項目管理輔導資料：掌握施工企業(yè)人力資源管理的概念和任務

掌握施工企業(yè)人力資源管理的概念和任務
    1Z201081 人力資源管理的概念
    (1) 人力資源管理的工作步驟如下
    ● 編制人力資源規(guī)劃；
    ● 通過招聘增補員工；
    ● 通過解聘減少員工；
    ● 進行人員甄選，經(jīng)過以上四個步驟，可以確定和選聘到有能力的員工；
    ● 員工的定向；
    ● 員工的培訓；
    ● 形成能適應組織和不斷更新技能與知識的能干的員工；
    ● 員工的績效考評；
    ● 員工的業(yè)務提高和發(fā)展
    (2) 項目人力資源管理包括有效地使用涉及項目的人員所需要的過程。項目人力資源管理的目的是調(diào)動所有項目參與人的積極性，在項目承擔組織的內(nèi)部和外部建立有效的工作機制，以實現(xiàn)項目目標。
    1Z201082 人力資源管理的任務
     (1) 編制組織和人力資源規(guī)劃
     (2) 組織項目管理班子人員的獲取
     (3) 管理項目管理班子的成員
     (4) 團隊建設
    練習：
    1.施工企業(yè)人力資源管理的任務包括（）。[2004]
    A．團隊建設
    B．信息發(fā)布
    C．變更控制
    D．溝通規(guī)劃
    正確答案：A