一、企業(yè)重大經(jīng)營決策的概念和內(nèi)容
企業(yè)重大經(jīng)營決策是指企業(yè)針對經(jīng)營活動中的重大事項，按照規(guī)定的權(quán)限和程序所進行的決策。
一般包括：
第四，資本經(jīng)營決策
第五，產(chǎn)品經(jīng)營決策
第六，財務(wù)經(jīng)營決策
第七，市場營銷決策
第八，其他重大經(jīng)營決策
考題：下列選項中屬于企業(yè)重大經(jīng)營決策的有（）。（2006年）
A.企業(yè)與外資企業(yè)建立合資公司
B.企業(yè)收購業(yè)務(wù)相近的其他企業(yè)
C.企業(yè)決定主要產(chǎn)品改型
D.企業(yè)擬對困難職工進行補助
答案：ABC
二、企業(yè)重大經(jīng)營決策構(gòu)成要素和特點（重點）
第一，針對性
第二，預(yù)測性
第三，系統(tǒng)性
第四，選擇性
第五，可行性
考題：下列選項中，不屬于企業(yè)重大經(jīng)營決策特點的是（）。（200年）
A.必要性
B.針對性
C.預(yù)測性
D.可行性
答案：A
三、企業(yè)重大經(jīng)營決策的主要原則
(1)信息準(zhǔn)確全面原則。
(2)科學(xué)性原則。
(3)民主性原則。
(4)可行性原則。
(5)跟蹤監(jiān)控原則。
四、企業(yè)重大經(jīng)營決策基本程序
(1)分析問題，確定目標(biāo)，確定決策目標(biāo)是企業(yè)重大經(jīng)營決策的第一步和出發(fā)點。
(2)調(diào)查研究，收集資料。
(3)擬定方案，實現(xiàn)決策目標(biāo)，會有不同的途徑，同時為了便于分析比較、優(yōu)化篩選，科學(xué)的決策一般都會制定出幾套可行的方案。
(4)分析評價。一般評價的方法有：經(jīng)驗判斷法、數(shù)字分析法、試驗法等。
(5)優(yōu)選確定。
五、企業(yè)重大經(jīng)營決策的主要類型
1、按決策主體不同，分為個人決策與集體決策。
2、按決策的重要程度和影響長遠的不同，可分為戰(zhàn)略性決策、戰(zhàn)術(shù)性決策和業(yè)務(wù)性決策；
3按決策目標(biāo)的不同，分為單一目標(biāo)決策與多目標(biāo)決策；
4、決策依據(jù)和方法程序不同，分為確定情況下的決策和不確定情況下
的決策或風(fēng)險情況下的決策
5、決策對象的不同，分為資本經(jīng)營決策和產(chǎn)品經(jīng)營決策等
企業(yè)重大經(jīng)營決策是指企業(yè)針對經(jīng)營活動中的重大事項，按照規(guī)定的權(quán)限和程序所進行的決策。
一般包括：
第四，資本經(jīng)營決策
第五，產(chǎn)品經(jīng)營決策
第六，財務(wù)經(jīng)營決策
第七，市場營銷決策
第八，其他重大經(jīng)營決策
考題：下列選項中屬于企業(yè)重大經(jīng)營決策的有（）。（2006年）
A.企業(yè)與外資企業(yè)建立合資公司
B.企業(yè)收購業(yè)務(wù)相近的其他企業(yè)
C.企業(yè)決定主要產(chǎn)品改型
D.企業(yè)擬對困難職工進行補助
答案：ABC
二、企業(yè)重大經(jīng)營決策構(gòu)成要素和特點（重點）
第一，針對性
第二，預(yù)測性
第三，系統(tǒng)性
第四，選擇性
第五，可行性
考題：下列選項中，不屬于企業(yè)重大經(jīng)營決策特點的是（）。（200年）
A.必要性
B.針對性
C.預(yù)測性
D.可行性
答案：A
三、企業(yè)重大經(jīng)營決策的主要原則
(1)信息準(zhǔn)確全面原則。
(2)科學(xué)性原則。
(3)民主性原則。
(4)可行性原則。
(5)跟蹤監(jiān)控原則。
四、企業(yè)重大經(jīng)營決策基本程序
(1)分析問題，確定目標(biāo)，確定決策目標(biāo)是企業(yè)重大經(jīng)營決策的第一步和出發(fā)點。
(2)調(diào)查研究，收集資料。
(3)擬定方案，實現(xiàn)決策目標(biāo)，會有不同的途徑，同時為了便于分析比較、優(yōu)化篩選，科學(xué)的決策一般都會制定出幾套可行的方案。
(4)分析評價。一般評價的方法有：經(jīng)驗判斷法、數(shù)字分析法、試驗法等。
(5)優(yōu)選確定。
五、企業(yè)重大經(jīng)營決策的主要類型
1、按決策主體不同，分為個人決策與集體決策。
2、按決策的重要程度和影響長遠的不同，可分為戰(zhàn)略性決策、戰(zhàn)術(shù)性決策和業(yè)務(wù)性決策；
3按決策目標(biāo)的不同，分為單一目標(biāo)決策與多目標(biāo)決策；
4、決策依據(jù)和方法程序不同，分為確定情況下的決策和不確定情況下
的決策或風(fēng)險情況下的決策
5、決策對象的不同，分為資本經(jīng)營決策和產(chǎn)品經(jīng)營決策等