全面預(yù)算通常包括銷售預(yù)算、資本支出預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算三個(gè)部分。
財(cái)務(wù)預(yù)算是全面預(yù)算的核心內(nèi)容。
全面預(yù)算的作用:
1、明確企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
2、協(xié)調(diào)各方面關(guān)系。
3、控制經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。
4、考核評(píng)價(jià)業(yè)績(jī)。
財(cái)務(wù)預(yù)算主要包括現(xiàn)金預(yù)算、預(yù)計(jì)利潤(rùn)表、預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表和預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量表。
財(cái)務(wù)預(yù)算的綜合性,是預(yù)算的核心內(nèi)容;銷售預(yù)算是全面預(yù)算的起點(diǎn);現(xiàn)金預(yù)算是財(cái)務(wù)預(yù)算的核心。
財(cái)務(wù)預(yù)算的各項(xiàng)指標(biāo)又依賴于生產(chǎn)預(yù)算和資本支出預(yù)算,因此生產(chǎn)預(yù)算和資本支出預(yù)算是財(cái)務(wù)預(yù)算的基礎(chǔ);生產(chǎn)預(yù)算和資本支出預(yù)算是根據(jù)銷售預(yù)算來編制的,銷售預(yù)算是整個(gè)預(yù)算管理體系的前提。
財(cái)務(wù)預(yù)算是全面預(yù)算的核心內(nèi)容。
全面預(yù)算的作用:
1、明確企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
2、協(xié)調(diào)各方面關(guān)系。
3、控制經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。
4、考核評(píng)價(jià)業(yè)績(jī)。
財(cái)務(wù)預(yù)算主要包括現(xiàn)金預(yù)算、預(yù)計(jì)利潤(rùn)表、預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表和預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量表。
財(cái)務(wù)預(yù)算的綜合性,是預(yù)算的核心內(nèi)容;銷售預(yù)算是全面預(yù)算的起點(diǎn);現(xiàn)金預(yù)算是財(cái)務(wù)預(yù)算的核心。
財(cái)務(wù)預(yù)算的各項(xiàng)指標(biāo)又依賴于生產(chǎn)預(yù)算和資本支出預(yù)算,因此生產(chǎn)預(yù)算和資本支出預(yù)算是財(cái)務(wù)預(yù)算的基礎(chǔ);生產(chǎn)預(yù)算和資本支出預(yù)算是根據(jù)銷售預(yù)算來編制的,銷售預(yù)算是整個(gè)預(yù)算管理體系的前提。