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財務(wù)經(jīng)理競聘的演講稿【篇1】
(1)制度建設(shè)
業(yè)務(wù)未動，制度先行。有了好的制度，就有了管理和控制的法律依據(jù)。我們要努力用制度來管理人，逐步減少人治的構(gòu)成。
所以，首要要建立適合股份公司的《費用報銷制度》、《票務(wù)管理制度》、《各種資產(chǎn)管理制度》等，加強費用報銷流程監(jiān)管，優(yōu)化簽單、優(yōu)惠單的簽字流程，建立簽單應(yīng)收款催收制度等， 把財務(wù)的觸角延伸至資金流轉(zhuǎn)的每個角落。
(2)建全內(nèi)部財務(wù)分析報告和信息披露體系。及時、全面地向集團和公司反映股份公司的經(jīng)營管理情況。
(3)建立預(yù)算管理體系。通過預(yù)算管理，推進財務(wù)管理，拉長財務(wù)控制面，努力參與所有重要業(yè)務(wù)和財務(wù)控制的全過程。
2。在提高質(zhì)量的基礎(chǔ)上，建設(shè)一支專業(yè)的財務(wù)隊伍。
作為一名財務(wù)經(jīng)理，我們不僅要有良好的職業(yè)素質(zhì)，還要有熱愛崗位的奉獻精神。
在培養(yǎng)方法上，內(nèi)訓、外訓相結(jié)合，專業(yè)、綜合兩手抓，學習、活動相配合。在制度保障方面，要及時建立有效的財務(wù)人員輪換制度。打破各子公司的企業(yè)邊界，實現(xiàn)全集團財務(wù)人員的有效流動，為財務(wù)人員的成長和發(fā)展提供足夠的空間。
在公司層面，完善晉升制度，營造充滿人文氣息的管理文化。努力把財務(wù)人員建設(shè)成為專業(yè)化、多功能的大財務(wù)。
專業(yè)人士至少精通財務(wù)管理的一個方面。
它能培養(yǎng)學生的溝通能力、寫作能力、溝通能力和組織能力，使之全面、均衡地發(fā)展。它可以在財務(wù)和管理方面做得很好。
三。以完善組織機構(gòu)為契機，理順票務(wù)管理流程。
(1)整合現(xiàn)有人員，把售票員納入財務(wù)管理，嚴格職責分工，形成相互監(jiān)督、相互牽制的售票管理體系。
(2)合理配置財務(wù)人員，根據(jù)需要設(shè)置財務(wù)崗位，做到高效、精煉。
(3)在公司和管委會的統(tǒng)籌下，理順門票、索道票的領(lǐng)銷存和稅收申報等方面的流程。形成相互牽制的票據(jù)印刷、領(lǐng)用、收款、核對及盤點制度，優(yōu)化勞務(wù)費用返還審批流程。
4、以加強稽核為手段，強化工程監(jiān)督管理。
對于今后在建的各類項目，要把內(nèi)部審計作為進一步強化約束機制、著力加強項目過程監(jiān)管的重要手段。加強項目成本控制和風險防范管理。
5個。以追求創(chuàng)新為動力，實現(xiàn)公司利益最大化。
財務(wù)的創(chuàng)新表現(xiàn)在管控流程的優(yōu)化上;表現(xiàn)在投融資手段的創(chuàng)新上;表現(xiàn)在稅收籌劃的精細上;表現(xiàn)在預(yù)算的有力執(zhí)行和管控上?？梢哉f，金融創(chuàng)新是公司的開源助推器，也是公司的節(jié)流壩。
4、 建議以盈利為目標，追求股東和職工的利益和諧、共同富裕。
大河有水，小河滿。這是一條亙古不變的道理。如何實現(xiàn)大河流水？有成千上萬種方法。說到根源，無非是開源節(jié)流。在開源上做得足夠多，在省錢上做得足夠多，可觀的利潤就會向我們招手。
在河里有水的前提下，有有效的激勵機制，完善的晉升制度和充滿人文氣息的管理文化。相信我們能夠充分調(diào)動員工的積極性，實現(xiàn)員工和企業(yè)的共同成長和發(fā)展。
各位評委，各位同仁，可以說財務(wù)工作是一項長期而又需要不斷創(chuàng)新的工作;是一項甘當寂寞而又默默無聞的工作;是一項充滿挑戰(zhàn)和機遇并存的工作;也是一項能為企業(yè)創(chuàng)造效益的工作。我喜歡財務(wù)工作，我也喜歡這個風景如畫的xx。
我堅信我有資格擔任財務(wù)經(jīng)理一職。請給我一個展示自己的機會。我愿意為這項工作付出自己的汗水，更愿意為xx的起飛貢獻自己的智慧。
財務(wù)經(jīng)理競聘的演講稿【篇2】
各位領(lǐng)導、各位同事，下午好！
首先，感謝公司領(lǐng)導為我們提供了展示自我的平臺和機會！今天站在這里，我要競爭財務(wù)經(jīng)理的職位；下面是自我介紹：
我來自于***，研究生學歷，主修財務(wù)會計專業(yè)，兩年前來到本城市，曾在銀行從事會計主管等工作，非常熟悉銀行業(yè)務(wù)，又從事過工業(yè)、商業(yè)、安裝業(yè)的財務(wù)工作；自2005年起一直從事大型集團上市公司的財務(wù)管理工作 ，連年被評為先進工作者，特別是從事商業(yè)連鎖企業(yè)以來，經(jīng)過嚴格的訓練，掌握了國家的政策法規(guī)，公司的規(guī)章制度；熟悉商業(yè)連鎖企業(yè)的財務(wù)流程，各種采購、銷售、倉儲及財務(wù)軟件；從銀行到企業(yè)，從企業(yè)到銀行，在為企業(yè)增收節(jié)支，損益管理，風險控制、以及財務(wù)預(yù)算等方面積累了豐富的管理經(jīng)驗。
競爭上崗是新形勢的需要，能夠充分調(diào)動各方面的積極性，激發(fā)員工的事業(yè)心、責任感，為公司事業(yè)發(fā)展必將注入新的活力，這次我競爭財務(wù)部經(jīng)理，如果有幸成功的話，我將帶領(lǐng)好財務(wù)這支團隊，努力做好以下幾個方面的工作：
（一）目標管理
一。協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略；
2。負責公司資本運營管理、日常財務(wù)管理和分析；
三。負責項目成本核算和控制；
四。負責公司財務(wù)管理和內(nèi)部控制，根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展計劃完成年度財務(wù)預(yù)算，并跟蹤執(zhí)**況；
5個。按時向總經(jīng)理提交財務(wù)報告和財務(wù)分析，并提供準確的財務(wù)數(shù)據(jù)；
（二）政策制度
一。制定切實可行的規(guī)章制度和管理辦法，規(guī)范財務(wù)行為，防止資產(chǎn)流失。加強財務(wù)會計核算，提高會計核算水平，促進公司發(fā)展。
2。要加強自身建設(shè)，不斷提高財務(wù)人員素質(zhì)，明確責任，嚴格執(zhí)行財務(wù)制度和會計法規(guī)。
三。做好有限資金的管理和使用。在資金緊張的情況下，要以經(jīng)營為重點，確保公司資金正常運轉(zhuǎn)，發(fā)揮更大效益。
（三）自身建設(shè)
1、充分發(fā)揮模范帶頭作用，以高度的的熱情感染人，以精湛的業(yè)務(wù)帶動人，以高尚的情操教育人，以博大的胸懷團結(jié)人，時時先行一步，處處爭當排頭兵。
2。自律、自律，嚴格要求自己，埋頭工作，與員工一起，自覺抵制不正之風，樂于奉獻。
（四）培訓計劃
一。定期或現(xiàn)場培訓指導財務(wù)人員和出納，不斷提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能。
2。管理計算機部門的運行，確保公司信息系統(tǒng)的正常運行。
（五）外聯(lián)工作
在抓好正常工作的同時，積極協(xié)調(diào)好社會各職能部門的關(guān)系，尤其是與稅務(wù)部門的關(guān)系，創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境，促進公司事業(yè)的健康發(fā)展。
如果我有幸成為財務(wù)部經(jīng)理，我定會履行我的諾言，讓公司領(lǐng)導放心，讓員工滿意，我真誠地接受公司領(lǐng)導的挑選，希望各位領(lǐng)導，各位同仁支持我，最后讓我們一起，通力合作，為開業(yè)的成功而沖刺！
讓熱愛聯(lián)都的同仁請跟我來！謝謝大家！
竟職人：***
2016年01月05日
財務(wù)經(jīng)理競聘的演講稿【篇3】
獨流減河防潮閘管理處財務(wù)管理人員
獨流減河防潮閘管理處財務(wù)管理崗位競賽發(fā)言稿原創(chuàng)優(yōu)秀范文獨流減河防潮閘管理處財務(wù)管理崗位競賽
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競聘演講的目的，就是要使聽眾對獨流減河防潮閘管理處財務(wù)管理工作崗位演講者有充分的了解和認識，從而鑒別其是否能勝任該職位。獨流減河防潮閘管理處財務(wù)管理人員競聘演講稿要注意以下幾點：
獨流減河防潮閘管理處財務(wù)管理人員競聘稿
目錄尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:
大家好！
我叫***，現(xiàn)就職于獨流減河防潮門管理處財務(wù)管理崗位。今天，我很榮幸站在領(lǐng)講臺上參加比賽。首先，感謝您有機會展示自己，并讓您認識我。
獨流減河防潮閘管理處財務(wù)管理崗競聘
這次競聘對我個人是而言一個重要的激勵和挑戰(zhàn)，無論成功與否，我都將一如既往的聽從組織的安排，干好自己的獨流減河防潮閘管理處財務(wù)管理工作。今天借此機會，表達一下我的心愿，感謝各位領(lǐng)導多年來對我的教育和培養(yǎng)，感謝與我獨流減河防潮閘管理處財務(wù)管理工作崗位上同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。
一、個人簡介
我出生在，加入了中國共產(chǎn)黨。在近××年的獨流減河防潮閘管理處財務(wù)管理工作崗位中，我踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè)，先后做過×××、××、獨流減河防潮閘管理處財務(wù)管理等工作崗位。
參加工作以來，我多次被評為×××、獨流減河防潮閘管理處財務(wù)管理先進個人、獨流減河防潮閘管理處財務(wù)管理優(yōu)秀工作者、……等榮譽稱號。
二、競聘優(yōu)勢-獨流減河防潮閘管理處財務(wù)管理崗競聘
今天，我之所以有勇氣和信心站在這里參加xx崗位的招聘，是因為我當選xx崗位有以下優(yōu)勢：
獨流減河防潮閘管理處財務(wù)管理崗競聘
第一，我有嚴謹細致、扎實高效的工作作風。
財務(wù)經(jīng)理競聘的演講稿【篇4】
非今天常感謝大家能給我這次展現(xiàn)自我，實現(xiàn)在我價值的的競聘演講機會。窗外雖然寒意瑟瑟，可室內(nèi)依舊春意盎然撒?？粗o位競爭對手的精彩演講，讓我愈加有奮斗的激情，拼搏的動力。今天我很榮幸站在演講臺上參加這次財務(wù)部經(jīng)理競聘演講比賽。
首先請允許我向各位領(lǐng)導、各位同事介紹我的基本情況。
我，xxx，畢業(yè)于xxx大學金融專業(yè)，于20xx年就讀于xxx學院，獲得了會計本科學歷。xx年底有幸進入xx公司。多年來，隨著xx的步伐走過大江南北，跨越長城內(nèi)外。貧瘠荒蕪的遼寧朝陽撒下我的三年青春歲月，一馬平川的皖北平原刻下我的兩載執(zhí)著足跡，風景如畫的江南水鄉(xiāng)見證我的一載忙碌身影。
工作多年來，我始終對工作充滿熱情、積極主動；多年的工作磨礪培養(yǎng)了我良好職業(yè)務(wù)素質(zhì)和嚴謹?shù)墓ぷ黠L；我以出色的工作業(yè)績贏得了公司的肯定，以良好的關(guān)系取得了同事的信任；我也收獲了一系列的榮譽。
我競聘給位是xx財務(wù)經(jīng)理這個職位，眾所周知，財務(wù)管理是企業(yè)管理的一個重要組成部分，它是公司的命脈，是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作的重中之重。
這多年的工作中，我經(jīng)歷了公司財務(wù)建立發(fā)展過程，更為她的成長做了大量的“施肥澆水”的工作。今天，站在演講臺上，我敢自信的講，我對這個崗位基本熟悉而且經(jīng)驗豐碩。
第一、做好溝通及協(xié)調(diào)工作，積極為公司各部門搞好服務(wù)，且把服務(wù)的重心放在集成事業(yè)部、互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部。集成事業(yè)部、互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部發(fā)生的一切業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)前期洽談、合同簽訂、設(shè)備采購、工程驗收財務(wù)全程參與，收款手續(xù)的辦理財務(wù)牽頭辦理，真正把服務(wù)一線，服務(wù)業(yè)務(wù)部門落到實處。協(xié)助領(lǐng)導做好各項工作，為領(lǐng)導當好參謀，及時向領(lǐng)導匯報資金狀況及費用開支情況；注重調(diào)查研究，為領(lǐng)導經(jīng)營決策提供一手材料和參考建議；
在今后的工作中，要將始終把學習放在首位，注重自身素質(zhì)的提高。做好日常工作和交辦工作，認真履行崗位職責，保證公司的資金安全。不斷學習、不斷進取，使財務(wù)管理工作不斷完善，以適應(yīng)新形勢的要求。
第二、提升會計崗位職能，優(yōu)質(zhì)高效完成財務(wù)各項業(yè)務(wù)工作。財務(wù)部日常事務(wù)較多，包括：出納報銷、會計核算、財務(wù)報告、固定資產(chǎn)管理、各類保函、稅收、預(yù)算編制等等，如何較好地完成這些工作，我想首先應(yīng)建立明確的崗位職責，充分利用有限的人力資源，合理分工各項業(yè)務(wù)。其次要制定嚴格的崗位工作標準，并將職責落實到位，建立部門工資獎懲辦法也是確保業(yè)務(wù)質(zhì)量提高的強有力措施。
突出財務(wù)管理三項職能，即費用控制職能、會計信息決策職能、預(yù)算管理職能，資金預(yù)算和部門費用預(yù)算管理今年已經(jīng)起步，但是還沒有形成完整的流程，今后財務(wù)部還將進一步滲透預(yù)算管理的意識，擴大預(yù)算部門的編制范圍，細化預(yù)算編制內(nèi)容，通過逐步滲透，最終形成“全員參與、全過程、全方位”的預(yù)算管理格局，達到嚴格按預(yù)算控制支出的目的;強化會計信息決策職能是指在完善會計基礎(chǔ)工作的同時，進一步提高會計信息質(zhì)量，為領(lǐng)導經(jīng)營決策提供更加全面、更為系統(tǒng)的會計信息資料;費用控制職能需要結(jié)合預(yù)算管理工作來做，不再多說，而對項目的成本管理工作，我部于去年推行的“效益清算制度”，其積極效果較為明顯，今后財務(wù)部還將進一步加大此項工作的力度。
財務(wù)經(jīng)理競聘的演講稿【篇5】
各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事：
大家好首先感謝各位領(lǐng)導、評委、同事給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會學校干部實行公平、公正、、檢驗和鍛煉的機會同時也特別感謝各級領(lǐng)導、各位同事多年來對我的關(guān)心培養(yǎng)和支持幫助希望大家能夠一如既往地信任我、支持我
今天，我要競爭總務(wù)部副主任的職位。我認為我有三個優(yōu)勢：
第一、思想素質(zhì)作為財務(wù)工作者首先要把廉潔規(guī)范成內(nèi)心信念化為行為品質(zhì)以此來支配自己的行為;、作事謹慎、細致、有清晰的頭腦和理性的思維工作中講究職業(yè)道德辦事事實求是、客觀公正如果各位領(lǐng)導信任我從事財務(wù)處管理工作我愿意在校長領(lǐng)導下團結(jié)同志、、對事業(yè)負責、對自己負責、理好財、管好錢在實際資金管理中做到每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的處理必須合法合理的平衡
第二、業(yè)務(wù)技能總務(wù)副主任必須掌握較強的專業(yè)知識、理財能力才能做好學校的財務(wù)工作1、、我掌握國家有關(guān)財務(wù)會計工作的政策法規(guī)3、我熟悉財務(wù)業(yè)務(wù)
第三、溝通協(xié)調(diào)能力強我注重搞好上級領(lǐng)導和同志之間的團結(jié)關(guān)系多請示、勤匯報當好參謀助手爭取工作的主動權(quán)做到相互理解、相互信任;加強與同事之間的聯(lián)系做到相互支持、“以團結(jié)和服務(wù)同事”成為我工作的座右銘同事們攜手共創(chuàng)一個團結(jié)、和諧的工作環(huán)境
如果我有幸在競爭中獲勝，我將堅持總裁領(lǐng)導下的財務(wù)公開原則，加強財務(wù)管理和監(jiān)督，繼續(xù)做好以下四項工作：
第一、在行動上必須與領(lǐng)導保持一致在思想上與領(lǐng)導同步思維支持領(lǐng)導、尊重領(lǐng)導、、寬宏大量不斤斤計較個人利益在知識更新飛速的年代要不斷的學習、裝備自己
第二、 第
3、 認真學習黨的路線方針政策，深刻領(lǐng)會黨的本質(zhì)，進一步提高政治敏銳性和政治鑒別力，不斷提高黨的綜合素質(zhì)
第四、管好自己在工作中謹言慎行勤政廉政不沽名釣譽不以權(quán)謀私;在生活上艱苦樸素勤儉節(jié)約不奢侈浪費不追求享受
不當之處請批評指正謝謝各位領(lǐng)導
【財務(wù)經(jīng)理的競聘演講稿二】
尊敬的法官，親愛的同事
一、自我介紹
六年來我對工作始終積極主動、充滿熱情;六年來我培養(yǎng)了良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L;六年來我以出色的工作業(yè)績贏得了公司的肯定以良好的關(guān)系取得了同事的信任;六年來我也收獲了一系列的榮譽
二、對競聘崗位的認知
從股份公司組建開始我就一直全面參與股份公司的財務(wù)、票務(wù)、稅務(wù)等工作『請大家看***這是兩個多月來我在股份公司所做的主要工作』
在這兩個多月的忙碌中我主導了股份公司財務(wù)的建立也為她的成長做了大量的“施肥澆水”的工作今天站在臺上我敢自信的講我對這個崗位基本熟悉
三、任職后的工作打算
財務(wù)經(jīng)理競聘的演講稿【篇6】
尊敬的各位評委，親愛的各位同事：
大家好！
非今天常感謝大家能給我這次展現(xiàn)自我，實現(xiàn)在我價值的的競聘演講機會。窗外雖然寒意瑟瑟，可室內(nèi)依舊春意盎然撒?？粗o位競爭對手的精彩演講，讓我愈加有奮斗的激情，拼搏的動力。今天我很榮幸站在演講臺上參加這次財務(wù)部經(jīng)理競聘演講比賽。
首先請允許我向各位領(lǐng)導、各位同事介紹我的基本情況。
我，xxx，畢業(yè)于xxx大學金融專業(yè)，于20xx年就讀于xxx學院，獲得了會計本科學歷。xx年底有幸進入xx公司。多年來，隨著xx的步伐走過大江南北，跨越長城內(nèi)外。貧瘠荒蕪的遼寧朝陽撒下我的三年青春歲月，一馬平川的皖北平原刻下我的兩載執(zhí)著足跡，風景如畫的江南水鄉(xiāng)見證我的一載忙碌身影。
工作多年來，我始終對工作充滿熱情、積極主動；多年的工作磨礪培養(yǎng)了我良好職業(yè)務(wù)素質(zhì)和嚴謹?shù)墓ぷ黠L；我以出色的工作業(yè)績贏得了公司的肯定，以良好的關(guān)系取得了同事的信任；我也收獲了一系列的榮譽。
我競聘給位是xx財務(wù)經(jīng)理這個職位，眾所周知，財務(wù)管理是企業(yè)管理的一個重要組成部分，它是公司的命脈，是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作的重中之重。
這多年的工作中，我經(jīng)歷了公司財務(wù)建立發(fā)展過程，更為她的成長做了大量的“施肥澆水”的工作。今天，站在演講臺上，我敢自信的講，我對這個崗位基本熟悉而且經(jīng)驗豐碩。
各位，如果能夠競成功，我將做如下的工作計劃
第一、做好溝通及協(xié)調(diào)工作，積極為公司各部門搞好服務(wù)，且把服務(wù)的重心放在集成事業(yè)部、互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部。集成事業(yè)部、互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部發(fā)生的一切業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)前期洽談、合同簽訂、設(shè)備采購、工程驗收財務(wù)全程參與，收款手續(xù)的辦理財務(wù)牽頭辦理，真正把服務(wù)一線，服務(wù)業(yè)務(wù)部門落到實處。協(xié)助領(lǐng)導做好各項工作，為領(lǐng)導當好參謀，及時向領(lǐng)導匯報資金狀況及費用開支情況；注重調(diào)查研究，為領(lǐng)導經(jīng)營決策提供一手材料和參考建議；
在今后的工作中，要將始終把學習放在首位，注重自身素質(zhì)的提高。做好日常工作和交辦工作，認真履行崗位職責，保證公司的資金安全。不斷學習、不斷進取，使財務(wù)管理工作不斷完善，以適應(yīng)新形勢的要求。
第二、提升會計崗位職能，優(yōu)質(zhì)高效完成財務(wù)各項業(yè)務(wù)工作。財務(wù)部日常事務(wù)較多，包括：出納報銷、會計核算、財務(wù)報告、固定資產(chǎn)管理、各類保函、稅收、預(yù)算編制等等，如何較好地完成這些工作，我想首先應(yīng)建立明確的崗位職責，充分利用有限的人力資源，合理分工各項業(yè)務(wù)。其次要制定嚴格的崗位工作標準，并將職責落實到位，建立部門工資獎懲辦法也是確保業(yè)務(wù)質(zhì)量提高的強有力措施。
突出財務(wù)管理三項職能，即費用控制職能、會計信息決策職能、預(yù)算管理職能，資金預(yù)算和部門費用預(yù)算管理今年已經(jīng)起步，但是還沒有形成完整的流程，今后財務(wù)部還將進一步滲透預(yù)算管理的意識，擴大預(yù)算部門的編制范圍，細化預(yù)算編制內(nèi)容，通過逐步滲透，最終形成“全員參與、全過程、全方位”的預(yù)算管理格局，達到嚴格按預(yù)算控制支出的目的;強化會計信息決策職能是指在完善會計基礎(chǔ)工作的同時，進一步提高會計信息質(zhì)量，為領(lǐng)導經(jīng)營決策提供更加全面、更為系統(tǒng)的會計信息資料;費用控制職能需要結(jié)合預(yù)算管理工作來做，不再多說，而對項目的成本管理工作，我部于去年推行的“效益清算制度”，其積極效果較為明顯，今后財務(wù)部還將進一步加大此項工作的力度。
財務(wù)經(jīng)理競聘的演講稿【篇7】
競聘演講其實就是“毛遂自薦”自薦當然應(yīng)該將自己優(yōu)良的方面展示出來讓他人了解自己但要注意的是在“展示”
尊敬的法官，親愛的同事
一、自我介紹
我叫xx畢業(yè)于xx大學會計學本科專業(yè)xx年底有幸結(jié)緣xx公司(集團)
n年來我對工作始終積極主動、充滿熱情;n年來我培養(yǎng)了良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L;n年來我以出色的工作業(yè)績贏得了公司的肯定以良好的關(guān)系取得了同事的信任;n年來我也收獲了一系列的榮譽
二、對競聘崗位的認知
從股份公司組建開始我就一直全面參與股份公司的財務(wù)、票務(wù)、稅務(wù)等工作「請大家看***這是兩個多月來我在公司所做的主要工作」
在這兩個多月的忙碌中我主導了股份公司財務(wù)的建立也為她的成長做了大量的“施肥澆水”的工作今天站在臺上我敢自信的講我對這個崗位基本熟悉
三、任職后的工作打算
(一)財務(wù)部遠景目標
財務(wù)部作為公司資金核算、成本管控和風險控制的部門致力于合理控制合同風險、資金風險、成本風險最終達到有效控制公司風險
(二)近期工作思路及目標
近期工作思路概述：
「具體從五個方面來逐一闡述」
1、以健全制度為根本優(yōu)化財務(wù)管控流程
(1)制度建設(shè)
在業(yè)務(wù)系統(tǒng)移動制前有一套良好的系統(tǒng)管理和控制，所以有法律依據(jù)。要努力用制度管人，逐步減少人的制理成分
所以首要要建立適合股份公司的《費用報銷制度》、《票務(wù)管理制度》、《各種資產(chǎn)管理制度》等加強費用報銷流程監(jiān)管優(yōu)化簽單、優(yōu)惠單的簽字流程建立簽單應(yīng)收款催收制度等把財務(wù)的觸角延伸至資金流轉(zhuǎn)的每個角落
(2)建全內(nèi)部財務(wù)分析報告和信息披露體系及時向集團和公司全面、反映股份公司運營管理情況
(3)建立預(yù)算管理體系通過預(yù)算管理把財務(wù)管理前移拉伸財務(wù)的管控面力求各項重要業(yè)務(wù)財務(wù)管控都能全程參與
2。以提高質(zhì)量為基礎(chǔ)建設(shè)專業(yè)財務(wù)隊伍
作為一名財務(wù)經(jīng)理，我們不僅要有良好的職業(yè)素質(zhì)，還要有敬業(yè)精神
在培養(yǎng)方法上內(nèi)訓、外訓相結(jié)合專業(yè)、綜合兩手抓學習、“大財務(wù)”
“一?！薄辽倬ㄘ攧?wù)管理的某個方面
“多能”——培養(yǎng)溝通能力、寫作能力、交際能力、組織能力……做一個全面均衡發(fā)展能“做好財務(wù)、懂得管理”的“大財務(wù)”
三。以改進組織為契機理順票務(wù)管理流程
(1)整合現(xiàn)有人員把售票員納入財務(wù)管理嚴格職責分工形成相互監(jiān)督、相互牽制的售票管理體系
(2)合理配置財務(wù)人員根據(jù)需要設(shè)置財務(wù)崗位做到高效、精煉
(3)在公司和管委會的統(tǒng)籌下理順門票、索道票的領(lǐng)銷存和稅收申報等方面的流程形成相互牽制的票據(jù)印刷、領(lǐng)用、收款、核對及盤點制度優(yōu)化勞務(wù)費用返還審批流程
四。加強審計加強工程監(jiān)督管理
、風險防范等環(huán)節(jié)的管理
5個。以追求創(chuàng)新為動力，謀取公司最大利益
財務(wù)的創(chuàng)新表現(xiàn)在管控流程的優(yōu)化上;表現(xiàn)在投融資手段的創(chuàng)新上;表現(xiàn)在稅收籌劃的精細上;表現(xiàn)在預(yù)算的有力執(zhí)行和管控上可以說財務(wù)創(chuàng)新是公司“開源”的助推器是公司“節(jié)流”的攔水壩
4、 一條建議：以利潤為目標，追求股東和職工的利益和諧共榮
大河有水小河滿這是一條亙古不變的道理如何實現(xiàn)“大河有水”?方法萬千說到根本不外乎“開源”“節(jié)流”在“開源”上做足文章在“節(jié)流”上下足功夫可觀的利潤就會向我們招手
在“大河有水”、同發(fā)展
各位評委各位同仁可以說財務(wù)工作是一項長期而又需要不斷創(chuàng)新的工作;是一項甘當寂寞而又默默無聞的工作;是一項充滿挑戰(zhàn)和機遇并存的工作;也是一項能為企業(yè)創(chuàng)造效益的工作我熱愛財務(wù)工作更愛這如畫的xx.
我堅信我能勝任財務(wù)經(jīng)理這一崗位請評委、同事給我一次展現(xiàn)自我的機會我愿意為這一工作付出自已的汗水更樂意為xx的騰飛奉獻自已的智慧謝謝
財務(wù)經(jīng)理競聘的演講稿【篇8】
尊敬的各位評委，親愛的各位同事：
窗外寒風瑟瑟，室內(nèi)春意盎然。懷著對xx的熱愛，對奮斗的激情和奮斗的動力，今天我要競爭財務(wù)部經(jīng)理的職位。
一、自我介紹
我叫xx，畢業(yè)于xx大學會計專業(yè)，很幸運在xx年底認識了xx控股集團。六年來，它以xx的步伐，跨越了大江南北和長城內(nèi)外。貧瘠荒蕪的遼寧朝陽撒下我的三年青春歲月，一馬平川的皖北平原刻下我的兩載執(zhí)著足跡，風景如畫的江南水鄉(xiāng)見證我的一載忙碌身影。
六年來，我對工作始終積極主動、充滿熱情;六年來，我培養(yǎng)了良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L;六年來，我以出色的工作業(yè)績贏得了公司的肯定，以良好的關(guān)系取得了同事的信任;六年來，我也收獲了一系列的榮譽。cfo能力提升班，48小時教你成為財務(wù)總監(jiān)，實現(xiàn)事業(yè)的華麗轉(zhuǎn)身！
二、對競聘崗位的認知
股份公司成立以來，我全面參與了股份公司的財務(wù)、票務(wù)、稅務(wù)等工作?！白屛覀兛纯?。。。這是我在股份公司兩個多月的主要工作?！?BR> 在這兩個多月的忙碌中，我主導了股份公司財務(wù)的建立，也為她的成長做了大量的“施肥澆水”的工作。今天，站在舞臺上，我敢自信地說，我對這個崗位基本熟悉。
三、任職后的工作打算
1、財務(wù)部遠景目標
財務(wù)部作為公司資金核算、成本管控和風險控制的部門，致力于合理控制合同風險、資金風險、成本風險，最終達到有效控制公司風險。
財務(wù)部要最終成為領(lǐng)導決策可靠的參謀者，資產(chǎn)安全和有效使用的守護者，項目風險控制的主導者，公司可持續(xù)發(fā)展的保障者。
2、近期工作思路及目標
近期工作思路概述：建立健全財務(wù)管控基本制度，理順工作流程，完善人員配備，加強在建工程監(jiān)管，協(xié)調(diào)好同各部門的關(guān)系，完善財務(wù)信息披露制度，協(xié)調(diào)處理好稅企關(guān)系。
(1)以健全制度為根本，優(yōu)化財務(wù)管控流程。
制度建設(shè)：業(yè)務(wù)未動，制度先行。有了好的制度，就有了管理和控制的法律依據(jù)。我們要努力用制度來管理人，逐步減少人治的構(gòu)成。
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