1在合同結(jié)構(gòu)圖中,矩形框表示()。
A.一個(gè)項(xiàng)目的組成部分
B.工作部門(mén)
C.參與單位
D.管理部門(mén)
2FIDIC的有關(guān)合同文本(FIDIC IGRA 80 PM)規(guī)定,如采用()模式,則業(yè)主方的管理人員將在業(yè)主方委托的工程管理咨詢公司的項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作。
A.業(yè)主方依靠自有的人力資源自行管理
B.業(yè)主方委托一個(gè)或多個(gè)工程管理咨詢公司進(jìn)行管理
C.業(yè)主方和工程管理咨詢公司共同管理
D.以上各項(xiàng)都可
3弱電工程物資采購(gòu)工作流程屬于()流程組織。
A.管理工作
B.管理組織
C.信息處理工作
D.物質(zhì)
4在()組織結(jié)構(gòu)中不允許出現(xiàn)多重指令。
A.職能
B.線性
C.事業(yè)部型
D.矩陣
5工作流程組織是組織論的基本內(nèi)容,下列各項(xiàng)中,不屬于其內(nèi)容的是()。
A.管理職能分工
B.物質(zhì)流程組織
C.管理工作流程組織
D.信息處理工作流程組織
6有關(guān)下圖的說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。
A.此圖表示的是矩陣組織結(jié)構(gòu)圖
B. B1、B2、B3、C5和C6都是工作部門(mén)
C. A可以對(duì)B1、B2、B3下達(dá)指令來(lái)源:www.examda.com
D. B1、B2、B3都可以在其管理的職能范圍內(nèi)對(duì)C5和C6下達(dá)指令
7關(guān)于業(yè)主方項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)圖的設(shè)計(jì),下列說(shuō)法不正確的是()。
A.業(yè)主方項(xiàng)目管理最核心的問(wèn)題是其組織結(jié)構(gòu),在進(jìn)行項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)圖設(shè)計(jì)時(shí),需要考慮多方面的因素
B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解與業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)無(wú)關(guān)
C.對(duì)于同一個(gè)項(xiàng)目,若采用建設(shè)項(xiàng)目總承包,或采用施工總承包,或采用施工任務(wù)的平行發(fā)包,其相應(yīng)的業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)必然是不同的
D.業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)與工程任務(wù)的委托方式、發(fā)包模式和合同結(jié)構(gòu)緊密相關(guān)
8投資控制工作流程不包括()。
A.工程合同進(jìn)度款付款流程
B.項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃編制與審批流程
C.變更投資控制流程
D.建筑安裝工程結(jié)算流程
9在合同管理任務(wù)的管理職能分工中,業(yè)主代表可以就()任務(wù)作出決策。
A.組織招投標(biāo)
B.組織合同談判
C.組織合同簽訂
D.控制合同變更
10在建設(shè)項(xiàng)目決策階段,項(xiàng)目管理單位不負(fù)責(zé)()。
A.建設(shè)項(xiàng)目的機(jī)會(huì)研究
B.協(xié)助建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主與工程承包公司進(jìn)行合同談判與簽約
C.可行性研究
D.建設(shè)項(xiàng)目評(píng)估
1C
2C
3D
4B
5A
6A
7B
8B
9D
0B
A.一個(gè)項(xiàng)目的組成部分
B.工作部門(mén)
C.參與單位
D.管理部門(mén)
2FIDIC的有關(guān)合同文本(FIDIC IGRA 80 PM)規(guī)定,如采用()模式,則業(yè)主方的管理人員將在業(yè)主方委托的工程管理咨詢公司的項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作。
A.業(yè)主方依靠自有的人力資源自行管理
B.業(yè)主方委托一個(gè)或多個(gè)工程管理咨詢公司進(jìn)行管理
C.業(yè)主方和工程管理咨詢公司共同管理
D.以上各項(xiàng)都可
3弱電工程物資采購(gòu)工作流程屬于()流程組織。
A.管理工作
B.管理組織
C.信息處理工作
D.物質(zhì)
4在()組織結(jié)構(gòu)中不允許出現(xiàn)多重指令。
A.職能
B.線性
C.事業(yè)部型
D.矩陣
5工作流程組織是組織論的基本內(nèi)容,下列各項(xiàng)中,不屬于其內(nèi)容的是()。
A.管理職能分工
B.物質(zhì)流程組織
C.管理工作流程組織
D.信息處理工作流程組織
6有關(guān)下圖的說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。
A.此圖表示的是矩陣組織結(jié)構(gòu)圖
B. B1、B2、B3、C5和C6都是工作部門(mén)
C. A可以對(duì)B1、B2、B3下達(dá)指令來(lái)源:www.examda.com
D. B1、B2、B3都可以在其管理的職能范圍內(nèi)對(duì)C5和C6下達(dá)指令
7關(guān)于業(yè)主方項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)圖的設(shè)計(jì),下列說(shuō)法不正確的是()。
A.業(yè)主方項(xiàng)目管理最核心的問(wèn)題是其組織結(jié)構(gòu),在進(jìn)行項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)圖設(shè)計(jì)時(shí),需要考慮多方面的因素
B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解與業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)無(wú)關(guān)
C.對(duì)于同一個(gè)項(xiàng)目,若采用建設(shè)項(xiàng)目總承包,或采用施工總承包,或采用施工任務(wù)的平行發(fā)包,其相應(yīng)的業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)必然是不同的
D.業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)與工程任務(wù)的委托方式、發(fā)包模式和合同結(jié)構(gòu)緊密相關(guān)
8投資控制工作流程不包括()。
A.工程合同進(jìn)度款付款流程
B.項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃編制與審批流程
C.變更投資控制流程
D.建筑安裝工程結(jié)算流程
9在合同管理任務(wù)的管理職能分工中,業(yè)主代表可以就()任務(wù)作出決策。
A.組織招投標(biāo)
B.組織合同談判
C.組織合同簽訂
D.控制合同變更
10在建設(shè)項(xiàng)目決策階段,項(xiàng)目管理單位不負(fù)責(zé)()。
A.建設(shè)項(xiàng)目的機(jī)會(huì)研究
B.協(xié)助建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主與工程承包公司進(jìn)行合同談判與簽約
C.可行性研究
D.建設(shè)項(xiàng)目評(píng)估
1C
2C
3D
4B
5A
6A
7B
8B
9D
0B