2023年安全隱患排查制度 安全隱患排查制度的四查(優(yōu)質(zhì)六篇)

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    安全隱患排查制度安全隱患排查制度的四查篇一
    一、每學年開學前,放寒暑假、節(jié)假日前,必須開展全校性的安全大檢查。
    二、小學每月必須進行一次安全自查工作。在自查的過程中,如發(fā)現(xiàn)問題,要及時以文字形式報告到相關(guān)部門,以便得到及時處理。
    三、每學年安全員對校屬各單位開展不少于三次不定期的安全隱患排查工作,對有問題需要整改的部門單位,下發(fā)整改通知書,責令其限期整改,本部門單位解決不了的上報到相關(guān)部門解決。
    四、對小學食堂、小賣部、小吃店、生活飲用水源的衛(wèi)生情況,每周進行一次檢查;對食堂人員未取得健康證明的不得上崗。
    五、消防隱患排查工作每月不少于一次,有易燃易爆危險化學物品要嚴格按照《中華人民共和國消防法》和我校的《消防安全管理實施辦法》的有關(guān)規(guī)定加以實行。
    七、每次排查時,排查人員不得少于三人,且必須有安全知識和排查能力的人擔任。
    安全隱患排查制度安全隱患排查制度的四查篇二
    目 錄
    1、隱患排查制度
    2、隱患整改制度
    3、隱患整改驗收制度
    4、隱患分級管理制度
    5、重大隱患報告制度
    6、隱患排查治理信息記錄登記檔案制度
    8、隱患排查治理資金專項使用制度
    10、隱患舉報獎勵制度
    11、事故隱患監(jiān)控管理制度
    日檢制度
    6及時對國家法律法規(guī)、上級行業(yè)部門相關(guān)文件精神以及安全生產(chǎn)應注意的相關(guān)事宜組織各級管理人員及工人進行學習和傳達。
    7、隱患落實整改應根據(jù)檢查和落實情況,有記錄、有臺帳,留下痕跡管理
    9、對檢查工作不認真,檢查后未及時制定整改措施或未落實整改措施導致發(fā)生事故的,根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)以及企業(yè)處罰標準,追究相關(guān)責任人責任,實行經(jīng)濟處罰。
    11、安全專職檢查人員對安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)檢查應不留死角,不漏點、不漏面,嚴 格隱患整改,發(fā)揚“四不放過”精神,保證各項工作落實到實處。
    周檢制度
    1為貫徹“安全第一,預防為主”的方針,及時消除事故隱忠,實現(xiàn)安全生產(chǎn)根據(jù)安全生產(chǎn)法律、法規(guī),結(jié)合企業(yè)實際,制定本制度。
    2、按照企業(yè)規(guī)定,由經(jīng)理組織,積極開展每周五的自檢自查工作,檢查參與人員有經(jīng)理、安全管理人員等相關(guān)人員參加,除特殊情況外,任何人不得無故不參加檢查。
    4、查出隱患必須有隱患檢查記錄登記臺賬,經(jīng)理督促安全管理員,實行隱患整改壓力逐級傳遞,一級對一級負責的原則。
    6、隱患整改結(jié)束,相關(guān)檢查人員必須組織對整改效果進行驗收,填寫書面隱患整改報告,及時上報主管部門。
    7、加強周檔案管理工作,所有原始檢查記錄臺帳,整改驗收臺帳,必須收集整里,交專人進行保管,以便以后查找方便。
    8、排查出事故隱患要進行定性、定量的評佔,確認事故隱患的類別,同時落實整改措施、整改時間和責任人。
    月檢檢度
    2、企業(yè)每月必須對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作存在問題進行一次徹底的檢査和排查、自查。
    4、確定工作職責,按照隱患治理壓力層層傳遞原則,各負其責,根據(jù)隱患類別,落實專項資金逐條整改,限期整改隱患實行專人負責,隨時跟蹤督促,保證整改效果及進度。
    隱患整改制度
    1、本制度中所指隱患分一般隱患和重大隱患,一般隱患指在短期內(nèi)能夠處理, 需要費用相對較少,對安全生產(chǎn)成脅相對較小的隱患;重大隱患是指在短期內(nèi)無法整改結(jié)東,需要大量資金,對安全生產(chǎn)威脅較大隱患。
    7、所有隱患整改實行跟蹤問責,誰簽字整改誰人負責,然改不及時,措施未落實到位,主要追究整改責任人。
    隱患整改驗收制度
    7、所有檢查記錄和驗收報告,應按照隱想類別,進行登記造冊規(guī)檔管理。
    隱患分級管理劁度
    5、重大隱患應由經(jīng)理親自進行安排布置,落實人員、物資和資金,整改結(jié)束后由經(jīng)理組織進行驗收。
    8、建立重大事故隱患掛牌、建檔制度,實行事故隱患跟蹤管理
    10、因事故隱患排查、整改措施落實不力導致事故的,追究相關(guān)人員責任。
    重大隱患報告制度
    1、企業(yè)安全領(lǐng)導小組應隨時下車問進行自檢自,掌握車問安全生產(chǎn)動態(tài)
    2、對安全生產(chǎn)存在重大隱忠,企業(yè)應成立重大隱患管理小組,由法人代表負責,履行以下職責;1)掌握重大事故隱患情況,分析發(fā)生事故的可能性,負責重大事故隱患的現(xiàn)場管理;2)制定應急計劃,并將應急計劃報上級主管部門及人民政府備案;3)進行安全數(shù)育,組織模擬重大事故發(fā)生時應采取的緊急處理措施,組織救援設(shè)備、設(shè)施、設(shè)備調(diào)配和人員疏散演習;4)隨時掌握重大事故隱患的動態(tài)變化;5)保持消防器材、救護用品完好有效。
    掌握事故隱患后,要立即采取整改措施,整改工作應重在落實,要做到時間落實,措施落實、資金落實、責任落實.隱患難以立即整改的,應采取防范措施。
    5、重大安全生產(chǎn)隱患查出匯報后,企業(yè)應根據(jù)制定的處理措施,責任明確,分工明確并責任到人進行處理,其他任何人不得以任何理由推委,抵觸,保證隱患按措施落實整改到位。
    隱患排查治理信息記錄登記檔案制度
    1、對于企業(yè)存在的各種隱患,不管是上級行業(yè)部門檢查隱患,還是企業(yè)自查隱患,必須按照隱患整改“五定”原則,進行及時整改。
    2、企業(yè)隱患整改必須有記錄,記錄臺帳應清晰隱患的內(nèi)容,類別、級別以及整改負責人、資金、時限和措施。
    5、企業(yè)隱患整改登記臺帳以及上級主管部門檢查隱患,由安全管理人員負責填寫,相關(guān)檢查驗收人員提供檢査結(jié)果情況。
    6、企業(yè)隱患排查治理使用臺帳及相關(guān)表格,由安全生產(chǎn)管理辦公室人員負責統(tǒng)一制作,交給使用人員進行填寫。
    2、填寫隱患公布地點應使用黑板,要求按照隱患類別、級別、存在地點、處理措施等內(nèi)容逐條逐款進行填寫,字跡清楚、工整。
    5、隱患整改公示攔必須保持清潔,其他人員不得無故進行抹察和涂改
    隱患排查治理資金專項使用制度
    2、安全生產(chǎn)費用的挺取和使用管理
    2)安全生產(chǎn)費用的使用管理
    c完善和改造機電設(shè)備的安全防護設(shè)施支出 d完善和改造供電系統(tǒng)的安全防護設(shè)備設(shè)施支出;e完善和改造運輸設(shè)備的安全防護設(shè)備設(shè)施支出;③有關(guān)安全費用的會計核算問題,按國家統(tǒng)一會計制度處理。
    1、企業(yè)每月末應積極組織相關(guān)人員召開月度隱患排查治理分析會議,參加會議人員由經(jīng)理、安全管理人員等相關(guān)人員組成。
    4、組織形式以方案領(lǐng)導小組為核心,其它人員參與進行監(jiān)督
    5、統(tǒng)計分析記錄人員以安全管理人員為主,記錄應全面,首先設(shè)計符合實際的表格,應分門別類、條款清楚。
    6、季度統(tǒng)計分析會議應參照各月相關(guān)統(tǒng)計進行分析、評比,通過量化考核,有突出貢獻的班組和個人實行獎勵,工作進度緩慢、整改不力的班組給子處罰 7季度分析在月度分析的基礎(chǔ)上,總結(jié)好的經(jīng)驗和做法,同時不斷修改相關(guān)管理例度,使隱患排查治理工作逐步趨向制度化、規(guī)范化。
    隱患舉報獎勵制度
    6、隱患舉報聯(lián)系電話:0456—6549333
    事故隱患監(jiān)控管理制度
    一、監(jiān)控點的選擇與確定
    1、易燃、易爆場所;
    2、有觸電傷害危險的場所;
    3、有中壽和空息危險的場所
    4、有高處墜落危險的場所;
    5、有機械傷害的場所
    二、管理實施
    三、工作程序
    1、召開專門會議,統(tǒng)一思想,形成共識,研討貫徹落實方案;
    2、由公司安全管理委員會統(tǒng)一指揮
    3、制定有關(guān)規(guī)章例度;
    4、自上而下,自下而上地選擇并確定“監(jiān)控點”;
    5、編寫“監(jiān)控點”控要點,確定責任人和和檢查周期。
    四、監(jiān)控點檢查管理例度
    安全隱患排查制度安全隱患排查制度的四查篇三
    為切實加強本單位安全生產(chǎn)管理,嚴格落實各類事故隱患排查治理責任,有效預防事故的發(fā)生,為安全生產(chǎn)、安全發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境,依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)及標準,特制定隱患排查、整改、登記消除報告、隱患排查責任、事故隱患獎懲五項制度。
    1、建立由主要負責人任組長的安全生產(chǎn)隱患排查治理領(lǐng)導小組,全面負責本單位安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。
    2、實行每日排查制度,逐環(huán)節(jié)、逐部位排查,掌握隱患的存在,分布情況,分析產(chǎn)生隱患的原因,制定整改和防范措施。
    3、排查的主要內(nèi)容包括:安全生產(chǎn)責任制是否落實到人頭,安全生產(chǎn)規(guī)章制度是否健全、完善、設(shè)備、設(shè)施是否處于正常的安全運行狀態(tài);有毒、有害等危險作業(yè)場所安全生產(chǎn)狀況;從業(yè)人員是否經(jīng)過三級培訓教育,具備相應的安全知識和操作技能,特種作業(yè)人員是否持證上崗;從業(yè)人員在工作中是否嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,發(fā)放配備的勞動防護用品是否符合國家標準或者行業(yè)標準,從業(yè)人員是否正確佩帶;現(xiàn)場生產(chǎn)管理,指揮人員有無違章指揮,強令從業(yè)人員冒險作業(yè)行為;現(xiàn)場生產(chǎn)管理,指揮人員對從業(yè)人員的違章違紀行為是否及時發(fā)現(xiàn)和制止;危險源的檢測監(jiān)控措施是否落實到位等情況。
    4、對排查出的隱患,按照《隱患排查登記和消除報告制度》執(zhí)行。
    5、設(shè)立公開舉報電話,暢通隱患舉報渠道,鼓勵廣大職工積極參與和監(jiān)督隱患排查治理工作,并對及時發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患進行舉報,按照《事故隱患獎懲制度》標準兌現(xiàn)獎勵。
    6、積極配合上級有關(guān)部門開展的隱患排查治理活動,落實隱患整改措施和責任。
    1、隱患整改的基本原則是:“六定、五不準”。六定:定安全隱患項目、定隱患整改措施、定隱患整改責任人、定隱患整改時間、定隱患整改質(zhì)量要求、定整改驗收部門。五不準:凡個人能整改的不準推到班組;凡本班能整改的不準推到下班;凡班組能整改的不準推到車間(或分廠);凡車間(分廠)能整改的不準推到公司;凡立即能整改的不準延遲時間。
    2、各級各部門對發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應及時報告,重大隱患可直接上報公司主要領(lǐng)導,以保證盡快解決。
    3、職工發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時,有權(quán)停止作業(yè)或者在采取可能的應急措施后撤離作業(yè)場所。
    4、對嚴重威脅安全生產(chǎn)的隱患,基層有條件整改的項目,要立即下達安全隱患整改通知書,并立即整改到位;不能立即整改的,必須采取可靠的防范措施,如實告知現(xiàn)場工作人員存在的危險因素;存在重大安全隱患無法保證安全的,要立即停產(chǎn)整改。
    5、建立隱患整改督辦驗收制度。安全員要對發(fā)現(xiàn)的安全隱患下達整改通知書,由檢查人員、被檢查單位負責人共同簽字,并督促責任單位按時整改到位后,由安全員負責組織驗收,并簽署驗收意見。
    6、對車間能整改的安全隱患,車間應立即制定整改方案,報安全員審查同意后整改。
    7、凡本部門無力制定整改措施計劃的,應報安全科,會同有關(guān)職能部門,制定整改措施。
    8、整改責任單位,必須按規(guī)定的時間進行整改,不得互相推諉、扯皮,拖期、延期。
    9、各專業(yè)職能部門的負責人和驗收人對安全隱患的整除結(jié)果承擔驗收責任。
    10、由于資金或技術(shù)問題暫時不具備整改條件的,有關(guān)部門要寫出書面報告,經(jīng)主要負責人批準后,可列入下步整改計劃。
    11、物資供應部門應對安全隱患整改所需的物資、器材的及時供應和產(chǎn)品質(zhì)量負責,嚴禁購進假冒偽劣產(chǎn)品或“三無產(chǎn)品”。
    12、隱患整改通知書、驗收意見書等書面資料,要認真填寫,并經(jīng)有關(guān)人員簽字后存檔。
    13、對未按期、按要求整改隱患的,視情節(jié)輕重對相關(guān)責任部門和人員給于經(jīng)濟處罰,由此引起重大傷亡事故的,承擔相應的法律責任。
    14、對安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門或上級有關(guān)部門檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患,要按指令要求和時限整改到位,由公司安全科組織協(xié)調(diào)整改到位后,書面申請下達整改指令的部門組織驗收。
    1、設(shè)立“兩本臺帳”即排查記錄臺帳和隱患治理臺帳,明確專人負責填寫、上報和存檔備案工作。
    2、對排查出的隱患,按照隱患的等級進行登記,建立事故隱患信息檔案,并按照職責分工明確人員,制定措施,落實整改資金,確保隱患整改到位。
    3、對排查出的隱患要及時向主管負責人報告,主管負責人接報告后應根據(jù)隱患等級作出立即整改決定或報告請示主要負責人。
    4、一般隱患整改完畢并驗收合格后,在隱患治理臺帳上記錄并銷號,重大隱患整改完畢后,申請主管負責人和主要負責人驗收銷號。
    5、對上級有關(guān)部門掛牌督辦的隱患,予以公示告知,限期治理,治理工作結(jié)束后,符合安全生產(chǎn)條件的,向負責督辦的單位提出書面復查申請,經(jīng)審查合格后,方可銷號。
    6、局面復查申請的主要內(nèi)容包括,隱患類別,隱患部位,整改措施,投入整改資金,整改到位情況以及整改責任人。
    7、對排查出的隱患以及隱患整改消除情況定期向上級主管單位匯總報告,接受上級單位的指導和監(jiān)督。
    1、隱患排查責任納入本單位安全生產(chǎn)責任狀重要內(nèi)容,單位內(nèi)部層層簽訂責任狀,逐級分解落實任務目標。
    2、隱患排查治理工作堅持“誰排查,誰負責。誰簽字,誰負責。誰主管,誰負責”的原則,實行分級管理,逐級管理。
    3、從業(yè)人員負責本崗位的隱患排查工作,做好記錄及時上報。
    4、專(兼)職安全員負責日常安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時采取安全措施,一般隱患當場整改到位,重大隱患立即上報主管負責人。
    5、主管負責人日常安全巡查,對專(兼)職安全員上報或巡查時發(fā)現(xiàn)的重大隱患及時制定整改措施,落實整改責任人,整改時間及驗收負責人,對重大隱患整改情況要及時上報主要負責人。
    6、主要負責人負責定期組織專(兼)職安全員和其他相關(guān)人員排查本單位的隱患,落實整改資金,復查隱患整改情況,兌現(xiàn)獎懲,對定期向上級主管單位報告的隱患排查治理情況進行簽字把關(guān),并負責組織人員對上級有關(guān)部門排查出的隱患進行整改,對掛牌督辦的隱患,負責分解落實整改責任,按要求和期限整改到位。
    7、對因排查隱患不深入、不細致或?qū)ε挪槌龅碾[患整改措施不到位,責任制不落實致隱患長期得不到整改的,依據(jù)本單位有關(guān)規(guī)定嚴肅追究責任。
    在本單位隱患排查治理工作中,凡有下列情況之一的,按其績效大小,分別給予物質(zhì)獎勵和榮譽獎勵。
    1、遵守國家有關(guān)法律法規(guī)和方針政策,認真貫徹執(zhí)行“三項制度”和各項安全措施,在安全隱患排查方面做出顯著成績者。
    2、發(fā)現(xiàn)事故征兆,立即采取措施或及時報告而避免事故發(fā)生、停產(chǎn)、主要設(shè)備損壞以及有其它顯著成績者。
    3、事故隱患排查評比中,被評為優(yōu)秀工作者。
    4、及時制止違章和誤解操作并轉(zhuǎn)危為安者。
    在本單位隱患排查治理工作中,凡有下列情況之一的,依據(jù)相關(guān)規(guī)定,分別給予經(jīng)濟罰款、調(diào)離或辭退處理。
    2、各類事故隱患不按期完成或拒不整改的。
    3、發(fā)現(xiàn)各類隱患隱瞞不報、謊報或拖延不報者。
    4、對違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律,經(jīng)勸阻不整改的。
    5、不按規(guī)程運行安全設(shè)備、設(shè)施的。
    安全隱患排查制度安全隱患排查制度的四查篇四
    (一)查改校舍及設(shè)施設(shè)備安全隱患。一查學校是否新出現(xiàn)危房;二查是否存在繼續(xù)使用危及師生安全的校舍房屋上課、住宿或活動;三查學校安全工作是否正常運轉(zhuǎn);四查學校圍墻及重點基礎(chǔ)設(shè)施有無安全隱患和警示標志。
    (二)查改學校食品衛(wèi)生安全隱患。一查學校商店是否存在銷售“三無”食品;二查學校是否對食堂飲食衛(wèi)生工作實行目標管理;三查學校食堂從業(yè)人員是否經(jīng)過培訓和持證上崗;四查食堂進貨、儲藏、加工和飯菜質(zhì)量的監(jiān)督管理過程是否到位;五查學校環(huán)境衛(wèi)生每日清掃是否堅持;六查學校生活鍋爐管理使用情況;七查學校食堂有無安全隱患;八查學校住宿生寢室的內(nèi)務、衛(wèi)生及管理情況。
    (三)查改學校消防安全隱患。一查;消防通道是否暢通;二查滅火器材是否好用;三查消防報警裝置和應急照明裝置是否正常;四查防火警示標志是否損壞;五查學校危險化學物品和易燃易爆物品是否按文件規(guī)定實行專人管理、專柜存放;六查學校各口是否加強用火管制,校內(nèi)是否存在學生使用明火的現(xiàn)象;八查學校用電線路有無安全隱患。
    (四)查改學生路途安全隱患。一查各班級對學生開展交通法規(guī)和道路安全知識的教育情況;二查學校各級部組織師生集體外出教育活動是否按照定人員、定車輛、定線路“三定”原則,并經(jīng)教委和交管部門批準。三查禁止師生搭乘“三無”車(無駕駛執(zhí)照、無牌照、無客運執(zhí)照)、病車、超載車和禁止學生搭、騎摩托車上學回家規(guī)定的執(zhí)行情況;四查對學生路途安全是否采取了向家長及學生的預告通報制度。
    在排查安全隱患和整改工作中,要認真做好記錄、記載,建立檢查整改專卷,以備上級檢查。
    安全隱患排查制度安全隱患排查制度的四查篇五
    一、成立項目安全生產(chǎn)隱患排查行動小組
    長:張忠軍 副組長:孫繼勇
    黃建軍
    成員:蔣伯煥
    王全力
    馬建強
    李巖
    劉紅吉
    李旭光
    徐安凱
    聶鏡
    楊勇
    吳凡
    二、每月安全隱患排查具體內(nèi)容:
    1、安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準、文件和安全規(guī)章制度、強制性標準貫徹執(zhí)行情況。
    2、各家安全生產(chǎn)責任制執(zhí)行情況,安全機構(gòu)設(shè)置和專職安全管理人員配備情況。
    3、施工組織設(shè)計和專項施工方案是否按照有關(guān)規(guī)定的程序進行審批,對分部分項工程是否單獨編制專項施工方案,施工方案中是否有安全驗算結(jié)果;對規(guī)定應實施專家論證的方案是否按程序論證;現(xiàn)場施工是否嚴格按照施工組織設(shè)計、專項施工方案組織實施;對重點部位、關(guān)鍵崗位技術(shù)部門是否編制安全技術(shù)交底工作,并落實交底制度,落實到作業(yè)人員,由本人簽字歸檔。
    4、安全生產(chǎn)投入是否得到保障。
    5、對易造成高處墜落、物體打擊、坍塌、機械傷害、觸電、中毒等事故的作業(yè)程序、作業(yè)條件和安全防護措施是否符合標準;結(jié)合不同季節(jié)特點和施工部位,對臨邊防護,基坑溝槽防護,腳手架、橋梁等模板支撐,臨時用電,防暑降溫,防凍、防滑、防食物中毒,機械設(shè)備(特種設(shè)備)安裝、拆除和安全運行等安全防護情況進行檢查,必要時要制定專項安全管理方案和安全技術(shù)措施等指導性文件。
    6、安全教育培訓情況:含“三類”人員培訓;特種作業(yè)人員持證上崗培訓;“三級”安全教育;分包隊負責人、施工現(xiàn)場負責人、安全員培訓;操作人員(外來工)進場安全教育、培訓考核情況。
    7、分包隊伍資質(zhì)審查情況:重點是安全生產(chǎn)許可證、分包隊伍資質(zhì)及安全協(xié)議,分包隊施工的安全生產(chǎn)條件。
    8、安全檢查的頻次、覆蓋面、細致程度,查出的隱患是否登記,整改是否定人、定時間、定措施,整改驗證落實。同類隱患是否反復出現(xiàn)(隱患整改重復率),存在什么原因,解決的措施是什么等。
    9、危險源辨識、評估、監(jiān)控,安全事故應急救援預案,應急救援組織、救援設(shè)備的落實,應急救援預案的培訓、演練情況。
    10、生產(chǎn)安全事故報告、調(diào)查、處理情況。
    三、排查治理重點內(nèi)容:
    1、腳手架工程搭設(shè)方案的編制、審批、交底、驗收及使用等情況;模板支撐系統(tǒng)施工方案的編制、審批、專家論證、交底、驗收等情況。
    2、建筑起重機械設(shè)備的備案登記、安裝、拆卸、檢測、驗收、使用、維修保養(yǎng)等情況。
    3、安全帽、安全帶和安全網(wǎng)等安全防護用品的采購、查驗、使用情況,是否具有相關(guān)證書和專業(yè)部門的檢驗報告等內(nèi)容。依據(jù)《建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定》(建設(shè)部令第166號)、《危險性較大工程安全專項施工方案編制及專家論證審查辦法》、《建筑施工個人勞動保護用品使用管理暫行規(guī)定》、《建筑施工安全檢查標準》和《天津城建集團安全檢查標準》等相關(guān)法規(guī)和技術(shù)標準進行檢查和整改。
    四、時間安排 結(jié)合項目部2010安全生產(chǎn)和文明施工目標管理計劃要點,對施工項目開展不定期隱患專項治理工作,每月由項目經(jīng)理帶隊、由安技部門、機械部門等相關(guān)部門共同參與對施工現(xiàn)場進行自檢自查隱患排查工作,在檢查過程中發(fā)現(xiàn)重大隱患下達隱患整改通知單,并按照整改時間,落實整改責任人,整改到位,將采取相應的安全技術(shù)措施。并有相關(guān)檢查記錄,建立《施工現(xiàn)場隱患排查登記臺帳》定人、定時間、定措施進行整改。
    五、工作要求
    1、提高認識,加強組織領(lǐng)導。
    項目部要高度重視安全生產(chǎn)隱患排查治理工作,搞好安全生產(chǎn)工作重要性的認識,從思想上和行動上高度重視起來,項目部成立安全生產(chǎn)隱患排查治理工作領(lǐng)導小組,制定具體實施措施,明確工作目標,明確責任和工程程序,一級抓一級,真正做到抓出實際效果。
    2、制定措施,落實責任
    項目經(jīng)理部項目經(jīng)理要切實履行安全生產(chǎn)第一責任人的責任,將工作方案和部署落到實處。對施工現(xiàn)場存在的安全隱患,逾期不整改或整改不到位的,要采取處罰措施。對由于隱患排查治理工作不認真的,疏漏重大隱患造成事故的,將嚴肅查處,追究相關(guān)責任人的責任。
    3、完善制度,鞏固成果
    項目經(jīng)理部要通過今年開展的隱患排查治理工作,積極探索隱患排查治理工作的長效機制,對隱患治理工作要堅持進行回頭看、反復抓、抓反復,使隱患排查治理工作制度化、經(jīng)?;?,鞏固治理成果。
    4、加強溝通,上下聯(lián)動
    項目部每月定期召開安全生產(chǎn)會議及隱患排查治理工作專項會議,加強溝通與配合,共同做好隱患排查工作??偨Y(jié)、分析、改進,在整改過程中發(fā)現(xiàn)的問題及隱患,項目經(jīng)理部要建立《施工現(xiàn)場隱患排查登記臺帳》。
    5、突出重點,強化監(jiān)督
    督促并指導施工作業(yè)隊對施工項目做好安全生產(chǎn)隱患排查治理工作,對重點工程、重點部位和重點環(huán)節(jié),加強督查工作,發(fā)現(xiàn)隱患和問題及時下達整改通知,跟蹤整改結(jié)果,并復查。
    天津天佳市政公路工程有限公司 西站西縱聯(lián)絡(luò)線立交工程二標
    項目經(jīng)理部 2010年3月11日
    安全隱患排查制度安全隱患排查制度的四查篇六
    目 錄
    1、隱患排查制度
    2、隱患整改制度
    3、隱患整改驗收制度
    4、隱患分級管理制度
    5、重大隱患報告制度
    6、隱患排查治理信息記錄登記檔案制度
    8、隱患排查治理資金專項使用制度
    10、隱患舉報獎勵制度
    11、事故隱患監(jiān)控管理制度
    日檢制度
    6及時對國家法律法規(guī)、上級行業(yè)部門相關(guān)文件精神以及安全生產(chǎn)應注意的相關(guān)事宜組織各級管理人員及工人進行學習和傳達。
    7、隱患落實整改應根據(jù)檢查和落實情況,有記錄、有臺帳,留下痕跡管理
    9、對檢查工作不認真,檢查后未及時制定整改措施或未落實整改措施導致發(fā)生事故的,根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)以及企業(yè)處罰標準,追究相關(guān)責任人責任,實行經(jīng)濟處罰。
    11、安全專職檢查人員對安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)檢查應不留死角,不漏點、不漏面,嚴 格隱患整改,發(fā)揚“四不放過”精神,保證各項工作落實到實處。
    周檢制度
    1為貫徹“安全第一,預防為主”的方針,及時消除事故隱忠,實現(xiàn)安全生產(chǎn)根據(jù)安全生產(chǎn)法律、法規(guī),結(jié)合企業(yè)實際,制定本制度。
    2、按照企業(yè)規(guī)定,由經(jīng)理組織,積極開展每周五的自檢自查工作,檢查參與人員有經(jīng)理、安全管理人員等相關(guān)人員參加,除特殊情況外,任何人不得無故不參加檢查。
    4、查出隱患必須有隱患檢查記錄登記臺賬,經(jīng)理督促安全管理員,實行隱患整改壓力逐級傳遞,一級對一級負責的原則。
    6、隱患整改結(jié)束,相關(guān)檢查人員必須組織對整改效果進行驗收,填寫書面隱患整改報告,及時上報主管部門。
    7、加強周檔案管理工作,所有原始檢查記錄臺帳,整改驗收臺帳,必須收集整里,交專人進行保管,以便以后查找方便。
    8、排查出事故隱患要進行定性、定量的評佔,確認事故隱患的類別,同時落實整改措施、整改時間和責任人。
    月檢檢度
    2、企業(yè)每月必須對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作存在問題進行一次徹底的檢査和排查、自查。
    4、確定工作職責,按照隱患治理壓力層層傳遞原則,各負其責,根據(jù)隱患類別,落實專項資金逐條整改,限期整改隱患實行專人負責,隨時跟蹤督促,保證整改效果及進度。
    隱患整改制度
    1、本制度中所指隱患分一般隱患和重大隱患,一般隱患指在短期內(nèi)能夠處理, 需要費用相對較少,對安全生產(chǎn)成脅相對較小的隱患;重大隱患是指在短期內(nèi)無法整改結(jié)東,需要大量資金,對安全生產(chǎn)威脅較大隱患。
    7、所有隱患整改實行跟蹤問責,誰簽字整改誰人負責,然改不及時,措施未落實到位,主要追究整改責任人。
    隱患整改驗收制度
    7、所有檢查記錄和驗收報告,應按照隱想類別,進行登記造冊規(guī)檔管理。
    隱患分級管理劁度
    5、重大隱患應由經(jīng)理親自進行安排布置,落實人員、物資和資金,整改結(jié)束后由經(jīng)理組織進行驗收。
    8、建立重大事故隱患掛牌、建檔制度,實行事故隱患跟蹤管理
    10、因事故隱患排查、整改措施落實不力導致事故的,追究相關(guān)人員責任。
    重大隱患報告制度
    1、企業(yè)安全領(lǐng)導小組應隨時下車問進行自檢自,掌握車問安全生產(chǎn)動態(tài)
    2、對安全生產(chǎn)存在重大隱忠,企業(yè)應成立重大隱患管理小組,由法人代表負責,履行以下職責;1)掌握重大事故隱患情況,分析發(fā)生事故的可能性,負責重大事故隱患的現(xiàn)場管理;2)制定應急計劃,并將應急計劃報上級主管部門及人民政府備案;3)進行安全數(shù)育,組織模擬重大事故發(fā)生時應采取的緊急處理措施,組織救援設(shè)備、設(shè)施、設(shè)備調(diào)配和人員疏散演習;4)隨時掌握重大事故隱患的動態(tài)變化;5)保持消防器材、救護用品完好有效。
    掌握事故隱患后,要立即采取整改措施,整改工作應重在落實,要做到時間落實,措施落實、資金落實、責任落實.隱患難以立即整改的,應采取防范措施。
    5、重大安全生產(chǎn)隱患查出匯報后,企業(yè)應根據(jù)制定的處理措施,責任明確,分工明確并責任到人進行處理,其他任何人不得以任何理由推委,抵觸,保證隱患按措施落實整改到位。
    隱患排查治理信息記錄登記檔案制度
    1、對于企業(yè)存在的各種隱患,不管是上級行業(yè)部門檢查隱患,還是企業(yè)自查隱患,必須按照隱患整改“五定”原則,進行及時整改。
    2、企業(yè)隱患整改必須有記錄,記錄臺帳應清晰隱患的內(nèi)容,類別、級別以及整改負責人、資金、時限和措施。
    5、企業(yè)隱患整改登記臺帳以及上級主管部門檢查隱患,由安全管理人員負責填寫,相關(guān)檢查驗收人員提供檢査結(jié)果情況。
    6、企業(yè)隱患排查治理使用臺帳及相關(guān)表格,由安全生產(chǎn)管理辦公室人員負責統(tǒng)一制作,交給使用人員進行填寫。
    2、填寫隱患公布地點應使用黑板,要求按照隱患類別、級別、存在地點、處理措施等內(nèi)容逐條逐款進行填寫,字跡清楚、工整。
    5、隱患整改公示攔必須保持清潔,其他人員不得無故進行抹察和涂改
    隱患排查治理資金專項使用制度
    2、安全生產(chǎn)費用的挺取和使用管理
    2)安全生產(chǎn)費用的使用管理
    c完善和改造機電設(shè)備的安全防護設(shè)施支出 d完善和改造供電系統(tǒng)的安全防護設(shè)備設(shè)施支出;e完善和改造運輸設(shè)備的安全防護設(shè)備設(shè)施支出;③有關(guān)安全費用的會計核算問題,按國家統(tǒng)一會計制度處理。
    1、企業(yè)每月末應積極組織相關(guān)人員召開月度隱患排查治理分析會議,參加會議人員由經(jīng)理、安全管理人員等相關(guān)人員組成。
    4、組織形式以方案領(lǐng)導小組為核心,其它人員參與進行監(jiān)督
    5、統(tǒng)計分析記錄人員以安全管理人員為主,記錄應全面,首先設(shè)計符合實際的表格,應分門別類、條款清楚。
    6、季度統(tǒng)計分析會議應參照各月相關(guān)統(tǒng)計進行分析、評比,通過量化考核,有突出貢獻的班組和個人實行獎勵,工作進度緩慢、整改不力的班組給子處罰 7季度分析在月度分析的基礎(chǔ)上,總結(jié)好的經(jīng)驗和做法,同時不斷修改相關(guān)管理例度,使隱患排查治理工作逐步趨向制度化、規(guī)范化。
    隱患舉報獎勵制度
    6、隱患舉報聯(lián)系電話:0456—6549333
    事故隱患監(jiān)控管理制度
    一、監(jiān)控點的選擇與確定
    1、易燃、易爆場所;
    2、有觸電傷害危險的場所;
    3、有中壽和空息危險的場所
    4、有高處墜落危險的場所;
    5、有機械傷害的場所
    二、管理實施
    三、工作程序
    1、召開專門會議,統(tǒng)一思想,形成共識,研討貫徹落實方案;
    2、由公司安全管理委員會統(tǒng)一指揮
    3、制定有關(guān)規(guī)章例度;
    4、自上而下,自下而上地選擇并確定“監(jiān)控點”;
    5、編寫“監(jiān)控點”控要點,確定責任人和和檢查周期。
    四、監(jiān)控點檢查管理例度