對(duì)于剛進(jìn)中國(guó)沒(méi)多久的瑞典Universum公司所做的相關(guān)調(diào)查在歐洲和美國(guó)的情況，《環(huán)球》雜志特意采訪了該公司兼管亞洲事務(wù)的美國(guó)公司總裁克勞迪亞塔塔內(nèi)里（Claudia Tattanelli）和歐洲公司副總裁尼克拉斯延貝里（Niclas Jernberg）。
《環(huán)球》雜志：在中、美兩國(guó)的調(diào)查中，有哪些公司是在美國(guó)排名很高，但卻沒(méi)有在中國(guó)的榜單出現(xiàn)的？
塔塔內(nèi)里：一些會(huì)計(jì)事務(wù)所，如普華永道、安永等；中央情報(bào)局、美國(guó)聯(lián)邦調(diào)查局等政府機(jī)構(gòu)在美國(guó)的排名都很高；在過(guò)去一年里，投資銀行在美國(guó)學(xué)生中也很受歡迎。
會(huì)計(jì)師事務(wù)所和政府機(jī)構(gòu)的共同點(diǎn)是，都能給員工的未來(lái)職業(yè)發(fā)展提供一個(gè)良好的參照，并且工作比較穩(wěn)定。這兩個(gè)行業(yè)都經(jīng)常因各種原因在媒體上曝光。所以名氣就大，對(duì)學(xué)生的吸引力自然就高。與其他行業(yè)的不同是，會(huì)計(jì)事務(wù)所在美國(guó)的校園招聘中投入很多，即使是在經(jīng)濟(jì)不景氣的時(shí)候也依然如此。
《環(huán)球》雜志：在中國(guó)榜單上寶潔和IBM是排名的外國(guó)公司，它們?cè)诿绹?guó)的情況如何？
塔塔內(nèi)里：在美國(guó)，無(wú)論處于什么樣的經(jīng)濟(jì)時(shí)期，這兩個(gè)公司都非常強(qiáng)大。首先，這是兩個(gè)很成功的品牌，從未受過(guò)損害。一個(gè)強(qiáng)大的消費(fèi)產(chǎn)品品牌對(duì)塑造公司的雇主品牌幫助很大；其次，這兩個(gè)公司是真正源于美國(guó)本土的跨國(guó)公司。如果你看一下歐洲的理想雇主排行榜，你會(huì)發(fā)現(xiàn)源于本土的跨國(guó)公司始終位于排行榜前列，比如歐萊雅和達(dá)能集團(tuán)在法國(guó)排行榜上的名次。
《環(huán)球》雜志：中國(guó)學(xué)生對(duì)“教育和教學(xué)”行業(yè)表現(xiàn)出明顯的偏愛(ài)。在美國(guó)和歐洲的情況如何？
塔塔內(nèi)里：這對(duì)美國(guó)學(xué)生來(lái)說(shuō)從來(lái)不是一個(gè)好的職業(yè)選擇。在多數(shù)情況下，美國(guó)學(xué)生要償還其學(xué)校貸款，薪水不夠優(yōu)厚的教育教學(xué)行業(yè)對(duì)他們來(lái)說(shuō)是種十分奢侈的選擇。
延貝里：在大多數(shù)歐洲國(guó)家，人們對(duì)這個(gè)行業(yè)的興趣越來(lái)越濃。這主要發(fā)生在2001年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放慢后，部分私營(yíng)行業(yè)對(duì)大學(xué)生的雇傭越來(lái)越少。在英國(guó)，現(xiàn)在教育教學(xué)產(chǎn)業(yè)在歡迎的職業(yè)中名列第三，高于世界其他任何地方。
《環(huán)球》雜志：你們?cè)趺丛u(píng)價(jià)調(diào)查中顯示的美國(guó)學(xué)生不想到國(guó)外去工作，歐洲學(xué)生最愿意出國(guó)工作的現(xiàn)象？
塔塔內(nèi)里：美國(guó)學(xué)生也喜歡“國(guó)際工作”，但他們所謂的國(guó)際工作更接近于和國(guó)外的同事通通電話，偶爾出國(guó)出差。最重要的原因是他們覺(jué)得，和被派到外國(guó)的一個(gè)小辦公室上班且遠(yuǎn)離總部決策中心相比，在總部位于家鄉(xiāng)的某個(gè)跨國(guó)公司工作，個(gè)人的發(fā)展機(jī)會(huì)要多很多。一切都和如何讓自己的事業(yè)發(fā)展更快有關(guān)。從這個(gè)角度來(lái)看，美國(guó)學(xué)生和那些把自己主要的事業(yè)發(fā)展目標(biāo)定為盡快到達(dá)管理層的中國(guó)學(xué)生是一樣的。
延貝里：許多歐洲大學(xué)畢業(yè)生不僅想要到鄰國(guó)工作，還希望能去更遠(yuǎn)的地方。歐洲人都很開(kāi)放，愿意去接受新的文化和體驗(yàn)，并且渴望迎接在本土從未遇到過(guò)的新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。他們認(rèn)為海外工作的經(jīng)驗(yàn)會(huì)對(duì)以后回國(guó)有所幫助，因此他們把這種經(jīng)歷看作是一種投資。
《環(huán)球》雜志：為什么歐美學(xué)生對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)和業(yè)績(jī)掛鉤不那么渴望？他們比中國(guó)學(xué)生更保守嗎？
塔塔內(nèi)里：假如你注意對(duì)比美國(guó)的工商管理碩士和剛剛畢業(yè)的大學(xué)生，就會(huì)有不同的看法。美國(guó)學(xué)生只有對(duì)自己的能力足夠自信時(shí)，才會(huì)想要獎(jiǎng)金與業(yè)績(jī)掛鉤。對(duì)普通大學(xué)生來(lái)說(shuō)，確實(shí)不愿意要與業(yè)績(jī)掛鉤的獎(jiǎng)勵(lì)方式。因?yàn)閯偖厴I(yè)大學(xué)生多半都要償還上學(xué)時(shí)的貸款，因此在找第一份工作時(shí)都想找賺錢比較穩(wěn)定的。和中國(guó)學(xué)生比，在這一點(diǎn)上他們的確缺點(diǎn)企業(yè)開(kāi)拓精神。
延貝里：和業(yè)績(jī)掛鉤的獎(jiǎng)勵(lì)在許多歐洲國(guó)家也很受歡迎，但并不是最重要的。在歐洲，各種獎(jiǎng)勵(lì)方案一般會(huì)捆綁在一起，都會(huì)被人接受。
《環(huán)球》雜志：要在中國(guó)建設(shè)好自己的雇主品牌，你們有哪些建議？
塔塔內(nèi)里：雇主應(yīng)在企業(yè)內(nèi)外進(jìn)行調(diào)查研究，建立一個(gè)完善的雇主評(píng)估體系，在制作宣傳材料之前先建立一個(gè)確實(shí)可行的傳播計(jì)劃，這樣才事半功倍！
延貝里：外國(guó)企業(yè)應(yīng)該仔細(xì)研究當(dāng)?shù)氐娜瞬攀袌?chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，企業(yè)內(nèi)部人才對(duì)工作和成功的渴望，以及其他公司值得借鑒的本土化經(jīng)驗(yàn)。
《環(huán)球》雜志：在中、美兩國(guó)的調(diào)查中，有哪些公司是在美國(guó)排名很高，但卻沒(méi)有在中國(guó)的榜單出現(xiàn)的？
塔塔內(nèi)里：一些會(huì)計(jì)事務(wù)所，如普華永道、安永等；中央情報(bào)局、美國(guó)聯(lián)邦調(diào)查局等政府機(jī)構(gòu)在美國(guó)的排名都很高；在過(guò)去一年里，投資銀行在美國(guó)學(xué)生中也很受歡迎。
會(huì)計(jì)師事務(wù)所和政府機(jī)構(gòu)的共同點(diǎn)是，都能給員工的未來(lái)職業(yè)發(fā)展提供一個(gè)良好的參照，并且工作比較穩(wěn)定。這兩個(gè)行業(yè)都經(jīng)常因各種原因在媒體上曝光。所以名氣就大，對(duì)學(xué)生的吸引力自然就高。與其他行業(yè)的不同是，會(huì)計(jì)事務(wù)所在美國(guó)的校園招聘中投入很多，即使是在經(jīng)濟(jì)不景氣的時(shí)候也依然如此。
《環(huán)球》雜志：在中國(guó)榜單上寶潔和IBM是排名的外國(guó)公司，它們?cè)诿绹?guó)的情況如何？
塔塔內(nèi)里：在美國(guó)，無(wú)論處于什么樣的經(jīng)濟(jì)時(shí)期，這兩個(gè)公司都非常強(qiáng)大。首先，這是兩個(gè)很成功的品牌，從未受過(guò)損害。一個(gè)強(qiáng)大的消費(fèi)產(chǎn)品品牌對(duì)塑造公司的雇主品牌幫助很大；其次，這兩個(gè)公司是真正源于美國(guó)本土的跨國(guó)公司。如果你看一下歐洲的理想雇主排行榜，你會(huì)發(fā)現(xiàn)源于本土的跨國(guó)公司始終位于排行榜前列，比如歐萊雅和達(dá)能集團(tuán)在法國(guó)排行榜上的名次。
《環(huán)球》雜志：中國(guó)學(xué)生對(duì)“教育和教學(xué)”行業(yè)表現(xiàn)出明顯的偏愛(ài)。在美國(guó)和歐洲的情況如何？
塔塔內(nèi)里：這對(duì)美國(guó)學(xué)生來(lái)說(shuō)從來(lái)不是一個(gè)好的職業(yè)選擇。在多數(shù)情況下，美國(guó)學(xué)生要償還其學(xué)校貸款，薪水不夠優(yōu)厚的教育教學(xué)行業(yè)對(duì)他們來(lái)說(shuō)是種十分奢侈的選擇。
延貝里：在大多數(shù)歐洲國(guó)家，人們對(duì)這個(gè)行業(yè)的興趣越來(lái)越濃。這主要發(fā)生在2001年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放慢后，部分私營(yíng)行業(yè)對(duì)大學(xué)生的雇傭越來(lái)越少。在英國(guó)，現(xiàn)在教育教學(xué)產(chǎn)業(yè)在歡迎的職業(yè)中名列第三，高于世界其他任何地方。
《環(huán)球》雜志：你們?cè)趺丛u(píng)價(jià)調(diào)查中顯示的美國(guó)學(xué)生不想到國(guó)外去工作，歐洲學(xué)生最愿意出國(guó)工作的現(xiàn)象？
塔塔內(nèi)里：美國(guó)學(xué)生也喜歡“國(guó)際工作”，但他們所謂的國(guó)際工作更接近于和國(guó)外的同事通通電話，偶爾出國(guó)出差。最重要的原因是他們覺(jué)得，和被派到外國(guó)的一個(gè)小辦公室上班且遠(yuǎn)離總部決策中心相比，在總部位于家鄉(xiāng)的某個(gè)跨國(guó)公司工作，個(gè)人的發(fā)展機(jī)會(huì)要多很多。一切都和如何讓自己的事業(yè)發(fā)展更快有關(guān)。從這個(gè)角度來(lái)看，美國(guó)學(xué)生和那些把自己主要的事業(yè)發(fā)展目標(biāo)定為盡快到達(dá)管理層的中國(guó)學(xué)生是一樣的。
延貝里：許多歐洲大學(xué)畢業(yè)生不僅想要到鄰國(guó)工作，還希望能去更遠(yuǎn)的地方。歐洲人都很開(kāi)放，愿意去接受新的文化和體驗(yàn)，并且渴望迎接在本土從未遇到過(guò)的新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。他們認(rèn)為海外工作的經(jīng)驗(yàn)會(huì)對(duì)以后回國(guó)有所幫助，因此他們把這種經(jīng)歷看作是一種投資。
《環(huán)球》雜志：為什么歐美學(xué)生對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)和業(yè)績(jī)掛鉤不那么渴望？他們比中國(guó)學(xué)生更保守嗎？
塔塔內(nèi)里：假如你注意對(duì)比美國(guó)的工商管理碩士和剛剛畢業(yè)的大學(xué)生，就會(huì)有不同的看法。美國(guó)學(xué)生只有對(duì)自己的能力足夠自信時(shí)，才會(huì)想要獎(jiǎng)金與業(yè)績(jī)掛鉤。對(duì)普通大學(xué)生來(lái)說(shuō)，確實(shí)不愿意要與業(yè)績(jī)掛鉤的獎(jiǎng)勵(lì)方式。因?yàn)閯偖厴I(yè)大學(xué)生多半都要償還上學(xué)時(shí)的貸款，因此在找第一份工作時(shí)都想找賺錢比較穩(wěn)定的。和中國(guó)學(xué)生比，在這一點(diǎn)上他們的確缺點(diǎn)企業(yè)開(kāi)拓精神。
延貝里：和業(yè)績(jī)掛鉤的獎(jiǎng)勵(lì)在許多歐洲國(guó)家也很受歡迎，但并不是最重要的。在歐洲，各種獎(jiǎng)勵(lì)方案一般會(huì)捆綁在一起，都會(huì)被人接受。
《環(huán)球》雜志：要在中國(guó)建設(shè)好自己的雇主品牌，你們有哪些建議？
塔塔內(nèi)里：雇主應(yīng)在企業(yè)內(nèi)外進(jìn)行調(diào)查研究，建立一個(gè)完善的雇主評(píng)估體系，在制作宣傳材料之前先建立一個(gè)確實(shí)可行的傳播計(jì)劃，這樣才事半功倍！
延貝里：外國(guó)企業(yè)應(yīng)該仔細(xì)研究當(dāng)?shù)氐娜瞬攀袌?chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，企業(yè)內(nèi)部人才對(duì)工作和成功的渴望，以及其他公司值得借鑒的本土化經(jīng)驗(yàn)。