1．生產(chǎn)流程法
按工藝流程和加工流程的順序，對(duì)每一個(gè)過程、每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)其中潛在的風(fēng)險(xiǎn)，挖掘產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的根源。
2．環(huán)境分析法
設(shè)備的制造和安裝企業(yè)面臨的環(huán)境包括內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境。
3．組織圖分析法
組織圖分析法適用于各類企業(yè)和項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，它是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的必要方法之一。組織圖分析法包括的內(nèi)容如下。
(1)財(cái)務(wù)狀況分析法
(2)專家調(diào)查法
(3)分解分析法
(4)圖表分析法
(5)風(fēng)險(xiǎn)清單
(6)事故樹分析法
風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的結(jié)果是建立項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)清單。
（二）、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)價(jià)
系統(tǒng)而全面地識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)只是風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步，對(duì)認(rèn)識(shí)到的工程風(fēng)險(xiǎn)還要作進(jìn)一步的分析，即風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)價(jià)。通過風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)價(jià)能更準(zhǔn)確地認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)，為項(xiàng)目的正確決策提供保障，為風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策的選擇提供依據(jù)。
風(fēng)險(xiǎn)分析包括對(duì)風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生概率的估計(jì)和對(duì)損失程度的估計(jì)。風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)價(jià)可以采用定性和定量兩類方法。
1、風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)價(jià)的程序
風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)價(jià)的程序如下：
①估計(jì)風(fēng)險(xiǎn)事件在確定時(shí)間周期內(nèi)發(fā)生的可能性，同時(shí)估計(jì)這些風(fēng)險(xiǎn)造成損失的情況；
②根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的數(shù)量和損失嚴(yán)重程度估計(jì)總損失額的大小；
③預(yù)測風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的次數(shù)和損失嚴(yán)重程度、總損失額度等。
2、風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生概率的分析與評(píng)價(jià)
風(fēng)險(xiǎn)概率分析的方式有定性和定量兩種方式。
定性方式可以將風(fēng)險(xiǎn)概率表示為“計(jì)劃為零”、“很小”、“中度”、“一定的”、“較大”等形式，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致的損失大小也相對(duì)劃分為重大損失、中等損失和輕度損失，這樣可以在圖所示的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)圖的坐標(biāo)系中對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定位，反映風(fēng)險(xiǎn)量的大小。
用定性方式進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析時(shí)的主要根據(jù)包括：
①項(xiàng)目各個(gè)參與方的風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃；
②已經(jīng)識(shí)別出來的風(fēng)險(xiǎn)因素；
③風(fēng)險(xiǎn)的類型；
④歷史經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)。
典型的定量分析方式是概率分布法。采用概率分布法通過建立潛在損失的概率分布，可以全面衡量項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)，有助于決策者確定針對(duì)特定情況的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策或風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策組合。
按工藝流程和加工流程的順序，對(duì)每一個(gè)過程、每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)其中潛在的風(fēng)險(xiǎn)，挖掘產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的根源。
2．環(huán)境分析法
設(shè)備的制造和安裝企業(yè)面臨的環(huán)境包括內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境。
3．組織圖分析法
組織圖分析法適用于各類企業(yè)和項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，它是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的必要方法之一。組織圖分析法包括的內(nèi)容如下。
(1)財(cái)務(wù)狀況分析法
(2)專家調(diào)查法
(3)分解分析法
(4)圖表分析法
(5)風(fēng)險(xiǎn)清單
(6)事故樹分析法
風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的結(jié)果是建立項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)清單。
（二）、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)價(jià)
系統(tǒng)而全面地識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)只是風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步，對(duì)認(rèn)識(shí)到的工程風(fēng)險(xiǎn)還要作進(jìn)一步的分析，即風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)價(jià)。通過風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)價(jià)能更準(zhǔn)確地認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)，為項(xiàng)目的正確決策提供保障，為風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策的選擇提供依據(jù)。
風(fēng)險(xiǎn)分析包括對(duì)風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生概率的估計(jì)和對(duì)損失程度的估計(jì)。風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)價(jià)可以采用定性和定量兩類方法。
1、風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)價(jià)的程序
風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)價(jià)的程序如下：
①估計(jì)風(fēng)險(xiǎn)事件在確定時(shí)間周期內(nèi)發(fā)生的可能性，同時(shí)估計(jì)這些風(fēng)險(xiǎn)造成損失的情況；
②根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的數(shù)量和損失嚴(yán)重程度估計(jì)總損失額的大小；
③預(yù)測風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的次數(shù)和損失嚴(yán)重程度、總損失額度等。
2、風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生概率的分析與評(píng)價(jià)
風(fēng)險(xiǎn)概率分析的方式有定性和定量兩種方式。
定性方式可以將風(fēng)險(xiǎn)概率表示為“計(jì)劃為零”、“很小”、“中度”、“一定的”、“較大”等形式，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致的損失大小也相對(duì)劃分為重大損失、中等損失和輕度損失，這樣可以在圖所示的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)圖的坐標(biāo)系中對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定位，反映風(fēng)險(xiǎn)量的大小。
用定性方式進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析時(shí)的主要根據(jù)包括：
①項(xiàng)目各個(gè)參與方的風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃；
②已經(jīng)識(shí)別出來的風(fēng)險(xiǎn)因素；
③風(fēng)險(xiǎn)的類型；
④歷史經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)。
典型的定量分析方式是概率分布法。采用概率分布法通過建立潛在損失的概率分布，可以全面衡量項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)，有助于決策者確定針對(duì)特定情況的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策或風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策組合。