2010年一級建造師《工程項目管理》習(xí)題精選(15)

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    1.按項目組成編制施工成本計劃,首先要把項目總施工成本分解到( )。
    A.單項工程和單位工程中
    B.單體工程和單項工程中
    C.分部工程和分項工程中
    D.單項工程和分部分項工程中
    答案:C
    2.施工成本偏差分析可采用不同的表達方法,常用的有( )。
    A.橫道圖法、表格法和曲線法
    B.網(wǎng)絡(luò)圖法、橫道圖法和表格法
    C.比較法、因素分析法和差額計算法
    D.網(wǎng)絡(luò)圖法、表格法和曲線法
    答案:A
    3.某分項工程計劃工程量2000m3,預(yù)算(計劃)成本15元/m3,實際完成工程量1500m3,實際成本20元/m3,則該分項工程的進度績效指數(shù)為( )。
    A.5/6進度延誤
    B.5/6進度提前
    C.0.75進度延誤
    D.0.75進度提前
    答案:C
    4.下列費用能直接計人工程對象的費用,即計人直接成本( )。
    A.施工措施費
    B.管理人員工資
    C.材料費
    D.施工機械使用費
    E.人工費
    答案:ACDE
    5.下列關(guān)于分部分項工程成本分析的表述正確的是( )。
    A.分部分項工程成本分析的對象是擬完成的分部分項工程
    B.分析的方法是:進行預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實際成本的“三算”對比
    C.預(yù)算成本來自投標(biāo)報價成本
    D.目標(biāo)成本來自施工預(yù)算
    E.實際成本來自施工任務(wù)單的實際工程量
    答案:BCDE
    6.屬于施工成本管理主要環(huán)節(jié)的是( )。
    A.施工成本控制
    B.施工成本分解
    C.施工成本核算
    D.施工成本糾偏
    E.施工成本計劃
    答案:ACE
    7.建設(shè)工程項目的業(yè)主和參與方都有進度控制的任務(wù),各方( )。(2007年真題)
    A.控制的目標(biāo)相同、但控制的時間范疇不同
    B.控制的目標(biāo)不同、但控制的時間范疇相同
    C.控制的目標(biāo)和時間范疇均相同
    D.控制的目標(biāo)和時間范疇各不相同
    答案:D
    8.建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)的控制是( )項目管理的任務(wù)。(2007年真題)
    A.施工方
    B.業(yè)主方
    C.設(shè)計方
    D.供貨方
    答案:B
    9.項目信息門戶中不包括下列( )。
    A.有關(guān)進度控制的組織結(jié)構(gòu)
    B.進度控制工作流程
    C.進度計劃指令系統(tǒng)
    D.可行性研究報告
    答案:D
    10.在建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)中各進度計劃或子系統(tǒng)進度計劃編制和調(diào)整時必須注意其相互間的聯(lián)系和協(xié)調(diào),包括( )。
    A.總進度計劃、項目子系統(tǒng)進度計劃與項目子系統(tǒng)中的單項工程進度計劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)
    B.控制性進度計劃、指導(dǎo)性進度計劃與實施性進度計劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)
    C.業(yè)主方編制的整個項目實施的進度計劃、設(shè)計方編制的進度計劃、施工和設(shè)備安裝方編制的進度計劃與采購和供貨方編制的進度計劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)
    D.年度進度計劃、季度進度計劃、月度進度計劃和旬進度計劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)
    E.設(shè)計準(zhǔn)備階段的工作計劃、設(shè)計工作進度、施工進度、物資采購工作進度和項目動用前準(zhǔn)備階段的工作進度之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)
    答案:ABC