光伏電站年終運(yùn)維工作總結(jié)匯總

字號:


    推薦一篇網(wǎng)絡(luò)文章主題是“光伏電站年終運(yùn)維工作總結(jié)”很有啟發(fā)性,您是不是正在尋找范文的模板呢?越來越多的專家學(xué)者開始關(guān)注并推崇范文的重要性。研讀范文能夠幫助我們更好地認(rèn)知教育的重要性和未來走向,建議您認(rèn)真收藏本文以備參考!
    光伏電站年終運(yùn)維工作總結(jié)【篇1】
    20xx年即將過去,在這即將過去的一年里,本人作為xx新能源科技有限公司總經(jīng)理,在集團(tuán)公司運(yùn)維部及大區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,帶領(lǐng)xx新能源科技有限公司的全體員工,團(tuán)結(jié)拼搏,真抓實(shí)干,深化運(yùn)行維護(hù)各項(xiàng)工作治理,圓滿地完成了運(yùn)維部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。
    一、履行職責(zé)情況
    xx光伏電站位于新疆巴州和碩縣烏什塔拉鄉(xiāng)境內(nèi),電站離和碩縣城約120公里,電站裝機(jī)容量為30MW。由于項(xiàng)目部和電站運(yùn)維人員的共同努力,xx光伏電站于20xx年5月實(shí)現(xiàn)全部設(shè)備并網(wǎng)發(fā)電。一年來,xx光伏電站在集團(tuán)公司運(yùn)維部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全體員工的共同努力,在電站并網(wǎng)發(fā)電、代保管運(yùn)行、內(nèi)部驗(yàn)收、消缺治理、240試運(yùn)行等方面取得了一定的成績。自20xx年12月28日至20xx年11月28日(共11個月),實(shí)現(xiàn)并網(wǎng)安全運(yùn)行334天,發(fā)電量31500000度。全年未發(fā)生誤操作事故,未發(fā)生安全責(zé)任事故。
    本人作為xx光伏電站的一名員工,在此工作過程中主要做了以下幾個方面的工作:
    1、加強(qiáng)員工技能培訓(xùn),培養(yǎng)合格電站員工。
    由于本站是新建電站,員工都是在電站建設(shè)期間急需用人的時候招收的新員工,學(xué)歷層次普遍較低,專業(yè)理論知識單薄,無光伏電站工作經(jīng)歷與經(jīng)驗(yàn),因而在從事光伏電力生產(chǎn)工作中存在一定的安全隱患。為解決這一問題,本人從進(jìn)入電站起,每天晚上利用2個小時的時間,針對本站的運(yùn)行發(fā)電設(shè)備,結(jié)合相關(guān)的專業(yè)理論知識,設(shè)置了16個項(xiàng)目的培訓(xùn)專題,系統(tǒng)的給員工進(jìn)行電力專業(yè)理論知識及崗位操作技能方面的專項(xiàng)培訓(xùn)。通過培訓(xùn)使每一位員工掌握了本站各發(fā)電系統(tǒng)設(shè)備的連接方式及電壓等級,掌握了各種運(yùn)行設(shè)備的結(jié)構(gòu)和工作原理,掌握各種運(yùn)行設(shè)備的一般操作和維護(hù)方法。為了檢測培訓(xùn)效果,本人針對本站設(shè)備及操作技能,編制了30套專業(yè)知識及操作技能考核試題,對員工進(jìn)行備卷考試考核。通過考試和考核,員工的培訓(xùn)成績均在80分以上。經(jīng)過四個多月的培訓(xùn),本站所有員工初步掌握了光伏電站運(yùn)行維護(hù)工作所需要的專業(yè)知識和基本技能,為電站的并網(wǎng)發(fā)電及安全運(yùn)行打下了良好的基礎(chǔ)。也為順風(fēng)光電的光伏事業(yè)儲備了人才。
    2、健全內(nèi)部管理制度,規(guī)范電站運(yùn)行維護(hù)管理。
    為了實(shí)現(xiàn)光伏電站的制度化和規(guī)范化管理,保證xx光伏電站的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,本人編制運(yùn)行維護(hù)方面的管理制度26個,安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案9個,安全生產(chǎn)運(yùn)行管理表格28個,編制與審核安全生產(chǎn)規(guī)程和規(guī)范4個。這些管理制度、規(guī)程、規(guī)范和管理表格涵蓋了發(fā)電運(yùn)行管理和檢修維護(hù)管理的各個層面和各個過程,使本站的所有發(fā)電運(yùn)行設(shè)備的運(yùn)行和維護(hù)均有操作依據(jù),也使本站所有運(yùn)行設(shè)備均在控、能控和可控。同時本站所有員工的工作行為也受到制度和規(guī)程的管控,為安全生產(chǎn),爭創(chuàng)發(fā)電效益奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    3、加強(qiáng)設(shè)備缺陷管理,增強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行的可靠性。
    為了爭取早日發(fā)電,xx光伏電站從開工建設(shè)到并網(wǎng)發(fā)電僅用了兩個月的時間。由于施工工期短,施工時間又值冬季嚴(yán)寒時節(jié),工程質(zhì)量和設(shè)備缺陷在所難免。為了保證電站的建設(shè)質(zhì)量,在電站建設(shè)的各個階段,本人適時組織員工對站內(nèi)所有發(fā)電運(yùn)行設(shè)備的缺陷和故障定期進(jìn)行全面系統(tǒng)的排查,共發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和故障200余項(xiàng)。這些缺陷和故障如果不及時排除,必將影響發(fā)電,給公司造成一定的經(jīng)濟(jì)損失。為減少公司經(jīng)濟(jì)損失,本人一方面組織員工利用退網(wǎng)后的休息時間,將非設(shè)備本身問題造成的故障和缺陷進(jìn)行消缺和維修,同時督促總包方和設(shè)備廠家盡快進(jìn)站對設(shè)備本身原因造成的故障和缺陷進(jìn)行維修處理。由于消缺及時,不僅保證了設(shè)備運(yùn)行的可靠性,也取得了良好的發(fā)電效益。
    4、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理,確保設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行
    為加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理,本人結(jié)合電站工作實(shí)際,編制運(yùn)行值班管理制度,交接班管理制度,工作票管理制度、操作票管理制度、工作監(jiān)護(hù)制度、運(yùn)行分析制度,使安全生產(chǎn)管理更具有實(shí)用性、可操作性。加強(qiáng)運(yùn)行人員在當(dāng)值期間的監(jiān)督職責(zé),對各級設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)、設(shè)備運(yùn)行異常加強(qiáng)監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)問題并及時處理,防患于未然,并在專用記錄本上作簡要記錄、上報。嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制,并對兩票三制的工作要求進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)、演練和考核,確保兩票執(zhí)行正確率100%。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行調(diào)度命令,當(dāng)接到調(diào)度命令復(fù)誦無誤后準(zhǔn)確記錄并迅速執(zhí)行。
    為了防患與未然,本人還編制9個系列的事故應(yīng)急處理方案,這些應(yīng)急方案基本涵蓋了電站可能出現(xiàn)的各種生產(chǎn)、消防、防小動物、防洪、防低溫災(zāi)害等各個方面應(yīng)急處理措施,對事故處理和災(zāi)害防范有很好的指導(dǎo)作用。同時加強(qiáng)電站事故預(yù)想及演練工作,增強(qiáng)員工事故處理及應(yīng)變能力。本年度針對設(shè)備事故、消防事故、防暴反恐三個方面的內(nèi)容進(jìn)行了3次反事故演練,全體員工都在反事故演練中得到很好的鍛煉。
    5、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理,完善運(yùn)行管理措施。
    為更好的完成20xx年的發(fā)電任務(wù)和目標(biāo),在運(yùn)營部領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,本人帶領(lǐng)全站員工認(rèn)真執(zhí)行運(yùn)維部及公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,并在生產(chǎn)過程中不斷完善光伏電站的安全管理和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行措施,提升安全管理及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平。樹立“全員參與,度電必爭”的思想,挖掘運(yùn)維人員及設(shè)備的潛力,想盡一切辦法消除缺陷和故障,提高設(shè)備利用率。盡量在夜間完成對設(shè)備的檢修及缺陷處理工作,保證在光照充沛設(shè)備運(yùn)行正常時充分抓住發(fā)電機(jī)會,爭取多發(fā)電,保證在陽光充足季節(jié)時能夠穩(wěn)發(fā)、滿發(fā)和多發(fā),提高光伏組件利用率。同時嚴(yán)格控制站用電率,減小線路損耗,并制定詳細(xì)的節(jié)能降耗管理制度,抓好節(jié)能降耗工作,確保公司全年發(fā)電量指標(biāo)和利潤指標(biāo)的順利完成。
    為避免因設(shè)備備品備件的缺少而影響發(fā)電,本人安排人員專門負(fù)責(zé)庫房的備品備件的管理,并根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場的需要,做到及時補(bǔ)缺和更換損壞的設(shè)備,減少因設(shè)備損壞而造成不必要的電量損失。本人還特別注重加強(qiáng)光伏電站的電氣設(shè)備及光伏組件設(shè)備消缺管理,并要求設(shè)備廠家建立健全快速響應(yīng)機(jī)制,保證設(shè)備消缺進(jìn)度,確保光伏組件較高的利用率。
    本人還針對電站監(jiān)控系統(tǒng)布設(shè)及原理,在數(shù)據(jù)采集、在線監(jiān)測和故障報警方面進(jìn)行了診斷分析,重點(diǎn)對電池板及逆變器的性能進(jìn)行了跟蹤統(tǒng)計(jì),在不同環(huán)境條件下進(jìn)行了效率的對比,并繪制了“時間-負(fù)荷功率”日曲線關(guān)系圖,繪制了“溫度-轉(zhuǎn)換效率”、“溫度-日輻射量-發(fā)電量”月曲線關(guān)系圖,通過這些圖象可清楚地反映光伏電站日運(yùn)行、月運(yùn)行情況,為運(yùn)行分析提供了可靠的數(shù)據(jù)。
    二、存在的問題
    1、未能從發(fā)展的眼光對員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)
    在員工專業(yè)知識和技能培訓(xùn)工作中,由于時間短、任務(wù)重,本人開始時比較重視對員工現(xiàn)階段和現(xiàn)崗位的專業(yè)知識和技能培訓(xùn),以便他們盡快的融入現(xiàn)場,更好的適應(yīng)本職工作。缺乏以發(fā)展的眼光對今后他們可能承擔(dān)的崗位進(jìn)行專業(yè)知識和技能的培訓(xùn)。致使在這次人員調(diào)整過程中,主值和主維檢崗位人員同時調(diào)離,后備人員一時接替不上。因此,今后還要加強(qiáng)對有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn),提升他們生產(chǎn)管理能力,以保證在人員不斷調(diào)整的過程中,不再出現(xiàn)某些崗位工作空缺無人頂替的尷尬局面。
    2、未能搞好員工的業(yè)余生活
    xx光伏電站位置比較偏僻,離最近的縣城約120公里,站內(nèi)新疆藉員工離家大都在200公里以上,為些員工均要住站,每個月才能回家探親一次。非新疆藉員工由于離家太遠(yuǎn),每3個月才能回家探親一次。因此豐富站內(nèi)文化生活,調(diào)節(jié)員工的情緒,穩(wěn)定員工的心態(tài),也是一項(xiàng)較為重要的工作。過去一段時間,由于并網(wǎng)投運(yùn)和消缺維護(hù)工作較忙,本人忽視了員工的業(yè)余文娛和文體生活,致使部份員工有思鄉(xiāng)情節(jié),對電站的運(yùn)行和維護(hù)工作有一定程度的影響。今后要有計(jì)劃的在站內(nèi)開展豐富多彩的文娛、文體活動,調(diào)節(jié)員工的業(yè)余生活氣氛,激發(fā)員工的青春活力,并讓他們在生活和工作中充分發(fā)揮自己的聰明才智。
    三、運(yùn)維工作建議
    1、關(guān)于30MW光伏電站人員配置的建議
    總經(jīng)理:1人。
    技術(shù)員:1人(兼安全員、財務(wù)對接人、再生能源網(wǎng)聯(lián)絡(luò)人)
    主值:1人。
    值班員:2人。
    主維檢:1人。
    維檢員:2人。
    注:為節(jié)約成本,除總經(jīng)理一人根據(jù)工作需要可以跨區(qū)域安排,其它人員均可以在光伏電站所在地招聘,并通過系統(tǒng)專業(yè)知識和崗位技能培訓(xùn)后使用。
    2、關(guān)于電站運(yùn)行發(fā)電指標(biāo)考核的建議
    由于光伏電站所在處的天氣、日照時間、沙塵等情況不盡相同,因此各電站發(fā)電量也有較大差異,因此各電站發(fā)電指標(biāo)考核無法用統(tǒng)一的指標(biāo)。但是各電站日照累計(jì)受天氣、日照時間、沙塵等因素影響也不盡相同,所以各電站發(fā)電指標(biāo)考核可以根據(jù)日照累計(jì)計(jì)算確定。
    光伏電站年終運(yùn)維工作總結(jié)【篇2】
    今年在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們認(rèn)真貫徹落實(shí)國家電網(wǎng)公司《變電站管理規(guī)范》,公司《變電運(yùn)行管理制度》等運(yùn)行管理制度,堅(jiān)持以人為本,突出標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理,依靠科技進(jìn)步,強(qiáng)化安全管理,不斷深化、細(xì)化變電運(yùn)行管理措施,超前研究解決工作中存在的問題,取得了一定成效。
    20年廣大運(yùn)行檢修值守人員,克服了人員少、工作任務(wù)繁重等諸多困難,精心操作、精心作業(yè),認(rèn)真巡視,扎扎實(shí)實(shí)做好了各項(xiàng)工作,圓滿完成了20年工作目標(biāo)。沒有發(fā)生由于運(yùn)行人員、檢修人員責(zé)任造成的人身傷亡和重大設(shè)備事故,沒有發(fā)生現(xiàn)場誤操作、誤觸電事故,實(shí)現(xiàn)了年安全生產(chǎn)三個一百天。
    1、落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo),層層簽訂責(zé)任狀
    公司年初
    加強(qiáng)了新設(shè)備投運(yùn)驗(yàn)收關(guān),先后對河西變414間隔,及棲鳳變新設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收。堅(jiān)持按圖紙督促施工單位解決遺留問題,對新站及新設(shè)備認(rèn)真落實(shí)設(shè)備主人責(zé)任制,及時消缺(如巖頭寨變、羅依變少油開關(guān)換油,棲鳳湖變、城郊變防小動物孔洞封堵,羅依變、河西變35kv、10kv間隔除銹噴漆。為加強(qiáng)變電運(yùn)行業(yè)務(wù)管理,修編了《35kv變電站現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程》,完成了各變電站主接線圖,新投運(yùn)、新增加間隔的變電站設(shè)備臺帳的重建工作,地網(wǎng)電阻的測試,直流系統(tǒng)蓄電池充放電試驗(yàn)。對城郊變增容工程、棲鳳變新投運(yùn)設(shè)備進(jìn)行了雙重編號。配合計(jì)量檢定站安裝了城郊變314線路預(yù)付費(fèi)系統(tǒng)。完成了iso9001-質(zhì)量體系外審的審查。定期檢查消防器材,安裝了大溪坪變?nèi)诒堕l。全年完成事故搶修消缺60多次。目前防凍融冰攻堅(jiān)戰(zhàn)已打響,物資器材已相應(yīng)準(zhǔn)備就緒,隨時應(yīng)戰(zhàn)冰雪大戰(zhàn)。深刻吸取了7.4重大傷亡事故教訓(xùn),開展了“三要六查”安全周活動,取得了一定的成績。
    6、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)
    為了提高人員業(yè)務(wù)素質(zhì),適應(yīng)不斷更新的現(xiàn)代化裝備,我們先后采取了送出去學(xué)習(xí)、自己組織培訓(xùn)的方式來提升職工業(yè)務(wù)水平。如新調(diào)規(guī)培訓(xùn)、班組建設(shè)培訓(xùn)、主變模塊操作培訓(xùn)、繼電保護(hù)培訓(xùn)、雙票管理培訓(xùn)、變電運(yùn)行檢修培訓(xùn)、二次回路安裝培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)雙票管理補(bǔ)充規(guī)定培訓(xùn)等共計(jì)受培人數(shù)達(dá)75人次,對新接觸的設(shè)備我們高度重視其性能和使用方法,今年10月15日我們邀請廠家人員在古丈變對維操隊(duì)全體人員進(jìn)行了微機(jī)防誤裝置現(xiàn)場手把手培訓(xùn),收到了良好的效果,提高了人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    總之20年我們變電人員全身投入了古丈電網(wǎng)的運(yùn)行維護(hù)工作中,保證了全縣電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。20年即將過去,年?duì)N爛的春天即將到來,我們將在新的一年里繼續(xù)堅(jiān)持以人為本,突出標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理,依靠科技進(jìn)步,強(qiáng)化安全管理,不斷深化、細(xì)化變電運(yùn)行管理措施,以古丈電網(wǎng)的穩(wěn)定為我們的任務(wù),以古丈電網(wǎng)的安全為我們的目標(biāo)扎扎實(shí)實(shí)的工作,為企業(yè)的發(fā)展、經(jīng)濟(jì)效率的提高做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    光伏電站年終運(yùn)維工作總結(jié)【篇3】
    我覺得在強(qiáng)者如林的光伏產(chǎn)業(yè)中,_公司要突出重圍獲得一席之地,還是有一段不小的距離要走的。光伏電站作為光伏投資的成品而言,其回收投資成本的周期、存續(xù)期間的質(zhì)量問題的重要性是顯而易見的。再由于光伏電站的建設(shè)相比其他工程建設(shè)項(xiàng)目而言,其投資金額大、建設(shè)周期短的獨(dú)特性更使得光伏電站的建設(shè)項(xiàng)目管理的難度加大。這也是我們項(xiàng)目部急需分析解決的一個難點(diǎn)。
    一個項(xiàng)目的管理分為五個具體的階段過程,即起始過程、計(jì)劃過程、實(shí)施過程、控制過程和結(jié)束過程。光伏電站項(xiàng)目的管理,也不例外。作為我們項(xiàng)目部而言,我們考慮更多的是電站建設(shè)的實(shí)施和控制過程。而作為項(xiàng)目的建設(shè)單位,安全、質(zhì)量、進(jìn)度和成本則是工程實(shí)施過程中需要我們控制的幾個方面。
    1、施工進(jìn)度控制方面工作
    施工進(jìn)度的控制主要是根據(jù)施工工期總目標(biāo)的要求,督促EPC按照報送的施工進(jìn)度計(jì)劃表進(jìn)行施工。目前我們的施工計(jì)劃都是按照橫道圖來進(jìn)行施工。施工進(jìn)度計(jì)劃是各項(xiàng)作業(yè)工藝流程合理安排的體現(xiàn),是我們對每個節(jié)點(diǎn)工期順延或者不順延的重要依據(jù),是抓進(jìn)度最為實(shí)用依據(jù)。光伏建設(shè)工程同時作業(yè)的工作面較多,交叉作業(yè)情況不可避免,因此施工進(jìn)度計(jì)劃圖的重要性更為突出。
    但是由于項(xiàng)目建設(shè)的突發(fā)狀況比較多,這就需要我們督促EPC及時更新施工進(jìn)度計(jì)劃,并在三方(EPC、業(yè)主方、監(jiān)理)共同的見證下,共同簽名確認(rèn)施工進(jìn)度計(jì)劃的變更。
    2、工程質(zhì)量的控制方面工作
    工程質(zhì)量的控制是各項(xiàng)工作的重中之重,因?yàn)楣こ藤|(zhì)量是實(shí)現(xiàn)公司營業(yè)利潤的保證。質(zhì)量控制重點(diǎn)應(yīng)抓好以下幾個環(huán)節(jié):
    (1)施工源頭控制
    質(zhì)量控制要從源頭上抓起,即從基礎(chǔ)工程的開始施工就要嚴(yán)格控制,對之進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核。(例:_項(xiàng)目_廠區(qū),因?yàn)榍捌诘谝坏拦ば颉菝鏅z查放線,工作沒有做好,把彩鋼瓦作為放線的基準(zhǔn),從而導(dǎo)致后面龍骨安裝歪斜,最后導(dǎo)致組件方陣出現(xiàn)平行四邊形現(xiàn)象,達(dá)不到橫品豎直的施工要求。影響光伏電站美觀的同時又返工重做嚴(yán)重影響工期。)
    (2)施工材料控制
    對進(jìn)入施工現(xiàn)場的原材料進(jìn)行源頭控制。主要材料如光伏組件、電纜、橋架、匯流箱等,要求有出廠合格證和材質(zhì)報告,還要做到先送檢合格后再使用。(例:我們的_、_項(xiàng)目,由于沒有考慮到要求組件廠家抽樣送檢檢測,導(dǎo)致無法判斷現(xiàn)階段_、_電站所用光伏組件閃電紋現(xiàn)象是否為組件本身質(zhì)量問題。)
    (3)橋架、電纜鋪設(shè)、以及匯流箱安裝
    對支架安裝、電纜放線、匯流箱安裝等方面,重點(diǎn)控制支架的垂直度,支架焊接的牢固情況。匯流箱的安裝不但要控制接線的規(guī)范要求,還要控制標(biāo)高的一致性和支架牢固性。因?yàn)橹Ъ艿牟焕喂虝?dǎo)致匯流箱脫落,或者匯流箱沒有按照規(guī)范接線這兩種情況都有可能導(dǎo)致火災(zāi)的發(fā)生。
    (4)對監(jiān)理、EPC的要求
    我們可要求監(jiān)理單位根據(jù)合同內(nèi)容及相關(guān)規(guī)范寫出監(jiān)理規(guī)劃、對整個工程寫出監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,對重要分部工程要有專項(xiàng)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;責(zé)令EPC單位撰寫符合實(shí)際的施工組織總設(shè)計(jì)、重點(diǎn)和關(guān)鍵部位要有專項(xiàng)施工方案。確保質(zhì)量管理無盲點(diǎn)、無漏點(diǎn)。
    (5)在資料和組織驗(yàn)收方面
    資料的收集保管要貫穿施工過程的始終,重點(diǎn)是采用的標(biāo)準(zhǔn)和資料的完整性,要自始至終做好資料的收集和整理保存,為每一項(xiàng)工序驗(yàn)收做好準(zhǔn)備。驗(yàn)收工作是非常重要的環(huán)節(jié),因?yàn)榇_保了每一單項(xiàng)工序的質(zhì)量合格、優(yōu)良,
    才能保證分部工程的質(zhì)量合格、優(yōu)良,從而保證整體工程質(zhì)量合格、優(yōu)良。
    3、施工安全工作方面控制
    在施工安全方面要堅(jiān)決貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全方針。要求監(jiān)理單位、EPC單位、施工單位組織安全學(xué)習(xí),樹立安全意識,進(jìn)行安全培訓(xùn),掌握安全技能,嚴(yán)格按照操作規(guī)程,特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗,危險性較大的作業(yè)要有專項(xiàng)安全施工方案,切實(shí)做到安全施工、文明施工。(例:每一次的施工人進(jìn)場,項(xiàng)目部都有給施工工人進(jìn)行安全培訓(xùn),通過安全培訓(xùn)PPT的播放,之后進(jìn)行安全培訓(xùn)的考試,讓工人明白了那些事情可以做,那些事情是危險的,這樣可大大減小施工事故的發(fā)生。)
    4、資金的使用控制方面
    光伏電站建設(shè)工程相比其他工程建設(shè)項(xiàng)目而言,其突出的特性是建設(shè)周期短,資金投入大。一個因素可能會導(dǎo)致幾十萬建設(shè)資金的浪費(fèi)。(例:_項(xiàng)目3.7M屋面,導(dǎo)致接入報告要寫2次,這樣就會造成資金的浪費(fèi)。)
    光伏電站年終運(yùn)維工作總結(jié)【篇4】
    歲末臨近,新春將至,不知不覺中,20xx年已過去了。一年來,我站在廠、車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,在人員編制較少、工作量繁重的情況下,我們時刻要求每名員工,,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,解放思想,奮力拼搏,在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、手指口述、業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)、節(jié)約資金等方面取得了較好的成績,全面優(yōu)質(zhì)地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),保證了全廠生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
    一、圍繞安全生產(chǎn)工作重點(diǎn),組織和發(fā)動職工開展形式多樣的事故隱患治理和監(jiān)督檢查活動
    安全工作是關(guān)系職工切身利益的一件大事,今年以來,集團(tuán)公司從上到下非常重視安全工作,我廠也不例外。安全工作更是細(xì)之又細(xì)、嚴(yán)之又嚴(yán),變電站的工作性質(zhì)更是如此。煤礦職工安全生產(chǎn):“手指口述”法是一種針對煤礦高危行業(yè)的操作步復(fù)雜,環(huán)境條件多變,以煤礦企業(yè)崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為重點(diǎn),這項(xiàng)工作對于變電站尤為重要,結(jié)合35KV變電站的實(shí)際工作,依據(jù)有關(guān)安全規(guī)程和作業(yè)規(guī)程,通過心想、眼看、手指、口述等一系列行為活動,對變電站的停送電過程的每一道程序進(jìn)行規(guī)范操作,達(dá)到了規(guī)程教學(xué)口語化,現(xiàn)場操作程序化,工序更替確認(rèn)化,從兒避免:“三?!?、消除隱患,杜絕事故,實(shí)現(xiàn)了我廠的安全生產(chǎn)。
    圍繞安全生產(chǎn)工作重點(diǎn),組織和發(fā)動全站職工開展形式多樣的事故隱患治理和監(jiān)督檢查活動,我站始終以設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化工作為中心。堅(jiān)持把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為重點(diǎn)來抓,力求使各項(xiàng)操作更規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
    二、不斷學(xué)習(xí),提高全站人員的業(yè)務(wù)水平。
    知識改變命運(yùn),學(xué)習(xí)造就未來。當(dāng)今社會,不會學(xué)習(xí)就不會工作,不會學(xué)習(xí)更干不好工作。換句話說,要想干好工作就一定要會學(xué)習(xí)。因此我們要提倡加強(qiáng)學(xué)習(xí),倡導(dǎo)學(xué)習(xí)工作化,尤其是我們的群監(jiān)人員,一定要帶頭學(xué)習(xí),要學(xué)規(guī)程,學(xué)措施,學(xué)崗位操作,學(xué)規(guī)范作業(yè),學(xué)監(jiān)督檢查,要做到向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向會議學(xué)習(xí),向現(xiàn)場學(xué)習(xí),向事故學(xué)習(xí),要掌握自然規(guī)律、吸取事故教訓(xùn),積累寶貴經(jīng)驗(yàn),以改變?nèi)粘5男袨榱?xí)慣。要將學(xué)習(xí)作為動力去改變自我,去影響他人最重要的一條就是要提升全員的素質(zhì),使全員的認(rèn)知境界和綜合素質(zhì)都得到逐步提升。長期以來,我站始終把職工技能培訓(xùn)作為首要任務(wù)來抓,由站長親自負(fù)責(zé),定時、定點(diǎn),每天都有學(xué)習(xí)計(jì)劃,每月進(jìn)行一次標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)問答,反事故演習(xí),使站里每個職工的都有了極大的提高,尤其是業(yè)務(wù)水平,為我站安全供電打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    三、杜絕浪費(fèi),修舊利廢節(jié)約資金。
    站里為了給廠里節(jié)約開支,特別注意回收再利用,對于那些有故障下的開關(guān),繼電器等用零件,本來可以報廢再申請買新的,但是站長總是組織人員想盡辦法進(jìn)行維修“能利用的,決不更換新的”已經(jīng)成了我站的座右銘。
    四、對以往出現(xiàn)的問題及時整改
    局機(jī)電處大型設(shè)備一個季度進(jìn)行一次全面的大檢查,廠一旬一次,對于每次檢查中有關(guān)專家提出的一些問題變電站都要進(jìn)行詳細(xì)的研究,及時整改。三季度是事故多發(fā)季節(jié),針對這一特點(diǎn),他組織大家針對性的進(jìn)行反事故演習(xí),演習(xí)情況表明,正值判斷事故的能力,發(fā)令操作的水平,以及副值上傳下令,文明禮貌用語等各方面均有一定程度的提高,取得了良好的實(shí)際效果。第四季度他組織大家學(xué)習(xí)變電運(yùn)行規(guī)程,。由于新系統(tǒng)設(shè)備不斷完善,新的運(yùn)行規(guī)程和管理考核制度的下發(fā),對于一些新的規(guī)定,全站人員在他和正值的組織下進(jìn)行了仔細(xì)的研究和學(xué)習(xí)。通過討論和學(xué)習(xí)使大家能夠真正的理解和掌握。
    五、對外與兄弟單位密切配合
    對內(nèi)既有分工,又有合作變電站的工作既要與西銘礦11萬變電站配合,又要與廠各車間密切配合,比如有些車間因線路問題,頂會到變電站,他們抓緊時間,詳細(xì)檢查,必要時還配合車間一起檢查,分析原因,及時找到解決的辦法。變電站的工作有條不紊,既有分工,又有合作,平時主要以包機(jī)制為主,停電檢修時有互相協(xié)作,爭取使每次停電檢修時間減少到最少。
    六、全力支持局舉辦的技術(shù)比武
    今年全局的變配電工技術(shù)比武在我廠舉辦,在技術(shù)操作和安全等方面我密切配合比武領(lǐng)導(dǎo)組,使比武活動如期順利的進(jìn)行。
    加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,充分發(fā)揮全站人員的主人公精神,調(diào)動全站人員工作中的積極性、主動性、創(chuàng)造性。
    變電工作是一項(xiàng)耐心細(xì)致的技術(shù)工作,全站人員一年四季每天一上班,第一件事就認(rèn)真進(jìn)行交接班,對變電站室內(nèi)外的所有設(shè)備的放電發(fā)熱情況進(jìn)行全面的檢查,對上一個班的運(yùn)行情況充分了解及時將一些隱患控制在萌芽狀態(tài),并及時加以處理,他們就是這樣,一年四季,年年如此,在平凡的工作崗位上做一些平凡的工作,默默的為我廠生產(chǎn)水泥做好供電工作。
    光伏電站年終運(yùn)維工作總結(jié)【篇5】
    自xxxx年12月我取得了技術(shù)員職稱到現(xiàn)在,已有兩年多的時間。在這兩年多的時間里,我一直在輸變電運(yùn)行部一線上工作。在這期間,我由一名普通的變電運(yùn)行值班員晉升為監(jiān)控中心的班組長,在不斷的工作累計(jì)中,我對我們公司運(yùn)行工作的各個方面有了更深入的了解和認(rèn)知,對發(fā)生的各類事故有了一定的獨(dú)立分析和處理能力,做好了一名技術(shù)員應(yīng)盡的職責(zé)?;厥走@些年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵?,F(xiàn)將這些年的主要工作總結(jié)如下:
    一、政治上堅(jiān)定,思想上成熟
    一個人的信念是人的世界觀在奮斗目標(biāo)方面的集中反映,共產(chǎn)主義信念是我一生執(zhí)著的追求目標(biāo)和持久的精神激勵力量。我把政治上追求與現(xiàn)實(shí)中工作結(jié)合起來,我把為共產(chǎn)主義奮斗終身的信念從樸素、直觀認(rèn)識在學(xué)習(xí)、工作中日益上升到自覺、理性的高度,從感性認(rèn)識上升到了理性認(rèn)識。在工作中我煥發(fā)出了高度的積極性和創(chuàng)造性,腳踏實(shí)地、艱苦創(chuàng)業(yè),捍衛(wèi)自己的信仰和共產(chǎn)主義事業(yè),努力完成黨交給我的各項(xiàng)任務(wù)。因?yàn)槲矣辛耸冀K不渝的政治信念、堅(jiān)定不移的政治立場,所以,我才能在實(shí)際工作中保持銳意改革,勇于進(jìn)取的革命氣概,保持鍥而不舍、頑強(qiáng)奮斗、拼搏到底的作風(fēng),保持我樂于奉獻(xiàn)、不怕犧牲、全心全意為人民服務(wù)的精神。我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起、從現(xiàn)在做起、從身邊的小事做起并持之以恒。偉大寓于平凡。我在本職工作中盡心盡力、孜孜不倦地做出成績。鼓實(shí)勁、察實(shí)情、說實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效。我不斷提高自己的業(yè)務(wù)本領(lǐng),努力精通本職的業(yè)務(wù)知識,做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實(shí)地的做好本職工作。把遠(yuǎn)大目標(biāo)與現(xiàn)實(shí)努力結(jié)合起來,把為人民謀利益的決心同過硬的本領(lǐng)有機(jī)地統(tǒng)一起來、把為人民謀利益的熱情同實(shí)事求是的態(tài)度有機(jī)地統(tǒng)一起來、把全心全意為人民服務(wù)的良好愿望同本職工作有機(jī)地統(tǒng)一起來。把全心全意為人民服務(wù)的良好愿望同本職工作統(tǒng)一起來。我在實(shí)踐中為群眾辦實(shí)事,把著眼點(diǎn)放在本職崗位和現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)上。
    二、工作中勤奮,業(yè)務(wù)上鉆研
    在工作中,按照上級領(lǐng)導(dǎo)布置,認(rèn)真落實(shí)完成年度春秋季安全生產(chǎn)大檢查、整改及總結(jié),迎峰度夏、交直流專項(xiàng)檢查,完成公司開展第二輪安全性評價查評工作。20xx年度秋季安全大檢查過程中,依據(jù)季節(jié)性安全檢查流程,精心布置,合理安排,專門召開會議,向班組成員進(jìn)行宣傳動員、組織學(xué)習(xí),提高隊(duì)員對秋季安全生產(chǎn)大檢查目的、要求的認(rèn)識。通過秋季安全大檢查使我們隊(duì)員的安全意識及技術(shù)水平有了大幅度的提高,能進(jìn)一步做好變電運(yùn)行安全生產(chǎn)工作,切實(shí)做到安全生產(chǎn)的可控、在控、能控。在這次為期一個多月的秋季安全大檢查中,總共查出十三個變電站大小問題共109條,我?guī)ьI(lǐng)我們班組真正做到了不流于形式,務(wù)求實(shí)效,扎扎實(shí)實(shí)的開展工作,并以秋檢為契機(jī),完成了其它各項(xiàng)安全檢查,不斷提高人員素質(zhì),夯實(shí)公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。在今后的工作中,將繼續(xù)以高度的責(zé)任心,一絲不茍的科學(xué)態(tài)度,扎扎實(shí)實(shí)的嚴(yán)細(xì)作風(fēng),牢記“安全第一,預(yù)防為主”的方針,增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識,認(rèn)真履行崗位安全職責(zé),切實(shí)搞好安全生產(chǎn)工作,為實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)而奮斗。
    時值xx地區(qū)電網(wǎng)大發(fā)展階段,我所在的監(jiān)控中心去年完成了三座110kV變電站的新建投運(yùn)工作,為地方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了有力的保障。在投運(yùn)準(zhǔn)備階段,時間非常緊迫,我?guī)ьI(lǐng)班組技術(shù)骨干,放棄了許多休息日工作在現(xiàn)場,熟悉設(shè)備、建立設(shè)備資料臺帳、編寫現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程及典型操作票、準(zhǔn)備運(yùn)
    行資料等,工作雜但不亂,有條不紊緊張有序地開展,按照公司預(yù)定的投運(yùn)計(jì)劃順利完成了運(yùn)行準(zhǔn)備和投運(yùn)工作。并在投運(yùn)前,手把手教班組成員設(shè)備運(yùn)行的注意點(diǎn)和操作事項(xiàng),因?yàn)槲疑钪鳛橐幻夹g(shù)員和班組長,自己掌握了技術(shù)是不夠的,只有全體成員技能水平提高了才能真正確保安全生產(chǎn)。
    三、不懈的努力、永遠(yuǎn)的追求
    工作的成績是肯定的,但不足總是存在的。我深感自身技術(shù)水平有待提高,才能接下來培訓(xùn)班組成員,使得整個班組的技術(shù)水平共同得到提高,為安全生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。另外,個人管理能力和管理水平有待深化。班組是公司的細(xì)胞,只有保證每一個細(xì)胞都健康了,才能確保公司這個主體健康,而作為班組長直接領(lǐng)導(dǎo)這一班組,管理藝術(shù)的好和壞會影響到班組的面貌,我在今后工作中要轉(zhuǎn)變觀念和意識,提高班管理能力和發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力,特別是提高發(fā)現(xiàn)和解決安全工作中苗頭性問題,使得員工真正自動關(guān)心班組整體安全意識。
    幾年來,雖然我在運(yùn)行崗位做了一些工作,也取得一些小小成績,但相對于黨和組織對我的重托和期望,還相差甚遠(yuǎn)。拓寬思路,深化細(xì)化本職工作,使變電運(yùn)行和班組管理逐步提高到一個新的水平,努力為企業(yè)的發(fā)展作出更大的.貢獻(xiàn)。
    光伏電站年終運(yùn)維工作總結(jié)【篇6】
    告別20xx,迎來20xx。時光荏苒,不知不覺中在變電工區(qū)已有一年半的時間。對己而言,20xx年是繁忙的一年,成長的一年,更是充實(shí)的一年?;厥走@這一年來年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵。在這一年中我始終堅(jiān)持以理論知識武裝自己的頭腦,指導(dǎo)實(shí)踐,科學(xué)地研究、思考和解決工作中遇到的問題,使自己能夠與集體共同進(jìn)步。在日常工作中能夠服從上級領(lǐng)導(dǎo)及正值的安排,認(rèn)真完成所分配的各項(xiàng)工作任務(wù),能夠與同事和睦相處。同時,我不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論知識的學(xué)習(xí)和鞏固,能理論聯(lián)系實(shí)際,將自己所掌握的專業(yè)知識結(jié)合到實(shí)際工作當(dāng)中,腳踏實(shí)地做好本職工作。在這段時間內(nèi),我結(jié)合現(xiàn)場學(xué)到了許多寶貴的知識,使自己得到了不斷的充實(shí)與提高,但是也意識到自己的不足之處。回顧自己這一年來的得與失,現(xiàn)把工作情況總結(jié)如下:
    一、政治上堅(jiān)定,思想上不斷成熟
    一個人的信念是人的世界觀在奮斗目標(biāo)方面的集中反映,共產(chǎn)主義信念是我一生中執(zhí)著的追求目標(biāo)和持久的精神力量。20xx年8月,我由一名學(xué)生黨員轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻鐣h員。在實(shí)際工作中,我時刻以一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,牢記作為一名共產(chǎn)黨員的神圣使命,主動學(xué)習(xí)黨的理論知識,時刻維護(hù)黨的利益,恪守黨的宗旨,不怕苦,不怕累,把黨的先進(jìn)性融入到自己的工作和生活中來。正因有了堅(jiān)定的政治立場,在實(shí)際工作中我始終保持銳意進(jìn)取,勇于拼搏的精神和鍥而不舍、頑強(qiáng)奮斗、拼搏到底的作風(fēng)。從做好本職工作和日常工作入手,從我做起、從現(xiàn)在做起、從身邊的小事做起并持之以恒。
    另外,我積極學(xué)習(xí)黨的理論知識,思想上不斷地追求進(jìn)步。能夠在工作實(shí)踐中正視現(xiàn)實(shí)、冷靜分析、吸取教訓(xùn)、振作精神,自覺地、勇敢地經(jīng)受鍛煉與考驗(yàn),思想上在不斷的發(fā)展和成熟。同時,20xx年10月我很榮幸地作為工區(qū)的黨員代表參加公司兩代會,在思想上接受了一次新的洗禮。
    二、鞏固規(guī)章制度,規(guī)范工作行為
    作為一名變電運(yùn)行人員,最重要的職責(zé)是保證人身安全、設(shè)備安全和電網(wǎng)安全。而要確保安全,首先就要認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全工作規(guī)程》,該規(guī)程的每一項(xiàng)內(nèi)容都是用血的教訓(xùn)換來的。今年年初一年一度的《安規(guī)》考試,使得自己更加系統(tǒng)全面地鞏固了《安規(guī)》中的每一項(xiàng)安全規(guī)定,并將其貫徹于日常工作的始終。
    另外,我還認(rèn)真學(xué)習(xí)和鞏固《缺陷管理規(guī)定》、《倒閘操作規(guī)范》、《變電運(yùn)行管理規(guī)范》等,并結(jié)合實(shí)際工作消化吸收,使得自己對變電運(yùn)行工作有了更加深刻的認(rèn)識。同時,還積攢了很多的實(shí)用的工作經(jīng)驗(yàn),像重要操作操作票的填寫、設(shè)備檢修時安措的布置與拆除、一種票及二種票驗(yàn)收時的注意事項(xiàng)、設(shè)備異常情況的分析、設(shè)備異常情況的處理等等。
    三、工作保持勤奮,業(yè)務(wù)不斷求進(jìn)步
    我始終堅(jiān)信,事業(yè)成功與工作態(tài)度猶如車身與車輪一樣,如果不讓車輪著地,汽車就永遠(yuǎn)不能駛向遠(yuǎn)方。雖然在別人的眼中我是以高學(xué)歷的身份進(jìn)入公司工作,但是在實(shí)際工作中,我始終保持良好的心態(tài)和積極的精神面貌,虛心向老員工學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向變電所設(shè)備學(xué)習(xí),腳踏實(shí)地的投入工作,嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真地對待工作中的每一件事情,從身邊的小事做起,用實(shí)際行動做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓同事放心。
    20xx年,是繁忙的一年。在剛工作這一年多的時間里,我經(jīng)歷了買房、結(jié)婚、生子這三件人生大事,自己的生活發(fā)生了很大的變化。在工作上,由于區(qū)劃調(diào)整,5座城郊變電所被移交給我們,新接收變電所的一次設(shè)備、保護(hù)配置、操作要點(diǎn)等都需要大量的時間去學(xué)習(xí)和掌握。曾有一段時間,因?yàn)楣ぷ骱图彝サ年P(guān)系沒有處理好,讓自己感到特別地疲憊和勞累。但是,在很短的時間內(nèi),我盡快地調(diào)整自己,使得自己的工作生活慢慢走入正軌。雖然面臨著工作繁忙、學(xué)習(xí)壓力大等情況,但為了更好地做好本職工作,我始終沒有放棄學(xué)習(xí),每天至少保證兩個小時的看書學(xué)習(xí)時間,并做好詳細(xì)的學(xué)習(xí)記錄。另外,我特別注重現(xiàn)場實(shí)踐技能的提高。平時能夠積極主動到現(xiàn)場參與設(shè)備巡視、倒閘操作和事故處理;主動到現(xiàn)場學(xué)習(xí)和了解各個變電所一次設(shè)備、保護(hù)裝置、二次接線、壓板配置等。在老員工的幫助下,我也在不斷地發(fā)展和成熟。
    20xx年年初城郊耿車變、埠子變、南蔡變、洋北變、三棵樹變共5個變電所正式移交由我們監(jiān)控中心管轄。變電所接收后,工區(qū)舉行了大量的培訓(xùn)工作,自己也通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)、規(guī)程學(xué)習(xí)和現(xiàn)場學(xué)習(xí),掌握了新接收變電所的一次設(shè)備倒閘操作、定期切換試驗(yàn)、開關(guān)及主變的保護(hù)配置、壓板配置、部分保護(hù)裝置二次原理圖接線等等。并且經(jīng)過耿車變電所所變停電、主變滲油、35kV備自投問題,南蔡變電所壓變?nèi)劢z熔斷,三棵樹變通信裝置死機(jī)導(dǎo)致現(xiàn)場信號不上傳、3011刀閘的特殊性,洋北變10kV開關(guān)據(jù)動導(dǎo)致越級跳等諸多事情,使得自己對新接收變電所有了更加深入的認(rèn)識和了解。
    20xx年8月,參與西南變投運(yùn)工作。當(dāng)時正值迎峰度夏期間,全班20名成員經(jīng)受住了高溫“烤”驗(yàn),順利地將西南變的投運(yùn)工作圓滿地完成了。記憶中,那段時間幾乎是我們所有運(yùn)行人員最累的一段時間了,由于班組人少事多,幾乎每一天都是兩個值同時上班。在西南變電所的投運(yùn)前后,我主動到現(xiàn)場熟悉現(xiàn)場設(shè)備,學(xué)習(xí)該變電所的主變保護(hù)、35kV和10kV特殊線路保護(hù)裝置配置,110kV、35kV開關(guān)、刀閘特殊操作方法,交直流接線及所變切換方法,后臺機(jī)的使用,巡視要點(diǎn)等等。另外,我還配合正值完成了一次設(shè)備的驗(yàn)收及保護(hù)裝置信號核對工作,對西南變電所的設(shè)備有了更為深入的理解和掌握,為西南變投運(yùn)后的監(jiān)控工作奠定了一定的基礎(chǔ)。
    20xx年9月,參與耿車備自投試驗(yàn)投運(yùn)工作。8月底,西南變西耿線338開關(guān)據(jù)動,導(dǎo)致越級跳主變中壓側(cè)301開關(guān)。耿車變35KV主供電源338耿西線線路失電,而35KV進(jìn)線開關(guān)備自投設(shè)備沒有投運(yùn),導(dǎo)致耿車變短時全所失電。針對此次事故,我認(rèn)真研究耿車變PSP642備自投裝置投運(yùn)的可行性,仔細(xì)查看說明書及現(xiàn)場接線,并主動與廠家聯(lián)系,認(rèn)為耿車變備自投裝置具備投運(yùn)條件。其后,以書面材料的與班長李小萌、調(diào)度謝生軍討論投運(yùn)的可行性。最終,9月中旬耿車變順利投運(yùn),也讓自己對耿車變的設(shè)備有了更為深入的了解。
    光伏電站年終運(yùn)維工作總結(jié)【篇7】
    一、工程概況
    大唐青銅峽10MWp光伏電站工程,由大唐寧夏新能源有限公司投資建設(shè),監(jiān)理單位為北京中唐電工程咨詢有限公司;施工單位為特變電工新疆新能源股份有限公司總承包。設(shè)計(jì)單位:寧夏回族自治區(qū)電力設(shè)計(jì)院。
    1、工程建設(shè)地點(diǎn)概述:
    大唐青銅峽10MWp太陽能電站項(xiàng)目工程,場址位于寧夏回族自治區(qū)青銅峽市大壩鎮(zhèn)西北,青銅峽鋁廠自備電廠西北,青新公路北側(cè)。施工區(qū)處于中溫帶干旱區(qū),為典型的大陸行氣候,屬于大陸性疾風(fēng)氣候區(qū),其特點(diǎn)為:日照充足,溫差大,春季多風(fēng)而干燥,冬季寒冷而漫長,干旱少雨。夏季炎熱而短,降水集中,秋季降溫很快涼爽、秋霜早,降水少,晴天多,冷暖交換;冬季寒冷,氣候干燥,降雪少,且風(fēng)沙較大。
    2、工程規(guī)模和機(jī)組類型:
    (1)、建設(shè)規(guī)模10MWp,項(xiàng)目估算靜態(tài)總投資為1.728億元,電池組件采用單晶硅,基礎(chǔ)采用螺旋樁基礎(chǔ),支架采用固定式支架。電池矩陣分為9個方陣,1~5方陣每個方陣電池板安裝容量1.2MWp,共6MWp。分布形式為每個方陣橫向由3個陣列組成,縱向19排;6~9方陣每個方陣電池板安裝容量1MWp,共4MWp。分布形式為每個方陣橫向3個陣列,縱向16排。每個陣列形式為南北方向2塊電池板縱向放置,東西方向36塊,單個列陣電池組件72塊,每塊額定輸出功率185W。9個方陣總共752個陣列,54120塊電池組件。
    (2)、逆變室分1~9區(qū)工程,1~5區(qū)逆變室采用單層框架結(jié)構(gòu),每個逆變室總建筑面積均為73.63m?,采用合肥陽光電源的型號為SG630KTL,功率為630Kw逆變器,共計(jì)10臺;6~9區(qū)逆變室同樣采用單層框架結(jié)構(gòu),每個逆變室總建筑面積均為46.06m?,采用江蘇日風(fēng)艾默生的型號為SSLO500,功率為500Kw逆變器,共計(jì)8臺。場內(nèi)進(jìn)場道路和主干道路采用混凝土路面,支路采用碎石路面。
    二、監(jiān)理過程
    1、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)
    受建設(shè)單位委托,我公司從工程施工準(zhǔn)備階段開始介入該項(xiàng)目的監(jiān)理,為更好地履行監(jiān)理合同目標(biāo)值,根據(jù)工程特點(diǎn)設(shè)置了項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu),實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制,配置土建工程師1、機(jī)電專業(yè)監(jiān)理工程師1人、資料員1人,并編制了詳細(xì)的工程監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,建立了完善的監(jiān)理規(guī)章制度,如崗位職責(zé)、內(nèi)部監(jiān)督管理制度、監(jiān)理人員工作守則、監(jiān)理程序等,使監(jiān)理人員的崗位職責(zé)明確,工作積極,以高度的責(zé)任感和過硬的專業(yè)技能投入到監(jiān)理工作中去,力爭為建設(shè)單位提供高素質(zhì)的服務(wù)。
    為確保工程質(zhì)量,監(jiān)理組人員確立了以預(yù)控為主、跟蹤監(jiān)控、監(jiān)幫結(jié)合的方法對工程質(zhì)量進(jìn)行控制,主要體現(xiàn)為:
    2、組織設(shè)計(jì)與技術(shù)交底
    (1)、開工前,施工單位將其上級主管部門批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案交現(xiàn)場監(jiān)理部審核。
    (2)、接到報送的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案后,項(xiàng)目總監(jiān)理工程師應(yīng)及時組織有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師共同進(jìn)行審核,并將審核結(jié)果以書面回復(fù)施工單位。
    (3)、審查施工組織的方案,應(yīng)重點(diǎn)審查對保證工程質(zhì)量是否有可靠的技術(shù)和組織措施。
    (4)、結(jié)合監(jiān)理工程項(xiàng)目的具體情況,要求施工單位提交針對當(dāng)前現(xiàn)場施工中的制定的技術(shù)措施和為保證工程質(zhì)量而指定的質(zhì)量預(yù)控措施?,F(xiàn)場監(jiān)理工程師對這些措施應(yīng)認(rèn)真審核,確保落實(shí)。
    (5)、要求總包單位編制“土建、安裝、裝修”標(biāo)準(zhǔn)工藝流程圖,并由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行審查。
    (6)、對工程的重大和關(guān)鍵部位的施工,監(jiān)理部應(yīng)要求施工單位提出具體的施工方案,經(jīng)有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師審查認(rèn)可后方可施工。
    (7)、施工組織設(shè)計(jì)或方案一旦審定,即作為施工依據(jù)。施工單位不得隨意改變。
    (8)、審定的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案應(yīng)交現(xiàn)場監(jiān)理部一份,并存檔。業(yè)主有要求的同時交業(yè)主一份。
    3、工程質(zhì)量
    (1)嚴(yán)把預(yù)控關(guān)
    熟悉圖紙、承包合同、技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等,嚴(yán)格審核施工組織方案,特別是質(zhì)量保證體系,安全保障措施及人、材、機(jī)的配置是否滿足工程施工的需求,并在施工過程中督促實(shí)施。
    (2)實(shí)施過程監(jiān)督
    嚴(yán)把進(jìn)場原材料、半成品、成品質(zhì)量關(guān),確保合格材料用在工程中,材料進(jìn)場時除嚴(yán)格審核合格證外,按規(guī)定的頻率進(jìn)行現(xiàn)場見證取樣,并見證送檢,對不符合要求的材料堅(jiān)決作退場處理,如:φ12鋼筋抽檢不合格對該批鋼筋作退場處理、多次商品砼坍落度偏差大作退場處理等,有效地保證了原材料品質(zhì),從而確保工,確保了施工安全及工程質(zhì)量。
    (3)健全旁站制度
    建立健全旁站制度,對關(guān)鍵部位實(shí)施旁站監(jiān)理,確保工序質(zhì)量,施工過程中對各工序進(jìn)行嚴(yán)格檢查,如大演播廳無粘結(jié)預(yù)應(yīng)力筋施工時,未安裝預(yù)應(yīng)力鋼筋前,對鋼筋的定位坐標(biāo)進(jìn)行復(fù)核,及時糾正了多處嚴(yán)重差偏,確保達(dá)到設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。
    (4)強(qiáng)化工程驗(yàn)收管理
    嚴(yán)格實(shí)行工程施工的報驗(yàn)制度,對每一工序、分項(xiàng)分部工程完成后,要求施工單位自檢合格后,申報監(jiān)理工程師驗(yàn)收,監(jiān)理工程師以優(yōu)良工程的目標(biāo)對分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行驗(yàn)收,規(guī)范工程驗(yàn)收制度。
    嚴(yán)格檢測、試驗(yàn)制度,原材料如水泥、鋼筋、預(yù)應(yīng)力鋼絞線及配件、防水卷材、防水涂料、紅磚、砂及電器配件、電纜壓力試驗(yàn)、接地電阻試驗(yàn)等經(jīng)檢測其質(zhì)量均達(dá)到合格要求,結(jié)構(gòu)性能檢測如工程樁經(jīng)高、低應(yīng)變動力試驗(yàn)和靜載試驗(yàn)、砼試件試壓、砂漿試件試壓、幕墻結(jié)構(gòu)膠試驗(yàn)等,試驗(yàn)結(jié)果均滿足設(shè)計(jì)及驗(yàn)收規(guī)范的要求。
    通過從點(diǎn)及面的細(xì)致驗(yàn)收,有效地保證了工程質(zhì)量,使該項(xiàng)目完成后一次通過竣工驗(yàn)收,并達(dá)到優(yōu)良等級,建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)等部門予以較高評價。
    4、工程進(jìn)度控制
    (1)把好預(yù)控第一關(guān)
    工程開工前,嚴(yán)格審核施工組織設(shè)計(jì)中人、材、機(jī)的配置是否滿足本項(xiàng)目施工的強(qiáng)度要求,以及審核進(jìn)度計(jì)劃安排是否滿足合同工期要求,是否切實(shí)可行,并將審核意見與建設(shè)單位、施工單位進(jìn)行交流,取得共識后由施工單位進(jìn)行調(diào)整,施工時嚴(yán)格按調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行,但本工程因資金問題等原因,計(jì)劃5月31日并網(wǎng)發(fā)電,延誤到9月14日并網(wǎng)發(fā)電。
    (2)推廣新工藝、新技術(shù)加快工程進(jìn)度
    在確保工程質(zhì)量、施工安全前提下,積極推廣新工藝是加快工程進(jìn)度的有效措施。針對本工程工期緊,環(huán)境情況較為復(fù)雜、場地高低不平、本工程無疑施工難度較大,為確保工程工期質(zhì)量達(dá)到精品工程的目標(biāo),我們針對工地的重點(diǎn),難點(diǎn)進(jìn)行了分析,采用立固樁基礎(chǔ),立固樁是本工程的重要受力構(gòu)件,立固的定位、立固的標(biāo)高、立固安裝與地基之間的關(guān)系較為重要,采用先試驗(yàn)后施工的方法施工,找出針對地基情況作出合理的施工方法、確保立固安裝質(zhì)量,并對8區(qū)巖層提出了合理化建議,鉆孔用螺旋樁澆筑混凝土。比設(shè)計(jì)提出的方案省時、省費(fèi)用并提高了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
    (3)組織協(xié)調(diào)多專業(yè)立體施工,避免互相阻滯影響施工
    由于進(jìn)場專業(yè)施工隊(duì)伍多,根據(jù)各專業(yè)施工順序積極協(xié)調(diào),對各專業(yè)工藝搭接、穿插施工提前作出部署和安排,減少各專業(yè)施工互相拖后腿現(xiàn)象,并及時進(jìn)行各專業(yè)中間驗(yàn)收,確保工程總進(jìn)度計(jì)劃。由于本項(xiàng)目監(jiān)理人員配置合理、有針對性,處理問題及時恰當(dāng),有效保證了工程施工的順利進(jìn)行。
    5、工程投資控制
    (1)控制依據(jù)
    設(shè)計(jì)圖紙、文件、承包合同、招標(biāo)文件、補(bǔ)充協(xié)議,經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理簽認(rèn)的額外增加工程等計(jì)量文件及計(jì)算規(guī)則。
    (2)措施
    ①施工前嚴(yán)格進(jìn)行圖紙會審是否準(zhǔn)確、合理,在技術(shù)上嚴(yán)格把關(guān),將圖紙未明確的項(xiàng)目在施工前予以明確,審查施工預(yù)算,減少工程預(yù)算編制后出現(xiàn)過多的修改變更。
    ②嚴(yán)格控制工程變更,在確保質(zhì)量的前提下多提合理建議,發(fā)生修改變更時及時進(jìn)行技術(shù)及經(jīng)濟(jì)分析論證,嚴(yán)格控制增加投資,
    ③及時、準(zhǔn)確簽證確認(rèn)隱蔽工程,為工程結(jié)算提供完善的基礎(chǔ)資料,是投資控制的必備手段。
    6、安全文明施工
    1、青銅峽項(xiàng)目監(jiān)理部在項(xiàng)目建設(shè)期間對安全管理負(fù)責(zé)。建立安全管理組織機(jī)
    構(gòu),制定安全管理目標(biāo)和規(guī)劃,健全安全管理制度和職責(zé)。各責(zé)任主體安全管理工作有序開展,安全管理機(jī)構(gòu)健全,安全監(jiān)督管理體系運(yùn)行正常,施工現(xiàn)場安全工作可控在控。通過不斷加強(qiáng)工程施工安全監(jiān)督管理工作,建立健全安全生產(chǎn)體系,克服了工程開工面廣、人員構(gòu)成復(fù)雜、危險作業(yè)多等諸多不利因素的影響,領(lǐng)導(dǎo)組織有力,部門協(xié)調(diào)控制,參建單位大力配合,使整個施工現(xiàn)場的“四控、兩管、一協(xié)調(diào)”工作有條不紊順暢開展,安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境管理等工作始終處于可控在控狀態(tài)。按照工程管理標(biāo)準(zhǔn)要求,工程建立了周、月安全施工管理例會匯報制度,時時監(jiān)控施工現(xiàn)場作業(yè)安全。形成了監(jiān)督到位,快速反應(yīng),現(xiàn)場處理,整改閉環(huán)的良性管理機(jī)制,目前運(yùn)作良好,監(jiān)督管理有效,保證了現(xiàn)場施工作業(yè)始終處于可控狀態(tài)。
    2、成立了安全檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,項(xiàng)目監(jiān)理部及各參建管理人員分工包片,從安全管理、工作管理、用戶管理、質(zhì)量管理、違章糾察、后勤保障等六個方面進(jìn)行分工把關(guān),明確各方面負(fù)責(zé)人及其職責(zé)。結(jié)合樣板工地建設(shè),認(rèn)真組織,對表檢查,深入開展整改工作。對檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改情況進(jìn)行了進(jìn)一步復(fù)查落實(shí)。對工程進(jìn)度和安全質(zhì)量進(jìn)行了全面梳理和檢查,進(jìn)一步強(qiáng)化了工期、質(zhì)量、安全、文明施工各項(xiàng)要求。
    3、結(jié)合國家下發(fā)的中央企業(yè)安全生產(chǎn)九條禁令,檢查了施工單位資質(zhì)及安全生產(chǎn)管理制度,專職安全管理人員資質(zhì)(上崗證件),特殊工種人員上崗證。
    4、檢查施工現(xiàn)場是否存在違反安全管理的現(xiàn)象,現(xiàn)場查處到安裝單位未帶安全帶及時進(jìn)行了整改。
    5、土建隊(duì)伍新進(jìn)場的人員比較多,要求施工單位對新進(jìn)場人員進(jìn)行安全考試、安全教育,合格后準(zhǔn)許上崗;設(shè)備的安裝及綜合樓的砌筑安排專人旁站檢查,排查安全隱患,保證施工安全。
    6、現(xiàn)場文明施工主要檢查設(shè)備安裝區(qū)白色垃圾及廢棄的`包裝箱清理,生活區(qū)衛(wèi)生清理情況及現(xiàn)場流動吸煙,土建廢舊模板及鐵件已擺放整齊;文明施工較好。
    7、以確保安全施工為重點(diǎn),按照領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場管理人員的工作要求,認(rèn)真進(jìn)行了施工現(xiàn)場安全隱患及安全危險源的檢查與排查,消除了安全隱患,做到措施到位,保障安全施工,項(xiàng)目部主要采取了以下措施:
    (1)明確目標(biāo),強(qiáng)化責(zé)任意識,落實(shí)責(zé)任追究,以責(zé)任狀和安全協(xié)議形式,進(jìn)一步明確分工、職責(zé)和獎懲機(jī)制,提高安全監(jiān)督人員的履職能力。
    (2)消除管理缺陷,堅(jiān)決拒絕安全隱患于場外。
    一是保證有安全隱患的人員不能進(jìn)入現(xiàn)場;
    二是大型起重機(jī)械和設(shè)備必須提前申請保驗(yàn),憑技術(shù)檢驗(yàn)合格證方可進(jìn)入現(xiàn)場;
    三是進(jìn)入現(xiàn)場的原材料必須憑監(jiān)理單位出具的檢驗(yàn)審批合格手續(xù)方可進(jìn)入現(xiàn)場,重要項(xiàng)目和工序的用料,由項(xiàng)目公司和監(jiān)理單位采用跟蹤監(jiān)督和旁站監(jiān)理的方式,把住原材料關(guān)口;
    四是施工組織設(shè)計(jì)必須有安全生產(chǎn)的技術(shù)要求、職業(yè)健康和環(huán)境保護(hù)的措施,安全文明組織機(jī)構(gòu)和安全文明施工的網(wǎng)絡(luò)必須健全;
    五是一經(jīng)發(fā)現(xiàn)已經(jīng)開始施工的區(qū)域有安全隱患、必須關(guān)停,在隱患未徹底整改前不得放開施工;
    六是嚴(yán)格審查考核施工隊(duì)伍的各項(xiàng)資質(zhì)和施工隊(duì)伍的素質(zhì),尤其要嚴(yán)格審查特種作業(yè)的資質(zhì)和安全管理人員的資質(zhì)和素質(zhì);
    8、積極組織事故應(yīng)急救援預(yù)案演練,組織編寫了《青銅峽項(xiàng)目安全應(yīng)急預(yù)案》,包括群死群傷事故、機(jī)械傷害、重大交通事故、觸電事故、中暑事故、火災(zāi)事故等10個事故應(yīng)急救援預(yù)案。同時按計(jì)劃組織演練,開工以來,組織了消防應(yīng)急預(yù)案演練,提高了各施工單位對突發(fā)事件的應(yīng)對能力。
    9、按照公司安全隱患排查和交通安全綜合治理的要求,加強(qiáng)了現(xiàn)場各種車輛的綜合治理,建立健全的現(xiàn)場安全交通警示標(biāo)識及定期維護(hù)制度,認(rèn)真開展人員資質(zhì)檢驗(yàn)和車輛維修保養(yǎng)工作,避免車輛帶病出車、人員疲勞駕駛和行車超速,加強(qiáng)車輛出入管理和交通檢查,確保交通安全。加強(qiáng)現(xiàn)場保衛(wèi)工作,始終保持高度的警惕性,嚴(yán)格檢查,加強(qiáng)出入管理,確保進(jìn)入人員在監(jiān)督視線范圍內(nèi),確?,F(xiàn)場人員和設(shè)備物資安全
    三、監(jiān)理工作體會
    1.認(rèn)真負(fù)責(zé)熱忱服務(wù)
    監(jiān)理工作應(yīng)充分體現(xiàn)其為項(xiàng)目建設(shè)提供綜合性服務(wù),除"三大控制"目標(biāo)外,合同管理、工程信息管理、組織協(xié)調(diào)缺一不可,監(jiān)理目標(biāo)的設(shè)置、實(shí)施、對比、糾正應(yīng)貫徹在全過程中,本項(xiàng)目的建設(shè),由于監(jiān)理人員根據(jù)實(shí)際工程情況編制了監(jiān)理規(guī)劃,專業(yè)監(jiān)理細(xì)則,設(shè)置了質(zhì)量預(yù)控點(diǎn),目標(biāo)明確、工作積極主動,在建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)、各專業(yè)施工單位等眾多參建單位中起紐帶協(xié)調(diào)作用,監(jiān)理認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作,贏得各方積極支持、配合,使項(xiàng)目建設(shè)得以順利完成。
    2.組織協(xié)調(diào)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)
    各參建單位相互配合、對實(shí)現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)事關(guān)重要。在本項(xiàng)目監(jiān)理中,參建隊(duì)伍多,各專業(yè)立體施工,互相配合要求嚴(yán)格,監(jiān)理人員積極協(xié)調(diào),使各專業(yè)隊(duì)伍密切配合,從而使監(jiān)理工作得到順利開展,保證整個項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理目標(biāo)得到有效實(shí)現(xiàn)。如在主體結(jié)構(gòu)施工過程中,監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)各專業(yè)隊(duì)伍按時進(jìn)行管線預(yù)埋并及時組織驗(yàn)收,較好地配合整體工程進(jìn)度起到積極的作用。
    光伏電站年終運(yùn)維工作總結(jié)【篇8】
    春去冬來,轉(zhuǎn)瞬之間20xx年的工作又接近尾聲,回顧這一年的工作與體會,這一年是我人生旅途中的重要一程,期間在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)幫助、同事們的關(guān)心支持下,通過自身的努力,各方面都取得了一定的進(jìn)步,較好地完成了自己的本職工作?,F(xiàn)將工作情況作簡要總結(jié)。
    一、個人認(rèn)知
    1、運(yùn)維工作
    (1)6月份去石嘴山農(nóng)業(yè)公司交流學(xué)習(xí)了一個月的時間。石嘴山農(nóng)業(yè)公司是農(nóng)業(yè)大棚與光伏電站相結(jié)合,雖然只有4名運(yùn)維人員,但是卻將20兆瓦電站打理的井井有條。
    首先,在交流學(xué)習(xí)中我發(fā)現(xiàn)石嘴山農(nóng)業(yè)公司的工器具和備品備件擺放整齊,而且全面,在需要的時候從來不會出現(xiàn)找不見的情況;
    其次,石嘴山農(nóng)業(yè)公司鑰匙管理的非常好,鑰匙全部在鑰匙箱中存放,而且鑰匙箱之間相互依存,如果丟了其中一個鑰匙箱的鑰匙,則有可能打不開另外一個鑰匙箱,因此有效的保留了鑰匙箱中鑰匙的完整性。
    (2)參與IDS逆變器升級、改造工作。由于IDS逆變器不具備AGC功能和失去廠家等諸多問題,太陽山公司經(jīng)上級公司批準(zhǔn)升級、改造IDS逆變器。而我有幸參加升級、改造工作,具體負(fù)責(zé)逆變器外殼及內(nèi)部器件拆卸,在拆卸過程中了解到逆變器內(nèi)部構(gòu)造,對以后的運(yùn)維工作提供了很大幫助。
    (3)參與清除三期遮擋組件的芨芨草和二期雜草、逆變器吹灰、分站房衛(wèi)生打掃、匯流箱檢查、維修跟蹤電機(jī)、安裝掉落光伏組件等工作,受益匪淺。
    (4)處理一二期無功補(bǔ)償裝置故障、功率預(yù)測設(shè)備故障、三期冠亞逆變器故障停機(jī)等事件。這些設(shè)備一般故障自己能保證及時修復(fù),當(dāng)出現(xiàn)設(shè)備硬件故障時能夠做好廠家到來前的準(zhǔn)備工作,以及了解修復(fù)后與調(diào)度部門的協(xié)調(diào)相關(guān)流程。
    2、班組培訓(xùn)
    這一年的班組培訓(xùn)工作,我們嚴(yán)格遵照運(yùn)維中心及公司的培訓(xùn)計(jì)劃開展,主要從安全知識防范、安規(guī)、安全視頻教育及專業(yè)知識及等方面入手,重點(diǎn)突出了如何提高了運(yùn)行人員的安全意識和專業(yè)理論知識結(jié)合現(xiàn)場實(shí)操,扎實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識,確保了電站的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
    針對今年國內(nèi)企業(yè)火災(zāi)等意外事故,為提高遇到事故時反應(yīng)及自救能力,公司組織了火災(zāi)應(yīng)急演練,通過演練我熟練了心肺復(fù)蘇法的使用,以及明確發(fā)生意外事故時處理的步驟和流程。
    3、標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作
    本年度我們對標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容又重新審查并逐步落實(shí),標(biāo)準(zhǔn)化工作不僅提高了我們對工作的認(rèn)知,又規(guī)范了工作行為方式,切實(shí)保障了工作安全。
    二、工作存在的不足
    ①有一段時間我放松了對自己的要求,在部門領(lǐng)導(dǎo)的批評指導(dǎo)下我及時認(rèn)識到了自己的錯誤并及時進(jìn)行了改正。工作主動性不高。作為一名電站運(yùn)維人員,除了完成自己崗位工作以外,還應(yīng)主動去尋找任何潛在的工作,始終把工作干在前面。
    ②平時比較粗心。電力行業(yè)對安全特別重視,講究“膽大,心細(xì)”。這點(diǎn)我一直在努力改正,現(xiàn)在來說已經(jīng)改正的好多了。
    ③學(xué)習(xí)勁頭不足,在平時的工作中往往會遇到“書到用時方恨少”的事,每次吃了知識少的`虧之后都會學(xué)習(xí),可一段時間之后又不了了之。
    ④動手能力較差,導(dǎo)致工作效率不高,通過多次參與現(xiàn)場操作和反復(fù)練習(xí),熟能生巧,現(xiàn)在工作效率已經(jīng)顯著提高。
    三、來年的工作計(jì)劃
    20xx,在這一年里有收獲,亦有失去。但馬上就要過去了,展望美好的20xx年,是一個充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年,更是一個發(fā)展和成長的一年。我參與電站運(yùn)維并感受到公司給我?guī)淼臏嘏?,針對自身存在的不足,我將制定相?yīng)的計(jì)劃逐漸改變。在電站這個大家庭里面,每個人都有自己的優(yōu)點(diǎn),所謂“三人行,必有我?guī)熝伞?。學(xué)習(xí)每個人的亮點(diǎn),揚(yáng)長避短,集眾人之所長,營造積極向上的學(xué)習(xí)氛圍,和大家一起共同進(jìn)步。面對將來各種未知的困難和挑戰(zhàn),我絕不會退縮,勇往直前,總結(jié)過去經(jīng)驗(yàn),以高工作水準(zhǔn)和效率,且在今后的工作中,更加嚴(yán)格要求自己,腳踏實(shí)地的完成各項(xiàng)任務(wù),及時學(xué)習(xí)更新技能,在做好本職工作的同時,不斷的學(xué)習(xí)與積累,不斷的提出問題,解決問題,不斷完善自我,確保工作高效率、高質(zhì)量。為公司發(fā)展竭盡全力。
    20xx年是光伏行業(yè)面臨寒冬的一年,在本年度中,光伏教研室在院領(lǐng)導(dǎo)和系部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下,開展一些活動,并取得了一定的成績,這些成績的取得是領(lǐng)導(dǎo)的英明指導(dǎo)和大力支持的結(jié)果,是光伏教研室各位成員共同努力的結(jié)果,在此一并感謝。
    現(xiàn)就本年度光伏教研室開展的活動和取得的成績匯報如下:
    (1)組織光伏教研室教師做好了教學(xué)工作,并保質(zhì)保量完成;
    (2)組織光伏教研室成員收集,采集光伏光電方面書籍的征集工作;
    (3)成功組織了湖南省春季技能大賽工作,由劉炳良、張存彪帶隊(duì)參加了“光伏發(fā)電系統(tǒng)的安裝與調(diào)試”高職組技能大賽,成功獲得了三等獎;
    (4)建設(shè)了“光伏發(fā)電系統(tǒng)”實(shí)驗(yàn)室;
    (5)組織教研室成員積極申報“光伏發(fā)電技術(shù)及應(yīng)用”特色專業(yè)申報工作;
    (6)組織教研室成員參與行業(yè)技術(shù)培訓(xùn)4次,參與培訓(xùn)人數(shù)達(dá)6人次;
    (7)成功申報了《光伏材料加工及應(yīng)用》《光伏建筑一體化》的新專業(yè)申報工作;
    (8)為學(xué)院招生工作,提供了光伏專業(yè)的介紹、特色宣傳、亮點(diǎn)介紹、選擇光伏的六大理由等材料的編寫工作;
    (9)組織光伏教研室成員共同完成了《光伏概論》公共課課件的制作,光伏概論課授課質(zhì)量評估;
    (10)組織光伏教研室的成員共同討論并改革《電工基礎(chǔ)》《PLC與觸摸屏》課程的修改工作,把這兩門電類課有機(jī)融合到光伏發(fā)電專業(yè)中來的探討;
    (11)組織教研室成員完成了《光伏系統(tǒng)基礎(chǔ)》教材的編寫工作,并已投入使用;
    (12)結(jié)合學(xué)院實(shí)際,成功申報了《光伏發(fā)電技術(shù)及應(yīng)用》國家重點(diǎn)扶持專業(yè)建設(shè)項(xiàng)目;
    (13)組織教研室成員編寫了《光伏電池制備工藝》精品課程的教材編寫工作,并已出版;
    (14)加強(qiáng)校企合作的建設(shè),把光伏專業(yè)的課程和專業(yè)革新融入到同家光伏行業(yè)中去,加強(qiáng)了與皇明太陽能、湖南神舟光電公司、湖南佳成新能源公司、湖南天利恩澤太陽能公司、山西潞安環(huán)能源太陽能公司的合作與交流,為光伏專業(yè)建設(shè)奠定了行業(yè)基礎(chǔ);
    (15)開展了光伏興趣小組的培訓(xùn)學(xué)習(xí)及制作太陽能小產(chǎn)品的引導(dǎo)工作,增加了學(xué)生學(xué)習(xí)的樂趣,增加了學(xué)生學(xué)習(xí)光伏的興趣;
    (16)組織本教研室成員學(xué)習(xí)黨建迎評估的各項(xiàng)活動,并取得了好的成績;
    (17)組織老師互相學(xué)習(xí),互相討論,羅海霞老師交流了中德職教培訓(xùn)的心得學(xué)習(xí)分享;
    (18)組織教研室成員參與湖南神舟光電公司的太陽能行業(yè)巨著《太陽電池及發(fā)電技術(shù)》的參編編寫工作,工作量巨大,為我院教師在光伏行業(yè)的名氣奠定了基礎(chǔ);
    (19)本教研室的黃建華在湖南省的專業(yè)特色演講比賽中獲省級二等獎。
    (20)本教研室的劉炳良老師在“亞龍杯”競賽中獲國家級三等獎。
    這些成績的取得離不開學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和系部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,在此表示感謝。本教研室做的不足的地方也有很多,主要在以下幾個方面的環(huán)節(jié):
    (1)由于授課任務(wù)太重,對實(shí)踐教學(xué)的重視力度不夠;
    (2)光伏實(shí)訓(xùn)室、實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)工作沒有落實(shí)的很好;
    (3)對本教研室成員的執(zhí)教能力的培訓(xùn)力度不夠;
    (4)對光伏專業(yè)特色的宣傳力度不夠;
    我們認(rèn)識到了不足,在以后的工作中,我們要努力改革,共同進(jìn)步!
    光伏電站年終運(yùn)維工作總結(jié)【篇9】
    20xx年是我公司開拓創(chuàng)新迎發(fā)展的關(guān)鍵一年,為完成集團(tuán)公司運(yùn)營部的工作目標(biāo),我站以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針為指導(dǎo)思想,以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,健全完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)為重點(diǎn),堅(jiān)持以“管控為手段”抓好安全生產(chǎn)管理,落實(shí)“安全管理規(guī)范化”的各項(xiàng)具體實(shí)施措施,實(shí)現(xiàn)本站運(yùn)行設(shè)備的全面并網(wǎng)發(fā)電,并順利完成電站的運(yùn)行代保管、內(nèi)部驗(yàn)收、設(shè)備消缺、240試運(yùn)行等方面的工作,為全面接管電站的運(yùn)維工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?;仡櫼荒陙淼墓ぷ鳉v程,我站主要做了以下幾個方面的工作:
    一、生產(chǎn)目標(biāo)完成情況
    1、經(jīng)營目標(biāo)
    自20xx年12月28日并網(wǎng)發(fā)電,至20xx年11月28日,本年度(共11個月)共發(fā)電3200萬度,線路損耗37000度,線損率0.12%,反向有功181020度,站用電61383度,站用電率0.18%。
    2、安全目標(biāo)
    未發(fā)生人身輕傷及以上事故。
    未發(fā)生一般及以上設(shè)備事故。
    未發(fā)生一般及以上火災(zāi)事故。
    未發(fā)生重大及以上交通責(zé)任事故。
    未發(fā)生重大及以上環(huán)境污染事故。
    未發(fā)生各類誤操作事故。
    未發(fā)生計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及監(jiān)控系統(tǒng)癱瘓事故。
    3、建設(shè)目標(biāo)
    20xx年1月完成并網(wǎng)發(fā)電并開始實(shí)施運(yùn)行代保管工作。
    20xx年4月完成全部設(shè)備的并網(wǎng)運(yùn)行工作。
    20xx年4月完成內(nèi)部驗(yàn)收工作。
    20xx年11月完成240試運(yùn)行工作。
    4、培訓(xùn)目標(biāo)
    完成2名新入職員工的崗前培訓(xùn)。
    完成6名員工的崗位專業(yè)知識培訓(xùn)。
    完成6名員工的崗位技能培訓(xùn)。
    二、工作措施
    1、并網(wǎng)試運(yùn)行準(zhǔn)備工作
    為實(shí)現(xiàn)電站順利投產(chǎn)與運(yùn)行代保管工作,保證電網(wǎng)安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運(yùn)行,和碩恒鑫光伏電站根據(jù)國標(biāo)《光伏發(fā)電工程驗(yàn)收規(guī)范》和《新疆電網(wǎng)光伏電站調(diào)度運(yùn)行管理規(guī)定》的工作要求,并結(jié)合電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對和碩恒鑫光伏電站運(yùn)行管理等進(jìn)行了統(tǒng)一的系列規(guī)劃,尤其是針對電站運(yùn)行及維護(hù)工作詳細(xì)編寫了運(yùn)行規(guī)程、檢修規(guī)程、兩措管理規(guī)范、電氣操作人員安全操作標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)程,危險辨識等生產(chǎn)制度文件,并按照文件的要求逐一落實(shí)實(shí)施,為電站順利并網(wǎng)發(fā)電及運(yùn)行代保管工作奠定了良好基礎(chǔ)。
    2、運(yùn)行代保管管理工作
    電站運(yùn)行崗位是技術(shù)含量高、責(zé)任性強(qiáng)的特殊工種,運(yùn)行人員要全天侯對發(fā)電運(yùn)行設(shè)備各項(xiàng)參數(shù)進(jìn)行監(jiān)視操作和調(diào)整,必須持之以恒周而復(fù)始的工作,以確保全站運(yùn)行設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運(yùn)行及設(shè)備檢修安全措施的正確無誤。為做好電站運(yùn)行代保管工作,我站主要從以下幾個方面著手開展工作:
    1)強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
    嚴(yán)格落實(shí)上級會議精神及運(yùn)維部領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作指示,編制運(yùn)行管理相關(guān)制度23個,定期組織召開運(yùn)維安全生產(chǎn)例會,嚴(yán)格執(zhí)行《運(yùn)規(guī)》、《安規(guī)》和《調(diào)規(guī)》,牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,強(qiáng)化安全管理,確保電站安全運(yùn)行。
    2)加強(qiáng)設(shè)備缺陷和故障的排查,嚴(yán)格電站建設(shè)質(zhì)量管理。
    按照《光伏電站接入電網(wǎng)技術(shù)規(guī)定》、《光伏發(fā)電工程驗(yàn)收規(guī)范》的工作要求,我站制定了運(yùn)行設(shè)備監(jiān)控及巡檢要求,對設(shè)備信號、溫度、氣味、壓力、電壓、電流、功率、頻率等參數(shù)進(jìn)行監(jiān)控和巡檢,并細(xì)化為22個具體監(jiān)控和巡檢表格,通過看、聽、聞、測等方式,每周都按計(jì)劃系統(tǒng)的對設(shè)備故障和缺陷進(jìn)行全面排查和統(tǒng)計(jì),對主要設(shè)備加強(qiáng)巡視管理密度,并采取與廠家及建設(shè)單位聯(lián)合消缺的方式,盡快消除運(yùn)行設(shè)備中出現(xiàn)的故障和缺陷,嚴(yán)格電站建設(shè)質(zhì)量管理。使影響電站發(fā)電的主要設(shè)備缺陷均做到可控在控,為保證電站電能質(zhì)量,以及電站多發(fā)、滿發(fā)做出了切實(shí)有效的工作。
    3)加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理,確保設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。
    結(jié)合電站工作實(shí)際,我站對設(shè)備管理、人員管理、運(yùn)行分析等方面制定了管理制度和標(biāo)準(zhǔn),使安全生產(chǎn)管理更具有實(shí)用性、可操作性。
    具體措施:一是加強(qiáng)運(yùn)行人員在當(dāng)值期間的監(jiān)督職責(zé),對各級設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)、設(shè)備運(yùn)行異常加強(qiáng)監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)問題并及時處理,防患于未然,并在專用記錄本上作簡要記錄、上報。二是嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制,并對兩票三制的工作要求進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)、演練和考核,確保兩票執(zhí)行正確率100%。三是嚴(yán)格貫徹執(zhí)行調(diào)度命令,當(dāng)接到調(diào)度命令復(fù)誦無誤后準(zhǔn)確記錄并迅速執(zhí)行。四是做好電站運(yùn)行事故預(yù)想及演練工作,本年度我站制定了8個系列的事故應(yīng)急處理方案,基本涵蓋了電站可能出現(xiàn)的各種生產(chǎn)、消防、防小動物、防洪、防低溫災(zāi)害等各個方面,同時還進(jìn)行了3次反事故演練工作。
    4)加強(qiáng)生產(chǎn)過程監(jiān)督,完善改進(jìn)。
    針對電站監(jiān)控系統(tǒng)布設(shè)及原理,在數(shù)據(jù)采集與在線監(jiān)測和故障報警方面進(jìn)行了診斷分析,重點(diǎn)對電池板及逆變器的性能進(jìn)行了跟蹤統(tǒng)計(jì),在不同環(huán)境條件下進(jìn)行了效率的對比,并繪制了“時間-負(fù)荷功率” 日曲線關(guān)系圖,繪制了“溫度-轉(zhuǎn)換效率”、“溫度-日輻射量-發(fā)電量”月曲線關(guān)系圖,通過這些圖象可清楚地反映光伏電站日運(yùn)行、月運(yùn)行情況,為運(yùn)行分析提供了可靠的數(shù)據(jù)。
    3、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理工作
    為更好的完成20xx年的發(fā)電任務(wù)為目標(biāo),在運(yùn)營部領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,我站全體員工認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,并在生產(chǎn)過程中不斷的完善光伏電站的安全管理水平,嚴(yán)格控制站用電率,減小線路損耗,樹立“全員參與,度電必爭”的思想,挖掘運(yùn)維人員及設(shè)備的潛力,制定詳細(xì)的節(jié)能降耗管理制度,抓好節(jié)能降耗工作,確保公司全年發(fā)電指標(biāo)的順利完成。
    加強(qiáng)光伏電站的電氣設(shè)備及光伏組件設(shè)備消缺管理,加強(qiáng)庫房的備品備件的管理,做到及時補(bǔ)缺,避免不必要的電量損失,要求設(shè)備廠家建立健全快速響應(yīng)機(jī)制,保證設(shè)備消缺進(jìn)度,確保光伏組件較高的可利用率。
    盡量在夜間完成對設(shè)備的檢修及缺陷處理工作。保證在光照充沛設(shè)備運(yùn)行正常,順利抓住發(fā)電機(jī)會,提高光伏組件可用率,爭取多發(fā)電,保證在陽光充足季節(jié)穩(wěn)發(fā)、滿發(fā)、多發(fā)。
    4、安全運(yùn)行管理工作
    制定安全管理組織機(jī)構(gòu)與管理職責(zé),落實(shí)各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任?,逐級分管,逐級負(fù)責(zé),充分發(fā)揮總經(jīng)理、總工、主值主維檢、值班員維檢員在各級安全管理網(wǎng)絡(luò)的作用,使生產(chǎn)運(yùn)行安全可控、能控、在控。并以安全生產(chǎn)運(yùn)行為重點(diǎn),以保證人身、設(shè)備安全,強(qiáng)化生產(chǎn)運(yùn)行安全管理。
    嚴(yán)格執(zhí)行操作票和工作票管理制度,實(shí)行誰操作誰填票,誰監(jiān)護(hù)誰審核的方式,加強(qiáng)對工作票、操作票的審核。定期組織運(yùn)維人員學(xué)習(xí)兩票的填寫,定期組織票執(zhí)行操作演練,保證生產(chǎn)安全。在實(shí)際工作過程中實(shí)行三級審核、三級監(jiān)督制度,保證兩票合格率100%。
    建立健全安全管理體系,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè),提高安全監(jiān)管的能力。
    5、員工培訓(xùn)管理工作
    加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),增強(qiáng)自身素質(zhì),不斷提高工作能力和管理水平,
    加大運(yùn)行人員技術(shù)培訓(xùn)的管理力度,制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,完善培訓(xùn)管理制度,加強(qiáng)安全基礎(chǔ)知識、基本技能培訓(xùn)教育,全面提升安全管理水平,注重本質(zhì)安全。
    加強(qiáng)運(yùn)維人員的安全知識培訓(xùn)及考核工作,每周一次安全工作會議、一次安全生產(chǎn)例會,安全培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)必須落實(shí)到位。并逐步提高運(yùn)維人員的安全生產(chǎn)技術(shù)及故障分析能力,保證人身及設(shè)備安全,及兩票三制的`執(zhí)行力度,保證所有的安全生產(chǎn)工作在可控、安全的基礎(chǔ)上穩(wěn)步進(jìn)行。
    制定合理的獎懲制度,并嚴(yán)格遵照執(zhí)行,每次的培訓(xùn)都有記錄備案,進(jìn)一步提高了運(yùn)維人員的學(xué)習(xí)主觀能動性,使運(yùn)維人員在接觸設(shè)備的同時能夠安全操作。定期組織運(yùn)維人員進(jìn)行安全、技術(shù)考試,加強(qiáng)運(yùn)維人員業(yè)務(wù)水平和安全防護(hù)意識。
    做好公司配置的生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)、生產(chǎn)現(xiàn)場的光功率預(yù)測系統(tǒng)、投入使用前人員的培訓(xùn)工作及各系統(tǒng)投運(yùn)后的信息上傳、報送及管理工作,使培訓(xùn)工作收到實(shí)效。
    5、檢修維護(hù)管理工作
    根據(jù)設(shè)備運(yùn)行特點(diǎn)和設(shè)備性能,制定了光伏組件、匯流箱、逆變器、箱變、電纜、出線、接地變、高壓室設(shè)備、低壓室設(shè)備、無功補(bǔ)償室設(shè)備、二次室設(shè)備以及中控室設(shè)備的巡回檢查周期和檢查標(biāo)準(zhǔn),并按此周期和標(biāo)準(zhǔn)安排人員進(jìn)行計(jì)劃性檢查和消缺跟蹤,同時做好檢查和消缺記錄,及時掌握運(yùn)行設(shè)備的工作狀態(tài)及存在的問題,適時安排檢修和維護(hù),確保電站運(yùn)行設(shè)備不影響發(fā)電。
    6、電站事故處理工作
    加強(qiáng)故障及缺陷處理進(jìn)度的跟蹤力度,對運(yùn)行設(shè)備出現(xiàn)的故障和缺陷及時做好事故處理方案,并安排專門人員對EPC總包方和設(shè)備生產(chǎn)廠家進(jìn)行雙向跟蹤,并根據(jù)跟蹤的結(jié)果適時調(diào)整事故處理方案,在保證檢修質(zhì)量的前提下,盡可能的加快檢修進(jìn)度,縮短檢修時間,減少因事故造成的發(fā)電量的損失。對因設(shè)備本身原因或工程施工缺陷造成的發(fā)電量的損失。
    兵團(tuán)無電地區(qū)電力建設(shè)項(xiàng)目第十二師104團(tuán)牧三場215kw光伏獨(dú)立電站工程建設(shè)在和靜縣巴侖臺鎮(zhèn)的博樂斯坦擦汗,草場面積128.26萬畝,距團(tuán)部180Km。牧三場分為冬牧場,夏牧場分別總?cè)萘繛?05KW,110KW。夏牧場地勢相對平坦開闊,地形起伏不大由于都是草原路交通運(yùn)輸不是很便利,平均每天日照時間接近7h。冬牧場海拔較高,地形不平坦有大量大石塊兒不易挖基坑。道路基本是盤山道懸崖給運(yùn)輸帶來了極大的挑戰(zhàn)。平均日照時間在5.5h,兩站相隔100多KM。
    本次建設(shè)的獨(dú)立電站主要為解決當(dāng)?shù)厣贁?shù)民族牧民,職工生活用電。由于牧場的牧民基本以哈薩克族,維吾爾族為主的少數(shù)民族群體,在這我的語言優(yōu)勢以及溝通能力有了較好的發(fā)揮。
    兩座光伏電站施工方是四川維波建筑有限公司并在20xx年9月3日同時開工,在公司領(lǐng)光伏部的帶領(lǐng)跟指導(dǎo)下我很榮幸的來到牧三場施工現(xiàn)場做項(xiàng)目監(jiān)管。由于剛畢業(yè)的我還沒深入的了解光伏行業(yè),這份任務(wù)將會是一個嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)也是一個很好的學(xué)習(xí)機(jī)遇。施工前一個月順利完成土建基礎(chǔ),方艙安裝。我也逐漸進(jìn)入項(xiàng)目監(jiān)管的角色開始提出問題,處理問題,及時向公司匯報工程進(jìn)展也充當(dāng)了牧民的小翻譯員。
    由于施工地氣溫降低提前進(jìn)入了冬季,對施工進(jìn)展有了一定影響。在公司領(lǐng)導(dǎo)跟相關(guān)部門的共同努力下我們不畏嚴(yán)寒克服氣候因素完成了支架以及光伏組件的安裝。在公司的領(lǐng)導(dǎo)下我積極配合施工方解決了材料運(yùn)輸?shù)葐栴},為了確??偣て陧樌瓿蔀槟繕?biāo),我們嚴(yán)格按施工規(guī)劃確定的施工順序和流水方式組織施工,垂直交叉,水平作于,以關(guān)鍵過程為主導(dǎo)工序,在人力,物力給予了絕對保障,以關(guān)鍵關(guān)鍵過程帶動一般過程。在關(guān)鍵的電氣接線工序馬海武(部長)來到施工現(xiàn)場親自動手指導(dǎo)電氣部分。這極大得鼓舞了大家戰(zhàn)勝嚴(yán)寒完成任務(wù)的士氣。
    20xx年12月3日光伏電站完工所有設(shè)備運(yùn)行正常并順利發(fā)電。我?guī)еO(shè)備廠家跟施工方來到了牧民家里,打開了大家期盼依舊的節(jié)能燈,牧民用不太標(biāo)準(zhǔn)的漢語說“謝謝你們給我家里帶來光明”。我們圍繞著燈光坐成了一圈吃起了香噴噴的哈薩克手抓肉。
    在外的這幾個月我收獲了很多,從剛畢業(yè)懵懂的我到現(xiàn)在成為公司正式的一份子,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的信任,感謝光伏事業(yè)部同事們的鼓勵。我還會再接再厲為公司爭光!
    光伏電站年終運(yùn)維工作總結(jié)【篇10】
    20xx年是光伏行業(yè)面臨寒冬的一年,在本年度中,光伏教研室在院領(lǐng)導(dǎo)和系部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下,開展一些活動,并取得了一定的成績,這些成績的取得是領(lǐng)導(dǎo)的英明指導(dǎo)和大力支持的結(jié)果,是光伏教研室各位成員共同努力的結(jié)果,在此一并感謝。
    現(xiàn)就本年度光伏教研室開展的活動和取得的成績匯報如下:
    (1)組織光伏教研室教師做好了教學(xué)工作,并保質(zhì)保量完成;
    (2)組織光伏教研室成員收集,采集光伏光電方面書籍的征集工作;
    (3)成功組織了湖南省春季技能大賽工作,由劉炳良、張存彪帶隊(duì)參加了“光伏發(fā)電系統(tǒng)的安裝與調(diào)試”高職組技能大賽,成功獲得了三等獎;
    (4)建設(shè)了“光伏發(fā)電系統(tǒng)”實(shí)驗(yàn)室;
    (5)組織教研室成員積極申報“光伏發(fā)電技術(shù)及應(yīng)用”特色專業(yè)申報工作;
    (6)組織教研室成員參與行業(yè)技術(shù)培訓(xùn)4次,參與培訓(xùn)人數(shù)達(dá)6人次;
    (7)成功申報了《光伏材料加工及應(yīng)用》《光伏建筑一體化》的新專業(yè)申報工作;
    (8)為學(xué)院招生工作,提供了光伏專業(yè)的介紹、特色宣傳、亮點(diǎn)介紹、選擇光伏的六大理由等材料的編寫工作;
    (9)組織光伏教研室成員共同完成了《光伏概論》公共課課件的制作,光伏概論課授課質(zhì)量評估;
    (10)組織光伏教研室的成員共同討論并改革《電工基礎(chǔ)》《PLC與觸摸屏》課程的修改工作,把這兩門電類課有機(jī)融合到光伏發(fā)電專業(yè)中來的探討;
    (11)組織教研室成員完成了《光伏系統(tǒng)基礎(chǔ)》教材的編寫工作,并已投入使用;
    (12)結(jié)合學(xué)院實(shí)際,成功申報了《光伏發(fā)電技術(shù)及應(yīng)用》國家重點(diǎn)扶持專業(yè)建設(shè)項(xiàng)目;
    (13)組織教研室成員編寫了《光伏電池制備工藝》精品課程的教材編寫工作,并已出版;
    (14)加強(qiáng)校企合作的建設(shè),把光伏專業(yè)的課程和專業(yè)革新融入到同家光伏行業(yè)中去,加強(qiáng)了與皇明太陽能、湖南神舟光電公司、湖南佳成新能源公司、湖南天利恩澤太陽能公司、山西潞安環(huán)能源太陽能公司的合作與交流,為光伏專業(yè)建設(shè)奠定了行業(yè)基礎(chǔ);
    (15)開展了光伏興趣小組的培訓(xùn)學(xué)習(xí)及制作太陽能小產(chǎn)品的引導(dǎo)工作,增加了學(xué)生學(xué)習(xí)的樂趣,增加了學(xué)生學(xué)習(xí)光伏的興趣;
    (16)組織本教研室成員學(xué)習(xí)黨建迎評估的各項(xiàng)活動,并取得了好的'成績;
    (17)組織老師互相學(xué)習(xí),互相討論,羅海霞老師交流了中德職教培訓(xùn)的心得學(xué)習(xí)分享;
    (18)組織教研室成員參與湖南神舟光電公司的太陽能行業(yè)巨著《太陽電池及發(fā)電技術(shù)》的參編編寫工作,工作量巨大,為我院教師在光伏行業(yè)的名氣奠定了基礎(chǔ);
    (19)本教研室的黃建華在湖南省的專業(yè)特色演講比賽中獲省級二等獎。
    (20)本教研室的劉炳良老師在“亞龍杯”競賽中獲國家級三等獎。
    這些成績的取得離不開學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和系部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,在此表示感謝。本教研室做的不足的地方也有很多,主要在以下幾個方面的環(huán)節(jié):
    (1)由于授課任務(wù)太重,對實(shí)踐教學(xué)的重視力度不夠;
    (2)光伏實(shí)訓(xùn)室、實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)工作沒有落實(shí)的很好;
    (3)對本教研室成員的執(zhí)教能力的培訓(xùn)力度不夠;
    (4)對光伏專業(yè)特色的宣傳力度不夠;
    我們認(rèn)識到了不足,在以后的工作中,我們要努力改革,共同進(jìn)步!
    光伏電站年終運(yùn)維工作總結(jié)【篇11】
    青海德令哈光伏電站于20xx年12月20號順利并網(wǎng)發(fā)電,由此成為德令哈第一個光伏并網(wǎng)發(fā)電的企業(yè)。為使新建電站順利平穩(wěn)運(yùn)行,在最短時間內(nèi)達(dá)到安全、經(jīng)濟(jì)、滿發(fā)的目標(biāo),公司工程部、客服中心積極承擔(dān)了該電站的施工安裝與運(yùn)營維護(hù)工作。下面就施工安裝及其運(yùn)維情況進(jìn)行如下總結(jié)
    一、電站前期建設(shè)投產(chǎn)試運(yùn)行準(zhǔn)備工作
    為實(shí)現(xiàn)電站順利投產(chǎn)與運(yùn)行管理,保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,德令哈項(xiàng)目部根據(jù)國標(biāo)《光伏發(fā)電工程驗(yàn)收規(guī)范》和省電力公司調(diào)度字〔20xx〕87 號《關(guān)于加強(qiáng)青海電網(wǎng)并網(wǎng)光伏電站運(yùn)行管理的通知》要求,按照《青海電網(wǎng)光伏電站調(diào)度運(yùn)行管理規(guī)定》并結(jié)合電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)DL/T1040-20xx《電網(wǎng)運(yùn)行準(zhǔn)則》,對德令哈光伏電站工程建設(shè)、運(yùn)行管理等進(jìn)行了統(tǒng)一的系列規(guī)劃尤其是針對電站運(yùn)行及維護(hù)詳細(xì)編寫了運(yùn)營大綱,并按大綱要求逐一檢查落實(shí),為電站順利投產(chǎn)奠定了良好基礎(chǔ)。
    1、嚴(yán)格內(nèi)業(yè)管理,夯實(shí)管理基礎(chǔ)。
    20xx年7月公司成立德令哈光伏電站項(xiàng)目部,負(fù)責(zé)電站的建設(shè)和維護(hù)工作。項(xiàng)目部從成立之日起以嚴(yán)格管理,精準(zhǔn)施工、規(guī)范建檔為主線,以“12.31”發(fā)電為目標(biāo),全面參與電站設(shè)備安裝與調(diào)試工作,結(jié)合光伏電站并網(wǎng)技術(shù)規(guī)范,分別驗(yàn)證建設(shè)工程不符合項(xiàng)和存在問題的整改,同時結(jié)合設(shè)備安裝與調(diào)試對電站運(yùn)維人員進(jìn)行了崗位模擬演練與操作。全程參與了從電站的管理和運(yùn)行操作及系統(tǒng)調(diào)度的接令與執(zhí)行,形成了閉環(huán),為后期維運(yùn)管理奠定了良好的基礎(chǔ)。
    2、強(qiáng)化安全生產(chǎn)培訓(xùn)
    安全生產(chǎn)責(zé)任重大!項(xiàng)目部從進(jìn)駐工地始終強(qiáng)調(diào)并把安全生產(chǎn)、安全施工、安全運(yùn)行放在首要工作目標(biāo)。針對這樣的重點(diǎn)總承包工程
    項(xiàng)目,結(jié)合德令哈電站的具體要求,項(xiàng)目組全面總結(jié)分及析了德令哈安全生產(chǎn)以主運(yùn)維工作中有關(guān)安全責(zé)任的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題,探討總結(jié)電站試運(yùn)行及商運(yùn)行期間的安全生產(chǎn)管理,研究部署責(zé)任目標(biāo)和工作任務(wù)。對項(xiàng)目組成員及時組織了以《運(yùn)規(guī)》、《安規(guī)》和《調(diào)規(guī)》為重點(diǎn)的集中講課與考試,并編制了《試運(yùn)行流程及責(zé)任劃分》,明確了安全學(xué)習(xí)內(nèi)容,強(qiáng)化安全生產(chǎn)的動態(tài)控制,時刻做到與上級安全管理要求一致,確保電站安全運(yùn)行。
    3、全面參與圖紙審查與工程驗(yàn)收
    在整個工程建設(shè)期期間,項(xiàng)目工程部為順利施工安裝,對工程各個系統(tǒng)分冊圖進(jìn)行仔細(xì)深入的閱讀,一方面更加徹底地掌握設(shè)計(jì)原則和思路,同時在實(shí)際施工安裝中針對施工圖設(shè)計(jì)中存在的偏差,及時與技術(shù)部門溝通,反饋技術(shù)部門修改完善。
    4、投產(chǎn)試運(yùn)行
    項(xiàng)目投產(chǎn)試運(yùn)行階段主要配合技術(shù)部做了以下幾個方面的工作
    1)依據(jù)事先編制的“試運(yùn)行流程及責(zé)任劃分”,明確項(xiàng)目部各人員的崗位責(zé)任及要求,完成了電站啟動前初步驗(yàn)收單元工程和分部工程的質(zhì)量評定,并形成了初步驗(yàn)收鑒定書。
    2)整理上報電站主要設(shè)備參數(shù)、電氣一、二次系統(tǒng)圖、監(jiān)控系統(tǒng)圖,對電站電氣主結(jié)線設(shè)備進(jìn)行命名和編號。
    3)對電站生產(chǎn)現(xiàn)場的全部設(shè)備及時建檔,編制安全標(biāo)識、標(biāo)號等。
    4)及時動態(tài)了解電站并網(wǎng)試運(yùn)行的各項(xiàng)程序,按期完成了初審及試運(yùn)行啟動整套程序。
    5、運(yùn)行管理
    電站運(yùn)行工作要求是特殊工種人員。運(yùn)行人員要全天侯對發(fā)電設(shè)
    備各項(xiàng)參數(shù)進(jìn)行監(jiān)視操作和調(diào)整,必須持之以恒周而復(fù)始的工作,以確保全廠設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運(yùn)行及設(shè)備檢修安全措施的正確無誤。
    1)強(qiáng)化安全生產(chǎn),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
    嚴(yán)格落實(shí)上級會議精神,定期組織召開運(yùn)維安全生產(chǎn)例會,編制安全生產(chǎn)簡報,嚴(yán)格執(zhí)行《運(yùn)規(guī)》、《安規(guī)》和《調(diào)規(guī)》牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,強(qiáng)化安全管理,確保電站安全運(yùn)行。
    2)加強(qiáng)缺陷管理,嚴(yán)格電站建設(shè)質(zhì)量管理。
    按《光伏電站接入電網(wǎng)技術(shù)規(guī)定》、《光伏發(fā)電工程驗(yàn)收規(guī)范》及《關(guān)于加強(qiáng)青海電網(wǎng)并網(wǎng)光伏電站運(yùn)行管理的通知》的要求,我們每周對建設(shè)期缺陷、運(yùn)行期缺陷進(jìn)行統(tǒng)計(jì),對主要設(shè)備加密巡視管理,采取與廠家及建設(shè)單位聯(lián)合消缺,嚴(yán)格電站建設(shè)質(zhì)量管理。使影響電站發(fā)電的主要缺陷做到可控在控,為保證電站電能質(zhì)量和多發(fā)、滿發(fā)做出了切實(shí)有效的工作。(與上面的是重復(fù)了!,刪除一處!)
    3)加強(qiáng)現(xiàn)場管理,確保設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。
    結(jié)合電站實(shí)際,對從設(shè)備管理、人員管理、運(yùn)行分析等制定了管理流程圖和標(biāo)準(zhǔn),使安全生產(chǎn)管理更具有實(shí)用性、可操作性。具體措施:一是加強(qiáng)運(yùn)行人員在當(dāng)值期間的監(jiān)督職責(zé),及時發(fā)現(xiàn)異常,防患于未然,并在專用記錄本上作簡要記錄和簽名。二是嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制,并對兩票三制編寫了詳細(xì)的培訓(xùn)教材。三是嚴(yán)格貫徹執(zhí)行調(diào)度命令,當(dāng)接到調(diào)度命令時,應(yīng)復(fù)誦無誤后應(yīng)迅速執(zhí)行。四是做好電站運(yùn)行事故預(yù)想及演練工作。
    同時結(jié)合現(xiàn)場運(yùn)營維護(hù)的經(jīng)驗(yàn)及故障處理,對業(yè)主方運(yùn)維人員強(qiáng)化動手能力,實(shí)行一對一傳幫帶強(qiáng)化訓(xùn)練,在較短時間內(nèi)使他們的安全運(yùn)維基礎(chǔ)及故障處理能力得到較快提升。
    5)過程監(jiān)督,完善改進(jìn)。
    針對電站監(jiān)控系統(tǒng)布設(shè)及原理,在數(shù)據(jù)采集與在線監(jiān)測和故障報警方面進(jìn)行了診斷分析,重點(diǎn)對電池板及逆變器的性能進(jìn)行了跟蹤統(tǒng)計(jì),在不同環(huán)境條件下進(jìn)行了效率的對比,并繪制了(時間—負(fù)荷功率)日曲線關(guān)系圖,通過它可清楚地反映光伏電站日運(yùn)行情況。同時對監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)測軟件操作、數(shù)據(jù)提取過程及數(shù)據(jù)分析方法及名稱定義方面提出了改進(jìn)建議。
    二、掌握光伏電站光伏組件的性能特性,應(yīng)配備的主要測試儀器以及要測試的項(xiàng)目
    光伏組件的性能特性測試儀器是質(zhì)檢部門、生產(chǎn)廠家和科研教學(xué)的必要產(chǎn)品。根據(jù)電站光伏組件運(yùn)行實(shí)際缺陷情況,電站運(yùn)行單位可備簡單的定性測試儀器,
    1、濕漏電流測試:評價組件在潮濕工作條件下的絕緣性能,驗(yàn)證雨、霧、露水或溶雪的濕氣不能進(jìn)入組件內(nèi)部電路的工作部分,如果濕氣進(jìn)入可能會引起腐蝕、漏電或安全事故
    2、智能型太陽能光伏接線盒綜合測試儀:對接線盒在光伏組件實(shí)際工作狀態(tài)中的壓降、漏電流、溫漂以及導(dǎo)通直流電阻,正反向電壓電流等參數(shù)測試。
    三、如何定期開展預(yù)防性試驗(yàn)工作
    電氣預(yù)防性試驗(yàn)是為了發(fā)現(xiàn)運(yùn)行中設(shè)備的隱患,預(yù)防發(fā)生事故或設(shè)備損壞;對設(shè)備進(jìn)行的檢查、試驗(yàn)或監(jiān)測,是保證電氣設(shè)備安全運(yùn)行的有效手段之一。因而如何定期開展預(yù)防性試驗(yàn)工作非常重要。
    首先要依據(jù)國家《電力設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)規(guī)程》、行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及設(shè)計(jì)資料,制定企業(yè)適宜的電力設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)制度(包括試驗(yàn)項(xiàng)目、內(nèi)容、周期、標(biāo)準(zhǔn)等)。
    二是做好預(yù)試結(jié)果的分析和判斷。由于預(yù)試結(jié)果對判定電氣設(shè)備能否
    繼續(xù)長期穩(wěn)定安全運(yùn)行起著不可替代的作用,因而如何對預(yù)試結(jié)果做出正確的分析和判斷則顯得更為重要。
    三是加強(qiáng)技術(shù)管理,提高試驗(yàn)水平。將歷年的試驗(yàn)報告,設(shè)備原始檔案規(guī)范管理;試驗(yàn)結(jié)果應(yīng)與該設(shè)備歷次試驗(yàn)結(jié)果相比較,與同類設(shè)備試驗(yàn)結(jié)果相比較,參照相關(guān)的試驗(yàn)結(jié)果,根據(jù)變化規(guī)律和趨勢,進(jìn)行全面分析后做出判斷。
    四是加強(qiáng)試驗(yàn)人員的責(zé)任心,試驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確與否, 除了工作經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)水平以外,在很大程度上決定于試驗(yàn)人員的責(zé)任心。所以加強(qiáng)試驗(yàn)人員的責(zé)任心也是預(yù)防性試驗(yàn)必不可少的重要條件。
    四、光伏電站正常情況下應(yīng)儲備的備品備件
    做好備品配件工作是及時消除設(shè)備缺陷,防止事故發(fā)生后,縮短事故搶修時間、縮短停運(yùn)時間、提高設(shè)備可用效率,確保機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的重要措施。備品配件可分為事故備品、輪換備品和維護(hù)配件。 在正常情況下應(yīng)儲備備品備件可參照隨設(shè)備提供的附件和備品備件及調(diào)試和試運(yùn)行期易損的元器件進(jìn)行儲備。
    五、電池板的清理
    電池板的清理工作或采用外包或自行兩種清理方式均可以。由于光伏電站地處荒漠戈壁灘上,沙塵襲來塵埃落在太陽能電池板上,輻照強(qiáng)度降低,嚴(yán)重地影響了發(fā)電效率。所以必須做好電池板面清理工作,也是電站提高經(jīng)濟(jì)效益的途徑之一。
    1、清洗費(fèi)用估算
    以當(dāng)?shù)毓夥l(fā)電的清潔維護(hù)實(shí)踐測試,至少每月清洗一次,外包按每塊0.34元(當(dāng)?shù)毓べY水平)清洗費(fèi)用計(jì)算(約在0.30-0.34元),10兆瓦多晶硅電池板數(shù)量為44940塊,合計(jì)支付費(fèi)用為15279元,一年清洗電池板的支付費(fèi)用約為183355元??紤]后期人工成本的上升等
    光伏電站年終運(yùn)維工作總結(jié)【篇12】
    一、20xx年工作總結(jié)
    (一)主要安全指標(biāo)完成情況
    20xx年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,送變電分公司各部門認(rèn)真貫徹20xx年安全會議精神,在進(jìn)一步抓好基礎(chǔ)管理工作的同時,加大安全監(jiān)督隊(duì)伍建設(shè)工作力度,完善風(fēng)險管理、應(yīng)急管理工作,形成安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)了重傷及以上人身安全、重大機(jī)械設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故、發(fā)生行風(fēng)事件,經(jīng)濟(jì)案件、重大交通事故“五個為零”的工作目標(biāo),為公司全年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的順行完成提供了保障。
    (二)重點(diǎn)工作完成情況
    1、策劃先行,有序開展安全管理工作
    年初編制、下發(fā)了送變電分公司《20xx年安全、環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)及安全工作計(jì)劃》,明確了全年的安全、環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)責(zé)任制。
    2、注重現(xiàn)場安全教育,完善安全制度宣貫??
    為確保三月份復(fù)工前的安全教育取得實(shí)效,組織施工管理人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn),并經(jīng)考試合格。
    3、認(rèn)真開展安全檢查
    (1)開展了復(fù)工前的安全檢查,對各在建項(xiàng)目進(jìn)行了安全性評價檢查和落實(shí)公司部署進(jìn)行了安全大檢查。 (2)對分公司承建的7個項(xiàng)目部進(jìn)行了春季復(fù)工前安全文明施工大檢查。 (3)按照公司要求,積極開展創(chuàng)建“無違章公司、無違章班組、無違章個人”活動,充分發(fā)揮每個崗位、每位員工的主動性、積極性,強(qiáng)化全員參與意識,提高了活動效果。
    4、應(yīng)急管理工作穩(wěn)步推進(jìn)
    一、進(jìn)一步規(guī)范了分公司領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和所屬單位的生產(chǎn)事故現(xiàn)場到位行為,做到各司其責(zé),密切配合,并在全公司范圍內(nèi)大力宣貫。二、為完善預(yù)報、預(yù)警、預(yù)防等應(yīng)急管理工作,增強(qiáng)各單位、部門間協(xié)同配合能力,提高應(yīng)對自然災(zāi)害、突發(fā)事故的應(yīng)急響應(yīng)和處置能力以及職工自我保護(hù)意識,將6月份定為安全月,各項(xiàng)目部按照公司要求開展了不同內(nèi)容的安全培訓(xùn)。進(jìn)一步強(qiáng)化了應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)及職能定位,做到應(yīng)急管理的監(jiān)督、指揮體系專業(yè)化、預(yù)案管理動態(tài)化、聯(lián)動體系規(guī)范化。
    (三)工作的突破與創(chuàng)新
    1、為進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,及時協(xié)調(diào)和解決作業(yè)現(xiàn)場存在的問題,健全現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位工作標(biāo)準(zhǔn),建立了領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位工作制度,實(shí)現(xiàn)了針對不同的重大風(fēng)險作業(yè)內(nèi)容實(shí)施與之相對應(yīng)的人員到位標(biāo)準(zhǔn)?,F(xiàn)執(zhí)行情況良好,填補(bǔ)了公司領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員現(xiàn)場集中監(jiān)管的空白。
    2、為加強(qiáng)安全生產(chǎn)信息統(tǒng)計(jì)、分析工作,及時掌握工作動態(tài),制定預(yù)防措施,提高安全生產(chǎn)管理水平,制定了安全生產(chǎn)信息報送長效機(jī)制。
    二、存在的主要問題和困難
    (一)主要問題
    1、一些項(xiàng)目部貫徹落實(shí)文件不到位。對公司下發(fā)的文件收集、批閱、傳遞不及時,沒有完全按公司文件要求開展工作。
    2、現(xiàn)場安全文明施工責(zé)任區(qū)域沒有按專業(yè)、單位工程和施工范圍劃分,區(qū)域安全文明施工責(zé)任不明確,區(qū)域內(nèi)安全設(shè)施維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)不明確。
    3、各項(xiàng)目部安全信息上報不及時,信息上報人員對信息上報的要素解析力不夠,使得上報內(nèi)容與要求有差距。
    (二)主要困難
    公司人員編制不足。目前全部人員41人,成立了7個項(xiàng)目部。近來來,公司高度重視安全管理工作,已逐步由原先的粗放式管理模式向著嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的工作目標(biāo)發(fā)展,同時對安全管理提出了更新、更高的要求。為了完成這一目標(biāo),抓住安全管理的大好時機(jī),緊跟時代步伐,我們及時轉(zhuǎn)變工作思路和作風(fēng),對公司工作內(nèi)容和流程進(jìn)行了重新整定和劃分,制定了一系列工作標(biāo)準(zhǔn)。因人手不足,常因同一時間內(nèi)的工作沖突顧此失彼,此工作局面,不利于公司安全管理工作的正常開展。
    三、20xx年重點(diǎn)工作安排
    (一)明確工作目標(biāo),嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)
    一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),制定明確目標(biāo),按照公司基建標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定的要求,對公司20xx年工程安全、質(zhì)量管理工作進(jìn)行策劃,并做好宣傳貫徹與組織落實(shí)工作。二是做好公司20xx年安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,推進(jìn)安全管理各項(xiàng)工作扎實(shí)有效開展,確保公司安全生產(chǎn)局面的穩(wěn)定和提高,認(rèn)真制定并落實(shí)好安全技術(shù)措施計(jì)劃。三是加強(qiáng)監(jiān)控,超前防范,認(rèn)真組織開展安全性評價工作,切實(shí)加強(qiáng)對公司各項(xiàng)目重大危險源監(jiān)督管理工作的指導(dǎo),確保制定的工作目標(biāo)和工作計(jì)劃能夠落實(shí)到人,全程抓好公司安全管理工作。
    (二)加強(qiáng)現(xiàn)場管控力度
    公司將繼續(xù)堅(jiān)定不移地執(zhí)行《生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員現(xiàn)場到崗到位規(guī)定》,建立現(xiàn)場監(jiān)管長效機(jī)制,對關(guān)鍵施工過程和重大風(fēng)險作業(yè)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位監(jiān)督。使公司安全管理更趨規(guī)范,安全監(jiān)督管理更加到位。
    (三)抓好安全基礎(chǔ)工作
    進(jìn)一步明確各級領(lǐng)導(dǎo)和職能管理部門有哪些安全職責(zé)、需要做哪些安全管理工作、該記哪些管理記錄。進(jìn)一步落實(shí)項(xiàng)目部、各級管理人員的分級把關(guān)作用,確保安全管理基礎(chǔ)工作落實(shí)到位。
    (四)做好安全培訓(xùn)工作
    按照公司要求編制20xx年安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,按計(jì)劃開展崗位安全職責(zé)、風(fēng)險意識和知識培訓(xùn)。結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況,強(qiáng)化各級安監(jiān)人員安全健康環(huán)境管理的有關(guān)理論知識,進(jìn)一步提高管理人員的理論水平和自身素質(zhì),為更好地服務(wù)于生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。
    (五)認(rèn)真開展安全檢查
    20xx年要在貫徹落實(shí)公司工程標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定的基礎(chǔ)上,認(rèn)真組織開展工程現(xiàn)場的安全評價、安全文明施工現(xiàn)場檢查,專業(yè)、專項(xiàng)安全檢查和項(xiàng)目部間安全交叉互查等活動。通過檢查,及時發(fā)現(xiàn)并消除各類作業(yè)風(fēng)險和存在的問題,正確引導(dǎo)、規(guī)范人員行為、養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,落實(shí)安全責(zé)任。同時對檢查結(jié)果及時通報,鼓勵先進(jìn)、鞭策落后,進(jìn)一步促進(jìn)和規(guī)范安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。
    (六)加強(qiáng)安全設(shè)施建設(shè),防范安全風(fēng)險
    加強(qiáng)工程現(xiàn)場安全防護(hù)工作,工程現(xiàn)場要切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)人身安全防護(hù)措施,確保安全圍欄、孔洞蓋板、安全通道的設(shè)置符合規(guī)定。高處作業(yè)現(xiàn)場和作業(yè)人員上下通道必須設(shè)置便于懸掛安全帶的防墜落裝置或安全帶掛點(diǎn)。進(jìn)一步強(qiáng)化在安全設(shè)施制作與設(shè)置、作業(yè)區(qū)域二次規(guī)劃、電源盤柜及線路設(shè)計(jì)、機(jī)具放置與物料擺放等方面的管理力度。同時,加大對安全設(shè)施的保護(hù)和維護(hù),加強(qiáng)安全設(shè)施的二次周轉(zhuǎn)和重復(fù)利用,最大程度地利用有效資金,使施工現(xiàn)場做到“有邊必有欄、有孔必有蓋”,現(xiàn)場安全網(wǎng)齊全可靠,為作業(yè)人員創(chuàng)造出良好的工作環(huán)境,保證了作業(yè)人員的人身安全
    (七)統(tǒng)籌安全工作,認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”活動
    為完善預(yù)報、預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急救援預(yù)案,增強(qiáng)公司各部門協(xié)同配合能力,提高應(yīng)對自然災(zāi)害、突發(fā)事故的應(yīng)急響應(yīng)和處置能力,以及職工自我保護(hù)意識,本著面向一線、面向職工,貼近實(shí)際、貼近生活的工作思路,進(jìn)一步宣傳貫徹國家安全生產(chǎn)的方針、政策,普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識,認(rèn)真開展好20xx年“安全生產(chǎn)月”活動,督促各項(xiàng)目部積極開展應(yīng)急演練。提高公司對自然災(zāi)害和突發(fā)事故的綜合預(yù)防能力。
    (八)強(qiáng)化應(yīng)急管理,有效應(yīng)對突發(fā)事件
    我們將繼續(xù)貫徹公司的安全部署,結(jié)合施工實(shí)際情況全面做好應(yīng)急管理工作。一是進(jìn)一步提高認(rèn)識,不斷完善應(yīng)急預(yù)案體系。二是加強(qiáng)應(yīng)急教育、培訓(xùn)和演練,全面提高應(yīng)急能力。三是開展重大危險源辨識和風(fēng)險評價,建立應(yīng)急信息系統(tǒng)平臺。四是建立與政府和社會的應(yīng)急聯(lián)動機(jī)制,加強(qiáng)應(yīng)急救援工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)。 20xx年,我們將繼續(xù)圍繞做好安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理工作這一主題,進(jìn)一步從管理程序、安全設(shè)施、操作行為及文明施工等方面進(jìn)行規(guī)范和完善,進(jìn)一步強(qiáng)化在安全設(shè)施制作與設(shè)置、作業(yè)區(qū)域二次規(guī)劃、電源盤柜及線路設(shè)計(jì)、機(jī)具放置與物料擺放等方面的管理力度,堅(jiān)持抓好工程現(xiàn)場具體的策劃與落實(shí)工作,從保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度,警鐘常嗚,常抓不懈,結(jié)合自身實(shí)際,切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作,建立健全安全監(jiān)督長效機(jī)制,落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施??偨Y(jié)前階段工作,針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),采取積極措施,鞏固整治效果,逐步實(shí)現(xiàn)公司本質(zhì)安全。
    小編精心推薦
    工作總結(jié)ppt | 工作總結(jié)怎么寫 | 工作總結(jié)開頭 | 工作總結(jié)結(jié)尾 | 工作總結(jié)報告