工程質(zhì)量與監(jiān)理
1， 項(xiàng)目開工前，原則上應(yīng)通過招標(biāo)方式擇優(yōu)選擇具有合法資格與有效資質(zhì)等級的監(jiān)理單位。監(jiān)理單位應(yīng)與所監(jiān)理工程的施工單位和供貨商無利益關(guān)系。
2， 工程質(zhì)量監(jiān)控人員應(yīng)要求監(jiān)理單位密切配合，嚴(yán)格把關(guān)。一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故，必須組織有關(guān)部門詳細(xì)調(diào)查，分析事故原因，提交事故情況報(bào)告及防患措施，明確事故責(zé)任并督促責(zé)任單位，按照質(zhì)檢部門認(rèn)可的書面處理方案予以落實(shí)。事故報(bào)告與處理方案應(yīng)一并存檔備案。
3， 應(yīng)特別重視隱蔽工程的監(jiān)理和驗(yàn)收。隱蔽工程的驗(yàn)收，必須由工程，預(yù)算人員聯(lián)合施工單位，質(zhì)檢部門共同參加并辦理書面手續(xù)。凡未經(jīng)驗(yàn)收簽證的，應(yīng)要求施工單位不得隱蔽和進(jìn)入下道工序施工。隱蔽工程驗(yàn)收記錄按順序進(jìn)行整理，存入工程技術(shù)檔案。
工程進(jìn)度款
1， 原則上不向施工單位支付備料款。確需支付者，應(yīng)不超過工程造價(jià)的15%，并在工程進(jìn)度款支付到工程造價(jià)50%時(shí)開始抵扣預(yù)付備料款。
2， 工程進(jìn)度款的撥付應(yīng)當(dāng)按下列程序辦理：
◆ 施工單位按月報(bào)送施工進(jìn)度計(jì)劃和工程進(jìn)度完成月報(bào)表;
◆ 工程，預(yù)算部門會同監(jiān)理人員，對照施工合同及進(jìn)度計(jì)劃，審核工程進(jìn)度內(nèi)容和完工部位(主體結(jié)構(gòu)及隱蔽工程部分須提供照片)，工程質(zhì)量證明等資料;
◆ 預(yù)算部門整理復(fù)核工程價(jià)值量;
◆ 經(jīng)財(cái)務(wù)部門審核后按有關(guān)批準(zhǔn)程序付款并登記付款臺帳。
3， 應(yīng)要求施工單位在我方開戶銀行開具結(jié)算帳戶，以便為我方融洽銀企關(guān)系和監(jiān)督工程款項(xiàng)的使用提供便利。
4， 工程進(jìn)度款支付達(dá)到工程造價(jià)85%時(shí)，原則上應(yīng)停止付款，預(yù)留至少10%工程尾款和5%保修款，以便掌握最終結(jié)算主動權(quán)。
(五)工程材料及設(shè)備管理
1， 項(xiàng)目開工前，設(shè)計(jì)或工程管理部門應(yīng)及時(shí)列出所需材料及設(shè)備清單，一般按照下列原則決定甲供，甲定乙供和乙供，并在工程施工承包合同中加以明確：
2， 甲方能找到一級建材市場的，有進(jìn)口免稅計(jì)劃指標(biāo)的，有特殊質(zhì)量要求和價(jià)格浮動幅度較大的材料和設(shè)備，應(yīng)實(shí)行甲供或甲定乙供，其余實(shí)行乙供;
3， 實(shí)行甲供或甲定乙供的材料和設(shè)備應(yīng)盡量不支付采購保管費(fèi)。
4， 應(yīng)按工程實(shí)際進(jìn)度合理安排采購數(shù)量和具體進(jìn)貨時(shí)間，防止積壓或造成窩工現(xiàn)象。
5， 甲供材料，設(shè)備的采購必須進(jìn)行廣泛詢價(jià)，貨比三家，也可在主要設(shè)備和大宗建材采購上采用招標(biāo)方式。在質(zhì)量，價(jià)格，供貨時(shí)間均能滿足要求的前提下，應(yīng)比照下列條件擇優(yōu)確定供貨單位：
◆ 能夠?qū)嵭匈d銷或定金較低的供貨商;
◆ 愿意以房屋抵材料款，且接受正常樓價(jià)的供貨商;
◆ 能夠到現(xiàn)場安裝，接受驗(yàn)收合格后再付款的供貨商;
◆ 售后服務(wù)和信譽(yù)良好的供貨商。
6， 工程管理部門對到貨的甲供材料和設(shè)備的數(shù)量，質(zhì)量及規(guī)格，要當(dāng)場檢查驗(yàn)收并出具檢驗(yàn)報(bào)告，辦理驗(yàn)收手續(xù)，妥善保管。對不符合要求的，應(yīng)及時(shí)退貨并通知財(cái)務(wù)部拒絕付款。
7， 《采購合同》中必須載明：因供貨商供貨不及時(shí)或質(zhì)量，數(shù)量等問題對工程進(jìn)度，工程質(zhì)量造成影響和損失的，供貨商必須承擔(dān)索賠責(zé)任。
8， 各單位必須建立健全材料的詢價(jià)，定價(jià)，簽約，進(jìn)貨和驗(yàn)收保管相分離的內(nèi)部牽制制度，不得促成由一人完成材料采購全過程的行為。
9， 對于乙供材料和設(shè)備，我方必須按認(rèn)定的質(zhì)量及選型，在預(yù)算人員控制的價(jià)格上限范圍內(nèi)抽取樣板，進(jìn)行封樣，并盡量采取我方限價(jià)的措施。同時(shí)在材料和設(shè)備進(jìn)場時(shí)應(yīng)要求出具檢驗(yàn)合格證。
10， 材料的代用應(yīng)由工程管理部門書面提出，設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位通過，審算部門同意，領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
11， 甲供材料，設(shè)備的結(jié)算必須憑供貨合同，供貨廠家或商檢部門的檢驗(yàn)合格證和我方工程管理部門的驗(yàn)收檢驗(yàn)證明以及結(jié)算清單，經(jīng)審算，財(cái)務(wù)部門審核無誤后，方能辦理結(jié)算。
(六)竣工交付環(huán)節(jié)的成本控制
1， 單項(xiàng)工程和項(xiàng)目竣工應(yīng)經(jīng)過自檢，復(fù)查，驗(yàn)收三個(gè)環(huán)節(jié)才能移交。
2，設(shè)計(jì)，工程，審算，銷售和物業(yè)管理部門必須參加工程結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，裝修驗(yàn)收及總體驗(yàn)收等，"移交證明書"應(yīng)由施工單位，監(jiān)理單位和物業(yè)公司同時(shí)簽署。
3， 凡有影響使用功能和安全及不合設(shè)計(jì)要求的結(jié)構(gòu)部位，安裝部位，裝飾部位和設(shè)備，設(shè)施，均應(yīng)限期整改直到復(fù)驗(yàn)合格。因施工單位原因延誤工程移交，給我方造成經(jīng)濟(jì)損失的，要按合同追究其責(zé)任。
1， 項(xiàng)目開工前，原則上應(yīng)通過招標(biāo)方式擇優(yōu)選擇具有合法資格與有效資質(zhì)等級的監(jiān)理單位。監(jiān)理單位應(yīng)與所監(jiān)理工程的施工單位和供貨商無利益關(guān)系。
2， 工程質(zhì)量監(jiān)控人員應(yīng)要求監(jiān)理單位密切配合，嚴(yán)格把關(guān)。一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故，必須組織有關(guān)部門詳細(xì)調(diào)查，分析事故原因，提交事故情況報(bào)告及防患措施，明確事故責(zé)任并督促責(zé)任單位，按照質(zhì)檢部門認(rèn)可的書面處理方案予以落實(shí)。事故報(bào)告與處理方案應(yīng)一并存檔備案。
3， 應(yīng)特別重視隱蔽工程的監(jiān)理和驗(yàn)收。隱蔽工程的驗(yàn)收，必須由工程，預(yù)算人員聯(lián)合施工單位，質(zhì)檢部門共同參加并辦理書面手續(xù)。凡未經(jīng)驗(yàn)收簽證的，應(yīng)要求施工單位不得隱蔽和進(jìn)入下道工序施工。隱蔽工程驗(yàn)收記錄按順序進(jìn)行整理，存入工程技術(shù)檔案。
工程進(jìn)度款
1， 原則上不向施工單位支付備料款。確需支付者，應(yīng)不超過工程造價(jià)的15%，并在工程進(jìn)度款支付到工程造價(jià)50%時(shí)開始抵扣預(yù)付備料款。
2， 工程進(jìn)度款的撥付應(yīng)當(dāng)按下列程序辦理：
◆ 施工單位按月報(bào)送施工進(jìn)度計(jì)劃和工程進(jìn)度完成月報(bào)表;
◆ 工程，預(yù)算部門會同監(jiān)理人員，對照施工合同及進(jìn)度計(jì)劃，審核工程進(jìn)度內(nèi)容和完工部位(主體結(jié)構(gòu)及隱蔽工程部分須提供照片)，工程質(zhì)量證明等資料;
◆ 預(yù)算部門整理復(fù)核工程價(jià)值量;
◆ 經(jīng)財(cái)務(wù)部門審核后按有關(guān)批準(zhǔn)程序付款并登記付款臺帳。
3， 應(yīng)要求施工單位在我方開戶銀行開具結(jié)算帳戶，以便為我方融洽銀企關(guān)系和監(jiān)督工程款項(xiàng)的使用提供便利。
4， 工程進(jìn)度款支付達(dá)到工程造價(jià)85%時(shí)，原則上應(yīng)停止付款，預(yù)留至少10%工程尾款和5%保修款，以便掌握最終結(jié)算主動權(quán)。
(五)工程材料及設(shè)備管理
1， 項(xiàng)目開工前，設(shè)計(jì)或工程管理部門應(yīng)及時(shí)列出所需材料及設(shè)備清單，一般按照下列原則決定甲供，甲定乙供和乙供，并在工程施工承包合同中加以明確：
2， 甲方能找到一級建材市場的，有進(jìn)口免稅計(jì)劃指標(biāo)的，有特殊質(zhì)量要求和價(jià)格浮動幅度較大的材料和設(shè)備，應(yīng)實(shí)行甲供或甲定乙供，其余實(shí)行乙供;
3， 實(shí)行甲供或甲定乙供的材料和設(shè)備應(yīng)盡量不支付采購保管費(fèi)。
4， 應(yīng)按工程實(shí)際進(jìn)度合理安排采購數(shù)量和具體進(jìn)貨時(shí)間，防止積壓或造成窩工現(xiàn)象。
5， 甲供材料，設(shè)備的采購必須進(jìn)行廣泛詢價(jià)，貨比三家，也可在主要設(shè)備和大宗建材采購上采用招標(biāo)方式。在質(zhì)量，價(jià)格，供貨時(shí)間均能滿足要求的前提下，應(yīng)比照下列條件擇優(yōu)確定供貨單位：
◆ 能夠?qū)嵭匈d銷或定金較低的供貨商;
◆ 愿意以房屋抵材料款，且接受正常樓價(jià)的供貨商;
◆ 能夠到現(xiàn)場安裝，接受驗(yàn)收合格后再付款的供貨商;
◆ 售后服務(wù)和信譽(yù)良好的供貨商。
6， 工程管理部門對到貨的甲供材料和設(shè)備的數(shù)量，質(zhì)量及規(guī)格，要當(dāng)場檢查驗(yàn)收并出具檢驗(yàn)報(bào)告，辦理驗(yàn)收手續(xù)，妥善保管。對不符合要求的，應(yīng)及時(shí)退貨并通知財(cái)務(wù)部拒絕付款。
7， 《采購合同》中必須載明：因供貨商供貨不及時(shí)或質(zhì)量，數(shù)量等問題對工程進(jìn)度，工程質(zhì)量造成影響和損失的，供貨商必須承擔(dān)索賠責(zé)任。
8， 各單位必須建立健全材料的詢價(jià)，定價(jià)，簽約，進(jìn)貨和驗(yàn)收保管相分離的內(nèi)部牽制制度，不得促成由一人完成材料采購全過程的行為。
9， 對于乙供材料和設(shè)備，我方必須按認(rèn)定的質(zhì)量及選型，在預(yù)算人員控制的價(jià)格上限范圍內(nèi)抽取樣板，進(jìn)行封樣，并盡量采取我方限價(jià)的措施。同時(shí)在材料和設(shè)備進(jìn)場時(shí)應(yīng)要求出具檢驗(yàn)合格證。
10， 材料的代用應(yīng)由工程管理部門書面提出，設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位通過，審算部門同意，領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
11， 甲供材料，設(shè)備的結(jié)算必須憑供貨合同，供貨廠家或商檢部門的檢驗(yàn)合格證和我方工程管理部門的驗(yàn)收檢驗(yàn)證明以及結(jié)算清單，經(jīng)審算，財(cái)務(wù)部門審核無誤后，方能辦理結(jié)算。
(六)竣工交付環(huán)節(jié)的成本控制
1， 單項(xiàng)工程和項(xiàng)目竣工應(yīng)經(jīng)過自檢，復(fù)查，驗(yàn)收三個(gè)環(huán)節(jié)才能移交。
2，設(shè)計(jì)，工程，審算，銷售和物業(yè)管理部門必須參加工程結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，裝修驗(yàn)收及總體驗(yàn)收等，"移交證明書"應(yīng)由施工單位，監(jiān)理單位和物業(yè)公司同時(shí)簽署。
3， 凡有影響使用功能和安全及不合設(shè)計(jì)要求的結(jié)構(gòu)部位，安裝部位，裝飾部位和設(shè)備，設(shè)施，均應(yīng)限期整改直到復(fù)驗(yàn)合格。因施工單位原因延誤工程移交，給我方造成經(jīng)濟(jì)損失的，要按合同追究其責(zé)任。