(duì)所負(fù)責(zé)的產(chǎn)品和市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研。因此，在今年的工作期間，我花費(fèi)了大量的時(shí)間和精力用于市場(chǎng)調(diào)研，親自走訪客戶，與客戶溝通交流，了解他們的需求和反饋。通過這些調(diào)研，我能夠更好地理解市場(chǎng)，確定客戶需求和市場(chǎng)定位，有助于我制定更加有效的銷售策略。
二、銷售策略
制定有效的銷售策略對(duì)于銷售成功至關(guān)重要，這也是我在今年所取得的最大成就。針對(duì)不同的產(chǎn)品和客戶，我制定了個(gè)性化的銷售策略，針對(duì)不同的市場(chǎng)需求，我也靈活地調(diào)整策略，最終取得了一定的成果。例如，對(duì)于一些中小企業(yè)客戶，我采取了高性價(jià)比的產(chǎn)品方案，針對(duì)大型企業(yè)客戶，我著重體現(xiàn)了產(chǎn)品的可靠性和穩(wěn)定性，這種針對(duì)性的銷售策略取得了良好的效果。
三、客戶服務(wù)
作為銷售人員，服務(wù)至上是我們的責(zé)任所在。對(duì)待客戶，我們需要有耐心、誠(chéng)信、專業(yè)，以達(dá)到服務(wù)最終目的，即使客戶不購(gòu)買我們的產(chǎn)品，我們都應(yīng)該以最良好的服務(wù)態(tài)度和解決方案回饋客戶。今年，我重視了客戶服務(wù)和售后服務(wù)，并且贏得了大量客戶的信任和贊譽(yù)。由于出色的服務(wù)品質(zhì)，我不僅留住了現(xiàn)有客戶，還開拓了新的潛在客戶。
四、銷售業(yè)績(jī)
在服務(wù)至上的理念指導(dǎo)下，我的銷售業(yè)績(jī)也取得了一定的進(jìn)步。今年，我參與了公司兩個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目的銷售，并順利地完成了任務(wù)。同時(shí)，我也成功地?cái)U(kuò)大了自己的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和客戶群，對(duì)公司的整體銷售業(yè)績(jī)做出了貢獻(xiàn)。
總體而言，2021年是我個(gè)人銷售能力提升和領(lǐng)悟市場(chǎng)趨勢(shì)的一年，我的成長(zhǎng)離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的協(xié)作。下一步，我將繼續(xù)保持學(xué)習(xí)的狀態(tài)，提高自己的專業(yè)知識(shí)和技能，并在未來的工作中繼續(xù)提供高質(zhì)量的銷售服務(wù)。我相信，隨著市場(chǎng)的不斷變化和公司的不斷發(fā)展，我可以在不斷前進(jìn)的過程中實(shí)現(xiàn)更好的自我突破和成長(zhǎng)。
市場(chǎng)工作總結(jié)個(gè)人總結(jié)(篇8)
20XX年是實(shí)施“__”規(guī)劃的關(guān)鍵之年，全體干部職工在總公司和公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以黨的精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞年初制定的工作目標(biāo)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向、細(xì)化管理為手段，穩(wěn)抓企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理，克服各種不利因素，工作職能逐步規(guī)范。較好地完成任務(wù)指標(biāo)?，F(xiàn)將20XX年工作情況及20XX年工作安排簡(jiǎn)要匯報(bào)如下。
一、20XX年工作情況
(一)以增收增效為目標(biāo)，抓好銷售工作。
11年，__認(rèn)真分析和把握酒店業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路，創(chuàng)新開發(fā)客源市常提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和經(jīng)濟(jì)效益。公司全年完成各項(xiàng)收入__萬元，完成計(jì)劃__%，較去年同期減少__萬元，下降__%。全年客房平均出租率為__%，年均房?jī)r(jià)元__元/間天。按可比口徑計(jì)算全年完成利潤(rùn)__萬元，完成計(jì)劃__%，上繳稅費(fèi)__萬元。總費(fèi)用額__萬元，比去年同期減少__萬元，下降__%。
一是調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路，加大營(yíng)銷力度。今年以來，由于受各種不利因素的影響，公司經(jīng)營(yíng)任務(wù)完成的不夠理想。面對(duì)困境，公司上下迎難而上，一方面招聘營(yíng)銷人員，充實(shí)銷售團(tuán)隊(duì)，結(jié)合市場(chǎng)客源結(jié)構(gòu)，對(duì)銷售人員進(jìn)行分工，分別成立了客戶組、商務(wù)組和團(tuán)隊(duì)組，主動(dòng)跟蹤各自的市場(chǎng)客源，加大各種資源的挖掘擴(kuò)展，加強(qiáng)溝通和交流，想方設(shè)法留住老客戶。另一方面調(diào)整思路，加大營(yíng)銷，制定“面向__，輻射__”營(yíng)銷方案，實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，不斷擴(kuò)大對(duì)外宣傳合作，拓展客源市常三月組織銷售員赴__進(jìn)行促銷，走訪了_____廳以及__廳等單位以及各大旅行社。五月去__地區(qū)進(jìn)行專項(xiàng)促銷活動(dòng)。三是制訂了一系列的促銷方案，提高住房率。利用__周年廈慶，在__電視媒體、__晚報(bào)上做宣傳廣告，印制宣傳彩旗，給客戶訂制禮品，以及印制代金券等促銷活動(dòng)提高酒店的知名度。四是重新制定了《20__年前臺(tái)銷售部銷售員工資待遇方案》，提高銷售員的工作積極性。全年前臺(tái)銷售部20__年共簽訂商務(wù)協(xié)議__份，旅行社協(xié)議__份，訂房中心協(xié)議__份。
二是轉(zhuǎn)變觀念，穩(wěn)定物業(yè)收入。物業(yè)部發(fā)揚(yáng)拼搏精神，知難而進(jìn)，勤奮工作，一方面完善管理制度。通過建立維修記錄、收款實(shí)時(shí)記錄，規(guī)范物業(yè)合同，建立走訪日和工作分析會(huì)，為各項(xiàng)工作的開展奠定了良好的基矗二是提升服務(wù)促進(jìn)營(yíng)銷。對(duì)所有物業(yè)單位及寫字樓租戶能做到主動(dòng)上門服務(wù)，以良好的服務(wù)形象和信譽(yù)吸引和穩(wěn)定租戶。20__年物業(yè)單位出租率達(dá)__%，寫字樓出租率達(dá)__%，續(xù)簽新合同__份，新增廣告位兩處，增收__萬元。三是抓重點(diǎn)攻難關(guān)。由于__歌舞廳經(jīng)營(yíng)不理想，導(dǎo)致收租困難，通過談話、停電、發(fā)律師函等催款、收款等手段。積極與建行協(xié)商，追繳了20__年物業(yè)管理費(fèi)__萬元。__物業(yè)公司積極轉(zhuǎn)變思想觀念和服務(wù)理念，實(shí)現(xiàn)從“管理型”到“服務(wù)型”理念的深刻轉(zhuǎn)變，倡導(dǎo)“服務(wù)于人，業(yè)主至上”的全新服務(wù)理念?？朔щy拆除違建房，整頓自行車棚，清理長(zhǎng)期堆放雜物恢復(fù)消防通道等措施改善小區(qū)環(huán)境;配合消防公司更換煙感系統(tǒng)，積極開展百日消防安全排查，確保業(yè)主和租戶的生命財(cái)產(chǎn)安全;舉辦各種文娛活動(dòng)豐富業(yè)主和租戶業(yè)余生活。通過加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，豐富服務(wù)內(nèi)容，愛安公司20__年完成收入__萬元，房屋出租率達(dá)到__%，出色地完成了各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù)指標(biāo)。
三是輸出管理，擴(kuò)大拓展規(guī)模。成立__酒店管理公司是總公司發(fā)展戰(zhàn)略中的重大舉措，也是__公司新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)的抓手，更是我們企業(yè)培養(yǎng)和鍛煉人才的重要場(chǎng)所。成立初，__在公司的前期籌備、制度完善、__分公司的成立、前往各地市的拓展活動(dòng)及至對(duì)兩家酒店的成功接管，這些都與__及管理公司員工的辛勤工作分不開的。特別值得一提的是去年6月份，__同志能無條件的服從組織安排到__大酒店工作半年，這種心系企業(yè)、無私奉獻(xiàn)的精神是值得我們每一個(gè)人學(xué)習(xí)的。經(jīng)過一年的積極運(yùn)作和辛勤工作，作出了有效的探索和嘗試。
四是更新系統(tǒng)，規(guī)范停車場(chǎng)管理。完善了大廈外圍各項(xiàng)設(shè)備、設(shè)施、車場(chǎng)系統(tǒng)及標(biāo)識(shí)路線的工作任務(wù)，達(dá)到了停車場(chǎng)管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。投入資金改造收費(fèi)管理系統(tǒng)，增設(shè)遠(yuǎn)程讀卡和消費(fèi)點(diǎn)刷卡功能，利用新系統(tǒng)加強(qiáng)管理，減少了漏洞，節(jié)省了人員和減少了煩瑣的工作環(huán)節(jié)及強(qiáng)度，大大降低了運(yùn)行成本。保安部在較好的完成治安消防職能工作的同時(shí)，全年完成停車場(chǎng)收入__萬元。
(二)以提倡節(jié)約為重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)低成本運(yùn)營(yíng)。
一是加強(qiáng)能源管理，減少費(fèi)用。增收固然很重要，但節(jié)支同樣必不可少。公司把節(jié)能降耗列為重點(diǎn)工作，向節(jié)約要效益。即一要關(guān)，二要小，三要隔，四要定，五要防，六要查，七要罰，八要宣。從節(jié)約一滴水、一度電開始，做到人走燈滅，水管用完及時(shí)關(guān)掉，平時(shí)注意維護(hù)各種設(shè)施設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)修，不因人為原因而造成公司的能源浪費(fèi)?？头坎繙p少了一些不必要的一次性用品，降低日常使用量，注重對(duì)客房設(shè)施的保養(yǎng)，及時(shí)回收客房可利用消耗品進(jìn)行內(nèi)部二次使用。工程部一直堅(jiān)持運(yùn)行設(shè)備報(bào)表制度，每月對(duì)水、電、氣等設(shè)備運(yùn)行監(jiān)督統(tǒng)計(jì)，出現(xiàn)異常當(dāng)即查找原因。通過對(duì)老設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性維修保養(yǎng)和挖潛技術(shù)改造，不但提高了設(shè)備使用功效，而且降低了能源損耗。20__年，大廈總的耗電量為__萬度，比去年降低了__萬度;水電費(fèi)__萬元，比計(jì)劃少開支__萬元;日常維修費(fèi)用__萬元，比去年減少了__萬元。
二是規(guī)范監(jiān)督檢查，狠抓工程質(zhì)量。工程部對(duì)_樓裝修和員工餐廳裝修過程中進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督檢查，從施工材料的質(zhì)量及施工安全著手，發(fā)現(xiàn)和消除質(zhì)量問題隱患和苗頭，使施工質(zhì)量得到保證。在工程驗(yàn)收過程中，認(rèn)真負(fù)責(zé)、嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)重大項(xiàng)目工程都預(yù)留質(zhì)量保證金，保障了公司利益。
三是強(qiáng)化科學(xué)管理，實(shí)現(xiàn)減員增效。減員增效是國(guó)企改革的方向。20__年，公司人事部通過多次調(diào)查摸底，優(yōu)化崗位，減少編制__人，為企業(yè)的良性發(fā)展奠定了基矗
(三)以提升質(zhì)量為前提，抓好服務(wù)工作。
今年以來，公司通過加大培訓(xùn)力度，更新服務(wù)理念，開展質(zhì)量檢查等措施抓服務(wù)，抓質(zhì)量，旨在“外樹形象，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)”。通過一系列活動(dòng)的開展和具體措施的落實(shí)，提高了公司的整體服務(wù)水平。一是加大培訓(xùn)力度，提高員工素質(zhì)。培訓(xùn)是提高員工素質(zhì)的有效手段。為了使員工的行為規(guī)范、職業(yè)道德與禮貌修養(yǎng)及專業(yè)技能盡快符合崗位需要，公司通過“走出去，請(qǐng)進(jìn)來”等方式加大培訓(xùn)力度。10月份公司請(qǐng)__培訓(xùn)中心就“企業(yè)人在企業(yè)中的行事規(guī)則”及實(shí)用禮儀等方面進(jìn)行培訓(xùn)。同時(shí)，公司還組織員工赴其他酒店參觀考察學(xué)習(xí)別人的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)。這些措施不僅促進(jìn)了員工自身素質(zhì)的提高，還極大地調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性。此外公司大力號(hào)召員工在業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極提高自身素質(zhì)，滿足公司發(fā)展過程中對(duì)人才的需求。平時(shí)工作中各部門也根據(jù)各自工作特點(diǎn)經(jīng)常組織內(nèi)部培訓(xùn)、考核和技術(shù)比武，例如：英語培訓(xùn)、普通話培訓(xùn)、微笑服務(wù)培訓(xùn)等。新老員工之間還注意搞好傳幫帶，實(shí)行“一對(duì)一”的培訓(xùn)，這對(duì)新進(jìn)員工快速熟練掌握工作流程起了很好的作用。二是成立質(zhì)檢小組，提高服務(wù)質(zhì)量。服務(wù)質(zhì)量是酒店開展有效市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的根本保證，為了提高酒店的服務(wù)質(zhì)量，公司成立了質(zhì)檢小組，對(duì)酒店的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)督檢查，并結(jié)合自身實(shí)際制定了衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)用語總匯等一系列質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)這些標(biāo)準(zhǔn)由質(zhì)檢部門進(jìn)行督促檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知其整改。平時(shí)酒店注意經(jīng)常給員工引進(jìn)新的服務(wù)理念，提倡個(gè)性化、親情化服務(wù)。在員工中弘揚(yáng)了努力學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)、規(guī)范服務(wù)的良好風(fēng)氣。三是完善“兩件”設(shè)施，提升酒店形象。公司投入__萬元將六樓改造成客房，實(shí)現(xiàn)了硬件設(shè)施升級(jí)。使酒店的客房數(shù)量增加到__間，提高了酒店的接待能力。為更好地迎接“十一”黃金周、__會(huì)、廈慶__周年，公司舉行了以“真誠(chéng)微笑迎廈慶，高效服務(wù)慶奧運(yùn)”為主題的第__屆優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量月活動(dòng)，通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動(dòng)，公司在轉(zhuǎn)變員工的思想觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高服務(wù)技能，健全落實(shí)制度，規(guī)范服務(wù)管理，加大督導(dǎo)力度，提升服務(wù)水平等方面，都取得了較好的成效。
(四)以強(qiáng)化管理為根本，打造企業(yè)品牌。
公司堅(jiān)持從基礎(chǔ)管理抓起，創(chuàng)新管理理念和管理標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)用科學(xué)的管理模式，加強(qiáng)對(duì)酒店的規(guī)范管理，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。一是建立規(guī)范，制定和完善管理制度。完善了多項(xiàng)規(guī)章制度，修訂出臺(tái)了《員工餐廳管理規(guī)定》、《停車場(chǎng)管理規(guī)定》、《大廈倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定》、《質(zhì)量檢查考核辦法》、部門工作月志等一系列規(guī)章制度。二是加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高執(zhí)行力。通過完善員工請(qǐng)銷假、考勤管理制度、員工職務(wù)晉升管理規(guī)定等規(guī)章制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，有效提高工作效率和管理水平，使員工職務(wù)晉升有章可循。成立質(zhì)量檢查辦，定期對(duì)各部門進(jìn)行綜合檢查，監(jiān)督各職能部門執(zhí)行情況，定期通報(bào)，加大獎(jiǎng)勵(lì)和扣罰力度。對(duì)公司各部員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能考核，促進(jìn)部門辦事效率，有效提高執(zhí)行力。三是狠抓落實(shí)，確保安全生產(chǎn)。今年，公司把安全生產(chǎn)“隱患治理年”活動(dòng)作為安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作之一。針對(duì)今年形勢(shì)，吸取__地區(qū)發(fā)生的幾起較大安全事故的教訓(xùn)，_月，公司組織開展聲勢(shì)浩大的安全生產(chǎn)大宣傳大排查大整治統(tǒng)一集中行動(dòng);_月到_月，__“__”特大火災(zāi)事故后，公司迅速在大廈范圍內(nèi)組織開展了安全生產(chǎn)和消防百日安全大排查行動(dòng)。公司領(lǐng)導(dǎo)分別親自帶隊(duì)深入到大廈各物業(yè)承包單位、場(chǎng)所進(jìn)行安全大檢查。據(jù)統(tǒng)計(jì)，三次大行動(dòng)，共組織檢查組4個(gè)，出動(dòng)80多人次，發(fā)現(xiàn)隱患__條，已落實(shí)整改__條;投資__萬元整改和完善了酒店的消防設(shè)施安全，消除了隱患;定期召開安全工作會(huì)議，請(qǐng)消防局相關(guān)人員來大廈進(jìn)行消防理論及實(shí)際操作演練培訓(xùn)，著力增強(qiáng)全員安全防范意識(shí)。
(五)以精神文明建設(shè)為依托，營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧氛圍。
一是籌建員工餐廳，關(guān)心員工生活。年初，公司投入__萬元興建員工餐廳。_月份，員工餐廳順利竣工開業(yè)，為員工創(chuàng)造了優(yōu)雅舒適的就餐環(huán)境，替員工解決了后顧之憂，降低了員工流動(dòng)率和人力資源成本，為此總辦傾注了大量的心血和付出了辛勤的勞動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)常與一線部門領(lǐng)班以上管理人員進(jìn)行座談，認(rèn)真聽取了員工在生活上、思想上以及工作上的一些想法，掌握員工的真實(shí)狀態(tài)。
二是以人為本，構(gòu)建企業(yè)文化。公司十分重視利用各種載體傳播和宣傳企業(yè)文化，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和員工的忠誠(chéng)度。組織20__年度優(yōu)秀員工赴桂林參觀考察及全體女員工“三八婦女節(jié)”外出學(xué)習(xí)考察;安排離退休員工進(jìn)行春節(jié)團(tuán)拜活動(dòng)，組織看望慰問生并住院?jiǎn)T工等等，營(yíng)造良好的家園文化。汶川大地震，公司迅速組織開展了“心心相印抗震救災(zāi)溫暖行動(dòng)”募捐獻(xiàn)愛心活動(dòng)，全體員工積極響應(yīng)，大力發(fā)揚(yáng)“一方有難，八方支援”的人道主義精神，踴躍參加募捐活動(dòng)，向?yàn)?zāi)區(qū)同胞伸出援助之手，奉獻(xiàn)愛心，共捐款__元;舉辦“__-__周年廈慶”活動(dòng)，展示企業(yè)良好發(fā)展勢(shì)頭和全體員工良好的精神面貌，擴(kuò)大了中陜國(guó)際和長(zhǎng)安公司的知名度和影響力;重視宣傳工作，一年來，在《__晚報(bào)》、《__旅游》等省級(jí)以上媒體發(fā)表新聞稿件_篇，發(fā)揮了宣傳外樹形象、內(nèi)鼓士氣、促進(jìn)工作、營(yíng)造環(huán)境的效能;設(shè)立了“長(zhǎng)安之窗”文化宣傳欄，搭建相互學(xué)習(xí)和交流的平臺(tái)。
三是廉潔自律，重視黨建工作。黨風(fēng)廉政建設(shè)關(guān)系人心向背，關(guān)系企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展，必須抓緊抓好。公司黨委組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐-敗體系實(shí)施綱要》和兩個(gè)《條例》，學(xué)習(xí)《實(shí)施綱要》、《條例》學(xué)習(xí)胡錦濤同志在中央紀(jì)委第二次全會(huì)上的講話，與學(xué)習(xí)黨的精神，開展社會(huì)主義榮辱觀教育。進(jìn)一步增強(qiáng)黨員干部的紀(jì)律觀念，筑牢拒腐防變的思想道德防線，樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，努力做到立黨為公、執(zhí)政為民，“權(quán)為民所用、情為民所系，利為民所謀”;堅(jiān)持政務(wù)公開，充分調(diào)動(dòng)了廣大職工參與企業(yè)管理的積極性，發(fā)揮好群眾的監(jiān)督作用，形成防止和懲治腐-敗的合力。
(六)以資本運(yùn)作為手段，提升企業(yè)融資功能
根據(jù)總公司發(fā)展項(xiàng)目需要，公司充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，積極配合總公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，財(cái)務(wù)部工作人員不辭辛勞，往返銀行幾十趟，送資料、辦手續(xù)。通過銀行貸款和員工集資等為總公司積極籌措資金，為總公司融資__萬元，有力地支持了總公司戰(zhàn)略發(fā)展需要。
二、存在的問題及困難
(一)硬件設(shè)施陳舊，破損嚴(yán)重，已無法適應(yīng)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
(二)經(jīng)營(yíng)管理工作仍需持之以恒。雖然完善了一些規(guī)章制度，但個(gè)別制度未落到實(shí)處，各部門時(shí)有協(xié)調(diào)、配合不力導(dǎo)致工作效率低下事件發(fā)生，執(zhí)行力仍需進(jìn)一步提高。
(三)銷售任務(wù)完成不夠理想。公司營(yíng)業(yè)收入未完成計(jì)劃指標(biāo)。如何在明年嚴(yán)峻的形勢(shì)下順利完成年度計(jì)劃指標(biāo)是新的課題。
(四)市場(chǎng)營(yíng)銷力度還需要加強(qiáng)，營(yíng)銷策劃活動(dòng)效果不夠理想。