內容提要及考試要求
一、內容提要：
本章介紹了項目實施期采用的進度計劃的主要類型、編制方法；進度控制方法和進度計劃調整技術。建設項目管理師要重點掌握進度計劃系統(tǒng)、計劃編制方法、進度計劃的監(jiān)督和控制、各類動態(tài)監(jiān)控報告的分析和進度計劃的調整與更新。
二、考試要求
7．1建設項目進度管理與控制的內容與要求
7．1．1(了解)建設項目進度管理與控制的目的
7．1．2(熟悉)建設項目進度計劃系統(tǒng)
7．1．3(熟悉)建設項目進度控制的特點
7．1．4(熟悉)建設項目實施各階段的進度控制任務
7．1．5(熟悉)影響建設項目進度目標實現(xiàn)的主要因素
7．2建設項目進度計劃的編制方法
7．2．1(掌握)建設項目里程碑進度計劃和編制
7．2．2(掌握)建設項目橫道圖進度計劃的編制方法
7．2．3(掌握)建設項目網(wǎng)絡計劃的行業(yè)標準
7．2．4(掌握)建設項目工程網(wǎng)絡計劃的類型
7．2．5(掌握)工程網(wǎng)絡計劃的時差概念
7．2．6(掌握)工程網(wǎng)絡計劃有關時間參數(shù)的計算
7．2．7(掌握)關鍵工作和關鍵線路的確定
7．3建設項目進度控制的基本方法
7．3．1(了解)建設項目進度計劃編制方法
7．3．2(熟悉)建設項目進度控制的基本措施
7．3．3(熟悉)建設項目進度控制的方法
7．3．4(掌握)建設項目進度動態(tài)監(jiān)測的各類報告
7．3．5(掌握)建設項目進度計劃的調整
建設項目進度管理與控制的內容與要求
三、內容講解
7.1建設項目進度管理與控制的內容與要求
7.1.1(了解)建設項目進度管理與控制的目的
通過對進度計劃的管理，實現(xiàn)項目總進度的控制，使建設項目按預定的時間目標竣工投產(chǎn)。
7.1.2(熟悉)建設項目進度計劃系統(tǒng)
建設項目的進度計劃系統(tǒng)是逐步形成的。
1)由不同深度的進度計劃構成的進度計劃系統(tǒng)，包括：
①項目總進度計劃；
②項目子系統(tǒng)進度計劃；
③項目子系統(tǒng)中的單項工程進度計劃。
一、內容提要：
本章介紹了項目實施期采用的進度計劃的主要類型、編制方法；進度控制方法和進度計劃調整技術。建設項目管理師要重點掌握進度計劃系統(tǒng)、計劃編制方法、進度計劃的監(jiān)督和控制、各類動態(tài)監(jiān)控報告的分析和進度計劃的調整與更新。
二、考試要求
7．1建設項目進度管理與控制的內容與要求
7．1．1(了解)建設項目進度管理與控制的目的
7．1．2(熟悉)建設項目進度計劃系統(tǒng)
7．1．3(熟悉)建設項目進度控制的特點
7．1．4(熟悉)建設項目實施各階段的進度控制任務
7．1．5(熟悉)影響建設項目進度目標實現(xiàn)的主要因素
7．2建設項目進度計劃的編制方法
7．2．1(掌握)建設項目里程碑進度計劃和編制
7．2．2(掌握)建設項目橫道圖進度計劃的編制方法
7．2．3(掌握)建設項目網(wǎng)絡計劃的行業(yè)標準
7．2．4(掌握)建設項目工程網(wǎng)絡計劃的類型
7．2．5(掌握)工程網(wǎng)絡計劃的時差概念
7．2．6(掌握)工程網(wǎng)絡計劃有關時間參數(shù)的計算
7．2．7(掌握)關鍵工作和關鍵線路的確定
7．3建設項目進度控制的基本方法
7．3．1(了解)建設項目進度計劃編制方法
7．3．2(熟悉)建設項目進度控制的基本措施
7．3．3(熟悉)建設項目進度控制的方法
7．3．4(掌握)建設項目進度動態(tài)監(jiān)測的各類報告
7．3．5(掌握)建設項目進度計劃的調整
建設項目進度管理與控制的內容與要求
三、內容講解
7.1建設項目進度管理與控制的內容與要求
7.1.1(了解)建設項目進度管理與控制的目的
通過對進度計劃的管理，實現(xiàn)項目總進度的控制，使建設項目按預定的時間目標竣工投產(chǎn)。
7.1.2(熟悉)建設項目進度計劃系統(tǒng)
建設項目的進度計劃系統(tǒng)是逐步形成的。
1)由不同深度的進度計劃構成的進度計劃系統(tǒng)，包括：
①項目總進度計劃；
②項目子系統(tǒng)進度計劃；
③項目子系統(tǒng)中的單項工程進度計劃。