整體管理—項(xiàng)目管理13禁忌[2]

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7、不要讓小組中的任何人透支體力
    我們都必須在這或在那加班加點(diǎn),但是千萬(wàn)別讓任何一個(gè)人持續(xù)加班而沒有休息。這樣會(huì)讓人不健康。
    8、不要找借口
    如果您犯了一個(gè)錯(cuò)誤(每個(gè)人都會(huì)犯錯(cuò)誤),承認(rèn)錯(cuò)誤并及時(shí)改正。
    9、不要眼高手低
    有些事情看起來(lái)是那么容易,那么理所當(dāng)然,實(shí)際操作起來(lái)才知道它的辛苦。
    10、不要忽視問題
    警惕小問題發(fā)展成大問題。一旦忽視了它們,您可能回頭就陷入困境。
    11、不要忘記心中的藍(lán)圖
    我們必須在過程和資源之間保持一個(gè)微妙的平衡點(diǎn)。確保項(xiàng)目中所有的工作能在合適的時(shí)刻匯合,并且達(dá)到項(xiàng)目所希望的目標(biāo),這是我們的職責(zé)。
    12、別遺忘您的小組成員
    記住讓他們充滿斗志,并且及時(shí)給他們充電。
    13、不要把所有功勞據(jù)為己有
    正如哈瑞·杜魯門曾經(jīng)說(shuō)過的,如果您得不到別人的付出,您還妄想成功,這就如同癡人說(shuō)夢(mèng)。