監(jiān)理工程師輔導資料:控制流程

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控制流程
    l 收集實際數(shù)據(jù),將實際與目標和計劃進行比較;
    l 偏差分析;
    l 采取糾正措施,或改變投入,或修改計劃,使工程能在新的計劃狀態(tài)下進行。
    l 任何控制措施都不可能一勞永逸,原有的矛盾和問題解決了,還會出現(xiàn)新的矛盾和問題,需要不斷地控制,這就是動態(tài)控制原理。
    按照動態(tài)控制原理,控制流程是一個不斷循環(huán)的過程,直至工程建成交付使用,因而建設工程的目標控制是一個有限循環(huán)過程。
    控制表現(xiàn)為周期性的循環(huán)過程。通常,在建設工程監(jiān)理的實踐中,投資控制、進度控制和常規(guī)質(zhì)量控制問題的控制周期按周或月計,而嚴重的工程質(zhì)量問題和事故則需要及時加以控制。
    建設工程目標控制系統(tǒng)本身的狀態(tài)和外部環(huán)境不斷變化,目標控制人員的認識、控制能力和水平也不斷提高,所以目標控制也可能包含著對已采取的目標控制措施的調(diào)整或控制。
    【2007.10】由于目標控制通常表現(xiàn)為一個有限的周期性循環(huán)過程,因此,目標控制是一種( )。
    a.動態(tài)控制
    b.主動控制
    c.被動控制
    d.實時控制
    答案:a