合同管理與索賠案例3

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某工程采用固定總價(jià)合同。在工程中承包商與業(yè)主就設(shè)計(jì)變更影響產(chǎn)生爭(zhēng)執(zhí)。最終實(shí)際批準(zhǔn)的混凝土工作量為66000m3。對(duì)此雙方?jīng)]有爭(zhēng)執(zhí),但承包商堅(jiān)持原合同工程量為40000m3,則增加了65%,共26000m3;而業(yè)主認(rèn)為原合同工程量為56000m3,則增加了17.9%,共10000m3。雙方對(duì)合同工程量差異產(chǎn)生的原因在于:承包商報(bào)價(jià)時(shí)業(yè)主僅給了初步設(shè)計(jì)文件,沒(méi)有詳細(xì)的截面尺寸。同時(shí)由于做標(biāo)期較短,承包商沒(méi)有時(shí)間細(xì)算。承包商就按經(jīng)驗(yàn)匡算了一下,估計(jì)為40000m3。合同簽訂后詳細(xì)施工圖出來(lái),再細(xì)算一下,混凝土量為56000m3。當(dāng)然作為固定總價(jià)合同,這個(gè)16000m3的差額(即56000—40000)最終就作為承包商的報(bào)價(jià)失誤,由他自己承擔(dān)。同樣的問(wèn)題出現(xiàn)在我國(guó)的一大型商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目中。本項(xiàng)目為中外合資項(xiàng)目,我國(guó)一承包商用固定總價(jià)合同承包土建工程。由于工程巨大,設(shè)計(jì)圖紙簡(jiǎn)單,做標(biāo)期短,承包商無(wú)法精確核算。對(duì)鋼筋工程,承包商報(bào)出的工作量為1.2萬(wàn)噸,而實(shí)際使用量達(dá)到2.5萬(wàn)噸以上。一項(xiàng)承包商損失超過(guò)600萬(wàn)美元。