據(jù)業(yè)內(nèi)人士指出，葡萄牙制鞋業(yè)近年來在歐洲的出口迅速下降，但他們打算利用中國市場的新機(jī)遇。
葡萄牙制鞋業(yè)協(xié)會APICCAPS負(fù)責(zé)人岡薩爾夫解釋，“我們應(yīng)當(dāng)超越中國經(jīng)濟(jì)咄咄逼人的威脅去看中國。這是一場我們可能輸?shù)舻挠螒?，但也是可以大賺其錢的游戲?！绷硪晃回?fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào)：“這個市場比葡萄牙的傳統(tǒng)市場，如德國、法國、英國都大得多。”
協(xié)會估計(jì)，約有5%的中國人，即約6500萬人的收入可以購買進(jìn)口中高檔產(chǎn)品。葡萄牙是繼意大利、西班牙和比利時之后歐洲第四大鞋類出口國。它瞄準(zhǔn)了中國新興中產(chǎn)階級日益增長的需求。
近年來，葡萄牙制造的鞋類出口量不斷下降，從1999年的9600萬雙，下降到2004年的7300萬雙。其中95%是針對歐洲市場的。
像其它歐洲國家一樣，葡萄牙制鞋業(yè)受到競爭的激烈沖擊，特別是中國鞋的競爭。據(jù)葡萄牙制鞋協(xié)會的一項(xiàng)調(diào)查顯示，中國生產(chǎn)一雙鞋的平均成本是4歐元，而葡萄牙的生產(chǎn)成本高達(dá)18歐元。中國市場對葡萄牙制鞋集團(tuán)是一個挑戰(zhàn)。他們對亞洲的實(shí)際情況缺乏經(jīng)驗(yàn)。對設(shè)法想打入中國市場的葡萄牙公司來說，主要有兩大障礙，一是市場分散，二是銷售網(wǎng)有限。
葡萄牙基雅雅（Kyaia）制鞋公司力圖跳過這些重大困難，與一家中國公司合作，銷售明星品牌鞋F(xiàn)ly London。公司銷售經(jīng)理洛普指出，“中國市場有著巨大的潛力。中國的城市非常發(fā)達(dá)，這是一些名副其實(shí)的大都市，它們對時尚鞋類的胃口很大。”
除了中國以外，葡萄牙制鞋商還設(shè)法為的產(chǎn)品尋找新的銷路。他們今年在國外促銷行動中創(chuàng)下了投資近1000萬歐元的紀(jì)錄
葡萄牙制鞋業(yè)協(xié)會APICCAPS負(fù)責(zé)人岡薩爾夫解釋，“我們應(yīng)當(dāng)超越中國經(jīng)濟(jì)咄咄逼人的威脅去看中國。這是一場我們可能輸?shù)舻挠螒?，但也是可以大賺其錢的游戲?！绷硪晃回?fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào)：“這個市場比葡萄牙的傳統(tǒng)市場，如德國、法國、英國都大得多。”
協(xié)會估計(jì)，約有5%的中國人，即約6500萬人的收入可以購買進(jìn)口中高檔產(chǎn)品。葡萄牙是繼意大利、西班牙和比利時之后歐洲第四大鞋類出口國。它瞄準(zhǔn)了中國新興中產(chǎn)階級日益增長的需求。
近年來，葡萄牙制造的鞋類出口量不斷下降，從1999年的9600萬雙，下降到2004年的7300萬雙。其中95%是針對歐洲市場的。
像其它歐洲國家一樣，葡萄牙制鞋業(yè)受到競爭的激烈沖擊，特別是中國鞋的競爭。據(jù)葡萄牙制鞋協(xié)會的一項(xiàng)調(diào)查顯示，中國生產(chǎn)一雙鞋的平均成本是4歐元，而葡萄牙的生產(chǎn)成本高達(dá)18歐元。中國市場對葡萄牙制鞋集團(tuán)是一個挑戰(zhàn)。他們對亞洲的實(shí)際情況缺乏經(jīng)驗(yàn)。對設(shè)法想打入中國市場的葡萄牙公司來說，主要有兩大障礙，一是市場分散，二是銷售網(wǎng)有限。
葡萄牙基雅雅（Kyaia）制鞋公司力圖跳過這些重大困難，與一家中國公司合作，銷售明星品牌鞋F(xiàn)ly London。公司銷售經(jīng)理洛普指出，“中國市場有著巨大的潛力。中國的城市非常發(fā)達(dá)，這是一些名副其實(shí)的大都市，它們對時尚鞋類的胃口很大。”
除了中國以外，葡萄牙制鞋商還設(shè)法為的產(chǎn)品尋找新的銷路。他們今年在國外促銷行動中創(chuàng)下了投資近1000萬歐元的紀(jì)錄