1)要邀請(qǐng)監(jiān)理工程師等主要人員參與評(píng)標(biāo)的全過程，為后續(xù)的合同管理奠定基礎(chǔ)。
2)選擇承包商的標(biāo)準(zhǔn)是評(píng)標(biāo)價(jià)最低，而非投標(biāo)價(jià)最低。
3)最重要的是選擇一個(gè)合格的承包商，標(biāo)價(jià)并非第一位的考慮。
4)向投標(biāo)人提供的資料要完整，時(shí)間要充分。
它是進(jìn)度控制的關(guān)鍵?？赡軐?dǎo)致工程延期的主要原因包括：設(shè)計(jì)和工程變更、場(chǎng)地移交延誤、圖紙供應(yīng)延遲、不利的外界障礙或條件、惡劣的氣候條件及外界的干擾和阻礙等。這些因素是進(jìn)度控制中所要關(guān)注的重點(diǎn)內(nèi)容。
2)選擇承包商的標(biāo)準(zhǔn)是評(píng)標(biāo)價(jià)最低，而非投標(biāo)價(jià)最低。
3)最重要的是選擇一個(gè)合格的承包商，標(biāo)價(jià)并非第一位的考慮。
4)向投標(biāo)人提供的資料要完整，時(shí)間要充分。
它是進(jìn)度控制的關(guān)鍵?？赡軐?dǎo)致工程延期的主要原因包括：設(shè)計(jì)和工程變更、場(chǎng)地移交延誤、圖紙供應(yīng)延遲、不利的外界障礙或條件、惡劣的氣候條件及外界的干擾和阻礙等。這些因素是進(jìn)度控制中所要關(guān)注的重點(diǎn)內(nèi)容。