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產(chǎn)科工作總結(jié) 篇1
愛嬰醫(yī)院產(chǎn)科工作總結(jié)
隨著社會的不斷發(fā)展，孕婦和家庭對于醫(yī)療水平的要求越來越高。作為醫(yī)療機構(gòu)中不可或缺的部門，產(chǎn)科必須在醫(yī)療技術(shù)、服務(wù)品質(zhì)和醫(yī)院形象等方面不斷提高，提供更加安全、高效的服務(wù)，為廣大孕婦和家庭帶來精良的醫(yī)療體驗。在此，我將對愛嬰醫(yī)院產(chǎn)科工作進行總結(jié)，希望能夠為以后的工作提供借鑒和啟示。
一、加強醫(yī)療設(shè)備更新和維護
產(chǎn)科是一個技術(shù)含量較高的醫(yī)療部門，需要各種先進的醫(yī)療設(shè)備和工具來輔助醫(yī)生完成工作。因此，我們要不斷加強醫(yī)療設(shè)備的更新和維護，將先進的裝備引進到醫(yī)院里來。同時，我們還要加強設(shè)備管理，保證設(shè)備的正常使用和維修。只有這樣，才能夠更好地為孕婦提供更加安全、高效的醫(yī)療服務(wù)。
二、提高醫(yī)護人員的專業(yè)水平
醫(yī)生和護士是產(chǎn)科最核心的力量，他們的專業(yè)水平和工作態(tài)度將直接影響到醫(yī)院和部門的形象。因此，我們要不斷加強醫(yī)護人員的專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高他們的業(yè)務(wù)水平和職業(yè)素養(yǎng)。只有這樣，才能夠更好地為孕婦提供高質(zhì)量、高標準的醫(yī)療服務(wù)。
三、加強服務(wù)品質(zhì)設(shè)計和服務(wù)環(huán)境建設(shè)
醫(yī)院不只是一個醫(yī)療場所，更是一個生活場所。因此，我們要從孕婦和家庭的需求出發(fā)，加強服務(wù)品質(zhì)設(shè)計和服務(wù)環(huán)境建設(shè)，建設(shè)舒適、溫馨、人性化的服務(wù)環(huán)境，并不斷優(yōu)化服務(wù)流程和服務(wù)方式，提高服務(wù)品質(zhì)和服務(wù)效率。只有這樣，才能夠更好地為孕婦提供全方位、一站式的醫(yī)療服務(wù)。
四、加強醫(yī)院文化建設(shè)和市場推廣
醫(yī)院的文化是醫(yī)院形象的重要組成部分，也是醫(yī)院發(fā)展的靈魂。我們要積極開展醫(yī)院文化建設(shè)活動，弘揚醫(yī)院的核心價值觀和服務(wù)理念，讓每位醫(yī)護人員都能夠深入骨髓地體現(xiàn)醫(yī)院文化。另外，我們還要加強醫(yī)院市場推廣，讓更多的孕婦和家庭了解我們的醫(yī)院和服務(wù)，提高我們的知名度和美譽度。
總之，加強醫(yī)療設(shè)備更新和維護、提高醫(yī)護人員的專業(yè)水平、加強服務(wù)品質(zhì)設(shè)計和服務(wù)環(huán)境建設(shè)、以及加強醫(yī)院文化建設(shè)和市場推廣，是愛嬰醫(yī)院產(chǎn)科工作的幾大重點。只有不斷推進這些工作，才能夠更好地為孕婦提供高質(zhì)量、高標準的醫(yī)療服務(wù)，構(gòu)筑起一座安全、溫馨、幸福的產(chǎn)房。
產(chǎn)科工作總結(jié) 篇2
作為一名產(chǎn)科醫(yī)生，我一直以來都對孕婦的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后護理和嬰兒的健康成長保健充滿熱情。在愛嬰醫(yī)院的這段時間里，我收獲了許多寶貴的工作經(jīng)驗，下面是我的產(chǎn)科工作總結(jié)。
一、產(chǎn)前護理
1. 孕檢：作為產(chǎn)科醫(yī)生，產(chǎn)前檢查是我們的重要工作之一。早期的孕檢主要是通過超聲波、血液、尿液、體溫等檢查方式，排除孕婦存在的疾病和異常情況。孕婦在懷孕前3個月各項檢查正常后，接下來就要加強對孕婦的營養(yǎng)指導(dǎo)和體重管理。在孕期晚期，我們會根據(jù)孕婦的狀況來制定分娩計劃，以便順利地進行分娩。
2. 孕期保?。涸谠衅?，孕婦和胎兒的身體狀態(tài)都需要妥善保護。我們會通知孕婦如何鍛煉身體、保持良好的飲食習(xí)慣等，確保孕婦能夠順利度過孕期，并為胎兒提供良好的環(huán)境。
二、分娩過程
分娩是產(chǎn)科醫(yī)生最重要的工作之一。我們會提前和孕婦溝通好分娩方式以及分娩方案，在真正進入分娩的階段之前，我們會對孕婦的身體狀態(tài)、宮縮情況、胎盤情況等進行全面的檢查。在分娩過程中，我們會全程跟蹤孕婦和寶寶的狀況，做好情況的記錄，同時給予安心和鼓勵。
三、產(chǎn)后護理
1. 手術(shù)后護理：對于通過刨腹產(chǎn)分娩的孕婦，我們會術(shù)后24小時內(nèi)進行全面的檢查，確保病人安全。在病人身體允許的情況下，我們會督促病人在床頭進行活動、轉(zhuǎn)身、打嗝等動作，以促進身體恢復(fù)。
2. 母嬰保?。涸谀笅氡＝》矫?，我們會對新生兒的健康情況進行全面的檢查和評估。同時，我們會向產(chǎn)婦進行哺乳指導(dǎo)，教授正確位置和姿勢，以確保嬰兒能夠獲得充足的母乳營養(yǎng)。此外，我們還會告訴產(chǎn)婦照顧新生兒的注意事項，例如擦身、換尿布、喂奶等，以幫助產(chǎn)婦更好地照顧嬰兒。
四、感悟和總結(jié)
作為一名產(chǎn)科醫(yī)生，我深感責任重大。我們的工作直接涉及到孕婦和胎兒的身體健康，以及新生兒的成長和發(fā)展。因此，我們不僅需要具備扎實的專業(yè)知識和技能，還需要具備良好的溝通能力和服務(wù)意識，在實踐中體現(xiàn)出人性化和溫馨貼心的服務(wù)。我會繼續(xù)努力，刻苦學(xué)習(xí)，做一名優(yōu)秀的產(chǎn)科醫(yī)生，為孕婦和新生兒的健康保駕護航。
產(chǎn)科工作總結(jié) 篇3
本人來xx醫(yī)院已經(jīng)半年時間了，在這半年時間了學(xué)到了很多東西，自身能力也得到了提高，下面我將這半年來的工作做一個匯報：
在分管業(yè)務(wù)工作期間，積極圍繞婦幼衛(wèi)生工作方針，以提高管理水平和業(yè)務(wù)能力為前提，以增強理論知識和提高業(yè)務(wù)技能為基礎(chǔ)，堅持走臨床和社會工作相結(jié)合的道路，積極帶領(lǐng)全院職工齊心協(xié)力、努力工作，圓滿完成了各項工作任務(wù)。
在工作中，本人深切的認識到一個合格的婦產(chǎn)科醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，通過訂閱大量業(yè)務(wù)雜志及書刊，學(xué)習(xí)有關(guān)婦幼衛(wèi)生知識，寫下了打量的讀書筆記，豐富了自己的理論知識。經(jīng)常參加國家及省內(nèi)外舉辦的學(xué)術(shù)會議，聆聽專家學(xué)者的學(xué)術(shù)講座，并多次去省市及兄弟單位學(xué)習(xí)新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術(shù)以及管理方法，從而開闊了視野，擴大了知識面。始終堅持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作，能熟練掌握婦產(chǎn)科的常見病、多發(fā)病及疑難病癥的診治技術(shù)，能熟練診斷處理產(chǎn)科失血性休克、感染性休克、羊水栓塞及其他產(chǎn)科并發(fā)癥及合并癥，熟練診治婦科各種急癥、重癥，獨立進行婦產(chǎn)科常用手術(shù)及各種計劃生育手術(shù)。工作中嚴格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程，一絲不茍的處理每一位病人，在程度上避免了誤診誤治。自任現(xiàn)職以來，本人診治的婦產(chǎn)科疾病診斷治療準確率在xx%以上、獨立完成數(shù)百例剖宮產(chǎn)及其他婦產(chǎn)科手術(shù)，病人都能按時出院，從無差錯事故的發(fā)生。
注重臨床科研工作，參加了《藥物促排卵聯(lián)合人工授精治療不孕癥臨床研究》縣級科研項目，榮獲一等獎。撰寫論文四篇，并先后在省級刊物發(fā)表，受到了專家的贊賞和肯定。
注重人才的培養(yǎng)，自任職以來，積極指導(dǎo)下一級醫(yī)師的工作。在婦幼衛(wèi)生人員的培訓(xùn)中，擔負組織和教學(xué)任務(wù)，由本人具體指導(dǎo)培訓(xùn)的各級婦幼人員達2千余人次，提高了各級婦幼人員的工作能力，真正發(fā)揮了業(yè)務(wù)骨干作用。
配合主管領(lǐng)導(dǎo)，完成各項目標任務(wù)，如初級衛(wèi)生保健、創(chuàng)建“愛嬰醫(yī)院”等工作。認真組織學(xué)習(xí)，培訓(xùn)業(yè)務(wù)骨干，深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，配合各級領(lǐng)導(dǎo)，當好參謀，并制定切實可行的實施辦法，積累了大量的實施材料，在省市抽查、評估、驗收時，順利通過。
學(xué)習(xí)、宣傳、落實《母嬰保健法》，整理收集有關(guān)材料，書寫版面，組織人員利用宣傳車到各集市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳，散發(fā)宣傳材料，帶領(lǐng)同志們辦起宣教室，并幫助指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦宣教室或宣傳欄，為《母嬰保健法》的落實打下一定基礎(chǔ)。積極開展婚前查體工作，發(fā)放《致新婚夫婦的一封信》，進行新婚保健知識及優(yōu)生優(yōu)育知識的宣教，每年舉辦學(xué)習(xí)班1—2期，提高了孕產(chǎn)婦自我保健能力，降低了孕產(chǎn)婦及新生兒的發(fā)病率和死亡率，為提高我縣的人口素質(zhì)奠定了基礎(chǔ)。
自xx年本人主持婦產(chǎn)科工作以來，積極協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)班子之間的關(guān)系，齊心協(xié)力、求真務(wù)實、大膽創(chuàng)新，不斷吸取先進的管理經(jīng)驗，堅持走臨床與保健相結(jié)合的路子，通過改善院容院貌，增添醫(yī)療設(shè)施，提高高醫(yī)療水平，使臨床工作上了一個新臺階，促進了各項工作的開展。
在管理方面，建立健全各項規(guī)章制度，加強行風(fēng)建設(shè)，注重思想教育，任人唯賢，積極發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干帶頭人的作用，通過崗位責任制，職稱評聘分開等措施的實施，極大的提高了廣大職工的工作積極性，強化了主人翁意識。半年多來，臨床工作有了新的突破，業(yè)務(wù)收入達到建院以來的水平。社會保健工作也得到了進一步完善，極大地提高了兩個系統(tǒng)化管理率，降低了孕產(chǎn)婦及新生兒死亡率，使保健院的各項工作有了新的飛躍。
產(chǎn)科工作總結(jié) 篇4
我進修學(xué)習(xí)的科室是產(chǎn)房。產(chǎn)房工作節(jié)奏快，搶救病人多、精神高度集中，助產(chǎn)過程中既是高強度體力勞動，又是高精力的腦力勞動。產(chǎn)程是需要耐心去守的，觀察宮縮、宮口擴張、先露下降、胎心變化。對不夠配合的產(chǎn)婦進行耐心的說服和解釋。產(chǎn)房的工作需要極大的愛心，分娩的過程是一個女人一生中最刻骨銘心的時刻，在這時給予貼心關(guān)懷是產(chǎn)婦順利分娩的信心和動力。哪怕是一口水，一口飯，一雙支持的手。工作嚴密觀察，細心發(fā)現(xiàn)異常情況極為重要。高度的責任心，每一個班做好自己的工作。要知道再好的服務(wù)態(tài)度，沒有過硬的技術(shù)是萬萬不能的;只有在不斷的實踐中提高和豐富自己。每天的工作充實而又忙碌，一個班下來，感覺到?jīng)]有時間坐在哪兒休息一下，沒有醫(yī)生或護士在哪兒喝茶或聊天;只有在寫病歷，記錄單、微機錄入時才有時間坐。十月份出生的新生兒有六百多、十一月份出生的新生兒有五百多，工作量大;每個班只有三位護士加一個產(chǎn)科醫(yī)生，共同協(xié)作，工作時大家發(fā)揚主人翁的精神，內(nèi)強自我，盡心盡責，認認真真地做事，處處規(guī)范自己的言行，努力做對每一件事，進而將事情盡己所能地做好、做細。各班之間相互查漏補缺，超前服務(wù)，培養(yǎng)自身的預(yù)見性、思維、和超前意識。在產(chǎn)房除了主動干活，很多東西上手的做了，就會有手感、靈感、有經(jīng)驗;經(jīng)驗必須不斷總結(jié)、反思、理清思路，對實踐是非常有實際意義的。
常言道：孤帆一葉，難以穿汪洋;眾志成誠，勢必乘風(fēng)破浪 ?，F(xiàn)今是一個合作共贏的時代，誰擁有了高效能的團隊，誰就擁有知識經(jīng)濟時代的竟爭力與戰(zhàn)斗力。一個科室要想把閱歷、經(jīng)歷、學(xué)歷、特長個性不同的人凝聚在一起，需要一種“思想”來引導(dǎo)與融合，這種“思想”，也即團隊理念，它能使團隊的力量綜合最大化，能營造出積極向上、團結(jié)一致、群策群力、奮發(fā)努力、共赴目標的團隊家園。
兩個月的時間轉(zhuǎn)眼即過，感謝這次寶貴的學(xué)習(xí)機會。目前正值獨山子大發(fā)展階段，“不求無所不能，但求竭盡所能”，作為一名基層醫(yī)務(wù)工作人員，只有踏踏實實做好本職工作才是對獨山子大發(fā)展最好的詮釋。
2XX是本世紀的第一年，是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年，這一年我們開展了“無陪護病房試點工作”，全體護理人員在各級領(lǐng)導(dǎo)指引下，本著“一切以患者為中心”的宗旨，較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護理工作，90%以上完成了年初護理計劃，外科總護士長工作總結(jié)如下：
一、認真落實各項護理規(guī)章制度
嚴格執(zhí)行制度，提高護理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療得以保證。
1、護理部多次明確各級護理人員崗位職責，如責任護士、巡回護士各職其責，杜絕了患者自換吊瓶，自拔針等不良現(xiàn)象。
2、貫徹堅持查對制度：(1)醫(yī)囑每班查對，每周護士長參加總核對2次，并記錄;(2)護理操作嚴格執(zhí)行三查七對;(3)填寫輸液卡，一年來未曾發(fā)生大的護理差錯。
3、認真落實外科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī)，堅持填寫各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種護理操作處置盤。
4、監(jiān)督執(zhí)行床頭交接班制度及晨間護理，預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生、發(fā)展、
二、提高護士長管理水平
1、堅持護士長手冊的記錄與考核：要求護士長于每月5日前將護士長手冊交護理部進行考核，并根據(jù)科室年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施，監(jiān)測實施效果，護士長把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗，提高管理水平和效率。
2、堅持護士長例會制度：按等級醫(yī)召開護士長例會每周一次，安排本周工作重點，總結(jié)上周工作中存在缺點，并提出相應(yīng)的改進措施，向各護士長反饋護理質(zhì)量控制檢查狀況，學(xué)習(xí)護士長管理資料。
3、每月檢查護理質(zhì)量，及時反饋，不斷提高護士長的管理能力。
4、組織護士長外出學(xué)習(xí)、參觀，吸取先進單位的管理和技術(shù)經(jīng)驗，擴大知識面：組織護士長參加了國際護理進展學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)結(jié)束后，通全體護士分享，同進步。
三、加強護理人員品德、作風(fēng)建設(shè)
1、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范條例，在日常工作中落實護士文明用語。
2、分別于5月份、10月份組織全體護士參加禮儀培訓(xùn)。
3、開展健康健康宣教，對住院患者進行護理服務(wù)滿意度調(diào)查，度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，對滿意度調(diào)查中存在的護理問題提出整改措施，評選出了最佳護士。
4、為實習(xí)護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、行為規(guī)范教育及護理基礎(chǔ)知識、護理技術(shù)操作考核，合格者予以上崗資格
四、提高護理人員業(yè)務(wù)水平
1、對在職人員進行三基培訓(xùn)，組織理論考試，技能大練兵活動。
2、與醫(yī)務(wù)科合作，聘請專家授課，講授外科知識，提高專業(yè)知識。
3、各科室每周晨間提問，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和外科知識。
4、“三八婦女節(jié)”舉行護理技術(shù)操作比賽，并評選，分別給予了獎勵。
5、加強了危重病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨間護理。
6、堅持護理業(yè)務(wù)查房：每月輪流在三個病區(qū)進行了護理業(yè)務(wù)查房，對護理診斷、護理實施進行探討，以達到提高業(yè)務(wù)水平的目的。
7、9月份至11月份對今年新進院的的護士進行了崗前培訓(xùn)，內(nèi)容為基礎(chǔ)護理與?？谱o理知識，組織護士長每人講課，提高護士長帶教水平。
8、全院有5名護士參加護理大?？荚?，有4名護士參加護理大專函授。
五、加強院內(nèi)感染管理
1、嚴格執(zhí)行了院內(nèi)感染管理小組制定的消毒隔離制度。
2、各科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣菌培養(yǎng)，對高危科室如手術(shù)室、門診手術(shù)室，每月進行二次空氣菌培養(yǎng)，確保了“外科切口”無一例感染的成績。
3、科室堅持每周對治療室、換藥室進行紫外線消毒，記錄，對紫外線燈管除塵，無水酒精消毒，記錄，每月對紫外線強度進行監(jiān)測。
4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、診室均及時毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試檢查。
5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液(1：500消毒靈)拖地每日二次，病房內(nèi)定期用消毒液拖地(1：500消毒靈)出院病人床單進行了終了消毒(清理床頭柜，并用消毒液擦拭)。
6、手術(shù)室嚴格執(zhí)行感染管理制度，無菌包內(nèi)置化學(xué)指示卡。
7、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本，對每種消毒物品進行了定期監(jiān)測。
六、護理人員出色的完成護理工作
1、堅持了“以患者為中心，以質(zhì)量為核心，為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的宗旨，積極開展“無陪護試點”病房，各級護士給予了很大程度的支持，也付出的很多努力。優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)得到了患者一致好評。給患者發(fā)放健康教育手冊，鼓勵護士言傳身教，讓患者基本掌握疾病防御，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療，護理及自我保健等知識。
以上是骨外科護士長護理工作年終總結(jié)，包含了年初護理工作的實施，效果評價和各維度護理工作的繼續(xù)改進。也囊括了全體護理服務(wù)人員XX全年所付出的努力與辛苦。感謝各級領(lǐng)導(dǎo)給予的指示，和各護士的大力支持。
產(chǎn)科工作總結(jié) 篇5
隨著新年的臨近，20xx年的工作已搞一段落。一年來，在各部門的配合下，在全體員工的共同努力下，工廠從年初的月產(chǎn)值500多萬，做到月產(chǎn)值1150萬左右，總的來說完成了公司年前制訂的產(chǎn)值目標。
一年來，如果要選一個詞做為總結(jié)的話，那就是“改革”。從滾齒的人員安排調(diào)整，到滾齒帶班長的考核制度調(diào)整；從熱處理車間的帶班長考核制度調(diào)整，到車間主管的配備；從鋸床定額的調(diào)整，到鋸床工加工產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)調(diào)整。都對整個生產(chǎn)流程以及生產(chǎn)工藝產(chǎn)生了較大的影響，也直接促成了產(chǎn)值的提升及縮短了交貨期。
20xx年公司下達給我們的產(chǎn)值指標是1.4億。這是一個極具挑戰(zhàn)性的指標，為了努力完成公司的考核任務(wù)，20xx年的生產(chǎn)必須要做好以下幾點：
加強交期管理。20xx年的交貨不同于20xx年，對交期的要求越來越嚴格，如何及時的供貨，成了我們工廠的第一要務(wù)，為了完成這個要求，各車間一定要做到先進先出，快進快出，批量大的產(chǎn)品，要邊進邊出，流水線作業(yè)，在本道工序的.停留時間不能超過過72個小時。當然，除了生產(chǎn)車間的努力以外，銷售、工藝、采購的配合也必不可少，合理的銷售計劃、簡短的工藝流程、及時的材料采購都是及時交貨的保證。
加強品質(zhì)管理。鹿山工廠有一半以上的產(chǎn)值是依靠非標準產(chǎn)品，對于非標產(chǎn)品來說，質(zhì)量顯的尤其重要，只有符合客戶要求的產(chǎn)品才能獲的客戶，所以在生產(chǎn)過程中一定要按照圖紙要求，不隨便改更工藝圖紙。有個別車間主管，總認為產(chǎn)品質(zhì)量管理是質(zhì)管科的事，但我要在這里強調(diào)的是，生產(chǎn)車間才是產(chǎn)品的制造者，車間主管才是品質(zhì)管理的第一責任人。到產(chǎn)品合格率達到公司要求，做到不合格品堅決不出廠。
加強服務(wù)意識。我這里的服務(wù)的對象有兩個，一個是客戶要服務(wù)好，要做到兩點：交期和品質(zhì)，重點講的是內(nèi)部客戶---我們的員工，特別是我們做生產(chǎn)管理和生產(chǎn)服務(wù)的個人和部門，一定要服務(wù)好員工，我們的倉庫、我們的叉車、我們的車間主任，定位要準確，沒有員工的工作，就沒有我們的工作。員工需要什么，我們就做什么，要提前給員工準備好工具、量具、模具，這樣也同樣能穩(wěn)定員工隊伍。
加強計劃管理?！翱蛻粢裁矗覀兩a(chǎn)什么”，是20xx年我們生產(chǎn)管理的第一指導(dǎo)思想。要做到這一點，計劃管理至關(guān)重要，所以從20xx年1月份起，對鍛工車間實行入庫單和員工領(lǐng)出單相結(jié)合的工資結(jié)算模式，從源頭上開始控制。從月計劃、周計劃到日計劃，生產(chǎn)計劃的完成進度要及時檢查，每天反饋，通過早會和班后會的形式進行溝通，使得我們的管理更上一個臺階。
20xx年，是挑戰(zhàn)與機遇并存的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策下，相信通過我們?nèi)w員工的努力，更加注重“質(zhì)量、成本、進度”，一定能保質(zhì)保量完成公司交給我們的任務(wù)。
產(chǎn)科工作總結(jié) 篇6
產(chǎn)一科進修人員管理辦法
一、進修人員的管理
1、進修人員到科室報到后，由住院總醫(yī)師對其進行工作安排，參加科室 業(yè)務(wù)和政治學(xué)習(xí)，按照院內(nèi)勞動紀律上下班，進修借宿后有結(jié)業(yè)考試，由科主任進行工作鑒定，由住院總醫(yī)師負責進修人員的管理工作。
2、進修人員在進修期間所發(fā)生的問題，由醫(yī)務(wù)處協(xié)同相關(guān)科室共同處理。
二、進修人員的紀律
1、 進修人員必須遵守我院的作息時間，不得無故遲到、早退或缺勤， 值班時不得擅離崗位。
2、在進修期間，進修人員不能享受探親假期，只享受法定節(jié)假日休息， 也不得以積休的形式連續(xù)休息，如有特殊情況需請事假者，一天以內(nèi)由所在科室科主任批準，三天內(nèi)須由醫(yī)務(wù)處批準，三天以上需由選送單位出具證明（其他任何個人、同事之間函電等均無效），醫(yī)務(wù)處審批同意后方可離院，并按期回院辦理銷假手續(xù)。
三、進修人員的培養(yǎng)
1、進修醫(yī)生無論年資深淺，進修期間都作為“住院醫(yī)生”進入崗位， 且在進修期間無獨立處方權(quán)。
2、進修期間門急診、病房工作時間分配：
根據(jù)進修時間的長短，產(chǎn)科病房占進修時間的1/2，產(chǎn)科門診占剩余時間的1/3，產(chǎn)房占剩余時間的2/3.
3、進修人員進入臨床科室后，住院總醫(yī)師就本科室的具體情況給進修 人員進行上崗前教育，使進修人員迅速熟悉科室的各項制度和技術(shù)操作常規(guī)，防止各類醫(yī)療差錯、事故的發(fā)生。
4、指定副主任醫(yī)師及以上職稱的醫(yī)生為進修人員專門的帶教老師。
5、進修人員的培養(yǎng)，在上級醫(yī)師的帶教下，應(yīng)以臨床實踐為主，在實 踐中學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
6、 進修人員參加科室的教學(xué)查房和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講座。
四、進修人員的試崗、考勤和考核
1、科室由住院總醫(yī)師負責進修人員的考勤、考核，其考勤、考核簿由 進修人員本人保管，并定期撰寫小結(jié)，醫(yī)務(wù)處定期抽查。進修結(jié)束時，由科室進行全面考核，考核結(jié)果將記入進修鑒定簿內(nèi)，經(jīng)醫(yī)務(wù)處審核合格者發(fā)給結(jié)業(yè)證書并給予相應(yīng)的學(xué)分。
五、進修人員的獎懲
1、獎勵：
對在進修期間，遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)高尚，在工作和學(xué)習(xí)中取得優(yōu)異成績者，給予如下獎勵：
1)遵守各項規(guī)章制度，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)好，工作認真負責，勤奮好學(xué)，經(jīng)科室 推薦，醫(yī)務(wù)處認可，通報原單位。
2)凡在醫(yī)療工作中表現(xiàn)突出，取得顯著成績者，發(fā)給獎狀及物質(zhì)鼓勵， 并通報原單位。
3)凡及時發(fā)現(xiàn)和制止各類醫(yī)療事故苗子或嚴重差錯，并經(jīng)院醫(yī)療護理質(zhì) 量管理委員會確認者，給予物質(zhì)獎勵。
2、處罰：
對違反我院規(guī)章制度，在工作中產(chǎn)生不良影響或造成無可挽回的損失者，給予科內(nèi)批評、全院通報批評、直接終止進修的處分：
1)遲到、早退、擅離崗位者，科室給予批評、教育。
2)遲到、早退累計三次以上，值班擅離崗位，經(jīng)教育后再犯者，給予全 院通報批評，通報原單位，并限期改正。
3)未經(jīng)請假同意擅自離開工作崗位者即作曠工處理，曠工超過三天以上
（包括三天）者，或犯有其他嚴重錯誤者，通報原單位并終止進修，不發(fā)給結(jié)業(yè)證書，進修費用不予退還。
4)無故曠工或累計事假超過30天或在醫(yī)療工作中發(fā)生嚴重差錯者，除全 院通報批評及通報原單位外，進修結(jié)束后不發(fā)給結(jié)業(yè)證書。
以上獎懲情況均記錄在進修考核鑒定簿內(nèi)。
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