2009年物流師第五章生產(chǎn)物流管理資料(六)

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3、ERP與MRPⅡ的區(qū)別
    (1)資源管理范圍方面;
    (2)生產(chǎn)方式管理方面;
    (3)管理功能方面;
    (4)事務(wù)處理控制方面;
    (5)跨國(或地區(qū))經(jīng)營事務(wù)處理方面;
    (6)計算機信息處理技術(shù)方面。
    八、JIT的條件與運用(理解)
    1、JIT基本內(nèi)容及其特點
    基本思想:適時、適量、適度生產(chǎn)。
    (1)目標(biāo):A、廢品量低;
    B、庫存量低;
    C、準(zhǔn)備時間短;
    D、生產(chǎn)提前期短;
    E、減少零件搬運,搬運量低。
    (2)要求:A、整個生產(chǎn)均勻化;
    B、盡量采用對象專業(yè)化布局,用以減少排隊時間、運輸時間和準(zhǔn)備時間;
    C、從根源上強調(diào)全面質(zhì)量管理;
    D、通過產(chǎn)品的合理設(shè)計,使產(chǎn)品與市場需求相一致,并且易生成,易配送。
    (3)特點:A、一種積極的和動態(tài)的系統(tǒng);
    B、拉動方式;
    C、采用強制性方法解決生產(chǎn)中存在的不足。
    2、JIT方式的技術(shù)體系構(gòu)造
    課后習(xí)題
    單選:
    1、()是指物流運動過程中一定時間內(nèi)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)修正、折算得搬運和運輸量。
    A、物料活性 B、當(dāng)量物流量
    C、物流量 D、物流需求
    2、一般說來,A類物料占品種數(shù)的5%-10%,物流量占()以上。
    A、10% B、20%
    C、50% D、70%
    3、一般說來,B類物料占品種數(shù)的()左右,物流量占20%左右。
    A、10% B、20%
    C、50% D、70%
    4、工廠的()應(yīng)解決工廠各個組成部分的相互位置,同時還應(yīng)解決物料的流向和流程、廠內(nèi)外運輸?shù)倪B接及運輸方式。
    A、總體布置 B、車間布置
    C、作業(yè)單位布置 D、存儲布置