1.在任何情況下工程項目的建設(shè)周期都是有限的，這是工程項目的（ ）特征。
A.性
B.一次性
C.整體性
D.不可逆轉(zhuǎn)性
答案：B
點評：工程項目的性指的是由于工程項目建設(shè)的時間、地點、條件等等都會有若干差別，都涉及到某些以前沒有做過的事情，所以它總是惟一的。一次性指的是每個工程項目都有其確定的終點，所有工程項目的實施都將達到其終點，其期限是有限的。整體性指的是組成一個工程項目的多個單項工程和單位工程必須結(jié)合到一起才能發(fā)揮工程項目的整體功能。不可逆轉(zhuǎn)性指工程項目實施完成后，很難推倒重來。
考試要點：工程項目的特征。
2.工程項目管理難度的階段是工程項目的（ ）。
A.實施階段
B.策劃階段
C.竣工驗收階段
D.準備階段
答案：A
點評：工程項目實施階段通過施工，在規(guī)定的范圍、工期、費用、質(zhì)量內(nèi)，按設(shè)計要求高效地實現(xiàn)工程項目目標。本階段在工程項目建設(shè)周期中工作量，投入的人力、物力和財力最多，工程項目管理的難度也。
考試要點：工程項目階段。
3.工程項目總控的核心是（ ）。
A.質(zhì)量控制
B.費用控制
C.進度控制
D.合同控制
答案：D
點評：工程項目總控包括費用控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同控制和資源控制。合同控制是工程項目總控的核心，所有的控制任務(wù)圍繞合同控制展開，在此基礎(chǔ)上提出控制報告。
考試要點：工程項目總控概念。
4.協(xié)商解決施工所需的水、電等必備條件是業(yè)主在（ ）的主要任務(wù)。
A.項目決策階段
B.項目準備階段
C.項目實施階段
D.項目驗收階段
答案：C
點評：在項目實施階段業(yè)主的主要工作是按合同規(guī)定為項目順利實施提供必要的條件。
考試要點：業(yè)主項目管理的主要任務(wù)。
5.弱矩陣式、強矩陣式和平衡矩陣式三種項目管理組織形式的主要區(qū)別在于（ ）。
A.參加項目團隊人數(shù)的多少
B.項目管理人員水平的高低
C.項目規(guī)模的大小
D.項目經(jīng)理的權(quán)限大小
答案：D
點評：弱矩陣式項目管理組織結(jié)構(gòu)中沒有明確的項目經(jīng)理，只有一個協(xié)調(diào)員負責協(xié)調(diào)工作；強矩陣式項目管理組織結(jié)構(gòu)中有一個專職的項目經(jīng)理負責項目的管理與運作工作；平衡矩陣式項目管理組織結(jié)構(gòu)中項目經(jīng)理是由一職能部門中的團隊成員擔任。
考試要點：矩陣的組織形式。
6.在項目實施階段，應(yīng)協(xié)調(diào)處理施工現(xiàn)場周圍有關(guān)文物、古樹等的保護工作，并承擔相應(yīng)費用的是（ ）。
A.承包人
B.業(yè)主
C.咨詢工程師
D.政府職能部門
答案：B
點評：在項目實施階段，業(yè)主要協(xié)調(diào)處理施工現(xiàn)場周圍地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物，及有關(guān)文物、古樹等的保護工作，并承擔相應(yīng)費用。
考試要點：業(yè)主項目管理的主要任務(wù)。
7.《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》中規(guī)定，企業(yè)投資建設(shè)實行核準制的項目，僅需向政府提交（ ）。
A.項目建議書
B.可行性研究報告
C.開工報告
D.項目申請報告
答案：D
點評：《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》（國發(fā)[2004]20號）頒發(fā)后，企業(yè)投資建設(shè)實行核準制的項目，僅需向政府提交項目申請報告，不再經(jīng)過批準項目建議書、可行性研究報告和開工報告的程序。
考試要點：國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定。
8.某大廈建成后存在嚴重質(zhì)量問題，不得不爆破拆除，這說明工程項目具有（ ）的特征。
A.一次性
B.性
C.不確定性
D.不可逆轉(zhuǎn)性
答案：D
點評：不可逆轉(zhuǎn)性指工程項目實施完成后，很難推倒重來，否則將要造成大量的損失。
考試要點：工程項目的特征。
9.同一條工程項目信息，不同的人有不同的理解，這屬于溝通中的（ ）。
A.認知障礙
B.情感障礙
C.偏見障礙
D.個性障礙
答案：A
點評：認知障礙的產(chǎn)生是由于對同一條信息不同的人有不同方面的理解。影響認知的因素包括個人受教育的程度和過去的經(jīng)歷。使用明確含義的詞語，可以使認知障礙減到最小。
考試要點：有效信息溝通的障礙。
10.下列關(guān)于績效評價中定期評價的表述，正確的是（ ）。
A.定期評價比階段性評價全面
B.定期評價應(yīng)在單項工程完成后進行
C.定期評價很難對項目功能特性作出評價
D.定期評價可以對工程未完成部分進行綜合評價
答案：C
點評：定期評價指建設(shè)過程中的月度、季度、年度評價。這時，子項目尚在建設(shè)過程中，很難對項目功能特性做出評價，只能對已完成部分工程的質(zhì)量、進度、費用進行綜合評價。
考試要點：工程項目績效評價時間的設(shè)定。
11.咨詢工程師在咨詢工作計劃實施階段的工作內(nèi)容不包括（ ）。
A.編寫咨詢項目工作大綱
B.現(xiàn)場調(diào)研
C.組織實施
D.溝通調(diào)整
答案：A
點評：咨詢工程師在組織計劃實施階段的工作包括進駐現(xiàn)場或進行現(xiàn)場調(diào)研、組織實施和溝通與調(diào)整。編寫咨詢項目工作大綱屬于工作前期準備階段的工作。
考試要點：咨詢工程師的一般工作程序。
12.恰當?shù)捻椖糠秶?）是成功實施工程項目的關(guān)鍵。
A.定義
B.變更
C.控制
D.確認
答案：A
點評：恰當?shù)墓ぷ鞣秶x對成功地實施項目非常關(guān)鍵。
考試要點：范圍定義的概念。
13.大型工程項目工作分解結(jié)構(gòu)通?？梢苑譃榱墸阂患墳楣こ添椖?；——級為單項工程；三級為單位工程；四級為任務(wù)；五級為工作包；六級為工作或活動。用于授權(quán)的通常是（ ）。
A.第五級
B.第四級
C.第三級
D.第一級
答案：D
點評：第一級一般用于授權(quán)。
考試要點：工作分解結(jié)構(gòu)的劃分層次的目的。
14.不屬于工程項目范圍確認依據(jù)的是項目的（ ）。
A.可行性研究報告
B.工作分解結(jié)構(gòu)
C.第三方評價報告
D.施工成本管理手冊
答案：D
點評：范圍確認的依據(jù)中包含完成的工作成果，有關(guān)的項目文件，第三方的評價報告，工作分解結(jié)構(gòu)。
考試要點：工程項目范圍確認的依據(jù)。
15.工程項目范圍確認的結(jié)果是接收設(shè)計圖紙、招標文件、項目總體計劃等，這發(fā)生在項目周期中的（ ）。
A.決策階段
B.準確階段
C.實施階段
D.竣工驗收和總結(jié)階段
答案：B
點評：準備階段中的工作成果包含接收設(shè)計圖紙等內(nèi)容。
考試要點：工程項目范圍確認的結(jié)果。
A.性
B.一次性
C.整體性
D.不可逆轉(zhuǎn)性
答案：B
點評：工程項目的性指的是由于工程項目建設(shè)的時間、地點、條件等等都會有若干差別，都涉及到某些以前沒有做過的事情，所以它總是惟一的。一次性指的是每個工程項目都有其確定的終點，所有工程項目的實施都將達到其終點，其期限是有限的。整體性指的是組成一個工程項目的多個單項工程和單位工程必須結(jié)合到一起才能發(fā)揮工程項目的整體功能。不可逆轉(zhuǎn)性指工程項目實施完成后，很難推倒重來。
考試要點：工程項目的特征。
2.工程項目管理難度的階段是工程項目的（ ）。
A.實施階段
B.策劃階段
C.竣工驗收階段
D.準備階段
答案：A
點評：工程項目實施階段通過施工，在規(guī)定的范圍、工期、費用、質(zhì)量內(nèi)，按設(shè)計要求高效地實現(xiàn)工程項目目標。本階段在工程項目建設(shè)周期中工作量，投入的人力、物力和財力最多，工程項目管理的難度也。
考試要點：工程項目階段。
3.工程項目總控的核心是（ ）。
A.質(zhì)量控制
B.費用控制
C.進度控制
D.合同控制
答案：D
點評：工程項目總控包括費用控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同控制和資源控制。合同控制是工程項目總控的核心，所有的控制任務(wù)圍繞合同控制展開，在此基礎(chǔ)上提出控制報告。
考試要點：工程項目總控概念。
4.協(xié)商解決施工所需的水、電等必備條件是業(yè)主在（ ）的主要任務(wù)。
A.項目決策階段
B.項目準備階段
C.項目實施階段
D.項目驗收階段
答案：C
點評：在項目實施階段業(yè)主的主要工作是按合同規(guī)定為項目順利實施提供必要的條件。
考試要點：業(yè)主項目管理的主要任務(wù)。
5.弱矩陣式、強矩陣式和平衡矩陣式三種項目管理組織形式的主要區(qū)別在于（ ）。
A.參加項目團隊人數(shù)的多少
B.項目管理人員水平的高低
C.項目規(guī)模的大小
D.項目經(jīng)理的權(quán)限大小
答案：D
點評：弱矩陣式項目管理組織結(jié)構(gòu)中沒有明確的項目經(jīng)理，只有一個協(xié)調(diào)員負責協(xié)調(diào)工作；強矩陣式項目管理組織結(jié)構(gòu)中有一個專職的項目經(jīng)理負責項目的管理與運作工作；平衡矩陣式項目管理組織結(jié)構(gòu)中項目經(jīng)理是由一職能部門中的團隊成員擔任。
考試要點：矩陣的組織形式。
6.在項目實施階段，應(yīng)協(xié)調(diào)處理施工現(xiàn)場周圍有關(guān)文物、古樹等的保護工作，并承擔相應(yīng)費用的是（ ）。
A.承包人
B.業(yè)主
C.咨詢工程師
D.政府職能部門
答案：B
點評：在項目實施階段，業(yè)主要協(xié)調(diào)處理施工現(xiàn)場周圍地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物，及有關(guān)文物、古樹等的保護工作，并承擔相應(yīng)費用。
考試要點：業(yè)主項目管理的主要任務(wù)。
7.《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》中規(guī)定，企業(yè)投資建設(shè)實行核準制的項目，僅需向政府提交（ ）。
A.項目建議書
B.可行性研究報告
C.開工報告
D.項目申請報告
答案：D
點評：《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》（國發(fā)[2004]20號）頒發(fā)后，企業(yè)投資建設(shè)實行核準制的項目，僅需向政府提交項目申請報告，不再經(jīng)過批準項目建議書、可行性研究報告和開工報告的程序。
考試要點：國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定。
8.某大廈建成后存在嚴重質(zhì)量問題，不得不爆破拆除，這說明工程項目具有（ ）的特征。
A.一次性
B.性
C.不確定性
D.不可逆轉(zhuǎn)性
答案：D
點評：不可逆轉(zhuǎn)性指工程項目實施完成后，很難推倒重來，否則將要造成大量的損失。
考試要點：工程項目的特征。
9.同一條工程項目信息，不同的人有不同的理解，這屬于溝通中的（ ）。
A.認知障礙
B.情感障礙
C.偏見障礙
D.個性障礙
答案：A
點評：認知障礙的產(chǎn)生是由于對同一條信息不同的人有不同方面的理解。影響認知的因素包括個人受教育的程度和過去的經(jīng)歷。使用明確含義的詞語，可以使認知障礙減到最小。
考試要點：有效信息溝通的障礙。
10.下列關(guān)于績效評價中定期評價的表述，正確的是（ ）。
A.定期評價比階段性評價全面
B.定期評價應(yīng)在單項工程完成后進行
C.定期評價很難對項目功能特性作出評價
D.定期評價可以對工程未完成部分進行綜合評價
答案：C
點評：定期評價指建設(shè)過程中的月度、季度、年度評價。這時，子項目尚在建設(shè)過程中，很難對項目功能特性做出評價，只能對已完成部分工程的質(zhì)量、進度、費用進行綜合評價。
考試要點：工程項目績效評價時間的設(shè)定。
11.咨詢工程師在咨詢工作計劃實施階段的工作內(nèi)容不包括（ ）。
A.編寫咨詢項目工作大綱
B.現(xiàn)場調(diào)研
C.組織實施
D.溝通調(diào)整
答案：A
點評：咨詢工程師在組織計劃實施階段的工作包括進駐現(xiàn)場或進行現(xiàn)場調(diào)研、組織實施和溝通與調(diào)整。編寫咨詢項目工作大綱屬于工作前期準備階段的工作。
考試要點：咨詢工程師的一般工作程序。
12.恰當?shù)捻椖糠秶?）是成功實施工程項目的關(guān)鍵。
A.定義
B.變更
C.控制
D.確認
答案：A
點評：恰當?shù)墓ぷ鞣秶x對成功地實施項目非常關(guān)鍵。
考試要點：范圍定義的概念。
13.大型工程項目工作分解結(jié)構(gòu)通?？梢苑譃榱墸阂患墳楣こ添椖?；——級為單項工程；三級為單位工程；四級為任務(wù)；五級為工作包；六級為工作或活動。用于授權(quán)的通常是（ ）。
A.第五級
B.第四級
C.第三級
D.第一級
答案：D
點評：第一級一般用于授權(quán)。
考試要點：工作分解結(jié)構(gòu)的劃分層次的目的。
14.不屬于工程項目范圍確認依據(jù)的是項目的（ ）。
A.可行性研究報告
B.工作分解結(jié)構(gòu)
C.第三方評價報告
D.施工成本管理手冊
答案：D
點評：范圍確認的依據(jù)中包含完成的工作成果，有關(guān)的項目文件，第三方的評價報告，工作分解結(jié)構(gòu)。
考試要點：工程項目范圍確認的依據(jù)。
15.工程項目范圍確認的結(jié)果是接收設(shè)計圖紙、招標文件、項目總體計劃等，這發(fā)生在項目周期中的（ ）。
A.決策階段
B.準確階段
C.實施階段
D.竣工驗收和總結(jié)階段
答案：B
點評：準備階段中的工作成果包含接收設(shè)計圖紙等內(nèi)容。
考試要點：工程項目范圍確認的結(jié)果。