2010年咨詢師復(fù)習(xí)指導(dǎo)---承包商對(duì)工程項(xiàng)目管理的基本含義

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承包商對(duì)工程項(xiàng)目管理的基本含義
    承包商分為兩類,一類是指根據(jù)工程項(xiàng)目建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,由項(xiàng)目業(yè)主委托,經(jīng)雙方協(xié)商和履行一定的程序后,承接項(xiàng)目的建筑和安裝工程建設(shè)(有的包括設(shè)備安裝工程)的公司或其他法人組織,通常稱之為工程承包商;另一類是按委托合同承接設(shè)備生產(chǎn)制造(有的包括設(shè)備安裝工程)的生產(chǎn)廠家,通常稱之為設(shè)備承包商。本文中的承包商是泛指以上兩類承包商。
    承包商對(duì)工程項(xiàng)目的管理是指承包商為完成項(xiàng)目業(yè)主對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的委托或設(shè)備供貨的委托,以自己的施工或供貨能力來完成業(yè)主委托的任務(wù),在建設(shè)階段對(duì)自己所承擔(dān)的項(xiàng)目中投入的各種資源進(jìn)行計(jì)劃、指揮、組織、協(xié)調(diào)的過程。