經(jīng)過深入調(diào)查和分析，本文作者提出了獨(dú)具創(chuàng)意的“加油站月活動(dòng)總結(jié)”，處理大量文檔是我們工作的重要組成部分，因此范文的實(shí)際應(yīng)用正得到廣泛推廣。我們在構(gòu)思范文時(shí)著重參考如何吸引讀者的注意力。
加油站月活動(dòng)總結(jié) 篇1
在鎮(zhèn)黨委政府的指導(dǎo)下，結(jié)合實(shí)際，及時(shí)制定實(shí)施方案，并按月初計(jì)劃圓滿完成了安全生產(chǎn)月的工作任務(wù)，現(xiàn)將本月的工作總結(jié)如下：
一、統(tǒng)一思想，強(qiáng)化意識(shí)
"安全第一，重在預(yù)防"，要搞好安全工作就必須提高安全意識(shí)，要提高安全意識(shí)就必須提高安全素質(zhì)，要提高安全素質(zhì)就必須提高安全生產(chǎn)知識(shí)水平。
加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識(shí)以及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，總結(jié)安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)事故警示教育，積極研究討論，科學(xué)的掌握安全事故發(fā)生的規(guī)律是搞好安全生產(chǎn)工作不變的客觀規(guī)律，我鎮(zhèn)在接到上級(jí)文件后及時(shí)成立安全領(lǐng)導(dǎo)工作小組，制定活動(dòng)方案，并于6月1日召開"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，統(tǒng)一部署安排我鎮(zhèn)"安全生產(chǎn)月"任務(wù)，在會(huì)議中充分強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，體現(xiàn)出本次活動(dòng)的主題---"加強(qiáng)安全法治、保障安全生產(chǎn)"，利用各種手段大力宣傳，營造"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)氛圍。
二、明確職責(zé)，狠抓落實(shí)
在會(huì)議中明確各職能部門的職責(zé)，做到以鎮(zhèn)安委會(huì)為中心的網(wǎng)格式工作模式，確?；顒?dòng)覆蓋全鎮(zhèn)的各個(gè)角落。
我鎮(zhèn)在月初會(huì)議及實(shí)施方案中明確各時(shí)段的工作內(nèi)容，要求各村(居)委會(huì)及企業(yè)相關(guān)職能部門在要求的時(shí)段內(nèi)按時(shí)完成工作任務(wù)，鎮(zhèn)政府成立以鎮(zhèn)長為組長的督查領(lǐng)導(dǎo)小組，時(shí)時(shí)督促各職能部門及時(shí)完成各時(shí)段的工作任務(wù)。
第一時(shí)段是宣傳學(xué)習(xí)教育階段(6.1-6.10)，要求各安全生產(chǎn)參與單位積極開展事故警示教育，以教育單位和紡織、漁網(wǎng)企業(yè)為重點(diǎn)。
各學(xué)校、企業(yè)都能響應(yīng)號(hào)召，及時(shí)開展各種形式的警示教育活動(dòng)。
第二時(shí)段是安全自查階段(6.10-6.20)，鎮(zhèn)政府在6月19日如期完成了單位自查自糾任務(wù)。
湖北藍(lán)發(fā)紡織有限公司、湖北鑫漁網(wǎng)漁具有限公司等企業(yè)及時(shí)排查廠區(qū)安全隱患，并限期整改。
學(xué)校、衛(wèi)生院、各站(所)組織專班對單位內(nèi)部進(jìn)行安全大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)開展消除工作并上報(bào)鎮(zhèn)安委會(huì)備案。
第三時(shí)段是總結(jié)整治階段(6.20-6.30)，結(jié)合村(居)委會(huì)及各企業(yè)的自檢自查結(jié)果，鎮(zhèn)安委會(huì)在鎮(zhèn)長的帶領(lǐng)下進(jìn)行了非法違法施工領(lǐng)域、交通(水上)安全領(lǐng)域、紡織及漁網(wǎng)企業(yè)領(lǐng)域、汛期安全領(lǐng)域的綜合整治，整治效果明顯，使一些不具備安全生產(chǎn)條件的行為得以及時(shí)的整治。
對前期隱患整改落實(shí)情況開展"回頭看"，保證隱患切實(shí)消除。
三、內(nèi)容豐富，形式多樣
(1)宣傳教育活動(dòng)。
我鎮(zhèn)在6月份共舉行了2場較為大型的宣傳教育活動(dòng)，分別是6月11日的濱江景晟小區(qū)安全宣傳活動(dòng)，主要進(jìn)行安全生產(chǎn)疑難問題解答，法律法規(guī)宣傳，同時(shí)號(hào)召各單位積極參加20xx年全省安全生產(chǎn)知識(shí)網(wǎng)絡(luò)競賽，參與單位有鎮(zhèn)安委會(huì)、xx中學(xué)、衛(wèi)生院、湖北藍(lán)發(fā)紡織有限公司及各村(居)民代表。
6月19日的各村(居)、企業(yè)代表會(huì)議，會(huì)議中主要宣傳了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)、消防安全知識(shí)、安全應(yīng)急措施等安全知識(shí)，參與單位有鎮(zhèn)安委會(huì)、各漁網(wǎng)企業(yè)、鎮(zhèn)綜治辦、派出所。
除此之外各村(居)委會(huì)、企業(yè)結(jié)合召開例會(huì)的契機(jī)，進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳，積極推進(jìn)安全整治工作和"打非治違"專項(xiàng)治理活動(dòng)。
加油站月活動(dòng)總結(jié) 篇2
我站于20xx年七月份認(rèn)真切實(shí)的開展了安全生產(chǎn)月活動(dòng)，對安全生產(chǎn)月的工作安排，重點(diǎn)內(nèi)容及有關(guān)要求做了重點(diǎn)落實(shí)。做到了全面動(dòng)員，全員參與，強(qiáng)化員工的安全意識(shí)和應(yīng)急能力?，F(xiàn)將我站安全生產(chǎn)月應(yīng)急演練活動(dòng)總結(jié)如下：
一、為了安全生產(chǎn)月活動(dòng)有序順利的進(jìn)行，組成安全活動(dòng)月小組：
組長：張洪練
負(fù)責(zé)全面工作
副組長：武國慶
負(fù)責(zé)具體工作安排及實(shí)施
成員：姜文梨徐啟珍安成芳張鴻義
負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的落實(shí)和反饋
二、具體內(nèi)容：
1.我站開展了以“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”為主題，努力營造全社會(huì)“講安全，重應(yīng)急”的良好氛圍的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，在活動(dòng)初期準(zhǔn)備了大量的安全生產(chǎn)事故的案例以及各類文件等對員工進(jìn)行了安全教育，并利用班前會(huì)議的形式進(jìn)行宣傳，渲染活動(dòng)氛圍，積極宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)和開展“安全生產(chǎn)月”的意義。
2.深入開展員工再培訓(xùn)、再學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高全員的安全意識(shí)，利用安全教育培訓(xùn)等組織員工重新學(xué)習(xí)安全規(guī)章制度的規(guī)范，重新學(xué)習(xí)《加油站管理規(guī)范》和《HSE管理體系的規(guī)范》學(xué)習(xí)本站《關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》努力做到人人講安全，事事從安全出發(fā)。認(rèn)真做好自檢、自查、努力降低安全風(fēng)險(xiǎn)。站內(nèi)的安全員對日常的安全生產(chǎn)管理工作做了全面的安全隱患自查及排查。在自查及排查過程中發(fā)現(xiàn):個(gè)別員工勞保用品穿戴不符合規(guī)定，操作不規(guī)范，安全意識(shí)不強(qiáng)。針對存在的問題組織站內(nèi)員工開展舉一反三活動(dòng)，讓員工充分認(rèn)識(shí)安全隱患的嚴(yán)重性，提高防范意識(shí)，讓安全在我心中落實(shí)在了自覺行動(dòng)上。
3.認(rèn)真進(jìn)行每一次應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)，讓安全警鐘時(shí)刻在敲響，提高一線員工應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)能力。在此次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中我站共開展應(yīng)急預(yù)案演練一次，演練內(nèi)容有：防盜搶演練、火災(zāi)演練。
三、存在的問題
1.個(gè)別員工沒有緊張感，認(rèn)為是演練沒有引起重視，使整個(gè)演練部分環(huán)節(jié)慢，行動(dòng)不夠迅速。
2.在應(yīng)急搶險(xiǎn)物資和撤離過程中不能互相幫助，整體感不強(qiáng)。
3.新員工對演練過程及程序不夠熟練，對滅火器材的使用不夠規(guī)范。
通過此次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，首先我站員工對安全應(yīng)急預(yù)案演練有了一定的認(rèn)識(shí)，并積累了經(jīng)驗(yàn)，為以后各種突發(fā)事件打下了一定的基礎(chǔ)，分析這次演練活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，我們首先要加強(qiáng)員工自身的認(rèn)識(shí)，只有員工自身的認(rèn)識(shí)高了，才能充分認(rèn)知應(yīng)急演練的重要性、必要寫。其次使我站員工安全意識(shí)大為增強(qiáng)，極大的推動(dòng)了我站安全文化建設(shè)，普及了安全法律法規(guī)和安全知識(shí)，強(qiáng)化了員工的安全責(zé)任意識(shí)、生命價(jià)值意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。
在今后的管理工作和培訓(xùn)中我們會(huì)更進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)及演練，我站將努力提高員工的安全意識(shí)，規(guī)范安全生產(chǎn)的技術(shù)操作，規(guī)避習(xí)慣性違章違規(guī)行為，尤其還對進(jìn)站加油的車輛執(zhí)行安全提示，使員工的安全素養(yǎng)，充分地將精細(xì)化管理落實(shí)到安全管理中，切實(shí)在我站形成人人關(guān)注安全，人人渴望安全的良好勢態(tài)，有效的避免安全事故的發(fā)生。
20xx年7月1日
加油站月活動(dòng)總結(jié) 篇3
20xx年我站在市公司零售部的領(lǐng)導(dǎo)下，安全上堅(jiān)持預(yù)防為主、防消結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的原則，通過安全教育，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力;生產(chǎn)上通過齊抓共管，營造全體在崗員工關(guān)心和支持加油站優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的局面，從而切實(shí)保障我加油站安全生產(chǎn)和財(cái)產(chǎn)不受損失，向大站建設(shè)邁出了踏實(shí)的一步。
一、安全生產(chǎn)上下重視措施有力
我站是20xx年3月開始營運(yùn)的，在上級(jí)的要求和加油站的努力下，我們一開始就一步一步做好安全教育工作，切實(shí)加強(qiáng)對員工安全教育工作，油站把安全工作列入第一位，加油站站長直接抓，副站長具體抓，各帶班長具體分工負(fù)責(zé)實(shí)施。我們制定了詳細(xì)加油站的勞動(dòng)紀(jì)律和崗位制度，針對加油站的具體情況和上級(jí)的要求規(guī)定了實(shí)際的操作規(guī)程，由于我們在工作中盡職盡責(zé)，20xx年我站沒有發(fā)生一次事故苗頭，員工沒有任何違背安全操作的行為。
二、制度保證措施到位
1、建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。由加油站站長負(fù)責(zé)，將安全生產(chǎn)工作列入各加油班的目標(biāo)考核內(nèi)容，和工資掛鉤并進(jìn)行嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對造成安全隱患苗頭的，要嚴(yán)肅追究帶班長及直接責(zé)任人的責(zé)任。
2.優(yōu)質(zhì)服務(wù)。加油站按照中石化規(guī)定的八步法要求在崗職工，與各加油工簽訂責(zé)任書，明確各自的職責(zé)和義務(wù)。在工作中以老帶新，對每一名到站工作的工人要求在第一時(shí)間了解八步法流程的工作方法，在動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)后方可以上崗操作。由于我們把工作做到了前面，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引了很多回頭客，一位莆田來的客戶這樣說過：我從莆田到這里一路上很多加油站，我情愿多費(fèi)點(diǎn)油也要到你們這里加，因?yàn)槟銈兊姆?wù)讓我開心。一位公司老總對我們的加油工說：在你們站加油，數(shù)量，質(zhì)量我們的司機(jī)都滿意，希望你們能堅(jiān)持下去，保證油品的 質(zhì)量和數(shù)量，我們的業(yè)績也有你們的功勞。聽到客戶這樣的評價(jià)，我們的一個(gè)老職工這樣說，值了，彎腰打車蓋，聽點(diǎn)難聽話，受的委屈都扯平了。
三、生產(chǎn)量化，目標(biāo)大站
由于我們在安全的前提下抓好了職工的工作態(tài)度，我站的工作量也取得了很大的成績。從20xx年三月到今，我們十個(gè)月完成汽柴油銷售1885.94噸，提前完成了公司下達(dá)的1807噸全年任務(wù)。這些數(shù)據(jù)表明我們加油站還是有潛力可挖的，只要領(lǐng)導(dǎo)上在工作上給予更多的幫助和支持，在硬件上滿足市場的需要，相信在我們?nèi)w員工的努力下，我們會(huì)更快的跨進(jìn)大站的行列。
四、展望明天，更好發(fā)展
在新的一年我們會(huì)在公司和零售部的領(lǐng)導(dǎo)下，狠抓安全，讓每個(gè)職工明白要確保安全，根本在于提高安全意識(shí)、自我防范和自護(hù)自救能力。抓好安全教育，會(huì)成為我站安全工作的基礎(chǔ)。我們會(huì)以公司制定的安全規(guī)定為重點(diǎn)，經(jīng)常性地對員工開展安全教育，特別是抓好防范意識(shí)及使用滅火器材等安全教育，做好防盜防搶得預(yù)防工作。在生產(chǎn)工作中，我們會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我站良好的優(yōu)質(zhì)服務(wù)強(qiáng)項(xiàng)，在成績中找差距，圓滿完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
加油站月活動(dòng)總結(jié) 篇4
在“質(zhì)量月”活動(dòng)期間，xx公司按照省公司要求，結(jié)合公司質(zhì)量管理實(shí)際，制定下發(fā)了“質(zhì)量月”活動(dòng)方案，各職能部門明確分工、密切配合、開展聯(lián)動(dòng)、多措并舉，結(jié)合《xx公司“質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)施計(jì)劃推進(jìn)表》，著力抓好油品質(zhì)量管理、工程質(zhì)量管理、服務(wù)質(zhì)量管理、非油質(zhì)量管理。
通過填寫《xx公司“質(zhì)量月”檢查活動(dòng)寫實(shí)表》，扎實(shí)推進(jìn)每項(xiàng)活動(dòng)，筑牢質(zhì)量管理防線，強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)，全面提升公司質(zhì)量管理水平?，F(xiàn)將公司“質(zhì)量月”活動(dòng)開展情況總結(jié)報(bào)告如下：
一、開展“質(zhì)量月”活動(dòng)的基本成效
為扎實(shí)開展20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)，xx公司專門下發(fā)了“質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)施方案;舉辦質(zhì)量培訓(xùn)班1期，所屬加油站經(jīng)理和機(jī)關(guān)各部室相關(guān)崗位共計(jì)68人參加了培訓(xùn);同時(shí)，匯編了一套質(zhì)量知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)資料，下發(fā)各單位員工自行學(xué)習(xí);編發(fā)《質(zhì)量教育案例選編簡報(bào)》5期;征集“質(zhì)量月”主題活動(dòng)稿件4篇;編發(fā)以“質(zhì)量月”活動(dòng)為內(nèi)容的《hse體系推進(jìn)工作簡報(bào)》1期;在11座重點(diǎn)加油站懸掛“質(zhì)量月”活動(dòng)宣傳條幅;收集投資部、加管部、非油中心等部門反饋的《公司質(zhì)量月檢查活動(dòng)寫實(shí)記錄表》46份，配合倉儲(chǔ)公司選取兩座加油站進(jìn)行油品質(zhì)量抽檢;自行選取5座加油站進(jìn)行了油品質(zhì)量專項(xiàng)審核檢查，審核內(nèi)容涉及文件控制、質(zhì)量目標(biāo)、內(nèi)部溝通、過程檢測、糾正措施等17項(xiàng);及時(shí)有效地整改問題6項(xiàng);撰寫的“質(zhì)量月”活動(dòng)紀(jì)實(shí)稿件《誠信扮靚“寶石花”》被集團(tuán)公司綜合性月刊《油化縱橫》第10期全文采用。
同時(shí)，在“質(zhì)量月”活動(dòng)期間加強(qiáng)計(jì)量管理，編發(fā)了《油品計(jì)量工作案例》簡報(bào)3期，以同步增強(qiáng)員工的數(shù)質(zhì)量意識(shí)。
二、開展“質(zhì)量月”活動(dòng)的主要措施
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，制定方案明確活動(dòng)要求
省公司“安全〔20xx〕10號(hào)”文件下發(fā)后，xx公司及時(shí)召開經(jīng)理辦公會(huì)進(jìn)行研究落實(shí)，結(jié)合公司實(shí)際，成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，專題擬定了20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)施方案，下發(fā)了《關(guān)于開展xx公司20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》，轉(zhuǎn)發(fā)了《省公司加油站油品質(zhì)量專項(xiàng)審核檢查表》，制定下發(fā)了《xx公司“質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)施計(jì)劃推進(jìn)表》、《xx公司“質(zhì)量月”檢查活動(dòng)寫實(shí)記錄表》及“質(zhì)量月”活動(dòng)宣傳標(biāo)語、“質(zhì)量月”主題征文啟事，著重強(qiáng)調(diào)了開展好“質(zhì)量月”活動(dòng)的三項(xiàng)要求。
(二)堅(jiān)持三項(xiàng)推進(jìn)，開展質(zhì)量知識(shí)宣貫活動(dòng)
在活動(dòng)月里，公司內(nèi)網(wǎng)、內(nèi)刊開辟了質(zhì)量知識(shí)學(xué)習(xí)專欄，通過oa下發(fā)學(xué)習(xí)材料、編發(fā)工作簡報(bào)，同時(shí)在加油站懸掛宣傳條幅，多載體、多形式、全方位地加大宣貫力度，靈活多樣地開展油品質(zhì)量制度的宣貫學(xué)習(xí)活動(dòng)。
公司在8月份就提前舉辦了質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)班，重點(diǎn)介紹國家產(chǎn)品質(zhì)量法、油品質(zhì)量指標(biāo)影響因素及控制方法、質(zhì)量事件應(yīng)急處置方法等知識(shí)等。
公司所屬各單位充分利用班前會(huì)、周例會(huì)、黨支部學(xué)習(xí)會(huì)等形式，積極引導(dǎo)員工學(xué)習(xí)，有效地提高了員工對質(zhì)量制度內(nèi)容的理解，進(jìn)一步提升了公司員工質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量應(yīng)急能力，營造了人人關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量的濃厚氛圍。
加油站月活動(dòng)總結(jié) 篇5
根據(jù)市公司下發(fā)的安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知，加油站長站長帶領(lǐng)全體員工做了大量的工作?，F(xiàn)將總結(jié)匯報(bào)如下：
為了使安全生產(chǎn)月活動(dòng)有序順利的進(jìn)行，組成安全活動(dòng)月小組：
組 長： 負(fù)責(zé)全面工作
副組長： 負(fù)責(zé)具體工作安排和實(shí)施
成 員： 負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的落實(shí)和反饋 二、具體活動(dòng)內(nèi)容：
1、活動(dòng)初期準(zhǔn)備大量的安全生產(chǎn)事故的的事例以及省市公司下發(fā)的各期未遂事故等等對員工進(jìn)行安全教育，并利用班前會(huì)議和站內(nèi)的學(xué)習(xí)園地等形式進(jìn)行宣傳，渲染活動(dòng)氛圍，積極宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)和開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的意義。
2、深入開展員工再培訓(xùn)、再學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高全員的安全意識(shí)。利用安全教育培訓(xùn)等組織員工重新學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和規(guī)范，重新學(xué)習(xí)《加油站管理規(guī)范》和《HSE管理體系的規(guī)范》，學(xué)習(xí)公司《關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》，努力做到人人講安全，事事從安全出發(fā)。對公司安全規(guī)章制度認(rèn)真執(zhí)行，如達(dá)不到要求的，限期整改，直到合格為止，真正形成營造“安全責(zé)任，重在落實(shí)”的濃厚氛圍。
3、認(rèn)真做好自檢自查，努力降低安全風(fēng)險(xiǎn)。站內(nèi)的安全員對日常的安全生產(chǎn)管理工作做了全面的安全隱患自查及排查。在自查及排
加油站月活動(dòng)總結(jié) 篇6
安全生產(chǎn)關(guān)乎我們的生命和幸福，20xx年六月是全國第十四個(gè)安全生產(chǎn)月，今年活動(dòng)的主題是：強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動(dòng)安全發(fā)展。我們加油站緊緊圍繞安全生產(chǎn)月的活動(dòng)主題，根據(jù)我們這個(gè)行業(yè)的實(shí)際工作情況展開了大量的安全宣傳活動(dòng)。
xx加油站對開展這次活動(dòng)極為重視，自接到下發(fā)通知起，對全加油站開展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行部署安排，提出了明確要求。加油站各個(gè)員工按照通知要求積極行動(dòng)起來，深入開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，務(wù)求取得實(shí)效?，F(xiàn)將綏華加油站安全生產(chǎn)月的相關(guān)活動(dòng)情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，具體部署，認(rèn)真組織。
為開展好本次活動(dòng)，xx加油站認(rèn)真按照市公司統(tǒng)一部署，結(jié)合集團(tuán)公司正在開展的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，認(rèn)真制定活動(dòng)方案，安排必要的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，確保安全活動(dòng)扎扎實(shí)實(shí)地開展，取得實(shí)效。
二、加大隱患治理力度，消除安全隱患。
“預(yù)防為主”一直是我國安全生產(chǎn)方針的主要內(nèi)容，是多年安全工作積累的寶貴經(jīng)驗(yàn)。其核心就是要預(yù)先防范，實(shí)現(xiàn)事前管理。通過系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)評估，不斷發(fā)現(xiàn)裝置(設(shè)施)存在的安全隱患，并及時(shí)進(jìn)行整改，從而實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。持續(xù)開展隱患排查治理是落實(shí)“預(yù)防為主”的重要手段。
三、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)禁令，抓好直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)管。
年初，集團(tuán)公司HSE委員會(huì)制定下發(fā)了企業(yè)細(xì)化《安全生產(chǎn)禁令》的指導(dǎo)意見。各員工也都按照總部統(tǒng)一要求，對本單位安全生產(chǎn)禁令進(jìn)行了細(xì)化完善。我們以禁令為抓手，切實(shí)抓好直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)督管理工作。嚴(yán)格動(dòng)火、進(jìn)入受限空間、高處作業(yè)、臨時(shí)用電等各項(xiàng)作業(yè)票證的簽批手續(xù)，落實(shí)裝置采樣、檢修確認(rèn)、裝置開停工等過程的安全確認(rèn)、監(jiān)護(hù)制度，規(guī)范作業(yè)程序，最大限度地避免事故發(fā)生。
四、認(rèn)真組織做好夏季安全生產(chǎn)工作。
當(dāng)前已經(jīng)進(jìn)入夏季生產(chǎn)，強(qiáng)風(fēng)、雷電、暴雨等惡劣天氣增多，給安全生產(chǎn)帶來了很大困難。xxx加油站結(jié)合公司下發(fā)文件要求，以及夏季安全生產(chǎn)工作特點(diǎn)，認(rèn)真組織開展以防洪、防汛、防雷電、防高溫為主的夏季安全生產(chǎn)大檢查。對關(guān)鍵生產(chǎn)裝置、要害部位等要進(jìn)行重點(diǎn)檢查，落實(shí)好各種搶險(xiǎn)救災(zāi)物資配備，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案演練，確保萬無一失。落實(shí)好防暑降溫各項(xiàng)措施，關(guān)心職工生活，確保職工身心健康。
安全生產(chǎn)月相關(guān)活動(dòng)的開展，切實(shí)加強(qiáng)了我們中石化員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，對于創(chuàng)造安全穩(wěn)定和諧的工作環(huán)境起到了重要的作用。
加油站月活動(dòng)總結(jié) 篇7
一、全面提高加油站站長的素質(zhì)
加油站站長自身素質(zhì)的高低直接影響安全管理，這就要求站長必須要有高度的事業(yè)心和責(zé)任感，既要懂經(jīng)營、精技術(shù)、通安全、熟管理，又要有一套靈活的工作方法，有效的帶動(dòng)加油站員工形成合力，心往一處想，勁往一處使。同時(shí)，作為加油站安全的第一責(zé)任人，應(yīng)加強(qiáng)自己的安全生產(chǎn)意識(shí)、安全知識(shí)素養(yǎng)和安全責(zé)任感。平時(shí)不僅要注意學(xué)習(xí)安全知識(shí)，宣傳安全生產(chǎn)的重要性，而且還要帶頭嚴(yán)格執(zhí)行安全工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，只有這樣才能被加油站員工所尊重、所信任。
二、貫徹以人為本的安全方針
人是生產(chǎn)過程中最活躍的要素，是安全生產(chǎn)的實(shí)踐者，安全管理的根本目的是為了人的安全。堅(jiān)定不移地貫徹“以人為本，安全第一”的思想，是建立安全長效機(jī)制的前提和基礎(chǔ)，也是尊重員工基本生存權(quán)的具體體現(xiàn)。
1、發(fā)揮好理念先導(dǎo)作用。心態(tài)安全是安全文化建設(shè)的基礎(chǔ)和前提，最能體現(xiàn)人本思想。無論是站長還是普通員工，只有心態(tài)安全，才會(huì)行為安全;只有行為安全，才能保證安全制度落到實(shí)處。為什么一些單位“三違”現(xiàn)象屢禁不止?最根本的問題就是觀念問題。比如說，上級(jí)組織安全大檢查，這本是好事，可下級(jí)往往百般應(yīng)付，唯恐查出什么問題，抹殺了自己的工作成績;再比如，“我要安全”本來應(yīng)是員工本能的內(nèi)在需要，可現(xiàn)在卻變成了管理者強(qiáng)迫被管理者必須完成的一項(xiàng)硬性指標(biāo)。如果上述錯(cuò)誤觀念不破除，正確的安全理念不樹立，那么以人為本的安全文化建設(shè)就永遠(yuǎn)是一座空中樓閣。
2、發(fā)揮好宣傳教育作用。石化銷售企業(yè)的安全管理落腳點(diǎn)在加油站，因此，加油站每一個(gè)員工要樹立起從
“要我安全”到“我要安全”安全理念，同時(shí)拓寬宣傳教育形式，建立起全員、全方位、全過程的安全環(huán)境。通過音像制品、報(bào)刊、板報(bào)、標(biāo)語、橫幅、讀本等媒體和安全知識(shí)競賽、演講比賽、歌詠文藝演出等形式多樣的活動(dòng)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳，使安全生產(chǎn)意識(shí)深入人心，安全知識(shí)廣為傳播，潛移默化地規(guī)范人的安全行為，培養(yǎng)人的安全心態(tài)。
3、發(fā)揮好管理示范作用。除了批評教育加經(jīng)濟(jì)處罰外，企業(yè)管理人員要發(fā)揮示范作用，如在設(shè)置“不規(guī)范行為警示臺(tái)”，讓違章指揮和違章操作者站到臺(tái)上，將違章經(jīng)過及危害說清楚，促使其自我反思，自覺遵守規(guī)章制度。
三、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制
通過建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確地規(guī)定加油站成員在安全工作中的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利，做到一崗一責(zé)制，使安全工作事事有人管、人人有專責(zé)、辦事有標(biāo)準(zhǔn)、工作有檢查，職責(zé)明確、功過分明，從而把與安全生產(chǎn)有關(guān)的各項(xiàng)工作同加油站成員連結(jié)、協(xié)調(diào)起來，形成一個(gè)嚴(yán)密高效的安全管理責(zé)任系統(tǒng)。崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制是加油站安全之魂，執(zhí)行崗位安全責(zé)任制是加油站安全的基本保證。
四、加油站安全管理實(shí)行目標(biāo)化
為實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全目標(biāo)管理，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的良性循環(huán)，應(yīng)加大目標(biāo)管理的力度。安全目標(biāo)的制定要在企業(yè)總體目標(biāo)的指導(dǎo)下，形成個(gè)人向加油站、加油站向零售管理部門的層次管理;對具體目標(biāo)要做到數(shù)據(jù)化;加油站安全目標(biāo)的考核要和安全責(zé)任制掛鉤，要避免考核時(shí)重“硬”輕“軟”的傾向。只有把加油站安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)了，企業(yè)的安全基礎(chǔ)才能夯實(shí)。
五、加油站安全管理的重點(diǎn)在現(xiàn)場
加油站現(xiàn)場安全管理的內(nèi)容：①設(shè)備整潔，安全附件齊全，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備巡回檢查制度，及時(shí)消除事故隱患，及時(shí)消除跑冒滴漏。②加油站人員須嚴(yán)格執(zhí)行安全紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律，各種原始記錄做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、書寫工整。③消防器材擺放整齊，各種工具實(shí)行定置化，安全標(biāo)志齊全，安全色標(biāo)醒目。④設(shè)備維護(hù)檢修規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程齊全，崗位有安全規(guī)章制度。⑤加油站在經(jīng)營服務(wù)現(xiàn)場要做好各種信息的收集、傳遞、分析、處理工作，及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況，及時(shí)處理經(jīng)營服務(wù)中發(fā)現(xiàn)的問題。
搞好加油站現(xiàn)場安全管理：①高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。加油站根據(jù)實(shí)際情況，訂出現(xiàn)場安全管理的標(biāo)準(zhǔn)和要求，現(xiàn)場安全管理不但要求制度全，而且要求標(biāo)準(zhǔn)高。②嚴(yán)執(zhí)行，勤檢查。健全的制度必須靠嚴(yán)格地執(zhí)行，才能發(fā)揮作用。加油站成員只有遵守現(xiàn)場安全管理的各項(xiàng)要求，才能保證現(xiàn)場各項(xiàng)安全工作落在實(shí)處。同時(shí)，還要經(jīng)常檢查，主要有公司的定期檢查，零售管理部門的隨機(jī)抽查，加油站自我的全面檢查，并對查出的不安全問題限期整改。③獎(jiǎng)罰明、嚴(yán)考核。加油站應(yīng)制訂現(xiàn)場安全考核標(biāo)準(zhǔn)。每月加油站站長在考核中嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，堅(jiān)持實(shí)事求是，做到一絲不茍，達(dá)到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
六、加油站安全管理是個(gè)動(dòng)態(tài)過程
所謂動(dòng)態(tài)安全管理，是指在整個(gè)生產(chǎn)過程中，對生產(chǎn)的工藝流程和生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行安全跟蹤、預(yù)測控制，使安全生產(chǎn)在每班、每個(gè)環(huán)節(jié)都得到保證。對于加油站來說，動(dòng)態(tài)安全管理要做好五個(gè)控制：制度控制、作業(yè)控制、重點(diǎn)控制、跟蹤控制、群防控制。加油站動(dòng)態(tài)安全管理是—種群體行為。只靠站長、領(lǐng)班和兼職安全員遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，必須采取宏觀控制和微觀管理相結(jié)合、專業(yè)管理和群眾自主管理相結(jié)合，特別要注意發(fā)揮崗位員工的主人翁積極性。
七、安全管理要做到危險(xiǎn)預(yù)知
危險(xiǎn)預(yù)知，簡言之就是預(yù)先知道生產(chǎn)或作業(yè)過程中的危險(xiǎn)性，進(jìn)而采取措施，控制危險(xiǎn)，保障安全。實(shí)踐證明，加油站開展危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng)是安全工作之法寶。加油站成員要對本班所管轄范圍或承擔(dān)的作業(yè)項(xiàng)目做到明確無誤，對重點(diǎn)、難點(diǎn)、危險(xiǎn)點(diǎn)了如指掌，做到心中有數(shù)，并制定相應(yīng)的事故預(yù)案，并定期演練，防患于未然。
八、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是加油站安全的保障
加油站作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是預(yù)防事故、確保安全的基礎(chǔ)，它能夠有效地控制人的不安全行為，尤其能夠控制“三違”現(xiàn)象的產(chǎn)生，據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計(jì)，企業(yè)中所發(fā)生的事故有80%是由“三違”現(xiàn)象引起的。加油站作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化把企業(yè)各項(xiàng)安全要求優(yōu)化為“管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)”。把人的行為限制在動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)之中，從根本上控制違章作業(yè)，特別是習(xí)慣性違章作業(yè)，保證加油站人員上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、交標(biāo)準(zhǔn)班，從而制約了僥幸心理、冒險(xiǎn)蠻干的不良現(xiàn)象。
綜上所述，搞好加油站安全管理工作，有許多工作要做。因此，加油站應(yīng)當(dāng)牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山”的觀念，以穩(wěn)定安全生產(chǎn)形勢和員工隊(duì)伍為加油站安全建設(shè)的切入點(diǎn)和落腳點(diǎn)，明確各自的安全職責(zé)，搞好安全管理，以確保企業(yè)的安全生產(chǎn)，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。
加油站月活動(dòng)總結(jié) 篇8
一、加強(qiáng)動(dòng)員，廣泛宣傳，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)
基層管理是一項(xiàng)復(fù)雜的、細(xì)致性的工作，更是一個(gè)長期的、系統(tǒng)性的任務(wù)，需要每個(gè)員工的積極參與。加油站按照今年公司推出貫穿全年的“我要安全”主題活動(dòng)的總體部署，通過集中學(xué)習(xí)、互相交流心得、現(xiàn)場演練等形式，大力做好宣傳動(dòng)員工作，為把全站員工思想統(tǒng)一到強(qiáng)化“安全”工作上來，統(tǒng)一到創(chuàng)建省級(jí)十佳管理加油站目標(biāo)上來，做到“抓員工教育從思想入手，抓思想從基礎(chǔ)管理出發(fā)?！弊屆恳粋€(gè)員工都清楚地認(rèn)識(shí)到強(qiáng)化基層管理工作的重要性和必要性，堅(jiān)持在各自崗位上找差距、堵漏洞，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念、端正服務(wù)態(tài)度。為提高服務(wù)質(zhì)量，樹立服務(wù)形象營造了良好的輿論氛圍。從而使該站的“三基”、安全管理工作初見成效。
二、以站長為龍頭，打造學(xué)習(xí)型、服務(wù)型團(tuán)隊(duì)
為充分發(fā)揮站長先鋒模范帶頭作用，打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，我站以爭當(dāng)“安全衛(wèi)士”、“崗位標(biāo)兵”為目標(biāo)，提出適應(yīng)新形勢，樹立新形象。對全站員工提出了“六要六不要”要求，即：政治上要敏銳，不要麻木;服務(wù)中要出精品，不要次品;工作上要勤奮，不要懶惰;員工之間要團(tuán)結(jié)，不要內(nèi)訌;同事間要誠信，不要失信;遵章守紀(jì)要自律，不要放縱。要求員工做到的站長必須做好。利用組織學(xué)習(xí)檢查落實(shí)，促進(jìn)員工素質(zhì)的提高。完善了安全學(xué)習(xí)制度，為建設(shè)一支更加朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的員工隊(duì)伍打下基礎(chǔ)。
三、以服務(wù)標(biāo)兵競賽活動(dòng)為依托，提高員工的整體素質(zhì)
加油站現(xiàn)有工作人員八人，老員工***人，新員工**人，在人員管理上面臨管理難度大等問題。為進(jìn)一步激發(fā)全站員工立足本職崗位學(xué)技術(shù)的熱情，推動(dòng)群眾性崗位練兵的開展，在全站開展服務(wù)標(biāo)兵競賽評比活動(dòng)，為強(qiáng)化崗位責(zé)任的落實(shí)，提高職工整體素質(zhì)起到了促進(jìn)作用。
四、以hse管理為標(biāo)準(zhǔn)，狠抓安全生產(chǎn)工作。安全為天，人人有責(zé)
加油站以hse管理體系為標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持誰主管誰負(fù)責(zé)的安全責(zé)任負(fù)責(zé)制，使每位員工時(shí)刻牢記安全責(zé)任重于泰山，并在全站范圍內(nèi)開展了“找隱患、堵漏洞”活動(dòng)，從點(diǎn)滴小事抓起，從平時(shí)抓起，向“低標(biāo)準(zhǔn)、老毛病、壞習(xí)慣”發(fā)起攻勢，堅(jiān)決杜絕“三違”現(xiàn)象。對重點(diǎn)部位承包到人，責(zé)任到人，做到安全生產(chǎn)人人有責(zé)。
五、以資料管理為基礎(chǔ)，夯實(shí)日常管理工作
資料管理是基層日常管理工作的基礎(chǔ)，加油站工作人員結(jié)合實(shí)際工作，建立、健全各種報(bào)表、臺(tái)賬，對原始資料的錄取，要求數(shù)據(jù)來源真實(shí)，杜絕了弄虛作假。設(shè)備管理是日常管理工作的重點(diǎn)。雖然站內(nèi)加油設(shè)備不多，但他們?nèi)匀蛔晕壹訅?，?yán)格執(zhí)行設(shè)備管理責(zé)任制、設(shè)備操作保養(yǎng)規(guī)程、巡回檢查制度等，及時(shí)檢查、維修、保養(yǎng)設(shè)備，杜絕了跑、冒、滴、漏的現(xiàn)象，保證各種設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
加油站月活動(dòng)總結(jié) 篇9
我站積極響應(yīng)公司開展的20xx年“安全責(zé)任，重在落實(shí)”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，采取有效措施，提高全員安全意識(shí)，并以此活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步推動(dòng)安全工作，現(xiàn)將我站開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)如下：
1、我站緊緊圍繞“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為主題，認(rèn)真做好動(dòng)員、宣傳工作。
按照公司統(tǒng)一部署立即召開專題會(huì)議，會(huì)上對開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的各項(xiàng)工作進(jìn)行了目標(biāo)落實(shí)，部署工作重點(diǎn)，同時(shí)還對此次活動(dòng)提出了具體要求。認(rèn)真做好安全生產(chǎn)月的宣傳工作，此次活動(dòng)的主題“安全責(zé)任，重在落實(shí)”同時(shí)緊密結(jié)合我站實(shí)際情況，利用“安全生產(chǎn)月”開展多種形式的“安全經(jīng)驗(yàn)分享”和安全學(xué)習(xí)等各種有效形式，加強(qiáng)宣傳教育。加油站懸掛宣傳橫幅、張貼宣傳標(biāo)語、發(fā)放宣傳材料?；顒?dòng)月期間，我站員工利用每日例會(huì)組織員工學(xué)習(xí)安全知識(shí)，牢記崗位職責(zé)，反違章六大禁令，要求員工每隔兩天都要進(jìn)行抽查學(xué)習(xí)情況，研究解決活動(dòng)中出現(xiàn)的問題，確保了我站安全工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
2、深入開展員工再培訓(xùn)、再學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高全員的安全意識(shí)。
我站利用安全教育培訓(xùn)等組織員工重新學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和規(guī)范，重新學(xué)習(xí)《加油站管理規(guī)范》和《HSE管理體系的規(guī)范》，學(xué)習(xí)公司《關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》，努力做到人人講安全，事事從安全出發(fā)。對公司安全規(guī)章制度認(rèn)真執(zhí)行，如達(dá)不到我站要求，限期整改，直到合格為止，真正形成營造“安全責(zé)任，重在落實(shí)”的濃厚氛圍。
3、認(rèn)真做好自檢自查，努力降低安全風(fēng)險(xiǎn)。
我站安全工作員工對日常的安全生產(chǎn)管理工作做了全面的安全隱患自查及排查。在自查及排查中發(fā)現(xiàn)：個(gè)別員工勞保用品穿戴不整齊，個(gè)別電器開關(guān)固定不緊等，針對存在的問題，我們組織員工開展舉一反三活動(dòng)，讓職工充分認(rèn)識(shí)安全隱患的嚴(yán)重性，提高了防范意識(shí)，把＂安全在我心中＂落實(shí)在了自覺的行動(dòng)上。
4、認(rèn)真進(jìn)行行每一次應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)，讓安全警鐘時(shí)刻在敲響。
通過開展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)、演練、評估等一系列活動(dòng)，及時(shí)完善各級(jí)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案和處置程序。重點(diǎn)提高員工現(xiàn)場應(yīng)對突發(fā)事件的處置能力，確保發(fā)生意外情況時(shí)能夠處亂不驚、應(yīng)對自如。
5、負(fù)責(zé)落實(shí)責(zé)任，隨時(shí)掌握氣象信息。
我站員工對所有高空物件和房屋等進(jìn)行了一次檢查。做好了安全生產(chǎn)工作的防范措施，建立健全防暑防汛應(yīng)急方案，還成立了防暑防汛搶險(xiǎn)隊(duì)，以確保在防暑防汛期間的安全。
加油站月活動(dòng)總結(jié) 篇10
時(shí)間過得飛快，轉(zhuǎn)眼間20XX年即將過去。根據(jù)公司的安排，按照年初簽訂的《安全責(zé)任書》的要求，落實(shí)好各項(xiàng)安全制度，結(jié)合自身加油站的特點(diǎn)，做好加油站的各項(xiàng)安全工作的部署，并認(rèn)真執(zhí)行貫徹。在公司的領(lǐng)導(dǎo)和安全委員會(huì)的引導(dǎo)下，黃墟加油站基本實(shí)現(xiàn)了全年的安全生產(chǎn)。本站緊緊圍繞安全生產(chǎn)經(jīng)營為目標(biāo)，充分調(diào)動(dòng)全站員工的主動(dòng)性和積極性，精心組織，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的方針，全面落實(shí)公司的各項(xiàng)安全制度?，F(xiàn)將黃墟加油站全年的安全總結(jié)如下：
一、20XX年安全工作
1、根據(jù)公司安全部門的相關(guān)要求，對加油站的安全管理有了初步的認(rèn)識(shí)和了解。切實(shí)落實(shí)公司的各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，初步履行了“質(zhì)量、環(huán)境、健康、安全”管理體系。在實(shí)際的'管理工作中，能夠緊密聯(lián)系體系開展安全工作。使得實(shí)際安全管理工作具有一定的方向性和針對性。對公司安全部門的文件和精神能夠及時(shí)傳達(dá)到每位員工，讓其能夠?qū)⑽募暮诵膬?nèi)容得以掌握，并且運(yùn)用到實(shí)際工作中去，避免“三違現(xiàn)象”及其他違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生，并將安全生產(chǎn)進(jìn)行到底。
2、積極開展安全宣傳、思想教育、預(yù)防預(yù)控、安全巡查、隱患整改等一系列安全活動(dòng)。加油站經(jīng)理和全體員工簽訂安全責(zé)任書，根據(jù)責(zé)任書的內(nèi)容，認(rèn)真開展日常工作。根據(jù)加油站相對偏遠(yuǎn)、夜間車輛和行人較少的特點(diǎn)，制定了加油站夜間巡檢制度，務(wù)必確保加油站夜間當(dāng)班員工有一個(gè)頭腦保持清醒，防止意外發(fā)生。
3、加油站根據(jù)不同意外事件的發(fā)生編制了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，如防盜防搶事件、接卸油跑冒事件、加油站內(nèi)車輛著火事件、大風(fēng)強(qiáng)對流天氣、高空墜物事件等。并且根據(jù)預(yù)案進(jìn)行了實(shí)際演練，促使員工在遇到突發(fā)事件時(shí)能保持鎮(zhèn)靜、根據(jù)預(yù)案的相關(guān)要求對其進(jìn)行施救、報(bào)警等做出相應(yīng)措施。在日常的工作中，員工基本上能夠及時(shí)勸阻客戶在加油站內(nèi)接打手機(jī)的現(xiàn)象，杜絕為塑料容器加注汽油等。從安全的基礎(chǔ)開始做起，堅(jiān)決杜絕三違現(xiàn)象的發(fā)生。
4、按照公司的要求，對員工的上下班行車安全也做出了相關(guān)要求，并且做出了相應(yīng)的規(guī)定，確保員工外出的行車安全。公司發(fā)放的交通平安卡已經(jīng)發(fā)放到每位員工，員工基本上能夠落實(shí)平安卡交接制度。對無照駕駛機(jī)動(dòng)車、將機(jī)動(dòng)車轉(zhuǎn)接無照人員進(jìn)行駕駛、酒后駕駛、違反交通法規(guī)行駛、駕駛機(jī)動(dòng)車不帶頭盔等一系列的違規(guī)駕駛行為堅(jiān)決說“不”。同時(shí)盡量合理排班，在保證工作質(zhì)量的前提下，減少員工上下班往返次數(shù)，盡量避免夜間行車等。
經(jīng)過全站員工一年的共同努力和公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的不斷綜合整治，黃墟加油站的安全工作較上年度稍有進(jìn)步，但是和公司的標(biāo)準(zhǔn)還相差甚遠(yuǎn)，因此我們應(yīng)該再接再厲，在繼續(xù)保持安全生產(chǎn)的前提下，不斷的提高自身的管理水平，使得安全生產(chǎn)更上一個(gè)臺(tái)階。
二、存在的不足
1、加油站的安全獎(jiǎng)懲機(jī)制還不健全。
2、加油站全體人員的安全意識(shí)還需加強(qiáng)。
3、安全知識(shí)還不全面。
4、安全相關(guān)臺(tái)賬內(nèi)容和實(shí)際有些不符，過于教條。
5、對員工的安全培訓(xùn)和考試力度不夠。
總之，安全工作是一項(xiàng)基礎(chǔ)性、長效性的工作，安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。加油站的安全工作尤其重要，是關(guān)系著加油站是否能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵因素。對待加油站的安全工作，必須以安全第一、預(yù)防為主為方針，才能把加油站的不安全因素排除在外。切實(shí)保持加油站的安全生產(chǎn)。加油站的安全工作做不好，一切皆是浮云。
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