09企業(yè)管理咨詢(xún)輔導(dǎo):企業(yè)的工作時(shí)間構(gòu)成部分

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企業(yè)的工作時(shí)間一般都由以下幾部分構(gòu)成:
    ①基本作業(yè)時(shí)間。主要是加工占用的時(shí)間。
    ②輔助作業(yè)時(shí)間。為輔助基本作業(yè)占用的時(shí)間,如裝卸工件、對(duì)刀和測(cè)量等。
    ③不可避免的作業(yè)延誤時(shí)間。大致可歸納為以下幾類(lèi):
    其一,因產(chǎn)品設(shè)計(jì)而發(fā)生的,如設(shè)計(jì)不合理、工藝難度大等。
    其二,因生產(chǎn)安排或操作方法而發(fā)生的,如工藝編制、操作方法和平面布置不合理等。
    其三,因生產(chǎn)管理而發(fā)生的,如生產(chǎn)計(jì)劃不當(dāng),材料供應(yīng)不及時(shí)和設(shè)備故障等。
    其四,因操作者的生理需要而發(fā)生的,如喝水、擦汗和上廁所等。
    這四類(lèi)原因引起的作業(yè)延誤,產(chǎn)生于主觀和客觀兩方面的因素,其中有些可以通過(guò)改善管理而得到控制和減少,有些則是不可避免的,將作為允許的延誤列入作業(yè)時(shí)間之內(nèi)。
    ④可以避免的作業(yè)延誤時(shí)間。如操作失誤、懶惰、串崗和聊天等,不能計(jì)人作業(yè)時(shí)間之內(nèi)。