考試目的
通過(guò)本科目考試，檢驗(yàn)應(yīng)試人員對(duì)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程管理相關(guān)知識(shí)、管理內(nèi)容與要求的了解、熟悉與掌握程度，以及應(yīng)用相關(guān)知識(shí)管理建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的能力水平。
考試內(nèi)容
1.投資建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)管理
1.1建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)
1.1.1 （了解）建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)的基本原則
1.1.2 （了解）建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)的階段劃分
1.1.3 （熟悉）建設(shè)項(xiàng)目工程勘察、設(shè)計(jì)各階段的工作內(nèi)容
1.1.4 （熟悉）建設(shè)項(xiàng)月工程勘測(cè)、設(shè)計(jì)單位的質(zhì)量責(zé)任
1.1.5（掌握）建設(shè)項(xiàng)目工程勘察、設(shè)計(jì)活動(dòng)的行政許可和監(jiān)替管理
1.1.6（了解）建設(shè)項(xiàng)目工程勘察、設(shè)計(jì)管理應(yīng)遵循的法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)
1.2建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)管理
1.2.1 （了解）建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)管理的目的和意義
1.2.2 （熟悉）建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)管理模式
1.2.3 （掌握）建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)管理程序
1.2.4 （掌握）建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)管理的主要內(nèi)容
1.3建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)招標(biāo)投標(biāo)
1.3.1 （熟悉）建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)招標(biāo)的目的和條件
1.3.2 （掌握）建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)招標(biāo)投標(biāo)文件
1.3.3 （掌握）建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)招標(biāo)的評(píng)標(biāo)和定標(biāo)條件
1.4建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)外部協(xié)作條件管理
1.4.1 （熟悉）建設(shè)項(xiàng)目外部協(xié)作條件內(nèi)容
1.4.2 （掌握）建設(shè)項(xiàng)目外部協(xié)作條件的取證
1.5建設(shè)項(xiàng)月工程設(shè)計(jì)階段的管理
1.5.1 （掌握）建設(shè)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)管理
1.5.2 （掌握）建設(shè)項(xiàng)目技術(shù)設(shè)計(jì)管理
1.5.3 （掌握）建設(shè)項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)管理
1.5.4 （掌握）建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)科研試驗(yàn)與接口管理
1.5.5 （掌握）建設(shè)項(xiàng)目工程施工階段的設(shè)計(jì)管理
1.5.6 （熟悉）建設(shè)頂目設(shè)計(jì)文件的接收管理
1.6建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)過(guò)程的管理
1.6.1 （掌握）建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)過(guò)程管理的目的和控制點(diǎn)
1.6.2 （熟悉）建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)質(zhì)量控制要點(diǎn)
1.6.3 （熟悉）建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)進(jìn)度控制要點(diǎn)
1.6.4（熟悉）建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)投資控制要點(diǎn)
1.6.5（掌握）建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)奪事與搖改神帶
2.投資建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)
2.1建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)的性質(zhì)、任務(wù)和基本原則
2.1.1 （了解）建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)的性質(zhì)和任務(wù)
2.1.2 （掌握）建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)應(yīng)遵循的基郊原則
2.2招標(biāo)投標(biāo)的法律法規(guī)
2.2.1 （熟悉）《招標(biāo)投標(biāo)法》的意義及主要內(nèi)容
2.2.2 （熟悉）建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)的相關(guān)法規(guī)
2.2.3 （熟悉）建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理制度
2.3建設(shè)項(xiàng)目的招標(biāo)方案
2.3.1 （掌握）必須進(jìn)行招標(biāo)的建設(shè)項(xiàng)目范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)
2.3.2 （掌握）必須進(jìn)行國(guó)際招標(biāo)的機(jī)電產(chǎn)品范圍
2.3.3 （掌握）建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)方式、招標(biāo)組織形式及其選擇
2.4建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)程序
2.4.1 （掌握）工程施工項(xiàng)目國(guó)內(nèi)公開(kāi)招標(biāo)程序
2.4.2 （掌握）建設(shè)項(xiàng)目機(jī)電設(shè)備國(guó)際公開(kāi)招標(biāo)程序
2.4.3 （掌握）建設(shè)項(xiàng)目貨物國(guó)內(nèi)公開(kāi)招標(biāo)程序
2.5建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)主要內(nèi)容
2.5.1 （掌握）建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)階段主要工作內(nèi)容和要求
2.5.2 （了解）建設(shè)項(xiàng)目投標(biāo)程序和投標(biāo)文件內(nèi)容要求
2.5.3 （掌握）建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)的開(kāi)標(biāo)程序與要求
2.5.4 （掌握）建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)的評(píng)標(biāo)活動(dòng)
2.5.5 （掌握）建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)定標(biāo)和簽訂合同的基本要求
3.投資建設(shè)項(xiàng)目合同與管理
3.1建設(shè)項(xiàng)目合同
3.1.1 （熟悉）建設(shè)項(xiàng)目合同的特性
3.1.2 （掌握）建設(shè)項(xiàng)目合同在建設(shè)項(xiàng)目管理中的地位和作用
3.1.3 （熟悉）建設(shè)項(xiàng)目合同方式、類(lèi)型及其選擇
3.1.4 （掌握）建設(shè)項(xiàng)目合同的一般內(nèi)容
3.1.5 （掌握）建設(shè)項(xiàng)目合同文件的組成
3.1.6 （熟悉）建設(shè)項(xiàng)目合同條件選擇
3.1.7 （了解）國(guó)際咨詢(xún)工程師聯(lián)合會(huì)（FIDIC）合同條件
3.2建設(shè)項(xiàng)目合同管理
3.2.1 （掌握）建設(shè)項(xiàng)目合同管理的主要任務(wù)
3.2.2 （掌握）建設(shè)項(xiàng)目合同管理的主要措施
3.2.3 （掌握）建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)階段的合同管理主要任務(wù)和注意事項(xiàng)
3.2.4 （掌握）建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段的合同管理主要任務(wù)
3.2.5 （掌握）建設(shè)項(xiàng)目合同索賠管理
3.2.6 （掌握）建設(shè)項(xiàng)目合同爭(zhēng)議解決
4.投資建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)管理
4.1建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理制度
4.1.1 （熟悉）我國(guó)現(xiàn)行的兩類(lèi)不同建設(shè)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理制度
4.1.2 （掌握）建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的基本職能
4.1.3 （掌握）建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的基本原則
4.1.4 （掌握）建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理目標(biāo)、任務(wù)及主要內(nèi)容
4.2建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理制度的主要內(nèi)容及規(guī)定
4.2.1 （熟悉）建設(shè)項(xiàng)目投資支出劃分的具體規(guī)定
4.2.2 （了解）對(duì)幾項(xiàng)特殊投資支出的財(cái)務(wù)處理規(guī)定
4.2.3 （了解）基建收人及節(jié)余資金管理的具體規(guī)定
4.3建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算管理
4.3.1 （了解）建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算的含義和作用
4.3.2 （熟悉）建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算的編制依據(jù)
4.3.3 （掌握）建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算的編制原則
通過(guò)本科目考試，檢驗(yàn)應(yīng)試人員對(duì)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程管理相關(guān)知識(shí)、管理內(nèi)容與要求的了解、熟悉與掌握程度，以及應(yīng)用相關(guān)知識(shí)管理建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的能力水平。
考試內(nèi)容
1.投資建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)管理
1.1建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)
1.1.1 （了解）建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)的基本原則
1.1.2 （了解）建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)的階段劃分
1.1.3 （熟悉）建設(shè)項(xiàng)目工程勘察、設(shè)計(jì)各階段的工作內(nèi)容
1.1.4 （熟悉）建設(shè)項(xiàng)月工程勘測(cè)、設(shè)計(jì)單位的質(zhì)量責(zé)任
1.1.5（掌握）建設(shè)項(xiàng)目工程勘察、設(shè)計(jì)活動(dòng)的行政許可和監(jiān)替管理
1.1.6（了解）建設(shè)項(xiàng)目工程勘察、設(shè)計(jì)管理應(yīng)遵循的法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)
1.2建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)管理
1.2.1 （了解）建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)管理的目的和意義
1.2.2 （熟悉）建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)管理模式
1.2.3 （掌握）建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)管理程序
1.2.4 （掌握）建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)管理的主要內(nèi)容
1.3建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)招標(biāo)投標(biāo)
1.3.1 （熟悉）建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)招標(biāo)的目的和條件
1.3.2 （掌握）建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)招標(biāo)投標(biāo)文件
1.3.3 （掌握）建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)招標(biāo)的評(píng)標(biāo)和定標(biāo)條件
1.4建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)外部協(xié)作條件管理
1.4.1 （熟悉）建設(shè)項(xiàng)目外部協(xié)作條件內(nèi)容
1.4.2 （掌握）建設(shè)項(xiàng)目外部協(xié)作條件的取證
1.5建設(shè)項(xiàng)月工程設(shè)計(jì)階段的管理
1.5.1 （掌握）建設(shè)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)管理
1.5.2 （掌握）建設(shè)項(xiàng)目技術(shù)設(shè)計(jì)管理
1.5.3 （掌握）建設(shè)項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)管理
1.5.4 （掌握）建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)科研試驗(yàn)與接口管理
1.5.5 （掌握）建設(shè)項(xiàng)目工程施工階段的設(shè)計(jì)管理
1.5.6 （熟悉）建設(shè)頂目設(shè)計(jì)文件的接收管理
1.6建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)過(guò)程的管理
1.6.1 （掌握）建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)過(guò)程管理的目的和控制點(diǎn)
1.6.2 （熟悉）建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)質(zhì)量控制要點(diǎn)
1.6.3 （熟悉）建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)進(jìn)度控制要點(diǎn)
1.6.4（熟悉）建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)投資控制要點(diǎn)
1.6.5（掌握）建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)奪事與搖改神帶
2.投資建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)
2.1建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)的性質(zhì)、任務(wù)和基本原則
2.1.1 （了解）建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)的性質(zhì)和任務(wù)
2.1.2 （掌握）建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)應(yīng)遵循的基郊原則
2.2招標(biāo)投標(biāo)的法律法規(guī)
2.2.1 （熟悉）《招標(biāo)投標(biāo)法》的意義及主要內(nèi)容
2.2.2 （熟悉）建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)的相關(guān)法規(guī)
2.2.3 （熟悉）建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理制度
2.3建設(shè)項(xiàng)目的招標(biāo)方案
2.3.1 （掌握）必須進(jìn)行招標(biāo)的建設(shè)項(xiàng)目范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)
2.3.2 （掌握）必須進(jìn)行國(guó)際招標(biāo)的機(jī)電產(chǎn)品范圍
2.3.3 （掌握）建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)方式、招標(biāo)組織形式及其選擇
2.4建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)程序
2.4.1 （掌握）工程施工項(xiàng)目國(guó)內(nèi)公開(kāi)招標(biāo)程序
2.4.2 （掌握）建設(shè)項(xiàng)目機(jī)電設(shè)備國(guó)際公開(kāi)招標(biāo)程序
2.4.3 （掌握）建設(shè)項(xiàng)目貨物國(guó)內(nèi)公開(kāi)招標(biāo)程序
2.5建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)主要內(nèi)容
2.5.1 （掌握）建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)階段主要工作內(nèi)容和要求
2.5.2 （了解）建設(shè)項(xiàng)目投標(biāo)程序和投標(biāo)文件內(nèi)容要求
2.5.3 （掌握）建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)的開(kāi)標(biāo)程序與要求
2.5.4 （掌握）建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)的評(píng)標(biāo)活動(dòng)
2.5.5 （掌握）建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)定標(biāo)和簽訂合同的基本要求
3.投資建設(shè)項(xiàng)目合同與管理
3.1建設(shè)項(xiàng)目合同
3.1.1 （熟悉）建設(shè)項(xiàng)目合同的特性
3.1.2 （掌握）建設(shè)項(xiàng)目合同在建設(shè)項(xiàng)目管理中的地位和作用
3.1.3 （熟悉）建設(shè)項(xiàng)目合同方式、類(lèi)型及其選擇
3.1.4 （掌握）建設(shè)項(xiàng)目合同的一般內(nèi)容
3.1.5 （掌握）建設(shè)項(xiàng)目合同文件的組成
3.1.6 （熟悉）建設(shè)項(xiàng)目合同條件選擇
3.1.7 （了解）國(guó)際咨詢(xún)工程師聯(lián)合會(huì)（FIDIC）合同條件
3.2建設(shè)項(xiàng)目合同管理
3.2.1 （掌握）建設(shè)項(xiàng)目合同管理的主要任務(wù)
3.2.2 （掌握）建設(shè)項(xiàng)目合同管理的主要措施
3.2.3 （掌握）建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)階段的合同管理主要任務(wù)和注意事項(xiàng)
3.2.4 （掌握）建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段的合同管理主要任務(wù)
3.2.5 （掌握）建設(shè)項(xiàng)目合同索賠管理
3.2.6 （掌握）建設(shè)項(xiàng)目合同爭(zhēng)議解決
4.投資建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)管理
4.1建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理制度
4.1.1 （熟悉）我國(guó)現(xiàn)行的兩類(lèi)不同建設(shè)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理制度
4.1.2 （掌握）建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的基本職能
4.1.3 （掌握）建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的基本原則
4.1.4 （掌握）建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理目標(biāo)、任務(wù)及主要內(nèi)容
4.2建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理制度的主要內(nèi)容及規(guī)定
4.2.1 （熟悉）建設(shè)項(xiàng)目投資支出劃分的具體規(guī)定
4.2.2 （了解）對(duì)幾項(xiàng)特殊投資支出的財(cái)務(wù)處理規(guī)定
4.2.3 （了解）基建收人及節(jié)余資金管理的具體規(guī)定
4.3建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算管理
4.3.1 （了解）建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算的含義和作用
4.3.2 （熟悉）建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算的編制依據(jù)
4.3.3 （掌握）建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算的編制原則