1.組織的政策在下述何種情形中作用？
A:當(dāng)根據(jù)客觀標(biāo)準(zhǔn)對空間進(jìn)行分配時(shí)；B:當(dāng)預(yù)算允許所有雇員的工資度可以增加時(shí)；
C:當(dāng)提升是以雇員的工作態(tài)度為基礎(chǔ)時(shí)；D:當(dāng)業(yè)績成果能明確表述并具客觀性時(shí)。
2.對于一名新的內(nèi)部審計(jì)師而言，了解公司企業(yè)文化的方式是：
A:向同時(shí)受雇的更有經(jīng)驗(yàn)的人員請教，了解公司是如何運(yùn)作的；B:閱讀專業(yè)性的文章與期刊以明了專家對該公司所持觀點(diǎn)；
C:觀察其他人的行為確定什么有效什么無效；D:詢問幾位管理人員，請他們解析他們的行為是怎樣與組織文化保持一致的。
3.對參加內(nèi)部審計(jì)人員會議的建議性策略為：
A:在會議的開始階段閱讀會議日程及輔助資料為后面的討論做準(zhǔn)備；B:馬上就提議的某一方面提出強(qiáng)烈觀點(diǎn)；
C:提出試探性觀點(diǎn)以在后面探討；D:在發(fā)言前考慮其他參與者的觀點(diǎn)與需要的信息。
4.非語言性的交流包含的信息由何者傳遞？I.發(fā)出者與接受者之間實(shí)質(zhì)性的距離；II.說話時(shí)的面部表情；III.諸如電子郵件之類的電子傳遞手段；IV.發(fā)言者說話時(shí)無意識的舉動。
A:僅有III；B:僅有IV；
C:I和II；D:I、II、IV。
5.實(shí)施審計(jì)時(shí)，審計(jì)師為顯示其足可信賴，應(yīng)盡力確保他們的語言與非語言信息：
A:相互支持；B:變化很大；
C:含糊不清；D:大量產(chǎn)生。
A:當(dāng)根據(jù)客觀標(biāo)準(zhǔn)對空間進(jìn)行分配時(shí)；B:當(dāng)預(yù)算允許所有雇員的工資度可以增加時(shí)；
C:當(dāng)提升是以雇員的工作態(tài)度為基礎(chǔ)時(shí)；D:當(dāng)業(yè)績成果能明確表述并具客觀性時(shí)。
2.對于一名新的內(nèi)部審計(jì)師而言，了解公司企業(yè)文化的方式是：
A:向同時(shí)受雇的更有經(jīng)驗(yàn)的人員請教，了解公司是如何運(yùn)作的；B:閱讀專業(yè)性的文章與期刊以明了專家對該公司所持觀點(diǎn)；
C:觀察其他人的行為確定什么有效什么無效；D:詢問幾位管理人員，請他們解析他們的行為是怎樣與組織文化保持一致的。
3.對參加內(nèi)部審計(jì)人員會議的建議性策略為：
A:在會議的開始階段閱讀會議日程及輔助資料為后面的討論做準(zhǔn)備；B:馬上就提議的某一方面提出強(qiáng)烈觀點(diǎn)；
C:提出試探性觀點(diǎn)以在后面探討；D:在發(fā)言前考慮其他參與者的觀點(diǎn)與需要的信息。
4.非語言性的交流包含的信息由何者傳遞？I.發(fā)出者與接受者之間實(shí)質(zhì)性的距離；II.說話時(shí)的面部表情；III.諸如電子郵件之類的電子傳遞手段；IV.發(fā)言者說話時(shí)無意識的舉動。
A:僅有III；B:僅有IV；
C:I和II；D:I、II、IV。
5.實(shí)施審計(jì)時(shí)，審計(jì)師為顯示其足可信賴，應(yīng)盡力確保他們的語言與非語言信息：
A:相互支持；B:變化很大；
C:含糊不清；D:大量產(chǎn)生。