題目21：在組織診斷的核心思想中( ) 是組織的靈魂。
A．工具
B．流程
C．提升
D. 心態(tài)和角色
答案：（ D ）
解析:在組織診斷的核心思想中其核心思想主要體現(xiàn)在五個方面,其中心態(tài)和角色是組織的靈魂，其基本內(nèi)容是：組織之所以存在是因為它有自己的價值。組織的價值是通過組織所扮演的角色來實現(xiàn)。組織的心態(tài)決定了組織想要扮演什么樣的角色，能夠扮演什么樣的角色，應該擔負什么樣的使命。對于一個組織來說，它的心態(tài)和角色就是它的靈魂。
題目22：( ) 是構(gòu)成組織效能的第四個要素。該要素明確了企業(yè)所有運營活動實現(xiàn)的規(guī)則和程序，是組織效能的主動力，是其他三個要素得以發(fā)揮功效的載體。
A．角色要素
B．流程要素
C．工具要素
D. 心態(tài)要素
答案：（ B ）
解析：在組織診斷的基本內(nèi)容與工具中，流程要素是構(gòu)成組織效能的第四個要素。流程要素明確了企業(yè)所有運營活動實現(xiàn)的規(guī)則和程序，是組織效能的主動力，是其他三個要素得以發(fā)揮功效的載體。
題目23：作為整個公司利益鏈和決策鏈的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，（ ）是公司治理結(jié)構(gòu)的核心，其運作效果直接影響著公司治理結(jié)構(gòu)的運作水平。
A．股東會
B．董事會
C．監(jiān)事會
D. 經(jīng)理層
答案：（ B ）
解析：作為整個公司利益鏈和決策鏈的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，董事會是公司治理結(jié)構(gòu)的核心，其運作效果直接影響著公司治理結(jié)構(gòu)的運作水平。
題目24：當成員企業(yè)面臨同一市場時，可以采取統(tǒng)一的市場策略，共用銷售渠道、客戶資源和營業(yè)網(wǎng)點是( )的基本內(nèi)容。
A．業(yè)務協(xié)同
B．信息協(xié)同
C．人才協(xié)同
D. 市場協(xié)同
答案：（ D ）
解析：集團管控的目標中市場協(xié)同目標是當成員企業(yè)面臨同一市場時，可以采取統(tǒng)一的市場策略，共用銷售渠道、客戶資源和營業(yè)網(wǎng)點。
題目25：這種模式主要以財務指標對下屬企業(yè)進行管理，總部一般無業(yè)務管理部門，關(guān)注投資回報，集團主要通過投資結(jié)構(gòu)優(yōu)化來實現(xiàn)公司價值化，主要手段為財務控制以及法人治理結(jié)構(gòu)的安排，是一種典型的分權(quán)管控模式。這是( )的基本內(nèi)容。
A．財務管控型
B．戰(zhàn)略管控型
C．操作管控型
D. 計劃管控型
答案：（ A ）
解析：財務管控型這種模式主要以財務指標對下屬企業(yè)進行管理，總部一般無業(yè)務管理部門，關(guān)注投資回報，集團主要通過投資結(jié)構(gòu)優(yōu)化來實現(xiàn)公司價值化，主要手段為財務控制以及法人治理結(jié)構(gòu)的安排，是一種典型的分權(quán)管控模式。
A．工具
B．流程
C．提升
D. 心態(tài)和角色
答案：（ D ）
解析:在組織診斷的核心思想中其核心思想主要體現(xiàn)在五個方面,其中心態(tài)和角色是組織的靈魂，其基本內(nèi)容是：組織之所以存在是因為它有自己的價值。組織的價值是通過組織所扮演的角色來實現(xiàn)。組織的心態(tài)決定了組織想要扮演什么樣的角色，能夠扮演什么樣的角色，應該擔負什么樣的使命。對于一個組織來說，它的心態(tài)和角色就是它的靈魂。
題目22：( ) 是構(gòu)成組織效能的第四個要素。該要素明確了企業(yè)所有運營活動實現(xiàn)的規(guī)則和程序，是組織效能的主動力，是其他三個要素得以發(fā)揮功效的載體。
A．角色要素
B．流程要素
C．工具要素
D. 心態(tài)要素
答案：（ B ）
解析：在組織診斷的基本內(nèi)容與工具中，流程要素是構(gòu)成組織效能的第四個要素。流程要素明確了企業(yè)所有運營活動實現(xiàn)的規(guī)則和程序，是組織效能的主動力，是其他三個要素得以發(fā)揮功效的載體。
題目23：作為整個公司利益鏈和決策鏈的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，（ ）是公司治理結(jié)構(gòu)的核心，其運作效果直接影響著公司治理結(jié)構(gòu)的運作水平。
A．股東會
B．董事會
C．監(jiān)事會
D. 經(jīng)理層
答案：（ B ）
解析：作為整個公司利益鏈和決策鏈的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，董事會是公司治理結(jié)構(gòu)的核心，其運作效果直接影響著公司治理結(jié)構(gòu)的運作水平。
題目24：當成員企業(yè)面臨同一市場時，可以采取統(tǒng)一的市場策略，共用銷售渠道、客戶資源和營業(yè)網(wǎng)點是( )的基本內(nèi)容。
A．業(yè)務協(xié)同
B．信息協(xié)同
C．人才協(xié)同
D. 市場協(xié)同
答案：（ D ）
解析：集團管控的目標中市場協(xié)同目標是當成員企業(yè)面臨同一市場時，可以采取統(tǒng)一的市場策略，共用銷售渠道、客戶資源和營業(yè)網(wǎng)點。
題目25：這種模式主要以財務指標對下屬企業(yè)進行管理，總部一般無業(yè)務管理部門，關(guān)注投資回報，集團主要通過投資結(jié)構(gòu)優(yōu)化來實現(xiàn)公司價值化，主要手段為財務控制以及法人治理結(jié)構(gòu)的安排，是一種典型的分權(quán)管控模式。這是( )的基本內(nèi)容。
A．財務管控型
B．戰(zhàn)略管控型
C．操作管控型
D. 計劃管控型
答案：（ A ）
解析：財務管控型這種模式主要以財務指標對下屬企業(yè)進行管理，總部一般無業(yè)務管理部門，關(guān)注投資回報，集團主要通過投資結(jié)構(gòu)優(yōu)化來實現(xiàn)公司價值化，主要手段為財務控制以及法人治理結(jié)構(gòu)的安排，是一種典型的分權(quán)管控模式。