項目后評估就是在項目建成投產(chǎn)或投入使用后的一定時刻，對項目的運行進行全面評價，即對投資項目的實際費用--效益進行系統(tǒng)審計，將項目決策初期效果與項目實施后的終期實際結(jié)果進行全面、科學、綜合的對比考核，對建設項目投資產(chǎn)生的財務、經(jīng)濟、社會和環(huán)境等方面的效益與影響進行客觀、科學、公正的評估。
一、對項目開展后評估，對投資決策的科學化和項目的投資控制具有重要作用：
1.系統(tǒng)地對項目進行后評估，有利于投資項目的化控制；
2.對項目開展后評估，有利于提高以后對項目投資決策的科學性。
二、后評估的內(nèi)容分類：
1.目標評估；
2.執(zhí)行情況評估；
3.成本效益評估；
4.影響評估；
5.持續(xù)性評估。
三、后評估的方法與主要評估指標：
（一）.項目前期和實施階段的后評估及其主要評估指標：
1.實際項目決策（設計）周期變化率；
2.竣工項目定額工期率；
3.實際建設成本變化率；
4.實際工程合格（優(yōu)良）率；
5.實際投資總額變化率。
（二）.項目營運階段的后評估及其主要評估指標：
1.實際單位生產(chǎn)能力投資；
2.實際達產(chǎn)年限變化率；
3.主要產(chǎn)品價格（成本）變化率；
4.實際銷售利潤變化率；
5.實際投資利潤（利稅）率；
6.實際投資利潤（利稅）年變化率；
7.實際凈現(xiàn)值；
8.實際內(nèi)部收益率；
9.實際投資回收期；
10.實際借款償還期。
一、對項目開展后評估，對投資決策的科學化和項目的投資控制具有重要作用：
1.系統(tǒng)地對項目進行后評估，有利于投資項目的化控制；
2.對項目開展后評估，有利于提高以后對項目投資決策的科學性。
二、后評估的內(nèi)容分類：
1.目標評估；
2.執(zhí)行情況評估；
3.成本效益評估；
4.影響評估；
5.持續(xù)性評估。
三、后評估的方法與主要評估指標：
（一）.項目前期和實施階段的后評估及其主要評估指標：
1.實際項目決策（設計）周期變化率；
2.竣工項目定額工期率；
3.實際建設成本變化率；
4.實際工程合格（優(yōu)良）率；
5.實際投資總額變化率。
（二）.項目營運階段的后評估及其主要評估指標：
1.實際單位生產(chǎn)能力投資；
2.實際達產(chǎn)年限變化率；
3.主要產(chǎn)品價格（成本）變化率；
4.實際銷售利潤變化率；
5.實際投資利潤（利稅）率；
6.實際投資利潤（利稅）年變化率；
7.實際凈現(xiàn)值；
8.實際內(nèi)部收益率；
9.實際投資回收期；
10.實際借款償還期。