（實(shí)例）
1962年，陳毅在一次講話中談到解放初他在上海當(dāng)市長(zhǎng)時(shí)的工作大體可分為兩個(gè)階段:一段工作較差，一段工作較好。究其原因，他認(rèn)為是聽(tīng)還是不聽(tīng)不同意見(jiàn)。前一段，他身邊的兩個(gè)秘書(shū)在他批文件、做決策時(shí)，總對(duì)他說(shuō):你這個(gè)決定太英明了，你這個(gè)批示太正確了。起初他并未在意，可事后檢查起來(lái)，這段時(shí)間他辦了不少蠢事，漸漸感到這種贊美詩(shī)不是滋味。他說(shuō)，秘書(shū)恭維我雖然不是壞心，更不是有意害我，但因?yàn)槁?tīng)不到不同意見(jiàn)，更聽(tīng)不到反對(duì)意見(jiàn)，就免不了要犯錯(cuò)誤了。后來(lái)，陳毅換了秘書(shū)，并鼓勵(lì)他們對(duì)他的工作提不同意見(jiàn)，甚至是反對(duì)意見(jiàn)，這樣，后一段蠢事就辦得少些，錯(cuò)誤也就少些了。
陳毅為何要換秘書(shū)?本案例說(shuō)明秘書(shū)的工作作風(fēng)、職業(yè)道德對(duì)領(lǐng)導(dǎo)水平與決策質(zhì)量產(chǎn)生何種影響?
（評(píng)析）
陳毅為何要換秘書(shū)?是因?yàn)槊貢?shū)的一味恭維，使他聽(tīng)不到不同意見(jiàn)和反對(duì)意見(jiàn)。作風(fēng)修養(yǎng)是指秘書(shū)在工作中表現(xiàn)出來(lái)的一貫態(tài)度和行為，一味恭維，是不良的工作之風(fēng)，反映出秘書(shū)職業(yè)道德的低下。秘書(shū)職業(yè)道德指和秘書(shū)活動(dòng)密切相關(guān)具有秘書(shū)職業(yè)特征的行為規(guī)范。秘書(shū)是領(lǐng)導(dǎo)的助手，服從領(lǐng)導(dǎo)是秘書(shū)應(yīng)該具有的品格，但服從并非盲從、屈從。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)失誤或違反原則的時(shí)候，應(yīng)善于勸諫，否則就可能直接影響領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，造成領(lǐng)導(dǎo)決策的失誤。
1962年，陳毅在一次講話中談到解放初他在上海當(dāng)市長(zhǎng)時(shí)的工作大體可分為兩個(gè)階段:一段工作較差，一段工作較好。究其原因，他認(rèn)為是聽(tīng)還是不聽(tīng)不同意見(jiàn)。前一段，他身邊的兩個(gè)秘書(shū)在他批文件、做決策時(shí)，總對(duì)他說(shuō):你這個(gè)決定太英明了，你這個(gè)批示太正確了。起初他并未在意，可事后檢查起來(lái)，這段時(shí)間他辦了不少蠢事，漸漸感到這種贊美詩(shī)不是滋味。他說(shuō)，秘書(shū)恭維我雖然不是壞心，更不是有意害我，但因?yàn)槁?tīng)不到不同意見(jiàn)，更聽(tīng)不到反對(duì)意見(jiàn)，就免不了要犯錯(cuò)誤了。后來(lái)，陳毅換了秘書(shū)，并鼓勵(lì)他們對(duì)他的工作提不同意見(jiàn)，甚至是反對(duì)意見(jiàn)，這樣，后一段蠢事就辦得少些，錯(cuò)誤也就少些了。
陳毅為何要換秘書(shū)?本案例說(shuō)明秘書(shū)的工作作風(fēng)、職業(yè)道德對(duì)領(lǐng)導(dǎo)水平與決策質(zhì)量產(chǎn)生何種影響?
（評(píng)析）
陳毅為何要換秘書(shū)?是因?yàn)槊貢?shū)的一味恭維，使他聽(tīng)不到不同意見(jiàn)和反對(duì)意見(jiàn)。作風(fēng)修養(yǎng)是指秘書(shū)在工作中表現(xiàn)出來(lái)的一貫態(tài)度和行為，一味恭維，是不良的工作之風(fēng)，反映出秘書(shū)職業(yè)道德的低下。秘書(shū)職業(yè)道德指和秘書(shū)活動(dòng)密切相關(guān)具有秘書(shū)職業(yè)特征的行為規(guī)范。秘書(shū)是領(lǐng)導(dǎo)的助手，服從領(lǐng)導(dǎo)是秘書(shū)應(yīng)該具有的品格，但服從并非盲從、屈從。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)失誤或違反原則的時(shí)候，應(yīng)善于勸諫，否則就可能直接影響領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，造成領(lǐng)導(dǎo)決策的失誤。